红旗设备管理办法

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“红旗设备”基础管理文件制定标准

“红旗设备”基础管理文件制定标准乌兰察布中联水泥有限公司基础管理标准Q/WL 215-05-2010-1“红旗设备”基础管理文件制定标准2011年09月04日发布 2011年09月05日实施起草人：审核：批准：起草日期：审核日期：批准日期：乌兰察布中联水泥有限公司设备管理部发布“红旗设备”基础管理文件制定标准要求1.目的为进一步提高公司设备基础管理水平，规范“红旗设备”基础管理文件，达到体系化、标准化的要求，根据公司整体要求，结合《“红旗设备”竞赛活动实施办法》，特制定以下标准。

2.适用范围本标准适用于乌兰察布中联水泥各生产部门“红旗设备”竞赛活动的所有设备。

3.标准及要求3.1所有“红旗设备”基础管理文件标准的制定要求全部使用Word2003版本进行编制，字体使用仿宋体，其中主标题使用三号字体，副标题使用小三号字体，其它均使用五号字体，正文中有其它标题以加粗标明。

在排版时要求全部设置为A4纸纵向(根据内容《关键设备单台设备配件、材料消耗、维修费用台帐》和《维修费用明细》设置为横向），页边距上下分别为15mm,左右分别为20mm，段落行距设置为单倍行距，打印时采用双面打印。

3.2润滑记录、检修记录（包括关键设备项目验收单、外委维修项目验收单和大修验收表）以及关键设备单机消耗统计记录均按照所制定的统一表格进行填写。

3.3各基础管理文件的封面统一采用公司制定的受控文件标准格式，并自行编制文件编号（格式附后）。

3.4检修、维护操作规程内容应按设备分别进行编制，内容包括标准制定的目的、使用范围、指导思想、管理内容及要求（其中包括检修的定义、检修安排、检修备件计划和项目计划的落实、检修范围及周期、检修计划的编制、检修施工管理、竣工验收等）。

3.5操作规程应按设备分别进行编制，内容包括标准制定的目的、使用范围、指导思想、工艺流程、设备运行操作具体要求、停车操作要求等。

3.6巡检标准按设备分别进行编制，内容包括标准制定的目的、使用范围、指导思想、设备名称、巡检路线、巡检内容以及巡检标准。

003年红旗设备评比管理办法补充规定

003年红旗设备评比管理办法补充规定制度保全部台广保[2013]003号“红旗设备”评比管理办法补充规定公司各单位:为进一步贯彻和实施红旗设备评比工作～规范各分厂红旗设备评比流程～统一红旗设备资料的准备和归档～便于对红旗设备的检查审核～特在台广保[2013]001号《红旗设备评比管理办法》的基础上制订本补充规定。

一、红旗设备评比程序补充规定1、各分厂成立以设备厂长为组长的红旗设备检查评比小组。

2、组长每月1号至3号期间组织小组成员严格按照红旗设备的评比标准对每一台候选红旗设备的运行情况、指标完成情况、设备现场管理情况以及基础台账等进行仔细检查～如实评分～在评分表中注明扣分原因～检查评分人员在评分表上签字后存档。

3、将每台候选红旗设备得分记录在红旗设备评分统计表上～每月进行比较排名～分厂内部对各工段后三名设备首席负责人要进行扣分处罚～对前三名设备首席负责人要进行加分奖励。

分厂每季度对候选红旗设备进行阶段性总结评比～并将评比出的红旗设备及相关举证资料上报保全部备案。

4、公司红旗设备评比检查组每季度和年度召开评审会～对各单位上报的红旗设备及存档资料进行检查评定～每季度和年度对优秀红旗设备首席负责人给予加分或现金奖励～对红旗设备评比工作开展得好的分厂进行加分奖励。

在季度或年度评审会上～各分厂红旗设备评比小组组长对红旗设备评比工作开展情况进行汇报～对红旗设备进行推荐陈述,资料做成PPT文档,,并相互检查红旗设备资料和基础台账。

公司领导对红旗设备进行点评～对今后红旗设备评比工作提出管理要求。

二、红旗设备评比应报送的资料及装订顺序1、分厂报送资料封面 ,见附页一,2、红旗设备资料目录 ,见附页二,3、红旗设备评分统计表,见附页三,4、红旗设备资料一封面,见附页四,4.1本红旗设备季度,年度,运行分析,包含产量、平均台时、运转率、设备完好率等指标完成情况,故障停机原因分类统计,隐患治理和现存情况,维修或维护保养情况,备件润滑油消耗及储备合理性,本台设备管理不足之处及下一步工作重点等,格式参照月度设备运行分析写,。

红旗机台管理制度

红旗机台管理制度第一章总则第一条为了规范和规范红旗机台的管理，提高设备利用率和生产效率，保障生产安全，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司内所有红旗机台的使用和管理。

第三条红旗机台管理应严格按照公司的相关规章制度和安全生产管理制度进行执行。

第四条红旗机台管理部门要加强对红旗机台操作人员的培训和管理，确保红旗机台的安全使用。

第五条所有红旗机台的使用必须经过审核批准并进行备案登记，未经审核批准不得私自使用。

第六条加强对红旗机台的维护和保养工作，确保设备的正常运转。

第七条红旗机台管理部门要定期组织对红旗机台进行检查和维护，发现问题及时处理。

第八条对于质量不合格的红旗机台，应及时下线维修并进行记录，经过审核合格后方可再次投入使用。

第二章红旗机台的使用第九条严格按照操作规程进行操作，严禁违规操作红旗机台。

第十条使用红旗机台时，要确保设备处于正常状态，不得在未经检查确认的情况下进行操作。

第十一条红旗机台的使用人员必须经过专业培训并取得操作证书，方可进行操作。

第十二条对于新入职或者没有取得操作证书的人员，不得私自操作红旗机台。

第十三条完成作业后必须对红旗机台进行清理和维护，确保设备的正常使用。

第三章红旗机台的维护第十四条对红旗机台的维护和保养必须按照规定的维护计划进行，确保设备的正常运转。

第十五条维护和保养工作必须由专业技术人员进行，不得由未经培训的人员进行。

第十六条维护和保养工作要做到及时、彻底，确保设备的安全和稳定运行。

第四章红旗机台的安全第十七条红旗机台的安全第一，使用时必须严格遵守安全操作规程。

第十八条对于发现红旗机台存在安全隐患的，必须立即上报并进行处理。

第十九条红旗机台使用过程中，如发现异常情况，应立即停止操作并进行维护。

第二十条红旗机台使用时必须配戴防护用品，确保人身安全。

第五章红旗机台的管理第二十一条加强对红旗机台的管理，建立健全的档案管理制度，记录红旗机台的使用和维护情况。

第二十二条对于违反本管理制度的行为，要进行严肃处理，并做好记录。

标准25：红旗设备管理评选标准

QB 中铁十一局株桥南山口制梁场企业标准QG/QZ03.09-2002 红旗设备评选管理标准编制：罗文斌审核：罗勇批准：马永杰受控标识：发放编号：2002-08-08发布2002-08-10实施中铁十一局株桥南山口制梁场发布红旗设备评选管理标准本标准规定了红旗设备评选标准、对象程序及奖励等重要内容。

本标准适用于制梁场红旗设备的评选。

１管理职能技术部负责评审工作，各单位负责提出红旗设备评选材料办理申请手续。

２管理内容与要求2.1 红旗设备标准2.1.1 完好安全设备完好达标，无重大以上设备事故，月故障频率低于3次/日，安全防护装置齐全。

2.1.2 文明运行设备机洁场净见本色、保养润滑良好。

2.1.3 机制可靠操作控制系统灵敏可靠，运行正确平稳。

2.1.4 性能达标设备能力达到设计与额定标准。

2.1.5 正确操作操作严守规程，操作人员做到四会，五懂，七不准。

2.1.6 科学管理设备操作，检查，维护保养，润滑制度完善，实行了机台责任制，工具及附件齐全，设备台帐、卡片和技术资料设备，重视管理。

2.2 评比对象、程序与奖励2.2.1 评比对象凡生产设备和辅助生产设备均是评比红旗的主要对象。

2.2.2 评审程序红旗设备的评比，每年评审一次，经主管制梁场领导批准后，即命名为红旗设备。

并对设备负责人颁布奖励。

３检查与考核3.1 考核内容红旗设备是否符合标准要求，是否经常保持标准要求。

附加说明：本标准由制梁场标准化委员会提出。

本标准由技术部负责起草。

本标准委托技术部负责解释。

北京商业物业分公司红旗设备检评办法(新)

附件一北京商业物业分公司红旗设备检评办法为了加强对北京地区商业物业各项目分公司机电设备的管理，提高设备的完好率、有效利用率，促进互相学习，公司现推行红旗机电设备评定和表彰红旗机手制度，特制定本办法。

1.0 组织管理：由各项目公司组织有关人员组成项目检评小组。

2.0 检评时间：每年第三季度对各管理项目的机电设备进行检评，第四季度进行表彰。

3.0 工作流程：3.1 每年6月20日至7月25日，项目公司组织检评小组，按照考评标准进行自评，对达到考评标准要求的机电设备填写《红旗设备申报表》报公司工程技术管理部。

3.2 每年8-9月份，由工程技术管理部红旗设备检评小组进行现场检评。

3.3 每年10月15日前，工程技术管理部红旗设备检评小组将复检合格设备报公司进行审批。

3.4 每年第四季度，由公司发布公告并进行表彰。

4.0 申报要求：4.1 申报范围及数量：项目公司管理的Ⅰ、Ⅱ类机电设备，原则上按水泵、电梯、供/配电、空调设备、消防设备、智能化设备六大类分类，单类设备数量超过10台的该设备申报率不高于35%（申报率 = 申报台数 / 该类设备总台数 * 100%），10台及以下的不超过4台。

4.2 申报条件：4.2.1 所申报设备为完好设备。

4.2.2 所申报设备年有效利用率不低于80%（年有效利用率 = 年实际运行时间 / 当年计划运行时间 * 100%）5.0 检评内容：5.1 设备落实岗位责任制、实行专业岗位挂牌制、责任人了解并能说明设备的名称和主要功能。

5.2 设备资料（含柜内图纸）完整，操作标志及铭牌清晰，设备运行保养记录真实、完整。

5.3 运转正常，年有效利用率不低于90%，性能达到出厂标准要求。

5.4 设备管理有序，清洁、无尘、无油渍，油漆完好、美观、无剥落，无锈蚀，零部件齐全、完好。

5.5 设备运转无异响、无松动，无异常振动，安全防护及接地好。

5.6 操作/控制/转换正常、灵敏，显示/指示清晰准确。

红旗设备管理实施方案

红旗设备管理实施方案一、背景介绍。

红旗公司作为一家大型设备制造企业，拥有众多的生产设备和技术装备。

为了更好地管理和维护这些设备，提高生产效率和质量，我们制定了红旗设备管理实施方案。

二、目标。

我们的目标是建立一个科学、规范、高效的设备管理体系，确保设备的正常运转，延长设备的使用寿命，提高设备利用率，降低维修成本，提高生产效率和产品质量。

三、实施步骤。

1. 设备台账建立。

首先，我们将对公司的所有设备进行清查和登记，建立设备台账，包括设备的基本信息、购置日期、保养记录、维修记录等，以便全面了解设备的状况和使用情况。

2. 设备维护计划制定。

根据设备的类型和使用情况，制定设备的定期维护计划，包括日常保养、定期检查、定期维修等，确保设备的正常运转和性能稳定。

3. 设备维修管理。

建立设备维修管理制度，明确设备故障的报修流程、维修人员的责任和权限、维修材料的采购和使用等，以便及时有效地处理设备故障，减少停机时间。

4. 设备更新与淘汰。

根据设备的使用年限和性能状况，及时进行设备的更新和淘汰，引进新的设备和技术，提高生产效率和产品质量。

5. 设备管理考核。

建立设备管理考核制度，对设备的管理和维护情况进行定期考核和评估，激励设备管理人员的积极性和责任感，确保设备管理工作的落实和有效性。

四、保障措施。

为了保障红旗设备管理实施方案的顺利进行，我们将采取以下措施：1.加强设备管理人员的培训，提高其设备管理和维护的技能和意识。

2.建立设备管理信息系统，实现设备管理的信息化和智能化。

3.加强设备管理的宣传和推广，营造全员参与、全员负责的良好氛围。

五、预期效果。

通过红旗设备管理实施方案的实施，我们预期将实现以下效果：1.设备利用率提高，生产效率提高，产品质量提高。

2.设备维修成本降低，设备寿命延长，设备运行稳定。

3.设备管理工作规范化、科学化，设备管理水平提高。

六、总结。

红旗设备管理实施方案的制定和实施，将为公司的生产经营带来积极的影响，提高公司的竞争力和可持续发展能力。

红旗设备评比管理办法

红旗设备评比管理办法
1.目的
为加强设备管理～充分调动设备操作人员对设备“管、用、养、修”
工作的积极性～不断提高设备的完好率和利用率～充分发挥设备效能～
提高单机生产效率～降低设备各项消耗～保证服务。

2.使用范围
工程服务公司所属大型设备的“管、用、养、修”管理。

3.参加红旗设备的评比范围
红旗设备评比原则上在石臼、岚山地区从事施工作业的装载机、挖掘机、各类型吊车、叉车、摊铺机等机械设备。

4.评比办法和评比时间
4.1 租赁中心组成红旗设备评比小组～对设备红旗评比工作负责,
4.2租赁中心依据《设备月度检查标准》、《设备月度收支报表》及《操作规程及各规章制度》～对参加评比的设备每周组织不定期抽查～每月进行一次综合检查作为评比审核考评依据,
4.3每2个月由租赁中心根据检查评比情况～以书面材料向公司提报大红旗设备1个～小红旗设备2个～最差设备1个,
4.4公司对租赁中心提报的评比结果进行审核、确认、批准,
5.红旗设备奖励办法:
5.1评为红旗设备的～公司予以表彰奖励。

大红旗设备奖励300元～小红旗设备奖励200元～最差设备经济处罚100元～连续评为红旗设备或最差设备时～奖励或处罚加倍,
5.2红旗设备奖励分配原则:被评为红旗设备的主车司机占奖励总额的60%,其它司机占奖励总额的40%。

6、奖励与罚款:奖励在次月发放～罚款必须在罚单下达后5日内缴纳～逾期未交者加倍处罚,对拒不缴纳罚款的人员将予以除名处理。

7、本规定自二〇一〇年七月一日起施行。

工程服务公司租赁中心
二〇一〇年七月一日。

红旗设备评选办法

红旗设备评选办法第一章总则第一条为激励公司各岗位管好、用好设备，改善技术装备状况，提高管理水平、保持生产装置的长周期安全运行，公司确定开展“红旗设备”评选活动。

为了更好地开展红旗设备竞赛活动，结合公司的实际情况，特制定本办法。

第二条本办法适用于生产范围内的运转设备、高压开关柜、电力变压器、化验设备等。

第二章管理职责第三条设备部职责（一）设备部是本评选活动的主管单位，负责评选办法的起草、修订及监督该办法宣贯落实等相关工作。

（二）设备部负责组织进行全厂设备的分类工作，准确划分各装置设备分类，为活动的开展提供依据。

（三）设备部负责组织评选活动的开展，定期组织相关部门人员对参评设备进行考核评价，并收集各参与部门评选考核结果。

第四条生产车间职责（一）生产车间是本评选活动的落实单位，负责本方法的宣贯并严格按照活动方案要求开展备选工作。

（二）生产车间是各类型设备分类的主管部门，负责对本辖区内的设备进行分类并报设备部审核备案。

（三）生产车间是评选活动中各设备基础信息档案的主管单位，负责本辖区内设备日常运行、维护保养等相关评选信息的收集整理工作。

（四）生产车间负责进行评选活动的初选工作，按分类整理相关参选设备的资料报设备部参与评选。

第五条总管理部职责（一）总管理部参与红旗设备的评选活动并负责评选活动的监督工作，全程参与评选活动，并对评选中的弄虚作假行为按公司规定进行考核落实。

（二）总管理部负责评选后红旗设备奖励奖金的落实工作。

第六条生产技术部参与红旗设备的评选活动。

第七条安环部参与红旗设备的评选活动。

第八条机动车间负责如实记录公司范围内各装置设备维修情况，每月按时统计上报设备部作为评选的基础依据之一，并参与红旗设备的评选活动。

第三章评选办法第九条红旗设备基本条件（一）办理了固定资产手续，纳入了固定资产管理的设备。

（二）实行了定人、定机、定岗的转动设备。

（三）考核期内该设备未被通报或故障维修（如若擅自更改维修记录报表与机动车间报表不一致，不但不参与红旗设备评比还要对其进行考核）。

评比红旗设备制度

评比优秀设备和红旗设备办法为了加强车辆管理部的设备管理，提高车辆完好率和出勤率，鼓励驾驶员自觉主动维护保养好设备，延长设备的使用周期，确保各项运输任务安全正点顺利完成，制订优秀设备和红旗设备评比考核办法。

一、设备检查：1、驾驶员每天日常“三检制”，大队、设备管理部门每月对车辆进行一次检查。

2、大队通过车检，按优秀设备标准和比例评出较好的车辆推荐给设备管理部门。

3、设备管理部门根据大队推荐的优秀设备，按标准不定期进行复检，对达不到优秀设备标准的车辆取消评比资格，不允许重新补报。

二、优秀设备评比标准。

1、选出创效益最高的设备，设备出勤率最低要达到本单位设备平均出勤率；2、发动机运转平稳，无异响，三滤畅通，动力达到规定要求；3、转向、制动、操纵系统使用轻便灵活，安全可靠；4、仪表、灯光、雨刷器、喇叭齐全无损，功能正常；5、全车各部无明显渗、漏，清洁无锈，无油渍，润滑良好；6、各连接部位螺丝、铆钉无缺损、无松旷；7、全车各零部件、附件，工具齐全完整，性能良好；8、全车钣金完好，面漆无裂痕脱落，车容、车貌整洁，电瓶外观干净，不缺水，极柱卡子不松动，无氧化腐蚀；9、坚持日常例保和检查；10、执行修保计划，按周期进行保养，无漏保（不执行计划无评比资格）；11、本季度无上报安全、机械事故，完好率、出勤率、油材料消耗均达到规定指标。

三、红旗设备评比标准。

在具备优秀设备标准的条件下，还应达到：1、单车超额完成年度利润指标；2、设备各项消耗费用低于规定指标；3、各项生产指标高于规定指标；4、全年无任何事故发生；5、红旗设备无论何时检查都应经得起检查；6、具备上述条件的设备必须是连续三个季度以上评为优秀设备的车辆（不足三个季度无评比资格）。

四、评比办法。

优秀设备实行季评，红旗设备实行年评。

由大队自检推荐，每季评比一次，于季末25日前填写《优秀设备申报表》，一式两份，报设备管理部门一份，大队自留一份，设备管理部门不定期进行复检，评出季度优秀设备。

红旗设备竞赛评比活动管理制度

红旗设备竞赛评比活动管理制度一、制度概述为促进企业设备管理水平的提高，增强设备管理人员的工作积极性和创造性，弘扬企业的“竞争创新、追求卓越”的精神，特制定本制度。

二、评比活动的主要内容和意义红旗设备竞赛评比活动是指在企业内部设备管理人员之间进行的技能、经验、管理等方面的竞赛活动。

红旗设备竞赛评比活动是提高设备管理水平、激励设备管理人员积极性、推进设备设施工作提高和企业管理科学化的有效途径之一。

1. 主要内容1.设备运行管理方面：针对设备的安全、稳定、高效运行，评价设备管理人员在设备保养、预防性维修、日常维护、节能减排等方面的管理和操作能力。

2.设备改造更新方面：针对设备更新改造方案的制定和执行情况，评价设备管理人员在设备更新改造工序选定、改造方案设计、技术方案、设备维修、设备调试、试生产等方面的专业知识和能力。

3.设备管理水平方面：针对设备管理制度和管理体系的建设，评价设备管理人员制定细化设备管理手册、制度、标准等方面的管理水平。

4.团队合作方面：针对设备管理团队在计划、组织、协调、执行等方面的工作表现以及证明团队与其他部门合作的能力、通过团队奋斗发挥个人优势并产生协同效应的能力。

2. 意义1.激发设备管理人员技能和管理能力的提高2.规范企业设备管理和设备维护的质量3.促进团队协作精神和工作效率的提高4.推进企业设备管理持续改进三、评比活动的组织和实施1. 组织机构企业设备管理部门负责设备竞赛评比活动的组织和实施，设备竞赛评比组负责日常的管理工作以及活动的实施。

2. 竞赛形式1.线上评比：通过习题测试、技能模拟等方式进行评比，提高评比效率；2.线下评比：在设备上进行现场模拟操作、设备管理方案汇报等，能对评比效果与实际管理水平更好地对接。

3. 活动流程1.预选阶段：由设备管理部门根据个人提交的作品或申请，进行选拔和推荐合格人选参与竞赛评比活动；2.正式评比阶段：对合格人员进行随机抽签或抽沙发的方式确定参与评比者，参与者正式进入竞赛环节；3.评比结果公布阶段：设备竞赛评比组对评比结果进行汇总，发布评比总体成绩和个人成绩，并对获奖者进行表彰和奖励。

红旗设备

为了进一步提高全厂设备管理水平，强化设备管理全员意识，学习胜利油田企业管理会议精神，避免只重生产不重效益，只顾眼前，不顾长远，只使用不管理，拼设备的短期行为。

使全厂职工关心爱护设备，提高设备使用寿命，确保设备准时优质配合各项生产任务的完成，特制定本办法。

一、红旗设备管理1、红旗设备管理是指各基层队单台设备的定期竞赛活动和同类单台设备的不定期竞赛活动的管理。

2、单台设备管理竞赛由各基层队每月组织，根据本办法的指标对设备逐台考核，并登记备查，择优产生红旗设备。

3、同类单台设备的竞赛由厂根据生产形势不定期组织，按本办法中《单台设备检查考核标准》逐台考评，择优产生红旗设备。

4、以红旗设备竞赛为主要内容的设备管理是基层队生产管理的基本内容，除厂机动科进行专业检查评比外，还必须纳入各三级单位生产指标管理。

二、组织机构为切实搞好红旗设备管理，加强组织领导，经研究成立以厂设备管理委员会、厂工会、机动科、各矿大队设备主管为成员的领导小组。

由红旗设备管理领导小组制定红旗设备管理办法和红旗设备考核标准，并组织红旗设备的检查评比与考核兑现。

组长：成员：办公室设在机动科综合办公室三、红旗设备考核标准1、单台设备完好率、利用率(标准分30分)各单位的设备完好率、利用率应达到下列标准：种类作业机水泥车锅炉车吊车压风机车抽油机完好率％94 90 90990 95利用率％75 70 60830 90种类压裂车车辆机床机泵工程机械锅炉完好率％95 96 959592 95利用率％30 80 50750 50单台设备完好率每低于标准1％扣1分。

单台设备利用率每低于标准1％扣1分。

2、单台设备一、二级保养对号率及回场检查(标准分30分)一级保养对号率应达到100％，每低于标准1％扣1分。

二级保养对号率应达到85％，每低于标准1％扣1分。

各单位车队、测试队和其他车管单位，都必须认真执行回场检查制度制度，并有记录，每少一次扣一分。

3、单台设备材料消耗、维修费用有记录(标准分20分)基层队应有单台设备消耗、维修费用台帐，月有统计，年有总累计。

红旗设备评比办法及考核标准(初稿)

红旗设备评比办法及考核标准
一、目的
为加强各车间的设备管理，提高职工爱护设备的意识，保持良好的机容机貌，延长设备的使用寿命，节约维护费用，形成比、学、赶、帮、超的良好工作氛围，特制定开展红旗设备评比办法和考核标准。

二、适用范围
各车间大型机组及重点运转设备
三、红旗设备申报基本条件
1、技术状况好；设备工作能力达到规定的技术参数。

2、日常维护好；设备做到整齐、整洁、润滑、安全，工具、量具工件摆放整齐，工作场所干净，润滑装置齐全，油路畅通，自觉遵守安全操作规程，无设备事故。

3、设备完好；设备零部件、随机附件、辅助工具齐全完整。

4、设备使用记录、维护记录工整齐全。

5、符合以上基本申报条件的，可填写红旗设备申报表（详见附表2），车间根据考核评比内容自主评审后，每月3号以前交与生产运行部设备科。

四、检查评比小组：
组长：XXX 副组长：XXX
成员：XXX XXX
四、红旗设备评比内容
五、红旗设备评比标准与程序
1、红旗设备检查评比小组坚持高标准、严要求、实事求是的原则，按红旗设备标准，对参评设备每月进行两次检查评分。

2、红旗设备采用记分制进行评比，分清洁30分、润滑15分、综合20分、安全20分、管理15分，共100分（详见附表1）。

3、两次评分结果综合汇总后，取前XX名为红旗设备。

六、红旗设备表彰与奖励
1、经检查评比，对产生的红旗设备进行每台XX元的奖励。

2、被评为红旗设备的设备贴红旗设备标识。

3、红旗设备，以流动红旗的形式，每月评比一次。

附件1
附件2
红旗设备申报单
车间名称年月日。

红旗设备管理制度

红旗设备管理制度
一、红旗设备管理目的
加强设备的维护保养，奖励设备保养先进，督促设备保养的改进，提高设备的使用水平。

二、红旗设备评比范围
红旗设备评比分为月度、季度和年度评比。

月度、季度红旗设备评比为车间所有的设备，年度红旗设备评比为5个复杂系数以上的设备，但停用、封存、利用率低于20％或待报废的设备不参加评比。

三、红旗设备评比内容
1.设备清洁状态：
●机械设备外观清洁光亮，无油污与灰尘，呈现本色。

●机械设备各运动表面没有油污及锈痕。

●机械电气设备内部清洁，没有杂物。

●电气装置表面无油污和杂物。

●机械电气设备四周地面保持清洁，无积油、积水、无堆积料头。

2.设备保养状态：
●包机人员对设备的润滑要求能理解，并按规定加油。

●包机人员经常检查设备现行状态。

●包机人员对设备进行日常的维护和养护。

3.设备技术状态：
●设备使用正常，能满足生产上，工艺上的要求。

●机械电气设备状态良好，无严重损伤。

●机械电气设备的附件及工器具齐全完好。

●设备上各种讯号装置齐全，灵敏、可靠。

4.设备安全状态：
●在评比期内不发生责任机械电气事故和临修，不发生工伤事故及苗子。

●设备的安全防护装置不能缺损。

5.执行制度情况：
●认真执行各项安全制度，劳动保护用品齐全。

●设备实行定人、定机，有操作证。

●在操作规程，包机人能够理解并按照执行，不违反规程使用设备，有交
接班记录的，认真执行交接班制。

●懂得设备的“三好”、“四会”要求。

●懂得设备的“两定”、“三包”要求。

红旗设备标准

红旗设备标准
设备标准、技术性能要求：
1.设备必须具备完整的各种管理制度。

2. 生产设备全年无重大设备事故。

3. 操作系统、自动化及仪表灵敏可靠，运转正常。

4. 生产设备运转原始记录准确、齐全、规范、真实。

5. 设备操作人员必须做到“三懂”、“四会”（三懂：懂性能、懂结构、懂原理；四会：会操做、会维护、会保养、会检修）。

6. 设备机台整洁，做到“四无”、“五不漏”（四无：无积灰、无杂物、无松动、无油污；五不漏：不漏油、不漏风、不漏气、不漏电、不漏水）。

不漏油：设备静止固定结合面不允许存在油迹，转动滑动部位允许有油迹，但擦干后3分钟内不见油，半小时内不滴油，非密封回转部位，润滑油脂不得甩到其它部位和基础上。

不漏风：用风设备、管路、阀门等用手试验距
100mm处无感觉。

不漏气：设备、管路、阀门及附近等处以不见冒气为合格。

不漏电：绝缘电阻符合要求，安全防护装置符合
电气规定规程。

不漏水：设备静止固定结合面不允许漏水，各管道和转动部位不允许滴水。

红旗设备、岗位能手评比管理办法

红旗设备、岗位能手评比办法——京珠五年养护三标项目经理部为提升管理，提高设备的完好率和利用率，提高机械部全体员工的业务素质水平，提高工作效率，强化机械部各班组技能队伍建设，宣传表彰优秀技能和多技能人才，特组织红旗设备、岗位能手评选活动，同时，为规范红旗设备管理，将评比制度化，特制定本办法。

第一条红旗设备、岗位能手评比标准1、红旗设备评比标准1．1 各种基础资料（燃油消耗记录、运转记录、保养记录、作业任务单及各项消耗统计记录）填写准确、真实，并及时上报。

1.2 机械部下发的随车工具保管完好齐全。

1.3 设备实行单机核算，能实现优质、高产、低耗，技术状况好，能够达到工作要求。

1.4 经常自觉的进行设备日常和例行保养，认真执行“十字作业”方针，始终保持设备良好的性能状态。

1.5 外观整洁，无损伤、无滴漏，设备驾驶员能够坚持每天下班后对机身上的泥土或沥青等杂物等进行系统的清理。

1.6 注重形象面貌，零部件、附属装置完整齐备。

1.7 设备机驾人员能够自觉完成设备小故障的诊断与维修。

1.8 设备机驾人员认真遵守项目部的各项规章制度，服从相关领导的合理安排调度，工作认真负责，积极主动，有较高的成本意识。

1.9 设备机驾人员能够较好的完成自己的本职工作，工作质量良好，成绩显著。

2、岗位能手评比标准2.1 认真遵守项目部的各项规章制度和作息制度，无迟到、早退、误工现象，无消极怠工现象；服从相关领导的合理安排调度，工作认真负责，积极主动，有较高的成本意识。

2.2 认真遵守工作纪律和劳动纪律，上班期间无嬉戏玩耍，无酗酒闹事，无偷奸取巧。

2.3 认真做好与本职工作相关的记录，认真保管与本人工作相关的工具、机具、物品等，做到无丢失，无损坏。

2.4 能够认真完成自己的本职工作，刻苦钻研，工作熟练，技能突出；工作中吃苦耐劳，工作质量良好，成绩显著，表现突出；无怨言，无失误，无危险作业，无造成任何损失。

2.5 有公共环境卫生意识，能够做好个人卫生及经理部划分责任区的公共卫生，无乱扔垃圾，无随地吐痰。

红旗设备竞赛评比活动管理制度

“红旗设备”竞赛评比活动管理制度
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发放部门：□管理者代表□文控□业务部□采购部□工程部□工模部□生产部□品管部□仓库□行政部
“红旗设备”竞赛评比活动管理制度
1 竞赛内容：
1.1 坚持设备的日常维护、定期保养，经常表扬设备检查常受好评的设备。

1.2 设备经常保持完好无缺，无三漏，不出任何设备事故，设备可利用率在85%以上，故障停机率在2%以下。

1.3 操作者必须做到”三好”、”四会”，遵守五项纪律，凭证操作设备，遵守操作规程，无人身事故，经常保持设备整齐，遵守交接制度，管好附件，无遗失，发现问题立即停机检查、处理。

1.4 红旗设备必须是完好设备。

2 评定：班组车间评定，报设备科审批，公司工会批准。

3 奖励：每年一次给”红旗设备”挂流动标志，给操作者以物质奖。

“红旗设备”竞赛评比活动管理制度

《“红旗设备”竞赛评比活动管理制度》2023-10-26contents •总则•竞赛管理•评比标准与方法•奖励与惩罚•宣传与推广•附则目录01总则提高设备维护水平，确保设备安全、稳定、长周期运行，降低故障率，提高设备利用率。

目的通过竞赛评比活动，促进设备维护人员技能水平的提高，推动企业生产效率和经济效益的提升。

意义目的与意义适用对象公司内部各单位及设备使用人员、维护人员、管理人员等。

适用范围涵盖公司生产、办公、仓储等各类设备。

适用范围组织机构设立“红旗设备”竞赛评比活动组委会，负责活动的组织、协调、监督和评定工作。

职责分工组委会下设办公室，负责活动的具体实施和宣传工作；各单位设备负责人负责本单位参赛设备的初选和推荐工作；设备使用人员负责提供设备相关资料和参与现场展示工作；维护人员负责设备日常维护和保养工作。

职责分工02竞赛管理参赛对象各班组、各岗位员工参赛条件具备扎实的设备基础理论知识和实践操作技能，能严格遵守公司规章制度参赛对象与条件竞赛内容与规则竞赛内容设备基础理论知识、实践操作技能、设备维护与保养知识等竞赛规则以现场抽题、现场作答、现场评分的形式进行，要求参赛者思维敏捷、表达清晰、操作规范竞赛时间与地点竞赛时间每年度的3月份和9月份，具体时间另行通知竞赛地点公司内部会议室或实训场所，具体地点另行通知03评比标准与方法公平、公正、公开评比过程应透明、公正，确保所有参赛单位在同一起跑线上。

注重实际效果评比结果应突出设备在实际生产中的运行效果和经济效益。

定量与定性相结合评比标准应结合定量指标和定性评价，全面反映设备性能。

评比原则评比流程参赛单位需提交设备相关资料及介绍，评比委员会进行审核。

报名审核初赛复赛决赛根据设备性能指标进行初赛筛选。

对初赛入围设备进行现场评价，综合评定设备实际运行效果。

各参赛单位进行现场答辩，综合评定设备整体性能。

设备性能指标包括设备的主要性能参数、技术水平、可靠性等。

设备的能耗、维护成本、使用寿命等经济性能。