人力资源部新员工工作总结
2024年人力资源工作总结(4篇)
2024年人力资源工作总结时光如梭，转眼间____即将结束，新的一年就要开始了，很感谢来自于公司领导和同事对我的关心及工作上给予的支持和配合，本人的工作岗位是人力资源主管，主要负责：招聘与培训这两个人力资源模块的工作，现对____的工作总结如下：一、工作总结1、招聘为了保证人员的及时到岗，提高招聘员工层次，人力资源部与前三大招聘网站建立了良好的合作关系。
招聘工作是人事工作的一个重要内容，需考虑公司的招聘本，各部门的用人要求。
在招聘工作中，权衡应聘人员的学历背景、工作背景、稳定程度等方面的因素，对应聘人员进行初步简历甄选与面试，推荐给公司的用人部门，经用人部门面试考核后入职。
____度成功招聘____名新员工，目前在职____人，员工适岗率超过____%，人员稳定程度相对比较高，目前，岗位、岗位、岗位人员已成为公司核心员工。
2、培训新员工入职是了解“不以规矩，不成方圆”，入职后，认真学习并深入理解公司的各项规章制度，不仅规范自已的行为，在招聘新人后，给予宣讲和指导。
让每一个加入____公司的员工都能尽快了解公司，并融入于这个集体，让新员工入职后有强烈的归属感。
人力资源部与各部门负责人沟通，安排本年度培训课程表，提高员工业务水平，共举办培训20场，培训约____人次，公司人均课时为：____小时/年，培训满意度为____%。
二、工作中存在的不足和明年工作改进建议：1、培训：（1）培训课时不够，目前培训周期为二周一（2）培训质量有待提高，培训后要与员工沟通，了解大家的想法与需求，改进方法，加强内部中工作培训，以业务知识为主，管理知识和职业素能为辅;（3）分公司培训，总、分公司之间多交流，总公司人员可利用出差时间为分公司人员做相关培训;（4）采用其它技术手段，引用外脑，聘请专业人士来为大家做培训。
2、员工关系：（1）这个明年新的工作模块，目前公司的员工活动以会餐为主，其它活动较少;人力资源部协同总裁办多组织公司联谊、比赛等其它活动，提升企业形象，表达公司对员工的关爱之情，联络员工之间的感情，增加企业凝聚力;（2）人力资源部要不定期与员工沟通，了解员工的真实想法与需求，为大家更好的服务;（3）做好与离职员工的面谈记录，控制人员流失数量。
人力资源部工作总结范文5篇
人力资源部工作总结范文5篇篇1尊敬的领导：在过去的一年中，人力资源部在公司的正确领导下，以“优化人员结构、提升整体素质、完善管理体系、提高工作效率”为目标，积极推进各项工作的开展。
现将2024年度的工作总结如下：一、人员管理1. 人员结构优化：根据公司发展的实际需求，我们通过内部调配和外部招聘的方式，对人员结构进行了优化。
在内部调配方面，我们根据员工的专长和兴趣，合理安排岗位，充分发挥员工的优势。
在外部招聘方面，我们通过多种渠道发布招聘信息，吸引了大量优秀人才的加入。
2. 员工培训与发展：为了提升员工的整体素质，我们制定了详细的培训计划，包括新员工入职培训、岗位技能培训、管理技能培训等。
通过这些培训，员工的业务水平和综合素质得到了显著提升。
同时，我们还鼓励员工参加各类继续教育和学习活动，为公司的长远发展储备人才。
二、管理体系完善1. 制度建设：我们根据公司的实际情况和发展需求，不断完善人力资源管理制度，包括招聘制度、培训制度、绩效管理制度、薪酬福利制度等。
这些制度的建立和完善，为公司的规范化管理提供了有力保障。
2. 流程优化：通过对招聘、入职、离职等流程的梳理和优化，我们提高了人力资源管理的效率和准确性。
同时，我们还建立了员工档案和信息管理系统，方便了员工信息的查询和管理。
三、工作效率提升1. 信息化管理：我们积极推进人力资源管理的信息化进程，引入了先进的人力资源管理信息系统，提高了数据处理的效率和准确性。
通过信息系统，我们可以轻松地生成各类报表和数据统计，为公司的决策提供了有力支持。
2. 绩效考核与激励：我们建立了科学的绩效考核体系，对员工的工作表现进行了定期评估。
根据考核结果，我们制定了相应的奖惩措施，激励员工积极工作、不断提高工作质量。
四、企业文化建设1. 员工活动组织：我们定期组织员工参加各类文体活动和团队建设活动，如员工运动会、文艺晚会、户外拓展等。
这些活动不仅丰富了员工的业余生活，还增强了员工的凝聚力和归属感。
人力资源试用期个人工作总结报告
人力资源试用期个人工作总结报告当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，以便于更好的做好下一步工作。
下面就让小编带你去看看人力资源试用期个人工作总结报告范文5篇，希望能帮助到大家!人力资源试用期工作总结报告1一、试用期主要工作业绩6月17日，我从实习期转入试用期，相比之前实习期协助招聘的工作，我的工作内容和强度有了很大的变化，特别在试用期后期的一段时间中，不管对我的工作认真度、执行力还是完成度都有较大的考验。
试用期间，原本是安排协助培训负责人处理培训方面的各项事宜，熟悉相关的培训工作，后期则倾向于招聘基础工作的深化，现大致概括有七：1、新员工培训与企业文化宣导：通过入职培训PPT的更新制作和一遍一遍的听取、了解企业文化和规章制度，渐渐熟悉并能够独立完成新员工的入职培训，对于新员工的需求以及公司的企业文化有一定的认识和了解。
2、入职流程的明晰：通过对集团本级若干新员工的报到及入职手续的办理，梳理并熟悉了整个入职手续的过程，新员工信息的申报、劳动合同的签订、入职培训的实施等。
3、各店月报的汇总与报告：从第一次接触月报，到逐渐熟悉和运用月报是这个三个月收获较多的地方。
一开始漏洞百出，效率低，理解不深，渐渐地意识到月报的实用性和准确性。
目前正在对月报的数据准确性、合理性、统一性做加强，今后将逐渐从审核数据的准确性转向对关键内容的把握和理解。
4、招聘工作的深入：从后期对招聘方面培养力度的加强，不仅从时间分配上和工作完成进度上都对我有更大的考验。
在招聘人员方面，通过简历的搜索，较快地浏览并锁定合适的人选。
能够对面试者有一个较深刻的电话沟通和面谈，能够从声音、眼神、形态来初步辨别一个人的品行和性格。
但在复试时领导的一些面谈观察中，我还没能够捉摸透需要注意和警惕的关键点。
5、时间管理：招聘工作总是阶段性，且不定时，很多时候在时间的控制和运用上显得更为重要。
公司人力资源部门工作总结5篇
公司人力资源部门工作总结5篇篇1一、工作概述作为公司的人力资源部门，我们始终致力于为公司的业务发展提供强有力的人才支持。
在过去的一年中，我们通过各种方式，积极招聘、培训、激励和保留人才，为公司的发展做出了重要贡献。
二、工作成果1. 招聘工作：我们成功招聘了数十名新员工，涵盖了市场营销、技术研发、生产管理等多个领域。
我们优化了招聘流程，提高了招聘效率，为公司提供了及时和高效的人才支持。
2. 员工培训：我们组织了一系列内部培训，涵盖了新员工入职培训、技能提升培训和企业文化培训等。
这些培训提高了员工的专业技能和团队合作能力，增强了公司的整体竞争力。
3. 员工激励：我们实施了一系列激励措施，如优秀员工奖、年度总结大会等，以表彰优秀员工，提高员工的工作积极性和满意度。
4. 员工保留：通过提供有竞争力的薪酬福利和良好的工作环境，我们成功保留了大部分优秀员工，减少了人员流失。
5. 组织发展：我们进行了一系列人力资源数据分析，为公司的组织结构调整、岗位优化提供了数据支持。
三、经验教训在工作中，我们也遇到了一些问题和挑战。
例如，我们在招聘过程中遇到了某些岗位人才短缺的情况，这说明我们在某些领域的市场宣传和人才吸引力方面还有提升空间。
此外，我们也发现员工的职业发展路径和晋升机会是留住人才的关键，我们需要更加关注员工的个人发展。
四、未来规划1. 持续优化招聘流程和策略：我们将继续关注市场动态，调整招聘策略，提高招聘效率和质量。
2. 加强员工培训和发展：我们将继续提供多种培训和发展机会，鼓励员工不断提升自己的专业技能和知识。
3. 完善激励机制：我们将继续研究激励措施，提高员工的积极性和满意度，留住优秀人才。
4. 关注组织发展：我们将继续进行人力资源数据分析，为公司的组织结构调整和岗位优化提供数据支持，促进公司的发展。
五、结语总的来说，人力资源部门在过去的一年中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和挑战。
在未来的工作中，我们将继续努力，为公司的业务发展提供更强大的人才支持。
人力资源个人工作总结(通用15篇)
人力资源个人工作总结(通用15篇)人力资源个人工作总结1我叫，主要负责核算、行政、人力、等基础性工作，一个多月来，及时转变观念，适应工作环境，顶住工作压力，克服种种困难，较好地完成了公司主管交给的工作任务。
（一）做好行政工作，提高工作效能在日常行政工作中，以办公自动化为依托，做好各类文书的起草，记录、文印，以及相关文书上传下达，对需落实的文书及时布置、落实，对落实中发现的新情况、新问题，认真收集归纳，分类整理，变被动为主动，确保一切工作向既定的方向发展。
认真贯彻公司的各项制度，及工作流程，对实行中的制度和规定需要改进补充的，提出合理化建议，不断学习国际先进管理理念，降低工作流转环节，减少耗能；对办公用品的使用情况，本着节约的原则，定额领发，同时做好库存管理。
对车辆的使用情况，认真统计使用情况，对油耗和行驶公里做好统计，正确反映车辆运营成本。
在对职工的档案和公司合同的归档工作中，联系实际工作通过管理，研究和发现人的有利因素，提出合理化建议，使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干，各尽其能；其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配，如果资产闲置，人才搁置，这对公司都是极大的浪费，在合理配置的.基础上协调各类因素的关系，特别是人的关系，在出勤率等制度的约束下，关键是让人的因素发挥到极致，首先要饱满工作热情，融入到工作中，劳逸结合发挥人的主观能动性，这样的工作才有成效，因为疲倦的工作是没有效率的，只能在消耗财力，物力。
（二）做好核算，正确反映公司成本核算过程按照我一贯的工作习惯，在核算工作中时刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念，对财务核算按照公司客观发生的业务事实，及时、客观、准确的记录，反映，上传，对发生的反常现象，及时发现，及时查找原因，客观公正反映经济事实；记录核算台帐内容齐全，数据准确，正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用情况，对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时统计、对比，掌握动态变化，对出现较大变化的情况，及时分析原因，掌握变化方向。
人力资源部个人工作总结(精选10篇)
人力资源部个人工作总结（精选10篇）人力资源部个人工作总结篇1是自己在人力资源奠定专业基础的一年，自己主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划，切实做好招聘、培训、薪酬治理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作，主要开展以下工作：招聘工作：积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。
2—12月招聘入职94人。
一、招聘的成果：（1）积累了较大的储备人才简历，1000余份简历，充实我公司人才储备职员数目，毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人，为开年招聘做好基础工作。
（2）拓宽渠道，建设公司渠道维护开发思想，还得不断维护、摸排、调研，在必要时侯投入资金与时间，效果就会明显。
（3）利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据。
（4）利用招聘较好宣传公司的文化及上风，在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。
公司人力资源基础工作薄弱，职员活动性大，导致很多岗位招聘较多，公司人力资源战略不明晰及经费投入不足，对外人力资源本钱上涨，导致整体招聘工作陷入被动与僵局。
主要开展以下招聘工作的目标改善。
（1）招聘口试建立了明晰化标准及流程上规范：3月份开始起草公司口试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试，在其后的招聘工作中严格依据笔试再口试的标准执行，从一开始严格把关，做到心中有数，让一部分不符合人才筛选出来。
规范招聘流程组织，初试、复试、再复试以多次口试再上岗，减少招聘的风险，确保职员稳定，下降离职率。
积极的拓宽我公司渠道建设，以渠道建设推进工作进展。
维护现有客户渠道，增进新的渠道。
在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外，积极的拓展渠道开发与建设。
（A）针对网络招聘：调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧等网站，并取得网聘第一手信息。
并及时调研：58同城、西安029招聘网、大秦人才网及汽车人才网，赶集网、百姓网等拓展招聘发布信息及简历搜集面，以信息拓展为对外信息辐射做好工作。
人力资源部工作总结报告6篇
人力资源部工作总结报告6篇篇1一、背景在过去的一年中，人力资源部在公司的正确领导下，坚持以公司的总体战略目标为出发点，以降低人工成本、提高运营效率为重点，以提高员工满意度和忠诚度为方向，积极开展各项工作。
现将一年来的工作进行总结，并展望下一年工作计划。
二、主要工作及成果1. 招聘与配置根据公司的业务需求和战略发展规划，人力资源部积极组织开展招聘工作。
通过多渠道、全方位的招聘宣传，吸引了大量优秀人才的关注，提高了公司的知名度和美誉度。
同时，根据不同岗位的要求，合理安排面试时间和地点，确保了面试工作的顺利进行。
截止年底，共完成招聘XX余人次，其中不乏优秀的新员工加入我们的大家庭。
2. 培训与开发为了提高员工的业务水平和综合素质，人力资源部制定了详细的培训计划，并严格按照计划执行。
通过内部培训和外部培训相结合的方式，针对不同岗位和不同层次的员工，开展了形式多样的培训活动。
同时，我们还积极鼓励员工参加各种职业资格认证考试，为公司培养更多的人才。
3. 绩效管理绩效管理是激励员工、提高工作效率的重要手段。
人力资源部根据公司实际情况，制定了科学的绩效考核制度，并严格按照制度执行。
通过定期的绩效评估和反馈，帮助员工了解自己的工作表现和进步空间，激发了员工的工作积极性。
同时，我们还根据考核结果，对表现优秀的员工给予了相应的奖励和晋升机会。
4. 薪酬与福利薪酬与福利是激励员工、留住人才的关键因素。
人力资源部根据公司经营状况和行业特点，制定了具有市场竞争力的薪酬体系，并定期进行调整和优化。
同时，我们还为员工提供了丰富的福利政策，如免费午餐、定期体检、员工旅游等，提高了员工的生活质量和满意度。
5. 劳动关系劳动关系是企业文化的重要组成部分。
人力资源部始终坚持以人为本的管理理念，关心员工的生活和工作情况，及时解决员工在工作中遇到的问题。
同时，我们还积极组织各种团队活动和文化活动，增强了员工的凝聚力和归属感。
三、存在的问题及改进措施1. 招聘渠道有待进一步拓宽：目前我们的招聘渠道主要集中在几家大型招聘网站和校园招聘会中，下一步我们将尝试更多的招聘渠道，如社交媒体、行业论坛等，以吸引更多优秀人才。
人力资源部实习工作总结7篇
人力资源部实习工作总结7篇篇1自从我进入人力资源部实习以来，已经过去了六个月的时间。
在这段时间里，我经历了从对人力资源部工作一无所知到逐渐熟悉，再到能够独立承担一些工作任务的转变。
在这个过程中，我不仅学到了很多关于人力资源管理的专业知识和技能，还锻炼了自己的沟通能力和团队协作能力。
下面，我将对这六个月的工作进行全面的总结和反思。
一、实习工作内容在实习期间，我主要参与了以下几个方面的工作：1. 员工入职和离职手续办理。
在领导的指导下，我学会了如何高效地办理员工入职和离职手续，包括填写相关表格、收集资料、更新系统信息等。
同时，我也了解了相关劳动法规，确保手续的合法性和合规性。
2. 员工档案管理和更新。
我负责建立和维护员工档案，包括员工的基本信息、学历证明、工作经历、培训记录等。
通过定期更新和整理档案，我能够及时了解员工的基本情况和动态，为后续的工作提供支持。
3. 招聘和面试工作。
在领导的指导下，我参与了多次招聘和面试工作。
通过与候选人沟通、筛选简历、安排面试时间等环节，我逐渐熟悉了招聘流程和技巧。
同时，我也学会了如何与用人部门沟通，确保找到合适的人选。
4. 培训和发展。
在实习期间，我参加了公司组织的多次培训活动，包括新员工入职培训、专业技能培训、团队建设活动等。
这些培训不仅提升了我的专业素养，还增强了我与团队成员之间的沟通和协作能力。
二、工作收获与成长通过这六个月的实习工作，我获得了以下收获和成长：1. 专业知识方面。
我系统地学习了人力资源管理的相关知识，包括员工关系管理、招聘与配置、培训与发展、薪酬与福利等。
这些知识为我提供了扎实的理论基础，使我能够更好地理解和处理实际工作中的问题。
2. 实践能力方面。
通过实际操作和锻炼，我提高了自己的动手能力、思维能力和解决问题的能力。
我学会了如何运用所学知识解决实际问题，如何与同事和领导有效沟通，如何高效地完成工作任务。
3. 团队协作方面。
在实习过程中，我深刻认识到团队协作的重要性。
人力资源部工作总结8篇
人力资源部工作总结8篇人力资源部工作总结 (1) 20xx已经悄然过去，上一阶段的工作也基本告一段落。
本学期我担任的是人力资源部主管，从干事到主管的角色转变，让我调整了自己，学着承担与以往不同的责任。
除了常规的部门职能工作外，这学期对于一些创新的工作想法也有所尝试，现将20xx下半年的工作总结如下：一、部门招新我们部门是整个社联招新的主要的负责部门，这段时间的确很累，摆摊，扫楼，一堆一堆的事，让人快垮了。
但是新成员的到来，注入新鲜血液，从前期的宣传到后期面试的环节设计，经过一段时间的层层选拔，我们挑选出23个新成员进入人力（虽然有部分成员中途退出），与4个部长和7位主管一起组成了温暖的人力一家。
这让一切的辛苦都值得，也正是一起努力过，一个部门才可以成为家。
新招进来的一群干事很积极很活泼，能够很快的和主管和部长一起融入工作，对于分派的任务都能够认真地对待，每个人都为部门的发展付出了努力。
忘不了全员大会上搞怪的你们，你们展示了新一级人力的活力。
但是同时也有一定的缺陷，就是纪律散漫，缺乏组织意识，这个在后来得到了一定的改正。
而我对于招新的感受就是整个部门变热闹了，因为有了一群新血液的融入，我对这个部门的感情更深了。
二、hr系列培训招新工作完成以后，“专业打造，社团精英”HR系列培训活动是我们部门的一个重量级活动。
不同主题培训的开展，能够帮助社团新成员尽快融入组织，深入了解社联制度文化，获得宣传推广技能，学习公关礼仪知识。
正如例会上反映的一样，个人感觉现场气氛非常沉闷，培训时并没有能够把现场听众的积极性给调配起来，使得这次培训并没能发挥到预计的效果，其中原因有以下几点：1去参与培训的人并不是为了学技术而来很多人都是把来培训当成一种任务来看待，甚至有些人事先并不清楚自己来听的内容。
听众没有主动性，那么就算讲解的人讲得再好也没有用；2现场的主讲者准备的内容很充分，但是美中不足的是有点怯场，没能很好的控制好场面，这很大程度上会降低听众对于培训内容的兴趣。
人力资源试用期工作总结8篇
人力资源试用期工作总结8篇人力资源试用期工作总结1本人自20某某年6月8日入职以来，担任公司人力资源部经理一职。
转眼之间，已经即将两个月了，在此对本人入职以来的工作进行总结和盘点，以总结经验，取长补短，为下一步更好的开展工作打下基础。
一、深刻认识某某企业文化，领会岗位工作职责本人深知要想做好本岗位工作，必须深刻认识公司的企业文化，了解公司赋予本岗位的职能职责。
入职以来，首要的工作就是学习公司的企业文化，了解某某的发展历史及前景。
通过不断学习和各方面了解，知道了某某公司的“爱岗敬业、信守承诺、不断进步”的企业价值观，她为我们每一个某某人指导工作方向、方法及指导思想，相信我在某某会收获更多。
因而，作为某某人是一种荣耀和骄傲，我也被这种荣耀所鼓舞，立志成为一名合格的某某人，为某某公司的发展做出自己应有的贡献。
二、发挥岗位作用，做好部门服务工作根据岗位要求和公司发展的需要，本人带领团队已完成了如下工作：1、对现有岗位人员的工资档案的梳理，共有10份档案信息不全。
2、招聘工作：有效面试共计：45人次。
完成高管人员招聘1人，完成普通岗位招聘11人；3、完成分布全国的24个城市销售人员社保及公积金基数申报。
4、整改6月12日省局飞行检查口头不符合项一处；体系自查一次。
5、完善职位说明书4份。
6、与中国医科大学、辽宁药科大学、大连医科大学三所高校就业指导办公室建立联系，为20某某秋季校招做好铺垫与准备。
7、共计与员工面谈27次（不含试用期人员面谈）。
其中离职面谈4次，有1人继续工作，并表现出积极工作热情。
8、处理前期遗留的离职人员问题处理1人次。
9、与猎聘网沟通，取得试用资格，获得招聘资源信息。
10、关于博士后进站工作两级政府部门的沟通及进站博士的跟进。
三、知己知彼百战不殆通过在公司的这一阶段工作，我觉得本人的工作能够给公司的规范化发展起到应有的作用，与公司各级领导干部能够比较密切的合作，能够与公司的企业文化做到比较好的融合，相信通过进一步的努力一定能够带领人力资源部的团队为公司的.发展不断做出新的贡献。
人力资源部实习的工作总结范文6篇
人力资源部实习的工作总结范文6篇篇1一、实习背景与目标在过去的几个月里，我在人力资源部实习，致力于了解和掌握人力资源管理工作。
实习期间，我主要负责协助处理员工招聘、培训、绩效管理和员工关系等工作。
通过此次实习，我期望达到以下目标：1. 理解人力资源管理的理论实践差异；2. 掌握招聘流程和面试技巧；3. 理解员工培训和发展的流程；4. 学习绩效管理体系和激励机制；5. 深化对企业文化和员工关系的理解。
二、实习工作内容及成果招聘与面试工作在实习期间，我积极参与招聘流程，从发布招聘信息到面试安排再到最后的候选人筛选，我都有所参与。
我学会了如何根据不同的职位需求选择合适的招聘渠道，如何撰写吸引人的招聘广告，以及如何进行高效的面试。
同时，我也了解了如何评估候选人的综合素质和潜力，以及如何在面试中发掘候选人的特长。
通过实际操作，我深刻理解了招聘的重要性以及招聘流程的复杂性。
员工培训与发展在培训方面，我参与了制定培训计划、组织培训课程以及评估培训效果的工作。
我了解到培训不仅是提高员工技能的过程，也是提升公司绩效的重要途径。
我学习了如何根据员工的实际需求设计培训课程，如何选择合适的培训方式和方法，以及如何评估培训效果并持续改进。
绩效管理与激励机制在绩效管理方面，我了解到绩效考核的标准和流程，以及如何进行有效的反馈和改进指导。
我还参与了激励机制的设计，了解了如何通过奖励制度提高员工的工作积极性和工作效率。
我认识到绩效管理不仅是人力资源管理的核心，也是推动企业发展的关键。
员工关系管理在员工关系方面，我参与了处理员工咨询、投诉和纠纷等工作。
通过与员工的交流，我了解了员工的需求和期望，也深刻体会到了沟通的重要性。
我学会了如何有效地解决员工问题，维护良好的员工关系，营造积极的工作氛围。
三、实习收获与反思通过这次实习，我对人力资源管理有了更深入的了解和认识。
我不仅学到了理论知识和实践技能，还学会了如何与人沟通和协作。
我也意识到自己的不足和需要改进的地方，比如在处理复杂问题时需要更多的耐心和细心。
人力资源部新员工工作总结8篇
人力资源部新员工工作总结8篇篇1自入职以来，我深感责任重大，同时也深感机遇与挑战并存。
在人力资源部这个大家庭中，我逐步适应并融入了这里的工作环境，逐步完成了从新员工到团队成员的转变。
下面，我将对过去一段时间的工作进行全面而详尽的总结。
一、入职培训与适应期1. 入职培训：在入职初期，我参加了公司组织的培训课程，了解了公司的文化、制度和业务流程。
通过对人力资源部的职能和工作要求的了解，我为自己在这里的工作做好了充分的准备。
2. 工作适应：在适应期，我主要了解了公司的人力资源管理现状和部门的工作流程。
通过与同事的沟通和学习，我逐渐掌握了人力资源管理的基本原理和实际操作技能。
二、招聘与配置工作1. 招聘流程优化：针对公司的招聘流程，我提出了一些优化建议，如简化简历筛选流程、提高面试效率等。
通过实施这些建议，我们成功地吸引了一批优秀的人才。
2. 员工配置：根据公司的战略发展和部门需求，我参与了员工的配置工作。
通过与各部门负责人的沟通和协调，我们成功地为员工找到了合适的岗位，实现了人力资源的优化配置。
三、培训与发展工作1. 培训计划制定：根据公司的发展战略和员工发展需求，我参与了培训计划的制定。
我们根据员工的岗位和职责，设计了相应的培训课程和培训计划。
2. 培训实施与效果评估：在培训实施过程中，我负责协调培训资源和安排培训场地。
同时，我还对培训效果进行了评估，为后续的培训工作提供了宝贵的参考。
四、绩效管理工作1. 绩效考核体系建立：我参与了绩效考核体系的建立工作。
我们根据公司的战略目标和部门职责，制定了合理的绩效考核指标和方法。
2. 绩效考核实施与反馈：在绩效考核实施过程中，我负责收集和整理考核数据，为考核结果的公正性和客观性提供了保障。
同时，我还负责将考核结果反馈给员工，帮助他们了解自己的工作表现和改进方向。
五、薪酬福利工作1. 薪酬体系优化：我参与了薪酬体系的优化工作。
我们根据市场行情和公司的发展战略，对薪酬体系进行了调整和优化，提高了员工的满意度和忠诚度。
人力资源部个人工作总结15篇
人力资源部个人工作总结15篇人力资源部个人工作总结15篇总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，不如我们来制定一份总结吧。
总结你想好怎么写了吗？下面是我为大家整理的人力资源部个人工作总结，欢迎大家分享。
人力资源部个人工作总结1一、个人工作情况：20xx年，我在新的岗位上不断地学习与摸索，从略懂管理到必须掌握与运用管理，并在人力资源管理工作中寻求更高的工作技能，且在调整中开展。
在进一步做好人力资源部基础性工作的同时，不断完善与改进，加强定岗定员、管理制度完善，把握招聘动态，员工档案的梳理，社保公积金的基数调整及劳务劳资的修改。
20xx年工作总结如下(一)人事档案及相关资料整理员工档案是随时把握员工基本资料情况的资源库，也是建立员工人才储备的一个重要环节，它包括员工手写档案以及电脑登记档案，包括在职人员员工档案、离职人员员工档案以及应聘人员档案存档等三部分，档案的建立以及有效治理有利于人力资源部随时把握在职人员以及人员流动情况。
我部将20xx年前人员信息及相关资料统一封存，并将20xx年至今的人事资料进行梳理，分类管理。
对各部门在职员工档案完善齐全。
对于凡事来到公司应聘的人员(包括实习生)，都建立档案资料，作为人才储备资料，以便于部门需要人时随时查阅，作为公司人才储备，大大减低了招聘费用。
(二)劳资、福利情况1、社会保险、住房公积金按照相关法律要求，为员工办理社会保险及住房公积金，及时办理，并为员工提供相关信息的咨询工作。
2、人力资源台账为便于日后工作的便捷，我部特重新设计员工人力资源台账，里面包括：人员情况表、员工薪酬明细表、法定福利明细表(社保、公积金台账)、非法定福利明细表(店龄工资、夜值费等其他费用)。
3、考勤制度的完善。
20xx年年初，我部在现有的考勤管理制度上做出了补充规定，要求部门计划性排班，要求员工严格遵循打卡上下班，合理利用现代化电子系统的操控，进一步规范了员工考勤方面的管理。
人力资源个人工作总结(范文10篇)
人力资源个人工作总结（范文10篇）1.人力资源个人工作总结篇一本人20__年分配到__有限公司人力资源部工作，从事养老、失业、医疗保险统计管理及劳动合同的签订等方面的工作，同时还主要从事劳动工资、员工绩效考核等方面的管理。
现将本人自参加工作以来所从事的专业技术工作总结一、养老、失业、医疗保险统计管理本人主要是从事养老、失业、医疗保险统计管理工作。
95年，正实公司员工养老保险进入行业统筹阶段，刚刚起步的职工养老保险工作千头万绪要从基本的职工养老保险信息的采集、整理、建立台帐记录做起。
在上级领导的指导下，我认真负责地做好职工的养老保险信息采集、登记工作，填写核算《河北正实城建开发有限公司职工养老保险缴费基数过录表》，做好各类养老保险数据统计工作，保证信息的准确性、完整性和及时性；在办理、核算养老保险金的支付过程中，我灵活运用自己学习掌握的《社会保障学》及有关计算机数据信息库知识，将职工养老保险缴费基数的核算修改为一项简便、合理的函数公式，使单位职工养老保险管理工作由单一、老化的手工操作真正转变成了计算机科学管理，大大缩小了工作量，缴费基数核算的准确性也得到了提高，受到单位领导和职工一致好评。
在完成公司职工养老保险的前期阶段性工作后，在随后而来的失业、医疗保险统计数据的统计过程中，我准确理解各类统计指标的解释内容，保证各种保险统计报表基础原始数据正确，对上述保险统计报表体系中，指标栏目涉及内容较多，指标分解要求也较为细致的，我认真正确归类处理统计报表各项指标的内容，按统计报表的填报要求，使发生数据变化的逻辑关系正确，对表中指标数据发生重大变化的，及时调整并作变更说明，及时统计汇总。
在实际工作中，这样烦琐的统计工作要求我作为一名业务经办人员，要时常进行细致的业务工作效果分析，从定性和定量分析的角度，对整个业务工作效果进行评价，才能得出准确的定量报表数据，同时，必要的企业保险统计数据报表综合分析也是做好此项工作的重要手段之一，以养老保险为例，从参保单位、参保职工、缴费人数、缴费基数到养老保险费的征缴额度的确定，相互之间形成了一条紧密的工作链，在指标参数都确定的情况下，各项指标之间的对应关系都是十分明确的。
人力资源部个人工作总结【5篇】
人力资源部个人工作总结【5篇】工作总结就是对一个时间段的学习、工作或其完成情形进行一次全面系统的回想和分析的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，因此十分有必须要写一份总结哦。
我们该怎么去写总结呢?以下是作者整理的人力资源部个人工作总结，仅供参考，期望能够帮助到大家。
人力资源部个人工作总结篇1军训未完，春节将至，终于开始了这篇年终总结，开始回想过去的四个月，回想自己在人力所经历的活动。
正式成为人力的一位小朋友后，所经历的第一件事就是社联全员大会，当时正值运动会和各院迎新会之际，很多人由于同时也在院会，真可谓是不可开交。
但我们终究还是完成了这项任务，凭着我们那个重口味的《包公审案》一鸣惊人。
开始时并不明白全员大会能干什么，后来发觉这种方式让我们内部成员很快就熟悉了，很方便后面的交往和办活动。
在准备节目的进程中，师兄师姐们给了我们充分的自由，也逼迫我们充分开动了自己的脑筋，我们从一开始的缭乱中逐渐走向了统一有序，明确方向后便是分工明确的排练，到最后完全的演出。
会长培训可以说是第一份工作，由于我们很多东西都不知道所以只是依照那份已经很完善很详尽的策划来做一些简单工作，我经历了全部进程，通过我当时的摸索和后来的了解，我觉得或许我们可以做一点点改进。
第一，全部培训我们分了四个会场，有些会场培训的内容并不多，完的很早，有些协会他们并没有派四个人来参加。
因此我觉得我们可以把四个会场合并，变成一个会场四个内容，合并会场以后可以大大节省物质支出，同时也不再需要协会一定要来四个人，才能了解到这四部分内容：培训时我们可以只强调重点和注意点，具体细节我们可以提早做成一个汇编文件然后以电子版或者纸质版的情势下发，由于很多协会的分工并不细，同时这些人很快就会在之后的社团换届中退出。
这样就可以在方便社团的同时也节省我们部门内部的工作量。
鹰翔讲座，是一个很成心义的活动，对于各社团以及我们都有很大大的启示，几次活动，我发觉我们最大的工作量就是搬运桌子一类的物质，想想社联各部门大多数活动都在a4，a5，而我们所有的物质都在c3，物质来回搬运不仅耗费人力而且易造成破坏，或许我们可以向上建议去申请一间a4，a5那边的杂物室(厕所旁)来作为一个社联的物质暂时存放地点，这样就可以方便很多。
人事部工作情况总结6篇
人事部工作情况总结6篇人事部工作情况总结 1时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。
记得夏日炎炎的六月初刚进公司人事部的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。
现从以下几部分讲：第一部分：自我介绍我是纳克公司人事部的一个小助理：常艳红。
我是今年八月二十八号进入公司的，作为一名新员进入一家现代科技的太阳能公司，深感欣喜。
这是我职业新的开始，因为这个工作更有信赖、勤勉、发展。
第二部分：人力的合理安排和运用作为人事部的一个普通职员，最然每天做的都是一些普通的打字、复印工作，但是需要勤劳，心细。
随着业务不断扩大，客户不断增多，人事部压力越来越大。
这种情况下更需要我们认真做好每个工作。
尽量不要让公司的效益受到影响。
工作压力相对较大，合理安排休息时间就很重要。
虽然一会工作很忙，也能做到轮班休息，公司朋友之间也能相互体谅各自的辛苦，都很团结，在这样的公司我很高兴。
心情好了，工作效率自然就高了。
第三部分：实际工作情况虽然是简单的复印和打字的工作，每天的内容虽然都有点相同，都也有不同之处。
这使我感觉到这个工作烦而不腻，从中学到很多东西。
我喜欢我的工作。
理论与实践还是有一定的区别的，由于业务繁忙加上计划赶不上变化，在实际工作中都要有一定的调整。
有好几次前台的同事有事没空让我招呼下，我很高兴的答应了。
我也有几次事情比较忙让她帮帮忙，她的回答也很爽快。
我们都感受到了相互帮助的快乐。
工作中做出成绩很高兴，同事相互帮助很快乐。
在们纳克公司不仅能学到丰富的知识还能感受到与社会冷漠相违背的人情味。
工作中最令我受益的是经理那真工作态度和与人交往的方式，方方面面都值得我学习，在以后的工作中我要用更好的心态、更加认真的态度来做好自己的本职。
同时还要深入的学习更多知识，争取更大的进步，愿与我的纳克公司共同发展，共同进步！人事部工作情况总结 220xx年即将过去，为了做好20xx年的工作，人事部作为一个重要的部门，现针对在20xx年工作中取得的成绩及不足之处做一下总结，以便今后进一步更好地开展工作：一、人员情况。
HR试用期转正个人工作总结6篇
HR试用期转正个人工作总结6篇篇1一、试用期工作概述自入职以来，我作为人力资源部门的一员，经历了从新员工到逐渐融入公司文化的转变过程。
试用期期间，我紧紧围绕招聘、培训、员工关系及人事事务管理等方面展开工作，确保人力资源部门工作的顺利进行。
二、招聘与选拔工作1. 职位分析与管理在试用期内，我对公司各部门职位进行了详细分析，了解了各岗位的职责与要求，为招聘流程提供了准确的信息支持。
我参与修订了岗位说明书，确保招聘标准与公司需求相匹配。
2. 招聘渠道拓展我积极联系各类招聘渠道，包括招聘网站、人才市场、高校合作等，确保公司能够招揽到优秀人才。
同时，我还参与组织了多场线下招聘会，积极推广公司形象与招聘需求。
3. 候选人筛选与面试安排针对收到的简历，我进行了初步筛选，确保只有符合岗位要求的候选人进入面试环节。
同时，我组织了多轮面试，与部门负责人共同评估候选人的能力与潜力，为公司选拔出合格人才。
三、培训与发展工作1. 员工入职培训在试用期期间，我主导了新员工入职培训的全过程。
通过制定培训计划、设计培训课程，确保新员工能够快速了解公司文化、业务流程及岗位职责。
2. 在职员工培训与发展为了满足员工发展需求，我协调各部门资源，组织了一系列的在职员工培训活动。
同时，我还定期收集员工对培训的需求和建议，以便持续优化培训体系。
四、员工关系管理1. 员工沟通与交流我积极参与员工沟通渠道的建设与维护，通过员工座谈会、内部邮件等形式收集员工的意见和建议。
同时，我还协助解决员工间的矛盾与纠纷，维护良好的员工关系。
2. 员工关怀与福利为了增强员工的归属感与忠诚度，我积极推广公司提供的各项福利政策。
同时，我还参与了员工关怀计划的制定与实施，确保员工在工作生活中得到足够的关心与支持。
五、人事事务管理1. 考勤与薪资管理我参与了公司的考勤管理制度的制定与实施，确保员工的考勤数据准确无误。
同时，我还负责每月的薪资核算与发放工作，确保员工的薪资按时到账。
人力资源部新员工工作总结5篇
人力资源部新员工工作总结5篇第1篇示例：人力资源部新员工工作总结一、岗位介绍我是人力资源部的新员工，刚刚加入公司不久。
作为人力资源部门的一员，我的主要工作内容包括招聘、培训、绩效管理、员工关系等方面的工作。
在这个岗位上，我需要不仅具备专业的人力资源管理知识，还需要有较强的沟通能力、分析能力和解决问题的能力。
人力资源部门是公司中一个重要的部门，我将努力学习，提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
二、工作总结在入职后的这段时间里，我主要参与了公司的招聘工作。
我学习了公司的招聘政策和流程，了解了各个岗位的职责和要求。
然后，根据公司的招聘需求，我利用各种渠道主动寻找合适的候选人，进行简历筛选和初步面试。
在此过程中，我不仅学到了如何有效地筛选候选人，还锻炼了我的沟通技巧和分析能力。
通过我的努力，成功招聘了一批符合公司要求的新员工，为公司的发展输送了新的人才。
我还参与了公司的员工培训工作。
在培训过程中，我负责策划培训内容、组织培训活动和评估培训效果。
通过这个过程，我不仅学会了如何设计有效的培训方案，还提高了我的组织和执行能力。
公司的员工培训工作一直是人力资源部门的重要工作之一，我将继续努力，为公司的员工提供更好的培训服务，帮助他们不断提升自己，适应公司的发展需要。
我还参与了公司的绩效管理和员工关系工作。
在绩效管理方面，我负责制定绩效考核标准、收集员工绩效数据和编制绩效报告。
通过这个过程，我了解到了绩效管理的重要性，学会了如何评估员工的表现，并及时给予反馈。
在员工关系方面，我学会了如何化解员工之间的矛盾，维护公司内部的和谐氛围。
在今后的工作中，我将继续加强员工关系管理，帮助公司的员工更好地融入团队，共同发展。
三、工作展望作为人力资源部的新员工，我深知自己的不足之处，但我也充满信心和激情。
在未来的工作中，我将继续学习，不断提升自己的专业能力和综合素质。
我会努力做好每一项工作，为公司的发展贡献自己的力量。
我相信，在团队的支持和帮助下，我一定能够成长为一名优秀的人力资源经理，为公司创造更大的价值。
2024年度人力资源部工作总结(6篇)
2024年度人力资源部工作总结伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的____，____的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。
自____来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。
过去，大家可能对；人力资源这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。
通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化现对于今年的工作总结如下：一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。
因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。
协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。
计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
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人力资源部新员工工作总结篇一：人力资源部新员工工作总结人力资源部新员工工作总结这个学期又结束了，作为五月初才来人力资源部报到的新人，还有很多的方面没有接触到。
在部门的几个月的时间里，让我收获颇丰。
工作感想：虽然加入社联大家庭还没多少的时间，但短短的时间让我感受到了浓厚的人文关怀。
大家一起工作，学习并进步。
这里没有师兄师姐，只有一群为了梦想而聚集在一起的同志。
每个人都能积极参与其中，大家都在日常工作中积累经验，亲如兄弟。
加入社联的日子，我觉得过的很充实，似乎总是忙碌着。
工作中经常遇到新问题，所以不断思考。
经常认识新的同学，而同学又能给出新的点子和创意，从中能学会到不同的知识，这就是社联。
社联给了我一个平台，一个自我提升各方面能力的平台。
因为是刚刚参与社联的工作，对社联的了解还不完善，在工作中也有很多不懂得地方，例如：策划活动的内容还不是很清楚，在举办活动或布置现场时所要注意的地方还不是很了解，觉得还有不少东西要学。
到了下学期我们部门还有不少活动要办，我想这也是一个锻炼的好机会。
上学期可能是我刚来的缘故，有不少活动的策划我都没机会参与进去，只是做了一个帮忙者的角色。
我也希望下学期能够给我更多的机会来展现自己，锻炼自己。
但我觉得还是有一些方面的问题或不完善的地方可以去改善。
问题：（1）讨论的效率不高经常能看到大家在讨论这活动应该怎么搞，那活动需要怎么弄。
但是讨论来讨论去，我觉得并没有多大实质性的进展。
我觉得好的讨论是大家在一定的基础上进行的。
如果你一言，我一语，看似讨论的很热烈，但讨论完了，估计过后就忘了讨论了什么。
即使有什么有价值的建议也容易被忽略。
建议：以后如果是要部门自己办活动，就一定要找一个人负责写策划，定下主基调。
先一个人写就够了，人多了，一人一句影响办事效率。
然后把策划拿出来大家一起讨论一下，主要是商量一下有什么可以改善的，可行性的分析，预计产生的效果，有没有什么其他的方法。
讨论的时候旁边最好有人把好的想法和点子记录下来，以免之后忘记。
然后再修改策划就可以了。
我觉得在负责部门不同工作的人中，应选出主要负责的人，什么事都最好有一个管理的人。
我觉得这样可以提高效率。
（2）社联部门内部之间的协调工作并不完善我以前问过协会的会长对社联的工作有什么意见或建议，她说相同或类似的问题，一会会服部来问，一会调研部又来问。
有时财务部本应找秘书长的事，就偏偏会找会长进行协商。
这样不仅造成社联内部工作效率低下，还造成了协会会长不必要的麻烦。
建议：由办公室负责，其他部门定期向办公室发送近期的工作资料（包括各方面的），然后再由办公室整理出其中有用的或重复相同的重点，最后再交还各部门。
篇二：人力资源部新员工工作总结这个学期又结束了，作为五月初才来人力资源部报到的新人，还有很多的方面没有接触到。
在部门的几个月的时间里，让我收获颇丰。
工作感想：虽然加入社联大家庭还没多少的时间，但短短的时间让我感受到了浓厚的人文关怀。
大家一起工作，学习并进步。
这里没有师兄师姐，只有一群为了梦想而聚集在一起的同志。
每个人都能积极参与其中，大家都在日常工作中积累经验，亲如兄弟。
加入社联的日子，我觉得过的很充实，似乎总是忙碌着。
工作中经常遇到新问题，所以不断思考。
经常认识新的同学，而同学又能给出新的点子和创意，从中能学会到不同的知识，这就是社联。
社联给了我一个平台，一个自我提升各方面能力的平台。
因为是刚刚参与社联的工作，对社联的了解还不完善，在工作中也有很多不懂得地方，例如：策划活动的内容还不是很清楚，在举办活动或布置现场时所要注意的地方还不是很了解，觉得还有不少东西要学。
到了下学期我们部门还有不少活动要办，我想这也是一个锻炼的好机会。
上学期可能是我刚来的缘故，有不少活动的策划我都没机会参与进去，只是做了一个帮忙者的角色。
我也希望下学期能够给我更多的机会来展现自己，锻炼自己。
但我觉得还是有一些方面的问题或不完善的地方可以去改善。
问题：（1）讨论的效率不高经常能看到大家在讨论这活动应该怎么搞，那活动需要怎么弄。
但是讨论来讨论去，我觉得并没有多大实质性的进展。
我觉得好的讨论是大家在一定的基础上进行的。
如果你一言，我一语，看似讨论的很热烈，但讨论完了，估计过后就忘了讨论了什么。
即使有什么有价值的建议也容易被忽略。
建议：以后如果是要部门自己办活动，就一定要找一个人负责写策划，定下主基调。
先一个人写就够了，人多了，一人一句影响办事效率。
然后把策划拿出来大家一起讨论一下，主要是商量一下有什么可以改善的，可行性的分析，预计产生的效果，有没有什么其他的方法。
讨论的时候旁边最好有人把好的想法和点子记录下来，以免之后忘记。
然后再修改策划就可以了。
我觉得在负责部门不同工作的人中，应选出主要负责的人，什么事都最好有一个管理的人。
我觉得这样可以提高效率。
（2）社联部门内部之间的协调工作并不完善我以前问过协会的会长对社联的工作有什么意见或建议，她说相同或类似的问题，一会会服部来问，一会调研部又来问。
有时财务部本应找秘书长的事，就偏偏会找会长进行协商。
这样不仅造成社联内部工作效率低下，还造成了协会会长不必要的麻烦。
建议：由办公室负责，其他部门定期向办公室发送近期的工作资料（包括各方面的），然后再由办公室整理出其中有用的或重复相同的重点，最后再交还各部门。
篇三：人力资源部XX年工作总结人力资源部XX年工作总结XX年，是公司五年战略规划的第一年，在这一年里，公司加大对人力资源部的授权，规范化人力资源管理的分工，从专业人力资源管理的角度出发，力求将人力资源部打造成专业，系统，规范，高效的部门。
在这一年里，人力资源部在公司党委、董事会的坚强领导下，在上级各级领导部门的具体指导和全部同志的共同努力下，深入贯彻落实科学发展观，按照“走专业化道路，做规范化人力资源管理”的总体化要求，克服现阶段人力资源管理无序化，人力资源管理人员业余化等多重问题，以建立规范化的人力资源管理为切入点，从变革，创新、发展的大局出发，紧紧围绕公司五年战略规划，解放思想，与时俱进，开拓进取，立足本职，认真落实每一项工作，努力学习专业化知识，为公司经济和发展建设提供了人力资源保障。
今年是公司管理突破年，也是人力资源部专业化建设的第一年，意味着公司的人力资源管理工作必须从业余到职业化转变，从零散到系统化转变，所以在今年的工作中，加强学习，建设职业化、专业化的人力资源管理队伍是基础；明细分工，建设系统性的人力资源管理模式是原则；工作丰富化，建设多元化的人力资源管理是根本。
在这一年里，人力资源部员工参加专业的人力资源管理培训班，增强人力资源管理专业化能力，参加成人再教育，夯实各类基础知识。
在这一年里，人力资源部落实责任一对一，对各模块的工作明确主要负责人；再将各模块有机的结合，建设系统化的人力资源管理模式。
在XX年，人力资源部的专业管理能力有了质的飞跃和提升，整体工作也有了长足的发展，但是，在公司当前高速发展的态势下，人力资源部还有很多的东西要学习，还有很多的问题需要去解决。
鉴于此，现将本年度的工作总结报告如下：一、XX年度工作总结（一）现阶段员工结构在信息化的时代，准确的信息资料是公司进行战略调整的重要依据，而准确的人力资源资料是进行人力资源规划与全年人员布局的重要指导。
1.截止今年11月24日，公司共有员工2239人，其中男性1299人，女性940人，进厂年限主要集中在1-5年和10-19年。
总人数性别进厂时间段（年）男女1-56-910-1920-2930-3940-492239129994014065456518129 42.公司现有员工的文化程度中，占比重最大的是初中文化程度，高中、中专及同等程度的员工有724人，为公司员工按文化程度分类的第二大人群。
博士硕士本科大专高中中专初中小学13821493653591192883.公司现阶段人员年龄构成如下图。
19以下20-2930-3940-4950-5960-6940496994658501（二）招聘与配置 1.人员招聘情况分析招聘是补充公司新鲜血液最有效的途径，而高效率的招聘是加速血液流动的动力。
在今年，人力资源部共受理招聘申请起，需招聘人，实际录用人，招聘完成比 %。
招聘次数应聘人数录用人数录用比招聘费用费用比率在本年度的招聘中，外部招聘人，内部调整人；招聘次数外聘次数内聘次数招聘完成比外部招聘人员中，本科文化程度人，专科人。
本科大专高中初中2.人员配置情况在部分岗位需要进行招聘的同时，合理安排富余生产一线员工。
在今年下半年，对xx分公司富余人员进行调整，其中调整到xx分公司人，xx分公司人，xxxx分公司人，共计人。
『 5 』总富余人员xx分公司xx分公司xx分公司xx分公司3.内部招聘情况内部聘用是今年人力资源部招聘人员的主要途径，在今年，根据用人需要，人力资源部在内部人员中进行招聘，降低招聘成本，并且在公司内部营造出一个人人有机会晋升，人人有机会更换工作环境的氛围，提高了员工的忠诚度，各用人单位所需要人员在新的岗位上适应较快，进一步地降低了管理成本，克服了外部招聘时间长，进入角色慢、招聘成本高，决策风险大，并影响内部员工积极性的弊端。
（三）培训与开发公司在持续地发展，内外部环境在不断的变化，多种因素的影响，公司面临一系列新困难和新问题时，必须进行培训才能有效地解决，培训是提升员工工作能力、技能的有效途径。
1.入职培训( 散文网： )入职培训是帮助新员工了解和适应组织、接受组织文化的有效手段。
人力资源部组织公司有关部门对公司发展状况和未来发展规划、职业道德和劳动用工管理制度等厂纪厂规、劳动安全、环保、职业卫生、社会保障、岗位职责、员工权益及工资福利状况等内容对新进行员工进行入职培训，共培训人次。
2. 在职培训在职培训是提升在职员工工作能力，态度及技能的重要手段。
今年，人力资源部共组织在职培训次，包括研究生培训人次，中旭鹰计划培训人次，总裁执行力培训人次，由佳静培训人次，年终绩效考核、下年度人力资源规划及动态薪酬设计培训人次，四川化工学院培训人次，以及举行了在职员工职业技能培训共人次。
3.内部培训师队伍建设在采用外部培训师培训的同时，加快公司内部培训师队伍建设，在今年月，初步确定内部培训师队伍，并由中旭顾问谭浩波对内部培训师队伍进行了培训，就培训过程礼仪，技巧等进行培训。
培训是一项投资，而不是一项支出，今年的培训中，培训费用共计元，参加培训人员人均元。
（四）薪酬与绩效1.薪酬总额管理与工资发放薪酬总额的控制是人力资源部薪酬工作的重点。
在年初，人力资源部根据集团公司对各分公司的产量与利润指标对各分公司的薪酬的总额进行了预算，在本年度的总额预算中，集团公司的薪酬总额为万元，各分公司薪酬总额见下表总额xx分公司xx分公司xx分公司xxxx分公司xx分公司xx分公司公平、公正的工资核算，增长一线员工工作积极性，截止11月，共发放工资元，发放人次，人均工资元。