三等奖-宜宾万达广场项目施工组织设计-西南公司
广场工程施工组织设计(3篇)
第1篇广场工程施工组织设计是指导广场工程顺利实施的重要文件，它对工程的施工进度、质量、安全、成本等方面进行详细规划，确保工程按期、优质、安全、文明施工。
本设计针对广场工程的特点，从施工准备、施工部署、施工工艺、质量保证、安全管理等方面进行详细阐述。
二、工程概况1. 工程名称：某城市广场工程2. 工程地点：某城市中心区域3. 工程规模：占地面积10万平方米，建筑面积2万平方米4. 工程内容：广场铺装、绿化、照明、排水、交通、休闲设施等5. 工程工期：12个月三、施工准备1. 施工组织机构：成立广场工程项目部，下设施工、技术、质量、安全、材料、财务等管理部门。
2. 施工人员：组织专业施工队伍，进行人员培训，提高施工人员素质。
3. 施工材料：根据施工图纸及规范要求，提前采购各类材料，确保材料质量。
4. 施工机械：配置各类施工机械，确保施工进度和质量。
四、施工部署1. 施工顺序：先进行地下管线施工，然后进行广场铺装、绿化、照明、排水等施工。
2. 施工阶段划分：分为前期准备、主体施工、后期收尾三个阶段。
3. 施工进度安排：根据工程特点及施工条件，制定合理的施工进度计划。
五、施工工艺1. 广场铺装：采用混凝土预制板铺装，施工前进行基础处理，确保平整度。
2. 绿化：根据设计要求，选用适宜的植物种类，进行合理布局。
3. 照明：采用节能环保的LED灯具，确保广场照明效果。
4. 排水：设置雨水收集系统，实现雨水资源化利用。
5. 交通：合理规划广场交通路线，确保交通流畅。
六、质量保证1. 严格执行国家及行业标准，确保工程质量。
2. 加强施工过程控制，做好质量检验工作。
3. 建立质量管理体系，定期进行质量审核。
七、安全管理1. 严格执行国家及行业标准，确保施工安全。
2. 加强施工现场安全管理，定期进行安全检查。
3. 做好施工人员的安全教育培训，提高安全意识。
八、文明施工1. 严格执行文明施工规定，保持施工现场整洁。
2. 做好施工现场的环保工作，减少对周边环境的影响。
万达施工组织设计
目录第一章概述 (3)1.1编制目的 (3)1.2编制原则 (3)1.3主要管理目标 (3)1.4主要法规 (4)1.5主要应用规范 (4)第一章工程概况及施工顺序 (8)1.1工程概况 (8)1.2施工区域的划分及施工顺序 (9)第二章主要施工方案及措施 (10)2.1施工测量放线 (10)2.2预埋件施工方案 (12)2.3铝板幕墙安装施工（不锈钢板） (20)2.4框架式玻璃幕墙施工方案 (22)2.5脚手架搭设（详见脚手架搭设专项方案） (23)第三章施工机械设备、劳动力、材料投入计划 (27)3.1拟投入的主要施工机械设备情况 (27)3.2劳动力投入计划 (28)3.3材料供应计划 (29)第四章工程进度计划及保证措施 (30)4.1主要材料投入和组织计划 (30)4.2施工机械投入和组织计划 (31)4.3劳动力安排计划 (32)4.4工期保证措施 (32)第五章施工现场平面布置 (39)1平面布置说明 (39)2现场平面管理 (40)第六章质量保证措施 (41)6.1质量目标 (41)6.2施工质量管理体系 (41)6.3施工质量管理组织 (41)6.4质量管理职责 (41)6.5施工质量控制体系 (44)6.6专项质量控制要求 (48)6.7各阶段质量控制要点 (49)第七章安全生产、文明施工及环境保护措施 (51)7.1安全方针 (51)7.2安全管理目标 (51)7.3安全管理要求、措施 (51)7.4安全施工措施 (54)7.5安全技术措施 (55)7.6危险源管理 (56)7.7安全管理机构 (57)7.8制度体系建立 (60)7.9安全防护 (62)7.10文明施工及环境保护措施 (62)第八章关键工序、复杂环节重点技术措施 (67)第九章工程收尾与工程验收管理 (77)9.1配合总包做好工程资料的收集与移交 (77)9.2资料的整理、归档 (77)9.3配合总承包进行工程验收交工 (78)9.4检验规则 (79)第十章维修服务及后期维护措施 (80)10.1保修原则 (80)10.2售后回访服务 (81)10.3维修保养方案 (82)第十一章应急预案 (84)附件一：拟投入的主要施工机械设备表 (91)附件二：劳动力计划表 (94)附件三：计划开、竣工日期和施工进度网络图 (95)附件四：临时用地表 (95)附件五：施工总平面图 (96)第一章概述1.1编制目的根据招标文件、招标图纸要求及对工程所在地现场的勘察，结合本工程幕墙的基本特点，在重点突出幕墙工程的功能要求和绿色环保设计特点的基础上，对施工现场进行了充分的研究和论证，根据施工组织设计的编制原则、内容，编制本施工组织设计。
商业综合体(万达广场)模板施工方案
目录1、编制依据 (1)2、工程概况 (1)3、工程技术难点 (2)4、施工部署 (3)5、主要施工方法及措施 (4)5.1、施工顺序划分 (4)5.2、模板设计的原则 (4)5.3、模板及加固、支撑体系选型 (5)5.4、基础底板模板设计 (5)5.5、洞口模板设计 (7)5.6、电梯井、集水坑模板设计 (7)5.7、框架梁模板设计 (8)5.8、楼板模板设计 (9)5.9、框架柱模板设计 (10)5.10、后浇带模板设计 (11)6、模板的制作与加工 (12)7、模板安装的一般要求 (13)8、模板的安装 (14)8.1、施工顺序 (14)8.2、底板模板安装 (14)8.3、墙体模板安装 (14)8.4、柱模板安装 (15)8.5、梁、板模板安装 (15)8.6、楼板模板安装 (16)8.7、楼梯模板安装 (16)9、模板的拆除 (16)10、模板的维护与修理 (18)11、安全注意事项 (19)12、成品保护 (20)13、模板计算书 (20)地块一大商业模板施工方案1、编制依据1.1、x商业综合体大商业地下室及主体结构施工图纸；1.2、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002（2011年版）；1.3、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2011；1.4、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》JGJ130-2011；1.5、《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-2008；1.6、x商业综合体施工组织设计。
2、工程概况2.1、工程总体简绍乌鲁木齐经开x商业综合体位于乌鲁木齐市沙依巴克区阿里山街与澎湖路交叉口（阿里山街以南，玄武湖以西，澎湖路以东，凤凰山街以北）。
大商业用地现状条件：用地呈长方形，南北距离约307m，东西距离约140-157m，整体地形呈南高北低的特点，地势高差约7.6m。
大商业总建筑面积24.2万㎡，大商业地上，5层，地下2层，在整个项目用地的北侧，3栋公寓分别为16#公寓27层，17#公寓25层，18#公寓27层.建筑功能为商业及公寓，地上建筑面积主要包括有临街商铺、室内步行街、百货、次主力店、电玩、KTV、影城等功能；地下建筑主要包括有地下超市、停车库、设备用房和大商业辅助用房等。
施工组织(总)设计考核表
1
5、分包及供应商管理
1
1、施工总平面布置图：包含分阶段、分专业总平面布置图
4
施工总平面布置 2、施工总平面布置总体思路：包括工程施工场地状况、拟建建（构）筑物、加工及存储设施、塔吊等
（分值：10 分） 垂直运输设备、临时施工道路、供水供电供热设施、排水排污设施、办公和生活用房以及安全、消防、
6
保卫和环境保护设施等现场施工主要要素平面布置的思路
（xxxx 年 xx 月）万达城项目施工组织总设计（或单项工程施工组织设计）评分表
施工组织总设计（或单项工程施工组织设计）名称
评分项
标准分值 实际得分
1、授权书：监理单位、施工单位印章授权书、监理单位总监、施工单位项目经理或项目总工授权书不 5
清晰、缺项均不得分。
审批程序
2、施工总包审批：施工总包单位盖章、审核人签字不清晰、缺项均不得分。
3
安全文明绿色施 2、环保绿色施工
3
工及合理化建议 3、季节性施工
2
（分值：10 分 ） 4、应急预案
1
5、施工合理化建议和降低成本措施
1
施工组织设计得分
总工办审核人签字 （xxx）
总工办主任签字 （xxx）
扣分
扣分原因
2
2、施工管理组织机构图及说明：包括战略合作单位的总部对接组织形式
3
施工组织与管理 3、项目经理部：岗位设置及职责；岗位配置人员信息包括姓名、性别、年龄、学历、专业、从事本专
（分值：10 分） 业年限、职称、项目职务、单位职务、简要工作经历等
3
4、总包协调与配合管理：配合业主管理的组织架构与管理措施
2
1、主要单位工程或重大分部（分项）工程的施工组织设计：论述总体施工部署和施工方法
宜宾项目施工组织总设计
施工组织总设计一、工程概况及特点1.1工程概况1.1.1工程简述四川省水电投经营资集团有限公司2015年新增农网改造升级35KV及以上项目EPC总承包二标段为高县和筠连县项目，共包括10个项目，分别为：高县水鸭（原城西）110kV 输变电新建工程、高县月江110kV变电站改造工程、高县贡溪、蕉村、怀远、汉王、罗场35千伏输变电改造工程、筠连县城北(景阳)110千伏输变电新建工程、筠连县景阳110千伏输变电站35kV配套工程、筠连县巡司110千伏输变电新建工程、筠连县巡司110千伏变电站35kV配套工程、筠连县云龙寺110千伏增容改造工程、筠连县乐义至上罗110千伏输电线路新建工程、筠连县云龙寺至解放110kV输变电改造工程。
工程由特变电工沈阳电力勘测有限公司和特变电工股份有限公司EPC总承包，工程建设监理单位为四川三信建设咨询有限公司，建设周期为9个月，工程于2016年7月31日完工。
1.1.2工程规模1.1.2.1高县水鸭（原城西）110kV输变电新建工程建设规模（1）变电工程主变压器：本期1×40MVA，远期2×40MVA；110kV出线：本期2回，远期4回；35kV出线：本期3回，远期6回；10kV出线：本期6回，远期12回；无功补偿容量：本期2×4008kvar，远期4×4008kvar。
（2）线路工程电压等级：110kV线路回路数：双回线路长度：约2×1.6km导线型号：JL/G1A-240/30-24/7型钢芯铝绞线。
地线型号：OPGW-12B1-83[108.8；34.6]型光纤复合架空地线。
（3）系统通信工程光纤型号：OPGW-12B1-83型光纤复合架空地线。
架设方式：从拟建水鸭110kV变电站沿新建π接线路架设两根OPGW光缆至π接点；在原双庆线33#往110kV双庆线双龙方向约40米处开断原双庆线光缆，开断后双龙侧旧光缆架设至π接塔，与π接段双龙侧光缆进行熔接，π接段庆符侧光缆新架至原双庆线33#塔，于双庆线33#增设接头盒进行熔接。
万达广场项目施工方案
万达广场项目施工方案1. 介绍本文档详细介绍了万达广场项目的施工方案。
万达广场是一个大型综合性商业地产项目，包括商场、酒店、办公楼、公寓等多种建筑类型。
施工方案旨在确保项目安全、高效地建设。
2. 项目背景万达广场位于市中心核心地带，地理位置优越，交通便利。
项目规模庞大，施工期望为两年。
3. 施工流程3.1 前期准备在正式施工之前，我们需要进行充分的前期准备工作。
这包括项目的土地准备、环境评估、设计图纸的制定等。
3.2 土地准备在施工前，我们需要对土地进行水平、平整、清理等准备工作。
确保施工区域的稳定和平整。
3.3 基础设施建设在土地准备完成后，我们会开始进行基础设施建设。
主要包括水、电、气、通讯等基础设施的布置。
3.4 混凝土结构施工在基础设施建设完成后，我们会进行混凝土结构的施工。
这包括地基、框架、楼板、墙体、梯户间等的搭建。
3.5 室内装修在混凝土结构施工完成后，我们会进行室内装修。
这包括各种设施的安装、地面铺装、墙面粉刷等。
3.6 绿化景观施工在室内装修完成后，我们会进行绿化景观的施工。
这包括园林景观的设计、花草树木的种植等。
3.7验收与交付在施工工作完成后，我们会进行项目的验收与交付。
确保项目符合规范，达到预期效果。
4. 项目管理为了保证项目的顺利进行，我们将采取有效的项目管理措施。
4.1 施工进度管理我们将建立详细的工程进度计划，并监控施工进度的执行。
如有延误，我们会及时调整和补救措施。
4.2 质量管理我们将建立严格的质量管理体系，包括工程质量验收、质量监控等。
确保项目的质量符合要求。
4.3 安全管理我们将建立安全管理体系，确保施工过程中的安全。
包括施工人员的培训、安全设施的设置等。
4.4 成本控制我们将建立有效的成本控制体系，确保项目的经济效益。
包括材料采购的合理控制、施工过程中的成本监控等。
5. 创新技术应用为了保证施工的高效和质量，我们将采用以下创新技术：5.1 BIM技术我们将使用BIM（Building Information Modeling）技术，实现建筑信息的集成管理。
2019年最新万达广场施工组织设计
万达广场配套道路工程施工总承包施工组织设计江西有色建设集团有限公司2015年3月1日目录第一章概述 (1)1.1、编制依据及采用的技术规范 (1)1.2、编制原则 (1)1.3、施工管理目标 (2)1.4、工程概况 (3)第二章施工组织机构 (9)2.1 机构形式 (9)2.2、施工协调管理 (10)2.3、项目部及主要管理人员的职责 (12)2.4、主要施工、技术管理人员概况 (17)第三章施工总体部署 (18)3.1、施工段落划分及施工队伍安排 (18)3.2、总体施工顺序安排 (19)3.3、施工进度计划安排 (20)3.4、劳动力进场计划、配置及保障措施 (22)3.5、设备进场计划 (23)3.6、材料进场计划 (25)3.7、资金使用计划 (27)第四章施工现场总平面布置 (28)4.1、布置原则 (28)4.2、施工总平面布置 (28)4.3、主要临时工程 (28)4.4、施工围蔽与交通疏导 (29)第五章主要工程项目的施工方案、施工方法 (31)5.1、施工测量控制 (31)5.2、软基处理施工 (32)5.3、路基土方施工 (35)5.4、路面施工 (41)5.5、排水管道施工 (64)5.6、交通工程施工 (65)5.7、照明工程施工软基处理施工 (74)5.8、绿化工程 (80)第六章工程质量保证措施 (94)6.1 质量组织管理保证体系 (94)6.2、施工质量保证措施 (96)6.3、施工质量实施措施 (100)6.4、季节性施工防范措施 (100)6.5、测量复核工作质量保证措施 (102)6.6、材料、设备质量保证措施 (103)第七章施工进度保证措施 (109)7.1、工期目标 (109)7.2、施工进度保证措施 (109)7.3、材料供应及质量保证措施 (112)第八章安全生产措施 (114)8.1、安全生产目标及管理保证体系 (114)8.2、安全生产标化管理措施 (115)8.3、施工安全生产具体措施 (117)8.4、施工消防治安安全管理措施 (120)8.5、专项安全技术措施 (123)第九章文明施工措施 (126)9.1、文明施工目标 (126)9.2、文明标化施工的管理措施 (126)9.3、现场文明施工措施 (129)第十章环境保护措施 (132)10.1、加强施工管理,强化环境保护意识 (132)10.2、环境保护具体措施 (135)第十一章应急预案 (137)11.1、风险点分析 (137)11.2、突发事件风险分析 (137)11.3、风险的规避与预防措施 (137)11.4、突发事件的预防措施 (138)11.5、恶劣气候的风险管理 (138)11.6、应急准备及响应 (139)附图：1、施工平面布置图第一章概述1.1、编制依据及采用的技术规范1、万达广场配套道路工程施工招标文件；2、万达广场配套道路工程施工设计图纸；3、我公司的质量手册、ISO质量、环境、职业健康与安全体系程序文件及相关的作业指导书和以往类似工程的施工经验。
万达工程施工组织设计方案
万达工程施工组织设计方案【1】万达工程施工组织设计方案一、前言1.1 目的和背景1.2 编制依据1.3 参预单位二、项目概况2.1 项目名称及地点2.2 建设内容2.3 工程规模2.4 施工周期三、施工组织机构与人员配置3.1 项目部组织机构3.2 主要负责人及职责分工3.3 施工人员配置计划四、施工生产安排与方法4.1 施工总进度安排4.2 施工工序划分4.3 施工方法与工艺要求五、施工设备与材料5.1 施工设备配置及使用计划5.2 施工材料及供应计划六、施工安全与环境保护6.1 安全管理组织与措施6.2 环境保护管理措施七、施工质量控制7.1 施工质量管理体系7.2 施工质量控制措施八、施工配套措施8.1 水、电、气供应计划8.2 施工交通组织与管控九、施工费用与风险控制9.1 施工费用预算及控制9.2 施工风险分析与应对措施十、施工进度计划10.1 工程施工总进度计划10.2 分部份项工程施工计划【2】万达工程施工组织设计方案一、引言1.1 目的和背景1.2 编制依据1.3 参预单位二、项目概述2.1 项目名称及地点2.2 建设内容2.3 工程规模2.4 施工周期三、施工组织机构与人员配置3.1 项目部组织机构3.2 主要负责人及职责分工3.3 施工人员配置计划四、施工生产安排与方法4.1 施工总进度安排4.2 施工工序划分4.3 施工方法与工艺要求五、施工设备与材料5.1 施工设备配置及使用计划5.2 施工材料及供应计划六、施工安全与环境保护6.1 安全管理组织与措施6.2 环境保护管理措施七、施工质量控制7.1 施工质量管理体系7.2 施工质量控制措施八、施工配套措施8.1 水、电、气供应计划8.2 施工交通组织与管控九、施工费用与风险控制9.1 施工费用预算及控制9.2 施工风险分析与应对措施十、施工进度计划10.1 工程施工总进度计划10.2 分部份项工程施工计划【附件】1. 相关图纸、技术文件等【法律名词及注释】1. 施工许可证：建造施工活动必须取得的法定证照，规定了建造施工的条件、要求和程序。
万达广场A1地块购物中心建设项目冬期施工方案
万达广场A1地块购物中心建设项目冬期施工方案目录一、编制依据： (1)二、冬期施工概况 (1)1、工程概况 (1)2、冬期施工期限 (1)3、冬期施工工程范围 (1)4、冬期施工重点难点 (2)三、冬期施工部署 (2)1、冬期施工原则 (2)2、冬期施工组织机构 (2)3、冬期施工领导小组职责 (2)4、总平面与临时管道布置 (3)四、施工准备 (3)1、物资准备 (3)2、技术准备 (4)3、安全工作准备 (5)五、冬期施工技术措施 (5)1、钢筋工程 (5)2、模板工程 (6)3、混凝土工程 (6)4、砌筑工程 (10)5、抹灰工程 (13)6、楼地面工程 (14)六、质量保证措施 (14)七、冬期施工安全措施 (14)八、冬期施工环境保护措施 (17)一、编制依据：《建筑工程冬期施工技术规程》（DB21/T1692-2008）《混凝土结构工程施工技术标准》（ZJQ08-SGJB 204-2005）《地下防水工程施工技术标准》(ZJQ08-SGJB 208-2005)《建筑工程冬期施工规程》（JGJ104-2011）为确保本工程2012年冬期施工的工程质量，保证施工生产顺利进行，特编制本方案。
本方案适用于冬季-15℃以上温度条件下的各分项工程施工内容。
二、冬期施工概况1、工程概况本工程位于**市振兴区人民街与花园路交汇处（原**造纸厂及周边）。
购物中心包括一栋四层酒楼、一栋十层商务酒店、一栋四层洗浴中心、一栋十八层五星级酒店（四层裙房）、两栋二十四层甲级写字楼及2~6层商业裙房组成。
二层满堂地下室。
2、冬期施工期限根据《建筑工程冬期施工规程》规定：当室外日平均气温连续5天低于5℃时，则此5 天的第一天为进入冬期施工的初日；当气温转暖时，最后一个5 天的日平均气温稳定在5℃以上，则此5 天的最后一天为冬期施工的终日。
按照**气象资料数据，平均冻深88cm，11月6日进入冬施。
3、冬期施工工程范围根据施工进度安排，冬期施工的主要分项工程有：主体结构的钢筋工程、砼工程、模板工程、砌筑工程等。
主体工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某城市商业综合体项目，建筑面积约12567.82平方米，建筑高度8层，层高31.5米，采用框架结构。
主体工程包括基础工程、主体结构工程、装饰装修工程等。
为确保工程顺利进行，特制定本主体工程施工组织设计。
二、施工准备1.人员准备：成立项目团队，明确各岗位职责，对施工人员进行技术交底和安全教育。
2.材料准备：根据施工图纸和工程量清单，提前采购所需材料，确保材料质量合格、供应及时。
3.设备准备：配置各类施工机械设备，如混凝土搅拌站、塔吊、施工电梯等，确保设备运行正常。
4.施工场地准备：平整场地，搭建临时设施，如办公室、宿舍、食堂等，确保施工环境满足要求。
三、施工工艺及方法1.基础工程：采用开挖、打桩、基础垫层、基础梁、基础板等工序进行施工。
2.主体结构工程：包括柱、梁、板、墙等构件的施工。
施工方法如下：（1）柱：采用现浇混凝土柱，模板采用组合钢模板，混凝土浇筑采用分层浇筑、振捣密实。
（2）梁：采用现浇混凝土梁，模板采用组合钢模板，混凝土浇筑采用分层浇筑、振捣密实。
（3）板：采用现浇混凝土板，模板采用组合钢模板，混凝土浇筑采用分层浇筑、振捣密实。
（4）墙：采用砌体墙，砌筑材料为砖、砂浆，砌筑顺序为从下至上、先墙后柱、先柱后梁。
3.装饰装修工程：包括墙面、地面、天花板的装修，以及门窗、水电安装等。
四、施工进度计划1.编制施工进度计划，明确各工序的施工时间，确保工程按期完成。
2.采用网络计划技术进行进度控制，及时调整施工进度，确保工程顺利进行。
3.制定合理的工期分布，合理安排施工顺序，提高施工效率。
五、质量控制1.严格按照施工规范和设计要求进行施工，确保工程质量。
2.对原材料、半成品、成品进行严格检验，不合格品不得进入施工现场。
3.对关键工序进行质量控制，如混凝土浇筑、钢筋绑扎、模板安装等。
4.定期进行工程质量检查，发现问题及时整改。
六、安全管理1.制定安全生产规章制度，对施工人员进行安全教育，提高安全意识。
万达广场项目施工组织设计新定稿版
万达广场项目施工组织设计新定稿版为了确保项目施工进度顺利进行，并最大限度地保障施工安全与质量，特对万达广场项目进行施工组织设计的新定稿作出以下安排：一、总体目标本次施工组织设计的总体目标是在确保安全、提高效率、保证质量的前提下，按照计划有序推进万达广场项目的施工进程，最终实现项目建设的顺利竣工和投入使用。
二、项目概况万达广场项目位于市中心地段，总建筑面积约为10万平方米，涉及商业、办公、住宅等多个功能区域。
项目总工期为2年，计划每天施工时间为8小时，施工周期内需要进行土方开挖、基础施工、主体结构建设、装修及设施安装等多个工序，施工涉及的各项工程密切相连，需要科学合理地组织施工进度。
三、施工组织架构1.项目管理组织结构：项目经理为项目的最高管理者，直接负责项目整体管理和决策。
下设工程部、安全保障部、质量监督部等相关职能部门，负责各自领域的管理和监督工作。
2.施工分包模式：本项目将采用总承包商与多个分包商的模式，总承包商负责项目整体施工和协调管理，各分包商负责具体的施工工序。
四、施工安全措施1.安全生产责任制：明确各级管理人员和现场作业人员的安全生产责任分工，落实到位，确保每个责任人切实履行职责。
2.安全培训：对施工人员进行必要的安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，确保施工现场的安全生产。
3.安全检查：定期对施工现场进行安全检查，及时发现并整改存在的安全隐患，确保施工环境的安全。
五、施工质量管理1.质量管理体系：建立健全质量管理体系，明确质量目标和要求，制定相应的质量控制和检测方案，确保施工工程质量符合相关标准和规范。
2.质量监督检验：设立专门的质量监督部门，对施工过程进行全程监督和检验，确保施工质量符合规定标准。
3.质量保证措施：采取科学有效的质量保证措施，包括材料检测、施工工艺监控、质量抽检等手段，确保施工质量稳定可靠。
六、施工进度计划1.制定详细施工进度计划：根据项目工程量和施工工序的要求，制定详细的施工进度计划，并在施工现场张贴公示，确保全员知晓。
万达施工组织设计【范本模板】
目录第一章概述 (3)1.1编制目的 (3)1.2编制原则 (3)1.3主要管理目标 (3)1。
4主要法规 (4)1.5主要应用规范 (4)第一章工程概况及施工顺序 (8)1。
1工程概况 (8)1。
2施工区域的划分及施工顺序 (9)第二章主要施工方案及措施 (10)2。
1施工测量放线 (10)2。
2预埋件施工方案 (12)2.3铝板幕墙安装施工（不锈钢板) (20)2.4框架式玻璃幕墙施工方案 (22)2。
5脚手架搭设(详见脚手架搭设专项方案） (23)第三章施工机械设备、劳动力、材料投入计划 (27)3。
1拟投入的主要施工机械设备情况 (27)3.2劳动力投入计划 (28)3。
3材料供应计划 (29)第四章工程进度计划及保证措施 (30)4。
1主要材料投入和组织计划 (30)4。
2施工机械投入和组织计划 (31)4。
3劳动力安排计划 (32)4。
4工期保证措施 (32)第五章施工现场平面布置 (39)1平面布置说明 (39)2现场平面管理 (40)第六章质量保证措施 (41)6.1质量目标 (41)6。
2施工质量管理体系 (41)6.3施工质量管理组织 (41)6.4质量管理职责 (41)6.5施工质量控制体系 (44)6。
6专项质量控制要求 (48)6。
7各阶段质量控制要点 (49)第七章安全生产、文明施工及环境保护措施 (51)7。
1安全方针 (51)7。
2安全管理目标 (51)7.3安全管理要求、措施 (51)7.4安全施工措施 (54)7.5安全技术措施 (55)7。
6危险源管理 (56)7.7安全管理机构 (57)7.8制度体系建立 (60)7。
9安全防护 (62)7。
10文明施工及环境保护措施 (62)第八章关键工序、复杂环节重点技术措施 (67)第九章工程收尾与工程验收管理 (77)9。
1配合总包做好工程资料的收集与移交 (77)9.2资料的整理、归档 (77)9.3配合总承包进行工程验收交工 (78)9。
万达广场工程施工进度计划
万达广场工程施工进度计划一、工程概述本项目为万达广场，位于我国某城市中心区域，占地面积约为XX平方米，总建筑面积约为XX平方米，包括地上XX层和地下XX层。
工程主要包括购物中心、办公楼、酒店和公寓等业态。
工程采用钢筋混凝土框架结构和钢结构屋顶，外墙采用玻璃幕墙和铝板幕墙。
工程计划工期为XX个月，预计XX年竣工。
二、施工进度计划1. 前期准备阶段（1-3个月）（1）完成施工图纸审查、施工队伍选拔、施工现场准备工作。
（2）办理施工许可证等相关手续。
（3）进行施工放线、定位、桩基施工。
2. 地下工程施工阶段（4-8个月）（1）完成基坑支护、降水工程。
（2）进行土方开挖、运输及回填。
（3）完成地下室主体结构施工。
（4）进行地下室防水施工。
3. 地上工程施工阶段（9-14个月）（1）完成首层主体结构施工。
（2）进行钢结构屋顶施工。
（3）进行玻璃幕墙和铝板幕墙施工。
（4）完成内外墙装修、机电设备安装。
4. 装饰装修阶段（15-18个月）（1）进行购物商场、办公楼、酒店和公寓等区域的精装修。
（2）完成电梯安装、消防设施安装。
（3）进行景观绿化、广场铺装。
5. 竣工验收阶段（19-21个月）（1）进行工程质量验收、安全验收。
（2）办理竣工验收手续。
（3）进行工程移交、验收总结。
三、施工进度保证措施1. 加强项目管理体系，明确各岗位职责，确保施工进度目标的实现。
2. 优化施工组织设计，合理配置资源，确保施工过程的顺利进行。
3. 加强施工现场协调，解决施工中的矛盾和问题，确保施工进度不受影响。
4. 严格把控施工质量，避免因质量问题导致的返工，确保工程进度。
5. 加强施工队伍的培训和管理，提高施工技能和效率，确保施工进度。
6. 加强合同管理，确保合同条款的履行，确保施工进度。
四、施工进度监控1. 制定施工进度监控制度，明确监控内容和责任人。
2. 定期进行施工进度汇报，及时了解工程进度情况。
3. 对照施工进度计划，对施工进度进行动态管理，确保施工进度目标的实现。
万达广场工程施工进度安排
万达广场工程施工进度安排一、工程概述本项目为万达广场，位于我国某城市中心区域，占地面积约XX平方米，总建筑面积约XX平方米，包括购物中心、办公楼、酒店、公寓等业态。
工程采用现代化的建筑风格，结合当地文化特色，打造成为城市新的商业中心。
工程分为两个施工阶段，第一阶段为土建工程，第二阶段为装修工程。
二、施工进度安排1. 土建工程阶段（1）前期准备：进行施工场地平整、地质勘察、桩基施工等，预计用时1个月。
（2）主体结构施工：主要包括桩基、地下室、地上主体结构等，预计用时6个月。
（3）建筑外立面施工：包括幕墙、外墙抹灰、涂料等，预计用时2个月。
（4）室内外装修及园林绿化：包括室内墙面、地面、天花板装修，室外景观绿化等，预计用时3个月。
2. 装修工程阶段（1）购物中心装修：包括商户店铺装修、公共区域装修等，预计用时4个月。
（2）办公楼装修：包括办公区域、会议室、走廊等，预计用时3个月。
（3）酒店装修：包括客房、大堂、餐厅等，预计用时4个月。
（4）公寓装修：包括住宅单元、公共区域等，预计用时3个月。
（5）其他配套设施：包括停车场、电影院、超市等，预计用时2个月。
三、施工措施1. 加强项目管理，设立项目经理部，明确各岗位职责，确保工程顺利进行。
2. 优化施工方案，采用先进的施工技术和工艺，提高施工效率。
3. 确保施工材料质量，对原材料进行严格检测，不符合标准的产品不得使用。
4. 注重施工安全，严格执行安全规定，定期进行安全培训和检查。
5. 做好施工现场的环保工作，严格执行环保法规，降低施工对环境的影响。
6. 加强与各相关单位的合作，确保工程顺利进行。
四、工程进度监控1. 制定详细的施工计划，明确各阶段的完成时间。
2. 定期进行施工进度汇报，及时了解工程进展情况。
3. 对施工进度进行动态监控，发现问题及时解决。
4. 对照施工计划，对已完成工程进行验收，确保工程质量。
五、工程竣工及验收1. 在工程完成后，组织相关单位进行竣工验收。
万达施工方案
万达施工方案万达项目工程的施工方案主要包括项目工程的基本概况、工程施工的主要内容、关键工程节点、施工组织和管理、质量控制以及安全保障等方面。
下面是一个大致的施工方案，具体情况可以根据实际需要进行调整。
一、项目工程的基本概况：万达项目是一个多功能综合性商业、住宅和办公建筑项目，总建筑面积为X平方米，由X栋楼组成。
项目包括基础设施、主体结构、装饰装修等工程内容。
二、工程施工的主要内容：1. 基础设施施工：包括地下停车库、地下管道、供电系统、供水系统等。
2. 主体结构施工：包括混凝土结构、钢结构和玻璃幕墙等。
3. 内部装修施工：包括室内装修、室外景观和绿化等。
三、关键工程节点：1. 开工前准备：确定施工方案、组织人力物力、制定施工计划等。
2. 基础设施施工：进行地下停车库、地下管道等基础设施的施工。
3. 主体结构施工：按照施工图纸进行主体结构施工。
4. 内部装修施工：根据设计方案进行室内装修和室外景观施工。
四、施工组织和管理：1. 制定施工组织设计：确定施工工序、施工方法和施工工艺等。
2. 成立项目部：设立项目经理、监理工程师和各个施工队伍。
3. 制定施工计划：确定施工工期和各个工程节点。
4. 协调工程进度：及时解决施工中的问题，保证工程按时完工。
五、质量控制：1. 制定质量控制计划：明确工程质量标准和质量检验方法。
2. 过程控制：在施工过程中进行质量检验和验收，确保工程质量。
3. 完工验收：进行工程竣工验收，并参加相关部门的质量评定。
六、安全保障：1. 制定安全生产方案：明确施工现场安全规定和安全管理措施。
2. 施工现场管理：落实安全防护措施、进行安全教育和培训。
3. 安全检查和监督：定期进行安全检查和监督，及时发现和处理安全隐患。
施工方案需要根据实际情况进行详细调整和完善，保证项目工程的顺利进行，并确保工程的质量和安全。
同时，施工方案还需要与相关监理部门进行沟通和合作，确保施工符合监理要求。
混凝土通病产生原因预防措施及处理方法
宜宾万达广场混凝土工程通病
防治方案
目录
1编制依据 (1)
1.1施工组织设计 (1)
1.2施工图 (1)
1.3规范、规程 (1)
2工程概况 (2)
2.1参建单位： (2)
2.2 建筑设计概况 (2)
2.3结构设计概况 (3)
3混凝土工程质量通病产生原因及防治措施 (5)
3.1蜂窝、孔洞 (5)
3.2麻面 (6)
3.3露筋 (6)
3.4混凝土板表面不平整 (7)
3.5混凝土裂缝 (8)
3.6混凝土夹渣 (8)
3.7外形尺寸偏差胀模错台 (9)
3.8缺棱掉角 (9)
3.9缝隙和夹层 (10)
1编制依据
1.1施工组织设计
1.2施工图
1.3规范、规程
2工程概况
宜宾万达广场位于宜宾市公安局南侧，占地面积2.41万平方米，建筑面积14.37万平方米，拟建建筑层数5F/-2F，2层地下室，平面呈矩形，长206.50m，宽119.90m，建筑高度为23.72m，本工程±0=318.90m，地下室基础底标高308.67m，基坑开挖深度为-10.23m。
2.1参建单位：
2.2 建筑设计概况
2.3结构设计概况
3混凝土工程质量通病产生原因及防治措施
3.1蜂窝、孔洞
3.2麻面
3.3露筋
3.4混凝土板表面不平整
3.5混凝土裂缝
3.6混凝土夹渣
3.7外形尺寸偏差胀模错台
3.8缺棱掉角
3.9缝隙和夹层。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
宜宾万达广场施工组织设计中国建筑一局（集团）有限公司二○一七年八月目录1.编制依据 (1)1.1施工合同 (1)1.2施工图纸 (1)1.3应用的主要标准 (1)1.4应用的要图集 (3)1.5应用的主要法规 (4)1.6其它 (4)2.工程概况 (5)2.1工程基本情况和各参建方基本情况 (5)2.2工程建设地点特征 (5)2.3各专业设计简介 (7)2.4室外工程设计简介 (12)2.5现场条件 (12)2.6典型平面图、立面图、效果图 (14)2.7工程特点、施工重点、难点分析及对策 (19)2.8 BIM总发包管理模式概况 (26)3.施工部署 (26)3.1施工管理目标 (26)3.2施工总体部署 (28)3.3组织机构 (31)3.4主要实物工程量 (40)3.5总体施工顺序施工区域划分 (41)3.6主要材料及设备 (42)3.7劳动力计划及劳动力曲线 (46)3.8协调与配合 (47)4.施工总进度计划 (51)5.施工准备 (54)5.1技术准备 (54)5.2施工现场准备 (63)5.3BIM系统应用计划 (64)6.主要施工方法 (74)6.1测量工程 (74)6.2深基坑安全专项工程 (83)6.4模板工程 (102)6.5混凝土工程 (111)6.6钢结构工程 (121)6.7防水工程 (134)6.8脚手架工程 (148)6.9装饰装修工程 (158)6.10机电安装工程 (165)6.11施工垂直运输专项方案 (198)6.12采光顶软平台专项施工方案 (205)6.13BIM总发包特点及BIM技术应用 (214)6.14 季节性施工技术措施 (245)7.绿色施工管理 (248)7.1绿色施工管理目标及体系 (248)7.2组织机构及管理制度 (249)7.3实施措施 (250)7.4技术措施 (254)7.5总包对分包的环境保护及文明管理 (259)7.6奖罚措施 (260)8.主要管理措施 (261)8.1总承包管理措施 (261)8.2保证工期措施 (262)8.3质量保证措施 (265)8.4技术管理措施 (297)8.5安全保证措施 (298)8.6消防措施 (323)8.7成品保护措施 (331)8.8降低成本措施 (344)8.9应急预案 (354)9.施工总平面图 (358)9.1施工总平面图布置 (358)9.2施工总平面图布置思路 (363)9.3现场情况说明 (377)9.4施工现场平面图设计布置原则 (377)10.附件： (380)1.编制依据1.1施工合同表1-11.2施工图纸1.3应用的主要标准1.4应用的要图集1.5应用的主要法规表1-51.6其它表1-62.工程概况2.1工程基本情况和各参建方基本情况表2-12.2工程建设地点特征宜宾万达广场位于宜宾市翠屏区航天路东侧，占地面积2.41万平方米，建筑面积14.37万平方米，拟建建筑层数5F/-2F，2层地下室，平面呈矩形，长206.50m，宽119.20m，建筑高度为23.72m，本工程±0=318.90m，地下室基础底标高308.67m，基坑开挖深度为-10.23m。
本工程结构设计采用框架结构，设计安全等级为二级基础,基础形式为部分旋挖成孔灌注桩基础，部分独立基础+防水底板，桩端持力层为中风化泥质粉砂岩，桩竖向抗压承载力特征值为3800KN ；独基下持力层为中密卵石层，地基承载力特征值为400KPa，柱距8.40-9.40m。
2.2.1气候水文概况拟建场地属四川盆地亚热带季风湿润气候，气候温和，四季分明。
春早，多始于二月下旬；夏长，近五个月，且多闷热天气；冬短温暖，霜雪少见。
年平均气温17.6℃～18.3℃。
宜宾市属轻微霜期，多年平均霜日仅有4天，即无霜日期351天。
霜的初日多出现在12月19日左右，终日多在1月27日左右。
盛夏多连晴高温天气，伏旱突出，降水充沛，多年平均年降水量在1169.7mm 左右，年平均蒸发量927.1mm，七、八月多暴雨，九月份暴雨也有。
秋季多绵雨，持续时间一般在30～40天。
湿度大，年平均相对湿度81～85%，秋季可达85～90%。
该区域内内全年盛行西北风，东北和西北偏西风次之，累年各月平均风速0.7m/s,各月静止风率达50%以上，属全国的小风区。
当春季强寒潮影响或夏季强对流的雷雨天气发生时，常伴有短时风速≥17m/s(即8级)大风，可造成危害。
记载以来瞬时最大风速曾达30.2m/s(1974年7月18日)。
全年大风出现的频率以4、5月份最多，7、8月份次之。
2.2.2地层及岩性据工程地质测绘及地质钻探揭露，拟建场地地层有：第四系全新统人工堆积成因的素填土、杂填土层（Q4ml）；第四系全新统冲积层（Q4 al）：粉质粘土、细砂、角砾及第四系晚更新统冲－洪积成因（Q3al+pl）的粉质粘土、细砂、砾砂、卵石层；侏罗系上沙溪庙组（J2s2）泥岩、泥质粉砂岩。
项目地理位置项目效果图2.3各专业设计简介2.3.1建筑设计概况表2-2 序号项目内容1 建筑功能商业2 建筑特点工程量大、工期紧3 建筑面积占地面积 5.47万㎡地上建筑面积9.42万㎡地下建筑面积 4.95万㎡总建筑面积14.37万㎡4 建筑层数地下车库及设备用房：2层地上五层6 建筑高度±0.00绝对标高（m）318.900 室内外高差/最大基坑深度10.23m 建筑高度 23.72m7 防火等级一级8 外墙金属外墙、石材外墙、玻璃幕墙顶棚涂料顶棚、吊顶2.3.2结构设计概况2.3.3机电设计概况表2-42.4室外工程设计简介表2-52.5现场条件2.5.1承揽项目划分2.5.2工程物资、设备采购划分1 业主自行采购无2 项目部采购塔吊、施工电梯、挖掘机、装载机、钢筋直螺纹滚丝机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、自动箍筋弯曲机、旋挖钻机、手电锯、手电钻、木工圆锯、电焊机、空压机、平板振捣器等；3 分承包方采购模板、钢管、扣件、木方等周转材料、密目网、兜网、跳板、穿墙螺杆、止水螺杆、涂料、保温材料、防水材料、卸料平台、加工设备、施工设备以及各种辅材物资、设备采购流程：市场调查→草拟合同→合同签约→物资采购→进场（库）验收→合同结算。
2.6典型平面图、立面图、效果图屋面采光顶平面图26~1轴立面图26~1轴立面效果图1~26轴立面图1~26轴立面效果图Q~A轴立面图Q~A轴立面效果图A~Q轴立面图A~Q轴立面图电梯厅内部装饰效果图大堂入口内部装饰效果图步行街内部装饰效果图采光顶内部装饰效果图东侧景观示意南侧景观示意西侧景观示意北侧景观示意2.7工程特点、施工重点、难点分析及对策表2-92.8 BIM总发包管理模式概况“BIM总发包管理模式”是借助BIM技术，将二维施工图转为三维可视图，并在三维构件中植入各相关数据信息，形成附带多维有效信息数据的构件，在设计上减少了错、漏、碰、缺，在管理上前置性发现问题、解决问题。
建设实施中通过基于BIM技术和信息化的“项目信息化集成管理平台”可实现四方（万达开发方、设计总包、工程总包、监理单位）对项目的同步协调、统一管理。
项目信息化集成管理平台，在建设实施阶段可实现四方对项目管理的：可视化、可推演、可量化，具体如下：可视化：应用BIM技术，通过平台可实现设计成果的三维可视、施工方案模拟、实施过程远程监控，大大减少建筑质量问题、安全问题，减少返工和整改。
可推演：基于BIM技术，通过平台可实现项目从设计、建造到运营全生命期的过程模拟推演，将管理工作前置，优化管理方案、降低管理风险、提升管理效率。
可量化：基于BIM技术，通过平台可实现管理工作的数字化，管理过程量化，通过大数据分析为管理提供可量化的决策依据。
新开工建设的商业广场全面实施“BIM总发包模式”真正实现“包工期”、“包成本”、“包质量”。
3.施工部署3.1施工管理目标3.1.1工期管理目标招标文件要求本工程计划开工日期为2017年7月1日，计划竣工日期为2018年11月31日，计划合同总工期为517日历天。
3.1.2质量管理目标（1）合同质量目标：按合同约定时间，如期竣工，精彩开业。
（2）创优质量目标：本工程质量达到合格标准，单位工程一次交验合格率100%，质量事故为零，不发生质量投诉，业主内部质量排名中等以上;质量信息化替代合格率达到100%(质量APP每日使用条数不少于三条) 。
确保宜宾市优质结构工程“酒都杯”，集团“精品杯”，争创四川省“天府杯”。
3.1.3安全管理目标在工程合同期内必须实现“五无”目标，即：无死亡、无重伤、无倒（坍）塌、无中毒、无火灾。
确保该工程创建“宜宾市建筑工程安全生产文明施工优良样板工地”3.1.4消防管理目标火警为零，火灾事故为零。
3.1.5绿色施工管理目标环境目标：预防为主，遵守有关环境保护的法律法规，控制废水、噪声、扬尘、光污染、水污染、及固物的排放。
节材与材料资源利用目标：绿色、环保材料达80%；就近取材达80%；有计划采购100%；建筑材料包装物回收率100%。
节能与能源利用目标：国家、行业、地方政府明令淘汰的施工设备、机具和产品使用率0%。
，生活区和施工区应分别装设电表计量，计量率100%；主要耗能设备耗能计量考核率100%。
节水与水资源利用目标：施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水器具配备率100%，利用施工降水、先进施工工艺、循环用水节水30%。
节地与土地资源保护目标：合理布置施工场地，实施动态管理，分三个阶段规划现场平面布置。
施工现场布置合理，组织科学，占地面积小且满足使用功能。
职工宿舍采用租赁方式，管理方便，满足使用要求。
3.1.6CI管理目标体现企业自身个性特征的标识系统，以突出企业形象，并以此达到在市场竞争中获胜的经营战略。
达到宜宾市CI示范工程。
3.1.7技术管理目标技术措施保证施工安全、质量，在此前提下进行措施成本控制。
（1）施组/方案目标：降低成本的技术方案不少于 3 篇（同时通过公司OA立项并完成技术类项目创效 5 项）；集团级优秀施组方案不少于 1 篇。
（2）工法：完成国家级工法 / 项，省部级工法 1 项，集团级工法 1项。
（3）论文：发表科技论文 3 篇。
（4）精品杯目标：精品杯工程。
（5）BIM管理目标：获省部级BIM竞赛奖1项、集团BIM考核达标级别B级(争创A级)、利用BIM总发包模式下的BIM技术应用创造良好的经济效益和社会效益。
3.1.8降低成本目标将通过科学的项目管理、先进的技术设备、经济合理的施工工艺、有效的组织、协调、控制，努力使工程的成本造价得到最为有效的控制。
同业主、设计、监理和相关各方共同努力，优化施工组织，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；加强“过程”、“程序”和“环节”控制，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节约工程成本，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。