工匠精神的培养之工匠之术 PPT
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人的能力，绝不是一成不变的，所以不妨用将来进行时法，为自己设 定目标，具体做法是：从应该到达的未来的某一点倒算评估自己现有的能 力，再考虑用何种方法提高自己的能力。
2.目标必须是可分解的
梦想可以仅仅只是一种感觉，但目标必须能够被分解。分解的小目标 既要有激励价值，又要现实可行。
（日本马拉松选手三田本一）
不要走得太快，停一停，等等我们的灵魂。
在纷繁嘈杂的生活和工作中，懂得慢的人，至少有以下的收获： 1.不会因为急于求成而犯错； 2.能够帮助你修炼定力； 3.有助于提高心理承压力；
人生就像一场马拉松，如果你总是用百米 冲刺的心态和速度去参与，那么不是力竭 人亡，就是半途而废。那些能跑完全程并 取得好名次的人，往往都是跑得并不快但 一直稳步前进的人。
二、找准靶心，培养重点思维
1.坚持“要事第一”原则 2.分清要事的重要性
重要事情的5个标准
（1）完成这些任务可使我更接近自己的主要目标； （2）完成这些任务有助于我为实现组织Leabharlann Baidu部门、工作小组的 整体目标做出最大贡献； （3）我在完成这一任务的同时也可以解决其他许多问题； （4）完成这些任务能使我获得短期或长期的最大利益； （5）这些任务一旦完不成，会产生严重的负面作用。
案例链接——德胜洋楼：我们都是工匠
谢谢
一、明确目标，把梦想当做信仰
人的身上有三种力量：身体的力量、技能的力量和精 神的力量，而精神的力量决定你最终能做成什么。身 体和技能的力量只是帮助你达成梦想的工具，而不是 决定因素。所以，工作中保持激情，把梦想当信仰， 是做事成功的最佳方法。 梦想，是一切事情的开始。
根据梦想设定目标
1.目标必须跟梦想相契合，也就是说，目标需远大
工进化》P106）
四、问题就是人生，价值在于解决
稻盛和夫曾经提出，人和物质一样，也有“可燃型”、“不燃型”和“自燃型”三种 。第一种是点火就着的“可燃型”的人；第二种是点火也烧不起来的“不燃型” 的人；第三种是自己就能熊熊燃烧的“自燃型”的人。
所谓“自燃型”的人，就是从来不会“等别人吩咐了才去干”、“因为有了命令才 工作”的人，而是“在别人吩咐之前自发去干”的主动积极的人，他们应该都是 热爱工作的人。而想要成就某项事业，就必须成为能够自我燃烧的人。
要成为一个工匠，不仅要有扎实技术能力、相应的理论基础，更要善于发现 问题、解决问题，灵活地利用周边的条件为己所用。首先要意识到问题的存 在；其次要有确定和定义问题的能力；最后才是寻找可能的解决方案并去 执行。
五、慢就是快
中国不缺少创业人，缺少的是职业人。在我们的社会里讲利益的 人越来越多，讲责任的人越来越少；讲权利的越来越多，讲成长 的越来越少；讲关系的越来越多，讲原则的越来越少。
三、第一次就把事情做对
DIRFT是美国著名管理学家菲利普·克劳士 比“零缺陷”理论精髓之一。他告诉人们，“第一 次就把事情做对”是最便宜的经营之道！
你还忙吗？当然忙！但希望是忙着创造价值，而不是忙着制 造错误或改正错误。第一次就把事情做对！每一次都把事情做 对！这不仅是一个职业人应该具备的能力，更应该是从小就培 养、早就的一种做事的品质。（——付守永《工匠精神·向价值型员
工匠精神的培养
之工匠之术——用对方法，创造价值
工匠之术
同样是每天24小时，为什么有些人 日理万机，有些人却一事无成。工作 方法很重要。优秀的工匠必然是调度 能手、管理专家。他总是能不紧不慢 地安排自己的工作和生活。他好整以 暇、有条不紊，他是在正确的时间用 正确的方法做正确的事的人。
——付守永《工匠精神·向价值型员工进化》P95
2.目标必须是可分解的
梦想可以仅仅只是一种感觉，但目标必须能够被分解。分解的小目标 既要有激励价值，又要现实可行。
（日本马拉松选手三田本一）
不要走得太快，停一停，等等我们的灵魂。
在纷繁嘈杂的生活和工作中，懂得慢的人，至少有以下的收获： 1.不会因为急于求成而犯错； 2.能够帮助你修炼定力； 3.有助于提高心理承压力；
人生就像一场马拉松，如果你总是用百米 冲刺的心态和速度去参与，那么不是力竭 人亡，就是半途而废。那些能跑完全程并 取得好名次的人，往往都是跑得并不快但 一直稳步前进的人。
二、找准靶心，培养重点思维
1.坚持“要事第一”原则 2.分清要事的重要性
重要事情的5个标准
（1）完成这些任务可使我更接近自己的主要目标； （2）完成这些任务有助于我为实现组织Leabharlann Baidu部门、工作小组的 整体目标做出最大贡献； （3）我在完成这一任务的同时也可以解决其他许多问题； （4）完成这些任务能使我获得短期或长期的最大利益； （5）这些任务一旦完不成，会产生严重的负面作用。
案例链接——德胜洋楼：我们都是工匠
谢谢
一、明确目标，把梦想当做信仰
人的身上有三种力量：身体的力量、技能的力量和精 神的力量，而精神的力量决定你最终能做成什么。身 体和技能的力量只是帮助你达成梦想的工具，而不是 决定因素。所以，工作中保持激情，把梦想当信仰， 是做事成功的最佳方法。 梦想，是一切事情的开始。
根据梦想设定目标
1.目标必须跟梦想相契合，也就是说，目标需远大
工进化》P106）
四、问题就是人生，价值在于解决
稻盛和夫曾经提出，人和物质一样，也有“可燃型”、“不燃型”和“自燃型”三种 。第一种是点火就着的“可燃型”的人；第二种是点火也烧不起来的“不燃型” 的人；第三种是自己就能熊熊燃烧的“自燃型”的人。
所谓“自燃型”的人，就是从来不会“等别人吩咐了才去干”、“因为有了命令才 工作”的人，而是“在别人吩咐之前自发去干”的主动积极的人，他们应该都是 热爱工作的人。而想要成就某项事业，就必须成为能够自我燃烧的人。
要成为一个工匠，不仅要有扎实技术能力、相应的理论基础，更要善于发现 问题、解决问题，灵活地利用周边的条件为己所用。首先要意识到问题的存 在；其次要有确定和定义问题的能力；最后才是寻找可能的解决方案并去 执行。
五、慢就是快
中国不缺少创业人，缺少的是职业人。在我们的社会里讲利益的 人越来越多，讲责任的人越来越少；讲权利的越来越多，讲成长 的越来越少；讲关系的越来越多，讲原则的越来越少。
三、第一次就把事情做对
DIRFT是美国著名管理学家菲利普·克劳士 比“零缺陷”理论精髓之一。他告诉人们，“第一 次就把事情做对”是最便宜的经营之道！
你还忙吗？当然忙！但希望是忙着创造价值，而不是忙着制 造错误或改正错误。第一次就把事情做对！每一次都把事情做 对！这不仅是一个职业人应该具备的能力，更应该是从小就培 养、早就的一种做事的品质。（——付守永《工匠精神·向价值型员
工匠精神的培养
之工匠之术——用对方法，创造价值
工匠之术
同样是每天24小时，为什么有些人 日理万机，有些人却一事无成。工作 方法很重要。优秀的工匠必然是调度 能手、管理专家。他总是能不紧不慢 地安排自己的工作和生活。他好整以 暇、有条不紊，他是在正确的时间用 正确的方法做正确的事的人。
——付守永《工匠精神·向价值型员工进化》P95