大学后勤集团物业管理部工作总结及工作计划
学校后勤物业员工工作总结8篇
学校后勤物业员工工作总结8篇篇1一、引言作为学校后勤物业团队的一员，我深感责任重大。
在过去的一年里，我们团队肩负着维护学校日常运营秩序、保障师生生活质量的重任。
在此，我将对过去一年的工作进行详细总结，并展望未来的发展方向。
二、工作内容及成果1. 物业服务在物业服务方面，我们主要完成了以下工作：（1）对学校内的公共设施进行定期维护，包括楼宇内外、道路、绿化等，确保师生能在良好的环境中学习与生活。
（2）对学校的设备设施进行巡检，及时排除故障，确保设备正常运行。
（3）加强对校园安全的管理，定期进行安全隐患排查，确保校园安全无虞。
通过我们的努力，学校的物业服务得到了显著提升，师生满意度得到了提高。
2. 餐饮管理在餐饮管理方面，我们着重做了以下几方面的工作：（1）加强对食堂的日常管理，确保食品安全、卫生。
（2）定期对厨师进行技能培训，提高烹饪水平，为师生提供更加美味、营养的餐食。
（3）积极听取师生意见，对餐食进行调整和优化，满足师生的口味需求。
通过我们的努力，学校的餐饮管理水平得到了显著提高，师生对餐食的满意度也有了很大提升。
3. 后勤保障在后勤保障方面，我们主要完成了以下工作：（1）加强对学校物资的采购和管理，确保物资的充足供应和合理使用。
（2）对学校的宿舍、教学楼等场所进行定期清洁和消毒，确保环境的卫生。
（3）加强与师生的沟通，及时了解他们的需求和建议，为他们提供更加优质的服务。
通过我们的努力，学校的后勤保障工作取得了显著成效，为学校的日常运营提供了有力的支持。
三、工作亮点及创新1. 引入智能化管理系统，提高管理效率和服务质量。
2. 加强与师生的互动，及时了解他们的需求和建议，为他们提供更加个性化的服务。
3. 推行“绿色校园”理念，加强节能减排，提高环保意识。
4. 建立完善的安全管理体系，确保校园安全无虞。
四、工作不足及改进方向1. 在工作中仍存在一些细节问题，需要进一步加强管理和监督。
2. 需要进一步提高自身的专业技能和服务水平，以更好地满足师生的需求。
学校物业部工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国教育事业的不断发展，学校作为人才培养的重要基地，其基础设施和后勤保障工作的重要性日益凸显。
物业部作为学校后勤保障体系的重要组成部分，承担着学校日常物业管理、设施维护、环境卫生、安全保障等任务。
本年度，我校物业部紧紧围绕学校中心工作，全面履行职责，不断提高服务水平，现将本年度工作总结如下：二、工作回顾1.物业管理（1）完善管理制度。
本年度，物业部结合学校实际情况，修订和完善了《学校物业管理规定》、《学校环境卫生管理规定》等规章制度，确保物业管理工作的规范化和制度化。
（2）加强设施维护。
对学校教学楼、宿舍楼、食堂、图书馆等设施进行定期检查、维护和保养，确保设施设备正常运行。
同时，针对突发故障，及时进行抢修，确保师生正常学习和生活。
（3）环境卫生管理。
加强校园环境卫生整治，实行分区包干责任制，确保校园环境整洁优美。
定期开展卫生检查，对存在的问题进行整改，提高校园环境卫生水平。
2.安全保障（1）加强门卫管理。
严格执行门卫制度，确保校园安全。
对进出校园人员进行严格审查，禁止无关人员进入校园。
（2）消防安全管理。
定期开展消防安全检查，对消防设施进行维护保养，确保消防通道畅通。
同时，加强消防安全宣传教育，提高师生消防安全意识。
（3）治安巡逻。
加强校园治安巡逻，及时发现和制止各类违法犯罪行为，确保校园治安稳定。
3.后勤服务（1）食堂管理。
加强对食堂的监督管理，确保食品安全卫生。
定期对食堂从业人员进行培训，提高服务质量。
（2）宿舍管理。
加强宿舍安全管理，定期开展安全隐患排查，确保宿舍设施安全。
同时，加强对宿舍卫生的检查，提高宿舍环境卫生。
（3）绿化美化。
加强校园绿化美化工作，定期修剪树木、清理绿化带，提高校园绿化水平。
4.其他工作（1）配合学校各部门开展各类活动。
如运动会、文艺晚会、学术讲座等，确保活动顺利进行。
（2）加强与上级部门、兄弟院校的沟通与交流，学习先进经验，提高自身管理水平。
（3）积极开展内部培训，提高员工业务能力和综合素质。
高校后勤物业工作总结
高校后勤物业工作总结高校后勤物业工作总结5篇物业管理工作是一项服务性工作，要想做好服务就必须事无巨细，随着物业管理在居民生活中的不断深入，提供业主满意的服务成了物业管理企业保持绝对竞争优势的首要法码，那么你怎么写一份高校后勤物业工作总结呢？你是否在找正准备撰写“高校后勤物业工作总结”，下面小编收集了相关的素材，供大家写文参考！高校后勤物业工作总结篇120__年，我处在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下，按照公司的要求、部署，较好地完成了部门的职能工作。
通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将___管理处一年来的工作情况总结如下：一、管理处的日常管理工作。
自公司进行“三定”和分管理处，形成各施其职，各负其责后，对我处来说是一个全新的工作领域。
___管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门，是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构，推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。
管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。
有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
二、日常投诉处理维护工作1、处理投诉方面。
全年共接待处理投诉1432起，已处理完成1420起，正在处理12起，处理率达99%。
其中水电投诉报修647起，房屋维修491起，防盗门及单元门报修130起，投诉164起。
全年投诉主要集中在1、2、10、16#楼顶层住户房屋漏水，2、7#楼业主对3#楼工地施工噪音扰民的投诉，14#楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。
16、17#楼业主对酒店的油烟、噪音，18#楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。
2024年学校后勤物业管理工作总结
2024年学校后勤物业管理工作总结____年学校后勤物业管理工作总结一、工作概况____年，作为学校后勤物业管理部门的一员，我一直秉持着“以学校为家，为师生服务”的理念，致力于提供优质的后勤物业管理服务。
在这一年里，我主要负责学校的后勤物业设施的维护和管理，以及学校各项基础设施的安全管理工作。
通过积极主动的工作态度和高效的工作方法，取得了一定的成绩。
二、工作亮点1. 设施维护管理在____年，学校后勤物业管理部门积极参与学校设施的维护工作，定期巡查学校各类设施设备的使用情况，及时发现并解决问题。
在设施损坏和故障修理方面，我们采取了更加科学和高效的方法，提高了维修效率，节省了费用。
通过与维修人员的密切合作，及时维修了学校的电梯、供水设备等基础设施，确保了师生的正常生活和学习。
2. 安全管理学校后勤物业管理部门积极参与校园安全管理工作，加强了安全巡查和安全防范工作。
我们加强了校园安全意识的宣传和培训，提高了师生的安全意识，有效防范了各类安全事故的发生。
同时，我们还配备了安全巡逻人员，定期巡查学校周边环境以及校园内部，确保校园的安全和稳定。
此外，我们还加强了与公安机关和社区居民的沟通和合作，共同维护社区的安宁和稳定。
3. 环境卫生管理我们着力提高了学校的环境卫生管理水平。
通过加大清洁力度，加强卫生宣传和教育工作，改变了学校环境卫生脏乱差的现象。
我们组织了志愿者清洁活动，提醒师生养成文明的卫生习惯。
在垃圾分类方面，我们也积极推行垃圾分类制度，提高了学校垃圾的收集和处置效率，减少了环境污染。
三、工作不足与改进____年，也出现了一些问题，需要我们进一步改进和完善。
1. 人员配备不足学校的后勤物业管理部门在人员配备方面存在不足，导致一些工作无法及时跟进和完成。
在后勤设施的维修和维护方面，需要增加专业维修人员的数量，提高工作效率。
此外，在安全巡查和防范方面，也需要加大巡查人员的配备，确保校园的安全。
2. 技术设备更新滞后学校的一些技术设备已经使用了较长时间，性能逐渐陈旧。
高校物业年度总结计划(3篇)
第1篇一、前言随着我国高等教育事业的快速发展，高校物业管理作为校园后勤保障的重要组成部分，其重要性日益凸显。
过去的一年，我校物业公司在学校的领导下，全体员工团结一心，努力拼搏，圆满完成了各项工作任务。
现将2021年度工作总结及2022年度工作计划如下：一、2021年度工作总结1. 顺利完成校园环境卫生工作过去的一年，我公司严格按照学校要求，对校园环境卫生进行了全面整治。
具体工作如下：（1）加强校园绿化带、道路、公共区域的清扫保洁工作，确保校园环境卫生整洁。
（2）定期对垃圾桶、果皮箱等进行清洗消毒，防止疾病传播。
（3）加强校园垃圾分类工作，提高垃圾回收利用率。
2. 保障校园设施设备正常运行我公司高度重视校园设施设备的维护保养工作，确保设备正常运行。
具体工作如下：（1）定期对校园内的照明、供水、供电、供暖等设施设备进行检查、维修和保养。
（2）对校园内的教室、实验室、图书馆等场所进行安全隐患排查，及时消除安全隐患。
（3）加强校园网络安全管理，确保校园网络安全稳定。
3. 提升校园物业管理服务水平我公司始终坚持以服务师生为宗旨，不断提升物业管理服务水平。
具体工作如下：（1）优化服务流程，提高服务效率，确保师生需求得到及时满足。
（2）加强员工培训，提高员工业务素质和服务意识。
（3）积极开展业主满意度调查，及时了解师生需求，不断改进服务质量。
4. 加强内部管理，提高工作效率我公司高度重视内部管理，努力提高工作效率。
具体工作如下：（1）加强员工队伍建设，提高员工综合素质。
（2）优化工作流程，提高工作效率。
（3）加强财务管理，确保公司财务状况良好。
二、2022年度工作计划1. 深化校园环境卫生整治（1）持续加强校园绿化带、道路、公共区域的清扫保洁工作。
（2）加大垃圾分类宣传力度，提高师生垃圾分类意识。
（3）加强校园环境卫生管理，确保校园环境整洁优美。
2. 加强校园设施设备维护保养（1）定期对校园内的照明、供水、供电、供暖等设施设备进行检查、维修和保养。
高校物业工作总结及明年工作计划
一、2021年工作总结2021年，我校物业服务中心在学校的正确领导下，全体员工团结一心，紧紧围绕学校中心工作，以提高服务质量、保障校园安全、优化校园环境为目标，认真履行职责，积极开展工作，取得了显著成效。
1. 保障校园安全（1）加强门卫管理，严格执行来访登记制度，确保校园安全。
（2）开展安全隐患排查，对校园内的消防设施、电器设备等进行全面检查，及时消除安全隐患。
（3）加强校园巡逻，提高校园安全防范意识。
2. 提高服务质量（1）加强员工培训，提高员工服务意识和服务技能。
（2）优化服务流程，提高办事效率。
（3）开展微笑服务，提升师生满意度。
3. 优化校园环境（1）加强校园绿化，提升校园景观。
（2）定期清理校园垃圾，保持校园整洁。
（3）加强校园设施维护，确保设施完好。
4. 物业管理费用收缴（1）严格执行收费标准，确保费用收缴合理。
（2）加强费用管理，提高资金使用效益。
（3）做好费用核算，确保账目清晰。
二、2022年工作计划1. 保障校园安全（1）加强门卫管理，严格执行来访登记制度，确保校园安全。
（2）开展安全隐患大排查，对校园内的消防设施、电器设备等进行全面检查，及时消除安全隐患。
（3）加强校园巡逻，提高校园安全防范意识。
2. 提高服务质量（1）加强员工培训，提高员工服务意识和服务技能。
（2）优化服务流程，提高办事效率。
（3）开展微笑服务，提升师生满意度。
3. 优化校园环境（1）加强校园绿化，提升校园景观。
（2）定期清理校园垃圾，保持校园整洁。
（3）加强校园设施维护，确保设施完好。
4. 物业管理费用收缴（1）严格执行收费标准，确保费用收缴合理。
（2）加强费用管理，提高资金使用效益。
（3）做好费用核算，确保账目清晰。
5. 加强与师生沟通（1）定期开展座谈会，了解师生需求，及时解决问题。
（2）拓宽沟通渠道，提高师生满意度。
6. 推进信息化建设（1）加强物业管理信息化建设，提高工作效率。
（2）推广使用智能化设备，提升校园管理水平。
大学后勤物业管理工作计划
一、指导思想以学校总体发展规划为指导，以提升后勤物业管理水平为目标，紧紧围绕学校教学、科研、生活的需求，加强物业管理队伍建设，提高服务质量和效率，为学校创造一个安全、舒适、和谐的生活环境。
二、工作目标1. 完善物业管理规章制度，确保后勤物业管理工作的规范化、制度化。
2. 提高物业管理服务质量，使师生对后勤物业服务的满意度达到90%以上。
3. 加强物业管理队伍建设，提高员工综合素质，培养一批业务过硬、服务优质的物业管理人才。
4. 保障校园安全，确保全年无重大安全事故发生。
三、工作措施1. 完善物业管理规章制度（1）修订和完善后勤物业管理各项规章制度，明确各部门职责，确保工作有序开展。
（2）加强规章制度宣传，提高师生对后勤物业管理的认识。
2. 提高物业管理服务质量（1）优化服务流程，提高服务效率，确保师生需求得到及时响应。
（2）开展定期巡查，发现问题及时整改，确保校园设施设备正常运行。
（3）加强绿化、保洁、维修等专项服务，提升校园环境卫生水平。
3. 加强物业管理队伍建设（1）开展员工培训，提高员工业务水平和服务意识。
（2）建立健全激励机制，激发员工工作积极性。
（3）选拔优秀员工担任管理岗位，优化队伍结构。
4. 保障校园安全（1）加强校园安全巡查，及时发现和消除安全隐患。
（2）开展消防安全、食品安全等安全教育活动，提高师生安全意识。
（3）加强应急处理能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处置。
四、具体实施步骤1. 第一季度：开展后勤物业管理自查自纠，完善各项规章制度；组织员工培训，提高员工业务水平。
2. 第二季度：开展校园绿化、保洁、维修等专项服务，提升校园环境卫生水平；加强安全巡查，确保校园安全。
3. 第三季度：开展服务质量提升活动，提高师生对后勤物业服务的满意度；加强员工激励机制建设，激发员工工作积极性。
4. 第四季度：总结全年工作，查找不足，制定下一年度工作计划；开展校园安全大检查，确保校园安全。
高校后勤物业工作总结5篇
高校后勤物业工作总结5篇物业管理工作是一项服务性工作，要想做好服务就必需事无巨细，随着物业管理在居民生活中的不断深化，供应业主满足的服务成了物业管理企业保持肯定竞争优势的首要法码，那么你怎么写一份高校后勤物业工作总结呢？下面是我为大家收集有关于高校后勤物业工作总结，盼望你喜爱。
高校后勤物业工作总结1岁月如梭，转瞬又快迎来了新的一年。
在即将过去的20_年里，我在公司领导是同事的关怀和热忱关心下，顺当完成了前台接待相应的工作。
现在对20_年的工作作出总结。
一、前台工作的基本内容。
前台的工作是一个需要有急躁和责任心的岗位，热诚、乐观的工作态度很重要。
20_年_月，我开头从事前台接待工作，深知接待人员是展现公司形象的第一人。
在工作中，严格根据公司的要求，工装上岗，五官清秀。
热忱对待每一个来访客户，并热心的指引到相关的办公室。
为公司供应了便利，也为客户供应了便利。
接电话时，做到急躁听客户的询问，并力所能及的作出相应的解答。
二、前台工作的阅历和教训。
在到_X企业工作前，虽然也有过前台接待的工作阅历，但是，还是需要不断学习和努力的。
比如综合素养方面，责任心和事业心有待进一步提高，服务观念有待进一步深化。
在工作期间，让我学会的如何更好的沟通，如何踏实的乐观进取。
三、前台工作的下一步方案。
基于对前台接待工作的喜爱，我会严格要求自己不但要遵守公司的相关工作制度，还要更乐观踏实的对待工作。
努力提高工作素养，加强对工作的责任心和事业心。
我将进一步更好的展现自己的优点，克服不足，扬长避短。
与公司及同事团结全都，为公司制造更好的工作业绩!高校后勤物业工作总结2一、强化部门制度建设1、由于部门人员变动，结合实际状况，对本部门工作分工进行调整，加强管理，提高工作效率。
2、针对客服部管理制度空白的实际状况，对制度进行起草和修订。
制度建设共七则：例会制度、投诉处理规定、物业服务收费管理制度、修理处理规定、资料档案管理制度、巡楼制度、前台管理制度。
学校后勤物业管理工作总结【五篇】(最新)
学校后勤物业管理工作总结【一】在学校党政领导的关心支持下，后勤管理处党政领导班子遵循“三服务两育人”的工作宗旨，顺利完成了学校交给的各项任务和日常后勤保障工作。
同时，根据高校后勤改革的趋势，把握契机，深化改革，加强队伍建设。
一年来通过参加学校组织的各种政治学习和教育活动，后勤干部职工的政治思想、廉洁自律、服务素质、工作效率等方面都有了一定程度的提高，获得了今年年XX区房屋整治小区出新先进单位、XX市节水先进单位、校运会团体第一名等多项荣誉，现就一年来的工作总结一、加强学习，廉政建设与行政工作相结合后勤结合工作实际，认真实践“XXXX”重要思想，组织党员和全体干部职工观看了院纪委组织的廉政教育录相片，开展反腐倡廉和纪律教育。
尤其是下半年新一届领导上任后，在院领导的高度重视和各部门的大力支持下，加强班子建设和宣传工作力度，班子成员团结协作，工作有条不紊，形成合力，上下齐心协力干事业，成为学习、工作、廉政建设的带头人。
大家勤政廉政意识加强，并在实际工作中完善和落实各项廉政建设制度。
主要有：(一)办公会民主集体决策;(二)加强公开招标合同管理，如学生超市招标;(三)推行物资的“阳光采购”和集中采购，如学生床上用品的采购;(四)财务管理、奖金分配公开;(五)坚持礼品礼金上交制度，今年上缴礼品礼金价值约5500元。
从机制上避免人为因素和不正之风，加大管理和监督的力度，加强与职工的沟通，提高管理透明度。
二、转变观念，职工队伍建设初见效果新任班子在搞好自身建设的同时，对干部职工队伍建设也常抓不懈。
数次召开会议，加强思想教育，转变观念，增强服务意识，改进工作作风，并着重对现任11名科级干部进行了考核。
考核工作受到院党政领导高度重视，组成专门工作小组，制定详细方案，经过开会动员、本部门述职修改、全处大会述职接受民主测评、院系科部门座谈会听取意见、综合意见反馈等步骤，发扬民主，加强沟通，增进理解，找出差距，认准方向，改进工作，考核工作达到预期目的。
2024年学校后勤物业管理工作总结范本（二篇）
2024年学校后勤物业管理工作总结范本一、综述学校后勤物业管理是为了保障学生和教职员工的生活、学习和工作环境而进行的一项综合性工作。
随着学校规模的扩大和人员的增加，后勤物业管理工作也变得越来越重要。
在过去一年的工作中，我作为学校后勤物业管理的负责人，充分发挥团队合作的精神，按照学校的要求，积极推进后勤物业管理工作的各项工作，取得了一定的成绩。
二、工作内容和成果1. 学生宿舍管理作为学校后勤物业管理的重要内容之一，我负责做好学生宿舍管理工作。
我和我的团队积极开展宿舍安全和卫生检查工作，定期组织宿舍卫生大扫除活动，并及时修理宿舍设施中的故障。
我们还建立了健全的宿舍管理制度，加强了宿舍安全和秩序管理，为学生提供了良好的生活环境。
2. 校园环境卫生学校环境卫生是对学校整体形象的重要体现。
我和我的团队积极组织清扫校园，清除垃圾，修剪绿化，保持校园环境整洁美观。
我们还定期进行环境卫生检查，及时发现问题并解决。
此外，我们还积极开展了环保宣传活动，提高了师生的环境保护意识。
3. 学校设施设备管理作为学校后勤物业管理的另一项重要工作，我和我的团队定期进行学校设施设备的巡检和维修工作，及时发现设备故障并进行修复。
我们还建立了设备管理台账，做到了设备的分类管理和维修记录的及时更新。
通过我们的努力，学校的设施设备管理水平有了明显提高。
4. 物资采购和管理为了正常的学校教育教学活动进行，我们还负责学校的物资采购和管理工作。
我们积极开展市场调研，寻找价格合理、质量可靠的物资供应商，并建立了稳定的采购渠道。
同时，我们还加强了物资管理和库存管理，提高了物资使用效率和质量。
5. 建立健全后勤物业管理制度为了规范后勤物业管理工作，我和我的团队建立了一套完善的管理制度和流程。
我们制定了《学校后勤物业管理工作手册》，明确了各项工作的职责和规定。
我们还制定了《校园环境卫生检查制度》、《宿舍管理制度》等一系列规章制度，为后勤物业管理工作提供了有力的保障。
2023年高校后勤物业工作总结汇报(五篇)
2023年高校后勤物业工作总结汇报(五篇) 高校后勤物业工作总结汇报篇一一、自觉加强学习，努力适应工作我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。
一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作，认真履行职责(一)耐心细致地做好财务工作。
自接手管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。
一是做好每一笔进出账。
对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。
同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。
二是搞好每月例行对账。
按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。
三是及时收缴服务费。
结合的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，__年全年的服务费已全额到账。
四是合理控制开支。
合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。
特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。
(二)积极主动地搞好文案管理。
半年来，我主要从事办公室的工作，的文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。
对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。
2024年学校后勤物业管理工作总结
2024年学校后勤物业管理工作总结2024年，我校后勤物业管理工作在学校领导和全体员工的共同努力下取得了显著的成绩。
在过去一年里，我们始终以提高服务质量、提升效率为目标，不断探索创新，努力为广大师生提供更加舒适、安全、便利的学习和生活环境。
下面是对2024年学校后勤物业管理工作的总结：一、加强设施维护与保养在2024年，我们注重对学校各类设施的维护与保养，并建立了一套完善的设施检修制度。
对于一些老化和损坏的设施，我们及时进行维修和更换，确保教学楼、宿舍楼、体育设施等各类场所的正常使用。
同时，我们还加大了对设备的监督力度，提高了故障排除的效率，使设备能够更好地发挥作用。
二、提高校园环境卫生管理水平在2024年，我们在校园环境卫生管理方面取得了重要进展。
我们加强了对校园卫生工作的监督和管理，更加注重细节和日常保洁工作，确保教学区、生活区、公共区域的清洁与整洁。
同时，我们也积极推行垃圾分类工作，引导师生养成垃圾分类的良好习惯，提高了垃圾处理的效率和环保意识。
三、加强安全管理工作安全是学校后勤物业管理工作的首要任务，2024年我们继续加大了安全管理工作的力度。
我们改善了校园安防设施，提高了安全防范意识，注重校园周边及园区内部的安全巡逻和监控工作，并对校园内部的各种安全隐患进行了排查。
同时，我们还加强了与公安机关和消防部门的合作，确保了校园内的消防安全。
四、优化学生服务学生是我们工作的重点和宗旨，2024年我们在学生服务方面做出了一系列的改进。
我们建立了一套完善的报修系统，方便师生提交维修需求，并及时响应和处理。
我们还开展了一系列关于学生意见反馈的调查，通过与学生的沟通交流，了解他们对物业管理工作的看法和需求，并逐步改进服务，满足学生的需求。
五、加强团队建设2024年，我们在团队建设方面也取得了一定的成绩。
我们注重员工的培训和技能提升，提高员工的专业能力和服务水平。
同时，通过组织各类团队活动和培训，增强了员工之间的协作意识和团队精神，提高了团队的整体效能。
学校后勤物业管理工作总结
学校后勤物业管理工作总结近年来，随着教育事业的不断发展，学校后勤物业管理工作变得越来越重要。
作为学校的后勤部门，我们积极探索和实践，致力于为学校提供高质量的后勤物业服务。
在过去一年里，我们以高度的责任感和职业精神，充分发挥学校后勤物业管理工作的作用，取得了一系列的成绩。
下面是我的工作总结，主要包括工作目标、工作内容、工作成果和存在的问题与建议。
一、工作目标1. 提供高质量的后勤物业服务，为师生的教学、学习和生活创造良好的环境条件。
2. 充分利用资源，加强后勤物业管理，提高工作效率和服务质量。
3. 不断创新和完善后勤物业管理的方法和手段，为学校发展做出积极贡献。
二、工作内容1. 学校环境管理：负责学校的卫生、绿化、美化等工作，定期检查和维护校园环境，提高校园的整体形象和品质。
2. 学校设备设施维护：负责学校设备设施的维修、保养和更新，及时处理设备设施故障，确保学校设备设施的正常运行。
3. 学校安全管理：负责学校安全工作的组织和协调，建立健全学校安全制度和管理体系，确保学校师生的人身安全。
4. 物资采购管理：负责学校物资采购工作，及时合理地采购各种物资，确保学校日常运转的需要。
5. 后勤服务管理：负责学校后勤服务的组织和管理，提供食堂、宿舍、洗衣等一系列的后勤服务，满足师生的需求。
三、工作成果1. 学校环境得到显著改善。
我们加强了学校的环境管理工作，定期开展绿化和美化工作，校园内的花草树木得到了精心的护理和管理，学校的整体环境得到了很大的提升。
2. 学校设备设施正常运行。
我们建立了设备设施维护的长效机制，定期对学校设备设施进行检查和保养，及时处理设备设施故障，确保设备设施的正常运行。
3. 学校安全形势稳定。
我们制定了安全管理的各项规章制度，加强了巡逻和防范工作，及时处理各类安全事件，有效确保了校园的安全。
4. 物资采购方面取得了较好的成效。
我们建立了物资采购的规范流程，加强了供应商的管理和合作，物资的品质得到了保障，师生的需求得到了及时满足。
大学物业管理工作总结及工作计划
一、工作总结在过去的一年里，我们大学物业管理团队紧紧围绕“服务至上、管理规范、安全第一”的工作理念，以提升服务质量、保障校园安全为目标，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
1. 严格管理，提高服务质量（1）加强物业设施设备维护保养，确保校园设施设备正常运行；（2）提高保洁、绿化、安保等人员素质，提升服务水平；（3）定期开展物业服务质量检查，确保服务质量达标。
2. 强化安全意识，保障校园安全（1）加强校园巡查，及时发现并处理安全隐患；（2）开展消防安全、交通安全、食品安全等安全教育活动，提高师生安全意识；（3）加强校园巡逻，确保校园治安稳定。
3. 深化服务创新，提升师生满意度（1）积极采纳师生意见，不断优化物业服务；（2）开展特色服务活动，丰富校园生活；（3）加强与师生沟通，了解需求，提供个性化服务。
二、工作计划1. 提升服务质量（1）加强物业设施设备维护保养，确保设施设备完好；（2）提高保洁、绿化、安保等人员素质，提升服务水平；（3）开展服务质量培训，提高员工服务意识。
2. 保障校园安全（1）加强校园巡查，及时发现并处理安全隐患；（2）开展消防安全、交通安全、食品安全等安全教育活动，提高师生安全意识；（3）加强校园巡逻，确保校园治安稳定。
3. 深化服务创新（1）积极采纳师生意见，不断优化物业服务；（2）开展特色服务活动，丰富校园生活；（3）加强与师生沟通，了解需求，提供个性化服务。
4. 加强团队建设（1）加强员工培训，提高团队凝聚力；（2）开展团队建设活动，增强员工归属感；（3）优化人力资源配置，提高工作效率。
5. 提升物业管理信息化水平（1）推进物业管理信息化建设，提高管理效率；（2）利用信息化手段，实现物业设施设备远程监控；（3）加强数据统计分析，为物业管理决策提供依据。
总之，在新的一年里，我们将继续秉承“服务至上、管理规范、安全第一”的工作理念，努力提升服务质量，保障校园安全，为师生创造一个和谐、舒适的校园环境。
2024年学校后勤物业管理工作总结
2024年学校后勤物业管理工作总结根据我对2024年学校后勤物业管理工作的观察和总结，以下是一份____字的总结报告：2024年是学校后勤物业管理工作迈向新阶段的一年。
在这一年里，学校后勤物业管理团队根据以往经验，并结合新技术和理念，取得了令人瞩目的成果。
本报告将从以下几个方面对2024年的后勤物业管理工作进行总结和展望。
第一，设备维护与更新。
2024年，学校后勤物业管理团队高度重视各类设备的维护与更新。
通过制定科学合理的维护计划，及时维修设备，保障正常运行。
团队还引入了物联网技术，建立了设备远程监控系统，实时掌握设备工作状态，提高了维护效率。
此外，针对老旧设备，团队积极争取资金支持，进行更新升级，提高了设备的使用寿命和效能。
第二，节能减排与环保。
2024年，学校后勤物业管理团队在节能减排和环保工作上取得了显著进展。
针对学校的能耗情况，团队制定了详细的节能计划，并将其落实到实际工作中。
通过智能化控制系统和能源监测系统的应用，团队实现了对能耗情况的实时监控和分析，进一步优化能源使用。
此外，团队还推广了环保意识，鼓励师生员工积极参与环保活动，促进了整个校园的可持续发展。
第三，维修服务与保障。
2024年，学校后勤物业管理团队在维修服务和保障工作上付出了巨大努力。
针对学校内各类维修需求，团队建立了快速响应机制，及时组织维修人员进行处理。
通过建立维修服务平台，师生和员工可以方便地进行报修和查询维修进度，提高了工作效率和用户满意度。
此外，团队还加强了对维修人员的培训和管理，提高了维修质量和服务水平。
第四，安全管理与风险控制。
2024年，学校后勤物业管理团队将安全管理放在了首要位置。
通过建立健全安全管理制度和应急预案，团队提高了应对突发事件的能力和效率。
团队还加强了对学校校园的巡查和警务工作，确保校园的安全稳定。
此外，团队还组织了安全教育和培训活动，提高了师生员工的安全意识和自防能力。
综上所述，2024年学校后勤物业管理团队在各项工作中取得了显著成绩。
2024年学校后勤管理处工作总结和工作思路(2篇)
2024年学校后勤管理处工作总结和工作思路一、工作总结____年是学校后勤管理处面临新的挑战和机遇的一年。
在过去一年的工作中，我们在学校后勤管理和服务水平提升方面取得了一定的成绩，但也面临着一些问题和困难。
在新的一年里，我们需要总结过去的工作经验，查找问题和不足，制定科学合理的工作思路和发展目标，全面提升后勤管理处的工作质量和效益。
1. 核心工作总结（1）设备维护和管理：在____年，我们要进一步加强设备维护和管理工作。
首先，要加强设备保养和维修，确保设备的正常运转。
其次，加强设备管理，建立设备档案，实施设备追踪管理，提高设备使用率和延长设备使用寿命。
（2）能源管理和节约：能源管理和节约是学校后勤工作的重要内容。
在____年，我们要继续加大对学校各种能源的管理和监测力度，开展能源巡检和能源使用统计，找出能源浪费的问题，采取有效措施进行节能减排，提高能源利用效率，降低能源消耗。
（3）食堂管理和服务水平：食堂是学校师生生活的重要部分，提供优质的餐饮服务对于增强师生的学习和生活质量至关重要。
在____年，我们要进一步改善食堂的管理和服务水平，提高餐品质量，严格执行食品安全和卫生标准，加强食堂食品的供应链管理，在食堂中推广绿色环保餐饮方式。
2. 工作亮点总结（1）人员队伍建设：在____年，我们要注重提升后勤管理处的人员队伍建设。
通过选拔培养优秀的后勤管理人员，提高其服务意识和工作能力，增强团队协作精神，确保后勤管理处的工作顺利进行。
（2）信息化建设：在____年，我们要进一步推进后勤管理处的信息化建设。
加强后勤管理软件的开发和应用，改进后勤管理信息系统，提高工作效率和管理水平。
（3）与教学部门的合作：在____年，我们要加强与教学部门的合作，共同推进学校的整体发展。
加强与教学楼的协调，合理规划教学楼的使用，提供良好的教学环境。
加强与学生部门的合作，为学生提供优质的宿舍和生活服务。
二、工作思路____年学校后勤管理处的工作思路主要包括以下几个方面：1. 加强人员队伍建设：通过培训和学习，提高后勤管理人员的工作能力和素质，加强团队协作，增强管理处的凝聚力和执行力。
2024年学校后勤物业管理工作总结
2024年学校后勤物业管理工作总结2024年，学校后勤物业管理团队在实施各项工作中取得了显著的成绩。
在整个年度内，团队持续提升了学校后勤物业管理的效率和质量，为学校的正常运转和教育教学工作提供了良好的保障。
一、设施维护和保养：团队加强了对学校各类设施的日常监管和维护，及时解决了建筑、设备和设施等方面的问题，有效避免了因设施故障而造成的工作和学习中断。
在设施保养方面，团队全面进行了设备检修和设施清洁，确保学校环境整洁、设备完好，提高了场地的使用率。
二、安全管理：团队高度重视学校的安全工作，加强了安全设施的管理和使用。
对学校的消防设备、防盗设备和监控设备进行了定期检查和维护，确保其正常运行。
同时，开展了安全教育培训，提高了师生的安全意识和应急处置能力，有效预防和减少了各类安全事故的发生。
三、资源管理：团队深入研究和分析学校的资源使用情况，通过合理规划和优化资源配置，实现了资源的高效利用。
团队制定了资源管理制度和流程，加强了对设备、材料和人力资源的统一管理，提高了管理的科学性和整体效能。
四、环境保护：团队加强了对学校环境的保护和改善工作。
通过加强垃圾分类、废品回收等措施，减少了学校的环境污染，提高了整体环境质量。
同时，团队还积极宣传环保知识，倡导环保理念，促使师生形成良好的环保习惯。
五、服务优化：团队以提高服务质量为目标，通过与师生的沟通和反馈，不断改进服务模式和流程，完善服务内容。
团队建立了24小时服务热线，并及时响应和处理各类服务需求，提高了服务效率和满意度。
总之，2024年学校后勤物业管理团队在各项工作中取得了明显的进展和成绩，为学校的正常运转和教育教学工作提供了坚实的保障。
团队将继续努力，通过创新、实践和改善，为学校后勤物业管理工作的优化和发展做出更大的贡献。
学校后勤物业管理工作总结
学校后勤物业管理工作总结工作总结：学校后勤物业管理工作自从我担任学校后勤物业管理职位以来，我积极投入工作，努力实现管理目标，提高工作效率。
在过去的一段时间里，我总结了以下几点工作经验和心得体会：一、加强人员管理1. 建立健全考勤制度：制定了考勤规定，并确保所有员工严格按照要求签到、签退，有效提高出勤率。
2. 培训提升员工能力：组织定期培训，提高员工的专业知识和工作技能水平，使其更好地适应工作需求。
二、改善设施维护1. 建立定期检查制度：采取定期巡检设备和设施，及时发现并解决问题，确保学校各项设施的正常运转。
2. 配备专业人员进行维修：与校外的维修公司建立合作关系，确保设施维修的专业性和及时性，节约了人力和物力的成本。
三、提升服务品质1. 设立投诉处理流程：建立完善的投诉处理流程，及时解决师生投诉，维护校园和谐。
2. 加强宣传引导：通过宣传栏、手机短信等方式向师生发布重要通知和公告，提高信息的传递效率。
四、节约资源1. 制定能源管理方案：结合学校特点，制定能源使用计划，提高能源利用效率，减少能源的浪费。
2. 强化检测和管控：建立用电、用水等资源的监控系统，并定期进行数据的分析，及时发现和解决异常情况。
五、加强安全管理1. 设置监控系统：学校重要区域设置了高清监控设备，通过监控录像对重要区域进行24小时实时监控，确保校园安全。
2. 强化安全巡逻：加大安全巡逻力度，保障校园内师生的生命财产安全。
六、改进工作机制1. 建立例会制度：每月召开一次例会，总结前一段时间工作的成绩和不足之处，以便进行合理的工作调整和改进。
2. 建立信息反馈渠道：积极倾听师生的意见和建议，及时改进不足之处，为师生创造更好的学习和生活环境。
总之，在过去的一段时间里，我始终坚持以学校的利益为出发点，严格按照职责要求进行工作。
通过我的努力和各项改进措施的实施，学校后勤物业管理工作取得了可喜的成绩。
但也存在一些问题和需要改进的地方，我会进一步加强自身的学习和提升，不断完善工作方式，为学校的后勤工作贡献更大的力量。
2023年学校后勤物业管理工作总结
2023年学校后勤物业管理工作总结一、工作背景2023年是我校全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的关键一年，也是我校后勤物业管理工作的紧要关头。
在过去的一年里，我校全体员工团结协作，不断努力，为学校的发展做出了积极的贡献。
在学校领导的正确指导和各位领导的大力支持下，我校2023年的后勤物业管理工作取得了一定的成绩，但也面临一些问题和挑战。
二、工作概况2023年，我校后勤物业管理工作主要围绕校内物业设施的维护和管理展开。
针对校内各类设施的需求和问题，我们组织了一系列有效的工作来解决。
1.维护保养工作：我们建立了健全的设备维护保养制度，定期对校内各类设施进行检查和维护，确保设施的正常运行。
同时，我们加强了设备操作人员的培训，提高了设备操作的技术水平，减少了设备故障的发生。
2.设施改造升级工作：在2023年，我们对学校的部分设施进行了改造升级，提高了设施的性能和使用效率。
例如，我们对图书馆的空调设备进行了更换，提高了空调的制冷效果，提升了图书馆的使用舒适度。
此外，我们还对校园道路进行了升级改造，解决了道路破损和拥堵的问题。
3.绿化美化工作：为了营造良好的学习和工作环境，我们加大了绿化美化工作的力度。
我们组织了一系列植树活动，增加了校园的绿化面积。
同时，我们加强了绿化管理，对校园的花草进行定期修剪和养护，保持了校园的整洁和美观。
4.安全管理工作：为了增强校园的安全性，我们加强了安全管理工作。
我们组织了消防演练、突发事件应急演练等活动，提高了师生的安全意识和自救能力。
同时，我们加强了校园周边的安全巡逻工作，确保校园的安全环境。
三、存在的问题与挑战在2023年的后勤物业管理工作中，我们也面临了一些问题和挑战。
1.人力资源短缺：由于学校的扩招政策，学生人数的增加导致了后勤物业管理人员的压力增大，存在一定的人力资源短缺问题。
对此，我们需要加大对后勤物业管理人员的招聘和培训力度，提高管理人员的素质和技能水平。
大学高校物业公司年终工作总结及计划
物业年终工作总结及计划从本学期开学以来，XX物业在校后勤处的正确领导和支持下，较好的完成了各项工作任务，顺利实现了预定的工作目标。
创建了洁净的校园、公寓生活环境及和谐向上的公寓文化氛围，杜绝了安全事故的发生。
现将本年度工作总结如下：一、工作总结（一）常规工作1、学生日常管理(1)今年A区XXXX级毕业生人数达XXX人，保证毕业生文明、安全、有序离校。
（2）迎新工作顺利开展，今年通灌学生回迁总计XXXX 人，新生XXX人。
迎新氛围的营造，包括迎新拱门、条幅制作；张贴安全宣传通知；打扫工具X件套分发到新生房间；有条不紊地为学生办理房卡充磁、制作公寓卡、完成资产认证XXX份等等，得到了学生及家长的一致好评。
（3）寒暑假留校生管理寒暑假留校学生XXX名，统一实行详细的出入、日常请假登记、退宿资产验收、行李存放工作，同时配合学校新生宿舍粉刷工作，对留校学生宿舍进行三次调整，确保假期留校学生的正常住宿。
2、辖区安全管理（1）做好日常安全隐患检查工作，向同学们宣传防火、防盗及安全用电等知识，本学期，已向学生宣传十余次，查处使用违章电器XXX起。
（2）室内电动车充电桩全部拆除，同时将车库内XX辆学生电动车全部移至室外规定区域停放。
（3）严格出入楼宇人员的登记制度，在各楼宇张贴安全提示，做好学生晚归、不归现象的检查工作，本年度共上报晚归XXXX人次。
（4）做好汛期及雨雪天气安全隐患检查工作。
包括每周对天台地漏、下水道进行检查，做好高空物品加固、门窗关闭等。
各项防寒防冻工作有序进行，对楼宇宿舍内XX块易冻水表进行保温。
（5）参加学校保卫处举办的消防安全演练。
通过此次演练，增强了物业员工的消防安全意识，又普及了消防知识，提高了员工的事故应急救援能力，为今后安全工作增加了一层保护伞。
3、辖区卫生管理（1）每周对宿舍进行检查，将卫生检查结果进行公示，同时配合各二级学院及学生组织的检查工作。
通过齐抓共管，学生宿舍卫生面貌较往年有较大改观。
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云南农业大学后勤集团物业管理部2008年工作总结及2009年工作计划后勤集团物业管理部于2006年10月由绿化环卫中心和教室管理科合并成立，物业部各部门在2008年期间通过各项规章制度的建立、健全，加强内部管理，深化后勤改革，完成学校评估、校庆等绿化工作任务，在2007年的基础上，针对各项工作存在的问题，作出了积极的改进，促进了校园绿化、卫生、教室管理工作的规范有序开展，在学校领导、后勤集团的大力支持及全体职工的共同努力下，在时间紧、工作任务重的情况下圆满完成了今年的工作任务。
现将今年年度工作总结如下：一、绿化方面：1、建立、健全内部规章制度，加强人员管理物业管理部始终将健全内部管理机制作为一个工作重点，在2007年绿化中心修订的规章制度，教室管理科完善了的制度基础上，合并新成立的物业管理部又进一步规范了内部管理规章制度，狠抓落实。
进一步细化了各岗位的责任人，增强了职工的主人翁意识和忧患意识。
完善了领报、仓管责任制度，做到出入领报的规范。
每周一、四召开职工会议，总结上周工作，安排本周工作，总结不足，鼓励先进，使各项工作有计划、分步骤的持续进行。
2、细化管理，加大校园绿化管养力度，加强校园环境卫生保洁。
( l ）通过在绿化办公室内部设立的3 个工作小组，由组长负责。
每周工作 6 天的临时工内部也专门设立了一名小组长，细化了临时工的管理，既提高了工作效率，又保证了节假日的正常管养。
同时，中心在去年工作经验的基础上，加大了学校的绿化管养力度，及时修剪草坪、绿篱，适时防治病虫害，保证了正常的卫生及园林绿化效果。
( 2 ）中心利用吸粪车对学校化粪池及时进行清理，清除淤粪共计5000 余立方米，未造成公厕及家属区化粪池的阻塞，保证了学校工作生活的正常进行。
及时保证了学校排污验收工作的顺利进行。
( 3 ）环境卫生区域进行重新细化管理，细化后效果明显，中心根据学校及区域的实际情况，有针对性地强化卫生区域临时工的管理，细化责任区域，进一步明确责任和考核办法，使责任人对所承担区域的环境卫生清扫、保洁任务做到任务清楚、责任明确，并加强了检查及监督机制，中心今年还将对表现突出的卫生区域责任人给予表彰。
( 4 ）中心在2008年底与盘龙区环卫站签订了一年的垃圾清运协议，一年来中心与环卫站紧密配合，相互协调，克服农大评估、校庆建筑施工垃圾多、周边修路，车辆行驶不便的困难，路西新增加垃圾量的情况下圆满的完成了垃圾清远任务，师生员工普遍反映良好。
（5）学校评估和校庆期间，详细制定了评估、校庆实施方案完成学校评估及校庆期间学校安排的校园绿化改造施工任务，改造、新建绿化面积3万余平方米，摆放各类绿色植物、鲜花9万余盆，主动清理完成学校卫生死脚，保证了评估、校庆学校卫生保障呵沟管的畅通。
4 、完成学校安排卫生、重要来访贵宾、大型活动等卫生保洁任务。
5 、用以资代劳的方式完成了省市绿委下达的义务植树任务。
6、在立足本职工作的同时，利用宣传栏，积极开展对外宣传，倡导全校师生爱护校园，保护环境，构建和谐农大的精神。
二、教室方面：1、实行人本化管理。
我办现有临时工24人，勤工助学学生137人。
在以往管理的基础上，汇编了教室管理实施细则，明确各岗位职责，实行组长负责制，层层落实。
同时有针对性地细化学生、临时工卫生责任区域和值班员、维修员岗位职责，进一步明确责任，使责任人对所承担的工作做到任务清楚、责任明确，并加强了检查及监督机制。
定期对员工进行业务培训，职业道德培训和安全教育。
增强了职工的主人翁意识和忧患意识。
一年来教室管理办公室与教务科紧密配合，相互协调，使多媒体教室、扩音教室和普通教室得到有效的管理和最大限度的使用。
我办现管理教室：171间。
（其中多媒体教室78间，扩音教室12间，普通教室81间），要求值班员确实保障教室内的多媒体设备、扩音教室设备的正常使用，维护、安全防范等。
为使这些设备发挥更大的作用，少出故障，特完善了《多媒体教室管理办法》加强科学管理。
2、及时检查维修设备，保障教学的正常进行。
（1）要求职工对所负责管理的教学楼及教室的设施设备及时检查上报，进行维修、维护。
加强巡查和教室内物资的管理，减少了教室内课桌、椅和各种设施设备的损坏，保障教学的正常进行。
暑假、寒假进行大检修，确保下学期工作的顺利开展。
特殊情况及时向集团领导汇报解决，保证工作的顺利进行。
（2）加强对化学楼、6#楼、7#楼A区电梯的管理，制定了电梯安全管理规定，严禁超载。
遇停电、限电及时张贴通告。
积极配合电梯维保公司接受国家职能部门对我校电梯进行年度检审。
现有经过正规电梯操作培训的管理员2名，一旦突然停电，师生被关闭在运行轿箱中时，管理员可以及时处理。
3、防火、防盗、防水患大事常抓不懈，经常教育职工时刻提高警惕，安全防范。
要求勤查水、电、门、窗等，排除隐患，确保安全。
适时控制水电，为学校节省一定的开支。
向集团领导、保卫处书面汇报有关教学楼、教室的消防安全情况，及时消除安全隐患。
积极配合保卫处搞好消防安全知识宣传。
4、旧物利用。
淘汰的课桌、椅通过修理后无偿的提供给师生临时使用。
为接待新生、校运会、学校评估、校庆、各种协会、学会举行活动提供课桌椅。
既方便师生活动又减少了教室内课桌椅的损坏。
这项服务深得师生的欢迎。
5、勤工俭学生的管理。
我校有相当一部分的贫困学生，生活困难。
我部吸纳了137名勤工俭学学生，担任171间教室的卫生保洁工作。
一年来通过保洁管理员耐心细致的指导,认真公平的评分,做到考评有据，奖惩合理，按时发放劳务费。
激发了同学们勤工助学的热情。
从他们写的思想汇报或体会中看到，学生们衷心感谢党和国家及学校领导给予的关怀，做到勤工、学习两不误。
通过每年招新、岗位职责培训和年终总结，培养了学生艰苦朴素的精神，提高他们对劳动的认识。
加强与大学生之间的沟通联系，以点带面，在学生中加强“热爱农大，建设农大”的教育，增强了同学们自觉爱护校园环境的意识。
切实体现了我办“服务育人”的理念。
6、学校评估和校庆期间，作为后勤保障部门，详细制定了评估、校庆实施方案，各项工作落实到个人，并对职工进行了多方面的培训。
值班员加强了管理和巡查，确保教学活动的顺利进行；提高保洁要求，给师生创造一个干净、整洁的学习环境。
圆满完成了学校评估和校庆期间的后勤保障工作。
7、教室管理办公室现有24名合同工。
对他们以诚相待，并按照学校规定，与学校签订合同，购买了保险。
根据岗位性质的不同，寒、暑假期安排轮休。
每年都进行年终考核、评优工作。
这些措施调动了他们的积极性，使管理、修理、值班、卫生等工作得以正常运行。
8、报刊杂志、收发室工作做到按时、按质、按量分发，圆满完成了一年的收发任务。
一年来未发生责任事故。
9、规范物资管理。
执行仓管责任制度，专人管理。
做到出入领报规范；根据学校的要求，认真细致完成了教室管理的资产清查任务。
三、物业管理部现有50名合同工。
对他们也一样平等相待，并按照学校规定，与学校签订合同，购买了保险。
根据岗位性质的不同，利用寒、暑假期安排轮休。
每年都进行年终考核、评优工作。
这些措施调动了他们的积极性，使物业管理部正常的管理、修理、值班、卫生、绿化等工作得以正常运行。
四、防火、防盗、防水患大事常抓不懈，经常教育职工时刻提高警惕，安全防范。
要求勤查水、电、门、窗等，排除隐患，确保安全。
要求职工不断学习，提高业务技能，做好本质工作，有效地为教学服务。
五．存在的主要问题和困难1 、经费不足。
面对学校每年的扩招，教室的增多、卫生区域、绿化管养面积按职能部门的归日管理加大，要求也越来越高，管理由原来的粗放型到目前的精细型，所需投入逐年上升，现学校对物业、绿化卫生这一块的投入跟省内云大、财院等院校的投入相比是处于中下水平，但管理效果却名列前茅。
具体的说：l 、园林机械、运输工具普遍老化，大多数是90 年代初的产品，有部分己不能投入使用，且维修成本很高。
需要新购入，各种农用物资提价，校拨维持经费明显不足。
2、面对学校每年的扩招，教室管理、绿化管养、卫生区域的扩大、教室的增多，外聘员工也需要相应增加。
3、开放的农大校园，复杂的周边环境，给我办多媒体教室等贵重设施设备的管理带来很大困难。
除加强全体员工的安全责任意识、安全防范意识教育外，还需要保卫部门加强安保工作，加强校园安全巡查。
4、教学楼消防设施残缺不全存在安全隐患。
消防安全设施屡次被盗，安保部门没有及时补充，教学楼消防安全得不到保障。
5、教师休息室远离值班室，休息室内饮水器存在一定安全隐患。
虽然已进行加固上锁，但还不能彻底解决问题。
拟建议购买安全性能高的饮水器。
6、2#教学楼窗子为老式钢窗，配件严重腐朽、老化。
配件已无法购买，维修困难，存在安全隐患。
虽加强了检查频率及临时加固处理，还是不能彻底解决问题，建议学校给与更换。
7、员工的素质需要进一步提高，需要多走出去，多交流。
不断学习，提高业务技能，做好本职工作，有效地为教学服务。
人才资源的合理配置不当，园林绿化专业的人员缺乏，需要集团招收进一名专业技术人员。
8、面临学校评诂、校庆后，物业部的办公地点搬迁，但缺乏必要的学校政策支持。
新的一年教室管理工作应结合学校后勤改革总体思路，在完成好教室值班、教学楼保洁、教室内保洁和书信报刊杂志的收发等工作的基础上，重点放在加强安全巡查和提高保洁要求方面。
提高职工的业务水平、明确工作职责，加强责任感和忧患意识教育。
明年我们将充分发挥自己的优势，做好各项工作，争取有一个新的突破。
六、2007 年工作计划新的一年物业部工作应结合学校后勤改革总体思路，在完成好校园绿化，环境卫生保洁、教室管理的工作的基础上，应把重点放在中心内部改革（即进一步理顺及完善中心工作，职工定岗，定酬有序进行）及增加职工福利待遇上，进一步提高职工的业务水平、明确工作职责，加强责任感和忧患意识教育。
明确物业的工作职责，合理向学校取费，完成学校交办的工作任务。
明年我们将允分发挥自己的优势，争取与各地各级部门充分合作，做好各项工作，争取有一个新的突破。
后勤集团物业管理部2008年12月11日。