建筑工程施工管理及安全控制方面 冯尔海

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房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理探讨 王国栋

房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理探讨  王国栋

房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理探讨王国栋发表时间:2019-11-18T15:59:11.613Z 来源:《房地产世界》2019年12期作者:王国栋勾海胜王亚宋健夏士达[导读] 在新时代背景下,我国经济水平逐步提高,建筑工程得到了人们普遍的关注。

王国栋勾海胜王亚宋健夏士达中国建筑第八工程局有限公司华北分公司天津 300452摘要:在新时代背景下,我国经济水平逐步提高,建筑工程得到了人们普遍的关注。

在整个建筑领域之中,房屋建筑一直都是其中极为重要的一部分,与广大居民生活的安全性和居住条件都有着非常重要的联系。

为了保证其整体质量,相关人员便需要针对其中的细节部分进行深入研究,加强质量控制,以此提升施工的安全性价值,进而将事故产生的概率降至最低。

本篇文章主要描述了房屋工程施工质量安全管理存在的问题,并对于房屋工程施工质量安全管理问题的处理方法方面发表一些个人的观点和看法。

关键词:房屋建筑工程;施工质量;控制;安全;管理1房屋工程施工质量安全管理存在的问题1.1 对于质量控制缺乏重视就目前而言,房屋建筑工程中施工质量控制与施工安全管理都受到建筑企业的忽视。

这是由于质量控制与施工安全管理都需要企业花费一定的人力、物力及财力,这都是需要企业耗费一定的成本。

然而,无论是质量监控与施工安全管理,其作用都是潜移默化的,企业一般是看不到质量对于工程的重要性与必要性。

所以,大部分的企业为了减少企业成本,往往都会减少质量监控与施工安全管理的建设。

从而导致在工程施工过程中,质量控制与施工安全管理无法发挥其必要的作用。

进而导致增加工程施工危险程度,促使工程施工效率过低,甚至工程质量达不到要求质量,加大建筑企业的成本。

正是由于建筑企业对质量控制与施工安全管理缺乏重视,才导致房屋建筑的质量整体都在下滑,建筑企业无法得到发展。

1.2 管理制度存在缺陷房屋建筑工程的质量控制与施工安全管理达不到最大的效果,主要是由于其制度存在一定的缺陷。

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨 冯尔海

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨 冯尔海

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨冯尔海发表时间:2018-12-19T16:01:05.640Z 来源:《防护工程》2018年第27期作者:冯尔海王颖[导读] 伴随着现代化建设的不断推进,我国建筑工程发展速度不断提升,在当今这个互联网时代,科学技术飞速发展,信息更新速度较快。

北京建工四建工程建设有限公司海南分公司海南海口 570100摘要:在我国的不断发展与强大的过程中,建筑行业也在不断的进步。

建筑行业的发展可以说是象征着国家与社会的进步标志,然而目前的建筑施工技术已经无法支撑建筑行业的发展。

发展建筑工程施工新技术已经是迫在眉睫的问题了,如何利用新技术来降低建筑成本、提升建筑工程质量、缩短工期都是我们需要去探索的。

为此,本文将基于建筑工程施工新技术在施工中的应用分析来探求如何利用新技术解决传统建筑行业所遇见的技术问题。

关键词:建筑工程;施工新技术;施工应用伴随着现代化建设的不断推进,我国建筑工程发展速度不断提升,在当今这个互联网时代,科学技术飞速发展,信息更新速度较快。

要想在激烈的市场竞争中占据有利位置,作为建筑企业必须要注重技术创新,促进施工技术革新,以此来提高施工技术的信息化程度。

1建筑工程进行施工技术创新的必要性在建筑工程项目建设过程中,施工是其中必不可少且为核心的一个环节。

如何提高建筑工程项目的质量以及其经济效益,则需要施工技术的不断发展与创新。

可以说建筑行业的发展在一定程度上代表着社会生产力,施工技术的创新象征着社会生产力的不断提高,这对于社会以及国家来说都是一件令人欣喜的事情。

将过去传统的施工技术逐渐淘汰,取而代之的是在不断创新与进步的施工新技术。

逐渐改变施工人员的传统施工概念,科普施工新技术并将其运用至项目施工中,能够使得施工人员的工作强度和工作量得到减少,进而能够在很大程度上提升工作效率,这样一来施工单位所能够获取的经济效益也会进一步扩大。

如大家所见,现代的时代已经变成了一个人才竞争、技术创新的时代了。

建筑工程管理中的施工质量控制问题及对策_50

建筑工程管理中的施工质量控制问题及对策_50

建筑工程管理中的施工质量控制问题及对策发布时间:2022-08-01T07:33:40.674Z 来源:《工程建设标准化》2022年第37卷6期作者:张海培[导读] 目前我国建筑行业和科技水平的快速发展,建筑工程的施工周期比较长,施工内容比较多,工种复杂,施工人员较多。

张海培中国石油天然气股份有限公司长庆石化分公司陕西咸阳 712000摘要:目前我国建筑行业和科技水平的快速发展,建筑工程的施工周期比较长,施工内容比较多,工种复杂,施工人员较多。

大部分建筑工程都在露天的环境中作业,高空作业较多,施工过程中会受到多种因素的影响,建筑工程施工安全和施工质量会受到诸多不良影响。

所以,施工企业需要加强建筑工程施工管理中的施工质量控制,确保建筑工程的施工安全,同时保障建筑工程的施工质量,建筑工程的安全生产,提升整体的施工质量,保障整个建筑工程的高效、高质发展。

关键词:建筑工程;施工管理;质量控制引言建筑业的监督管理信息化和科技化趋势越来越明显,需要投入大量时间和精力。

施工过程中,建筑质量监督是一个非常重要的环节,既能保证施工质量,又能防患于未然,降低成本,提高经济效益。

目前,许多建筑公司引进了新的管理模式和施工设备,虽然整体质量得到了很大提高,但仍存在诸多弊端和不足,需要投入大量的人力、物力和财力。

1建筑工程质量控制的重要作用 1.1提高建筑工程质量及技术要求人才是企业发展的根本因素,构建科学的人才管理体系,可以有效弥补企业现阶段人才培养工作中的不足。

特别是互联网的出现,信息人才不足已经成为阻碍企业发展进步的重要因素,企业必须引以为重。

与此同时,建筑工程施工也要与时俱进,发挥现代化技术的作用,提高内部的协作效率。

不断完善和健全质量监管体系,提高现有人员的综合素养,及时消除质量影响因素,为工程的顺利实施扫清障碍。

1.2保障建设中各工序的顺利交接作为我国社会经济发展的支柱型产业,建筑行业发展迅速、施工规模逐步壮大,功能以及内部结构也越来越复杂。

浅谈房屋建筑工程施工技术管理 冯文海

浅谈房屋建筑工程施工技术管理 冯文海

浅谈房屋建筑工程施工技术管理冯文海发表时间:2019-06-24T15:59:42.133Z 来源:《基层建设》2019年第7期作者:冯文海[导读] 摘要:随着大众生活品质不断提升,人们对房屋建筑的居住需求实现了全面提升,高层建筑、超高层建筑大面积兴建。

广东劲达建设工程有限公司摘要:随着大众生活品质不断提升,人们对房屋建筑的居住需求实现了全面提升,高层建筑、超高层建筑大面积兴建。

在当前房屋建筑工程中,使用科学管理的职责与方法,不仅是确保建筑质量的基础,也是施工工作有序实施的主要诉求。

实践证明,科学有序的管理活动,能够更好完成房屋建筑活动中,施工技术的有效应用。

本文从房屋建筑工程施工技术管理活动的实施特点分析出发,具体探究做好房屋建筑工程施工技术管理的实施策略。

关键词:房屋建筑工程;施工质量;技术管理;关键环节对于房屋建筑工程来说,施工技术是确保项目质量与实施进度的重要技术,构建科学、完善的施工技术管理机制,不仅是提升房屋建筑工程效率的基础,更是当前建筑行业发展建设的实质性要求。

因此,立足房屋建筑工程实际,充分发挥和应用多种技术,才能真正有效的确保房屋建筑活动的质量与品质。

1房屋建筑工程施工技术管理活动的实施特点分析在房屋建筑工程施工时,要充分依据我国相关法律规范,遵循相关技术支持和政策要求,按照相关技术要求和指标,科学组织实施房屋建筑工程施工。

整个房屋建筑工程施工时,要确保该施工过程符合施工程序要求,立足建筑规范,不断完善,以便全面提升房屋建筑的质量,实现施工进度与技术应用、法律法规、施工规范等多项要素的全面统一。

总之,结合房屋建筑工程的施工特色看,在整个施工过程中,主要有涉及范围较广,约束力强,以及施工的工程量和信息量较大等一系列特点。

当前做好施工技术管理活动,则主要有以下优点,首先,良好的施工技术管理与施工条件、施工项目特点等多种环节有效结合,便于具体开展房屋建筑工程施工时,选择合适的技术工种与施工方法,充分有效保障了房屋建筑的工程质量。

建筑工程施工技术和其现场施工管理剖析 冯海超

建筑工程施工技术和其现场施工管理剖析 冯海超

建筑工程施工技术和其现场施工管理剖析冯海超摘要:改革开放以来,我国经济体系不断地完善,城市化进程也在不断推进,人们的生活水平也越来越高,我国的各个领域都在不断地发展和进步。

当然建筑行业也不例外。

建筑行业的质量直接关系到人们的正常生活,所以建筑单位要把建筑工程的质量放在首位。

对于提升建筑工程的质量而言,建筑工程施工技术和现场管理是至关重要的两个环节,所以,在建筑施工中要注意技术问题,并做好现场管理。

在此,本文就建筑工程施工技术和其现场管理进行剖析。

关键词:建筑工程;施工技术;现场管理引言建筑工程涉及的环节非常多,是一个复杂化的工程,建筑工程的项目决策决议,设计规划和施工验收等工作都是必须要做的。

在实际的操作过程中,这些环节并不是独立的,而是环环相扣,相互影响的。

只有每一个环节都做到位,整个建筑工程才能够有高质量。

这就要求每个环节的技术应用要成熟合理,管理过程要严格有序,争取做到人力物力财力的最有效利用,这样才能保证建筑工程的质量,并为企业赢得最大的效益。

因此,建筑企业的成长过程中一定要注意建筑工程的施工技术的提升与管理工作的提升。

1建筑工程施工技术和管理现状目前来看,我国的建筑工程在施工过程中还存在着各种各样的不足,这些不足都直接或间接地影响着工程质量和工程进度。

目前,我国的建筑工程施工技术还不够成熟,甚至有些还比较落后,而且也没有一个科学有效的管理体制。

在施工过程中容易出现技术障碍,或者是施工工具不能满足需求,从而消耗大量的人力物力财力和时间,从而延误工期,增加成本。

在管理方面,管理方式不正确,管理体制不健全,管理人员素质不高,这些都容易导致施工效率低,而且责任得不到落实,容易造成安全事故,在很大程度上阻碍了工程的顺利进行。

2建筑工程施工技术相关研究2.1基础施工技术基础施工是建筑工程的基础步骤,在整个施工过程中有着非常重要的作用。

在基础施工中最核心的工程是有桩基础工程,用混凝土进行浇筑桩是被常见的一种技术,在国内外的建筑施工过程中都得到了很有效的应用,可以很有效地保证建筑工程的质量。

高层房屋建筑工程技术管理的要点 冯福海

高层房屋建筑工程技术管理的要点 冯福海

高层房屋建筑工程技术管理的要点冯福海发表时间:2018-11-20T11:18:40.097Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第22期作者:冯福海[导读] 大量工程实例表明,切实做好施工技术管理是提升高层房屋建筑工程施工质量的关键。

肇庆市东濠房地产开发有限公司广东肇庆 526040摘要:本文针对高层建筑工程技术管理的要点,结合理论实践,在简要阐述技术管理重要性的基础上,分析了高层房屋建筑工程施工中常用的技术,并提出管理的要点。

得出科学合理的做好在高层房屋建筑工程技术管理是提升高层房屋建筑工程施工质量关键的结论,希望对相关单位有一定帮助。

关键词:高层房屋;建筑工程;技术管理;要点引言:大量工程实例表明,切实做好施工技术管理是提升高层房屋建筑工程施工质量的关键,同时也是确保各项工作得以顺利的主要途径。

但我国对此方面的研究还不够深入,所以,本文基于理论实践,对高层房屋建筑工程技术管理的要点做了如下分析。

1、技术管理的重要性在高层房屋建筑工程施工建设中,技术管理涉及到整个工程的方方面面,从技术管理的主要内容来看,技术管理和施工现场管理、质量管理、安全管理等内容互通互助,也是确保各项工作得以顺利开展的关键,是实现工程建设目标的主要渠道。

从目的而言,开展技术管理的主要目的是实现对施工成本和工程进度的全面控制,只有通过此种方法,才能进一步提升高层房屋建筑工程的收益,主要原因是施工过程的周期比较长、涉及范围比较广、施工技术种类繁多,如果缺乏技术支持,也就难以获得应有的经济效益【1】。

特别是施工条件差、施工工序复杂、地质结构复杂的高层房屋建筑工程,所选择的施工技术是否先进、是否满足实际需求等因素,直接影响着整个工程的施工质量、进度和成本。

同时,如果缺乏技术管理,还会导致施工现场出现混乱的局面,如果不进行及时处理,就会引发高层房屋建筑工程施工质量问题、安全问题、造价控制问题等,从而造成更加严重的经济损失。

所以,在具体施工建设中,需要把技术管理纳入日常管理中,并高度重视,才能确保各项施工工作得以高效开展。

建筑工程施工中的安全控制管理

建筑工程施工中的安全控制管理

建筑工程施工中的安全控制管理作者:郭纪伏方海全来源:《科技创新导报》 2011年第28期郭纪伏方海全(河北省电力建设第一工程公司河北石家庄 050000)摘要:建筑工程的安全质量不仅是施工人员困扰的问题,还是国家与人民广为关注的问题。

建设工程的安全质量是工程的生命,因此,在重视工程的质量管理时,还应注重对安全控制管理的加强。

关键词:建筑工程安全控制管理中图分类号:TU7 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2011)10(a)-0027-011 前言建筑工程的安全有两个含义,首先是指建筑工程本身的安全。

其次是所有参与建筑工程作业人员的安全。

因此,加强工程施工过程中的安全控制管理具有必要性。

2 建筑工程施工中安全控制管理的必要性2.1 减少或防止建筑安全事故当前,我国的建筑工程规模在不断扩大,施工过程中的安全事故也频频发生,给广大群众的人身安全及财产带来重大损失。

加强对建筑工程施工中的安全控制是当前最有效最直接的管理办法。

这样才能及时地发现施工过程中存在的安全隐患,并及时整改,消除隐患,保证工程安全、顺利开展。

2.2 提高建筑工程的安全生产管理水平对安全生产而言,施工单位在整个施工的安全生产中占据重要地位,是负责施工现场的主要管理人,也是多数安全事故的直接负责人。

多数施工单位在工程施工过程中,存在操作行为不规范、安全管理工作不到位、安全生产资金投入不够、作业人员无证上岗或未经培训等问题。

因此加强对施工现场的管理,通过审查、监督等手段,促使施工单位加强工程的安全生产管理,可有效提高施工现场的生产安全管理水平。

2.3 实现建筑工程的目标控制与工程投资的效益最大化《监理规范》明确提出建筑工程的投资目标、质量目标、进度目标。

虽未提出安全目标,但这三大目标的实现及控制离不开安全目标。

首先,工程的质量与工程的施工安全是不可分割的,质量存在隐患,易造成安全事故。

安全事故又影响工程质量,因此施工质量与安全是相辅相成的。

建筑工程项目施工造价控制与管理措施 冯海峰

建筑工程项目施工造价控制与管理措施       冯海峰

建筑工程项目施工造价控制与管理措施冯海峰发表时间:2019-07-31T13:32:50.073Z 来源:《建筑学研究前沿》2019年8期作者:冯海峰耿德保[导读] 工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程。

中国建筑第二工程局有限公司河南郑州 450000 摘要:工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程。

所谓工程造价全过程控制,就是在项目决策阶段、设计阶段、施工招标阶段、建设施工阶段和竣工结算阶段,事先主动进行工程相关经济指标的预算、估算,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,为领导层在投资决策、设计和施工等过程中当好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益。

关键词:建筑工程;项目造价;控制管理引言现如今我国提出经济新常态一词,致力于打造持续健康平稳的经济态势,面对这一新的经济发展理念,项目建设中的造价控制与管理的地位尤显突出,它在项目建设中的各个领域都发挥着重要作用。

1建筑工程项目造价控制与管理的现存问题 1.1全员造价管理与控制意识不高、认识不合理如今的造价管理与控制的意识在我国的施工企业中得到了普遍共识,但是具体到生产实践中这种思想并没有贯彻到与项目相关的个人,或者说只是知道要进行造价管理与控制,但是具体如何操作却没有统一的认识。

高层领导认为造价管控得靠项目个人,项目个人认为造价管控得靠高层领导来实施,片面的强调节约、节省、降低费用开支这种传统的造价观念,而新型的造价效益不只是重视当前效益还要重视长远效益,追求造价尽可能低、质量尽可能高、功能尽可能完善的工程产品。

1.2 造价管理与控制方法不科学目前,我国大部分施工企业都采取了一定程度的管控措施,但是方法却有许多的不科学性。

主要表现在以下几个方面:(1)视财务部门为造价管理与控制的核心部门。

长久以来,这个本来是会计部门却担当了有关造价的大部分工作,大部分企业以财务部门的造价核算工作代替造价管理与控制,这种将“核算”视为“管控”的模式只是进行了事后控制,体现出我国企业造价管理与控制的不完善性。

土建工程项目施工管理及安全管理工作的探讨 廖海

土建工程项目施工管理及安全管理工作的探讨 廖海

土建工程项目施工管理及安全管理工作的探讨廖海摘要:建筑工程施工安全在建筑行业迅速发展的今天,依然是施工管理中的重中之重。

随着各项安全管理法规和规范的颁布和实施,施工管理的各项规章制度也日趋完善。

施工管理及其安全管理的相关问题,始终是制约建筑行业发展的重要前题。

为规范土建工程施工管理,强化安全管理风险控制;加强人员管理,明确岗位职责;落实安全管理制度化、施工设施标准化、施工现场条理化的要求,本文就土建工程项目施工管理及安全管理工作进行探讨。

关键词:土建;工程项目;施工管理;安全管理;探讨引言土建工程项目施工是建筑工程中工程量大、涉及施工项目繁多、施工现场环境复杂、难度又相对较大的重要施工环节之一。

土建工程项目的施工管理和安全管理,关系到整个工程项目建设的质量安全问题,是监督管理的重点对象。

因此土建工程项目的施工安全管理,是工程建设质量的保障,也是项目管理的重要目标。

在工程建设中加强安全措施、强化施工管理工作,才能确保工程施工的正常开展。

只有做好施工管理和安全管理工作,土建工程施工才能得到更加迅速的创先和发展。

1土建工程项目管理中常见的问题1.1质量管理的问题土建工程项目质量是要在满足国家有关要求的前提下,通过设计和施工等一系列活动,实现安全使用,且符合美观,经济的综合要求。

土建工程项目质量管理存在的问题主要体现在以下方面:①工作人员问题。

工程项目的决策人员以及施工人员和设计人员直接影响土建工程项目质量。

对于工作人员素质不高的问题,在土建工程项目质量管理当中容易被忽视,没有引起重视。

②材料的选择购买和使用问题。

③技术标准以及专业规范化问题。

④不同专业对应不同工作内容的相互协调问题。

1.2施工工期及进度问题土建施工过程是很复杂的,所以在施工之前的施工管理任务是将施工机械准备工作、施工技术工艺以及施工组织计划做好,土建施工的进度控制决定了土建是否能够顺利竣工,在规划每阶段施工计划时还需要考虑到天气、材料设备以及人文因素对工程的影响。

建筑工程施工成本管理与控制分析 冯海辉

建筑工程施工成本管理与控制分析 冯海辉

建筑工程施工成本管理与控制分析冯海辉发表时间:2018-11-06T10:19:24.043Z 来源:《防护工程》2018年第18期作者:冯海辉[导读] 以建筑工程施工费用角度分析,成本管理具体包括:经营招待费与办公费等。

对此,在建筑工程的整个施工过程,将成本控制进行贯彻落实,强化工程项目整体管理,不仅有助于对成本的科学规划,而且还能降低企业整体成本,避免企业出现任何成本超支等问题。

冯海辉身份证号码:630103197xxxx82013 摘要:对于建筑工程而言,其施工成本管理具体是指:建筑工程施工过程中,利用相关措施的实施,对人力资源和物质资源等成本进行合理调节,确保各项费用均在企业成本计划内。

以建筑工程施工费用角度分析,成本管理具体包括:经营招待费与办公费等。

对此,在建筑工程的整个施工过程,将成本控制进行贯彻落实,强化工程项目整体管理,不仅有助于对成本的科学规划,而且还能降低企业整体成本,避免企业出现任何成本超支等问题。

关键词:建筑工程;施工成本管理在我国,建筑行业是国民经济的基础性行业,并且也是我国经济发展的支柱性产业,因此在建筑行业高速发展的今天,建筑工程施工成本管理是项目管理的一个关键性目标。

1建筑工程施工成本管理和控制的作用首先,加强成本控制理念。

为了保证企业获取最大化利润,以达到提高自身竞争力的目的,应对成本管理作用和重要性予以重视,通过加强成本控制理念,以及工程成本的科学管理等方式,充分发挥成本管理的作用。

只有对成本控制给予正确掌握,并进行成本控制内容的明确后,才能为实现提升管理水平目的起到促进作用,在减少不必要成本支出的同时,还可以达到成本控制目标。

其次,建筑工程的施工过程也是商品生产过程,建筑企业若要在此过程获取更多利润,则应对生产成本价格进行科学计算,并在此基础上选择规范化的投资行为。

除此之外,企业还应对产品成本给予综合评估,通过产品生产费用的反映与监督,确保生产消耗得到显著降低,并达到经济效果的最大化。

建筑工程施工技术与现场管理初探 冯海鹏

建筑工程施工技术与现场管理初探   冯海鹏

建筑工程施工技术与现场管理初探冯海鹏摘要:随着经济和各行各业的快速发展,建筑工程施工过程中质量管理是施工单位必须把控的重点以及要点,也是施工单位运营和发展的核心,直接影响着人们的生命财产安全等各类问题,在此市场竞争如此激烈的环境下,施工单位若想实现长远的发展,并相应地增强自身的实力,就应当重视施工现场管理,把控施工技术的应用,提高工程施工质量,满足人们对于工程应用的需求。

关键词:建筑工程;施工技术;施工管理引言当前的时代发展背景下,我国的建筑事业迅猛发展,各类建筑项目数量不断增加,也提高了对于项目质量的要求,实际的工程建设过程中,质量保证工作的落实容易受到各类因素的影响,比如规划、管理,设计、养护以及施工等等,其中施工可谓是极其关键的环节之一,施工过程中现场环境极其繁杂,涉及许多设备以及施工材料等等,增加了工程施工难度,也相应提高了施工管理的压力,若想提高项目施工质量,就应对项目施工全过程进行严格规范,而后强化施工现场的管理,体现施工技术应用优势,进而为工程进度正常开展打下良好铺垫,同时也可保证施工质量。

1 施工技术与现场施工管理的作用首先,在工程项目施工前,施工企业应在结合自身情况的基础上做好预算工作,之后在根据实际施工情况进行有效调整。

整个工程施工期间,企业必须重视并合理实施施工技术,在掌握熟练施工技术的同时确定最佳的建设方案。

同时,施工期间还应采用合理的施工设备,从而在提升工程质量水平的基础上实现预期的建设目标。

其次,执行期间应在每个施工环节使用专业的技术管理方法,避免因技术问题导致工程损失问题,充分保障建筑工程的建设质量。

最后,还应做好工程项目资金的控制工作,在采购材料过程中应在确保使用量与购买量的基础上,做好技术的管理工作,确保整个施工管理的正常运行,降低成本预算,增大建筑企业的经济效益水平。

2 建筑施工技术2.1主体结构施工主体结构施工主要分为混凝土结构跟砌体结构施工。

混凝土结构施工为使用模板固定主体结构钢筋笼,再使用混凝土现浇,待成型后拆除模板。

关于建筑施工现场管理的探讨 冯海良

关于建筑施工现场管理的探讨 冯海良

关于建筑施工现场管理的探讨冯海良摘要:在经济发展的大力推动下,建筑施工企业迎来了发展的春天,与此同时,建筑施工现场管理的问题与矛盾也日渐突出。

施工现场管理是建筑施工企业项目管理的一个重要环节,它关系着建筑施工企业的施工安全,关系着建筑施工质量,同时,也关系着建筑施工企业的整体形象以及经济效益的实现。

但是,当前,很多建筑施工企业都不注重施工现场管理,导致施工现场问题重重,不文明施工现象很常见。

本文主要分析了建筑施工现场施工人员管理、设备材料管理等几个方面存在的问题,提出了加强建筑施工现场管理的具体策略。

关键词:建筑施工;现场管理;措施前言现场一般指作业场所,就是施工人员对施工对象进行施工的场地。

它一般包括生产现场、经营现场和生活现场。

优化企业的现场管理就是科学的管理模式去管理生产要素即人员、机具、物料、方法、环境、资金、能源和信息等进行合理配置和优化组合通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能,保证现场施工在低耗,高效的条件下进行,提高企业的经济效益。

优化企业现场管理的目的是为了推动企业发展,塑造企业形象提高企业效益,增强企业素质。

加强施工现场的管理能够有效的降低施工现场的事故发生率,有利于发展施工现场的系统化进程。

另外,在施工现场通过调整各生产要素的关系,提高现场的劳动效率,减少资源消耗,这样就为施工企业减少了开支,而增加了收益。

1 建筑施工现场管理存在的问题1.1施工人员管理难度较大建筑施工一般周期长、投入大,需要投入大量的劳动力才能满足施工需求,在这种情况下对施工现场的劳动力进行管理就显得十分困难和复杂。

首先,建筑施工企业的施工人员多而杂,他们有的是专业的施工人员,能够熟练利用施工工艺进行施工的,但是也有一些临时性的非专业施工人员,这类施工人员由于没有接受过专业的培训,对安全施工和规范施工存在认识上的盲点,部分施工人员在施工中违规操作,不戴安全帽施工、施工不当造成脚手架坍塌等安全事故频发,给现场施工埋下了安全隐患。

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 于泳海

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 于泳海

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略于泳海摘要:现阶段我国社会经济飞速发展,建筑行业因为受到我国现阶段社会经济发展的影响,很多新工艺、新技术都被广泛使用到建筑领域,以前的建筑工程管理方式及施工质量相关的对策,已经无法满足当下社会形式的要求。

本文主要以如何提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略展开讨论。

关键词:建筑;工程管理;施工;质量控制;策略1.引言在建筑领域,建筑工程的管理以及施工质量的控制是建筑行业的首要任务,然而,由于国家经济发展促使社会前进的步伐也在加快,当前的建筑工程管理及施工质量必须再继续提高,本文就此问题展开讨论,首先,我们要找出建筑工程管理及施工质量方面现阶段出现的问题及分析,其次,我们具体问题具体分析,告诉大家应该在今后的工作中如何避免已知问题的再次出现。

2.建筑工程管理及施工质量存在的问题建筑工程的管理及施工质量控制是建筑企业在整体管理工作中最为重要的部分,其管理水平高低直接影响着建筑企业的经济效益和整体品牌形象。

而目前整体的建筑工程项目管理仍存在一些问题,涉及到诸多方面,具体如下:2.1工程管理方面当前普遍采取的建筑工程管理体制中,施工单位普遍采取分包的形式,这种形式很难明确各方的工作范围和责任,容易在工程的程序上造成遗漏或工作混乱,使协助管理变得非常复杂,无形中给工程管理增加了不少难度,同时,工程项目的施工过程中,一些施工人员和管理人员都没有切实地按照相关的规章制度和操作流程来进行施工,往往只是停留在形式上,给工程的协调管理带俩了很大的困难与不便。

2.2施工技术方面随着科技水平的不断提高,建筑工程涉及到许多方面的知识,工程施工环节较多,施工复杂而且较难,很多施工现场的管理人员的专业知识不足,或是管理经验不够,对现在很多施工的新技术、新工艺没有充分的了解和掌握,对施工的图纸不了解或者不熟悉,对规范化也没有足够的认识,而且没有采用先进的现代设备,导致在施工的过程中经常出现违规的情况,没有严格按照相关的规范要求,导致工程频频出现问题,在很大程度上影响了施工质量。

建筑工程现场施工安全管理的策略 章海军

建筑工程现场施工安全管理的策略     章海军

建筑工程现场施工安全管理的策略章海军摘要:建筑工程施工现场,因施工现场多工种交叉作业、项目结构复杂、工程工期紧、现场施工环境教材等因素的存在,使得施工过程中危险源较多,再加上施工人员安全意识匮乏及专业素质参差不齐,所以存在重大的安全隐患。

然而,建筑企业对于现场安全管理的重视程度,决定了是否能够对现场安全进行有效管理,是否预先性分析危险源并予以有效防控。

关键词:建筑工程;施工现场;安全管理引言工程施工安全管理是对投入资源和条件的安全管理,进而对施工生产全过程及各环节安全生产进行管理的过程。

加强安全管理,防范和减少安全事故的发生,及时妥善处理安全事故,减轻因事故造成的人身伤害和经济损失,从而使工程顺利进行到底,是工程施工管理中不可忽视的一个重要环节。

1加强房屋建筑施工安全管理的重要性1.1提升了房屋建筑工程的综合效益在房屋建筑工程当中,加强质量与安全管理工作,能够让实际的房屋建筑施工对资源展开科学合理的配置,这样就能够让资源得到有效的优化分配,建筑施工也会变得更加顺利,从而确保房屋建筑的质量。

1.2确保建筑工程的顺利进行在实际的房屋建筑施工过程当中,要想确保房屋建筑工程施工的顺利实施,就一定要对施工的质量以及安全管理进行加强。

对现场施工当中有可能出现安全和风险,必须进行具体的指示,如此便能够很大程度的避免安全事故的发生,确保施工人员的安全,让建筑工程可以顺利的实施。

不仅如此,还能够有效的保证房屋建筑的质量。

由此可见,施工质量以及安全管理能够让建筑工程施工变得更加科学合理,确保其顺利的实施进行。

1.3提升房屋建筑的使用时间在房屋建筑施工过的过程当中,质量管理以及安全管理能够让具体的施工拥有更好的技术保障,施工也会变的更具安全性,如此便能够及时有效的对施工当中出现的问题进行解决,间接的提升了建筑的耐用性,让房屋建筑结构变得更加稳定,其使用年限也会变得更长。

2.建筑施工安全事故发生的原因2.1施工单位安全生产基础工作薄弱,安全生产责任制不健全或未落实目标管理不到位没有相应的施工安全技术保障措施缺乏安全技术交底,有的企业甚至把施工任务通过转包、违法分包或以挂靠的形式承包给一些根本不具备施工条件或缺乏相应资质的队伍和作业人员,给安全生产带来极大隐患。

建筑工程施工安全管理措施 杨海军

建筑工程施工安全管理措施 杨海军

建筑工程施工安全管理措施杨海军摘要:我国社会当前工业化和城市化发展的速度越来越快,需要进行基础建设的项目越来越多,这就直接促进了建筑行业的发展进步,人们对于建筑工程施工质量也相应的提出了更高的要求,建筑施工现场的复杂程度越高,并且往往也会存在一定的安全隐患,在施工现场,质量控制和安全管理是两个很重要的内容,它直接关系到建筑工程质量安全,也会直接关系到施工单位的经济效益,因此说在未来的施工过程中需要对施工现场质量控制和安全管理问题加强重视,采取更有力的措施来进行规范。

关键词:建筑工程;施工现场;安全管理问题;应对策略引言近年来,我国房地产行业(包括建筑行业)得到了强劲发展。

在建筑行业快速发展的时代背景中,涉及施工过程引发的安全事故时常被报道,建筑施工安全管理成为了大众关注度高、急需解决的一项焦点问题。

建筑施工过程中,在确保建筑施工质量的同时,也要力保建筑施工的安全性。

而这需要从多角度、多方面来进行强化管理,包括完善安全管理体系、提高人员自我安全意识、强化主体安全责任等,确实把安全作业摆在企业最重要的位置中来。

1建筑工程中安全管理问题所在1.1安全意识淡漠,安全教育普及度低在建筑工程施工中,经济效益仍然占据主导地位,因此,安全问题往往容易被置于次要地位,且一些建筑行业领导阶层对于安全事故心存侥幸,将经济效益放在首位。

这种安全意识淡漠的心态,极易给安全事故的发生埋下隐患。

从基层员工角度来分析,我国建筑施工行业的从业者,近八成为民工,流动性高,自身专业安全知识相对匮乏。

一些建筑项目为了节约工程运行成本以及人力资源成本,将岗前系统培训直接忽略,使得部分新员工在对基本安全规范还未熟知的情况下,直接上岗操作,自然容易引发安全事故。

1.2建筑工程安全生产费用投入缺乏部分施工单位为压缩工程成本,片面追求经济利益,往往采取减少对安全文明措施费用的投入,对现场存在的安全隐患舍不得投入人工、费用,抱有侥幸心理、拒不整改。

建筑工程的安全管理及控制探究任同海

建筑工程的安全管理及控制探究任同海

建筑工程的安全管理及控制探究任同海发布时间:2021-08-11T09:34:37.253Z 来源:《建筑工人》2021年第5期作者:任同海卫婷娟[导读] 本文将通过对建筑工程安全管控过程中存在问题进行分析,从而对解决问题措施进行详细阐述。

江苏方洋建设工程管理有限公司摘要:随着市场环境的不断完善和成熟,建筑工程行业发展迅速,同时也对建筑工程安全管理工作提出了更高的要求。

本文首先分析了建筑工程安全管理和控制的重要性,其次分析了建筑工程的自身特点及存在的风险,最后总结了建筑工程常见的问题,并根据这些问题,提出了相应的对策,旨在为建筑工程的发展提供一定的助力。

关键词:建筑工程;安全管理;控制随着我国城市化建设进程不断加快,在城市范围内可以发现,建筑工程无论从数量上还是从规模上都呈现着越来越大趋势,因此其建筑难度以及施工工程量也就随之加大,导致在建设过程中,我国建筑工程安全问题得以凸显。

在建筑企业运行过程,建筑工程安全管理及控制是保证建筑质量以及人们生命及财产安全根本所在。

在企业运行过程中,务必采取一定安全管理控制措施,从而消除施工过程中安全隐患,提高建筑稳定性,促进建筑企业稳定发展。

因此,本文将通过对建筑工程安全管控过程中存在问题进行分析,从而对解决问题措施进行详细阐述。

1 建筑工程安全管理和控制的重要性分析在建筑工程建设过程中对其进严格安全管理及控制对于建筑企业来讲具有深远影响。

首先保证建筑工程安全才能够保证建筑工程质量,二者是共存的。

在建筑工程施工过程中,保证人员以及工程安全是首要任务,因此,严格落实安全管理制度,保证安全设施在施工中规范应用,从而保证施工过程中安全性,保证工程质量。

其次,可以降低安全事故发生概率,近年来施工安全事故报道比比皆是,对施工企业带来很多不好影响,缺乏安全管理是导致事故发生主要原因,因此加强安全管控,对于减少施工安全事故具有重要意义。

再次,在施工过程中落实安全管理与控制,保证施工质量同时对于提高施工企业经济效益也有极大促进意义,促进企业进一步发展。

建筑工程管理及施工质量控制的有效策略冯红波

建筑工程管理及施工质量控制的有效策略冯红波

建筑工程管理及施工质量控制的有效策略冯红波发布时间:2021-10-11T08:35:46.374Z 来源:《防护工程》2021年18期作者:冯红波[导读] 在建筑施工管理的过程中,各个部门之间都有相应的职责,单个部门并不能发挥所有工程管理的作用,在整个施工过程中,需要各部门之间进行有效的配合,使建筑施工中的各个环节衔接顺畅,各部门之间能够有效地配合,从而使施工过程顺利进行。

北京四方工程建设监理有限责任公司北京 100143摘要:这些年来在经济科技发展和城市化进程的推动下,我国建筑行业发展迅速,各种先进的施工技术应用其中,为施工质量的保障奠定基础。

但由于管理上的疏忽,也导致质量控制出现一些问题而影响建筑工程的施工管理效果。

在这样的现实背景下,提高建筑工程管理与施工质量控制工作非常重要。

关键词:建筑工程管理;施工质量控制;有效策略1建筑施工管理的重要性1.1有助于各部门之间的协作配合在建筑施工管理的过程中,各个部门之间都有相应的职责,单个部门并不能发挥所有工程管理的作用,在整个施工过程中,需要各部门之间进行有效的配合,使建筑施工中的各个环节衔接顺畅,各部门之间能够有效地配合,从而使施工过程顺利进行。

而建筑施工管理有助于各部门之间的协作和配合。

在施工全过程中,可以按照施工组织设计和有关技术经济文件的要求,围绕质量、工期成本等制定施工管理目标,在每个阶段、每个工序每项施工任务中,积极组织平行、严格的协调控制,使施工中人、材、物和各种关系都能得到最优的组织。

1.2有助于促进建筑工程顺利完工在建筑工程的施工过程中,需要各部门之间的有效配合。

在施工过程中,包括施工材料问题、采购问题、技术问题、人员问题等,这些问题都需要进行有效的统筹,以便更好地进行施工。

因此,建筑施工管理对于在建筑过程中出现的各种问题都要进行有效的统筹和管理,提前做好相应的计划,进行有效的调整和管理,从而使各个环节中的工作都能得到有效的保障,确保整个工程的顺利进行。

建筑工程建筑施工管理方法冯哲

建筑工程建筑施工管理方法冯哲

建筑工程建筑施工管理方法冯哲发布时间:2021-07-23T10:11:32.870Z 来源:《建筑科技》2020年12月上作者:冯哲[导读] 作为与人类生命和生产息息相关的重要项目,建设项目的最终质量控制对人类生命财产安全至关重要。

为了进一步提高整体施工质量,有必要着眼于影响施工过程质量的因素,分析存在的问题并提出解决方案,完善施工管理制度,注意后期项目管理和监督制度,确保整个施工项目的管理质量。

3203221986081***14 冯哲摘要:作为与人类生命和生产息息相关的重要项目,建设项目的最终质量控制对人类生命财产安全至关重要。

为了进一步提高整体施工质量,有必要着眼于影响施工过程质量的因素,分析存在的问题并提出解决方案,完善施工管理制度,注意后期项目管理和监督制度,确保整个施工项目的管理质量。

关键词:建筑工程;施工管理;影响因素;解决对策尽管施工管理在综合施工过程中起着重要作用,但不可否认的是,由于外部因素的干扰,施工管理中存在一些问题。

直接影响建设项目的建设管理水平,导致在建设项目的基础上存在无尽的难题。

在此基础上,我们必须加强对施工管理的影响因素,同时规划合理的解决方案。

及时解决施工管理中的问题,促进施工管理的健康发展。

1.建筑工程施工管理的相关概念概述 1.1 安全的主要概念安全主要是指在施工过程中人员,机器和施工环境不造成伤害的事故。

这个概念具有狭义和管理两个方面:广义上,在人类未来的活动中,存在相应的安全隐患,在此过程中,安全大多采用不同的方法来消除相关的隐患。

从狭义上讲,安全主要是指消除人类生产过程,消除人体或其财产。

安全管理主要是利用现代管理手段,通过有计划有序地组织相关的工作活动,以保护工人的安全和生产安全。

从管理的角度来看,安全管理的发展包括两个不同的组成部分:微观和宏观。

从宏观上讲,主要依靠国家有关法律法规从各个方面保证施工安全。

从微观上讲,主要是政府采取相应措施对生产过程实施一种安全保障。

建筑工程管理中常见问题及对策分析

建筑工程管理中常见问题及对策分析

建筑工程管理中常见问题及对策分析
冯海员
【期刊名称】《魅力中国》
【年(卷),期】2021()6
【摘要】随着建筑业的飞速发展,行业内的竞争也随之加剧,建筑工程项目的数量日益增多,对工程项目的管理要求也日益提高。

当前,建设单位与施工企业之间缺少信息交流和沟通,使得工程进度缓慢,施工效率低、施工质量不达标,给工程管理带来了困难。

在激烈的市场竞争环境下,为了增强公司的产业竞争力,加强工程施工管理是非常必要的。

为此,本文着重从工程管理的视角出发对工程项目管理和优化进行了详细的探讨,以期为施工项目的现代化管理提供借鉴。

【总页数】3页(P0100-0102)
【作者】冯海员
【作者单位】潍坊潍城置业有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】C
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土建工程施工管理中施工进度的管理与控制措施 李四海

土建工程施工管理中施工进度的管理与控制措施 李四海

土建工程施工管理中施工进度的管理与控制措施李四海摘要:在土建工程施工管理的过程中,对于项目施工进度的管理是一个非常重要的组成部分,在整个现代工程的建设过程中都占据的重要的位显,相应的,对土建工程施工进度的控制与管理也成为了土建工程管理中一项重要的工作。

土建工程施工进度的控制主要作用就是保证所制定的录佳施工进度计划能够在预期的时间内有效的完成。

本文通过对土建工程施工管理的相关表述,要做好施工前的准备工作,并且制定科学合理的施工进度表,对于施工材料的跟踪,并且提升管理人员专业素养也非常重要。

分析后提出一些改进措施和建议,希望被广大的建筑工程管理同行借鉴采用,以此全面提高土建工程的技术水平。

关键词:土建;施工管理;进度;管理和控制前言在土建工程施工过程中,施工进度管理是所有的管理中最重要的之一,是否有效地进行将会直接影响到工程施工的完成时间,如果对施工进度进行了有效的管理和控制,在实际管理工作中管理人员要对于这些因素有全面与综合的把控。

就能够确保工程施工的正常进行。

一、土建施工控制的意义同必要性1.1 土建工程是土木和施工设备完成一切造和维修的生产活动房屋、道路、水务、工程和建筑工程的总称,是指使用建筑材料和水、土、文化有关的基础建设的计划、建和工程技术。

在一个工程开展的时候,建筑施工设计者己经大概预测了施工时间,也就是工期,在施工过程中施工进度就是直接影响工期的主要原因,进度按照计划执行实施就能在规定工期内完成工程建设,但是除自然因素对工程施工进度的影响外人为因素也是其中一大部分原因,比如施工人员劳动力浪费,就拖延了工期耽误了进度,再有工程原材料不足、质量不佳等方面也都会拖延工期、增加施工难度,这对企业而言是极大的损失,增加了开支就减小了企业的利润。

因此对工程施工进度就要加以控制和管理,合理的管理能够促进工程进度,减少施工时间,恰当的控制能够减少企业物资损失,提高企业利润。

1.2 有利于实现土建工程施工进度、施工质量和投资效益的统一对土建工程施工进度以及施工目标的有效控制及加强,是保证对土建工程施工质量有效解决的基础,相对于工程的提前完工来说,土建工程施工质量的相统一有效的保证了土建工会曾效益的充分融合,对土建工程施工质量以及施工进度的控制对实现工程质量、进度、投资效益的统一具有直接的影响。

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建筑工程施工管理及安全控制方面冯尔海
发表时间:2018-12-24T17:03:12.333Z 来源:《基层建设》2018年第33期作者:江宇杰冯尔海
[导读] 摘要:近十年以来,我国经济的快速发展,使得建筑行业呈现出蓬勃发展的趋势。

北京建工四建工程建设有限公司海南分公司海南海口 570100
摘要:近十年以来,我国经济的快速发展,使得建筑行业呈现出蓬勃发展的趋势。

当前,建筑行业还在持续发热中,建筑项目的完成过程是极为复杂的,涉及到众多的方面,管理工作的成效,对于建筑项目起着非常关键的作用,所以建筑工程的管理工作一直备受社会各界人士的关注。

加强建筑工程的施工管理不但可以保证建筑的质量可以达到国家规定的相关标准,降低建筑的造价成本,还能实现对施工的安全控制,进而促进建筑企业更快更好的发展。

本篇文章主要对建筑工程施工管理及安全控制的相关问题进行分析和探讨,希望可以对建筑企业起到参考的作用。

关键词:建筑工程; 施工管理; 安全控制
1 作用于建筑工程施工范围内安全管理事项的关键要点
1.1 建筑工程持续时间相对较长、建筑物体占据空间位置较大,同时大多属于固定无法移动的。

施工进程范围内,于一定范围的空间范围内,汇聚了大数量工作者、机械设施等,同时长时间作业,会出现大量安全弊病。

1.2 工作者和设施的流动性较大,在一项建筑工程完成之后,相关的工作者和设施器材便应该移动至其他需要的地方,各异的工作者和设施装备于变动的场地之间转移,引发了大量安全隐患。

1.3 建筑施工作业者长时间均要展开高水平的施工工作,工作者力量得不到有效补充,工作氛围和作业数量均对工作者的身心产生高水平作用,同时易引发安全弊病。

1.4 机械设施装备的种类十分多,相互运用频率高,设施装备的安全防范方式同时完全不同。

而且,建筑施工场地复杂多变,更容易引发安全弊病。

参照以上的研究容易得出,作用于建筑施工安全管控的要点属于多样化的,然而,唯有于不同施工期间中已出现安全事故的步骤、位置和环节,针对性地应用可靠的防范方法,最大程度的降低安全弊病程度,方可以提升建筑工程施工安全管控的层次,防止安全事故的出现。

2 建筑工程施工中的质量控制与安全管理存在问题分析
2.1 施工作业人员素质问题
建筑工程施工中的作业人员是影响工程建设的主要因素,由于近几年各种建筑工程不论是在规模上还是在各种施工类型上都要丰富的多,因此在建筑行业的市场上相应所需的建筑施工人员有很大的缺口,在这种情况下进入建筑工程施工队伍的工作人员素质上呈现出良莠不齐的现象,并且经过调查发现其中的大多数施工人员来自于进城务工人员,其此在众多的建筑施工单位中施工作业人员素质较低现象呈现出普遍的趋势,同时有的建筑施工单位为了快速顺利完成建设施工进度,对其工作人员不进行培训,安全意识淡薄,施工操作中的不规范操作现象是极为常见的情况。

致使后期引发的关键技术操作质量以及关键环节上把控力度存在的问题都可能对最终的工程建设质量产生一定的影响,同时对于施工过程中的安全管理也潜藏着一定的隐患影响。

2.2 建筑施工企业中内部考核机制存在的问题缺陷
建筑施工企业中的内部考核机制主要是针对工程施工人员与工程管理人员进行专业管理考核约束的合理依据。

同时借助强有力的考核机制也是为了进一步确保建筑质量控制与建筑安全管理取得理想的效果。

但实际上建筑施工企业在内部考核机制的合理确立以及实际作用发挥上并没有得到很好的落实发展,其中很多建筑施工企业中的内部考核过程中仍存在一定程度水分参与。

另一方面有些建筑施工单位考核内容上将过多的精力投入在建筑工程整体质量以及单位整体效益上,致使忽略了对相关施工作业人员与管理人员技术以及能力上的考核,导致部分施工作业人员与工程管理人员在实际工作中不能明确自身所负责任,因此一旦某一环节或是建筑工程某一部位出现任何工程质量问题或是安全生产事故,相关的工作人员极容易出现相互推诿扯皮现象,导致极大的降低了工程监管的实效性。

2.3 施工所需的设备问题
建筑工程施工中所需的重要机械设备质量以及相应的管理工作是影响建筑施工顺利稳定推进的重要影响因素。

有些建筑施工单位为了尽快完成工程进度,对机械设备的超负荷使用,同时也不及时进行必要的维护维修工作,致使容易发生设备的老化现象,长期以来一方面容易降低机械设备的使用年限,另一方面也对建筑工程质量存在隐患性的影响,同时严重损耗机械设备如果在进行设备安全排查工作中不能进行全面有效的处理维护,在接下来的施工使用中也容易引发安全事故,一般设备安全事故对于建筑施工企业来说是属于大型事故。

3建筑工程施工管理及安全控制措施
3.1 建立健全管理体系
只有加强施工管理及安全控制方面的工作,才能够保证施工的质量,而施工质量决定了建筑企业能不能在激烈的竞争中保持绝对的优势,所以建筑企业一定要重视施工管理及安全控制工作,首先要建立健全施工管理的体系,管理制度要采取高层牵头,中层根据管理的实际需要制定,要确保管理制度的科学性和合理性,管理制度要细化,明确的规定每一位管理人员的责任和任务,要责任到人,然后实行奖罚制度,对于责任心强,管理效果好的人员给予奖励,对于一些管理没有切实的执行管理任务,管理出现纰漏的人员要给予严厉的处罚,可以对其他的管理人员起到警醒的作用。

另外,要建立完善的监管机制,管理部门要设立专门的监管小组,这些人员要轮流的在施工现场进行监督,确保施工人员是按照安全标准进行施工,一旦发现违规操作的要及时的上报并且处理,这样就能确保施工的规范化。

监管人员直接面对的是施工现场,发现一些安全隐患问题要及时的汇报,这样管理部门就能根据实际情况制定相应的管理措施,确保管理的有效性。

管理人员要联合技术部门定期的对施工现场进行考察,发现问题要及时的处理,在一些存在安全隐患的地方除了要设立安全警示牌以外,还要安排专人进行看守,这样才能有效的保证施工人员的人身安全,避免危险事故的发生。

3.2加强对施工材料和施工设备的管理
施工材料和施工设备占去了建筑施工成本投入的很大一部分,所以要加强施工材料的管理,在施工前要加强对施工材料的监管,保证施工的材料可以达到相关的标准,施工中要安排专人保管材料,材料的领取要进行签字,使用情况要进行核实,这样就能避免材料的浪费,提高材料的利用率。

现代施工会用到大量的设备,很多的设备需要一些专业人员进行操作,所以管理人员要制定设备使用的规章制
度,这样就能避免非专业人员随意操作造成设备的损毁,保证了施工现场的安全,管理人员还要对设备进行资源优化配置,让每台设备都能够发挥最大的价值。

对材料和设备的有效管理,不但可以保证施工的质量,还能减少施工成本的投入,提高建筑企业的经济效益。

3.3定期对施工人员进行培训
只有通过动态化的管理,施工过程进行实时监督和控制,才能够预防和避免安全事故的发生,这样不但能够保证施工的质量,还有对施工的安全进行有效的控制。

要提高施工人员的整体素质,这样才能保证管理制度和监督制度的全面落实,建筑企业要加大对施工人员的培训力度,这样才能提高他们的责任意识,确保施工人员能够按照安全生产标注去要求自己。

管理人员要定期的组织施工人员进行学习,要让施工人员认识到不规范施工的危害性,还要宣讲国家的法律法规,让他们形成良好的施工习惯。

施工管理落到了实处,现场的安全问题得到了有效的控制,使得建筑质量得到保证,进而提高建筑企业的经济效益。

结束语:
建筑工程施工安全管理与控制,属于一项及其庞杂的全局性质的事项,应该大力提升建筑工程施工安全管控质量,以便在建筑工程行业内更取得高水平的经济效益和社会效益。

参考文献
[1]王素红,刘凯南.建筑工程施工管理及安全控制方面[J].城市建设理论研究: 电子版,2016( 11) .[2]吴敬东.建筑工程施工安全控制与管理[J].中国新技术新产品,2017( 11) :。

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