新媒体运营策划与执行方案
新媒体运营活动策划与执行应用
一 如何让活动宣传更多样化 1 如何快速制作H5
最后单击界面底端的“发布”按钮,可得到H5 的发布链接、二维码等,运营者可将 H5 转发到微信、微博等平台进行宣传,如图所示。
第四节 抗高血压药
钙拮抗剂 受体阻滞剂
ACE抑制剂/ARB
α受体阻滞剂 利尿剂
作用于中枢药物
超重/肥胖
咸食
缺乏运动
酗酒
紧张
常用的抗高血压药
二、β-受体阻断药
常用药物: 普萘洛尔、美托洛尔、阿替洛尔、比索洛尔等。 降压作用机理 1. 减少心输出量:阻断心肌上的β1受体,抑制心肌收缩力并
减慢心率,使心输出量减少,因而降压。 2. 抑制肾素分泌 :抑制肾脏β1受体,抑制肾素的释放,从而
阻断肾素-血管紧张素-醛固酮系统(RAAS),从而降压
临床应用 治疗轻、中度高血压 。室上性心律失常。心绞痛。
常用的抗高血压药
三、钙拮抗药
作用机理:抑制细胞外的Ca2+内流,使血管平滑肌松驰,导致血压 下降。
作用特点: 1. 降压作用主要是由于小动脉扩张,外周阻力下降所致。 2. 降压起效迅速而强力。 3. 对重要器官的血流量没有影响。也不会引起体位性低血压。 4. 不影响电解质平衡和脂质、血糖代谢。 5. 无哮喘、外周血管收缩、乏力、性功能障碍等不良反应。
一 如何让活动宣传更多样化 1 如何快速制作H5
第二步:搜索H5 模板。 单击页面上方菜单中
的“免费模板”可以进入模 板合集,查看平台内提供的 所有模板,另外,也可以通 过页面下方的搜索框查找需 要的模板类型,如图所示。
一 如何让活动宣传更多样化 1 如何快速制作H5
第三步: 挑选并编辑模板。
选中需要 的模板,单击即 可进入预览模式。 如果确定使用该 模板只需单击右 侧“使用该模板” 按钮,即可进入 模板的编辑界面, 如图所示。
新媒体运营方案方案
新媒体运营方案一、背景随着互联网的飞速发展,新媒体作为一种全新的传播方式,正逐渐成为企业宣传推广的重要渠道。
有效的新媒体运营方案将对企业的品牌建设和营销效果起到至关重要的作用。
二、目标1.提升企业品牌知名度和影响力。
2.增加用户粘性,提高用户参与度和互动性。
3.提高转化率,促进销售增长。
4.建立良好的用户口碑,提升企业形象。
三、关键内容与策略1. 定位目标用户群体根据企业产品定位和目标群体特征,明确目标用户群体,包括年龄、性别、职业、兴趣等方面的特征。
针对不同用户群体的需求和偏好,制定相应的内容策略。
2. 精心策划内容结合产品特点和用户需求,精心设计各类内容,包括图文、视频、互动游戏等形式。
内容要求真实、有趣、有价值,引起用户共鸣,提高传播效果。
3. 多平台推广在各类新媒体平台上进行推广,包括微信公众号、微博、抖音、快手等。
根据不同平台特点和用户群体特征,灵活选择合适的推广方式,扩大覆盖面。
4. 互动社群建设建立用户互动社群,增强用户粘性。
定期举办各类线上活动、话题讨论等,吸引用户参与,增加用户互动,提高用户活跃度。
5. 数据分析与优化通过数据分析工具对运营效果进行监控和评估,根据数据反馴,不断优化运营策略。
调整内容形式、推广方式等,提高运营效果。
四、执行计划第一阶段(1-3个月)•确定目标用户群体,建立用户画像。
•制定内容策略,策划首批内容。
•在多个新媒体平台注册账号,搭建基本框架。
第二阶段(4-6个月)•开展内容推广,提高知名度。
•加强用户互动,建立用户社群。
•分析数据,优化运营策略。
第三阶段(7-12个月)•深度挖掘用户需求,不断创新内容形式。
•拓展新媒体平台,实现全面覆盖。
•定期评估运营效果,调整策略。
五、效果评估通过关键指标监测,包括用户活跃度、转化率、用户互动等方面的数据,对新媒体运营方案进行效果评估。
根据评估结果,持续优化运营策略,实现更好的运营效果。
六、总结新媒体运营方案是企业提升品牌形象、拓展市场的重要手段。
2024版新媒体运营方案
制定具体的实施计划和时间表,确保建议得到有效落实和执行。
THANK YOU
06
数据评估、总结与未来发展规划
关键指标设定及数据收集
设定关键指标
包括阅读量、点赞量、评论量、转发 量、粉丝增长量等,以全面评估新媒 体运营效果。
数据收集
通过后台管理系统定期收集各项数据, 并进行整理、分类、分析,为后续评估 提供数据支持。
运营效果评估报告呈现
数据可视化
01
通过图表、曲线等形式将数据呈现出来,便于直观了解运营效
结合品牌或产品的特点, 确定内容的主题和风格, 打造独特的内容定位。
内容生产流程与规范
内容创意与策划
进行头脑风暴,提出创意和策划 方案,确定内容主题和呈现方式。
内容制作与执行
按照策划方案进行内容制作,包括 文案撰写、图片设计、视频剪辑等。
内容审核与优化
对制作完成的内容进行审核,确保 内容质量和准确性,并进行必要的 优化。
碑传播等。
目标受众与平台匹配
01
根据目标受众的年龄、性别、地域、 兴趣等特征,选择与之匹配的新媒 体平台。
02
例如,针对年轻用户的产品可以选 择抖音等平台进行推广;针对专业 人士的服务可以选择知乎等平台进 行宣传。
竞品在各平台表现
分析竞品在各新媒体平台的账号运营 情况,包括内容类型、互动量、传播 效果等。
合作与联盟
与其他相关品牌或机构合作,共同推 广产品或服务,扩大受众范围。
用户留存与活跃提升措施
优质内容输出
持续提供有价值、有趣味性的内容,满足用 户需求,增强用户粘性。
个性化推荐
根据用户兴趣和行为数据,提供个性化的内 容推荐和服务,提高用户体验。
新媒体运营方案策划书
新媒体运营方案策划书一、项目背景随着互联网技术的飞速发展,新媒体已经成为企业营销的重要渠道。
为了更好地利用新媒体进行品牌推广和用户互动,提高企业的市场竞争力,我们计划制定一份详细的新媒体运营方案。
二、目标与任务1. 目标:通过新媒体运营,提高品牌知名度和美誉度,增加用户粘性,提升转化率。
2. 任务:a) 制定并实施有效的新媒体营销策略,包括内容创作、传播渠道选择、互动方式等;b) 维护并优化企业在新媒体平台上的品牌形象和口碑;c) 定期分析用户数据,了解用户需求和行为,为内容创作提供依据;d) 跨部门合作,推动新媒体运营与其他营销活动的深度融合。
三、策略与手段1. 内容策略:创作高质量、有价值的内容,包括行业动态、产品介绍、用户故事等。
同时注重内容的多样性和互动性,吸引用户关注和参与。
2. 传播渠道策略:根据目标用户群体和行业特点,选择合适的传播渠道,如微博、微信、抖音等。
同时利用社交媒体广告、KOL合作等方式扩大品牌曝光度。
3. 用户互动策略:鼓励用户参与评论、分享、点赞等互动行为,提高用户粘性。
同时定期开展线上活动,增强用户参与感和归属感。
4. 数据分析与优化策略:运用数据分析工具,定期分析用户数据,了解用户需求和行为。
根据分析结果,调整内容创作和传播策略,提高运营效果。
四、预期效果1. 品牌知名度提升:通过广泛传播和深入挖掘用户需求,提高品牌在目标用户群体中的知名度和美誉度。
2. 用户粘性增强:通过优质的互动内容和丰富的活动形式,增强用户在社交媒体平台上的参与度和忠诚度。
3. 转化率提升:通过精准的用户定位和有效的营销策略,促进用户购买行为的发生,提高转化率。
五、预算与资源需求1. 预算:根据项目具体需求和预期效果,制定详细的预算计划,包括内容创作、传播渠道、数据分析等各方面的费用。
2. 资源需求:包括人力资源、技术支持、物资采购等方面的资源。
具体资源需求将根据项目进展和实际需要进行调整和优化。
新媒体运营工作计划(通用15篇)
新媒体运营工作计划(通用15篇)新媒体运营工作计划篇120xx年,在分公司指标管控严格的思想指导下,减少空驶公里,严格控制运营公里投入,关注人次的完成,运营专业做如下安排:一、每月一次调度例会,一季度一次专业培训;二、根据两级公司运营部要求,随时调整行车计划;三、每月安排上下旬五峰客流调查,节假日根据分公司要求查询假日五峰客流;四、月底汇总运营指标,随时关注早晚高峰出车及车次完成情况、公里完成情况等;五、随时回复运营原始意见及下转投诉、并分析,杜绝大间隔零容忍,控制运营原始意见件数,严格考核质量类运营原始意见。
六、随时检查各站调度员各项具体工作,严格按要求评分并考核;七、根据上级公司提质增效的要求,决定取消11路接送班车,并改为孛罗营驻车,每月可节省930公里无效公里;并报告申请将四惠驻车车辆全部改为孛罗营驻车,实施后每月可再节省360公里无效公里,并减少三方驻车带来的不便。
8、11路公交车投入运营,充分利用人员和车辆;跨线运行可适当调整30路加油,34路加油可在天坛南门加油,减少空驶公里,整合各方资源,减少公里浪费。
九、配合团支部每月检查清理线路站杆站牌。
新媒体运营工作计划篇2一、提升坐销占比,全面深入推进坐销工作会计部将按照分行年度运营管理会议关于推进坐销工作,提出的“五个一”要求,抓紧贯彻落实,根据《xx分行网点坐销推进方案》、《xx分行网点转型竞赛办法》。
结合xx支行所辖网点的实际情况,总结20xx年运营坐销工作的经验,与个金部共同探讨推进方案,努力提升坐销工作占比。
二、深化网点转型,狠抓服务管理一方面继续深化网点转型,结合xx、xx路支行网点装修计划,讨论规划大厅布臵及柜位物理设臵;另一方面:提高业务处理效率,通过时长控制机制的推行,提高服务效率,提升客户满意度,严防柜面有效投诉。
第三,提高结算质量,严控业务差错。
要努力降低核心系统和集中业务系统的出错率和销户率,特别是要加强集中业务系统的管理,提高集中业务的上线率,控制集中业务系统的时长,杜绝不合格的业务发起,培养柜员高度的责任感和严谨的工作态度,从细节入手,争取下一阶段工作有更大的突破。
新媒体运营部工作计划(通用6篇)
新媒体运营部工作计划新媒体运营部工作计划(通用6篇)时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又迈入新的阶段,该好好计划一下接下来的工作了!做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔!下面是小编为大家收集的新媒体运营部工作计划(通用6篇),欢迎阅读与收藏。
新媒体运营部工作计划1一、部门内部建设(一)部门职能划分1、美工设计组:主要负责各类平面设计,例如活动所需要海报、PPT以及文字宣传方案等。
2、视频编辑组:主要负责各种动态类的视频制作和拍摄等。
3、宣传方案设计组:主要是根据学生会原有的各大型品牌活动的需要,划分专门的新媒体部人员对其整个活动进行跟踪了解,同时以宣传人的独特视角为其设计完整的大型宣传活动方案,以期扩大活动的整体影响。
4、活动资料总结组:主要负责及时汇总各个部门活动的照片、影响资料等,做好活动资料收集和总结,方便各部进行活动回顾和学生会总结,同时负责新媒体部的考核。
(二)部门人材培育由于宣传工作的独特技能需要,有必要对新媒体部部员的设计技能进行培训和提高,从而保证宣传工作的完成质量,提高部员的个人技能,传承部门传统。
培训方法:1)在纳新完成后,举行上届和现届新媒体部员的交流会,由新媒体部上一届给予现届成员技术书目的推荐,以及操作软件的推荐和安装等,有利于发挥部员的自主学习能力。
2)运用讲座、讨论会等形式,聘请具有较高手绘、PS、海报设计、新闻摄影、视频制作等技能的人才,分别进行相应的主题培训,部员全员参加,并在培训后,通过各部员所学情况,依照特长进行职能分组。
3)定期选定相关技能视频,发送到新媒体部群共享中,便于部员利用课余时间学习技术。
(三)部门定期考核部门内部定期开展例会,对近期各项宣传工作的完成情况以及各部员表现情况和技术进步等各个方面进行总结。
同时,选取在活动中较为好的设计成果进行展示和讨论,达到奖惩分明,鼓励部员努力上进。
(四)活动资料总结在部门内部由活动资料总结小组负责构建学生会所有活动的资料总库,按部门、时间等分门别类,做到有序、及时的收集各活动资料,方便各项总结使用。
新媒体运营活动运营方案
新媒体运营活动运营方案一、活动目标与策略1.活动目标通过新媒体运营活动,提升品牌知名度和影响力、吸引潜在客户、提高品牌关注度和用户活跃度。
2.活动策略(1)定位明确:确定品牌定位和目标用户,以便精准定位推广内容和活动方向。
(2)内容创新:通过原创内容、创意互动等方式,吸引用户注意力,提高用户粘性。
(3)跨平台传播:利用多种新媒体平台,如微博、微信、抖音、小红书等,进行全方位传播。
(4)数据分析:通过数据分析,及时调整运营策略,提高活动效果。
二、活动内容1.原创内容品牌宣传片:利用视频形式介绍品牌故事、产品特点,吸引用户关注。
专题报道:针对品牌活动、产品特点等进行深度报道,展示品牌实力。
案例分享:通过案例分享,突出产品或服务的独特价值,吸引用户。
2.创意互动投票活动:推出有趣的投票活动,吸引用户参与,提高活动互动性。
线上讲座:邀请行业专家进行线上讲座,增强用户对品牌的信任度。
创意挑战:推出有趣的话题,邀请用户参与创意挑战,增加用户粘性。
3.跨平台传播微博推广:通过微博营销、微博直通车等形式,进行品牌推广。
微信营销:利用朋友圈、公众号等渠道,进行品牌宣传和活动推广。
抖音短视频:发布有趣的短视频内容,吸引用户关注。
小红书推广:通过小红书品牌合作、线上活动等方式,提升品牌曝光度。
三、活动推广1.线上推广内容推广:通过微博、微信、抖音等新媒体平台,推广原创内容和创意互动。
广告投放:通过新媒体广告投放,提高品牌曝光度和活动参与度。
社交传播:通过用户分享、转发等方式,扩大活动影响力。
2.线下推广合作推广:与知名品牌、媒体合作,进行联合推广活动。
线下活动:在商场、社区等地开展线下活动,提升品牌知名度。
赞助活动:赞助地方性、行业性活动,提高品牌认知度。
四、活动评估1.数据监测利用数据监测工具,对活动数据进行实时分析和监测。
关注活动曝光量、转发量、参与人数等数据,评估活动效果。
2.用户反馈定期进行用户调研,了解用户对活动的反馈和意见。
新媒体运营执行方案
新媒体运营执行方案一、前言随着互联网的迅猛发展,新媒体已经成为企业宣传、推广和营销的重要渠道。
新媒体运营作为企业在互联网上进行品牌宣传和销售的关键环节,对于企业的发展至关重要。
为了更好地规划和执行新媒体运营,本文将就新媒体运营的目标、策略、内容规划、社交媒体、数据分析等方面进行详细的执行方案。
二、目标设定1. 品牌建设:通过新媒体运营,提升企业品牌知名度和美誉度。
2. 销售增长:利用新媒体平台提高产品销量,增加企业业绩。
3. 用户增长:通过各种手段吸引更多的用户关注、粉丝增长。
4. 互动提升:提高用户互动率,增强用户黏性。
三、策略规划1. 差异化定位:确定企业在新媒体的独特卖点,与竞争对手区分开来。
2. 内容策略:根据企业的特点和目标受众,确定不同的内容策略,包括文案、图片、视频等形式。
3. 互动策略:通过活动、抽奖等形式提高用户互动,增加粉丝参与度。
4. 推广策略:通过广告、合作推广等方式提高企业在新媒体上的曝光度和影响力。
四、内容规划1. 内容种类:根据企业的特点和受众需求,确定不同形式的内容,包括产品介绍、行业资讯、企业动态、用户故事等。
2. 内容原创:重视原创内容,提高企业在新媒体上的影响力和知名度。
3. 内容更新:定期更新内容,保持新鲜度,吸引用户关注。
4. 内容整合:将新媒体内容与其他渠道内容有机整合,形成闭环传播。
五、社交媒体1. 平台选择:根据企业的特点和受众需求,确定适合的社交媒体平台,包括微信、微博、抖音、朋友圈等。
2. 账号管理:根据不同平台的规则,建立和管理企业的社交媒体账号。
3. 内容发布:根据不同平台特点,发布不同形式的内容,包括文字、图片、视频等。
4. 用户互动:对用户的留言和评论及时回复,保持良好的互动。
六、数据分析1. 数据收集:收集新媒体运营过程中的各项数据,包括粉丝增长、内容点击率、用户互动率等。
2. 数据分析:对收集到的数据进行深入分析,找出问题和瓶颈。
3. 优化调整:根据数据分析结果,及时调整新媒体运营策略和内容规划,以提高运营效果。
新媒体运用策划书模板3篇
新媒体运用策划书模板3篇篇一新媒体运用策划书一、策划书概述1. 策划书名称:[具体名称]2. 策划书目的:简述策划书目的意义3. 策划书时间:[开始时间]-[结束时间]4. 策划书单位:[策划书单位]二、新媒体运用现状分析1. 目标受众:分析目标受众的年龄、性别、地域、兴趣爱好等特征。
2. 竞争对手:分析竞争对手在新媒体平台上的运营情况,包括内容形式、发布时间、互动情况等。
3. 自身优势:分析自身在新媒体平台上的优势,如品牌影响力、内容创作能力、用户基础等。
三、新媒体运用目标1. 短期目标:在[时间段]内,实现新媒体平台粉丝数量增长[X]%,互动量增长[X]%。
2. 长期目标:通过新媒体平台的运营,提升品牌知名度和影响力,增强用户黏性和忠诚度。
四、新媒体运用策略1. 内容策略:根据目标受众的需求和兴趣,制定有吸引力的内容策略,包括内容形式、发布频率、话题选择等。
2. 互动策略:积极与用户互动,回复用户评论和私信,举办线上活动,增加用户参与度和忠诚度。
3. 合作策略:与其他新媒体平台、品牌或个人进行合作,扩大影响力和覆盖面。
五、新媒体运用计划1. 内容创作:制定内容创作计划,包括文字、图片、视频等多种形式,保证内容的质量和数量。
2. 发布时间:根据目标受众的活跃时间,制定合理的发布时间,提高内容的曝光率。
3. 互动回复:制定互动回复计划,及时回复用户评论和私信,增强用户黏性和忠诚度。
4. 活动策划:根据不同时间段和节日,策划有吸引力的线上活动,增加用户参与度和互动性。
六、新媒体运用效果评估1. 数据监测:通过新媒体平台自带的数据分析工具,监测粉丝数量、互动量、阅读量等数据,了解用户反馈和运营效果。
2. 用户调研:通过问卷调查、用户访谈等方式,了解用户对新媒体平台的使用体验和满意度,收集用户意见和建议。
七、预算安排1. 人力成本:包括内容创作人员、运营人员、活动策划人员等的工资和福利。
2. 平台费用:包括新媒体平台的认证费用、广告投放费用等。
新媒体全案运营方案
新媒体全案运营方案一、项目背景随着互联网的不断发展,新媒体已成为人们获取信息、沟通交流的主要途径。
不管是企业、政府还是个人,都需要利用新媒体平台来进行品牌宣传、产品推广、舆情引导等活动。
因此,一个全面、系统、有效的新媒体全案运营方案显得尤为重要。
本文拟就新媒体全案运营方案进行详细介绍。
二、项目目标1. 提升品牌知名度:通过新媒体平台的宣传推广,提升企业品牌的知名度,让更多的用户对企业品牌有所了解。
2. 增加产品销量:通过新媒体平台的推广,提高产品的知名度,带动产品销量的提升。
3. 引导舆情发展:通过对舆情的监控和引导,减少负面舆情的影响,提升品牌形象。
三、项目策略1. 选取合适的新媒体平台:根据企业的特点和目标用户群体,选择合适的新媒体平台,比如微信公众号、微博、抖音等。
2. 制定内容运营计划:通过制定内容运营计划,确保每一篇文章或视频都是有营养的,能够吸引用户的关注。
3. 互动营销策略:通过举办互动活动、抽奖活动等方式,与用户进行互动,提高用户粘性。
4. 舆情监测及危机应对:通过舆情监测系统,及时发现并处理负面舆情,避免对企业形象的影响。
四、项目执行计划1. 内容制作:每周制定内容制作计划,包括文章、视频、海报等,确保每次发布的内容都是优质的。
2. 推广计划:每周制定推广计划,确保所有的内容都能够获得足够的曝光,提高阅读量、观看量。
3. 互动活动:每月举办一次互动活动,包括抽奖、有奖问答、打卡等,增加用户互动。
4. 舆情监测:每天对舆情进行监测,及时发现并处理负面舆情,保护品牌形象。
五、项目预算1. 内容制作:包括文案、视频制作、海报设计等成本。
2. 推广费用:包括广告费、推广费用等。
3. 互动活动:包括奖品费用、活动费用等。
4. 舆情监测:购买舆情监测系统、人员成本等。
六、项目风险1. 新媒体推广效果不佳:可能由于市场环境、竞争对手、活动策划等原因,导致新媒体推广效果不佳。
2. 舆情危机发生:可能由于产品质量问题、服务不周等原因,导致舆情危机的发生。
新媒体执行方案工作计划
一、前言随着互联网的飞速发展,新媒体已成为企业宣传、营销的重要渠道。
为提高公司品牌知名度、提升客户满意度,特制定以下新媒体执行方案工作计划。
二、工作目标1. 提高公司品牌知名度,扩大品牌影响力;2. 增强客户粘性,提高客户满意度;3. 提升公司产品销量,促进业务增长;4. 拓展合作伙伴,拓展市场渠道。
三、工作内容1. 平台建设与优化(1)建立并完善公司官方网站、微信公众号、微博、抖音等新媒体平台;(2)优化平台界面,提高用户体验;(3)定期更新平台内容,确保信息及时、准确。
2. 内容策划与制作(1)围绕公司产品、服务、活动等方面,策划有针对性的内容;(2)邀请专业团队进行内容制作,确保内容质量;(3)结合热点事件、节日等,开展线上线下活动,提高用户参与度。
3. 营销推广(1)利用新媒体平台,开展线上线下活动,吸引潜在客户;(2)与行业相关平台、KOL、网红等合作,扩大品牌影响力;(3)开展线上广告投放,提高曝光度。
4. 用户互动与维护(1)关注用户反馈,及时解决用户问题;(2)定期开展用户满意度调查,了解用户需求;(3)通过线上线下活动,提高用户粘性。
5. 数据分析与优化(1)定期对新媒体平台数据进行统计分析,了解用户行为、喜好等;(2)根据数据分析结果,优化内容、营销策略等;(3)持续关注行业动态,不断调整新媒体执行方案。
四、工作计划1. 第一季度:完成平台建设与优化,策划并执行首场线上线下活动;2. 第二季度:开展内容策划与制作,提升内容质量,提高用户互动;3. 第三季度:加大营销推广力度,拓展合作伙伴,提升品牌知名度;4. 第四季度:加强用户互动与维护,优化数据分析与优化,提高用户满意度。
五、保障措施1. 成立新媒体工作小组,明确责任分工,确保工作顺利进行;2. 定期召开工作例会,总结经验,调整策略;3. 加强团队培训,提高团队成员新媒体运营能力;4. 保障新媒体运营所需资源,确保工作顺利进行。
新媒体运行策划书3篇
新媒体运行策划书3篇篇一《新媒体运行策划书》一、策划背景随着社交媒体和数字技术的飞速发展,新媒体已经成为了企业和组织宣传推广、品牌建设、客户服务的重要渠道。
为了更好地利用新媒体平台,提升品牌知名度和影响力,特制定本新媒体运行策划书。
二、策划目标1. 提高品牌知名度和美誉度,吸引更多潜在客户。
2. 增强与客户的互动和沟通,提升客户满意度。
3. 促进产品销售和服务推广,增加市场份额。
4. 及时发布公司新闻和行业动态,树立专业形象。
三、新媒体平台选择与建设1. 选择适合我们目标受众的新媒体平台,如公众号、微博、抖音等。
2. 完善各新媒体平台的基础设置,包括头像、简介、菜单等。
3. 制定各新媒体平台的运营规则和发布流程。
四、内容策划与制作1. 制定内容策略,明确内容方向和主题。
2. 制作高质量的图文、视频、音频等内容,确保内容的新颖性和吸引力。
3. 定期发布内容,保持一定的更新频率。
4. 与用户进行互动,回复评论和私信,提高用户参与度。
五、活动策划与执行1. 策划线上活动,如抽奖、问答、投票等,吸引用户参与。
2. 结合线下活动,进行新媒体宣传推广。
3. 制定活动执行方案,确保活动的顺利进行。
六、用户运营与增长1. 建立用户增长机制,如关注、分享、点赞等激励措施。
2. 开展用户调查和反馈收集,了解用户需求和意见。
3. 针对用户反馈进行优化和改进,提升用户体验。
4. 与其他新媒体账号进行合作,互相推广,扩大用户群体。
七、数据分析与优化1. 定期分析新媒体平台的数据,如粉丝增长、阅读量、转发量等。
2. 根据数据分析结果调整运营策略和内容方向。
3. 不断优化新媒体运营效果,提高运营效率。
八、团队协作与沟通1. 建立新媒体运营团队,明确各成员的职责和分工。
2. 加强团队内部沟通和协作,确保工作的高效执行。
3. 与其他部门密切配合,共同推进公司的新媒体运营工作。
九、预算安排1. 明确新媒体运营的预算费用,包括平台费用、内容制作费用、活动费用等。
新媒体运营师工作计划7篇
新媒体运营师工作计划7篇新媒体运营师工作计划篇1新媒体部是同学会中负责新闻文化传播的技术部门,重要工作有新闻报道和舆论监督以及以媒体为媒介进行的文化传播。
新学期伊始,管理系同学会的各项工作已经有条不紊地打开。
为了更好地促进新媒体部的进展,加强与同学会其他部门的沟通交流,服务全系师生。
结合第一一年的总体工作情况和阅历教训,特订立新学年部门工作计划,已备工作之需。
内容如下:一、工作概要新学期新媒体部的工作重点是提升成员的通讯稿写作本领和新媒体平台的管理本领。
同时,落实各项工作制度,让工作有章可循。
二、总体构想1、调整部门新学期的工作重点。
把培育成员的宣扬本领转化为培育成员的写作报道本领上,进而提高新媒体部门通讯报道的质量;2、加强新媒体部的宣扬搭配作用加强各部门的联系,积极自动的行使宣扬职能,为我系同学会的宣扬工作再添亮点;3、充分利用、微信、微博、贴吧等新媒体,做好学院活动的宣扬工作;4、改革新媒体内部的运行机制。
让部门每个人的本领都得以发挥,得以提高,拥有磨练的空间;5、进一步完善部门内部的规章制度,提高工作成员的工作积极性,提高工作质量;6、加强部门自身建设和部门间的交流。
激励部门成员与其他部门成员交往,适时了解其他部门信息,把工作状态由原来的被动转为自动,帮助其他部门工作的完成,以更好的起到宣扬作用。
三、宣扬工作方面(新媒体)1、新浪微博的运行管理新浪微博由上学期的111人涨到131人,增幅15.2%;收听26个省、校、学院组织官方微博,做到了让同学每天有东西可读,其中转发省、校团组织信息69次,有效扩大了省校团组织在同学中的影响。
但是收听人数仅占全系人数的比率不足三分之一,对此新媒体部依据以往存在的不足与问题,计划建立私信后台自动回复功能,更加系统地完善微博产品。
而且计划在本学期把微博关注人数的比率提到二分之一以上(资料截至到15年3月22日)2、微信公众平台的创新(1)整体目标当下微信平台凭借其强大的信息推送功能,简介明白的页面正在飞速进展且有逆袭微博、贴吧之势。
运营新媒体制定运营方案
运营新媒体制定运营方案一、新媒体运营的基本原则1. 用户导向:在运营新媒体的过程中,要把用户需求和用户体验放在首位,不断了解用户的需求和反馈,为用户提供有价值的内容和服务。
2. 内容为王:新媒体的核心是内容,优质的内容是吸引用户的关键,因此要注重内容的更新和质量。
3. 多元化渠道:新媒体平台众多,包括微信、微博、抖音、小红书等,要根据产品和目标用户选择适合的渠道进行运营。
4. 数据驱动:新媒体运营需要依托数据进行分析和优化,了解用户的行为习惯和偏好,及时调整运营策略。
5. 敏捷反应:新媒体运营的速度要快,要随时关注行业动态和用户反馈,及时做出反应。
二、基于以上原则制定新媒体运营方案1. 新媒体平台的选择根据产品的特点和目标用户的喜好,确定适合的新媒体平台。
比如针对年轻用户的产品可以选择在抖音和微博上进行推广,而针对职场人士的产品则可以选择在知乎和LinkedIn上进行推广。
2. 内容策略制定内容发布的规划,包括内容主题、发布频率、内容形式等。
要根据用户需求和平台特点,提供有创意、有趣味的内容,同时要注意保持一定的稳定性和连续性。
3. 互动营销通过举办线上活动、互动抽奖等形式,增加用户参与度,提升品牌曝光度。
比如可以举办微博话题互动,或者在抖音上进行品牌挑战赛等。
4. 用户关系维护建立良好的用户关系维护渠道,及时回复用户的咨询和反馈,提高用户的满意度和忠诚度。
5. 数据分析利用数据分析工具,对用户的行为和反馈进行分析,根据数据调整运营策略,提高运营效果。
6. 敏捷反应根据市场和用户反馈的变化,及时调整运营策略,保持灵活性和敏捷性。
三、执行和监控1. 文案策划由专业文案团队撰写各类软文,包括产品介绍、品牌故事、用户案例等。
保证文案内容质量,并对不同平台和渠道进行针对性推送。
2. 视频制作根据产品特点和市场需求,制作不同形式的视频内容,包括产品展示、用户体验分享、行业趋势解读等。
3. 图文设计保证视觉内容的新颖性和吸引力,根据新媒体平台的特点进行设计和发布。
新媒体运营的策划书3篇
新媒体运营的策划书3篇篇一《新媒体运营的策划书》一、背景随着互联网的快速发展,新媒体已经成为企业推广品牌、传播信息、与用户互动的重要渠道。
为了更好地利用新媒体平台,提升企业的知名度和影响力,特制定本新媒体运营策划书。
二、目标1. 增加品牌曝光度,提高品牌知名度。
2. 吸引更多潜在客户,促进业务增长。
3. 增强与用户的互动和沟通,提升用户满意度和忠诚度。
三、目标受众1. 年龄在 18-45 岁之间的年轻群体。
2. 对互联网、科技、时尚等领域感兴趣的人群。
3. 有购买需求或潜在购买需求的消费者。
四、新媒体平台选择1. 公众号:作为主要的内容发布平台,定期推送优质文章、产品信息、活动资讯等。
2. 微博:用于实时发布动态、与用户互动、开展话题讨论等。
3. 抖音:制作短视频,展示产品特点、品牌文化等,吸引用户关注。
4. 小红书:分享产品使用心得、生活小贴士等,引导用户购买。
五、内容策略1. 制定内容计划,确保每周至少发布 3-5 篇高质量的文章或视频。
2. 内容形式多样化,包括文字、图片、视频等,满足不同用户的需求。
3. 注重内容的实用性、趣味性和创新性,吸引用户阅读和分享。
4. 结合热点话题和节假日,推出相关的专题内容,提高关注度。
六、推广策略1. 利用社交媒体平台的广告投放功能,精准定位目标受众,提高推广效果。
2. 与相关领域的知名博主、网红合作,进行产品推广和内容合作。
3. 鼓励用户分享和转发,通过设置奖励机制等方式,提高内容的传播力。
4. 参加行业展会、活动等,现场推广品牌和产品,吸引潜在客户。
七、互动策略1. 及时回复用户的留言和评论,解决用户的问题和反馈。
2. 开展线上互动活动,如抽奖、问答、投票等,增强用户的参与度。
3. 建立用户社群,定期组织线上或线下的交流活动,加强用户之间的联系和互动。
八、数据分析与评估1. 定期分析新媒体平台的数据,如粉丝增长、阅读量、互动率等,评估运营效果。
2. 根据数据分析结果,调整内容策略、推广策略和互动策略,不断优化运营方案。
新媒体运营活动策划方案
新媒体运营活动策划方案一、活动背景和目标随着互联网的快速发展,新媒体已经成为人们获取信息、互动交流的重要平台。
新媒体运营活动作为企业品牌推广和用户互动的重要手段,具有较高的参与度和传播力。
本次活动旨在通过新媒体运营,增加企业品牌知名度,提升用户参与度,以达到品牌推广和营销效果的双赢。
二、活动策划方案1.活动主题和内容活动主题:新媒体探索之旅活动内容:(1)开展线上抽奖活动:在企业官方微信公众号上发布活动信息,邀请用户参与抽奖。
抽奖奖品包括优惠券、礼品、人气产品等,以提高用户参与度。
(2)线上互动交流:通过企业官方微博、微信公众号等新媒体平台,开展线上互动交流活动。
可以推出有趣的话题讨论、问答活动、用户经验分享等,引导用户参与讨论并回复留言。
(3)线下活动传播:结合线下实体店铺,可以在店内设置拍照墙、打卡签到等活动,鼓励用户到店参与活动。
同时,将线下活动内容推送至企业新媒体平台,进行线上宣传和品牌传播。
2.活动推广渠道和方式(1)企业官方微信公众号和微博:利用企业自有的微信公众号和微博平台,发布活动信息,提醒用户参与活动,同时将活动内容进行推送和宣传。
(2)社交媒体合作:通过与其他社交媒体平台合作,进行跨平台推广和宣传,吸引更多用户关注和参与活动。
可以与知名社交媒体KOL合作,进行产品推荐和活动分享。
(3)线下宣传:利用企业实体店铺、展览会等场合,展示活动海报、产品样品、二维码等,引导用户扫码关注官方微信公众号,了解活动内容。
(4)短信和邮件推送:将活动信息通过短信和邮件方式推送给已有客户,提醒他们参与活动,同时可以提供独家优惠券和福利,鼓励客户积极参与活动。
3.活动推广周期和阶段(1)活动预热期:提前一个月开始进行活动预热,发布相关活动海报和预告,引起用户关注和期待。
(2)活动正式开始:活动预热结束后,正式开始活动。
持续2周的活动期间,开展线上抽奖、互动交流等活动。
(3)活动评选和总结:活动结束后,对参与活动的用户进行筛选和评选,并进行总结和分析。
新媒体运营方案
新媒体运营方案第1篇新媒体运营方案一、项目背景随着互联网技术的飞速发展,新媒体作为一种全新的传播方式,已深入人们的日常生活。
为充分利用新媒体平台,提高企业品牌知名度和市场竞争力,制定一套合法合规的新媒体运营方案具有重要意义。
二、目标定位1. 提高企业品牌知名度,扩大品牌影响力;2. 增加潜在客户,提升产品销售业绩;3. 构建与目标受众的互动沟通渠道,了解用户需求,优化产品及服务;4. 打造企业新媒体矩阵,实现多平台联动效应。
三、策略与措施1. 内容策划(1)制定内容策划方向:结合企业品牌定位和目标受众特点,策划符合用户需求的内容主题。
(2)内容创作:围绕内容主题,创作有价值、有趣、具有传播性的内容。
(3)内容审核:严格把关内容质量,确保内容合法合规,避免出现侵权、虚假信息等问题。
2. 平台运营(1)平台选择:根据企业目标受众特点,选择合适的新媒体平台进行运营。
(2)账号管理:遵循平台规则,规范账号运营,确保账号安全。
(3)运营数据分析:定期分析运营数据,了解用户行为,优化运营策略。
3. 用户互动(1)搭建互动渠道:利用新媒体平台,搭建与用户互动的渠道,如评论、私信等。
(2)积极响应用户:对用户的问题、建议和反馈进行及时回应,提高用户满意度。
(3)活动策划:定期举办线上线下活动,增强用户粘性,提高用户活跃度。
4. 品牌推广(1)合作推广:与其他新媒体平台、KOL、行业媒体等进行合作,扩大品牌影响力。
(2)广告投放:根据企业预算和目标受众,选择合适的广告形式进行投放。
(3)口碑营销:鼓励用户分享、传播品牌信息,提高品牌知名度。
四、运营团队建设1. 人员配置:根据企业实际情况,合理配置运营团队人员,确保各岗位职能明确。
2. 培训与激励:定期对运营团队进行专业培训,提高团队综合素质;设立激励机制,激发团队积极性和创造力。
3. 团队协作:加强团队内部沟通与协作,确保运营工作的高效推进。
五、风险防控1. 合规审查:确保内容、活动等合法合规,避免出现侵权、虚假信息等问题。
新媒体策划案新媒体活动运营方案
新媒体策划案新媒体活动运营方案新媒体策划案&新媒体活动运营方案一、项目背景:随着互联网的快速发展,新媒体已成为人们获取信息的主要渠道。
因此,公司决定通过新媒体活动来增加品牌曝光度,提升用户关注度,增加销售量。
本次策划案旨在设计一系列新媒体活动,并制定相应的运营方案,实现项目目标。
二、项目目标:1. 提升品牌曝光度:通过新媒体活动,将品牌信息传递给更多的用户。
2. 增加用户关注度:通过新媒体活动,增加用户对品牌的关注和好感度。
3. 增加销售量:通过新媒体活动,将用户引导至购买页面,促进销售。
三、策划方案:1. 设计线上线下结合的活动形式:结合公司产品特点和目标用户需求,设计线上线下结合的活动,如线上直播购物、线下实体店优惠券推广等。
2. 制定活动内容:根据目标用户特点和消费习惯,设计各类主题活动,如抽奖活动、限时特惠活动等。
3. 关注用户体验:关注用户在活动参与过程中的体验,提供良好的购物环境和服务。
4. 打造独特的品牌形象:通过活动,塑造品牌的核心价值和个性,确立品牌在用户心中的形象。
5. 配置专业的运营团队:组建专业的运营团队,负责活动的运营和推广工作。
四、活动运营方案:1. 制定活动预算:根据策划方案确定各项活动所需的费用,并制定预算计划。
2. 设计活动推广方案:制定推广计划,包括线上线下渠道的推广方式和推广内容。
3. 制定活动时间表:根据活动的具体内容,制定活动时间表,包括活动开始、结束时间以及推广阶段的时间节点。
4. 策划活动流程和具体执行方案:制定活动的具体执行方案,包括活动策划、设计、物料准备、活动执行等流程。
5. 监测和评估活动效果:通过数据分析和用户反馈,监测和评估活动效果,及时调整和优化活动方案。
五、活动推广渠道:1. 社交媒体平台:通过微博、微信、抖音等社交媒体平台,发布活动信息和推广内容。
2. 线下实体店:通过在实体店内张贴海报、分发传单等形式,宣传和推广活动。
3. 合作品牌:与合作品牌开展联合活动,共同推广品牌和活动。
新媒体运营实施方案范文
新媒体运营实施方案范文一、背景分析。
随着互联网的快速发展,新媒体已经成为企业营销和品牌推广的重要渠道。
新媒体运营不仅仅是简单地在社交平台上发布内容,更需要有系统性的实施方案来提升品牌曝光度和用户参与度。
二、目标设定。
1. 提升品牌知名度,通过新媒体平台的内容传播,提升品牌在目标用户群中的知名度和美誉度。
2. 增加用户互动,通过精准的内容策划和互动活动,增加用户在新媒体平台上的参与度和互动频率。
3. 提高转化率,通过精准的用户定位和内容推广,提高用户对品牌的认知和购买意愿。
三、实施方案。
1. 确定目标用户群,通过数据分析和市场调研,确定目标用户群的特征和偏好,为后续内容策划提供依据。
2. 制定内容策略,根据目标用户群的特点,制定符合用户兴趣和需求的内容策略,包括文案、图片、视频等形式的内容制作。
3. 定期发布内容,根据内容策略,定期在各大新媒体平台上发布内容,保持品牌形象的持续曝光。
4. 互动活动策划,结合节假日、品牌活动等时机,策划线上线下的互动活动,增加用户参与度和粘性。
5. 数据分析和优化,定期对新媒体运营数据进行分析,根据用户反馈和数据指标,对内容策略和运营方案进行调整和优化。
四、实施步骤。
1. 确定新媒体平台,根据目标用户群的分布和偏好,确定适合的新媒体平台,如微信公众号、微博、抖音等。
2. 制定运营计划,根据内容策略和互动活动策划,制定详细的新媒体运营计划,包括发布内容的时间、频率和形式,以及互动活动的具体安排。
3. 内容制作和发布,根据运营计划,进行内容制作和发布,确保内容质量和时效性。
4. 互动活动执行,按照策划方案,执行线上线下的互动活动,引导用户参与和互动。
5. 数据分析和优化,定期对新媒体运营数据进行分析,根据用户反馈和数据指标,对内容策略和运营方案进行调整和优化。
五、预期效果。
1. 品牌知名度提升,通过持续的内容传播和互动活动,提升品牌在目标用户群中的知名度和美誉度。
2. 用户互动增加,通过精准的内容策划和互动活动,增加用户在新媒体平台上的参与度和互动频率。
新媒体运营活动方案策划
新媒体运营活动方案策划引言:随着社交媒体的兴起和智能手机的普及,新媒体已经成为企业推广和营销的重要渠道。
为了提升企业品牌知名度、增加用户粘性和促进销售增长,我们制定了以下新媒体运营活动方案,旨在通过创意内容、互动体验和合作推广来吸引更多的用户和潜在客户。
一、活动目标1. 提升品牌知名度:通过活动的策划和推广,增加品牌在新媒体平台上的曝光度和关注度。
2. 增加用户粘性:通过精心设计的互动环节,吸引用户积极参与,提高用户粘性和使用频次。
3. 促进销售增长:通过活动的推广和引流,增加销售额和用户转化率。
二、活动方案1. 策划创意内容(1)制定内容主题:根据企业定位和目标用户群体,制定适合的内容主题,如折扣优惠、品牌故事、用户故事分享等。
(2)创意产出:通过图片、视频、贴图等多种形式创作有趣、独特的内容,吸引用户的兴趣和注意力。
(3)制作平台适配:考虑不同新媒体平台的特点和用户习惯,量身定制内容,适应各平台的传播方式和格式要求。
2. 设计互动环节(1)用户参与互动:设计有趣的问答、投票、抽奖、签到等互动环节,吸引用户积极参与进而增加用户粘性。
(2)用户UGC 互动:鼓励用户投稿、分享和评论,将用户生成的UGC 整合到活动中,并给予参与奖励和回应。
(3)线上线下结合:通过线上活动引导用户参加线下活动,增加用户互动的体验和参与感。
3. 合作推广(1)KOL 合作:与相关领域的知名KOL(关注标的)合作,通过其个人影响力和粉丝群体的引流,将目标用户引导到企业的新媒体平台上。
(2)媒体合作:与有影响力的媒体合作,进行品牌曝光和内容发布,扩大品牌的知名度和影响力。
(3)线下推广:通过线下活动、展览、合作店铺等方式,将线下用户引导到企业的新媒体平台上,增加用户转化率。
4. 数据分析和优化(1)运营数据监测:通过新媒体运营平台和数据分析工具,对活动进行持续监测和数据收集,了解用户参与度、转化率、回报率等指标。
(2)活动优化:根据数据分析结果,及时进行活动优化,调整策略和方式,提高活动的效果和取得更好的运营效果。
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新媒体整体运营策划与执行方案自从接触到新媒体领域以来,便对文案和策划近似疯狂的热爱。
以至于除了白天工作、晚上写作,其余的大部分时间就是混各种新媒体圈儿。
首先,当我们开始做一份微信运营方案之前,一定要先了解清楚以下问题:产品定位:公司是做什么的?业务范围是什么?用户群体:产品覆盖的用户群体有哪些?使用产品服务的客户有哪些?新媒体营销扮演什么角色?如何定目标,做预算?如何写推广方案,绩效怎么考核?团队岗位怎么去搭配?如何管理新媒体团队?……下面结合这些点,讨论新媒体运营如何写推广策划案,希望对新媒体从业人员有一些启发!如何开始策划的呢?我建议是从三个维度开始对整个微信运营开始切入:一、扩大影响力;二、提升内容运营质量;三、增加粉丝流量;1.新媒体运营是什么?新媒体运营就是利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广、产品营销的运营方式。
通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动,向客户广泛或者精准推送消息,提高参与度,提高知名度,从而充分利用粉丝经济,达到相应营销目的。
根据运营级别划分:初级运营,中级运营,高级运营。
根据运营流程划分:拉新(找到用户在哪,低成本获取用户),留存(让用户持续用你的产品),促活(唤醒不用产品用户)。
根据运营内容划分:用户运营,内容运营,社区运营,商务运营,活动运营等。
2.定目标一般来说,制定目标参考几个原则:1、如果能直接从第三方平台上获取数据作为目标,就直接以后台目标数据值为参考,比如微信,微博。
2、第三方平台无法给你呈现数据做为目标引导,可以交付给技术部门去做统计报表系统来做监控。
可先从日指标下手,再延伸到周,月,季,年去做统计。
3、团队需要有一个终极目标。
比如对于O2O的项目来讲,团队的终极目标就是日订单量。
比如对于一个工具型APP,团队的终极目标是日活跃率。
4、各部门对目标进行分解:事务目标:每周X篇内容,其中X篇做原创。
结果目标:微博曝光量、粉丝较上月的增长比例。
5、目标设置不能太范范,要有具体数字。
比如:当月目标为日均新增激活从8000到12000,注册转化率40%。
3.做预算根据推广方案做预算,每个推广周期涉及到的推广细项做预算,预算最好越精细越好,可控性更强,执行效果更明显。
新媒体运营是为达到目标/目的所做的高效、系统的协调工作,所以建议需要关注、学习、钻研与之相关的体系,来建设自己的系统性;而不是只把关注点放在预算、刊例、性价比这些公司、老板关心的问题上。
4.写方案1、推广整体策略(方法+执行力)测试最有效推广方法,集中优势资源在一个可能爆发的点上,不断放大,不断分析,直到引爆。
目标消费者集中出现在哪里,我们的市场推广就集中在哪里出现。
2、种子用户期1000名种子粉丝,为期一个月,区域内,可控。
种子用户特征:经常互动,帮你主动推广公众号,经常对你的公众号提供有效意见和建议。
推广方法:行业朋友和同事,合作伙伴,邀请机制、供应商导入,商圈,小区,学校,写字楼发广告;行业朋友和同事,合作伙伴,发动身边同事,朋友,合作伙伴加入体验。
微信群管理:建立2个500个人微信群,管理种子用户,收集产品用户意见。
3、初始用户期初始推广期要去尝试各种推广渠道,找到你最擅长的渠道,让粉丝自然每天增长,最终完成你的目标。
拥有渠道的好处就是,每一天你都能获得稳定的粉丝,而不是一天进500粉丝,再过3天就没有粉丝关注。
方法:微博引流;加群引流;小号引流;自建官方微信群;活动策划;本地公众号,微博,社区,网站等渠道投放。
4、品牌推广期A、继续”初始用户期”推广方法稳定获取每天流量。
B、本地O2O服务号或APP合作,经过初期推广后,已经积累了一定粉丝量,可以与本地O2O一起合作推广。
C、地面推广,可以针对性与商场,学校,社区等商圈合作,进行线下活动策划推广。
D、参加行业性会议展览,可以通过参加一些行业性会议展览,带上二维码,做好微信营销方案。
E、加入本地行业联盟,进行产品推送,推广服务号在本地品牌知名度。
5、PR(公共关系)(1)用日常稿件保持稳定的曝光每个月要根据公司和产品的变化来决定该向外界传递什么声音,恰当的表达和持续的内容产出会让公司的曝光度及行业的关注度逐渐提高。
(2)维护好已有的媒体资源,积极扩展新资源对于自己原来熟识的记者和媒体,保持沟通和交流,告诉他们,我们的团队在做怎么样的一件事。
深信只有反复的沟通,才会把故事的闪光点打磨得抓住人心。
(3)选择的渠道决定了传播的效果对于自媒体这领域,实力参差不齐,选择有中立观点和实力派的自媒体发声,不失为好的选择。
但是成本对创业公司来说,并不是性价比最高的。
(4)要记得做好对营销传播效果的评估这些可能包括人群的覆盖率、点击量、阅读量等。
每一次的数据,都会告诉你下一次的内容应该怎样做得更好。
5.团队搭建及岗位描述成立新媒体推广小组,负责新媒体推广,新媒体推广小组由以下成员组成,涵盖岗位职责和岗位描述,可根据项目的指标做人数上微调,初期项目可以采用(1+1+2+1+1)原则。
1、新媒体推广经理(1名)初始用户期引入岗位职责:负责公司微信、微博公众号的日常运营工作,增加粉丝数,提高关注度;根据制定的内容方向发布各种符合要求的优质、有传播性的内容;提高粉丝活跃度,与粉丝做好互动,对粉丝的网络行为进行分析与总结;挖掘和分析微信用户需求,收集用户反馈,分析用户行为及需求,即时掌握当下热门话题;根据运营需求,独立策划与组织各类线上/线下活动,增加曝光率,提高粉丝数量及用户粘性;监控推广效果和数据分析,对推广效果进行评估改进。
2、文案策划初始用户期引入岗位职责:清晰项目目标,快速了解客户需求,并密切与相关协同部门合作,提供快速、精准、精彩的案头支持;负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写;负责创意内容撰写,为线上活动、广告传播、线上公关稿件撰写相关文案内容;沉淀创意产出和内容撰写的经验,形成知识管理,供其他项目借鉴。
3、新媒体运营专员(2名)初始用户期引入岗位职责:负责微信公众号的日常运营工作;负责文案内容的编写及发布、粉丝管理及互动;收集用户意见及建议;分析和挖掘网友的使用习惯、情感及体验感受,及时掌握新闻热点,能够完成专题策划、活动策划,并对策划案的执行效果进行跟踪;定位目标客户群并提高产品在目标客户群中的知名度;思维活跃,有市场企划能力及执行力。
4、渠道经理(BD拓展)1名可在品牌推广期引入岗位职责:参与制定渠道策略和拓展目标计划;根据公司业务发展需求,寻找、挖掘有利于公司的合作资源;负责公司微信服务号商务拓展及合作,与各推广渠道建立良好的业务合作关系。
对推广数据进行分析,有针对性的调整推广策略,提高粉丝量、订单量及活跃度等。
5、PR(媒介经理)岗位职责:负责平台媒体投放资源的拓展;线上推广渠道的建立、过程的控制及协调;整合市场各项资源、制定合作实施计划、开展深度合作;负责项目的危机公关、媒体资源公关等相关工作;6.绩效考核创业项目启动前期可能杂事会比较多,比如产品研发、产品测试、市场推广资源和物料准备等。
所以建议是等产品过了试运营期来定目标和KPI。
创业初期各个部门的KPI考核尽量简单点,别搞一大堆薪酬激励的事情,实在点,完成多少给多少现金。
比如新媒体运营的KPI,月关注粉丝目标是多少?完成和未完成目标能拿多少?微博考核指标:微博营销涉及的数据大致有微博信息数、粉丝数、关注数、回复数、平均评论数。
微博信息数:每日发布的微博数量(条/天)。
7.管理套路1、周一早会,周三培训,周五总结周一早会:每周固定9点-10点,讨论上周问题及本周部署。
周三培训:按照培训表抽出2个时间的团队培训。
周五总结:每周各部门问题反馈,汇总成表格。
2、量化目标项目立项后就开始要制定年度目标,分解到季度,月,周目标。
根据目标分解到各部门,细化到每天工作任务。
3、准备三张表财务预算表:整个运营团队的预算,包含人员工资,市场推广等等。
绩效考核表:怎么跟薪酬激励挂钩在一起对团队成员进行考核。
岗位描述表:各个部门每个岗位的描述要做到下详尽。
岗位描述要根据项目现阶段需求来描述,切忌大而空。
4、布置任务–辅导–检查任务比如说一次活动,会设定一个预期目标,比如关注粉丝量要达到多少,订单要转化多少,活动策划和执行都会交由团队内部人员来做,有不明白和需要资源协调的我会辅导他,具体执行如找资源,找渠道曝光这些都会让团队自己去发挥,最后只负责检查任务。
8.新媒体活动策划与执行1.活动运营的定义活动运营指的是围绕企业目标而系统地开展一项或一系列活动,其中完整地包括阶段计划、目标分析、玩法设计、物料制作、活动预热、活动发布、过程执行、活动结束、后期发酵、效果评估等全部过程。
2.活动运营的完整流程:运营活动完整流程(1)策划阶段:运营者需要在每年年底结合节假日、周年庆等热点,制定第二年的年度活动计划。
(2)目标分析:在每次活动开始前,运营者都要先把活动的目标拆解清楚,根据目标设计活动玩法。
(4)玩法设计:玩法要紧扣活动目标,同时在设计玩法是要充分考虑用户特性、渠道特性、品牌特性。
另外玩法设计过程中要进行内部验证,多方挖掘玩法漏洞,规避玩法漏洞带来的风险。
在设计玩法的同时,运营者需要将目标数据植入玩法,便于对活动进行监控。
(3)物料制作:活动物料既包括线下物料(易拉宝、宣传单、条幅),又包括线上物料(如活动海报、活动视频、活动文字)。
物料必须在活动发布前制作完成。
(5)活动预热:指在活动正式发布前的一系列宣传、引流、聚客等行为。
预热的时间长短不一,但一般不超过一周。
一般通过设置悬念、透露细节、发布优惠等手段开展。
(6)活动发布:在方案预定时间准时发布,包括活动的完整玩法、注意事项、规则解释等。
(7)过程执行:按照预定方案逐步执行。
过程中密切监控数据,如果没有达到预期目标或出现突发状况,要启动预案,调节活动进程,化解风险。
(8)活动结束:及时发布活动结束信息,同时对活动中涉及的需要对外公布的信息(如中奖名单)等及时发布。
如果不能同步发布的,要给出明确的发布时间和渠道。
(9)后期发酵:整理活动照片、视频、留言截图等,进行二次传播,完成活动后期的发酵工作。