实施案例题案例分析

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案例分析题及答案

案例分析题及答案

案例分析题及答案一、案例分析:1、李某深夜潜入本单位财务室,意图盗窃保险柜中的财物。

李用尽了各种方法,也未能将保险柜打开,感到十分沮丧。

正要离开时,恰逢保安员巡逻至此。

保安员发现财务室的门虚掩,即进去查看,与李某撞个正着。

李某用橇棍将保安员打昏后逃走。

回到家中后,李某恐保安员醒来以后认出自已,就拿了一把匕首,欲将保安员杀死灭口。

刚刚返回单位大门,即被接到报案赶来的公安人员抓获。

⑴李某的盗窃未遂属于犯罪未遂中的哪种类型?按犯罪行为能否实行终了为标准,属于未实行终了的未遂。

按犯罪行为实际能否达到犯罪既遂状态为标准,属于不能犯未遂中的工具不能犯未遂。

⑵李某盗窃未遂后将保安员打昏的行为应当如何定性?为什么?应对保安员的伤情进行鉴定,构成轻伤以上,属故意伤害罪。

因为盗窃的行为和伤害行为是两个独立的犯罪构成,李某用撬棍将保安员打昏侵犯的客体是法律所保护的公民的健康权,从客观方面李某实施了侵害他人健康权的行为,主观方面李某有伤害他人的故意,李某属于一般主体。

⑶李某返回作案现场(本单位)欲将保安员杀死灭口的行为属于犯罪的哪种形态?属于犯罪未完成形态中的犯罪预备⑷对李某应当如何定罪处罚?盗窃罪(未遂)和故意伤害罪及故意杀人罪(预备)、数罪并罚。

2、对张某是否可以不予处罚?张某,十九周岁,无业。

一九九0年七月的一天,张某在某中学门口拦住该中学初中一年级学生李某,以借钱为名向李某勒索钱物。

李某迫于无奈,将身上所带的十元钱及一支钢笔交给张某。

事后,张某认识到自己的错误主动将勒索的钱物还给李某,并向李某赔礼道歉。

当地的公安机关鉴于张某违法行为轻微并能主动纠正,对张某不予处罚。

问:对张某不予处罚是否合适。

请说明理由答:对张某不予处罚合适,依据《中华人民共和国行政处罚法》第二十七条第二款和《公安机关办理行政案件程序规定》一百二十八条第二款规定:“违法行为轻微并及时纠正,没有造成危害后果的,不予行政处罚”。

就本案而言,张某索要财物数额较小,事后能够主动认识到自己的错误并将将勒索的钱物还给李某,及时纠正自己的错误,没有造成危害后果,所以,本着教育与处罚相结合的原则,对张某不予处罚是合适的。

(完整版)案例分析题

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一、试题:1、牙膏成功的营销经验(10分)牙膏是日常消费品,按理再中国应当有广阔的市场。

可是当某牙膏厂陈厂长走马上任时,全国牙膏库存7亿多支,他们厂也积压了2000多万支。

而外地同行的广告牌在杭州大街小巷举目可见,真可谓“兵临城下”在这种情况下,陈厂长把敏锐的目光投向了儿童市场。

他算了一笔账,全国11亿人口就有3亿多儿童。

而儿童中患龋齿者更是十之七八。

经过一番市场细分,市场潜力显示出来了。

如果采用防龋齿,配以国际流行的草莓香料生产,新一代“小白兔”儿童牙膏可谓是“投孩所好”。

但要孩子们养成爱刷牙的习惯,还得寓教于乐。

于是,该牙膏厂断然买下中央电视台“小喇叭”节目全年广告,“小白兔吃箩卜”的电视广告乐得小朋友合不拢嘴。

每逢开学前,“小白兔”包书皮送到了小学生的手里,“六一”还被定为“小白兔”的生日,每年进行一次声势浩大的宣传。

就这样,“小白兔”名声大振,每年销售3000多万支,独占全国儿童牙膏销量2/3以上,连续7年被各大商场推荐为“全国最受欢迎的轻工产品”,最近,他们又针对不会刷牙的儿童推出了“小白兔”儿童漱口水,向幼童们献出了一片爱心。

问题分析:(1)小白兔牙膏厂是怎样进行市场细分并选择目标市场的?(5分)(2)从消费心理角度看,小白兔牙膏的广告有什么特色?(5分)2、在北京市场上有A、B、C三家企业均生产同一种开关。

现抽取一组产业用户作样本,要求他们分别就三家企业的产品予以评比打分,评分标准为产品耐用性、产品可靠性、交货可靠性、服务质量四种属性。

对每一种属性,将100分分配给三家企业,同时根据四种属性重要程度的不同,也将100分分配给四种属性,评分结果如下表所示。

根据市场调查,得知这种开关的平均市场价格为2元。

请运用认知价值定价法,为A企业产品确定一个适宜的销售价格(精确到0.1元),并简述还有什么其它定价方法。

属性及得分产品A 产品B 产品C 重要性权数产品耐用性 40 40 40 25产品可靠性 33 34 33 30交货可靠性 50 25 25 30服务质量 45 35 20 153、案例不二价在台湾,制鞋也较发达,因而竞争也激烈。

案例分析题

案例分析题

案例分析题一.北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。

他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。

因此,他决定在公司内部实施这种管理方法。

首先他需要为公司的各部门制定工作目标。

刘总认为:由于各部门的目标决定了整个公司的业绩,因此应该由他本人为他们确定较高目标。

确定了目标之后,他就把目标下发给各个部门的负责人,要求他们如期完成,并口头说明在计划完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。

但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天,就集体上书表示无法接受这些目标,致使目标管理方案无法顺利实施。

刘总感到很困惑。

根据目标管理的基本思想和目标管理实施的过程,分析刘总的做法存在哪些问题?他应该如何更好地实施目标管理?(1)目标管理是指组织的最高领导层根据组织面临的形势和社会需要制订出一定时期内组织经营活动所需达到的总目标,然后层层落实,要求下属各部门主管人员以至于每个职工根据上级制订的目标,分别制订目标和保证措施,形成一个目标体系,并把目标的完成情况作为各部门或个人考核的依据。

(2)根据目标管理的基本思想和实施程序,我们发现刘总犯了以下几方面的错误:①对于如何制订合适的目标体系认识错误,他以为目标只需要他一个人制订就行了。

②对于目标到底订多高认识错误,他认为目标越高越好。

③在实施目标管理时,没有给予下属相应的权力。

④没有鼓励下属自我管理、自我控制。

⑤考核和奖酬机构没有制度化,仅停留在口头上,对下属无相应的激励和制约作用。

(3)为了更好地实施目标管理,刘总必须遵循科学的工作程序,并且注意实施中的一些具体方式:①要有一套完整的目标体系。

目标的制订必须是一个上下级反复协商的过程。

不是由上级独自决定的。

制定的目标不要过高或过低。

一般目标要略高于执行者的能力水平。

②组织实施。

目标既定,主管人员就应放手把权力交给下级成员,鼓励他们自我管理和自我控制。

③检验结果。

对各级目标的完成情况和取得结果,要及时地进行检查和评价,并且根据评价的结果,制定相应的奖惩措施。

中级社工实务案例分析题 实务案例分析

中级社工实务案例分析题 实务案例分析

中级社工实务案例分析题实务案例分析张女士文化水平不高,在一家大型超市做保洁工作,一天,她在四楼擦玻璃窗,不慎坠楼,从此失去双腿。

超市给了一笔数额不多不少的慰问补偿金。

丈夫对张女士很关心,为了多挣钱,又去兼职,家里孩子一个8岁,一个10岁,都很懂事,上学前后都会照顾妈妈。

张女士觉得自己是负担。

一天家里只有她一人,她一时想不开,便爬下床打开煤气自杀,幸好被邻居发现救了过来。

问题1、请运用优势视角理论对张女士的情况加以评估。

2、如果你是一名社会工作者,你打算采取何种介入模式帮助张女士?•运用优势视角评估可以看四个方面,即环境的优势、环境的缺失、个人的优势、个人的缺失。

•从案例看,张女士的家庭关系较为亲密,两个孩子与丈夫都很关心她,邻居与她们的关系也不错,平日很关照她。

而她自己上半身功能完好,头脑也无损,并且自身是一个勤恳的人。

这些是她个人与环境的优势。

•从缺失看,环境层面是丈夫工作忙,两个孩子年幼,张女士平时缺乏照料;个人层面是张女士自己悲观、消极。

社会工作者要注意让张女士看到自己的优势,增强其信心,鼓励战胜自我。

•社会工作者可以采取增能模式帮助张女士,增能模式是把增能理论运用于社会工作实践。

由于张女士目前自认没用,是个拖累,对自身有较多负性的评价与看法,增能模式有助她提升自信、自尊、激发潜能,从而改变其悲观、消极的态度,解决其问题。

•在运用增能模式时,要注意运用充权技巧,运用优势视角的评估来激发张女士的改变动机,鼓励她反思,学习正面看待问题,并努力提升解决问题的能力。

案例1张先生,66岁,独居,患肛瘘。

可独立生活,病发时,卧床不起。

有固定足额的退休金。

有四个儿女,都在国外工作,很少回来探望他。

曾经想找个伴,担心影响与子女的感情。

年龄升高,记忆力下降,经常忘记关煤气,差点引起火灾。

最近病情加重,生活无法自理。

社区医院束手无策;大医院因老人年龄较大且心脏不太好,不能动手术。

张先生常常感到孤立无援,焦虑不安。

健康教育的案例分析题目

健康教育的案例分析题目

健康教育的案例分析题目案例一:预防青少年电子烟使用某市调查显示,近年来青少年电子烟使用率不断上升,已成为青少年健康的一大威胁。

在这种情况下,为了预防和减少青少年电子烟使用,设计了以下健康教育方案。

目标:通过教育宣传,使青少年认识到电子烟对健康可能产生的负面影响,提高他们的反对和抵制能力。

计划:1. 开展校园宣传活动。

在学校中组织不同形式的宣传活动,如举办主题班会、公开讲座、知识竞赛等。

宣传内容包括电子烟的危害、青少年不宜使用的原因、电子烟相关法律法规等。

2. 制作宣传资料。

设计海报、宣传册等宣传资料,通过悬挂在学校教室、走廊、食堂等公共场所,提醒青少年电子烟的危害。

资料中可以包括趣味性质的信息、图片和统计数据等,以吸引青少年的注意力,并增加他们对电子烟的了解和警觉性。

3. 邀请专家进行讲座。

邀请公共卫生部门、专业医师或心理学家等专家,进行校园讲座。

通过这样的讲座,青少年能了解到电子烟使用的危害和后果,并从专家角度获得信任,增加对电子烟的抵制力。

4. 社区合作。

与社区卫生机构、青少年社团等合作,组织相关活动。

例如,开展青少年康复活动、公益讲座等,加强青少年对身体健康和无烟生活的认识。

5. 个案辅导。

对有电子烟使用隐患的学生进行个案辅导,包括心理辅导和健康教育。

通过个体化的辅导,使学生更加深入了解电子烟危害,增强他们的抵抗力和决心。

评估:通过问卷调查、学生参与度和学校纪录等方式对健康教育方案进行评估。

评估结果用于调整和改进健康教育活动,以提升青少年对电子烟危害的认知和抵制能力。

案例二:改善老年人膳食健康某社区调查显示,老年人中存在着膳食不均衡、偏食、营养不良等问题,对老年人的健康构成潜在威胁。

为了改善老年人的膳食健康状况,设计了以下健康教育方案。

目标:通过膳食健康教育,提高老年人对均衡饮食的认识和实践,改善膳食结构和营养摄入。

计划:1. 开展饮食宣传活动。

在社区中设置饮食宣传展板,介绍老年人健康膳食的标准和原则,教育老年人注意均衡饮食和多样性饮食的重要性。

案例分析题12例

案例分析题12例

案例分析题第1题背景资料某城市道路改造工程,随路施工的综合管线有0.4MPa的DNS00中压燃气、DN1000给水管并排铺设在道路下,燃气管道与给水管材均为钢管,实施双管合槽施工。

热力隧道工程采用暗挖工艺施工。

承包方A公司将工程的其中一段热力隧道工程分包给B公司,并签了分包合同。

1.B公司发现土层松散,有不稳定迹象,但认为根据已有经验和这个土层的段落较短,出于省事省钱的动机,不仅没有进行超前注浆加固等加固措施,反而加大了开挖的循环进尺,试图“速战速决,冲过去”,丝毫未理睬承包方A公司派驻B方现场监督检查人员的劝阻。

结果发生隧道塌方事故,造成了3人死亡。

2.事故调查组在核查B公司施工资格和安全生产保证体系时发现,B公司根本不具备安全施工的条件。

问题:1.燃气管与给水管的水平净距以及燃气管顶与路面的距离有何要求?2.试述燃气管道强度试验和严密性试验的压力、稳定时间及合格标准。

3.对发生的安全事故,A公司在哪些方面有责任?4.B公司对事故应该怎么负责?【正确答案】:试题解析:1.燃气管与给水管的水平净距不应小于0.5m,燃气管顶的最小覆土深度不得小于0.9m。

2.燃气管道强度试验压力为设计输气压力的1.5倍,但钢管不得低于0.3MPa,本工程的管道强度试验压力0.6MPa,稳压1h,全部接口均无漏气现象为合格。

管道严密性试验压力为0.46MPa,持续时间不小于24h,实际压力降不超过允许值为合格。

3.A公司没有认真审核B公司施工资质,便与之签了分包合同,这是A公司对这起事故首先应负的安全控制失责的责任;其次,A公司虽然采取了派人进驻B公司施工现场,并对B公司的违规操作提出了劝阻意见和正确做法,但未采取坚决制止的手段,导致事故未能避免。

这是A公司安全控制不力的又一方面应负的责任。

A公司还应统计分包方伤亡事故,按规定上报和按分包合同处理分包方的伤亡事故。

4.B公司不具备安全资质,又不听A公司人员的劝阻,坚持违规操作,造成事故,完全应该负起“分包方对本施工现场的安全工作负责”以及“分包方未服从承包人的管理”的责任。

绩效管理案例分析题

绩效管理案例分析题

案例1:为了激励员工,某机械设备有限公司决定在公司内部实施绩效管理。

该公司总经理决定采用很多企业广泛使用的“月度绩效考核”方法。

三个月后,员工积极性未见提高,反而原先表现积极的员工也不积极了。

每个部门上交的考核结果也日趋平均,甚至有的部门给每个员工打了相同的分数。

整个公司的人际关系也变得有些微妙,没有以前和谐了,同时员工的离职率也开始攀升。

公司的总经理觉得很困惑:不是说绩效管理好吗?为什么我的“月度绩效考核”取不到一个好的效果,反而产生那么多负面影响?解析其实,绩效考核只是绩效管理的一个环节,只对前期工作总结和结果进行评价,远非绩效管理的全部。

有的企业企图用绩效考核绑住员工,当成控制下属的杀手锏,并与员工每个月的月度奖金挂钩,认为员工的工作积极性在利益的驱动下一定能上去。

一些管理者也认为手上有了“考核权”,下属就好管了。

但事实上,很多企业进行频繁的绩效考核,非但不能起到激励的作用,而且加剧了上下级之间的矛盾,没有达到应有的激励效果。

这样必然要偏离实施绩效管理的初衷,无法起到激励员工的作用,反而会给企业发展带来诸多负面影响。

另外,从考核结果看,由于有些工作的评估难以量化,因此上级给下级做业绩评估时,难免带有主观喜好,导致评估结果无法做到公正。

从公平理论的角度来看,员工喜欢将自己的投入和所得相比较,也喜欢将自己的投入所得与周围其他员工进行比较。

不论是前者还是后者,在比较过程中只要出现不平衡,就会滋生不公平感。

因此积极性受挫,心生不满,甚至离职。

通过上面的分析可见,月度绩效考核事实上是绩效管理的一个误区。

这也与我们有些企业管理者的观念有关,没有真正地去研究绩效管理的原理,而认为绩效管理就是绩效考核。

这种观念不转变,企业实施绩效管理成功的机率难以提高。

(素材和资料部分来自网络,供参考。

可复制、编制,期待您的好评与关注)。

案例分析题

案例分析题

案例分析题:(2012年)案情:1997年11月,某省政府所在地的市政府决定征收含有某村集体土地在内的地块作为旅游区用地,并划定征用土地的四至界线范围。

2007年,市国土局将其中一地块与甲公司签订《国有土地使用权出让合同》。

2008年12月16日,甲公司获得市政府发放的第1号《国有土地使用权证》。

2009年3月28日,甲公司将此地块转让给乙公司,市政府向乙公司发放第2号《国有土地使用权证》。

后,乙公司申请在此地块上动工建设。

2010年9月15日,市政府张贴公告,要求在该土地范围内使用土地的单位和个人,限期自行清理农作物和附着物设施,否则强制清理。

2010年11月,某村得知市政府给乙公司颁发第2号《国有土地使用权证》后,认为此证涉及的部分土地仍属该村集体所有,向省政府申请复议要求撤销该土地使用权证。

省政府维持后,某村向法院起诉。

法院通知甲公司与乙公司作为第三人参加诉讼。

在诉讼过程中,市政府组织有关部门强制拆除了征地范围内的附着物设施。

某村为收集证据材料,向市国土局申请公开1997年征收时划定的四至界线范围等相关资料,市国土局以涉及商业秘密为由拒绝提供。

问题:1.市政府共实施了多少个具体行政行为?哪些属于行政诉讼受案范围?2.如何确定本案的被告、级别管辖、起诉期限?请分别说明理由。

3.甲公司能否提出诉讼主张?如乙公司经合法传唤无正当理由不到庭,法院如何处理?4.如法院经审理发现市政府发放第1号《国有土地使用权证》的行为明显缺乏事实根据,应如何处理?5.市政府强制拆除征地范围内的附着物设施应当遵循的主要法定程序和执行原则是什么?6.如某村对市国土局拒绝公开相关资料的决定不服,向法院起诉,法院应采用何种方式审理?如法院经审理认为市国土局应当公开相关资料,应如何判决?【参考答案】1.4个,具体为:征收含有某村集体土地在内的地块的行为,向甲、乙两公司发放《国有土地使用权证》的行为,发布公告要求使用土地的单位和个人自行清理农作物和附着物设施的行为。

(完整版)【案例】——管理学案例分析题15例

(完整版)【案例】——管理学案例分析题15例

管理学案例分析题案例分析题1某建造公司,经过几十年的发展,已经成为当地知名的建造龙头企业。

总结企业成功的经验,许多管理人员归结为天时、地利、人和,如国家经济的持续发展、与当地政府、银行的良好关系,几十年形成的固定客户和良好的信誉,良好的员工素质等等。

在2022 年北京奥运景气鼓励下,公司确立了打破地区界限,成为全国乃至世界知名建造企业的远景和使命。

当企业树立这样的远景和使命并为之努力时,发现曾经作为优势的“天时、地利、人和”似乎不在。

例如,就在前不久,日本一家建造企业在与公司谈判时,让公司在两天内给出一个项目的报价。

由于公司没有既懂建造专业又精通日语的人员,没有能够及时报价,很遗憾地没有抓住公司项目。

请分析该公司的内外部环境,以及应采取的措施。

(1)天、地、人是对公司内外部环境的概括描述。

从案例中可以看出公司过去的成功来自天时、地利、人和,构成为了公司的竞争优势。

当公司重新确立了“成为全国乃至世界的建造企业”时,从案例中可以看出在政府、银行关系方面、在地理方面、在人员素质要求等方面,都发生了变化,所谓的天、地、人已经再也不成为优势。

(2) 因此公司要真正认清所处的内外部环境,确定公司的使命和愿景,并环绕天、地、人等制定相应措施。

具体措施应环绕哺育公司的核心竞争力方面:具有建立电子商务网络和系统的技能;迅速把新产品投入市场的能力;更好的售后服务能力;生产创造高质量产品的技能;开辟产品特性方面的创新能力;对市场变化作出快速反应;准确迅速满足顾客定单的系统;整和各种技术创造新产品的技能等方面。

案例分析题2某地方生产传统工艺品的企业,伴有着我国对外开放政策,逐渐发展壮大起来。

销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。

员工也有原来的不足200 人增加到了2000 多人。

企业还是采用过去的类似直线型的组织结构,企业一把手王厂长既管销售,又管生产,是一个多面全能型的管理者。

最近企业发生了一些事情,让王厂长应接不暇。

健康管理师实际操作案例分析题

健康管理师实际操作案例分析题

案例分析三个性化健康档案:某女,49岁,某国际公司高级管理人员,硕士研究生,35岁时离异,有城镇医疗职工保险和商业保险,曾经罹患甲型病毒性肝炎,父母无慢性病史,在从事普通工作时喜欢瑜伽,游泳,但近些年因工作繁忙,运动减少,工作应酬每周五次饮酒,每次一斤以上红酒,无吸烟史,近年来体检结果血压130-88,BMI=22,空腹血糖,餐后血糖,低密度脂蛋白胆固醇略高作为健康管理师对该人如何进行进行个性化健康管理,请分析一:制定个性化健康管理计划的主要内容有哪些/干预方案答:1综合体检方案:包括体检频率,体检项目等;2系统体检方案:包括接受适宜的理疗,按摩,心里修养等3健康教育处方:包括个人易患疾病的相关知识 ,不良行为与疾病发生的关系,需要改变的生活方式等,4运动方式:包括运动的种类,时间、频率并指出运动中注意事项5饮食指导处方:制定适宜的科学的个人食谱6个人健康管理要注重动态管理二:制定个性化的健康管理计划的步骤答:1收集个人健康信息 2健康危险因素评价3拟定健康管理计划实施步骤 4跟踪随访,调整健康管理计划三:制定个性化健康管理计划需要注意的问题答:1在治疗期间要以医院的全科医生和专科医生为主,以治疗和康复为主2应选择服务对象乐于接受且在经济上能承受的起的方案3应保证服务对象与健康管理人员的信息畅通,共同参与健康管理的原则4有必要建立以健康管理师为核心的服务团队5结果要形象化、大众化,易于接受和理解四:根据该人情况需要做那些慢性病的筛检,因采用何种筛检方式,并根据该人的具体情况制定相应的运动处方答:该人应做的健康筛检应包括以下几种:1高血压筛检:主要危险因素:(1)长期饮酒,每次一斤以上红酒(2)膳食不平衡,经常应酬,伴有高脂肪、高蛋白、高盐的摄入(3)大企业高管,工作压力大方法:诊所测压2糖尿病筛检::主要危险因素(1)空腹血糖、餐后血糖均高于理想值,(2)低密度脂蛋白胆固醇略高(3)膳食不平衡,经常应酬,伴有高脂肪、高蛋白、高盐的摄入(4)45岁以上,不参加体力活动方法:口服糖耐量OGTT或者测空腹血糖3肝癌筛检:主要危险因素:(1)长期饮酒,每次一斤以上红酒,增加肝脏负担,易形成肝硬化(2)缺少锻炼,年龄49岁方法:甲胎蛋白AFP和实时超声4宫颈癌筛检:主要危险因素:49岁,35岁离异方法:HPV检测结合传统巴氏涂片5乳腺癌筛检:年龄49岁方法:乳腺钼靶X射线摄影运动处方:根据该女子年轻时练习瑜伽及游泳的经历,给出以下运动处方:运动种类:瑜伽、游泳,有氧耐力运动快步或骑车运动强度:中等强度运动频率:中等速度运动时间:每星期累计中等活动至少不少于180分钟,每次不少于40分钟运动注意事项:每次运动要做好运动前准备,运动量亦逐步提升,需找专业教练指导,锻炼时注意安全,夏季防暑,冬天保暖,合适的鞋袜衣裤等;案例分析四个性化健康档案:某女,42岁,务农,已婚,经济生活拮据,平时缺乏体力活动,肥胖,饮酒多年,每次饮白酒超过100毫升;有下呼吸道感染,乙肝阳性,高密度脂蛋白胆固醇异常,血压:收缩压120——129mmhg,、舒张压80——89mmhg;一、根据该女上述的身体状况,拮据条件以及各种筛检实验及本身的特点,为该人制定一套主要慢性疾病的筛检方案;1、要进行哪种主要慢性病的筛检根据该女上述的情况主要应做高血压、糖尿病、肥胖症、肝癌、慢性阻塞性肺部疾病、宫颈癌、乳腺癌等疾病的筛检;2、根据是什么(1)高血压的主要危险因素:A、收缩压介于120~139mmhg之间,舒张压介于80~89mmhg之间B、肥胖C、长期过量饮酒,每次饮白酒超过100毫升D、缺乏体力活动(2)糖尿病的主要危险因素:A、高密度脂蛋白胆固醇异常,B、肥胖C、缺乏体力活动(3)肥胖症的主要危险因素:缺乏体力活动(4)肝癌的主要危险因素:A、乙肝阳性乙肝病毒感染的血清学证据B、长期过量饮酒每次饮白酒超过100毫升(5)慢性阻塞性肺部疾病的主要危险因素:有下呼吸道感染(6)宫颈癌的主要危险因素:42岁妇女,已婚(7)乳腺癌的主要危险因素:42岁妇女3、为每一种筛检疾病选择一种适宜该人的筛检方法1高血压:诊所测压2糖尿病:口服糖耐量OGTT或者测空腹血糖,3肥胖:BMI与腰围4肝癌:AFP和实时超声5慢性阻塞性肺部疾病:呼吸量测定6宫颈癌:先进行肉眼观察,如有疑问再进行HPV检测和传统巴氏涂片组合试验7乳腺癌:先进行临床体检,如有疑问再进行乳腺钼靶X线摄影SFM二、分别阐述:高血压、糖尿病、超重肥胖、原发性肝癌、慢性阻塞性肺部疾病、宫颈癌、乳腺癌的筛检对象及筛检方法答:高血压筛检对象:1、收缩压介于120~139mmhg之间,舒张压介于80~89mmhg之间2、超重或肥胖,BMI大于等于24kg\m2,或者腰围女生大约等于80cm男生大于等于90cm3、有高血压家族史1,2级亲属4、长期过量饮酒每日饮酒大于等于100ml,且每周四次以上5、长期膳食高盐筛检方法:诊所测压糖尿病筛检对象:1、曾有轻微血糖升高2、有糖尿病家族史双亲或同胞亲属3、肥胖或超重者BMI大于等于24,4、妊娠糖尿病或曾分娩巨大儿5、高血压患者货心血管疾病患者6、高密度脂蛋白低,高甘油三脂者7、45岁以上常年不参加体力劳动者筛检方法:1、推荐口服耐糖量OGTT检测2、进行OGTT检测有困难者,可以仅监测空腹血糖3、毛细血管糖指尖血监测只能作为筛检糖尿病的预检手段肥胖病筛检对象1、有肥胖病家族史2、有肥胖相关疾病3、膳食不平衡4、体力活动少筛检方法:腰围,BMI肺癌筛检对象:1长期吸烟者2职业暴露人群3有家族史人群4慢性咳嗽,咳痰者5出生时低体重、早产儿、营养不良儿或儿时反复下呼吸道感染筛检方法:呼吸量测定宫颈癌筛检对象任何有3年性生活史,大于21岁有性行为的妇女筛检方法:HPV检测结合液基细胞学检测;HPV检测和传统巴氏涂片结合,肉眼观察乳腺癌筛检对象:35~70岁妇女筛检方法:乳腺自查、临床体检、乳腺钼靶X射线、乳腺超声检测原发性肝癌筛检对象:肝癌的高位人群,年龄在35岁以上,有乙肝病毒或丙肝病毒感染的血清学证据,或有慢性感染史者;筛检方法:甲胎蛋白AFP和实时超声案例分析五:某集团公司高层一百人的群体健康管理高端群体的健康管理计划一:健康管理服务的组织形式答:健康管理服务一般由专门的健康管理中心或医疗服务机构会同人群的管理部门如人力资源及福利部门来完成;二:健康管理服务过程中各部门人员的分工和职责答:1负责服务实施的健康管理服务中心对健康管理服务进行安排和协调2医务人员负责个人的健康检查3健康管理师及其他人员协同负责相关的后续服务4人群的管理部门协助保证健康管理服务的落实三:高端人群在进行健康管理时包括哪些服务答:1健康管理体检:组织被管理人员按照预定的体检套餐进行体检2临床评价、健康评价及疾病危险评价3个人健康管理咨询:提供咨询服务,明确随访计划4个人健康管理后续服务:落实随访服务四:针对该群体的体检结果和随访需要做那几方面的材料答:1体检报告2健康评价3进行危险性评价4提出干预措施及治疗1心理咨询和心理评估答:心理咨询是给来询者以心理上的指导和帮助的过程常用方法:1门诊心理咨询2信函咨询3电话心理咨询4专题心理咨询主要手段:宣泄、领悟、强化自我控制、增强自信心心理评估是应用心理学的理论和方法对人的心理品质及其水平做出的鉴定常用方法:调查法、观察法、会谈法、作品分析法、心理测验法;2食物中毒有哪些特点:答:1食物中毒的发病与食物有关2发病的潜伏期短,来势急剧,呈爆发性3同批中毒病人的临床表现相似4发生食物中毒的病人对健康人无传染3推拿的作用有哪些答:通过推拿的手法作用于体表的特殊部位,以调整机体的生理病理状况,以达到舒筋活络、理筋整复、活血化瘀的目的1.什么是健康管理答:健康管理是指一种对个人或人群的健康危险因素进行全面管理的过程;其宗旨是调动个人及集体的积极性,有效地利用有限的资源来达到最大的健康效果;作为一种服务,健康管理的模式一般包括三个部分:一.个人健康信息管理;以软件及互联网的形式收集和管理将用于健康及疾病危险性评价、跟踪、健康行为指导的个人健康信息;二.个人健康与慢性病危险性评价;当完成个人健康信息收集后,通过疾病危险性评价模型分析计算,得出按病种的疾病危险性评价报告;三.个人健康计划及改善的指导;一旦明确了个人患慢性病的危险性及疾病危险因素分布,健康管理服务即可通过个人健康改善的行动计划及指南对不同危险因素实施个人化的健康指导;2.健康教育的概念及目的答:健康教育是通过信息传播和行为干预,帮助个人和群体掌握卫生保健知识,树立健康观念,自愿采纳有利于健康行为和生活方式的教育活动与过程;其目的和重点是改变不良行为,消除或减轻影响健康的危险因素,从而预防疾病的发生,促进健康水平和提高生活质量;3.体质包括哪些内容答:体质包括5方面内容:一是形态发育水平,包括形体、体格等;二是包括身体的功能,指身体各器官的效能如心肺功能、消化功能等;三是包括身体素质,即人体的基本活动能力,如力量、耐力、灵敏度、柔韧、协调能力等;四是心理因素,即心理健康程度;五是适应能力,既包括对自然环境的适应能力,也包括对社会环境的适应能力,前者包括对不同温度、气压变化的适应能力、对疾病的抵抗能力等,后者包括对人际关系的变化、突发社会事件的承受能力等;4.什么是疾病管理答:疾病管理是健康管理的一种策略和方法,应用这种方法可以为人群提供最好的个体对个体的卫生保健实践;疾病管理的目的包括两点:①提高病人的健康状况;②减少不必要的医疗费用;疾病管理是产业;大多数国家疾病管理是提供服务的产业;疾病管理又是不同于其他医学专业的实践,即通过确定目标人群,以循证医学为基础,进行临床综合分析,协调保健服务,提供医疗支持;案例分析题李先生档案记载,男,45岁,汉族,教师,身高175cm,体重98kg,血压145/88mmgHg,饮食偏咸,有15年饮酒史,有50年烟龄,很少参加体育运动;父亲因冠心病去世,母亲健在,患高血压病;根据以上情况请回答以下各题:1、根据李先生的情况搜集健康评估信息,可选择何种收集资料的工具将答案写在题后的括号里;不定项选择ABCA、个人健康调查表B.生活方式问卷表C.体检表D.门诊病历E.以上都是2、根据案例给出的信息,列出给其做健康评估应当收集的主要信息收集的主要内容:高血压发病开始年龄,服药情况,血压是否控制在正常水平;血脂检查包括胆固醇、低密度脂蛋白胆固醇、高密度脂蛋白胆固醇,饮食习惯,家族史,吸烟的年限,体力活动,每天吸烟量等;3、请找出不合逻辑的健康信息,并简要回答原因;不合逻辑的健康信息:“有50年烟龄”,因李先生45岁,不可能有50年烟龄;4、根据李先生的情况,他可能存在哪些疾病危险因素简要说明这些危险因素与疾病的关系;危险因素:肥胖BMI=32,血压145/88mmHg,饮食偏咸,饮酒,吸烟,很少参加体育运动,父亲死于冠心病,母亲曾患高血压病;李先生职业教师,活动量小,他又很少参加体育运动;身高175cm,体重98kg,已超重;饮食偏咸,饮酒,吸烟;其父亲死于冠心病,母亲患高血压病;既有先天的遗传因素,又有后天不良的生活方式,都与慢性病发生有关;5、根据李先生的资料,对其患病风险做出初步判断;根据李先生现有资料和补充材料,考虑其患冠心病或高血压的可能性大;如何根据李先生的情况制定的健康干预方案并简要地阐述实施计划; (1)限制钠盐摄入量;2合理膳食;3适度的体力活动和体育运动;4减轻体重;5控制血压;(2)整体的实施计划:a戒烟戒酒;b合理饮食,注重控制食盐摄入量:低盐饮食为主,多吃蔬菜、水果、粗杂粮等食物,少吃胆固醇和脂肪含量高的食品,如肥肉、猪油、黄油、动物内脏、奶油、油炸食品或鸡蛋;c积极参加体育锻炼:在业余时间平均每周至少活动3次,每次至少持续20分钟,养成习惯,活动种类包括跑步、散步、气功、太极拳剑等;d减肥:确定减重目标和计划,将BMI控制在25以下;e重点控制血压:按时服药,定期检查,每周测量血压一次,并做好记录;。

安全教育使用中的个案分析与解决方案

安全教育使用中的个案分析与解决方案

安全教育使用中的个案分析与解决方案
在当今社会,安全教育越来越受到人们的关注。

而在实际操作中,我们经常会遇到一些问题,例如教育内容不够全面,教育方式不够有效等。

本文将通过对安全教育中的一个个案进行分析,并提出相应的解决方案,以期为安全教育工作者提供一些帮助。

案例描述:某中学开展了一次消防安全教育活动,但学生们对于火灾的危害性认识不足,对应急逃生措施不熟悉,导致在模拟演练中出现混乱和踩踏的情况。

分析:首先,这种情况可能是因为学校在开展安全教育时未对学生进行足够的认知教育,让学生认识到火灾的危害性。

其次,学校可能在安排演练时没有考虑到学生的心理状态和行为倾向,导致学生出现恐慌和混乱。

解决方案:针对这种情况,学校可以采取以下措施。

首先,加强安全教育的内容,让学生了解火灾的危害性,并引导他们学习相应的应急逃生知识。

其次,在安排演练时,学校可以提前对学生进行心理疏导,让他们在紧急情况下能够保持冷静和理智,避免出现恐慌和混乱的情况。

结论:通过对这个案例的分析,我们可以看到在安全教育中,内容的全面性和教育方式的有效性是非常重要的。

只有通过全面的认知教育和有效的演练,才能让学生真正掌握安全知识,提高自我保护能力。

希望各位安全教育工作者在实践中能够注意这些问题,提升安全教育的质量和效果。

变电部分案例分析(5题)要点

变电部分案例分析(5题)要点

变电部分案例分析(5题)【1】变电站技改工作中人身触电死亡事故。

(安全情况通报 2010年第4期)(一)事故经过2010年8月19日,一座220kV变电站进行技术改造工程,主要内容为全站综合自动化改造,其中包含更换10kV高压柜及其他部分一次设备。

涉及单位有供电公司(建设单位)、施工单位、设计单位、监理单位、设备生产厂家。

10kVⅠ段高压柜于2010年5月21日开始施工(当时10kVⅠ段电压互感器高压柜安装也是此班组施工),施工单位变电工程分公司于2010年5月27日向供电公司生产技术部提交了10kVⅠ段高压柜的竣工报告。

5月28日,生产技术部组织变电运行分公司、变电检修试验分公司、电力调度中心相关人员对变电站10kVⅠ段电压互感器进行了验收,当时发现电压互感器未按招标文件要求提供二次补偿绕组,后告知厂家,厂家答应重新发货(带二次补偿绕组电压互感器)。

由于该缺陷暂不影响运行,考虑到10kVⅠ段母线带有重要负荷,6月7日18时37分10kVⅠ段母线电压互感器投入运行。

在厂家发送带二次补偿绕组的电压互感器到货后,供电公司8月17日安排由施工单位变电工程分公司进行技改,8月19日对电压互感器进行更换。

8月18日20时,220kV变电站收到施工单位变电工程分公司检修班的一份变电第一种电子工作票,工作内容为"10kVⅠ段电压互感器更换",工作票编号为"变电站201008015",工作负责人为徐×,工作票签发人为彭×。

8月19日7时10分,变电站值班员汪×接到地调洪×关于10kVⅠ段母线电压互感器由运行转检修的指令,操作人徐×,监护人何×,填写并执行"变电站201008015号"操作票,于7时23分完成操作,将10kVⅠ段母线电压互感器由运行转检修。

变电站运行人员未认真审核工作票上所列安全措施内容,只按照工作票所填要求,拉出10kV Ⅰ段母线设备间隔9511小车至检修位置,断开电压互感器二次空开,在Ⅰ段母线电压互感器柜悬挂"在此工作"标示牌,在左右相邻柜门前后各挂红布幔和"止步,高压危险"警示牌,现场没有实施接地措施。

社会工作师高级实务案例分析题

社会工作师高级实务案例分析题

社会工作师高级实务案例分析题某地进行拆迁工作,李阿姨退休、丧偶,有五个兄弟姐妹,李阿姨提出要五套安置房的拆迁要求。

某地因无法满足要求而进行了强制拆迁,李阿姨因此开始越级上访。

根据《信访工作条例》,信访办与某社会工作机构达成合作,该机构派遣了有资历的社会工作者进行跟进。

社会工作者对李阿姨的情况进行了解,发现李阿姨存在顽固的非理性思维,且因为多年上访,导致家境困难、身体疼痛,积累了多年疾病,社会工作者决定通过社区参与策略进行介入。

社会工作者通过链接经济和医疗救助资源,来帮助李阿姨缓解了生活压力;鼓励李阿姨参与社区议事会,但被李阿姨拒绝了。

社会工作者邀请李阿姨加入社区公益手工小组,李阿姨参与了手工编织活动,编织品可以销售并获得一定的补贴,同时编织品也被赠送到边远山区,李阿姨对此感到很高兴,也越来越有兴趣。

李阿姨在手工小组中认识了朋友,增加了参与社区活动的频次。

她积极参与社区讨论,帮助社区解决问题。

由此,李阿姨主动和政府及信访办沟通来解决问题。

社会工作者将李阿姨的跟进情况汇报给了政府,并建议将社会工作写入信访工作中,信访办认可了机构的工作成效,并将社会工作写入信访工作条例中。

【问题】1.本案例中社会工作者的角色有哪些?2.本案例中社会工作者运用了哪些因素来推动李阿姨的社区参与?3.说一下本案例中社会工作者在信访工作中的主要介入策略。

【参考答案】1.案例中社会工作者的角色。

社会工作者在此案例中起到了促进李阿姨与社会资源链接的作用,并提供支持和援助,在帮助她解决生活困难、调适情绪、促进社会参与的过程中扮演了多个角色。

(1)资源筹措者:案例中提到社会工作者通过链接经济和医疗救助资源,帮助李阿姨缓解了生活压力。

(2)倡导者:案例中提到社会工作者鼓励李阿姨参与社区议事会,但被李阿姨拒绝了。

(3)支持者:社会工作者邀请李阿姨加入社区公益手工小组,李阿姨参与了手工编织活动,编织品可以销售并获得一定的补贴,同时编织品也被赠送到边远山区,李阿姨对此感到很高兴,也越来越有兴趣。

案例管理学案例分析题15例

案例管理学案例分析题15例

案例管理学案例分析题15例案例一:公司组织架构调整引发的问题案例描述:某公司为了应对市场变化,决定进行组织架构调整,但由此引发了一系列问题。

例如员工不适应新的工作方式,沟通不畅,工作流程混乱等。

分析:问题的产生主要是因为组织架构调整的不周密和细致。

在进行组织架构调整时,应该全面考虑各方面的影响,包括员工的适应性和沟通渠道的畅通等。

另外,调整后的工作流程也需要进行合理规划和明确传达,以确保各部门间的协调和协作。

解决方案:公司应该制定详细的组织架构调整方案,包括具体的操作步骤和时间表,并且在执行过程中做好沟通和协调工作。

此外,公司还应该加强对员工的培训和辅导,以帮助他们适应新的工作方式。

案例二:项目管理中的时间延误问题案例描述:某公司的项目总是无法按时完成,导致严重的时间延误。

这给公司造成了经济损失,也影响了公司声誉。

分析:时间延误问题主要是由于项目管理不善导致的。

在项目管理中,要合理安排时间,制定详细的计划,并且对项目进展进行定期监控和评估。

如果发现有可能导致时间延误的问题,应及时采取措施进行调整和解决。

解决方案:公司应该加强对项目管理的培训和指导,提高员工的项目管理能力。

同时,应建立完善的项目管理流程,并制定明确的时间节点和目标,以便更好地掌控项目进展和风险。

案例三:员工离职率过高的问题案例描述:某公司面临员工离职率过高的问题,造成了稳定性和工作效率的下降。

分析:员工离职率过高的原因可能包括薪酬福利水平不高、工作环境不好、职业发展空间有限等。

公司应对这些问题进行分析,并采取相应的措施予以改善。

解决方案:公司可以提高员工的薪酬福利待遇,改善工作环境,提供更多的职业发展机会,以提高员工的满意度和忠诚度。

同时,公司还可以加强对员工的关怀和培养,提高员工的发展空间和工作动力。

案例四:供应链管理中的物流问题案例描述:某公司的供应链管理中存在物流问题,导致产品配送延误、存货积压等。

分析:供应链管理中的物流问题可能是由于物流配送流程不畅、仓储管理不善等引起的。

建筑实务案例分析题及答案

建筑实务案例分析题及答案

案例分析题案例一背景资料某写字楼工程,地下1层,地上10层,当主体结构已基本完成时,施工企业根据工程实际情况,调整了装修施工组织设计文件,编制了装饰工程施工进度网络计划,经总监理工程师审核批准后组织实施。

如下图:在施工过程中发生了以一事件:事件一:工作E原计划6天,由于设计变更改变了主要材料规格与材质,经总监理工程师批准,E工作计划改为9天完成,其他工作与时间执行网络计划。

事件二:一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶,一盏大型水晶灯(重100kg)安装在吊顶工程的主龙骨上。

事件三:由于建设单位急于搬进写字楼办公室,要求提前竣工验收,总监理工程师组织建设单位技术人员,施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。

问题:1.指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作),计算计划工期。

2.指出本装饰工程实际关键线路(工作),计算实际工期。

3.水晶灯安装是否正确?说明理由。

4.竣工验收是否妥当?说明理由。

答案:1.用标号法找关键线路,计算工期。

如下图所示。

则计划关键线路为:B-C―F-G;计划工期为17天。

2.用标号法找关键线路,计算工期,如下图所示。

则实际关键线路为:B-E―H;实际工期为19天。

3.不正确。

因为根据装饰装修工程施工技术要求,重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上,必须增设附加吊杆。

4.不妥当。

因为竣工验收应分为三个阶段:(1)竣工验收的准备:施工单位自查合格。

(2)初步验收(预验收):施工单位在自检合格的基础上,填写工程竣工报验单,并将全部资料报送监理单位,申请竣工验收。

经监理单位检查验收合格后,由总监理工程师签署工程竣工报验单,并向建设单位提出质量评估报告。

(3)正式验收:竣工验收由建设单位组织,验收组由建设、勘察、设计、施工、监理和其他有关方面的专家组成。

案例二背景资料某办公楼工程,建筑面积23723㎡,框架剪力墙结构,地下1层,地上12层,首层高4.8m,标准层高3.6m,顶层房间为有保温层的轻钢龙骨纸面石膏板吊顶。

幼儿园安全教育活动设计与实施的案例分析

幼儿园安全教育活动设计与实施的案例分析

幼儿园安全教育活动设计与实施的案例分析一、活动设计:幼儿园安全教育活动设计1.活动主题:安全第一,快乐成长2.活动内容:a.游戏安全教育:通过各种游戏,教导儿童如何避免受伤或意外事故,例如跳绳时注意绳子的位置、不乱丢玩具等。

b.视频观看:观看有关安全知识的动画片和短片,引导儿童认识常见的安全隐患和预防措施。

c.安全知识讲座:请安全专家或警察前来幼儿园,讲解基本的防火、防盗、防拐等安全知识。

d.亲子活动:邀请家长参与,通过亲子游戏和互动,加强家庭与学校的安全教育合作,共同培养孩子的安全意识和自我保护能力。

3.活动实施步骤:a.宣传准备:通过家长会、通讯等渠道向家长介绍本次活动的目的和重要性,鼓励家长积极参与。

b.活动开展:在幼儿园内设置不同的活动站点,每个站点都有专门的安全主题,孩子们可以自由选择参与。

同时,也要确保每个活动站点都有老师或志愿者进行指导和监督。

c.安全知识讲座:组织专家或警察讲解安全知识,让孩子们认识到安全的重要性,并学会保护自己。

d.亲子活动:邀请家长与孩子一起参与亲子游戏,共同学习安全知识和培养孩子的自我保护能力。

e.总结反馈:活动结束后,向家长和孩子们发放反馈问卷,了解他们对本次活动的体验和收获,并根据反馈结果进行改进和优化。

二、案例分析:幼儿园安全教育活动实施案例幼儿园在全体教职员工的共同努力下,成功开展了一场安全教育活动,取得了良好的效果。

以下是该活动的案例分析:1.活动背景:该幼儿园位于城市中心,周边交通繁忙,安全风险较高。

为了提高儿童的安全意识和自我保护能力,该幼儿园决定开展一次全员参与的安全教育活动。

3.活动实施:该幼儿园在活动当天设置了多个活动站点,包括游戏安全教育、视频观看、安全知识讲座和亲子活动。

孩子们在老师的带领下参与各个活动。

游戏安全教育环节中,老师通过游戏的方式,引导孩子们学习和感受安全知识;视频观看环节中,孩子们通过观看有趣的动画片和短片,认识到安全的重要性;安全知识讲座环节中,警方专家向孩子们讲解了防火、防盗、防拐等知识;在亲子活动中,家长与孩子一起参与亲子游戏,增强了家庭与学校的安全教育合作意识。

幼儿园安吉游戏案例分析《螺母小车变形记》

幼儿园安吉游戏案例分析《螺母小车变形记》

幼儿园安吉游戏案例分析《螺母小车变形记》目录一、内容简述...............................................21.背景介绍................................................22.问题陈述与分析目的......................................3二、游戏简介...............................................51.游戏名称及来源..........................................52.游戏内容与玩法..........................................63.游戏特点与意义..........................................7三、幼儿园安吉游戏现状分析.................................81.幼儿园安吉游戏概况......................................92.现有游戏问题及挑战.....................................103.安吉游戏在幼儿园的应用与效果...........................11四、《螺母小车变形记》案例分析............................121.游戏设计思路与理念.....................................13(1)创意来源及设计初衷...................................14 (2)游戏目标与预期效果...................................152.游戏实施过程...........................................16(1)材料准备与选择.......................................17 (2)游戏环节设置与实施步骤...............................18(3)教师角色与指导策略...................................193.游戏效果评估...........................................20(1)幼儿参与度与兴趣点分析...............................21(2)游戏对幼儿发展的促进作用.............................22(3)存在问题及改进措施...................................24五、与传统游戏对比研究....................................251.规则与玩法差异.........................................262.材料的运用与创新.......................................273.教师的角色与指导方式的变革.............................284.幼儿发展效果的对比.....................................29六、案例分析总结..........................................311.《螺母小车变形记》游戏的亮点与特色.....................322.游戏对幼儿园教育的启示.................................333.对未来幼儿园游戏的展望与建议...........................34一、内容简述《螺母小车变形记》幼儿园安吉游戏案例分析:本文档以《螺母小车变形记》为案例,深入剖析了幼儿园安吉游戏活动的实施过程与效果。

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实施案例题(附答案)一、【背景】某建设单位准备建一座图书馆,建筑面积5000m2,预算投资400万元,建设工期为10个月。

工程采用公开招标的方式确定承包商。

按照《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国建筑法》的规定,建设单位编制了招标文件,并向当地的建设行政管理部门提出了招标申请书,得到了批准。

建设单位依照有关招标投标程序进行公开招标。

由于该工程在设计上比较复杂,根据当地建设局的建议,对参加投标单位的主体要求是最低不得低于二级资质。

拟参加此次投标的五家单位中A、B、D单位为二级资质,C单位为三级资质,E单位为一级资质,而C 单位的法定代表人是建设单位某主要领导的亲戚,建设单位招标工作领导小组在资格预审时出现了分歧,正在犹豫不决时,C单位提前准备组成联合体投标,经C单位的法定代表人的私下活动,建设单位同意让C与A联合承包工程,并明确向A暗示,如果不接受这个投标方案,则该工程的中标将授予B单位。

A为了获得该项工程,同意了与C联合承包该工程,并同意将停车楼交给C单位施工。

于是A和C联合投标获得成功。

A与建设单位签订了《建设工程施工合同》,A与C也签订了联合承包工程的协议。

【问题】1简述施工招标的公开招标程序。

2在上述招标过程中,作为该项目的建设单位其行为是否合法原因何在?3从上述背景材料来看,A和C组成的投标联合体是否有效为什么?4通常情况下,招标人和投标人串通投标的行为有哪些表现形式?答案:1施工公开招标的程序一般为:(1)由建设单位向招标投标管理机构提出招标申请书;(2)由建设单位组建符合招标要求的招标班子;(3)编制招标文件和标底;(4)发布招标公告或发出投标邀请书;(5)投标单位申请投标;(6)对投标单位进行资质审查;(7)向合格的投标单位发招标文件及设计图纸、技术资料等;(8)组织投标单位踏勘现场,并对招标文件答疑;(9)接收投标文件;(10)召开开标会议,审查投标标书;(11)组织评标,决定中标单位;(12)发出中标通知书;(13)建设单位与中标单位签订承包发包合同。

2作为该项目的建设单位的行为不合法。

理由:作为该项目的建设单位,为了照顾某些个人关系,指使A和C强行联合,并最终排斥了B、D、E三单位可能中标的机会,构成了不正当竞争,违反了《招标投标法》中关于不得强制投标人组成联合体共同投标,不得限制投标人之间的竞争的强制性规定。

3A和C组成的投标联合体无效。

原因:根据《招标投标法》规定,两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。

联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力;国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的,联合体各方均应当具备规定的相应资格条件。

由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级。

本案例中,A和C组成的投标联合体不符合对投标单位主体资格条件的要求,所以是无效的。

4招标人与投标人串通投标的行为表现为:(1)招标人在开标前开启投标文件,并将投标情况告知其他投标人,或者协助投标人撤换投标文件,更改报价;(2)招标人向投标人泄露标底;(3)招标人与投标人商定,投标时压低或抬高标价,中标后再给投标人或招标人额外补偿;(4)招标人预先内定中标人;(5)其他串通投标行为。

二、【背景】通过检查分析,如果发现原有进度计划已不能适应实际情况时,为了确保进度控制目标的实现或需要确定新的计划目标,就必须对原有进度计划进行调整,以形成新的进度计划,作为进度控制的新依据。

【问题】1施工进度计划调整的具体方法有哪两种?2通过缩短网络计划中关键线路上工作的持续时间来缩短工期的具体措施有哪几种具体做法是什么?案例21一是通过缩短某些工作的持续时间来缩短工期;二是通过改变某些工作间的逻辑关系来缩短工期。

2具体措施包括:(1)组织措施1)增加工作面,组织更多的施工队伍;2)增加每天的施工时间(如采用三班制等);3)增加劳动力和施工机械的数量。

(2)技术措施1)改进施工工艺和施工技术,缩短工艺技术间歇时间;2)采用更先进的施工方法,以减少施工过程的数量(如将现浇框架方案改为预制装配方案);3)采用更先进的施工机械。

(3)经济措施1)实行包干奖励;2)提高奖金数额;3)对所采取的技术措施给予相应的经济补偿。

(4)其他配套措施1)改善外部配合条件;2)改善劳动条件;3)实施强有力的调度等。

三、【背景】某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题:一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。

总监理工程师分析后认为,管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位;同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。

项目监理过程中有如下事件:事件1:在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。

总监理工程师认为施工许可证未办理好之前,不宜开工。

对此,建设单位代表很不满意,会后建设单位起草了会议纪要,纪要中明确边施工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发监理单位、施工单位,要求遵照执行。

事件2:设备安装施工要求安装人员有安装资格证书。

专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符,其中五名安装人员无安装资格证书,他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。

事件3:设备调试时,总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试,存在较大的质量和安全隐患,立即签发了工程暂停令,并要求施工单位整改。

施工单位用了2天时间整改后被指令复工。

对此次停工,施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请,强调设备调试为关键工作,停工2天导致窝工,建设单位应给予工期顺延和费用补偿,理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故,停工2天是监理单位要求的。

【问题】1总监理工程师应如何组织审批施工组织设计总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当说明理由。

2专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外,还应考核哪些内容?3事件1中建设单位在第一次工地会议的做法有哪些不妥写出正确的做法。

4监理单位应如何处理事件2?5在事件3中,总监理工程师的做法是否妥当施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应答案1总监理工程师组织审批施工组织设计的方法:总监理工程师在约定的时间内,组织专业监理工程师对承包商提交的施工组织设计进行审查,提出意见后,由总监理工程师审核签认。

总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理不妥当。

理由:施工单位将设备管道竖井的位置作了移位处理,涉及到的是设计变更,应征得建设单位同意并办理书面变更手续,凡涉及施工图审查内容的设计变更还必须报请原审查机构审查后再批准实施。

2专业监理工程师对施工单位实验室除考核资质等级及其试验范围外,还应考核的内容是(1)试验设备、检测仪器能否满足工作质量检查要求,是否处于良好的可用状态;(2)精度是否符合需要;(3)法定计量部门标定资料、合格证、率定表是否在标定的有效期限;(4)试验室管理制度是否齐全、符合实际;(5)试验、检测人员的上岗资质。

3第一次工地会议的做法中不妥之处是:(1)开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。

正确做法是:开工准备工作全部完成,施工许可证办理完毕后,才可以开工。

(2)会后建设单位起草了会议纪要。

正确做法是:会议纪要由项目监理机构负责起草。

(3)将会议纪要送发监理单位、施工单位。

正确做法是:会议纪要由与会各方代表会签。

4监理单位对事件2的处理:监理工程师下达停工令,并责令施工企业将五名无安装资格证书的安装人员撤出施工现场,并对已完成的设备安装工程进行检验。

责令施工企业进行整改。

5总监理工程师的做法是妥当的。

施工单位的费用索赔和工程延期不应该被批准。

理由:该质量和安全隐患是由施工单位未按技术规程的要求进行调试,虽然是关键工作,但也不应该批准工期顺延,费用由施工单位承担。

四、【背景】经当地主管部门批准后,某综合楼工程项目的施工由建设单位自行组织进行公开招标,招标工作主要内容确定如下:(1)成立招标工作小组;(2)发布招标公告;(3)编制招标文件;(4)编制标底;(5)发放招标文件;(6)组织现场踏勘和招标答疑;(7)投标单位资格审查;(8)接受投标文件;(9)开标;(10)确定中标单位;(11)评标;(12)签订承发包合同;(13)发出中标通知书。

现有A、B、C、D 4家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标,与评标指标有关的数据见下表。

各投标单位的报价和工期投标单位ABCD报价/万元3420工期/天460经招标工作小组确定的评价指标及评分方法如下。

(1)报价以标底价(3600万元)的±3%以内为有效标,评分方法是:以标底价的-3%为100分,在标底价的-3%的基础上,每上升1%扣5分,上升百分率四舍五入到整数。

(2)定额工期为500天,评分方法是:工期提前10%为100分,在此基础上每拖后5天扣2分。

(3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。

企业信誉得分:C单位为100分,A、B、D单位均为95分。

施工经验得分:A、B单位为100分,C、D单位为95分。

(4)上述四项评标指标的总权重分别为:投标报价45%,投标工期25%,企业信誉和施工经验为15%。

【问题】1如果将背景中招标工作的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当如果不妥,请确定合理的顺序。

2在下表中填制每个投标单位各项指标得分及总得分,其中报价得分要求列出计算式,请根据总得分列出名次并确定中标单位。

各项指标得分及总得分表投标单位项目ABCD总权重投标报价/万元报价得分/分投标工期/天工期得分/分企业信誉得分/分施工经验得分/分总得分/分名次答案:1试题所列招标工作先后顺序不妥当。

正确的顺序应为:(1)成立招标工作小组;(2)编制招标文件;(3)编制标底;(4)发布招标公告;(5)投标单位资格审查;(6)发放招标文件;(7)组织现场踏勘和招标答疑;(8)接收投标文件;(9)开标;(10)评标;(11)确定中标单位;(12)发出中标通知书;(13)签订承发包合同。

(1)-(3)-(4)-(2)-(7)-(5)-(6)-(8)-(9)-(11)-(10)-(13)-(12)。

2报价得分计算如下。

(1)A单位报价降低率为:(3420-3600)/3600=-5%或相对报价=报价/标底×100%=3420/3600×100%=95%超过标底的-3%故为废标。

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