红旗设备评比办法
001红旗设备评比管理办法
001红旗设备评比管理办法制度保全部台广保[2013]001号“红旗设备”评比管理办法公司各单位:为进一步贯彻和实施红旗设备评比工作～真正推动全员参与设备维护管理～使设备管理形成“我负责、我管理、我维护、我第一”齐抓共管的良好氛围～不断改善装备运行状况～提高管理水平和增加经济效益～结合台泥,广安,公司装备管理的实际情况～制定红旗设备评比、表彰和奖励管理办法。
第一条红旗设备基本条件1、实行了定人定机及首席负责的设备。
2、设备完好率、运转率均达到公司规定水平。
3、评比期内未发生安全和设备事故。
4、发生事故隐瞒不报或谎报～经检查评比组核实为事故的取消评比资格。
5、红旗设备评比标准中没有一项计分为“零”者。
凡上述任何一项不具备者～均不参加评比第二条红旗设备评比标准1、各项经济技术指标落实好～高完好、低消耗(能耗低～检修率低～备件消耗低,。
2、技术状况好～设备保护装置齐全有效。
3、设备整洁～达到“四无”“六不漏”要求。
4、设备润滑状况良好～连接可靠。
5、设备零部件、附属装置完整齐全～备件储备合理。
6、防护装置齐全可靠～未发生安全事故～满足安全环保要求。
7、基础管理到位～制度完善～使用、检查、OK表、保养、维修记录和技术档案齐全、准确。
第三条红旗设备评比程序1、各分厂自评。
各分厂成立红旗设备检查评比小组～严格按照红旗设备的评比标准进行月度自查自评～并将评比结果上报设备保全部备案。
2、公司检查。
公司成立红旗设备评比检查组～按季度汇总评比材料～对各单位上报的红旗设备进行抽查～每季度对优秀红旗设备进行检查评定。
第四条红旗设备评比应报送的资料1、该设备的全年运转报表,包含运转率、故障停机情况、备件辅材消耗等,2、该设备的使用、维护、OK表、保养记录、检修总结等3、该设备当前外观照片两张。
,一张为全景～另一张重点照出设备编号,4、分厂对该设备运行的工作总结以上资料需按单台归类整理～并附目录第五条申报红旗设备名额及奖励设施1、申报数量:矿山分厂:工程机械2台工艺设备1台熟料分厂:原料区域1台烧成区域2台发电区域1台水泥分厂:粉磨系统1台发运系统1台保全部:水泵房及总降1台2、对红旗设备除给予一定的标志外～对其操作、维护人员按设备分类给予适当的奖励～并把有关先进事迹记入个人档案～作为晋升的依据之一。
红旗设备评比办法及考核标准初稿.doc
红旗设备评比办法及考核标准
一、目的
为加强各车间的设备管理，提高职工爱护设备的意识，保持良好的机容机貌，延长设备的使用寿命，节约维护费用，形成比、学、赶、帮、超的良好工作氛围，特制定开展红旗设备评比办法和考核标准。
二、适用范围
各车间大型机组及重点运转设备
三、红旗设备申报基本条件
1、技术状况好；设备工作能力达到规定的技术参数。
2、日常维护好；设备做到整齐、整洁、润滑、安全，工具、量具工件摆放整齐，工作场所干净，润滑装置齐全，油路畅通，自觉遵守安全操作规程，无设备事故。
3、设备完好；设备零部件、随机附件、辅助工具齐全完整。
4、设备使用记录、维护记录工整齐全。
5、符合以上基本申报条件的，可填写红旗设备申报表（详见附表2），车间根据考核评比内容自主评审后，每月3号以前交与生产运行部设备科。
四、检查评比小组：
组长：XXX 副组长：XXX
成员：XXX XXX
1、红旗设备检查评比小组坚持高标准、严要求、实事求是的原则，按红旗设备标准，对参评设备每月进行两次检查评分。
2、红旗设备采用记分制进行评比，分清洁30分、润滑15分、综合20分、安全20分、管理15分，共100分（详见附表1）。
3、两次评分结果综合汇总后，取前XX名为红旗设备。
六、红旗设备表彰与奖励
1、经检查评比，对产生的红旗设备进行每台XX元的奖励。
2、被评为红旗设备的设备贴红旗设备标识。
3、红旗设备，以流动红旗的形式，每月评比一次。
附件1
附件2
红旗设备申报单。
红旗设备评比办法及考核标准(初稿)
红旗设施评选方法及查核标准一、目的为增强各车间的设施管理，提升员工爱惜设施的意识，保持优秀的机容机貌，延伸设施的使用寿命，节俭保护花费，形成比、学、赶、帮、超的优秀工作气氛，特拟订展开红旗设施评选方法和查核标准。
二、合用范围各车间大型机组及要点运行设施三、红旗设施申报基本条件1、技术情况好；设施工作能力达到规定的技术参数。
2、平时保护好；设施做到齐整、整齐、润滑、安全，工具、量具工件摆放齐整，工作场所洁净，润滑装置齐备，油路通畅，自觉恪守安全操作规程，无设施事故。
3、设施完满；设施零零件、随机附件、协助工具齐备完好。
4、设施使用记录、保护记录工齐整全。
5、切合以上基本申报条件的，可填写红旗设施申报表（详见附表2），车间依据查核评选内容自主评审后，每个月 3 号从前交与生产运行部设备科。
四、检查评选小组：组长： XXX副组长：XXX成员： XXX XXX四、红旗设施评选内容项序标准备注目号1设施全部表面无油污、无尘、无屑、无其余杂物2各运动表面洁净，导轨、丝杆等滑动部位无锈死且润滑优秀清3设施周围地面、地沟及油盘内无油污、无水、无屑无尘及其余杂物洁4设施表面及隶属设施显示油漆本色、无零落，表记清楚，编号规范5设施内部洁净，电器线路齐整，无尘埃杂物6设施各润滑部位按要求加注润滑油（脂）润7润滑管路通畅，油位窗清楚，注油工具齐备滑8油嘴、油杯、油雾器、油泵完满齐备9基础坚固，设施无漏油、漏汽、漏液现象综 10 工量具、工件等齐整寄存在指定地点合11 主设施隶属零件、仪表、以及相连管道安装坚固靠谱12 电器及电器元件接头点接触优秀，无松动、无过载现象安13 操作者正确使用安全防备用品全14 仪表、限位、联锁、手柄、按钮、指示灯齐备并灵巧靠谱完15 防备罩、盖、栏以及卡、防零落装置应完满靠谱齐备好16 设施接地、接零装置优秀，蛇皮管无零落损坏现象17操作者应按要求做好平时点检，做好相应记录管18设施标签规范、齐备理19设施缺点记录及设施运行记录填写正确、实时、规范五、红旗设施评选标准与程序1、红旗设施检查评选小组坚持高标准、严要求、脚踏实地的原则，按红旗设施标准，对参评设施每个月进行两次检查评分。
红旗设备评选办法
红旗设备评选办法第一章总则第一条为激励公司各岗位管好、用好设备，改善技术装备状况，提高管理水平、保持生产装置的长周期安全运行，公司确定开展“红旗设备”评选活动。
为了更好地开展红旗设备竞赛活动，结合公司的实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于生产范围内的运转设备、高压开关柜、电力变压器、化验设备等。
第二章管理职责第三条设备部职责（一）设备部是本评选活动的主管单位，负责评选办法的起草、修订及监督该办法宣贯落实等相关工作。
（二）设备部负责组织进行全厂设备的分类工作，准确划分各装置设备分类，为活动的开展提供依据。
（三）设备部负责组织评选活动的开展，定期组织相关部门人员对参评设备进行考核评价，并收集各参与部门评选考核结果。
第四条生产车间职责（一）生产车间是本评选活动的落实单位，负责本方法的宣贯并严格按照活动方案要求开展备选工作。
（二）生产车间是各类型设备分类的主管部门，负责对本辖区内的设备进行分类并报设备部审核备案。
（三）生产车间是评选活动中各设备基础信息档案的主管单位，负责本辖区内设备日常运行、维护保养等相关评选信息的收集整理工作。
（四）生产车间负责进行评选活动的初选工作，按分类整理相关参选设备的资料报设备部参与评选。
第五条总管理部职责（一）总管理部参与红旗设备的评选活动并负责评选活动的监督工作，全程参与评选活动，并对评选中的弄虚作假行为按公司规定进行考核落实。
（二）总管理部负责评选后红旗设备奖励奖金的落实工作。
第六条生产技术部参与红旗设备的评选活动。
第七条安环部参与红旗设备的评选活动。
第八条机动车间负责如实记录公司范围内各装置设备维修情况，每月按时统计上报设备部作为评选的基础依据之一，并参与红旗设备的评选活动。
第三章评选办法第九条红旗设备基本条件（一）办理了固定资产手续，纳入了固定资产管理的设备。
（二）实行了定人、定机、定岗的转动设备。
（三）考核期内该设备未被通报或故障维修（如若擅自更改维修记录报表与机动车间报表不一致，不但不参与红旗设备评比还要对其进行考核）。
红旗设备竞赛评比活动管理制度
红旗设备竞赛评比活动管理制度一、制度概述为促进企业设备管理水平的提高，增强设备管理人员的工作积极性和创造性，弘扬企业的“竞争创新、追求卓越”的精神，特制定本制度。
二、评比活动的主要内容和意义红旗设备竞赛评比活动是指在企业内部设备管理人员之间进行的技能、经验、管理等方面的竞赛活动。
红旗设备竞赛评比活动是提高设备管理水平、激励设备管理人员积极性、推进设备设施工作提高和企业管理科学化的有效途径之一。
1. 主要内容1.设备运行管理方面：针对设备的安全、稳定、高效运行，评价设备管理人员在设备保养、预防性维修、日常维护、节能减排等方面的管理和操作能力。
2.设备改造更新方面：针对设备更新改造方案的制定和执行情况，评价设备管理人员在设备更新改造工序选定、改造方案设计、技术方案、设备维修、设备调试、试生产等方面的专业知识和能力。
3.设备管理水平方面：针对设备管理制度和管理体系的建设，评价设备管理人员制定细化设备管理手册、制度、标准等方面的管理水平。
4.团队合作方面：针对设备管理团队在计划、组织、协调、执行等方面的工作表现以及证明团队与其他部门合作的能力、通过团队奋斗发挥个人优势并产生协同效应的能力。
2. 意义1.激发设备管理人员技能和管理能力的提高2.规范企业设备管理和设备维护的质量3.促进团队协作精神和工作效率的提高4.推进企业设备管理持续改进三、评比活动的组织和实施1. 组织机构企业设备管理部门负责设备竞赛评比活动的组织和实施，设备竞赛评比组负责日常的管理工作以及活动的实施。
2. 竞赛形式1.线上评比：通过习题测试、技能模拟等方式进行评比，提高评比效率；2.线下评比：在设备上进行现场模拟操作、设备管理方案汇报等，能对评比效果与实际管理水平更好地对接。
3. 活动流程1.预选阶段：由设备管理部门根据个人提交的作品或申请，进行选拔和推荐合格人选参与竞赛评比活动；2.正式评比阶段：对合格人员进行随机抽签或抽沙发的方式确定参与评比者，参与者正式进入竞赛环节；3.评比结果公布阶段：设备竞赛评比组对评比结果进行汇总，发布评比总体成绩和个人成绩，并对获奖者进行表彰和奖励。
关于开展“红旗设备”评比活动的通知
关于开展“红旗设备”评比活动的通知为进一步强化公司生产设备管理、使用、养护和维修管理，提高广大职工的工作积极性，促进设备稳定运行，更好地为运输生产服务，经公司研究决定，在公司范围内开展“红旗设备”评比活动，现将活动要求通知如下：一、成立领导小组，负责活动的组织开展组长：季龙副组长：徐建达组员：邵洪刚、葛亚林、王建春、林晓平、张生根、冯国丽、卢杰、赵春城二、评比范围1、线上运用四台内燃机车2、港区铁路线路3、港口站范围内铁路道岔及矮柱信号机三、评比方式1、评比活动采取公司检查和部门自查相结合两种方式，其中机车检查由技术工程部和机务段联合开展，每月组织两次检查；线路、道岔检查每月由技术工程部进行抽查，每季度组织一次全面检查，工电段和港口站每月对部门线路和道岔组织一次全面检查。
2、部门自查结果（包括存在问题，考核得分）于每月30日前报公司技术工程部，当被考核单元当月未被公司抽查，其考核结果参考部门自查情况。
3、一个季度周期内，检查发现同一处所出现相同问题，将加分扣分。
4、红旗设备每季度评比一次，以三个月考核平均分数作为评比结果。
5、评比及奖励标准：（1）机车设备：考核第一名且得分超过94分，被授予“红旗机车”称号，奖励包乘组1000元；考核第二名且得分超过90分，奖励包乘组500元；考评得分低于78分，扣包乘组300元。
（2）线路设备：考核第一名且得分超过94分，被授予“红旗线路”称号，奖励工区1000元；考核第二名且得分超过90分，奖励工区500元；考评得分低于70分，扣工区300元。
（3）道岔及矮柱信号机设备：考核第一名且得分超过94分，被授予“红旗道岔”称号，奖励责任人300元；考核第二名且得分超过90分，奖励责任人100元；考评得分低于78分，扣责任人100元。
6、月度部门设备考核扣分与评比活动无关。
四、活动要求1、领导小组要认真组织好红旗设备评比活动，保证检查考核的公开、公平和公正。
2、相关站段部门应认真对待本次活动，积极向广大职工进行宣传落实活动精神和要求，被考核单元按照工作标准做好设备维护、保养工作。
红旗设备竞赛评比制度
红旗设备竞赛评比制度
一、红旗设备标准
1．安全、优质、低耗完成任务，无事故；
2．技术状况好，工作能力达到要求；
3．清洁、润滑、紧固、调整、防腐好；
4．零部件、附属装置、随机工具完整齐备；
5．使用、维修记录齐全、准确。
二、红旗操作手条件
1．所操作设备被评为年度红旗设备；
2．完成年台班或产量定额指标；
3．燃油、润滑油及维修费用低于定额，单机核算有盈利；
4．认真执行管理制度及操作规程，安全无事故；
5．刻苦钻研技术，及时填报各种记录和报表。
三、评比奖励办法
1．机械使用单位每月检查评比一次。
2．公司年终进行评比，一台机械全年有九个月被评为红旗设备时，由机械使用单位填表上报公司主管部门参加年度评选；
3．被评为年度红旗设备的机械，由公司发给物质或荣誉奖，以资鼓励；
4．各单位在开展红旗设备竞赛评比活动中，可根据本单位具体情况，制定出相应的奖惩办法，并抓好落实。
红旗设备管理制度
红旗设备管理制度
一、红旗设备管理目的
加强设备的维护保养，奖励设备保养先进，督促设备保养的改进，提高设备的使用水平。
二、红旗设备评比范围
红旗设备评比分为月度、季度和年度评比。
月度、季度红旗设备评比为车间所有的设备，年度红旗设备评比为5个复杂系数以上的设备，但停用、封存、利用率低于20％或待报废的设备不参加评比。
三、红旗设备评比内容
1.设备清洁状态：
●机械设备外观清洁光亮，无油污与灰尘，呈现本色。
●机械设备各运动表面没有油污及锈痕。
●机械电气设备内部清洁，没有杂物。
●电气装置表面无油污和杂物。
●机械电气设备四周地面保持清洁，无积油、积水、无堆积料头。
2.设备保养状态：
●包机人员对设备的润滑要求能理解，并按规定加油。
●包机人员经常检查设备现行状态。
●包机人员对设备进行日常的维护和养护。
3.设备技术状态：
●设备使用正常，能满足生产上，工艺上的要求。
●机械电气设备状态良好，无严重损伤。
●机械电气设备的附件及工器具齐全完好。
●设备上各种讯号装置齐全，灵敏、可靠。
4.设备安全状态：
●在评比期内不发生责任机械电气事故和临修，不发生工伤事故及苗子。
●设备的安全防护装置不能缺损。
5.执行制度情况：
●认真执行各项安全制度，劳动保护用品齐全。
●设备实行定人、定机，有操作证。
●在操作规程，包机人能够理解并按照执行，不违反规程使用设备，有交
接班记录的，认真执行交接班制。
●懂得设备的“三好”、“四会”要求。
●懂得设备的“两定”、“三包”要求。
红旗设备评分表
100cm2全扣
外表无麻点/锈蚀，油漆均匀、色泽一致、美观
附件无锈明亮
设备 结 构 好
15
7
使用率
不低于90%
查运行记录估算，且运行间隔不超过3个月
8
附件
齐全
5 分/项
所有附件齐全完好无损
9
设备
资料
2分/项
使用保养说明书齐全(大型设备及消
防设备)
控制原理图
安装接线图 (含柜内二次图)
无故障隐患
日常 维 护 好
25
2
清洁
每 25cm2或每部件0.5 分
设备及其配件、元器件无尘、无蛛网、无杂物
3
润滑
3 分/处
油量/油质/油品符合要求，转动灵活
4
紧固
0.2 分/处,超过 5 处全扣
所有元件、线、地脚螺栓紧固
5
调整
2分/处
电器件调整正确
仪表指示/显示准确
联轴节调整好
6
防腐
每 25cm2或每部件
项目/街区：
红旗设备评分表
设备分类
检查时间
年月 日
设备名称
设备名称
设备名称
设备名称
设备名称
分类
分值
编号
检测
项目
扣分标准
内容
不符
合数
扣分
不符
合数
扣分
不符
合数
扣分
不符
合数
扣分
不符
合数
扣分
技术 状 况 好
10
1
无故障
0.5 分/小时
本年内故障停机时间
5 分/项
试运转正常
路桥公司红旗设备评比考核实施细则
路桥公司红旗设备评比考核实施细则1 总则1.1 目的和依据为推进路桥公司设备管理工作，助力xx集团对标世界一流管理,提升行动工作，激发员工“管好、用好、维护好设备”，形成企业内部设备管理争先创优的良好氛围，公司决定开展红旗设备竞赛活动。
参照集团公司管理标准，结合公司实际情况制定具体实施细则。
1.2 适用范围1.2.1 公司范围内开展“红旗设备”评比活动（附参赛设备清单）。
1.2.2 在建项目中开展“设备管理红旗单位”评选活动。
2. 实施方案2.1 总体思路2.1.1 各分公司按本办法规定的条件在所辖项目机械设备中评选“红旗设备”，每半年度评比一次。
2.1.2 根据本年度“红旗设备”实际使用情况和管理效果，结合项目对自有、外租、分包设备管理的情况和各项考核的得分，评选路桥公司年度“路桥设备红旗管理单位”。
参评单位为公司直属项目和分公司所属项目物资设备部或设备管理单位,每年度评比一次。
2.1.3 对年度评选出来的“设备管理红旗单位”相关人员和半年度评选出来的、“红旗设备”操作手或班组,按本办法规定的奖励措施予以奖励。
2.2 评比管理组织机构的设置公司、分公司分别成立“红旗设备竞赛”工作领导小组，物设部为其日常工作机构。
2.2.1 评比管理工作领导小组组成组长：分管领导副组长：物资设备部经理成员：公司设备专家若干2.2.2 评比小组职责1）公司评比领导小组职责负责领导红旗设备竞赛总体工作，组织制定竞赛工作办法，实施路径、对上报符合条件的“设备管理红旗单位”、“红旗设备”推荐表和考核结果进行审批。
2）公司物资设备部职责公司物设部为公司设备归口管理部门，负责制定红旗设备竞赛实施细则，负责活动实施过程的监督检查，确保竞赛评比活动公平公正，组织“红旗设备”的评比审核、审批工作。
3）各分公司机构职责分公司成立竞赛领导小组，向路桥公司推荐年度参评“设备管理红旗单位”、半年度评选的“红旗设备”。
4）分公司物设部为本公司设备红旗竞赛的日常工作机构，负责红旗设备竞赛评选活动的执行工作，季度的检查打分、日常检查、所属设备的建档等与评比有关的数据归集。
6号郭矿发[2014]关于开展“红旗”设备评选活动的通知
![6号郭矿发[2014]关于开展“红旗”设备评选活动的通知](https://img.taocdn.com/s3/m/b193c7677fd5360cba1adb4c.png)
鲁能菏泽煤电公司郭屯煤矿文件郭矿发…2014‟6号关于开展“红旗设备”评选活动的通知矿属各单位、机关各科室：为进一步加强机电设备管理，推动全员设备管理体系建设，强化设备管理全员意识，形成“我运行、我维护”、“我使用、我管理”齐抓共管的良好氛围，不断改善设备运行状况，提高机电设备本质安全程度，促进安全生产保障能力；结合机电设备管理办法，在包机制的基础上开展“红旗设备”评选活动。
现将有关事宜通知如下。
一、评选原则1.坚持公开、公正、公平原则，确保评选出的“红旗设备”典型过得硬、标杆立得起、导向作用好，经得起生产实践的检验。
2.坚持区队自主推荐的原则。
3.坚持每月一评、不限名额的原则。
二、评选范围评选范围为大型固定机电设备包括主通风机，主、副提升机，压风机，主排水泵，主运胶带机，井上下变、配电所（室），锅炉，电机车，猴车，电机车充电室，制冷机，洗煤厂主要设备等。
三、评选条件1.所有参评设备必须连续使用一个月以上。
2.评比期内未发生因设备引起的人身安全事故。
3.月度内机电设备累计影响生产的时间不得超过2小时。
凡违反上述任何一条者，不得参加评选。
违规参评或者发生事故隐瞒不报、谎报，经核实的取消评选资格。
四、评选标准1.现场面貌好。
设备卫生清洁，无灰尘，无油污，设备有本色；周围环境整洁，无积水，无杂物，设备摆放整齐，固定场所地净窗明；设备设施统一标准标识，内容准确，张贴美观；防腐刷漆统一规范，无锈蚀；无跑、冒、滴、漏等不文明生产、不规范现象。
2.维修保养好。
零部件、附属装置、安全设施完整齐全，磨损及腐蚀不超过规定标准；设备定期润滑、检修、保养，动力、传动和冷却等各系统运转正常；控制、保护系统设置齐全、规范、灵敏可靠；机电设备月度内累计影响生产时间不超过2小时。
3.安全管理好。
操作人员必须认真执行有关机电设备的各项规章制度，无敲打砸等野蛮操作现象；对因操作或维修不当引起的人身安全事故，直接取消该设备的评选资格。
“红旗设备”竞赛评比活动管理制度
《“红旗设备”竞赛评比活动管理制度》2023-10-26contents •总则•竞赛管理•评比标准与方法•奖励与惩罚•宣传与推广•附则目录01总则提高设备维护水平，确保设备安全、稳定、长周期运行，降低故障率，提高设备利用率。
目的通过竞赛评比活动，促进设备维护人员技能水平的提高，推动企业生产效率和经济效益的提升。
意义目的与意义适用对象公司内部各单位及设备使用人员、维护人员、管理人员等。
适用范围涵盖公司生产、办公、仓储等各类设备。
适用范围组织机构设立“红旗设备”竞赛评比活动组委会，负责活动的组织、协调、监督和评定工作。
职责分工组委会下设办公室，负责活动的具体实施和宣传工作；各单位设备负责人负责本单位参赛设备的初选和推荐工作；设备使用人员负责提供设备相关资料和参与现场展示工作；维护人员负责设备日常维护和保养工作。
职责分工02竞赛管理参赛对象各班组、各岗位员工参赛条件具备扎实的设备基础理论知识和实践操作技能，能严格遵守公司规章制度参赛对象与条件竞赛内容与规则竞赛内容设备基础理论知识、实践操作技能、设备维护与保养知识等竞赛规则以现场抽题、现场作答、现场评分的形式进行，要求参赛者思维敏捷、表达清晰、操作规范竞赛时间与地点竞赛时间每年度的3月份和9月份，具体时间另行通知竞赛地点公司内部会议室或实训场所，具体地点另行通知03评比标准与方法公平、公正、公开评比过程应透明、公正，确保所有参赛单位在同一起跑线上。
注重实际效果评比结果应突出设备在实际生产中的运行效果和经济效益。
定量与定性相结合评比标准应结合定量指标和定性评价，全面反映设备性能。
评比原则评比流程参赛单位需提交设备相关资料及介绍，评比委员会进行审核。
报名审核初赛复赛决赛根据设备性能指标进行初赛筛选。
对初赛入围设备进行现场评价，综合评定设备实际运行效果。
各参赛单位进行现场答辩，综合评定设备整体性能。
设备性能指标包括设备的主要性能参数、技术水平、可靠性等。
设备的能耗、维护成本、使用寿命等经济性能。
流动红旗评比方案
“4流动红旗评比方案”流动红旗，一个听起来就充满活力和竞争的名词。
它不仅是荣誉的象征，更是团队凝聚力和工作效率的体现。
那么，如何制定一个既公平公正，又能激发团队活力的流动红旗评比方案呢？下面，就让我来为大家详细解析一下。
我们要明确评比的目标。
流动红旗的评比，旨在激励团队成员积极工作，提高工作效率，提升团队凝聚力。
因此，我们的评比方案要围绕这三个目标来设计。
一、评比标准1.工作效率：以完成任务的速度和质量为评判标准。
完成任务越快，质量越高，得分越高。
2.团队协作：以团队成员之间的协作程度为评判标准。
协作越好，得分越高。
3.创新能力：以团队成员在工作中提出的创新点子和改进措施为评判标准。
创新点子越多，改进措施越有效，得分越高。
4.团队精神：以团队成员的团队意识、奉献精神、互相帮助为评判标准。
团队精神越好，得分越高。
二、评比流程1.提交申请：各团队在规定时间内提交流动红旗评比申请，同时提交相关证明材料。
2.初步筛选：评委对申请材料进行初步筛选，确定进入下一轮评比的团队。
3.现场评审：评委对进入下一轮评比的团队进行现场评审，包括对团队工作效率、团队协作、创新能力、团队精神等方面的评估。
4.综合评分：评委根据现场评审结果，结合申请材料，给出综合评分。
5.公布结果：评委公布评比结果，为获胜团队颁发流动红旗。
三、奖励措施1.获奖团队将获得流动红旗，同时给予一定数额的奖金奖励。
2.获奖团队将在公司内部进行表彰，提升团队荣誉感。
3.获奖团队将有机会参加公司组织的各类培训和活动，提升团队综合素质。
四、注意事项1.评比过程要公平公正，评委要客观公正地对待每一个团队。
2.评比标准要明确，确保每个团队都能明确自己的优势和不足。
3.评比流程要公开透明，让每个团队都能了解评比进展。
4.各团队要积极参与评比，充分展示自己的团队风采。
5.评比结果要及时公布，让各团队了解自己的成绩和不足。
在这个充满竞争和挑战的时代，流动红旗评比方案无疑是一种激发团队活力、提升工作效率的有效手段。
红旗设备”评比活动方案、、
红旗设备”评比活动方案、、一、活动目的。
设备就像咱们的得力助手，为了让这些助手们保持最佳状态，也为了表彰那些被照顾得特别好的设备，咱们搞个“红旗设备”评比活动。
这样既能提高设备的使用效率和寿命，又能让大家更重视设备的维护保养。
二、活动主体。
[公司名称]内所有设备（具体设备范围根据实际情况确定）及其负责的操作和维护团队。
三、活动时间。
[开始日期] [结束日期]四、评比标准。
# （一）设备外观（20分）1. 干净整洁（10分）设备表面没有明显的灰尘、油污和杂物。
就像人要洗脸刷牙一样，设备也得干干净净的。
如果设备看起来灰头土脸的，那可就不好看啦，这一项分数就会低哦。
要是设备擦得锃亮，像新的一样，那这10分就到手啦。
2. 标识完整（5分）设备上的各种标识，像操作说明、警示标识之类的，都得清晰完整。
如果标识缺胳膊少腿的，或者模糊得都看不清了，那可不行，会扣分的。
3. 无损坏变形（5分）设备的外壳、零部件啥的不能有损坏或者变形的情况。
要是设备缺个角或者歪歪扭扭的，就像人破了相一样，肯定要扣分啦。
# （二）设备性能（30分）1. 运行稳定（15分）在评比期间，设备不能出现无故停机、故障之类的问题。
就像一个靠谱的员工，每天按时上班，从不旷工。
如果设备老是闹脾气，动不动就罢工，那这分数可就刷刷地往下掉喽。
2. 精度达标（10分）对于那些有精度要求的设备，测量一下它的工作精度，达到标准的就给分。
要是精度差得太多，就像厨师做菜盐放多了一样，那肯定不合格，这10分就没啦。
3. 效率达标（5分）设备得达到正常的工作效率。
要是慢悠悠的，像乌龟爬一样，那可不行。
咱们要的是高效的设备，达到效率要求才能拿到这5分。
# （三）设备维护（30分）1. 维护记录完整（10分）设备的维护保养记录得详细准确，什么时候做了什么维护工作，换了什么零件，都得写得清清楚楚。
如果记录乱七八糟，或者根本没有记录，就像一个人做了好事不留名，但是在这个评比里可不行，分数会受影响的。
班组流动红旗评比方案
班组流动红旗评比方案一、目的为了提高班组的工作效率和质量，增强团队合作精神，营造积极向上的工作氛围，特制定本班组流动红旗评比方案。
二、适用范围本方案适用于公司内所有生产班组。
三、评比周期流动红旗评比以月为单位进行，每月评选一次。
四、评比小组成立由生产部门经理、主管和质量控制部门负责人组成的评比小组，负责对各班组进行综合评估。
五、评比标准1、生产任务完成情况（40 分）按时完成生产计划，无延误（20 分）。
若有延误，根据延误程度酌情扣分。
超额完成生产任务，有适当加分（5 分）。
产品合格率达到规定标准（15 分），每低于标准一个百分点扣 2 分。
2、质量控制（30 分）严格遵守质量管理制度，无质量事故发生（15 分）。
一旦出现质量事故，根据事故严重程度扣分。
质量检验一次通过率达到 95%以上（10 分），每低于一个百分点扣 1 分。
积极开展质量改进活动，有明显成效（5 分）。
3、安全管理（15 分）无安全事故发生（10 分），若出现安全事故，视情况严重程度扣分。
遵守安全操作规程，定期进行安全检查和培训（5 分）。
4、团队协作（10 分）班组成员之间相互配合，无内部矛盾和冲突（5 分）。
积极参与跨部门合作，协助解决问题（5 分）。
5、现场管理（5 分）工作现场整洁、有序，物料摆放整齐（3 分）。
设备维护良好，无跑冒滴漏等现象（2 分）。
六、评比流程1、数据收集生产部门负责提供各班组的生产任务完成情况和产品合格率数据。
质量控制部门提供质量检验相关数据。
安全管理部门提供安全事故记录和安全检查情况。
2、自评各班组根据评比标准进行自评，填写自评表，并提交相关证明材料。
3、复评评比小组对各班组的自评情况进行复评，通过现场检查、查阅记录、员工访谈等方式核实相关数据和情况。
4、综合评定评比小组根据复评结果进行综合评定，确定当月获得流动红旗的班组。
七、奖励措施1、获得流动红旗的班组，给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。
红旗设备评比标准
14
有对应设备操作及检修规程。
5
15
设备密封
10
设备无泄漏，密封良好。
10
16
设备润滑
5
油质符合要求，做到“五定”、“三级过滤”。
2
17
润滑系统畅通。
1
18
油嘴、油杯完好,油位窗清晰。
1
19
润滑记录完整准确。
1
20
防腐保温
5
设备及管线防腐、保温、保冷完好有效。
5
21
设备卫生
10
设备本体及附件周围环境整洁、无杂物。
红旗标杆设备标准及评分表
序号
项目
分数
标准
单项分数
得分
1
设备部件
25
核心部件完好。
10
2
安全防护装置齐全、完好。
3
3
制动系统工作正常,符合技术要求。
3
4
设备基础、机座稳固可靠。
3
5
电气联锁装置齐全,工作正常,符合技术要求。
2
6
电器及电器元件接头点接触良好，无松动、无过载现象。
2
7
设备接地、接零装置良好。
2
8
设备性能
10
设备功能参数符合设计标准，能稳定地满足生产工艺要求。
5
9
运转无超温、超压、超负荷现象。
5
10
设备消耗
10
原材料、燃料、动能等消耗正常。
5
11
使用设备不含国家规定淘汰的高污染、高耗能设备。
5
12
设备事故
15
无设备事故发生
15
13
设备资料齐全，记录内容齐全清楚。
附2：红旗设备检查评比评分标准
设 备 完 好 性 ①部件完好，转动灵活；②螺栓紧固、规范；③护罩齐全、完好；④无异常摩擦 声；⑤铭牌字迹清晰；⑥油漆完好、统一； 六项全部合格评为完好10分；1项不合格评为较好8分；2项以上不合格评为一般5 分。 ①主机、辅机的铭牌手摸灰尘沾染不超过三个手指头；②仪表盘观察清晰；③操 作记录台没有烟灰缸、地面没有烟蒂；④操作记录、点检薄没有撕页、字迹工整 、记录清楚；⑤无跑、冒、滴、漏现象； 五项全部合格评为整洁20分；2项不合格评为较整洁15分；3项以上（含3项）不 合格评为一般给予基础分8分。 ①无跑、冒、滴、漏现象；②润滑用油油位合适、油标清晰；③润滑系统外观清 洁，无杂物堆放，擦设备的纱布、油桶不存放在设备本体某个部位；④动力传动 系统温度不超过要求范围 四项全部合格评为良好10分；1项不合格评为较好8分；2项以上不合格评为一般5 分。 ①开车、停车程序正确，各项指令目的明确；②运转中可能出现的信号和现象能 判断原因并处理好；③紧急情况懂得应急处理；④熟知润滑要素；⑤点检记录簿 项目清楚，意义明确； 五项全部合格评为熟练20分；2项不合格评为较熟练15分；3项以上（含3项）不 合格评为一般给予基础分8分。 ①深刻理解关键润滑点的润滑要素；②了解设备运行原理；③基本掌握设备技术 参数；④会判断故障，会排除故障的处理方法；⑤能够督促岗位操作人员按照公 司设备管理点检制度、润滑制度进行有关保养工作； 五项全部合格评为整洁20分；2项不合格评为较整洁15分；3项以上（含3项）不 合格评为一般给予基础分8分。 ①运转部件、大型设备有护罩、护栏；②各种设备有相关警示牌；如：高压止步 、重要仪表切勿触摸、正在检修禁止合闸、机房重地禁止作人员懂得灭火器的使用方法；⑤旋转 部件方向标高清楚、传动皮带有护罩； 四项全部合格评为良好10分；1项不合格评为较好8分；2项以上不合格评为一般5 分。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
红旗设备评比办法
为了提高工程机械驾驶员的积极性，提倡主人翁精神，响应中铁四局上海中环经理部，关于开展社会主义劳动竞赛的号召，本着节约生产成本提高机械效率的原则，经与经理部领导商议，在经理部的机械驾驶员中，每季度开展一次红旗设备评比，评比方案如下：
一、比每台机械的完好率，按每月累计的完好台班数量统计，一月为一个结算时间，每月完好率超过25天可参加评比。
二、比每台机械的使用效率，如实填写每台办班的机械运转记录，每台班工作结束后，由本作业班组负责人签认当日工作量，每月核算一次，工作量作为一项考核内容。
三、比机械保养，机械在日常工作中，驾驶员应做好每日例保工作，机管人员不定时对各类设备进行保养工作抽查，发现一次保养不到位，取消当月参加评比资格。
四、比经济性能，各台机械在相同的工作条件下，所使用的油料、配件电耗最少，可作为一项优胜项目。
五、比服务态度，在工作中，不带个人情绪，认真对待每次工作，不擅自离开工作岗位，不得将机械交其他人员操作，发现一次取消当月评比资格。
六、每月由分经理部劳动竞赛小组成员对当月设备进行评比，优胜者给予表扬及300-500元奖励，连续三次优胜，推荐到公司参加红旗设备评比。
本评比如有不完善之处，在今后的实施中加以补充。
中铁四局集团公司上海中环A1.2合同项目经理部
2004年5月22日。