疾控中心科室目标管理责任书
县疾控中心科室目标责任书
眉 县 疾 控 中 心二〇一三年度责任书中心主任：综合治理科科长： 地病科科长：免疫规划科科长： 结核病防治科科长：传染病防制科科长： 检验科科长：卫生科科长：2013年3月23日二〇一三年综合治理科目标治理责任书业 务 工 作 创 佳 评 差 行 风 建 设 平安创建及综治安 全 生 产为了确保中心年度疾病预防操纵工作目标任务的完成，切实落实责任，民主治理，奖优罚劣，特签订2013年科室目标治理责任书。
一、考核指标（一）创评纠风、平安创建及综治、安全生产工作1、坚持中心科室两级周会制度，小结安排工作2、围绕中心工作，开展人员培训。
中心每月一次、科室每月2次政策法规、时事政治、业务知识等的学习培训。
3、科室要服从中心统一调配，加强团结和协作。
4、加强科室精神文明建设，开展职业道德教育，树立爱岗敬业思想；落实行风“双十条”措施，文明办公、礼貌待人，强化服务意识，规范服务行为，年内无服务、工作质量问题引起的群众投诉。
5、坚持每季度一次平安创建暨社会治安综合治理工作例会，每季向中心汇报一次职责范围及科室矛盾纠纷和安全隐患排查情况。
半年、年终有相关总结。
做好日常安全检查，年内未发生不安全事故。
实行综治、安全生产一票否决。
6、科室人员自觉遵守劳动纪律，按时上下班，工作期间不串科室和处理个人私事。
爱护国家财物。
7、认真完成橡胶厂门前包段和清洁区卫生清扫及保洁工作，科室内卫生整洁，职工仪表端庄、着装整齐。
8、严格执行打算生育政策，无违纪超生现象发生。
9、完成深化推进“创建国家卫生县城”、“创建省级文明县城”等活动的组织、安排、实施等工作。
（二）、行政业务1、协助主任、书记做好行政、党务、业务、人事治理工作，做好中心工作打算及组织实施过程中的协调和按月考核；按时做好半年及年终工作总结。
2、组织安排中心各类学习，督促各科对两委会决议事项贯彻落实。
做好接待和各种会议的预备及记录工作。
3、做好文件的收发、拟办、批办和各类档案收集治理、统计及文件资料的打印复印工作，完成及时率达100%。
疾控中心科室目标管理责任书
***疾病预防控制中心2015年综合目标管理责任书疾控中心领导（签字）科室负责人（签字）2015年月日- 1 -考核办法一、本责任书考核对象为中心各科室。
二、检查考核工作由区疾控中心考核领导小组组织实施。
三、考核方式主要采取听（汇报）、看（有关资料）、查（检查各科室业务目标任务落实情况）等方法进行。
四、根据中心《内控制度》和《绩效考核办法》制定考核细则：一是中心8个业务科室参与考核排名，办公室、财务科、后勤科以及中心管理人员不参与考核排名。
二是按照考核分数排名（含加减分项），设一等奖1名，奖励科室每名职工2000元，另奖科长500元；二等奖3名，奖励科室每名职工1700元，另奖科长300元；三等奖4名，奖励科室每位职工1500元，另奖科长200元。
若考核分数排名中并列科室的个数大于奖项名额时，由中心领导班子根据科室具体业务情况对并列科室进行投票（每票1分），票数多者获得对应奖项奖励。
三是办公室、财务科、后勤科以及中心管理人员按照业务科室平均奖金进行年终奖励。
五、在单项工作中取得优异成绩的科室和个人，年终给予单项奖励。
六、加减分办法。
（1）表彰奖励情况，获得国家级、省级、市级、区（政府）级奖励的个人，给予所在科室分别加4分、3分、2分、1分（当被奖励者年内存在科室变更时，按照奖励申报或评定时该个人所在科室定为应加分科室）；（2）业务科室接受督导检查情况，国家级一次加5分，省级一次加- 2 -2分，市、区级一次加1分；（3）上级工作通报情况，省级表扬一次加2分，批评一次扣2分；市、区级表扬一次加1分，批评一次扣0.5分。
（4）重大工作失误实行“一票否决”，所在科室不得参与年终考核排名，并实行“问责制”，给予责任人严肃处理。
七、职工考核办法。
（1）本办法以中心内控制度为基础，优先执行内控制度，再执行本办法，两者可叠加执行。
（2）迟到一次扣1分，早退一次扣1分，旷工一次2分，所承担工作被单位领导或上级部门批评通报一次扣3分，业务人员扣分累计10分时，不享受年终科室所获奖项相对应的奖金，且所在科室年终考核总分扣1分，若该科室有3人及以上人数扣分且每人扣分大于或等于10分时，该科室不得参与年终考核排名；办公室、财务科、后勤科人员扣分累计10分时，不得享受单位年终平均奖金，且扣除工资300元。
疾控中心管理制度模板
疾控中心管理制度模板一、总则1. 本制度适用于本疾控中心全体员工，旨在规范中心内部管理，提高工作效率，确保公共卫生安全。
2. 疾控中心应遵循国家相关法律法规，严格执行上级卫生行政部门的指令和要求。
二、组织结构与职责1. 疾控中心设立主任负责制，下设若干部门，各部门职责明确，相互协作。
2. 主任负责中心全面工作，各部门负责人对本部门工作负责。
三、人力资源管理1. 疾控中心应根据工作需要合理配置人力资源，定期进行员工培训和考核。
2. 建立员工激励机制，对表现优秀的员工给予奖励。
四、财务管理1. 严格执行国家财务管理规定，建立健全财务管理制度。
2. 定期进行财务审计，确保资金使用的合规性和效率。
五、疾病预防与控制1. 制定和实施疾病预防控制计划，包括传染病、慢性病等的监测、预防和控制。
2. 加强疫情监测和报告，确保信息的准确性和时效性。
六、卫生应急处置1. 建立卫生应急响应机制，制定应急预案，提高应急处置能力。
2. 定期组织应急演练，提高员工的应急反应能力。
七、健康教育与促进1. 开展健康教育活动，提高公众健康意识和自我保健能力。
2. 利用多种媒介进行健康知识宣传，扩大健康教育的覆盖面。
八、科研与技术发展1. 鼓励科研创新，支持员工参与科研项目，提升中心科研水平。
2. 引进和推广新技术、新方法，提高疾病预防控制的科技含量。
九、信息管理1. 建立和维护疾病预防控制信息管理系统，确保数据的准确性和完整性。
2. 加强信息安全，保护个人隐私和数据安全。
十、后勤保障1. 确保中心设施设备的正常运行，提供必要的后勤支持。
2. 加强安全管理，预防各类安全事故的发生。
十一、监督与评估1. 建立监督机制，定期对中心各项工作进行监督检查。
2. 定期进行工作评估，根据评估结果调整和优化管理制度。
十二、附则1. 本制度自发布之日起实施，由疾控中心负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，须经中心主任办公会议审议通过。
请注意，这只是一个模板，具体内容需要根据实际情况进行调整和完善。
眉县疾控中心2013年科室目标责任书1
眉 县 疾 控 中 心二〇一三年度责 任 书中心主任：综合管理科科长：地病科科长： 免疫规划科科长：结核病防治科科长： 传染病防制科科长：检验科科长：卫生科科长：业 务 工 作创 佳 评 差 行 风 建 设 平安创建及综治 安 全 生 产2013年3月23日二〇一三年综合管理科目标管理责任书为了确保中心年度疾病预防控制工作目标任务的完成，切实落实责任，民主管理，奖优罚劣，特签订2013年科室目标管理责任书。
一、考核指标（一）创评纠风、平安创建及综治、安全生产工作1、坚持中心科室两级周会制度，小结安排工作2、围绕中心工作，开展人员培训。
中心每月一次、科室每月2次政策法规、时事政治、业务知识等的学习培训。
3、科室要服从中心统一调配，加强团结和协作。
4、加强科室精神文明建设，开展职业道德教育，树立爱岗敬业思想；落实行风“双十条”措施，文明办公、礼貌待人，强化服务意识，规范服务行为，年内无服务、工作质量问题引起的群众投诉。
5、坚持每季度一次平安创建暨社会治安综合治理工作例会，每季向中心汇报一次职责范围及科室矛盾纠纷和安全隐患排查情况。
半年、年终有相关总结。
做好日常安全检查，年内未发生不安全事故。
实行综治、安全生产一票否决。
6、科室人员自觉遵守劳动纪律，按时上下班，工作期间不串科室和处理个人私事。
爱护国家财物。
7、认真完成橡胶厂门前包段和清洁区卫生清扫及保洁工作，科室内卫生整洁，职工仪表端庄、着装整齐。
8、严格执行计划生育政策，无违纪超生现象发生。
9、完成深化推进“创建国家卫生县城”、“创建省级文明县城”等活动的组织、安排、实施等工作。
（二）、行政业务1、协助主任、书记做好行政、党务、业务、人事管理工作，做好中心工作计划及组织实施过程中的协调和按月考核；按时做好半年及年终工作总结。
2、组织安排中心各类学习，督促各科对两委会决议事项贯彻落实。
做好接待和各种会议的准备及记录工作。
3、做好文件的收发、拟办、批办和各类档案收集管理、统计及文件资料的打印复印工作，完成及时率达100%。
区疾病预防控制中心目标责任书范文
区疾病预防控制中心目标责任书范文英文回答：Title: Model Responsibility Agreement for Disease Prevention and Control Center.Introduction:The Disease Prevention and Control Center (DPCC) plays a crucial role in safeguarding public health and preventing the spread of diseases. To ensure effective functioning and accountability, it is essential to establish a clear and comprehensive target responsibility agreement. This document outlines the key objectives and responsibilities of the DPCC.Objective 1: Disease Surveillance and Reporting.English Answer: The DPCC will be responsible for monitoring and analyzing disease trends, identifyingpotential outbreaks, and promptly reporting to relevant authorities.中文回答，DPCC负责监测和分析疾病趋势，发现潜在的疫情爆发，并及时向相关部门报告。
Objective 2: Prevention and Control Measures.English Answer: The DPCC will develop and implement effective prevention and control measures to minimize the spread of diseases, including vaccination campaigns, public awareness programs, and hygiene promotion.中文回答，DPCC将制定并实施有效的预防和控制措施，以最大程度减少疾病传播，包括疫苗接种活动、公众意识提升计划和卫生宣传。
某某区疾病预防控制中心岗位目标责任制及考核办法
某某区疾病预防控制中心岗位目标责任制及考核办法为进一步加强中心疾病预防控制体系和能力建设，提高科学管理水平与工作效率，切实履行疾病预防控制工作职能,确保年度岗位目标的实现和工作任务的完成，特制定本岗位目标责任制及考核办法。
一、总体思路全面贯彻落实党的十九大精神，紧紧把握国家卫生健康工作新机遇，积极探索医共体模式下公共卫生工作新机制，围绕“健康柯桥”建设，深入推进“三服务”活动，不断提高疾病预防控制水平，为全区人民身体健康和公共卫生安全提供更加坚实的保障。
二、主要工作任务（一）持续推进中心内涵建设。
1.加强党的政治建设，把党的政治建设融入中心重大决策部署的制定和落实全过程，做到党的政治建设与各项业务工作特别是中心工作紧密结合，互相促进。
2.加强党风廉政建设，深化纪检监察工作，坚持明责确责追责，遵循党建工作和中心工作一起抓，纪检工作各线各科室全覆盖的总基调。
3.完善制度建设，严格按照《柯桥区疾病预防控制中心职工手册》相关规定开展工作，切实提高制度执行力，增强制度实效，推进中心的规范化、民主化、科学化管理。
4.加强信息化建设，探索信息化管理模式，落实信息技术，保障信息安全，提高信息工作水平，传递疾控声音。
5.加强人才和队伍建设，加强岗位培训、学习进修和技能比武，不断提高个人理论和实践操作能力，增强团队凝聚力和向心力，提升团队整体合力。
（二）不断提高疾病预防控制水平。
1.加强基孔肯雅热、中东呼吸综合征等国际输入性传染病的监测和预警，提高“早发现、早报告、早处置”能力，防止疫情扩散。
2.加强卫生应急管理和公共卫生风险评估工作，不断提高突发公共卫生事件应急处置和公共卫生风险预测预警研判能力；进一步规范传染病报告，强化快速、准确、全面报送事件信息。
3.巩固艾滋病综合防治示范区成果，加强艾滋病早期发现，提高患者随访管理率、抗病毒治疗率、配偶检测率；继续保持结核病、乙肝、血吸虫病等重大疾病综合防治成绩，控制结核传播，减少乙肝感染，巩固血防成果。
年度疾病预防控制工作目标管理责任书
年度疾病预防控制工作目标管理责任书为认真贯彻“预防为主”的卫生工作方针，切实落实**年我院（中心）疾病预防控制工作任务，积极推进农村公共卫生服务项目，不断提高广大群众的健康水平，经研究决定，**区第二人民医院（以下简称甲方）与所属各科室或各社区卫生服务站（以下简称乙方）特签订本责任书：一、乙方工作目标和任务（一）人员队伍建设乙方要加强疾病预防控制工作的人员队伍建设，对于免疫规划、传染病管理、慢性病管理等工作要分别落实专人负责，对于区卫生局布置的突击任务或阶段性任务要组织和协调有关人员，保质保量予以完成。
（二）免疫预防工作1、安全接种：严格按照《预防接种工作规范》的要求，组织实施预防接种工作，要进一步完善接种流程、告知、预检等制度，保证预防接种安全。
2、预防接种门诊规范化建设：按照星级预防接种门诊建设标准，积极开展星级预防接种门诊创建。
**年接种门诊要申报星级门诊验收。
进一步提高预防接种门诊规范化程度，为广大人民群众提供更加便捷、高效、安全和人性化服务。
3、主要接种率指标：儿童预防接种建卡率≥98%，以镇（街道）为单位“七苗”单苗接种率≥90%，其中麻疹类疫苗（含麻风、麻腮风、麻腮）2剂次接种率达到95%以上；8月龄接种及时率（8~9月间）达到90%以上，缓种对象追踪率100%，追踪到位率达到90%以上；乙肝疫苗首针及时率达到90%以上；流动儿童免疫规划疫苗调查时点接种率达到90%以上。
4、免疫规划针对疾病监测：做好麻疹、脊灰、乙脑、流脑、乙肝等免疫规划针对疾病的监测与防控工作。
麻疹病例48小时调查率达90%以上，血标本采集率达80%以上。
乙脑、流脑、乙肝爆发疫情调查率100%，散发病例24小时调查及时率达80%以上。
5、预防接种证查验工作：协助和指导学校做好新入托入学儿童预防接种证查验工作，并按规定要求及时做好补证、补种及统计上报工作，要求查验率达到100%，以镇（街道）为单位儿童补种后免疫规划疫苗全程接种率≥95%（三）重点传染病预防控制工作1、疫情和突发事件报告工作：传染病疫情报告率和报告及时率、突发公共卫生事件相关信息及时报告率和及时处理率要达到100%。
疾病预防控制工作目标责任书
５.传染病报告卡的填写、保存：纸质报告卡应填写完整，无逻辑性错误，电子报告卡应每月导出保存。
一例卡片内容填写不完整扣0.3分，出现逻辑性错误扣 0.5 分，卡片保存不完整扣0.5分，与电子卡片每不符合一例扣 0.5 分；电子报告卡每少保存一月扣 0.1分，半年以上未导出保存不得分。
1.2
重点传染病
缺一份扣0.1分，缺3份以上不得分。
0.5
（三）
传染病管理
17.5分
疫情登记
管
理
3.5
分
１.门诊日志管理：所有科室（村卫生所）均要有门诊日志和传染病登记簿，项目齐全登记齐全（门诊日志至少要包括姓名、性别、年龄、职业、住址、病名（诊断）、发病日期、就诊日期、初诊和复诊九项基本内容；传染病登记薄内容应比门诊日志多报告人、报告时间、订正时间三项，儿科应加家长姓名一项），登记完整，易辨认，上册率≥90%以上。
1
2.疫苗储存符合要求。疫苗要分品种、批号存放。疫苗与箱壁、疫苗与疫苗之间应留有1～2cm的空隙。
一苗存放不符合要求不得分。
0.4
3.帐苗相符，无过期疫苗，疫苗出入库记录规范，内容填写完整，不同批号疫苗独立建帐，损耗在合理范围之内。
一苗帐物不符扣0.5分。一种疫苗帐目填写不符合规范扣0.2分；接种花名册与出库记录一苗不符扣0.5分。出现过期不得分。
3.传染病网络运行：各医疗机构网络运行正常率达到100%，每个月至少登陆监测信息系统浏览一次。
查疫情信息系统中单位用户登陆系统测试，如有一月未显示登陆次数，此项不得分。
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４.传染病漏报情况：传染病报告无漏报，报告率应为100%。
查门诊日志、住院登记，与疫情信息系统核对，发现漏报一例传染病，此项不得分。
区疾控中心管理制度
区疾控中心管理制度一、总则为加强对传染病的监测和防控工作，更好地维护广大市民的健康和安全，提高疾控中心的管理水平和服务质量，制定本管理制度。
二、组织机构1. 领导机构区疾病预防控制中心（以下简称疾控中心）实行中心主任负责制，设立党委、办公室、综合管理科、传染病防控科、慢性病防控科、医学信息科、公共卫生科等职能科室。
2. 管理层具体分为中心主任、副主任、科室主任、科室副主任、科室医师、科室护士、行政人员等。
三、职责分工1. 中心主任负责疾控中心的全面工作，协调各职能科室，组织开展疫情监测、传染病防控、健康教育等工作。
2. 副主任协助中心主任管理疾控中心的日常工作，负责特定领域的工作，如传染病防控、慢性病防控等。
3. 科室主任负责本科室的工作，制定科室工作计划和预算，组织开展相关工作，提高工作效率和质量。
4. 科室医师负责指导科室护士进行基础医疗服务，开展健康咨询和教育，参与疫情监测和防控工作。
5. 行政人员负责疾控中心的行政管理工作，包括财务管理、人事管理、档案管理等。
四、工作流程1. 信息收集疾控中心建立信息收集和整合机制，及时获取疫情信息、传染病监测数据、健康教育资料等。
2. 监测分析根据信息收集的数据进行监测和分析，评估疫情发展趋势，及时采取预防措施。
3. 防控应对制定应急预案，建立疫情响应和处置机制，组织开展疫情防控工作，保障市民的健康和安全。
4. 健康教育开展健康教育活动，提高市民对传染病的认识和预防意识，减少传染病的发生。
五、培训机制1. 岗位培训对疾控中心的工作人员进行岗位培训，提高其专业技能和工作能力，确保工作的顺利开展。
2. 继续教育定期组织继续教育活动，更新员工的知识和技能，跟进新的疾病防控技术和方法。
3. 外部培训组织员工参加外部培训和学习，拓宽视野，学习国内外最新的疫情监测和防控经验。
六、绩效考核1. 制定考核标准根据疾控中心的工作情况和目标任务，制定科室、个人的考核标准和指标。
疾控中心科室目标管理责任书
***疾病预防控制中心2022年 综合目标管理责任书疾控中心领导（签字） 科室负责人（签字）2022年 月 日考核办法一、本责任书考核对象为中心各科室。
二、检查考核工作由区疾控中心考核领导小组组织实施。
三、考核方式主要采取听（汇报）、看（有关资料）、查（检查各科室业务目标任务落实情况）等方法进行。
四、根据中心《内控制度》和《绩效考核办法》制定考核细则：一是中心8个业务科室参预考核排名，办公室、财务科、后勤科以及中心管理人员不参预考核排名。
二是按照考核分数排名（含加减分项），设一等奖1名，奖励科室每名职工2000元，另奖科长500元；二等奖3名，奖励科室每名职工1700元，另奖科长300元；三等奖4名，奖励科室每位职工1500元，另奖科长200元。
若考核分数排名中并列科室的个数大于奖项名额时，由中心领导班子根据科室具体业务情况对并列科室进行投票（每票1分），票数多者获得对应奖项奖励。
三是办公室、财务科、后勤科以及中心管理人员按照业务科室平均奖金进行年终奖励。
五、在单项工作中取得优异成绩的科室和个人，年终赋予单项奖励。
六、加减分办法。
（1）表彰奖励情况，获得国家级、省级、市级、区（政府）级奖励的个人，给予所在科室分别加4分、3分、2分、1分（当被奖励者年内存在科室变更时，按照奖励申报或者评定时该个人所在科室定为应加分科室）；（2）业务科室接受督导检查情况，国家级一次加5分，省级一次加2分，市、区级一次加1分；（3）上级工作通报情况，省级表扬一次加2分，批评一次扣2分；市、区级表扬一次加1分，批评一次扣0.5分。
（4）重大工作失误实行“一票否决”，所在科室不得参预年终考核排名，并实行“问责制”，赋予责任人严肃处理。
七、职工考核办法。
（1）本办法以中心内控制度为基础，优先执行内控制度，再执行本办法，两者可叠加执行。
（2）迟到一次扣1分，早退一次扣1分，旷工一次2分，所承担工作被单位领导或者上级部门批评通报一次扣3分，业务人员扣分累计10分时，不享受年终科室所获奖项相对应的奖金，且所在科室年终考核总分扣1分，若该科室有3人及以上人数扣分且每人扣分大于或者等于10分时，该科室不得参预年终考核排名；办公室、财务科、后勤科人员扣分累计10分时，不得享受单位年终平均奖金，且扣除工资300元。
县疾控中心安全生产责任书
县疾控中心安全生产责任书为了有效预防、及时控制和消除传染病等突发公共卫生事件的危害，保障师生身体健康与生命安全，维护正常的教育教学秩序，根据《中华人民共和国传染病防治法》和《突发公共卫生事件应急条例》等有关法律的相关规定，结合我校工作实际，签定学校传染病防控工作责任人安全责任书：1、学校指定的的疾病防控工作人员为传染病防控工作第一责任人，负责全校传染病防控的具体落实。
2、准确掌握师生员工及学生家长的姓名、地址和通讯方式，并登记造册，一旦发生疾病能在第一时间找到患者和密切接触者。
3、严格执行四项制度。
一是晨检、午检制度(疾病流行期必须进行午检)，并做好晨检、午检记录。
二是因病因事缺课登记和追踪制度。
三是通风消毒隔离制度。
四是严格执行传染病疫情报告制度。
疫情报告人要依法履行职责，一旦发现传染病病人或疑似传染病病人，要及时把疫情上报给区疾控中心和区教育局等相关领导部门，对疫情不得迟报、谎报、瞒报、漏报，如因疫情报告人玩忽职守造成学校内传染病传播流行，将追究相应责任。
4、组织人员按要求开展校园消毒工作。
5、加强食品卫生安全和食品从业人员的管理，负责对食品安全进行每日一检查，并做好检查记载。
6、学校的有关防病信息，除按正常渠道外，不得擅自在学生、教师、家长和外界发布，注意正确宣传，防止师生恐慌，以维护学校稳定。
任何个人不得自行散布疫情，否则将追究责任。
7、责任人在该岗位工作时该责任书始终有效。
学校：(公章)责任人：年月日县疾控中心安全生产责任书各公司、基层社：切实加强安全生产，强化责任落实，最大限度地预防和控制各类生产安全事故的发生，实现安全生产形势持续稳定好转，根据武夷山市人民政府《关于下达xx年安全生产目标责任的通知》(武政综[xx]58号)文件，结合我社工作实际，现将xx年安全生产目标责任书下达给你们，并就有关要求通知如下：一、分解落实控制目标。
xx年武夷山市政府下达我市工矿商贸、道路交通、消防火灾、农业机械、渔业船舶五类事故死亡人数控制考核指标20人，比xx年下达全市控制考核指标21人，减少1人，下降4.76%。
疾病防控责任书
疾病防控责任书为了有效预防和控制各类疾病的传播，保障公众的身体健康和生命安全，维护社会的稳定和发展，根据相关法律法规和政策要求，特制定本疾病防控责任书。
一、责任目标1、建立健全疾病防控工作机制，明确各部门和人员的职责，确保疾病防控工作有序开展。
2、加强疾病监测和预警，及时发现和报告疫情，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。
3、落实各项防控措施，包括但不限于环境卫生整治、消毒通风、个人防护、健康教育等，有效降低疾病传播风险。
4、做好应急物资储备和管理，确保在突发疫情时能够迅速调配和使用。
5、提高公众的疾病防控意识和自我保护能力，营造全社会共同参与疾病防控的良好氛围。
二、具体措施（一）组织管理1、成立疾病防控工作领导小组，由单位主要负责人担任组长，明确各成员的职责和分工。
2、制定疾病防控工作方案和应急预案，定期组织演练和评估，不断完善工作机制。
3、建立健全工作制度，包括疫情报告制度、消毒制度、隔离制度等，确保各项工作有章可循。
（二）监测与报告1、设立专人负责疾病监测工作，密切关注疫情动态，及时收集、整理和分析相关信息。
2、严格按照规定的程序和时限报告疫情，不得迟报、瞒报、谎报。
3、配合卫生健康部门开展流行病学调查和疫情处置工作，提供必要的支持和协助。
（三）防控措施1、加强环境卫生整治，保持工作场所和公共区域的清洁卫生，定期进行消毒和通风。
2、为员工提供必要的个人防护用品，如口罩、手套、洗手液等，并督促其正确使用。
3、加强员工的健康管理，建立员工健康档案，每日进行体温检测和健康询问，发现异常情况及时处理。
4、开展健康教育活动，通过多种形式向员工宣传疾病防控知识，提高其自我保护意识和能力。
（四）应急处置1、制定应急物资储备计划，储备足够的防护用品、消毒用品、药品等应急物资，并定期进行检查和更新。
2、设立临时隔离观察场所，对出现疑似症状的人员进行隔离观察，并及时联系医疗机构进行诊治。
3、在突发疫情时，立即启动应急预案，采取有效的防控措施，控制疫情的扩散和蔓延。
疾控中心单位管理制度
第一章总则第一条为规范疾控中心内部管理，提高工作效率，保障公共卫生安全，根据国家相关法律法规和上级部门的要求，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条疾控中心单位管理制度适用于本中心全体工作人员，包括管理人员、专业技术人员和辅助人员。
第二章组织机构第三条疾控中心设立主任办公室，负责全面领导和管理中心工作。
下设以下部门：1. 计划免疫科2. 传染病控制科3. 环境卫生科4. 职业健康科5. 公共卫生监测科6. 健康教育科7. 财务科8. 人事科各部门职责明确，相互配合，共同完成疾控中心各项工作。
第三章工作制度第四条工作计划与目标管理1. 疾控中心每年制定工作计划，明确工作目标、任务和完成时间。
2. 各部门根据中心工作计划，制定本部门工作计划，并定期向上级汇报工作进展。
第五条信息报告与处理1. 疾控中心建立健全信息报告制度，确保信息及时、准确、全面。
2. 对传染病、突发公共卫生事件等信息，要及时上报上级主管部门。
第六条传染病防控1. 加强传染病监测，及时发现和控制传染病疫情。
2. 制定传染病防控预案，开展传染病防治宣传教育。
第七条环境卫生与职业健康1. 定期开展环境卫生监测，确保环境卫生质量。
2. 对职业健康进行监测，预防和控制职业病。
第八条健康教育与健康促进1. 开展健康教育，提高公众健康素养。
2. 组织健康促进活动，引导公众养成良好的生活习惯。
第四章财务与人事管理第九条财务管理1. 严格执行国家财务管理制度，确保财务收支合法、合规。
2. 加强财务管理，提高资金使用效益。
第十条人事管理1. 严格执行国家人事管理制度，确保人事管理规范、有序。
2. 加强人员培训，提高员工业务素质。
第五章附则第十一条本制度由疾控中心主任办公室负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行。
疾控中心部分制度范本(4篇)
疾控中心部分制度范本一、机构设置疾控中心设有领导班子和机构设置两个层级。
领导班子由主任、副主任等组成，负责疾控中心的全面工作领导。
机构设置包括行政办公室、综合管理科、疾病预防控制科、传染病监测科、卫生应急科、预防接种科、健康教育科等部门，根据工作需要可以设置临时工作组或专项工作组。
二、工作职责1.疾病预防控制科负责制定和实施疾病预防控制的方案和政策，组织开展突发公共卫生事件的调查和处理，开展传染病监测和报告工作，并进行疫情分析和预警。
2.传染病监测科负责对传染病的监测、报告和分析，建立和完善传染病监测系统，组织开展相关的科研工作，提供科学依据和技术支持。
3.卫生应急科负责组织开展突发公共卫生事件的应对和处置工作，制定和完善卫生应急预案和预警系统，组织开展应急演练和培训。
4.预防接种科负责制定和实施预防接种政策和方案，组织开展疫苗的采购和管理工作，开展预防接种的监测和评估。
5.健康教育科负责开展健康教育和宣传工作，组织开展健康教育活动和培训，提供健康咨询和指导服务。
6.行政办公室负责疾控中心的日常行政管理和综合协调工作，组织协调各科室的工作任务和资源，制定和完善管理制度。
三、工作流程1.疾病预防控制科根据疾病流行情况和预警信息，制定疾病防控的工作方案和政策，组织开展疫情调查和处理工作。
2.传染病监测科负责研究和开展传染病的监测和报告工作，建立传染病监测系统，及时掌握传染病的流行情况和趋势。
3.卫生应急科负责制定和完善卫生应急预案和预警系统，组织开展突发公共卫生事件的应对和处置工作，进行卫生应急救援和物资调配工作。
4.预防接种科负责制定和实施预防接种政策和方案，组织开展疫苗的采购和管理工作，开展预防接种的监测和评估。
5.健康教育科负责开展健康教育和宣传工作，组织开展健康教育活动和培训，提供健康咨询和指导服务。
6.行政办公室负责疾控中心的日常行政管理和综合协调工作，组织协调各科室的工作任务和资源，制定和完善管理制度。
疾控中心创建无烟科室责任书
疾控中心创建无烟科室责任书
为贯彻落实中心控（禁）烟工作，为全体职工和服务对象营造文明、健康、和谐的工作环境，树立疾控卫士的良好形象，实现创建“无烟医疗卫生机构”的目标，特制订创建无烟科室责任书，由各科长（科主任）与中心主要负责人签订。
一、科室责任
（一）科室必须认真学习中心有关控烟制度，凡在中心禁止吸烟的场所，必须无条件遵守执行。
（二）利用科室培训的方式，科室负责人为本科室工作人员进行控烟培训，并做好相关记录。
（三）科室内设置控烟巡查员一人，每天巡视本科室及责任区域内的控烟工作，并对在非吸烟区吸烟者进行劝阻，并做好记录。
（四）科室内禁止摆放烟草制品及烟灰缸等烟具，不得看见烟头和烟盒等物，等候厅、走廊、办公室、厕所、楼梯等五类区域有明显的禁烟标志。
（五）科室成员不得向外来人员让（递）烟，接待人员要明确告知外来人员自觉遵守中心控（禁）烟制度。
在禁烟区内被动吸烟者，有权要求吸烟者停止吸烟或劝解其到吸烟区吸烟。
二、考核奖惩
中心将定期组织对科室控烟工作进行督查，督查结果列入中心对科室考核内容。
凡未达到无烟标准的科室不得评为先进科室，违反控烟规定的职工不得评为先进个人。
对于违反控（禁）烟规定的科室及个人，将予以批评教育或通报，屡教不改或情节严重者将按照《海安县疾控中心控（禁）烟制度（试行）》的有关规定给予经济处罚。
责任书的履行不因责任人的更换而改变，如果责任人更换的，接任者继续履行。
本责任书一式两份，一份存科室，一份存中心，自签订之日起生效。
中心主任（签字）：科室负责人（签字）：
年月日年月日。
达拉特旗疾病预防控制中心对各科室目标管理责任书
二0一四年达拉特旗疾病预防控制中心对各科室目标管理责任书2014年是深化改革的重要之年，也是我旗卫生事业实现可持续发展,疾病预防控制工作实现科学发展的关键一年，我中心将坚持预防为主的工作方针，以人为本，贯彻落实上级卫生工作会议精神，围绕市、旗卫生局确定的卫生工作重点，切实落实各项预防措施，认真构建和谐疾控，深化卫生体制改革，以重大传染病防控、免疫规划、结核病、艾滋病、布鲁氏菌病、职业病及地方病防治和公共卫生监测等工作为重点，以降低传染病发病率和保障公众健康为目标。
为了确保中心年度疾病预防控制工作目标任务的完成，结合我中心工作实际，切实落实责任，民主管理，奖优罚劣，特制定2014年科室目标管理责任书，具体考核目标包括以下几个方面：一、共性管理目标1.按照《旗卫生局对疾病预防控制中心2014年目标管理责任制》的任务指标，认真做好本科室业务工作。
2.制定年初工作计划、季度工作安排、季度工作总结和半年、年终总结。
3.坚持学习党和国家各项方针、政策及相关卫生法律法规，不断学习更新业务知识，，努力提高业务技能，提升服务水平。
4.严格遵守中心制定的各项规章制度，积极主动执行中心的各项决定，不得违法乱纪。
5.根据所开展的业务项目，依据有关收费政策，合理收费，并向被收取单位和个人出具正规收款收据。
严禁乱收费、私自收费。
一经发现中心将按照有关规定严格处理。
6.科室人员自觉遵守工作纪律，按时上下班，佩戴工作牌，工作期间不串科室和处理个人私事。
7.按照年初工作计划的要求，有条不紊，保质保量完成本科室全年工作任务。
8.精神文明建设、行风建设和创先争优工作：加强科室管理，加强精神文明建设和行风建设，认真执行党的方针政策，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想，十八大精神和科学发展观，，要求科室工作人员端正工作态度，强化工作纪律，提高服务质量和工作效率，树立良好的职业形象、建立良好的工作风气，积极组织开展创先争优活动。
疾控中心部分制度范本（2篇）
疾控中心部分制度范本一、机构设置疾控中心设有领导班子和机构设置两个层级。
领导班子由主任、副主任等组成，负责疾控中心的全面工作领导。
机构设置包括行政办公室、综合管理科、疾病预防控制科、传染病监测科、卫生应急科、预防接种科、健康教育科等部门，根据工作需要可以设置临时工作组或专项工作组。
二、工作职责1.疾病预防控制科负责制定和实施疾病预防控制的方案和政策，组织开展突发公共卫生事件的调查和处理，开展传染病监测和报告工作，并进行疫情分析和预警。
2.传染病监测科负责对传染病的监测、报告和分析，建立和完善传染病监测系统，组织开展相关的科研工作，提供科学依据和技术支持。
3.卫生应急科负责组织开展突发公共卫生事件的应对和处置工作，制定和完善卫生应急预案和预警系统，组织开展应急演练和培训。
4.预防接种科负责制定和实施预防接种政策和方案，组织开展疫苗的采购和管理工作，开展预防接种的监测和评估。
5.健康教育科负责开展健康教育和宣传工作，组织开展健康教育活动和培训，提供健康咨询和指导服务。
6.行政办公室负责疾控中心的日常行政管理和综合协调工作，组织协调各科室的工作任务和资源，制定和完善管理制度。
三、工作流程1.疾病预防控制科根据疾病流行情况和预警信息，制定疾病防控的工作方案和政策，组织开展疫情调查和处理工作。
2.传染病监测科负责研究和开展传染病的监测和报告工作，建立传染病监测系统，及时掌握传染病的流行情况和趋势。
3.卫生应急科负责制定和完善卫生应急预案和预警系统，组织开展突发公共卫生事件的应对和处置工作，进行卫生应急救援和物资调配工作。
4.预防接种科负责制定和实施预防接种政策和方案，组织开展疫苗的采购和管理工作，开展预防接种的监测和评估。
5.健康教育科负责开展健康教育和宣传工作，组织开展健康教育活动和培训，提供健康咨询和指导服务。
6.行政办公室负责疾控中心的日常行政管理和综合协调工作，组织协调各科室的工作任务和资源，制定和完善管理制度。
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***疾病预防控制中心2015年综合目标管理责任书
疾控中心领导（签字）科室负责人（签字）
2015年月日
考核办法
一、本责任书考核对象为中心各科室。
二、检查考核工作由区疾控中心考核领导小组组织实施。
三、考核方式主要采取听（汇报）、看（有关资料）、查（检查各科室业务目标任务落实情况）等方法进行。
四、根据中心《内控制度》和《绩效考核办法》制定考核细则：一是中心8个业务科室参与考核排名，办公室、财务科、后勤科以及中心管理人员不参与考核排名。
二是按照考核分数排名（含加减分项），设一等奖1名，奖励科室每名职工2000元，另奖科长500元；二等奖3名，奖励科室每名职工1700元，另奖科长300元；三等奖4名，奖励科室每位职工1500元，另奖科长200元。
若考核分数排名中并列科室的个数大于奖项名额时，由中心领导班子根据科室具体业务情况对并列科室进行投票（每票1分），票数多者获得对应奖项奖励。
三是办公室、财务科、后勤科以及中心管理人员按照业务科室平均奖金进行年终奖励。
五、在单项工作中取得优异成绩的科室和个人，年终给予单项奖励。
六、加减分办法。
（1）表彰奖励情况，获得国家级、省级、市级、区（政府）级奖励的个人，给予所在科室分别加4分、3分、2分、1分（当被奖励者年内存在科室变更时，按照奖励申报或评定时该个人所在科室定为应加分科室）；（2）业务科室接受督导检查情况，国家级一次加5分，省级一次加
2分，市、区级一次加1分；（3）上级工作通报情况，省级表扬一次加2分，批评一次扣2分；市、区级表扬一次加1分，批评一次扣0.5分。
（4）重大工作失误实行“一票否决”，所在科室不得参与年终考核排名，并实行“问责制”，给予责任人严肃处理。
七、职工考核办法。
（1）本办法以中心内控制度为基础，优先执行内控制度，再执行本办法，两者可叠加执行。
（2）迟到一次扣1分，早退一次扣1分，旷工一次2分，所承担工作被单位领导或上级部门批评通报一次扣3分，业务人员扣分累计10分时，不享受年终科室所获奖项相对应的奖金，且所在科室年终考核总分扣1分，若该科室有3人及以上人数扣分且每人扣分大于或等于10分时，该科室不得参与年终考核排名；办公室、财务科、后勤科人员扣分累计10分时，不得享受单位年终平均奖金，且扣除工资300元。
（3）科室对个人安排工作任务时，若个人不接受、不完成或消极应付，出现一次扣除当事人年终奖200元；若由此造成科室业务瘫痪、群众上访或其他恶性事件者，不得享受年终科室所获奖项相对应的奖金或单位平均奖，情节严重者给予停薪待岗3个月，停薪期间每月发放生活费360元，且年终无任何性质的奖金或福利（含13个月工资）。
八、重大工作失误或其他恶性事件由中心主任办公会做出处理。
九、本考核办法旨在进一步密切各科室与基层医疗单位的业务关系，增强科室人员的凝聚力，各科室务必遵照执行，加强对本科室人员的管理和对基层单位的督查。
2015年目标管理责任书考核标准综合管理（20分）
2015年目标管理责任书考核标准
办公室（80分）
2015年目标管理责任书考核标准
传染病控制科（80分）
2015年目标管理责任书考核标准艾滋病科（80分）
2015年目标管理责任书考核标准免疫规划科（80分）
2015年目标管理责任书考核标准结核病防治科（80分）
2015年目标管理责任书考核标准公共卫生科（80分）
2015年目标管理责任书考核标准地方病防治科（80分）
2015年目标管理责任书考核标准。