001红旗设备评比管理办法
红旗设备评比办法及考核标准初稿
红旗设备评比办法及考核标准
一、目的
为加强各车间的设备管理，提高职工爱护设备的意识，保持良好的机容机貌，延长设备的使用寿命，节约维护费用，形成比、学、赶、帮、超的良好工作氛围，特制定开展红旗设备评比办法和考核标准。
二、适用范围
各车间大型机组及重点运转设备
三、红旗设备申报基本条件
1、技术状况好；设备工作能力达到规定的技术参数。
2、日常维护好；设备做到整齐、整洁、润滑、安全，工具、量具工件摆放整齐，工作场所干净，润滑装置齐全，油路畅通，自觉遵守安全操作规程，无设备事故。
3、设备完好；设备零部件、随机附件、辅助工具齐全完整。
4、设备使用记录、维护记录工整齐全。
5、符合以上基本申报条件的，可填写红旗设备申报表（详见附表2），车间根据考核评比内容自主评审后，每月3号以前交与生产运行部设备科。
四、检查评比小组：
组长：XXX 副组长：XXX
成员：XXX XXX
四、红旗设备评比内容
五、红旗设备评比标准与程序
1、红旗设备检查评比小组坚持高标准、严要求、实事求是的原则，按红旗设备标准，对参评设备每月进行两次检查评分。
2、红旗设备采用记分制进行评比，分清洁30分、润滑15分、综合20分、安全20分、管理15分，共100分（详见附表1）。
3、两次评分结果综合汇总后，取前XX名为红旗设备。
六、红旗设备表彰与奖励
1、经检查评比，对产生的红旗设备进行每台XX元的奖励。
2、被评为红旗设备的设备贴红旗设备标识。
3、红旗设备，以流动红旗的形式，每月评比一次。
附件1
附件2
红旗设备申报单
车间名称年月日。
001红旗设备评比管理办法
制度保全部台广保[2013]001号“红旗设备”评比管理办法公司各单位:为进一步贯彻和实施红旗设备评比工作，真正推动全员参与设备维护管理，使设备管理形成“我负责、我管理、我维护、我第一”齐抓共管的良好氛围，不断改善装备运行状况，提高管理水平和增加经济效益，结合台泥（广安）公司装备管理的实际情况，制定红旗设备评比、表彰和奖励管理办法。
第一条红旗设备基本条件1、实行了定人定机及首席负责的设备。
2、设备完好率、运转率均达到公司规定水平。
3、评比期内未发生安全和设备事故。
4、发生事故隐瞒不报或谎报，经检查评比组核实为事故的取消评比资格。
5、红旗设备评比标准中没有一项计分为“零”者。
凡上述任何一项不具备者，均不参加评比第二条红旗设备评比标准1、各项经济技术指标落实好，高完好、低消耗(能耗低，检修率低，备件消耗低）。
2、技术状况好，设备保护装置齐全有效。
3、设备整洁，达到“四无”“六不漏”要求。
4、设备润滑状况良好，连接可靠。
5、设备零部件、附属装置完整齐全，备件储备合理。
6、防护装置齐全可靠，未发生安全事故，满足安全环保要求。
7、基础管理到位，制度完善，使用、检查、OK表、保养、维修记录和技术档案齐全、准确。
第三条红旗设备评比程序1、各分厂自评。
各分厂成立红旗设备检查评比小组，严格按照红旗设备的评比标准进行月度自查自评，并将评比结果上报设备保全部备案。
2、公司检查。
公司成立红旗设备评比检查组，按季度汇总评比材料，对各单位上报的红旗设备进行抽查，每季度对优秀红旗设备进行检查评定。
第四条红旗设备评比应报送的资料1、该设备的全年运转报表（包含运转率、故障停机情况、备件辅材消耗等）2、该设备的使用、维护、OK表、保养记录、检修总结等3、该设备当前外观照片两张。
（一张为全景，另一张重点照出设备编号）4、分厂对该设备运行的工作总结以上资料需按单台归类整理，并附目录第五条申报红旗设备名额及奖励设施1、申报数量：矿山分厂：工程机械2台工艺设备1台熟料分厂：原料区域1台烧成区域2台发电区域1台水泥分厂：粉磨系统1台发运系统1台保全部：水泵房及总降1台2、对红旗设备除给予一定的标志外，对其操作、维护人员按设备分类给予适当的奖励，并把有关先进事迹记入个人档案，作为晋升的依据之一。
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红旗设备评比办法及考核标准
一、目的
为加强各车间的设备管理，提高职工爱护设备的意识，保持良好的机容机貌，延长设备的使用寿命，节约维护费用，形成比、学、赶、帮、超的良好工作氛围，特制定开展红旗设备评比办法和考核标准。
二、适用范围
各车间大型机组及重点运转设备
三、红旗设备申报基本条件
1、技术状况好；设备工作能力达到规定的技术参数。
2、日常维护好；设备做到整齐、整洁、润滑、安全，工具、量具工件摆放整齐，工作场所干净，润滑装置齐全，油路畅通，自觉遵守安全操作规程，无设备事故。
3、设备完好；设备零部件、随机附件、辅助工具齐全完整。
4、设备使用记录、维护记录工整齐全。
5、符合以上基本申报条件的，可填写红旗设备申报表（详见附表2），车间根据考核评比内容自主评审后，每月3号以前交与生产运行部设备科。
四、检查评比小组：
组长：XXX 副组长：XXX
成员：XXX XXX
1、红旗设备检查评比小组坚持高标准、严要求、实事求是的原则，按红旗设备标准，对参评设备每月进行两次检查评分。
2、红旗设备采用记分制进行评比，分清洁30分、润滑15分、综合20分、安全20分、管理15分，共100分（详见附表1）。
3、两次评分结果综合汇总后，取前XX名为红旗设备。
六、红旗设备表彰与奖励
1、经检查评比，对产生的红旗设备进行每台XX元的奖励。
2、被评为红旗设备的设备贴红旗设备标识。
3、红旗设备，以流动红旗的形式，每月评比一次。
附件1
附件2
红旗设备申报单。
“红旗设备”竞赛评比活动管理制度
每年度的3月份和9月份，具体时间另行通知
竞赛地点
公司内部会议室或实训场所，具体地点另行通知
03
评比标准与方法
评比原则
公平、公正、公开
评比过程应透明、公正，确保所 有参赛单位在同一起跑线上。
注重实际效果
评比结果应突出设备在实际生产 中的运行效果和经济效益。
定量与定性相结合
评比标准应结合定量指标和定性 评价，全面反映设备性能。
晋升机会
对于在竞赛评比中表现特别优秀的个人或团队，可以考虑给予晋升机会，以激励其继续提 升自己的能力和表现。
奖励标准与流程
奖励标准
在制定奖励标准时，需要考虑参赛单位或个人的实际表 现情况，同时结合竞赛评比的目标和宗旨来确定具体的 奖励标准。
奖励流程
为了确保奖励的公正性和透明度，需要制定明确的奖励 流程，包括评选标准、评选方式、评选时间、评选结果 公示等环节。
02
竞赛管理
参赛对象与条件
参赛对象
各班组、各岗位员工
参赛条件
具备扎实的设备基础理论知识和实践操作技能，能严格遵守公司规章制度
竞赛内容与规则
竞赛内容
设备基础理论知识、实践操作技能、设备维护与保养知识等
竞赛规则
以现场抽题、现场作答、现场评分的形式进行，要求参赛者思维敏捷、表达清晰、操作规范
竞赛时间与地点
。
制度修订与废止
修订程序
本制度的修订应由公司管理层发起，经过 充分的讨论和评估后进行。修订后的制度 应经过公司董事会批准后生效。
废止规定
本制度的废止应由公司管理层提出，经过 公司董事会批准后生效。废止后的制度应 公示通知全体员工。
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红旗设备评比管理办法
红旗设备评比管理办法
1.目的
为加强设备管理～充分调动设备操作人员对设备“管、用、养、修”
工作的积极性～不断提高设备的完好率和利用率～充分发挥设备效能～
提高单机生产效率～降低设备各项消耗～保证服务。
2.使用范围
工程服务公司所属大型设备的“管、用、养、修”管理。
3.参加红旗设备的评比范围
红旗设备评比原则上在石臼、岚山地区从事施工作业的装载机、挖掘机、各类型吊车、叉车、摊铺机等机械设备。
4.评比办法和评比时间
4.1 租赁中心组成红旗设备评比小组～对设备红旗评比工作负责,
4.2租赁中心依据《设备月度检查标准》、《设备月度收支报表》及《操作规程及各规章制度》～对参加评比的设备每周组织不定期抽查～每月进行一次综合检查作为评比审核考评依据,
4.3每2个月由租赁中心根据检查评比情况～以书面材料向公司提报大红旗设备1个～小红旗设备2个～最差设备1个,
4.4公司对租赁中心提报的评比结果进行审核、确认、批准,
5.红旗设备奖励办法:
5.1评为红旗设备的～公司予以表彰奖励。
大红旗设备奖励300元～小红旗设备奖励200元～最差设备经济处罚100元～连续评为红旗设备或最差设备时～奖励或处罚加倍,
5.2红旗设备奖励分配原则:被评为红旗设备的主车司机占奖励总额的60%,其它司机占奖励总额的40%。
6、奖励与罚款:奖励在次月发放～罚款必须在罚单下达后5日内缴纳～逾期未交者加倍处罚,对拒不缴纳罚款的人员将予以除名处理。
7、本规定自二〇一〇年七月一日起施行。
工程服务公司租赁中心
二〇一〇年七月一日。
红旗设备”评比活动方案、、
红旗设备”评比活动方案、、一、活动主题。
寻找设备界的“超级明星”——“红旗设备”评比。
二、活动目的。
为了提高设备的管理水平和使用效率，激发大家对设备的爱护意识，就像我们对待自己心爱的小宠物一样，同时也为了表彰那些在生产工作中表现优秀的设备，特举办本次“红旗设备”评比活动。
三、活动主体。
[公司名称]内所有正在使用的生产设备。
四、活动时间。
[开始时间]-[结束时间]五、评比标准。
# （一）设备性能（30分）1. 稳定性（10分）设备在运行期间就像一位稳重的老大哥，很少闹脾气（出现故障）。
如果在活动期间内，设备无故障运行时间长，就像马拉松选手一路顺畅跑到终点，那就能拿到高分。
2. 精度（10分）对于那些对精度要求很高的设备，就像狙击手手中的枪一样，每次操作都能达到规定的精度范围，误差极小，这一项的分数就会很可观。
3. 生产效率（10分）设备在单位时间内能够生产出更多合格产品，就像超级工厂里的高效机器，那在这一项就可以得高分。
# （二）设备维护（30分）1. 日常保养（10分）设备的日常清洁、润滑、紧固等保养工作做得好，看起来就像刚出厂的新设备一样锃光瓦亮，没有一点邋遢样（污渍、磨损），这部分的分数就到手了。
2. 定期维护（10分）按照规定的时间和流程进行全面维护，就像我们定期去医院体检一样，记录详细、维护彻底的设备在这一项会获得高分。
3. 维修响应速度（10分）一旦设备有点小毛病，能像119火警一样迅速得到维修人员的响应并快速修复，那这10分就有希望。
# （三）安全性能（20分）1. 安全防护装置（10分）设备配备完善的安全防护装置，像一个全身武装的战士，各种保护罩、联锁装置都齐全有效，能够防止操作人员受到伤害。
2. 安全事故记录（10分）在活动期间内，设备要是没有发生任何安全事故，就像一位安全卫士，守护着周围的一切，这10分就妥妥的。
# （四）外观状况（10分）设备的外观干净整洁，没有乱涂乱画，没有破损变形，就像一个注重外表形象的明星，站在那里就很吸引人，这10分也就不难拿到了。
红旗设备评选办法
红旗设备评选办法第一章总则第一条为激励公司各岗位管好、用好设备，改善技术装备状况，提高管理水平、保持生产装置的长周期安全运行，公司确定开展“红旗设备”评选活动。
为了更好地开展红旗设备竞赛活动，结合公司的实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于生产范围内的运转设备、高压开关柜、电力变压器、化验设备等。
第二章管理职责第三条设备部职责（一）设备部是本评选活动的主管单位，负责评选办法的起草、修订及监督该办法宣贯落实等相关工作。
（二）设备部负责组织进行全厂设备的分类工作，准确划分各装置设备分类，为活动的开展提供依据。
（三）设备部负责组织评选活动的开展，定期组织相关部门人员对参评设备进行考核评价，并收集各参与部门评选考核结果。
第四条生产车间职责（一）生产车间是本评选活动的落实单位，负责本方法的宣贯并严格按照活动方案要求开展备选工作。
（二）生产车间是各类型设备分类的主管部门，负责对本辖区内的设备进行分类并报设备部审核备案。
（三）生产车间是评选活动中各设备基础信息档案的主管单位，负责本辖区内设备日常运行、维护保养等相关评选信息的收集整理工作。
（四）生产车间负责进行评选活动的初选工作，按分类整理相关参选设备的资料报设备部参与评选。
第五条总管理部职责（一）总管理部参与红旗设备的评选活动并负责评选活动的监督工作，全程参与评选活动，并对评选中的弄虚作假行为按公司规定进行考核落实。
（二）总管理部负责评选后红旗设备奖励奖金的落实工作。
第六条生产技术部参与红旗设备的评选活动。
第七条安环部参与红旗设备的评选活动。
第八条机动车间负责如实记录公司范围内各装置设备维修情况，每月按时统计上报设备部作为评选的基础依据之一，并参与红旗设备的评选活动。
第三章评选办法第九条红旗设备基本条件（一）办理了固定资产手续，纳入了固定资产管理的设备。
（二）实行了定人、定机、定岗的转动设备。
（三）考核期内该设备未被通报或故障维修（如若擅自更改维修记录报表与机动车间报表不一致，不但不参与红旗设备评比还要对其进行考核）。
红旗设备竞赛评比活动管理制度
红旗设备竞赛评比活动管理制度一、制度概述为促进企业设备管理水平的提高，增强设备管理人员的工作积极性和创造性，弘扬企业的“竞争创新、追求卓越”的精神，特制定本制度。
二、评比活动的主要内容和意义红旗设备竞赛评比活动是指在企业内部设备管理人员之间进行的技能、经验、管理等方面的竞赛活动。
红旗设备竞赛评比活动是提高设备管理水平、激励设备管理人员积极性、推进设备设施工作提高和企业管理科学化的有效途径之一。
1. 主要内容1.设备运行管理方面：针对设备的安全、稳定、高效运行，评价设备管理人员在设备保养、预防性维修、日常维护、节能减排等方面的管理和操作能力。
2.设备改造更新方面：针对设备更新改造方案的制定和执行情况，评价设备管理人员在设备更新改造工序选定、改造方案设计、技术方案、设备维修、设备调试、试生产等方面的专业知识和能力。
3.设备管理水平方面：针对设备管理制度和管理体系的建设，评价设备管理人员制定细化设备管理手册、制度、标准等方面的管理水平。
4.团队合作方面：针对设备管理团队在计划、组织、协调、执行等方面的工作表现以及证明团队与其他部门合作的能力、通过团队奋斗发挥个人优势并产生协同效应的能力。
2. 意义1.激发设备管理人员技能和管理能力的提高2.规范企业设备管理和设备维护的质量3.促进团队协作精神和工作效率的提高4.推进企业设备管理持续改进三、评比活动的组织和实施1. 组织机构企业设备管理部门负责设备竞赛评比活动的组织和实施，设备竞赛评比组负责日常的管理工作以及活动的实施。
2. 竞赛形式1.线上评比：通过习题测试、技能模拟等方式进行评比，提高评比效率；2.线下评比：在设备上进行现场模拟操作、设备管理方案汇报等，能对评比效果与实际管理水平更好地对接。
3. 活动流程1.预选阶段：由设备管理部门根据个人提交的作品或申请，进行选拔和推荐合格人选参与竞赛评比活动；2.正式评比阶段：对合格人员进行随机抽签或抽沙发的方式确定参与评比者，参与者正式进入竞赛环节；3.评比结果公布阶段：设备竞赛评比组对评比结果进行汇总，发布评比总体成绩和个人成绩，并对获奖者进行表彰和奖励。
红旗设备
为了进一步提高全厂设备管理水平，强化设备管理全员意识，学习胜利油田企业管理会议精神，避免只重生产不重效益，只顾眼前，不顾长远，只使用不管理，拼设备的短期行为。
使全厂职工关心爱护设备，提高设备使用寿命，确保设备准时优质配合各项生产任务的完成，特制定本办法。
一、红旗设备管理1、红旗设备管理是指各基层队单台设备的定期竞赛活动和同类单台设备的不定期竞赛活动的管理。
2、单台设备管理竞赛由各基层队每月组织，根据本办法的指标对设备逐台考核，并登记备查，择优产生红旗设备。
3、同类单台设备的竞赛由厂根据生产形势不定期组织，按本办法中《单台设备检查考核标准》逐台考评，择优产生红旗设备。
4、以红旗设备竞赛为主要内容的设备管理是基层队生产管理的基本内容，除厂机动科进行专业检查评比外，还必须纳入各三级单位生产指标管理。
二、组织机构为切实搞好红旗设备管理，加强组织领导，经研究成立以厂设备管理委员会、厂工会、机动科、各矿大队设备主管为成员的领导小组。
由红旗设备管理领导小组制定红旗设备管理办法和红旗设备考核标准，并组织红旗设备的检查评比与考核兑现。
组长：成员：办公室设在机动科综合办公室三、红旗设备考核标准1、单台设备完好率、利用率(标准分30分)各单位的设备完好率、利用率应达到下列标准：种类作业机水泥车锅炉车吊车压风机车抽油机完好率％94 90 90990 95利用率％75 70 60830 90种类压裂车车辆机床机泵工程机械锅炉完好率％95 96 959592 95利用率％30 80 50750 50单台设备完好率每低于标准1％扣1分。
单台设备利用率每低于标准1％扣1分。
2、单台设备一、二级保养对号率及回场检查(标准分30分)一级保养对号率应达到100％，每低于标准1％扣1分。
二级保养对号率应达到85％，每低于标准1％扣1分。
各单位车队、测试队和其他车管单位，都必须认真执行回场检查制度制度，并有记录，每少一次扣一分。
3、单台设备材料消耗、维修费用有记录(标准分20分)基层队应有单台设备消耗、维修费用台帐，月有统计，年有总累计。
红旗设备评比办法及考核标准(初稿)
红旗设备评比办法及考核标准
一、目的
为加强各车间的设备管理，提高职工爱护设备的意识，保持良好的机容机貌，延长设备的使用寿命，节约维护费用，形成比、学、赶、帮、超的良好工作氛围，特制定开展红旗设备评比办法和考核标准。
二、适用范围
各车间大型机组及重点运转设备
三、红旗设备申报基本条件
1、技术状况好；设备工作能力达到规定的技术参数。
2、日常维护好；设备做到整齐、整洁、润滑、安全，工具、量具工件摆放整齐，工作场所干净，润滑装置齐全，油路畅通，自觉遵守安全操作规程，无设备事故。
3、设备完好；设备零部件、随机附件、辅助工具齐全完整。
4、设备使用记录、维护记录工整齐全。
5、符合以上基本申报条件的，可填写红旗设备申报表（详见附表2），车间根据考核评比内容自主评审后，每月3号以前交与生产运行部设备科。
四、检查评比小组：
组长：XXX 副组长：XXX
成员：XXX XXX
四、红旗设备评比内容
五、红旗设备评比标准与程序
1、红旗设备检查评比小组坚持高标准、严要求、实事求是的原则，按红旗设备标准，对参评设备每月进行两次检查评分。
2、红旗设备采用记分制进行评比，分清洁30分、润滑15分、综合20分、安全20分、管理15分，共100分（详见附表1）。
3、两次评分结果综合汇总后，取前XX名为红旗设备。
六、红旗设备表彰与奖励
1、经检查评比，对产生的红旗设备进行每台XX元的奖励。
2、被评为红旗设备的设备贴红旗设备标识。
3、红旗设备，以流动红旗的形式，每月评比一次。
附件1
附件2
红旗设备申报单
车间名称年月日。
机械公司红旗设备评比办法
机械公司红旗设备评比办法（暂行）第一章总则第一条为加强设备管理，确保设备完好，真正做到高效、低耗、安全、无故障运行，保障生产需要，特制订本办法。
第二条本办法适用于公司属各单位第二章管理机构和职责第三条为落实红旗设备管理，加强组织领导，经研究决定成立石油机械公司红旗设备管理领导小组，负责审定红旗设备管理办法和红旗设备考核标准及考核兑现，负责红旗设备的最后审批。
红旗设备管理领导小组组长：xx副组长：xx成员：xxx xxx xxx xxx基层主管设备领导公司红旗设备管理领导小组下设办公室，办公地点是生产管理科，负责制定红旗设备管理办法和红旗设备考核标准，并组织红旗设备的检查、评选。
办公室主任：xxx办公室成员：xx xxx xx 基层设备管理员第三章考核内容第四条单台设备的完好率稳定在95%以上,利用率达到80%以上。
第五条单台设备一级保养对号率应达到100％，各单位对所属车辆都必须认真执行回场检查制度，并有完整记录。
第六条各基层单位应有单台设备消耗、维修费用台帐，月（季）有统计，年有总累计，并且统计数据要准确、记录完整。
第七条单台设备无责任事故。
第八条设备基础牢固无腐蚀、塌陷、裂纹，连接牢固无移动、断裂现象。
第九条设备操作规程清晰、科学，并具有可操作性。
第十条设备运转记录及设备技术档案填写整洁、清晰、完整、准确，无涂改现象。
操作人员熟练掌握设备维护保养的“十字作业法”内容，熟悉操作设备的“四懂三会”内容。
第十一条完好设备标准1．设备清洁无油污、灰尘，见本色，无堆放杂物，外防腐漆面光洁，没有锈迹及漆层剥落现象。
2．设备各零部件及安全、防护部件齐全，安装正确；各保护装置完整可靠；计量仪表齐全，灵敏可靠。
3．设备运转平稳，无异常震动、异常响声，无事故隐患。
4．润滑坚持“五定”、“三过滤”。
润滑台账记录完整，各润滑点油杯齐全，油路畅通，油标清楚，油位适中。
5．设备连接管道无“跑、冒、滴、漏”现象。
6．运转正常时，达到设备标定的各项技术要求。
红旗设备竞赛评比制度
红旗设备竞赛评比制度
一、红旗设备标准
1．安全、优质、低耗完成任务，无事故；
2．技术状况好，工作能力达到要求；
3．清洁、润滑、紧固、调整、防腐好；
4．零部件、附属装置、随机工具完整齐备；
5．使用、维修记录齐全、准确。
二、红旗操作手条件
1．所操作设备被评为年度红旗设备；
2．完成年台班或产量定额指标；
3．燃油、润滑油及维修费用低于定额，单机核算有盈利；
4．认真执行管理制度及操作规程，安全无事故；
5．刻苦钻研技术，及时填报各种记录和报表。
三、评比奖励办法
1．机械使用单位每月检查评比一次。
2．公司年终进行评比，一台机械全年有九个月被评为红旗设备时，由机械使用单位填表上报公司主管部门参加年度评选；
3．被评为年度红旗设备的机械，由公司发给物质或荣誉奖，以资鼓励；
4．各单位在开展红旗设备竞赛评比活动中，可根据本单位具体情况，制定出相应的奖惩办法，并抓好落实。
红旗设备评比办法
红旗设备评比办法红旗设备评比办法第一条进一步提高管理水平和技术装备素质，促进设备管理经济效益，特制定本办法。
第二条红旗设备评比活动结合综合检查进行。
第三条评比范围各车间在用设备，分出A、B两类设备，在A类设备中选出三台作为红旗设备，B类设备中选出两台作为红旗设备，所有设备中选出一台蓝旗设备。
第四条红旗设备基本条件一、在所列各项评比项目中通过综合评比选出五台红旗设备，A 类选取三台，B类选取两台；二、所有设备评出蓝旗设备一台，并写出原因以便处罚。
第五条程序办法一、可采取推荐的形式，一人提议，大家投票表决，二、也可在随机抽查中选拔确定。
第六条由参评单位认真填写检查评分表进行现场打分第八条奖励标准一、红旗设备奖励每台奖励五十元，二、蓝旗设备罚款五十元，根据评选原因进行处罚。
设备分类：A：高苯反应釜1# 高苯反应釜2# 高苯反应釜3# 高苯反应釜4# 丁苯反应釜1# 丁苯反应釜2# 丁苯反应釜3# 松香釜凝聚1# 凝聚2# 凝聚3# 振动筛水洗釜造粒机1# 造粒机2# 造粒机3# 造粒机4# 造粒机5# 造粒机6# 制氮机烘干转筒1# 烘干转筒2# 固定床烘干烘干暖风机1# 烘干暖风机2# 烘干暖风机3# 包装冷风机脂肪酸釜1# 脂肪酸釜2# 脂肪酸釜3# 防老剂釜1# 防老剂釜2# 4T锅炉胶乳混合釜发电机检查内容：操作工责任：1：设备整洁，外防腐无脱落，保温层完好，铭牌、阀门手轮、灯泡灯罩、视窗玻璃洁净、完好，无灰尘、油污、杂物和垃圾；2：设备周围地面无积水，无堆放闲散器材和闲置设备，裙座内无杂物；3：油位正常润滑良好，冷却循环水畅通；4：表面防腐漆、外保温、无锈蚀；5：工作温度、压力在允许范围内；紧固件无松动、腐蚀，连接螺栓油封；6：进出口、阀门、人孔等紧固件无松动、断裂；7：冲洗皮管盘放整齐，常用操作工具定位管理；机修责任：8：压力表、安全阀、液位计等安全附件完好；9：运转平稳无杂音，温度、振动不超标，密封无泄漏；10：电机振动、温度正常，通风良好，电机电压、电流正常，接地良好；11：接地线、静电跨接线和传动设备防护罩按规定保持良好12：电机振动、温度正常，通风良好，电机电压、电流正常；13：仪表管线、阀门无泄漏，表体、表箱清洁无灰尘；14：检维修结束后“工完、料尽、场地清”；B：脂肪酸烘箱1# 脂肪酸烘箱2# 吹料风机1# 吹料风机2# 造粒机7# 软水转换器1# 软水转换器2# 母液泵1# 母液泵2# 空气压缩机丁二烯空压机脂肪酸泵真空泵卷扬机传送带电脑操作盘出渣机锅炉鼓风机锅炉引风机软水泵1# 软水泵2# 锅炉除尘器热水循环泵电焊机1# 电焊机2# 切割机台钻丁二烯泵1# 丁二烯泵2# 苯乙烯泵1# 苯乙烯泵2# 硫酸泵高压配电盘低压配电盘高苯储罐2 丁苯储罐2 空气储罐氮气储罐2 丁二烯储罐4 苯乙烯储罐2 凝聚料仓6 凝聚斜筛6 苯乙烯计量罐丁二烯计量罐软水储罐2 硫酸储罐硫酸计量罐2 成品料仓3 分料器外购丁苯储罐检查内容：操作工责任1：设备整洁，无灰尘、油污、杂物和垃圾；2：设备周围地面无积水，地沟盖板不缺，地沟水流畅；3：油位正常润滑良好，水管完整牢固，无漏油、水等现象；4：表面防腐漆、外保温、铭牌完好、洁净，无锈蚀；5：温度、压力在允许范围内；紧固件无松动、腐蚀，连接螺栓油封；机修责任：6：各阀门启闭灵活，密封良好，无泄漏现象；7：设备无严重腐蚀，基础牢固，罐顶、罐壁无凹陷、鼓包及渗漏穿孔；8：接地线、静电跨接线和传动设备防护罩按规定保持良好，仪表指示正确；9：设备运转正常，无过热，无异常振动和噪声；10：压力表、安全阀、液位计等附件完好，。
红旗设备管理制度
红旗设备管理制度
一、红旗设备管理目的
加强设备的维护保养，奖励设备保养先进，督促设备保养的改进，提高设备的使用水平。
二、红旗设备评比范围
红旗设备评比分为月度、季度和年度评比。
月度、季度红旗设备评比为车间所有的设备，年度红旗设备评比为5个复杂系数以上的设备，但停用、封存、利用率低于20％或待报废的设备不参加评比。
三、红旗设备评比内容
1.设备清洁状态：
●机械设备外观清洁光亮，无油污与灰尘，呈现本色。
●机械设备各运动表面没有油污及锈痕。
●机械电气设备内部清洁，没有杂物。
●电气装置表面无油污和杂物。
●机械电气设备四周地面保持清洁，无积油、积水、无堆积料头。
2.设备保养状态：
●包机人员对设备的润滑要求能理解，并按规定加油。
●包机人员经常检查设备现行状态。
●包机人员对设备进行日常的维护和养护。
3.设备技术状态：
●设备使用正常，能满足生产上，工艺上的要求。
●机械电气设备状态良好，无严重损伤。
●机械电气设备的附件及工器具齐全完好。
●设备上各种讯号装置齐全，灵敏、可靠。
4.设备安全状态：
●在评比期内不发生责任机械电气事故和临修，不发生工伤事故及苗子。
●设备的安全防护装置不能缺损。
5.执行制度情况：
●认真执行各项安全制度，劳动保护用品齐全。
●设备实行定人、定机，有操作证。
●在操作规程，包机人能够理解并按照执行，不违反规程使用设备，有交
接班记录的，认真执行交接班制。
●懂得设备的“三好”、“四会”要求。
●懂得设备的“两定”、“三包”要求。
红旗设备、岗位能手评比管理办法
红旗设备、岗位能手评比办法——京珠五年养护三标项目经理部为提升管理，提高设备的完好率和利用率，提高机械部全体员工的业务素质水平，提高工作效率，强化机械部各班组技能队伍建设，宣传表彰优秀技能和多技能人才，特组织红旗设备、岗位能手评选活动，同时，为规范红旗设备管理，将评比制度化，特制定本办法。
第一条红旗设备、岗位能手评比标准1、红旗设备评比标准1．1 各种基础资料（燃油消耗记录、运转记录、保养记录、作业任务单及各项消耗统计记录）填写准确、真实，并及时上报。
1.2 机械部下发的随车工具保管完好齐全。
1.3 设备实行单机核算，能实现优质、高产、低耗，技术状况好，能够达到工作要求。
1.4 经常自觉的进行设备日常和例行保养，认真执行“十字作业”方针，始终保持设备良好的性能状态。
1.5 外观整洁，无损伤、无滴漏，设备驾驶员能够坚持每天下班后对机身上的泥土或沥青等杂物等进行系统的清理。
1.6 注重形象面貌，零部件、附属装置完整齐备。
1.7 设备机驾人员能够自觉完成设备小故障的诊断与维修。
1.8 设备机驾人员认真遵守项目部的各项规章制度，服从相关领导的合理安排调度，工作认真负责，积极主动，有较高的成本意识。
1.9 设备机驾人员能够较好的完成自己的本职工作，工作质量良好，成绩显著。
2、岗位能手评比标准2.1 认真遵守项目部的各项规章制度和作息制度，无迟到、早退、误工现象，无消极怠工现象；服从相关领导的合理安排调度，工作认真负责，积极主动，有较高的成本意识。
2.2 认真遵守工作纪律和劳动纪律，上班期间无嬉戏玩耍，无酗酒闹事，无偷奸取巧。
2.3 认真做好与本职工作相关的记录，认真保管与本人工作相关的工具、机具、物品等，做到无丢失，无损坏。
2.4 能够认真完成自己的本职工作，刻苦钻研，工作熟练，技能突出；工作中吃苦耐劳，工作质量良好，成绩显著，表现突出；无怨言，无失误，无危险作业，无造成任何损失。
2.5 有公共环境卫生意识，能够做好个人卫生及经理部划分责任区的公共卫生，无乱扔垃圾，无随地吐痰。
红旗设备竞赛评比活动管理制度
“红旗设备”竞赛评比活动管理制度
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发放部门：□管理者代表□文控□业务部□采购部□工程部□工模部□生产部□品管部□仓库□行政部
“红旗设备”竞赛评比活动管理制度
1 竞赛内容：
1.1 坚持设备的日常维护、定期保养，经常表扬设备检查常受好评的设备。
1.2 设备经常保持完好无缺，无三漏，不出任何设备事故，设备可利用率在85%以上，故障停机率在2%以下。
1.3 操作者必须做到”三好”、”四会”，遵守五项纪律，凭证操作设备，遵守操作规程，无人身事故，经常保持设备整齐，遵守交接制度，管好附件，无遗失，发现问题立即停机检查、处理。
1.4 红旗设备必须是完好设备。
2 评定：班组车间评定，报设备科审批，公司工会批准。
3 奖励：每年一次给”红旗设备”挂流动标志，给操作者以物质奖。
红旗设备”评比活动方案、、
红旗设备”评比活动方案、、一、活动目的。
设备就像咱们的得力助手，为了让这些助手们保持最佳状态，也为了表彰那些被照顾得特别好的设备，咱们搞个“红旗设备”评比活动。
这样既能提高设备的使用效率和寿命，又能让大家更重视设备的维护保养。
二、活动主体。
[公司名称]内所有设备（具体设备范围根据实际情况确定）及其负责的操作和维护团队。
三、活动时间。
[开始日期] [结束日期]四、评比标准。
# （一）设备外观（20分）1. 干净整洁（10分）设备表面没有明显的灰尘、油污和杂物。
就像人要洗脸刷牙一样，设备也得干干净净的。
如果设备看起来灰头土脸的，那可就不好看啦，这一项分数就会低哦。
要是设备擦得锃亮，像新的一样，那这10分就到手啦。
2. 标识完整（5分）设备上的各种标识，像操作说明、警示标识之类的，都得清晰完整。
如果标识缺胳膊少腿的，或者模糊得都看不清了，那可不行，会扣分的。
3. 无损坏变形（5分）设备的外壳、零部件啥的不能有损坏或者变形的情况。
要是设备缺个角或者歪歪扭扭的，就像人破了相一样，肯定要扣分啦。
# （二）设备性能（30分）1. 运行稳定（15分）在评比期间，设备不能出现无故停机、故障之类的问题。
就像一个靠谱的员工，每天按时上班，从不旷工。
如果设备老是闹脾气，动不动就罢工，那这分数可就刷刷地往下掉喽。
2. 精度达标（10分）对于那些有精度要求的设备，测量一下它的工作精度，达到标准的就给分。
要是精度差得太多，就像厨师做菜盐放多了一样，那肯定不合格，这10分就没啦。
3. 效率达标（5分）设备得达到正常的工作效率。
要是慢悠悠的，像乌龟爬一样，那可不行。
咱们要的是高效的设备，达到效率要求才能拿到这5分。
# （三）设备维护（30分）1. 维护记录完整（10分）设备的维护保养记录得详细准确，什么时候做了什么维护工作，换了什么零件，都得写得清清楚楚。
如果记录乱七八糟，或者根本没有记录，就像一个人做了好事不留名，但是在这个评比里可不行，分数会受影响的。
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001红旗设备评比管理办法制度保全部台广保[2013]001号“红旗设备”评比管理办法公司各单位:为进一步贯彻和实施红旗设备评比工作～真正推动全员参与设备维护管理～使设备管理形成“我负责、我管理、我维护、我第一”齐抓共管的良好氛围～不断改善装备运行状况～提高管理水平和增加经济效益～结合台泥,广安,公司装备管理的实际情况～制定红旗设备评比、表彰和奖励管、理办法。
第一条红旗设备基本条件1、实行了定人定机及首席负责的设备。
2、设备完好率、运转率均达到公司规定水平。
3、评比期内未发生安全和设备事故。
4、发生事故隐瞒不报或谎报～经检查评比组核实为事故的取消评比资格。
5、红旗设备评比标准中没有一项计分为“零”者。
凡上述任何一项不具备者～均不参加评比第二条红旗设备评比标准)1、各项经济技术指标落实好～高完好、低消耗(能耗低～检修率低～备件消耗低,。
2、技术状况好～设备保护装置齐全有效。
3、设备整洁～达到“四无”“六不漏”要求。
、设备润滑状况良好～连接可靠。
4．5、设备零部件、附属装置完整齐全～备件储备合理。
6、防护装置齐全可靠～未发生安全事故～满足安全环保要求。
7、基础管理到位～制度完善～使用、检查、OK表、保养、维修记录和技术档案齐全、准确。
第三条红旗设备评比程序1、各分厂自评。
各分厂成立红旗设备检查评比小组～严格按照红旗设备的评比标准进行月度自查自评～并将评比结果上报设备保全部备案。
2、公司检查。
公司成立红旗设备评比检查组～按季度汇总评比材料～对各单位上报的红旗设备进行抽查～每季度对优秀红旗设备进行检查评定。
第四条红旗设备评比应报送的资料1、该设备的全年运转报表,包含运转率、故障停机情况、备件辅材消耗等,2、该设备的使用、维护、OK表、保养记录、检修总结等3、该设备当前外观照片两张。
,一张为全景～另一张重点照出设备编号,4、分厂对该设备运行的工作总结以上资料需按单台归类整理～并附目录,第五条申报红旗设备名额及奖励设施1、申报数量:矿山分厂:工程机械2台工艺设备1台熟料分厂:原料区域1台烧成区域2台发电区域1台水泥分厂:粉磨系统1台发运系统1台保全部:水泵房及总降1台2、对红旗设备除给予一定的标志外～对其操作、维护人员按设备分类给予适当的奖励～并把有关先进事迹记入个人档案～作为晋升的依据之一。
．；3、对上报的评比设备分主机类及辅机设备两大类。
主机类设备评选符合红旗设备标准的奖励500元/台。
辅机类设备评选符合红旗设备标准的奖励300元/台。
第六条设备管理委员会组成:主任:苏理元副主任:武崇显成员:孔青伟毛金义赵强李军武董坤明林继春王代红张国卫宋于顺冯冲锋苏俊帆熊伟冯书勇廖小君廖帝川唐正伟田大勇王代辉杨天府田祥斌何林方龙杨旭《邱体豪王明海袁友华李光耀袁小虎设备管理委员会下设三个专业组:机械专业组:组长:孔青伟组员:赵强李军武董坤明宋于顺王代红冯冲锋冯书勇廖小君唐正伟王代辉杨天府田祥斌何林杨旭邱体豪王明海袁友华电气自动化专业组:组长:毛金义}组员:林继春熊伟廖帝川田大勇方龙袁小虎李光耀信息管理专业组:组长:张国卫组员:苏俊帆附表一:红旗设备评比范围红旗设备检查评比记录表:附表二附表三:红旗设备评比标准#保全部二一三年一月二十三日附表一:红旗设备评比范围日期, 年月日序设备区域区域所辖设备名称号-1 穿孔设备L6钻机、WA6002 产装设备PC400挖机、PC360-7挖机、LW500装载机、山推SD323 运输设备D20矿车、D32矿车、北奔矿车破碎机、堆取料机、钢丝绳皮带机、高低压柜、高压电机、4 破碎系统S120变频器原料立磨、入库斗提、高低压柜、高压电机、窑尾收尘器、大5 原料系统型风机、中压变频器、配料秤回转窑、篦冷机、熟料拉链机、窑头袋收尘、高压电机、高低6 烧成系统压柜、大型风机、入窑斗提、煤磨、转子秤、煤磨收尘、原煤堆取料机、中压变频器、窑主传柜、生料喂料秤7 发电系统发电机、汽轮机、发电锅炉、电控系统'水泥磨、选粉机、大型斗提、大型风机、辊压机、高低压柜、8 粉磨系统高压电机、中压变频器、配料秤9 发运系统包装机10 总将系统变压器、高压柜、电容补偿柜、继电保护柜:附表二红旗设备检查评比记录表设备名称规格型号设备编号出厂日期大修次数运行台时首席负责人机组人数执行情标准检查项目检查评分标准评分；况摘要分1、完成生产任务,否则酌情扣分82、设备运转率达到公司年初下达的指标,10每增减1%加减分,最高12分技术指标3、设备完好率达到公司年初下达的指标,7 ,40分, 每增减1%加减分,最高9分4、设备技术性能保持设计的额定性能指"8标,否则酌情扣分5、设备安全和环保满足要求否则酌情扣分7 维修保养6、按时维修保养,无带病作业现象,否则7 ,20分, 酌情扣分7、机容机貌好,零部件、附属装置、工器7具完好齐全否则酌情扣分8、设备配件、油料采购、保管、使用满足！6要求,否则酌情扣分、安全保护装置和安全警示装置齐全、灵9．5敏、可靠,否则酌情扣分10、执行设备首席负责制,否则酌情扣分5 安全管理,20分, 11、设备安全检查到位,安全隐患整改及5;时,否则酌情扣分12、未发生任何安全事故得分否则不得分513、制度完善,安全操作规程、维护保养规程、交接班制度,,执行情况好,否则酌 5情扣分14、设备各项原始记录,运行记录、维修基础管理记录、交接班记录,和技术档案完整齐全, 5),20分,否则酌情扣分15、首席负责人员努力钻研技术业务,积极参加各种培训,业务素质和技能水平高, 5否则酌情扣分16、积极开展技术革新活动,不断采用先5进管理办法'否则酌情扣分/检查记录人总分100,签名,,附表三．红旗设备评比标准日期: 年月日序项目标准得分评分标准|号1、在检查间隔期内,服从统一调配和安排,积极完成或超额完成任务,得8分,否则酌情扣分。
2、设备运转率达到公司年初下达的指标,得10分,每增减1%加减分,最高12分。
运行指标、高效指标3、设备完好率达到公司年初下达的指标,每增减1 生产、低消耗(完成1%加减分,最高9分。
,40,分4、设备技术性能保持设计的额定性能指标,得8分,否则酌情扣分。
5、设备安全和环保满足要求,得7分否则酌情扣分。
1、按时维修保养,无带病作业现象,得7分,否则酌情扣分。
>按时进行维护维修2、机容机貌好,零部件、附属装置、工器具完好机容机貌,保养2保养齐全,得7分,否则酌情扣分。
好,20,分3、设备配件、油料采购、保管、使用满足要求,得6分,否则酌情扣分。
1、安全保护装置和安全警示装置齐全、灵敏、可，靠,得5分,否则酌情扣分。
安全管理好,未安全2、执行设备首席负责制,得5分,否则酌情扣分。
3 发生责任事故管理3、执行设备首席负责制,得5分,否则酌情扣分。
,20,分4、未发生任何安全事故得分,得5分,否则不得分。
·1、制度完善,安全操作规程、维护保养规程、交接班制度,,执行情况好,得5分,否则酌情扣分。
制度完善,原始2、设备各项原始记录,运行记录、维修记录、交记录和技术档接班记录,和技术档案完整齐全,得5分,否则酌基础案齐全,机组人情扣分。
4管理员业务素质和3、首席负责人员努力钻研技术业务,积极参加各技能水平高种培训,业务素质和技能水平高,得5分,否则酌…,20,分情扣分。
4、积极开展技术革新活动,不断采用先进管理办否则酌情扣分。
,分5得,法．下面是赠送的励志文档需要的朋友可以好好欣赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除～～谢谢～～不想穷，就好好读懂这些话～一言惊醒梦中人～1、成功的人，就是那种能用别人扔向他的石头来铺设路基的人。
2、批评你的人是你今天的敌人，明天的朋友;吹捧你的人是你今天的朋友，明天的敌人。
|3、Nothing is impossible、只要选择了目标，不要再想太远，每天脚踏实地，风雨兼程。
生命不息，战斗不止。
4、你和你的朋友会一起在将来打造一个可能很辉煌的事业。
很好听是吗,记住，你们都要努力。
5、后悔是一种耗费精神的情绪，后悔是比损失更大的损失，比错误更大的错误，所以不要后悔。
6、别怕丢人，追求丢人是一种成功的尝试，至于为此笑话你的人，你可以把他们从你将来人生对手的名单中排除了，你也要为每一位上台唱歌的人鼓掌。
7、人生在世，需要不断地为心灵除尘，自省、自责、自悟、自重……。
8、永远不要对可能是坏事的事好奇，否则可能要了你的命。
永远不要在痛苦的时候做决定，否则你以后一定会后悔。
9、别为你自己和别人下定论，你所看到听到的可能只是一面。
10、如果周围有人嫉妒你，那么你可以把他从你的竞争者之列排除了。
;11、很多事情别人通知你了，要说谢谢，没有通知你，不要责怪，因为那些事你其实应该自己弄清楚。
12、一个人最大的痛苦，莫过于被圈在自己设定的圈子里出不来。
就像一只蚕，丝吐的越多，对自己捆绑得越紧，直到最后完全把自己包上，想出也出不来。
．13、善良是一种智慧，是一种远见，一种自信，一种精神力量，是一种文化，一种快乐。
14、一个人的脚步再大，也永远无法丈量完脚下的道路。
人生有限，道路无限，要想在有限的生命中多走一程，就时刻别停下脚步，别浪费分秒时间。
15、遇到再大困难的时候，不要惊慌，千万要学会冷静;不要去想着求别人，以前有家人帮你，现在需要你一个人面对挑战，从绝望中寻找希望，人生终将辉煌。
16、学会说谢谢，但谢谢并不是随便敷衍，是对别人帮助的肯定和回报;更要学会说对不起，但对不起不是借口，是对自己过错的弥补和内疚。
17、处事不必求功，无过便是功;为人不必感德，无怨便是德。
18、有时你的快乐是你的微笑之源，但是有时候你的微笑却可能是你的快乐之源。
、19、不论男人还是女人，如果还把容貌当作重要的东西而过分重视的话，可能不会吃亏，但是早晚会吃亏、可能，很可能。
20、放假的时候，要么留在家里多陪陪父母，帮他们做点事，远走高飞的你能像以前天天守在他们身旁的时间已不多;要么多去社会中体验生活，因为你不但要懂得生活，还要学会如何去生活。
21、心烦意乱或者无聊闲着的时候，多到图书馆去泡泡，书中有现实中难得的纯明和清静;多看些书，生活会渐渐少一些迷茫，多一些追求。
22、一个人如果心中时刻能够想着别人，别人也一定会时刻想着你。
多替别人着想，就等于给自己铺设一条道路。
你付出的越多，你得到的也会越多，这就叫做感情投资或感情积累。
、你可输给任何人，但不能输给自己。
23．24、经常给家里打个电话，即使嘴上都说不想对方，其实内心早已情动于中;有了女(男)朋友，也不能忘了爹和娘。
25、多笑笑，会慢慢让自己真的快乐起来。
26、好好利用公开场合锻炼、展示自我，哪怕只是一次课堂上的发言，别怕尴尬，更别怕丢人，也不要笑话在公众面前丢脸的人。