【贵州电大】人力资源管理02-0002参考答案

国家开放大学人力资源管理专业《人力资源管理》课程网上形考任务2参考答案

国家开放大学人力资源管理专业《人力资源管理》课程网上形
考任务2参考答案
国家开放大学人力资源管理专业《人力资源管理》课程网上
形考任务2参考答案
形考任务二
一、选择题（请在列出的备选答案中选出正确答案）（40分）
1、影响招聘的内部因素是（企事业组织形象）。

2、招聘中运用评价中心技术频率最高的是（公文处理）。

3、甑选程序中不包括的是（职位安排）。

4、企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做（岗前培训）。

5、在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式，是（研讨法）。

6、岗位培训成本应属于下列哪种成本？（开发成本）
7、让被试根据一个或一组图形或文字材料讲述一个完整故事的测评方法被称为（构成技术）。

8、检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为（信度）。

9、让秘书起草一份文件这是一种（任务）。

10、为使分配公正合理，必须对每一职务在企业中的相对价值．贡献和地位，进行客观．准确．数量化的评估并加以排序。

这是职务分析的哪一项主要内容？（职务评价）
11、“人尽其才，才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容？（人员的选拔与使用）
12、企业在招募．选择．录用和安置员工的过程中所发生的费用称为。

电大《人力资源管理》课本练习题部分参考答案

《人力资源管理》课本练习题部分参考答案（二）第三章人力资源规划一、名词解释1、人力资源规划又称人力资源计划，是指根据组织的发展战略、目标及组织内外环境的变化，运用科学的方法对组织人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使组织人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源合理配置，有效激励员工的过程。

（P63）2、德尔菲法（P75）也称专家判断法，是美国兰德公司在20世纪40年代后期发明并用于预测的一种方法。

3、经验预测法（P75）也称为比率法，是指根据过去的经验对人力资源需求进行预测的方法。

4、回归分析法是指找出与人力资源需求高度相关的变量（历史数据），用数理统计的方法定量地表示这种关系，得出一个回归方程，再用此方程预测未来人力资源需求的一种方法。

（P76）5、趋势外推法又称时间序列预测法，预测者根据组织过去的人事记录，找出过去若干年员工数量的变动趋势，确定其长期变动趋势，从而对未来的人力资源需求做出预测。

（P76）二、填空题1、供需平衡2、组织战略规划3、业务量与产量4、内部供给预测、外部供给预测5、供求预测6、微观集成法三、选择题1、C2、A3、A4、B、E5、A、B、C6、A、B、D、E四、判断是非题1、√2、×3、×4、×5、×五、简答题1、答：人力资源规划的程序即人力资源规划的过程，一般可分为以下几个步骤：收集有关信息资料、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正。

2、答：人力资源规划包括两个层次，即总体规划和各项业务计划。

人力资源总体规划是指有关规划期内人力资源管理和开发的总目标、总政策、实施步骤以及总预算的安排等，它是根据组织战略规划制定的。

人力资源所属的各项业务计划是人力资源总体规划的进一步展开和细化，一般包括以下几个方面的计划：人员补充计划；人员使用计划；人员晋升计划；教育培训计划；评价激励计划；员工薪酬计划；退休解聘计划；劳动关系计划。

电大电大人力资源管理专答案

电大电大人力资源管理专答案人力资源管理作业1一、选择题1．具有内耗性特征的资源是(B)。

P4!q$M+k4`lc3某(Q_A．自然资源B．人力资源C．矿产资源2．人力资源管理与人事管理的关键区别体现在(B) P6内容上B．观念上C．工作程序上D．工作方法上3．以人性为核心的人本管理的主体是何种(A)P23AA．职工B．环境C．文化D．价值观4．某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支(B)P45获得成本B．开发成本C．使用成本D．保障成本5．预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤(B)P658o)A0t某A．预测未来的人力资源供给wo2i3j;Kj4)rB．预测未来的人力资源需求18G4w3c某yC．供给与需求的平衡u-wtbg-CV某D．制定能满足人力资源需求的政策和措施6．从现实的应用形态来看；下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容(C)P2&eB7r(J&H6y)PYA．体质B．智力C．思想D．技能7．把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式(C)'K2S:~P/GVEQ+G+lA.自我中心式、非理性化家族管理(B．以人为中心、非理性化家族管理C．以人为中心、理性化团队管理9aQ(KG9WNaID．自我中心式、理性化团队管理8．每个员工都明确企业发展目标，团结协作努力实现企业目标，这反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点(B)'PCv;q,jqMn A．封闭式的自危表现B．开放式的悦纳表现!C．封闭式的悦纳表现D．开放式的自危表现9．下面哪一项不是人本管理的基本要素(D)P22(A．企业人B．环境C．文化D．产品10．与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容(D)P26&A．人的管理第一B．以激励为主要方式C．积极开发人力资源D．培育和发挥团队精神11．明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制(B)P26A．动力机制B．压力机制C．约束机制D．环境影响机制12．通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。

电大人力资源管理平时作业全套答案 (2)

《人力资源管理》期末复习指南一、判断题(每题1分,共10分)1、人力资源管理与人事管理的主要区别体现在内容上。

( × ) 观念2、与经济人假设相应的管理工作的重点在于考虑人的情感。

( × ) 在强制性下工作3、人力资源不就是再生性资源。

( × ) 就是再生性资源4、人际关系理论要求管理人员不应只注意完成任务,而应把重点放在关心人与满足人的需要上。

( √ )5、传统的人员配置通常专注于应聘者的价值观、个性、需求动机与组织的组织文化、工作氛围就是否匹配。

( × )6、人力资源规划的内容可分为两个层次:战略层次的总体规划与战术层次的具体规划。

( √ )7、人力资源需求的个量需求不包括数量方面的需求。

( × ) 包括数量、质量与结构8、人力资源需求包括总量需求与个量需求。

(√ )9、外部招聘的途径更多,所以比内部招聘更重要。

( × ) 同等重要,相辅相成10、人力资源需求预测可分为短期预测与长期预测。

( × ) 还有中期预测11、职务与职位并非一一对应,一个职位可能不只一个职务。

( × )12、不管对于什么职位,网络招聘都就是目前最好的外部招聘途径。

( × )13、会计、工程师就是一种职务。

( × )14、调剂成本属于人力资源的使用成本。

( √ )15、人力资源投资收益实质上就是人力资本的增加,即人的生产能力的增加。

( √ )16、问卷调查法的优点之一就是调查范围广。

( √ )17、工作说明书包括工作描述与职位要求。

( × )18、员工招聘应以内部晋升选拔为主。

( × )19、面试就是使用最为普遍的一种选拔方法。

( √ )20、观察法适用于高层管理职位或一些研究职位的工作分析。

( × )21、在组织中,员工培训的目的就是提高员工工作绩效。

( √ )22、脱产培训就是最常用的一种培训方式。

【贵州电大】初等数论形考02-0002参考答案

√
×
参考答案：×
20.(4分)
不定方程100x+99y=1有整数解.
√
×
参考答案：√
21.(4分)
不定方程中方程个数少于未知量的个数.
√
×
参考答案：√
22.(4分)
如果整数a的个倍数是5，则该数是5的倍数.
√
×
参考答案：√
23.(4分)
不定方程2x+6y+10z=5无整数解.
√
×
参考答案：√
24.(4分)
A、（2,-1）
B、(11,15)
C、(11,7)
D、(15,7)
参考答案：A
7.(4分)
设p是素数，则不定方程x2+y2=p解的情况（）
A、唯一解
B、无穷多解
C、两个解
D、无解
参考答案：A
8.(4分)
不定方程9x+21y=6的一组特解为（）
A、(-4,2)
B、(9,21)
C、(21,9)
D、(9,6)
A、(a,b)|c
B、c|(a,b)
C、a|c
D、(a,b)|a
参考答案：A
5.(4分)
不定方程12x+15u=11没有解，原因是（）
A、
[12,15]不整除11
B、
（12,15）不整除11
C、11不整除（12,15）
D、11不整除[12,15]
参考答案：B
6.(4分)
不定方程11x+15y=7的一组整数解（）
D、无法确定
参考答案：A
11.(4分)
不定方程6x-17y=18的一组整数解（）
A、(18,3)

秋季贵州电大人力资源管理0304任务参考答案

贵州电大（人力资源管理01、02、03、04任务参考答案人力资源管理01-0002试卷总分：100一、单选题(共10道试题，共40分。

)1.有位教育学家说过：“如果给我100个儿童，我可以把他们培养成乞丐，也可以把他们培养成人才”，这句话说明人力资源具有（）。

?再生性?共享性?可控性?独立性满分4 得分42.在设置目标的过程中通常要遵循SMART原则，SMART原则中“S”代表（）。

?相关的?可达到的?明确的?可衡量的满分4 得分43.（）为组织人力资源的管理和开发确定一个简明、一致和长期的目标。

?人力资源管理?人力资源管理战略?企业管理?人力资源规划满分4 得分44.（）因素是影响人力资源供给的最为基本的因素。

?工作环境?安全?员工素质?工资满分4 得分45.SMART原则中“A”代表（）?具体的?可达到的?相关的?可衡量的满分4 得分46.下列关于传统人事管理说法不正确的是（）。

?只见“事”，不见“人”?将人当作一种“工具”?认为员工是“社会人”?视员工为“经济人”满分4 得分47.（）是确保组织在战略指导下向正确的目标前进的重要控制环节。

?人员配置?员工培训?薪酬管理满分4 得分48.下列选项中不属于组织提高劳动生产率方法的有（）。

?提供经济上的激励?改善员工的工作技能?增加员工工资?利用高效率的机器或设备满分4 得分49.下列选项中属于企业薪酬战略内容的有（）。

?确定与组织定位和业务相关的报酬因素?确定配置人才的标准?明确已有人员的业绩与能力状况?确定组织的愿景目标满分4 得分410.下列人才获得的方式不属于外部招聘的是（）。

?内部晋升?猎头公司?校园招募?网络招募满分4 得分4二、多选题(共7道试题，共28分。

)11.人力资源需求包括（）。

?总量需求?个量需求?质量需求?数量需求满分4 得分412.人力资源的特征概括来说主要有（）。

?人力资源具有智力性?人力资源具有不可再生性?人力资源具有时效性?人力资源具有内耗性满分4 得分413.在众多影响劳动力供给的因素中，主要影响因素是（）。

2022年电大人力资源管理专科作业参考答案

1 电大《人力资源管理（专科）》作业参照答案（一）第一次作业一、选择题B B A B BC C BD D B D C C C二、案例分析参照答案：该案例中贾厂长只是根据惯例主观地采用了迟到不罚款，而对早退罚款旳决定。

改革不合理旳厂纪厂规有肋于调动职工旳积极性，贾厂长考虑到导致工人迟到旳客观状况，取消了迟到罚款旳规定受到了工人旳好评。

这阐明在这个问题上，贾厂长尊重职工，关怀职工，并满足她们旳需要，在管理中考虑到了人旳因素，其人性观有“社会人”假设倾向。

但在制定新旳规章制度时，由于没有较好地调查研究，没有理解工人为什么会浮现早退现象，就做出了早退罚款旳决定。

这一决定阐明贾厂长只想用经济杠杆来管理，又有一种用“经济人”假设来实行管理旳倾向。

因此对一种完整旳人来说，贾厂长旳这种管理方式比较符合薛恩旳复杂人性观。

我觉得贾厂长可以从如下几种方面入手解决目前遇到旳困难：1、把职工是为“组织人”，工人既是管理旳主体也是管理旳客体。

人作为管理旳客体历来都不是悲观地接受领导而体现为积极或被动、所有或部分地遵从管理主体旳规定，甚至可以漠视或地址管理主体旳管理指令，因此，为了能使新旳规定得到贯彻实行，贾厂长应当变化原有旳领导方式，在充足与工人讨论协商旳状况下，制定公平合理地、行之有效旳规章制度。

2、改善职工旳工作及生活环境。

加强配套设施建设，如为解决工人排队洗澡旳问题，厂里应彻底改造女澡堂；为解决职工迟到问题，兴建家属宿舍；为解决职工小孩无人带问题，建设配套托儿所，已解决职工旳后顾之忧，3、在管理中应以鼓励为重要方式，管理中应有物质诱因和精神诱因刺激人们相应旳需求，通过满足工人们旳需求以鼓励她们，从而提供她们工作旳积极性。

4、哺育和发挥团队精神，提高领导自身旳影响力和增强威信，并引导员工参与管理。

对于新制度形成前要广泛听取职工旳意见，发挥员工旳参政议政意识，在制度执行前要广泛宣传动员，营造良好旳组织氛围。

建立良好旳沟通渠道，使管理者和被管理者在思想上和行动上达到共识。

人力资源管理二级真题答案

绩效管理的挑战
如员工对评估的抵触心理、评估标准的模糊性、管理者对评估的偏见等。
05
薪酬福利管理
薪酬福利管理的定义与重要性
薪酬福利管理的定义
薪酬福利管理是指企业制定和调整员工薪酬福利的一系列政策和程序，包括工资、奖金、津贴、福利等方面的管理。
薪酬福利管理的重要性
薪酬福利管理对于企业的稳定与发展、员工的激励与满足以及整体绩效的提高具有重要意义。合理的薪酬福利制度能够吸引和留住优秀人才，提高员工的工作积极性和满意度，进而提升企业的竞争力和经营绩效。
人力资源管理二级真题答案
目
CONTENCT
录
• 人力资源规划 • 招聘与配置 • 培训与发展 • 绩效管理 • 薪酬福利管理 • 劳动关系管理
01
人力资源规划
人力资源规划的定义与重要性
定义
人力资源规划是指企业根据自身发展战略和经营计划，对未来一定时期内人力资源的需求和供给进行预测，并据此制定相应的人力资源策略和措施，以确保企业能够获得、保留、发展合适的人力资源的过程。
企业应建立劳动争议调解委员会，通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式及时处理劳动争议，维护企业和员工的合法权益。
THANK YOU
感谢聆听
劳动合同的管理与签订
劳动合同的签订
在招聘过程中，企业应与劳动者签订书面劳动合同，明确双方的权建立健全的劳动合同管理制度，及时更新合同内容，确保合同的合法性和有效性。
劳动争议的处理与解决
劳动争议的种类
常见的劳动争议包括工资纠纷、加班纠纷、解除合同纠纷等。
劳动争议的处理方式
评估方法选择
选择合适的评估方法，如问卷调查、面谈、绩效考核等。
评估结果反馈

电大人力资源管理试题答案

电大人力资源管理试题答案一、选择题1. 人力资源管理的定义是什么？A. 管理组织内部所有资源的活动B. 仅管理组织内的财务资源C. 管理组织内的物理资源D. 管理组织内的人力资源答案：D2. 人力资源规划的主要目的是：A. 降低成本B. 提高效率C. 确保组织有适当数量和类型的员工以满足其业务需求D. 增加员工福利答案：C3. 招聘过程中，面试的主要目的是什么？A. 评估应聘者的技能和经验B. 评估应聘者的外表和着装C. 评估应聘者的个人兴趣和爱好D. 评估应聘者的薪资期望答案：A4. 以下哪项不是有效的员工培训目标？A. 提高员工的工作满意度B. 增强员工的专业技能C. 提升员工的工作效率D. 减少员工的离职率答案：D5. 绩效评估的主要作用是：A. 为员工提供晋升机会B. 为员工提供解雇理由C. 评价员工的工作表现和贡献D. 增加员工的工作压力答案：C二、填空题1. 人力资源管理的四大核心功能包括：招聘与配置、培训与发展、绩效管理以及__________。

答案：薪酬与福利管理2. 在人力资源规划中，__________是预测组织未来人力需求的过程。

答案：人力需求预测3. 为了确保员工的个人目标与组织目标一致，人力资源管理中常用的方法是__________。

答案：绩效考核4. 员工关系管理的一个重要方面是处理__________。

答案：劳资纠纷5. 360度反馈是一种__________工具，用于全面评估员工的工作表现。

答案：绩效评估三、简答题1. 简述人力资源管理在组织中的作用。

人力资源管理在组织中扮演着至关重要的角色。

它负责招聘、选拔和配置合适的人才，确保组织拥有达成其目标所需的人力资源。

通过有效的培训与发展计划，人力资源管理提高了员工的技能和知识，从而提升了整个组织的竞争力。

此外，通过绩效管理和薪酬福利制度，人力资源管理激励员工发挥最大潜力，同时也维护了良好的员工关系，促进了组织内部的和谐与稳定。

《人力资源管理》作业答案.doc

电大《人力资源管理（专科）》作业参考答案第一次作业一、选择题1．具有内耗性特征的资源是( B )A．自然资源 B．人力资源 C．矿产资源2．人力资源管理与人事管理的关键区别体现在( B )6A．内容上B．观念上C．工作程序上D．工作方法上3．以人性为核心的人本管理的主体是何种?(A)A．职工 B．环境C．文化 D．价值观4．某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(B)A．获得成本B．开发成本C．使用成本D．保障成本5．预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤?(B)A．预测未来的人力资源供给B．预测未来的人力资源需求C．供给与需求的平衡D．制定能满足人力资源需求的政策和措施6．从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?(C) A．体质 B．智力C．思想 D．技能7．把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?(C)A. 自我中心式、非理性化家族管理 B．以人为中心、非理性化家族管理C．以人为中心、理性化团队管理 D．自我中心式、理性化团队管理8．每个员工都明确企业发展目标，团结协作努力实现企业目标，这反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?( B )A．封闭式的自危表现B．开放式的悦纳表现C．封闭式的悦纳表现 D．开放式的自危表现9．下面哪一项不是人本管理的基本要素?(D)A．企业人 B．环境C．文化 D．产品10．与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容?(D) A．人的管理第一 B．以激励为主要方式C．积极开发人力资源 D．培育和发挥团队精神11．明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制?(B)A．动力机制B．压力机制 C．约束机制D．环境影响机制12．通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。

电大《人力资源管理》往届真题(附答案)

电大《人力资源管理》往届真题(附答案)电大《人力资源管理》往届真题(附答案)因疫情影响，xxx年春季学期期末考试已延迟至9月5日-6日，同学们又多出来2个月的时间复习备考了。

考试、复习是巩固知识、迎接考试的一个重要环节。

下面是电大《人力资源管理》往届真题，欢迎阅读!《人力资源管理试题》一、单项选择题(每小题2分，共26分。

在备选答案中，选择一个正确答案并将答案题号填入题中的括号内)1.具有内耗性特征的资源是( )。

A.自然资源B.人力资源C.矿产资源D.物质资源2.既体现了一个组织所处的竞争环境，也体现了一个组织的使命、远景和发展方向;还表明了一个组织，要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。

这指的是组织的哪一方面?( )A.组织的人力资源战略B.组织的战略人力资源C.组织战略D.组织实力3.在确定人员的净需求以后，就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。

这是制定人力资源规划时哪一个步骤?( )A.预测未来的人力资源供给B.预测未来的人力资源需求C.供给与需求的平衡D.制定能满足人力资源需求的政策和措施4.某公司录取的新员工需要岗位培训3个月时间才能达到标准生产能力，在这三个月都是按标准生产能力应得工资支付的。

另外该员工在此期间由于未达到标准的操作水平，他的操作速度低于流水线上的其他员工，导致其他人的操作速度不得不减慢，因而造成产量损失。

假设该员工按标准生产能力应得工资是2000元/月，按实际生产能力应得工资是800元/月;该新员工造成的流水线生产的损失是500元/月。

那么该公司在岗培训期间新员工的开发成本是( )。

A.1700元B.5100元C.3600元D.2500元5.作为一名在岗职工，我严格遵守岗位要求，我可以将自己描述为：( )无责任感。

A.从不B.比较C.较多D.总是6.招聘中运用评价中心技术频率最高的是( )。

A.管理游戏B.公文处理C.案例分析D.角色扮演7.教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察，教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚，把这一步与下一步的联系是什么交待清楚。

国家开放大学电大《人力资源管理》形考任务2网考题库及答案

国家开放大学电大《人力资源管理》形考任务2网考题库及答案一、单选题1. ()是组织人力资源管理的重要基础，也是人力资源管理各项工作的起点。

A.工作分析B.员工招聘C.工作设计D.员工培训2.工作流程中不可分解的最小单元指的是()。

A.工作任务B.岗位要项C.工作单元D.工作项目3. ()是用要概括式的方法描述员工在组织中的职责和位置。

A.工作任务B.工作职位C.工作单元D.工作职务4.下列关于工作分析的主要元素的描述不正确的是()。

A.工作单元是颗粒度最细的工作组成部分。

B.工作任务一般由一个或多个工作单元组成。

C.一般情况下，根据业务的复杂度，一个职务可以映射到多个岗位。

D.所有职权的设定都直接或间接来源于工作需要。

5.下列选项中不属于工作分析的影响的一项是()。

A.工作分析为人力资源规划提供了必要的信息。

B.工作分析为科学的绩效管理提供了帮助。

C.工作分析为制定公平、合理的薪酬制度奠定了基础。

D.工作分析是组织现代化管理的客观需要。

6.下列关于工作分析的表现形式描述正确的一项是()A.工作描述的内容比工作说明书复杂一些。

B.工作描述涉及的范围最为全面。

C.资格说明书是目标管理的基础。

D.工作说明书的应用范围最广。

7. ()能够从众多员工中迅速得到信息，节省时间和人力，费用低。

A.访谈法B.问卷法C.观察法D.模型法8. ()具有保密性强、访谈形式灵活、调查结果准确、访问表回收率高等优点A.个别访谈法B.集体访谈法C.主管访谈法D.问卷法9. ()适于用大量标准化的、周期较短的、以体力活动为主的工作。

A.访谈法B.问卷法C.观察法D.模型法10.下列选项中属于工作分析的核心阶段是()。

A.准备阶段B.调查阶段C.分析阶段D.总结及完成阶段11.在分析关键业绩指标时，应将“预算执行”列入到()中。

A.效益类指标B.营运类指标C.组织类指标D.团结类指标12.哈克曼和奥尔德姆提出了()A.关系工作类型B.工作特征模型C.工作丰富化模型D.工作扩大化模型13. ()源于古典工业工程学。

国家开放大学年秋季学期电大考试人力资源管理试题答案题库及答案

国家开放大学年秋季学期电大考试人力资源管理试题答案题库及答案一、不定项选择题（共30 道试题，共60 分。

）1.职位分类的优点在于( 1234)。

A.因事设人而避免了因人设事滥竽充数现象 B.结构富有弹性，适应性强，应用范围广 C.便于实行公平合理的工资待遇和制定工作人员的培训计划 D.可以使考试和考核标准客观，有利于事得其人，人尽其才满分：2 分 2.人力资源的可再生性体现在( 124) A.对人力资源的使用或消费实际上是对知识资源的消费，知识资源可被反复利用 B.人力资源具有主动补充和更新知识资源的天性 C.在正常情况下，人力资源的边际产量收入总是大于其边际支出 D.人力资源是一种低投入高产出、并能使拥有者长期受益的特殊资源满分：2 分 3.在实际运用中，直接观察法必须贯彻（1234 ）的原则。

A.观察的工作相对稳定 B.适用于大量标准化的、周期短的以体力活动为主的工作 C.尽可能在自然状态下进行观察，不要干扰被观察者的工作 D.观察前应拟定观察提纲和行为标准满分：2 分 4.第一个被公认的现代人事管理部门是 1902 年在（2 ）现金出纳公司设立的劳工部门，它的工作内容包括工资行政、诉怨、雇用工作情况和工作改善等。

A.英国 B.美国 C.德国D.比利时满分：2 分 5.人才测评的方法包括（134 ）。

A.笔试 B.心理测验 C.面试 D.评价中心技术满分：2 分 6.下列关于职位分类的说法，正确的是（ 123）A.职位分类首创于美国 B.职位分类的最大特点是“因事设人”C.是实行功绩制的一种方法和人事现代化的标志 D.适应性强，应用范围广满分：2 分 7.工作设计是对组织内的（ 234）进行的设计，以提高工作绩效和实现组织目标。

A.工作目标 B.工作内容 C.工作职责 D.工作关系满分：2 分 8.对于公共部门人才所要测评的要素来说，（ A）是最基本的测评方式，具有重要的把关作用。

A.笔试 B.资质测试 C.评价中心技术D.无领导小组讨论满分：2 分 9.在编写工作说明书的过程中，必须遵循（ABC ）的准则。

电大专科《人力资源管理》多项选择题题库及答案(试卷号：2195)

电大专科《人力资源管理》多项选择题题库及答案（试卷号：2195）电大专科《人力资源管理》多项选择题题库及答案（试卷号：2195）盗传必究多项选择题1.人力资源需求预测的方法有()。

A．德尔菲法B．回归分析法C．因果分析法D．成就需要分析法E．物质刺激法2．影响职责定员的主要因素有哪些？()A．管理层次B．机构设置与分工C．工作效率D．同类岗位数E．出勤率3.以校园招聘为例，对候选人资源的开发工作包括以下哪些方面的活动？()A．准备并分发描述企业情况的小册子B．与学校方面负责学生分配工作的单位建立联系，并确定与应聘者见面的日期C．同一些学生组织接触，了解本届毕业学生的特点D．准备并安排在校园内发行的报纸上刊登招聘广告E．描绘招聘产出金字塔图表4.下面各种方法有哪些是培训能用到的？()A．讲授法B．角色扮演法C．观摩和实习D．远程教学法E．游戏和模拟情境训练法5．薪酬制度设计的基本原则是()。

A．按劳取酬B．同工同酬C．外部平衡D．内部平衡E．合法保障6.当前世界上公认的养老保险制度的类型可分为哪些类型？(r)A．投保资助型（也叫传统型）养老保险B．强制储蓄型养老保险（也称公积金模式）c．国家统筹型养老保险D．社会统筹与个人帐户相结合型养老保险E．依靠儿女养老7．HRMIS维护主要包括哪些工作？()A．软件维护B．硬件维护C．数据文件维护D．代码维护E．软件重设计8．下面哪些工作是人力资源战略的主要内容？()A.人力资源中长期规划B．人力资源引进与保留战略C．人力资源培训与开发战略D．绩效和薪酬战略E．组织文化发展战略9.人事管理人员的职责之一是进行工资调查。

这一职责由下列任务所组成()。

A．设计调查问卷B．把问卷发给调查对象C．将结果表格化并加以解释D．召开专家讨论鉴定会E．把调查结果反馈给调查对象10.企事业组织的性质对招聘工作有着重要的影响，具体表现在以下几个方面？()A．企业的战略B．企业的经营目标C．战略决策的层次D．企业战略类型。

电大《人力资源管理》期末考试试题及答案版

电大《人力资源管理》期末考试试题及答案版试题一1. 人力资源管理的定义是什么？- 人力资源管理是指组织针对员工进行招聘、培训、激励和绩效管理等方面的活动，以最大限度地发挥员工的潜力，提高组织的绩效和竞争力。

2. 请列举三种人力资源管理的功能和职责。

- 招聘与选聘：根据组织需求，吸引并选择合适的人才。

- 培训与发展：为员工提供知识和技能的培训，以提高他们的工作绩效。

- 绩效管理：评估员工的工作表现，并为其提供反馈和激励。

3. 请解释“人力资源规划” 的概念。

- 人力资源规划是指根据组织的战略目标和需求，评估和预测人力资源供需的平衡状况，以便有效地安排人力资源的配置和开发。

4. 请描述人力资源招聘的步骤。

- 分析招聘需求和岗位要求- 制定招聘计划和招聘渠道- 发布招聘广告和进行简历筛选- 面试和评估候选人- 终面和确定录用5. 解释“雇佣合同” 的概念和作用。

- 雇佣合同是指雇主和雇员之间达成的法律协议，规定了双方的权利和义务。

它提供了保护双方权益的法律依据，确保雇佣关系的合法和公平。

试题二1. 请解释“绩效管理” 的概念和目的。

- 绩效管理是指通过制定目标、评估绩效以及提供反馈和激励，对员工的工作表现进行管理和改进的过程。

它的目的是提高员工的工作效能和组织的绩效，促进个人和组织的发展。

2. 请列举三种常见的绩效评估方法。

- 360度评估：收集来自直接上级、同事和下属的评价，以全面了解员工在不同方面的表现。

- 关键绩效指标（KPI）评估：通过设定关键绩效指标，并定期评估员工的绩效。

- 管理者评估：直接上级对员工进行绩效评估和反馈。

3. 请解释“激励理论” 的概念和作用。

- 激励理论是指研究什么因素能够激发员工积极性和提高工作表现的理论。

它的作用是为组织提供了指导和方法，以设计和实施激励措施，从而增强员工的工作动力和满意度。

4. 请描述绩效管理过程中的反馈和激励的重要性。

- 反馈是指向员工提供关于工作表现的信息和评价，帮助员工了解自己的优势和改进的方向。