现场施工规范要求-五牌一图

《五牌》《一图》

1、工程慨况（900*1400 蓝底、白框、白字）

2、管理人员名单及监督电话牌

3、消防保卫牌（900*1400 蓝底、白字）

4、安全生产牌（900*1400 蓝底、白字）

5、文明施工牌（900*1400 蓝底、白字）

施工现场“十不准”

施工现场十不准（900*1400 蓝底、白字）

工程总平面图（（900*1400 白底、篮框、蓝字）

工程慨况

工程名称：工程负责人：建设单位：现场总监：

质监单位：项目经理：

安监单位：技术负责人：监理单位：责任工长：

施工单位：建筑面积：

开工日期：竣工时间：

《施工许可证》批准文号：

（此牌: 蓝底/白框/白字）

管理人员名单及监督电话牌

业主代表总监工程负责人项目经理项目执行经理项目技术负责人

Xxx xxx xxx xxx xxx xxx

项目安全员项目施工员项目质检员项目材料员项目项目机械员项目资料员

Xxx xxx xxx xxx xxx xxx

项目监督电话：

（此牌为白底。相片为彩色带安全帽的半身近照，照片下的字为蓝色。）

施工现场消防保卫牌

一、认真贯彻“以防为主.防消结合”的消防方针，开工前制定消防安全措施，建立安全消防组，配备经培训合格的消防人员。

二、施工现场易燃易爆场所应悬挂标志明显的防火安全标志牌，配备足够的消防器材，要有专用灭火水源。

三、易燃易爆物品严格按有关规定存放和使用，施工中产生的各类可燃杂物，必须及时清理，定点堆放。

四、职工宿舍，仓库等临时设施必须符合消防规定，有平整的消防通道，并配有

一定数量的消防设施

五、乙炔瓶，氧气瓶与施焊作业的距离（包括明火）不得少于10米，气瓶应存放于库内，严禁暴晒。

六、严格动火审批制度，操作时派转人看护，职工宿舍使用安全电压，不能私接电炉，卧床吸烟。

七、消防器材和工具不得挪作他用，并派专人管理，定期检测更换。发现火情，立即组织扑救，并拨打“119”火警报警电话.

八、加强施工中的安全管理，认真落实治安责任和各种规章制度。加强节假日的四防工作。

九、施工人员工作时间严禁酗酒，严禁在工地.社会打架斗殴。维护社会治安，坚决同违法犯罪行为做斗争。

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（此牌: 蓝底/白字）

文明施工牌

一、施工现场各级管理人员必须遵守各项管理制度，做到场内整齐、卫生、安全、防火道路畅通。

二、按施工组织设计平面布置图布置材料和机具设备，设置建筑垃圾堆场，不得乱扔材料及杂物，及时清理零散物料及建筑垃圾。

三、临时占用道路必须到有关部门办理有关手续。

四、施工现场要做到道路平整、排水渠畅通，按施工组织设计平面布置图布置电路、给排水线路，做到水管不漏水，电线不漏电。

五、现场应设有男、女厕所，排污、排便等设施。

六、严禁在工地内进行吸毒、嫖娼、赌博、斗殴、盗窃等“七害”活动，违者交公安机关处理。

七、夜间施工必须通过主管部门批准并公开告示，取得社会谅解方可施工。

八、施工现场应遵守国家有关环保法规，采取措施控制现场的各种灰尘、废不排放、固体废物处理以及噪声和振动时环境保护的措施。

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（此牌: 蓝底/白字）安全生产牌

一、进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度。

二、进入施工区，必须佩戴安全帽、扣好帽带，机械操作工必须佩戴防护帽。

三、在建工程中的“四口”和“五临边”必须有防护设施。

四、现场内不准赤脚，不准穿硬底鞋、高跟鞋，喇叭裤和酒后作业。

五、高空作业必须系好安全带，安全带高挂低用，高空作业严禁皮鞋或带钉的易

滑鞋。

六、非操作人员不得进入施工危险区域内。

七、未经施工负责人批准，不得任意拆除架子设施及安全防护装置。八、

严禁从高空抛扔材料、工具、砖、石、建筑垃圾等一切物品。

九、架设电线必须符合《规范》规定，电气设备必须有保护接零装置。

十、施工现场的危险区域应有警示标志，夜间有照明示警。

十一、施工中发生事故时，施工企业应当采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失，并按国家有关规定及时上报有关部门。

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（此牌: 蓝底/白字）施工现场“十不准”

1、所有人员不戴安全帽不准进入现场；

2、不戴安全帽不准从事悬空作业；

3、不准酒后作业不准把小孩带入施工现场；

4、不准赤膊 .穿拖鞋.高跟鞋和硬底鞋上班；

5、电源开关不准一闸多机，非机电操作人员不准操作和摆弄机电

设备；

6、吊装设备未经检验不准使用，不准在吊钩下和起吊臂下从事作

业和站人；

7、不准在木工车间和易燃物附近吸烟和烤火；

8、不准乘井架吊篮上下；

9、模板及易腐材料不准做脚手架用，作业时不准嬉戏打闹；

10、未经批准，不准拆除脚手架和其他安全防护措施。

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（此牌: 蓝底/白字）

岗位职责的图样。该图样在“昵图”网上下载。

“岗位职责”版面的参考尺寸，800*500mm。

项目经理岗位职责

1、认真执行国家的各项方针、政策、法规，全面负责本项目的工作。

2、贯彻落实各级责任制，明确各级人员组织和职责分工。

3、组织审查图纸，掌握工程特点与关键部位以便全面考虑施工部署与

施工方案。

4、决定本工程项目拟采用的新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备。

5、主持技术交流，组织全体技术管理人员，对施工图和施工组织设计，

重要是方法和技术措施等，进行全面深入的讨论。

6、进行人才培训，不断提高职工的技术素质和技术管理水平。一方面为提高业务能

力而组织专题或技术讲座；另一方面应结合生产需要，组织学习规范规程，技术措施，施工组织设计以及与本工程有关的新技术等。

7、经常深入现场，检查重点项目和关键部位。检查施工操作，原料使用，检验报告。

工序搭接、施工质量和安全生产等方面的情况。对出现的问题、难点、薄弱环节，要及时提交给有关部门和人员研究处理。

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