一季度安环部安全目标责任绩效考核表

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安全环保部绩效考核表

不得发生财产丢失事件
5
发生财产丢失事件不得分
事故管理10%
对安全事故及时展开调查，形成事故报告，严格遵循四不放过原则
5
不达标不得分
形成季度工伤事故统计分析和预防措施（方案）
5
不达标不得分
安全例会10%
每月组织召开安全生产例会一次，生产副总、常务副总等领导出席
5
每缺少一次扣2分
会议签到表、会议纪要等记录完整
安全教育培训
年度职工安全培训参与率100%
20
不达标不得分
消防演练
本年度至少组织消防演练一次
15
未开展不得分，缺少演练方案、演练资料记录等每项扣5分
财产安全
不得发生因监管不力造成的重大财产损失事故。
15
发生2000元以内财产损失事故，扣5分；发生2000元以上5000元以下财产损失事故，扣10分；发生5000元以上财产损失事故，扣15分
安全环保部绩效考核表
第一部分：季度考核
指标
工作目标
分值
考核标准
实际达成
评分
安全检查20%
不定期开展安全检查，每月不少于10次
5
每少一次扣0.5分
每月组织安全大检查一次（行政副总、生产副总、常务副总等参与）
5
每缺少一次扣2分
安全检查记录完整
5
无记录不得分；不完整，每缺少一项扣1分
安全隐患整改及时、彻底
临时事务
严格服从领导安排，及时完成临时性事务
10
每项未完成或完成不达标扣2分
合计得分
董事长审批意见
5
无记录不得分；记录不完整每少一项扣1分
档案管理10%
建立并完善各类安全档案（安全标准化、安全培训、特种设备检测等），能够满足上级部门检查需要

安全环保部绩效考核表

5
隐患整改不落实，每项扣1分
安全教育培训20％
制定下半年安全培训计划
5
不达标不得分
新员工三级安全教育落实到位
5
不达标不得分
季度培训计划达成率100％
10
不达标不得分
门卫管理18％
建立并完善门卫夜间巡查制度
5
不达标不得分
明确门卫岗位职责，上墙张贴
3
不达标不得分
认真做好车辆出入检查和登记
5
记录不完善不得分
5
不达标不得分
合计得分二部分：年度考核
指标
工作目标
分值
考核标准
实际达成
评分
工伤事故率
年度工伤事故率不高于5％
20
不达标不得分
制度建设与执行
制定本部门制度修订计划，按时完成部门内部制度编制和修订工作；保障发布后的制度具有执行力，不得违规
20
无制度修订计划不得分，每缺少一项制度扣2分，发生一次违规扣1分
临时事务
严格服从领导安排，及时完成临时性事务
10
每项未完成或完成不达标扣2分
合计得分
董事长审批意见
5
无记录不得分；记录不完整每少一项扣1分
档案管理10%
建立并完善各类安全档案(安全标准化、安全培训、特种设备检测等），能够满足上级部门检查需要
10
出现被上级部门勒令停产或罚款的现象,该项不得分
消防器材管理7%
建立消防器材台账
3
不达标不得分
按时进行维护保养
4
不达标不得分
劳保用品管理5%
监督劳保用品发放和佩戴符合标准要求，有劳保用品发放标准和发放记录
不得发生财产丢失事件
5
发生财产丢失事件不得分

安环部年度绩效考核表

安环部年度绩效考核表考核目的安环部年度绩效考核旨在对安环部门下员工及各项工作进行总体评估，明确员工个人和团队的工作表现及成果，为优秀员工提供晋升机会，为整个公司的发展提供有效的保障。

考核标准1.工作目标完成情况：考核员工是否完成了既定的工作目标；2.工作质量贡献：考核员工的工作质量、贡献以及表现情况，包括技术贡献、管理贡献；3.协作能力：考核员工是否具备良好的协作能力，是否可以积极主动地与他人合作，促进团队工作进展；4.创新思维：考核员工是否能够应对新的挑战和工作内容，是否能够灵活应变并且能够提出新的解决方案；5.管理质量：考核员工在安全生产和环境保护管理方面的质量，管理过程中是否存在违规现象，以及是否严格遵守公司的政策和法律法规。

考核流程1.目标制定：根据公司发展规划、部门计划和员工个人能力制定年度目标，制定目标时需考虑目标的可实现性和员工是否有能力完成；2.目标跟踪评估：根据设定的目标和时限，对中途达成的成果进行评估，并根据情况及时进行调整；3.年末考核：评估员工在全年内完成的各项工作目标、工作质量、管理贡献、协作能力、创新思维和管理质量情况；4.贡献评估：根据考核结果，对员工的绩效进行评估，从而为有能力的员工提供晋升机会和更好的薪资待遇。

考核结果安环部绩效考核结果将按照绩效评定等级进行分类管理，并将评定结果按照事业部、部门、岗位类型等进行统计汇总。

绩效评定等级说明•A类：优秀绩效，超出了部门绩效目标，成果突出，能够为公司提供最大的价值贡献；•B类：良好绩效，完成部门绩效目标，具备较强的工作质量和协作能力；•C类：基本绩效，完成了部门绩效目标，但在工作质量和效率上存在较大的改进空间；•D类：未达到绩效要求，无法完成部门绩效目标，存在减分或扣减绩效奖金的风险。

考核结果的应用1.奖惩措施：对于A类绩效的员工将予以奖励，包括加薪、晋升、奖金等；对于D类绩效的员工将进行相应的惩罚措施，并进行督导与帮扶；2.职业发展：绩效考核结果将作为员工职业发展的重要参考，为员工制定职业规划和晋升计划提供有力支持；3.考核结果公示：通过对考核结果的公开透明，让每位员工都能够知晓自己的绩效表现，有助于激发员工的积极性和工作热情。

公司企业安全环保部安全职责考核核对表

29
生产作业场所职业危害因素检测
（4分）
负责联系、组织公司职业危害因素检测，并对作业场所监测点设置告知牌、警示标志。
完成不好扣4分
30
职业危害防治管理
（6分）
1. 主管公司职业危害防治管理工作，制定年度职业危害防治工作计划和实施方案。
每项完成不好扣2分
2.落实具体职业危害防治工作事项。
3.负责对各部门职业危害防治工作的落实情况进行监督检查。
4.对各部门风险评价和控制管理工作的落实情况进行监督检查。
5
重大危险源管理
（2分）
对其他部门重大危险源安全管理工作的落实情况进行监督检查。
完成不好扣2分
6
特种作业人员管理
（2分）
1.负责指导、监督公司特种作业人员的培训、考核、取证、复审工作。
每项完成不好扣1分
2.负责对公司各部门特种作业人员的管理进行监督检查。
每项完成不好扣1分
2.指导、监督业务相关部门对维修人员的安全培训和管理工作。
16
生产设施拆除和报废管理
（2分）
1.参与拆除和报废申请的确认。
每项完成不好扣1分
2.对作业过程进行监督检查。
3.参加拆除和报废作业结果的验收。
17
关键装置和重点部位安全管理
（2分）
对各部门关键装置和重点部门安全管理工作的落实情况进行监督检查。
9
安全生产法律、法规、标准及其它要求的获取、识别及符合性评价
（2分）
1.负责组织实施安全生产法律、法规、标准及其它要求的识别、获取及符合性评价工作。
每项完成不好扣1分
2.及时组织将适用的安全生产法律、法规、标准及其它要求向员工进行培训。
10
禁火禁烟管理

安环部绩效考核检查表

事故 2.每发生一起重大设备事故扣1分
职业病预防
发现1起职业病例的扣1分
安环部安全环境指标（7
分）
1.未制定标准化规程，扣1分安全生产责任制及标 2.未按标准化执行落实，扣1分
准
3.执行落实不到位，扣0.5分/次。
日常安全管理
1.日常安全检查落实不到位一项次，每项次扣 0.5分
2.检查考核不实一项次扣1分（以月度安全检查通报及报表为考核依据）。建设项目违规一项次扣1分
3.公司、员工安全（资格）证书，未及时审验、换证等，每项次扣1分
档案管理
1.未严格执行公司档案管理相关规定，归档不及时，发现一项次，扣1分
2.公司各类安全人事、管理、生产设计、环评、申报、审批、监督、检查等档案资料，每缺一项次，扣1分
□合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格
2.年度、月度安全资金工作计划无管理、使用预算管理、审批、上报、总结等管理制度及措施和办
法，每项次扣1分
3. 无重大安全资金投入、管理措施、应急办法，每项次扣1分
1.未按规定组织月度安全大检查（一月两次）、召开安全例会，每项次扣1分
安全管理
2.月度安全大检查结果在检查后5个工作日内未对检查结果进行通报扣1分
6月 □合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格
标准分得分 2
1 1 2 1
检查人签字
30
□合格 □不合格

安全生产、环境保护工作考核评分表

10
扣1分/处；消防设施缺损扣1分/处；逃生管道、风机
风带、防坠缓降器等工况不良或布置不满足要求、安
全防护设施缺失等扣1分/处）
方案编制（本项1分，未按要求编制专项方案施工的
扣1分/项；经专家论证方案未按专家意见修编扣1分/
项；未按要求报批扣1分/项、未建立危大工程台账并
更新扣1分）开工前安全
7
生产条件核安全技术交底开展情况（本项2分，以班组为单位，
按计划开展安全检查、事故隐患排查情况（本项5分,
安全保证体未开展相关工作扣4分，未建立并更新检查、事故隐
8
系运转情况患台账扣2分；未按计划频率开展检查扣1分/次）
20
（20分）检查发现问题、事故隐患整改及闭合情况（本项6分,
对发现的问题未提出整改扣1分/次；存在假闭合现象
的扣3分/项；问题闭合不完整扣2分/项）
3
点（项目）管理工作扣1分/次）
作业人员教育培训工作开展（本项4分，未建立作业人员教育培训记录、台账扣2分；未经培训合格上岗扣1分/人）
6
教育培训与设施设备管理（10分）
设施设备管理（本项6分；无机械设备管理记录扣1 分；用电设备未落实专人管理扣1分/台（套）；临时用电设施未定期检查扣1分/处；不满足安全用电要求
人员到特种作业人按生产实际所需核查特种作业人员（本项5分,未建立
4 位与履员持证情况特种作业人员台账并更新扣2分；未按要求持证扣1分 5
责（10 （5分） /人；持变造、伪造、过期证件登记扣1分/人）
分）
按“党政同责、一岗双责、齐抓共管”要求对主要负责
5
主要人员履职（3分）
人、分管负责人、安全（环水保）管理人员根据参建单位制度、办法进行检查（本项3分，未按制度开展工作扣1分/人次；主要管理人员未组织、部署重要节

安环部绩效考核表

未能按要求完成安全证照、设备年审工作每次扣5分
10
未能制定安全应急预案每次扣5分，未能按计划进行演练每次扣5分
15
发现问题文能及时给与处理意见并处理的每次扣2分
10
未能按要求对各部门工作进行审核监管的每次扣2分
20
首次违反劳动纪律扣2分，第二次违反扣5 分，第三次违反全额扣除
总计项目
100
月份安环部长绩效考核评分表
岗位
考核项目
分类
项目
配分
考核细则
考核结果合计得分
政策落实
20
国家政策法令未能及时传达每次扣5分，未能有针对性的提出落实方案每次扣5分
安全培训
10
未能制定安全培训计划每次扣5分，未能按计划进行培训每次扣2分
部长
部门职责证照、设备审验
应急预案
监督检查
审核监管
劳动纪律
15
因个人或部门工作失误，造成公司重大经济损失或声誉影响的扣除全部绩效分数
考核结果应用
标准奖金
计算公式
绩效分数应得奖金
绩效奖金算
考核总成绩*0.01*绩效工资标准
部门负责人审核
公司领导批准
备注备注

安全环保部考核表

上级领导上级领导上级领导事故调查报告督察反馈主管领导记录
提高培训合格率指令通知交接准确率
出警迅速准确，控制事故把事故损失降低到最底程度
100% 100% 接警后5分钟到达现场无消防器材良好备用不出现作业事故接警5分钟内到达现场 90% 检查合格无
安全责任事故每月月底检查完毕上交资料员严格落实安全措施一年4次培训计划完成率、合格率不低于90%
消防车及时出警一年4次
出警迅速准确，控制事故把事故损失降低到最底程度
及时接警5分钟内到达现场不出现作业事故不影响出警 100% 审核发证通过准确无误准确无误 100%
不及时扣2分/次少一次扣2分
督察反馈主管领导记录
消防 39 司机 40 41 42 46 47 资料 48 员 49
对义务消防员的安全教育内容和考核结果负责
每月1次齐全按时无及时每月1次 90%
未制定扣1分/次有缺失扣1分未按时扣2分损失10万元以下，按比例扣分。不及时扣2分/次不参加检查扣2分/次少一次扣2分低一个百分点扣1分义务消防员训练及时有效，缺一次训练扣0.5分（特殊情况除外）每出现一个不合格扣0.5分每漏1项扣0.5分事故管理规定处理损失2万元以下，按比例扣分。不参加检查扣2分/次事故管理规定处理
安全环保部指标标准考核表
编号 1 职责范围指标因技术支持不到位,造成全年责任伤亡事故和重大隐患消防车及时出警（消防器材完好数/部门总数）*100%（查出、报修除外）公司级应急救援演练一年4次完成公司级安全督查工作完善公司的安全、环保、健康管理构架定期召开安全、环保、健康专题会 4 5 6 8 部门事务管理成本管理按低成本方案执行，不超审定值培训计划完成率不低于90% 培训参与率不低于90% 修订管理制度、工作流程及标准、岗位说明书每月按时完成部门员工绩效考核工作 9 10 11 副主任工 12 程师 13 14 安全生产管理安全检查安全培训对外事务成本管理事故管理安全督查安全主管安全先进部门评选安全管理制度安全责任事故每月月底检查完毕,次月3日出检查通报新进员工培训计划完成率不低于95%；生产系统安全作业证的考核办理完成政府主管部门交办的工作及装置手续的办理计划完成率事故报告及时归档备查事故整改措施落实完成公司级安全督查工作隐患整改情况落实安全先进部门评选修订安全管理制度、工作流程及标准 100% 及时及时每月1次每月1次每年12月31日完成 100% 未完成一项扣1分不按规定扣1分/次未及时归档扣1分/次未及时落实扣1分/次少一次扣2分未及时落实扣1分/次未完成一项扣1分修订整改记录缺一项扣0.5分上级领导上级领导上级领导上级领导上级领导上级领导 95% 工作结果或标准无及时 100% 一年4次每月1次无每季度1次 100% 90% 90% 100% 100% 无评分标准损失10万元以下，按比例扣分。不及时扣2分/次低一个百分点扣1分少一次扣2分少一次扣2分未建立扣2分未定期召开扣2分不按规定扣1分/次低一个百分点扣1分低一个百分点扣1分修订整改记录缺一项扣0.5分未及时考核扣0.5分/人〃次损失10万元以下，按比例扣分。不参加检查扣2分/次低一个百分点扣1分事故调查报告人力数据来源事故调查报告督察反馈主管领导记录公司领导检查反馈演练记录检查通报上级领导上级领导财务部

环安员安全责任目标考核表

安全技术
2
措施不相符的扣8分；安全技术措施过程中未检查、指导、督 10
措施
促的扣5分。

安全技术
被交底人未拿到书面交底的扣10分；交底书未履签字手续的扣
10
交底 2~4分。
三级安全教育无具体安全教育内容的扣6~8分；未履行签字手
4 安全教育续的扣2~4分；变换工时未进行安全教育的扣10分；安全员未 10
安全员安全责任目标考核表
工程名称
考核日期
年月日
工程相关单位
序号考核内容
扣分标准
应得扣减实得分数分数分数
安全资料不切实际的扣5~10分；特种作业一人未持证上岗的
1 安全管理扣
15
2分；未建立工伤事故档案的扣4分；无工伤月报的扣4分。
安全技术措施未及时落实的扣8分；现场实际与专项安全技术
经培训考核上岗的扣5分
安全生产设施未按规定进行验收检查的扣10分；验收、检查
5 安全验收签
10
字手续不全的的扣6~8分。
6
安全检查
安全检查无记录扣8分；整改后无回执和复查的扣8分。
15
无班组活动记录的扣2分；班组未按制度组织开展活动，每次
7 班组活动
10
扣4分
1、上级、公司隐患整改通知单中提到其中一项整改内容，每
次扣2分。发出罚款通知的，每项扣10分。 8 检查情况 2、发生一起高处坠落、物体打击等轻伤事故一项扣5分，重 20
伤
事故考核分为零。
考核等级
合计 100
被考核人
考核人
年月日
情况说明

安健环岗位绩效考核表

安健环岗位绩效考核表摘要：一、绩效考核表概述二、安健环岗位绩效考核指标1.安全生产2.环境保护3.职业健康三、绩效考核流程1.自我评价2.上级考核3.考核结果汇总四、绩效奖金分配五、提升安健环岗位绩效的策略正文：一、绩效考核表概述安健环岗位绩效考核表是对安健环岗位工作人员工作表现的一种评价工具，旨在激励员工提高工作积极性，强化安全生产、环境保护和职业健康意识。

通过绩效考核，企业可以更好地掌握安健环岗位员工的工作状况，为员工提供有针对性的培训和指导。

二、安健环岗位绩效考核指标1.安全生产：考核内容包括消防设施、安全设备、生产环境等方面。

要求员工能定期检查装置，提交记录表，且无消防安全问题。

2.环境保护：考核内容包括废弃物处理、节能减排、环保设施等方面。

要求员工严格执行环保规定，确保企业环保工作落到实处。

3.职业健康：考核内容包括职业病防治、健康教育、劳动保护等方面。

要求员工关注职业健康，提高自身防护意识。

三、绩效考核流程1.自我评价：安健环岗位员工根据考核指标进行自我评价，填写自评表。

2.上级考核：上级领导对员工进行现场考核，核实自评内容，给出考核评分。

3.考核结果汇总：将自评得分和上级考核得分按比例汇总，得出最终考核结果。

四、绩效奖金分配根据安健环岗位绩效考核结果，按照一定比例分配绩效奖金。

绩效奖金发放可采用月度、季度或年度为单位，以激励员工持续发挥积极作用。

五、提升安健环岗位绩效的策略1.加强培训：针对安健环岗位特点，定期组织培训，提高员工业务水平和综合素质。

2.完善制度：建立健全安健环管理制度，明确岗位职责，确保各项工作有序推进。

3.加大投入：合理安排安健环工作经费，保障消防、环保、职业健康等方面的投入。

4.加强沟通：鼓励员工之间相互沟通、交流经验，提高整个团队的工作效率。

5.营造良好氛围：树立安全生产、环境保护、职业健康理念，营造全员参与的氛围。

一季度安全生产目标任务完成情况考核评分表

3分
九、抽查企业工作开展情况
1、督促企业建立机构、加强队伍、完善制度情况
3分
2、区县安监局检查、抽查工作台账
4分
3、督促企业落实隐患整改工作情况
3分
20**年一季度安全生产目标任务完成情况考核评分表
项目
考核内容
评分标准
考核得分
一、年度工作及责任制部署落实情况
1、年度安全生产工作会议召开情况
2分
2、党委会研究安全生产工作情况
2分
3、年度工作要点制定情况
2分
4、安全生产目标责任书签订情况
2分
5、落实“党政同责、一岗双责”情况
2分
二、事故调查处理及统计情况
3、日常检查中发现隐患的整改落实情况
2分
4、省市区挂牌督办的重大隐患整改落实情况
3分
六、重点行业专项检查开展情况（包括石油天然气长输管线、危险化学品、春运、烟花爆竹、燃气安全等重点行业）
1、重点行业专项检查的部署情况
5分
每个行业领域各1分。
2、认真组织开展重点行业专项检查情况
5分
3、隐患整改落实情况
5分
七、全市远程监控平台联网、接入情况
1、各区县开发区视频会议室硬件准备情况、接入情况
5分
2、远程监控平台设备、人员等配备情况、联网情况
5分
八、**期间安全生产工作情况
1、**期间安全生产工作部署情况
ห้องสมุดไป่ตู้2分
2、**期间安全生产检查督查、暗访暗查工作开展情况
3分
3、**期间事故发生情况
2分
4、**期间信息、总结报送情况
4分
四、推进安全社区创建情况
1、安全社区创建方案制定情况

安环部年度绩效考核表

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安环部年度绩效考核表
一、安全环保应急能力（20分）考核部门人员的安全环保应急意识、方法。

煤化验人员考核对安全环保法规的执行和落实。

二、工作质量（20分）考核部门人员工作的质和量。

工作是否按时、清楚、正确的完成，以及部门每个人在每个期间工作量的多少。

三、工作主动性（20分）考核部门人员在没有具体的指示下，按公司相关规定和政策法规，主动开展工作，并及时向主管人汇报，四、诚信与协作能力（20分）考核部门人员对公司诚信和对同事以及其他有关业务关系人员，针对工作的协作和态度五、学习勤勉（20分）考核人员是否了解工作的要求、方法及工作有关的设备，并通过自身努力，接受新的知识，并予运用。

公司业务部门安环健绩效责任考评表2023年(终)

2023年度安健环绩效责任考评指标及业务部门安环健责任
注：（1）否决项指标为公司安全环保一票否决制，参照《公司安全管理制度》、《公司经营绩效责任状》中有关安全环保一票否决制的要求执
行。

无一票否决事项时，再进行管理指标评分。

（2）直接经济损失为人身伤亡所支出的费用、善后处理费用、财产损失费用等，不可减去保险赔付部分，费用核定由监察审计、人资部、财务部、安环部及事故部门共同进行。

（3）未去现场核验材料或须按新制度要求执行的均按90%计分。

（4）不涉及的项目核减总分，计加权平均值。

公司安全环保工作绩效考核表(模板)

EHS绩效考核指标
编号考核指标项
考核目的
考核标准
考核要求
分数
如发现未穿戴相应的劳动防护用品2次提醒后未穿戴
扣个人1分
1
正确穿戴劳动防护用品
员工健康安全管理
进入生产区域必须按规定穿戴好劳动防护用品
三个月累计记录5次者（扣分记录）
扣EHS绩效奖金50元
半年累计记录8次者（扣分记录）
扣EHS绩效奖金100元
扣部门主管EHS绩效50元
每月
如标签不明确或摆放不合理如有个人行为的扣个人1分/次
每月
10
环保管理
危险废物需张贴相应标签及摆放合理
张贴标签，摆放须合理
如现场有发现漏液、泄漏现象
如发现有乱倒、乱丢危险废弃物者
扣个人5-10分/次，扣主管及班组长连带责任3-5 分/次
扣个人EHS绩效奖金100 元，计书面警告；主管绩效奖金200元。
扣个人1分/次扣个人2分/次扣个人2分/次
每月每月每月
7
持证上岗
操作过程中的专业性和安全性
特种岗位或需具资质的岗位，无证人员操作，要追究负责人责任（一般谁安排谁负责，特殊情况由公司
一个月发现2次者
高层决定）
半年发现5次及以上者
扣个人EHS绩效奖金100 元，计书面警告
扣个人EHS绩效奖金200 元，计书面警告
私自摆放的行为
分/次
每月每月
如有发现违反EHS管理要求的（具体视情节轻重而定），另有罚款规定按其规定执行
扣个人1-3分/次
每月
9
EHS管理
遵守EHS管理体系
遵守EHS管理体系阐述的文件内容
每月未按规定递交《安全巡查表》、《下班前巡查记录表》、《安全活动记录》等记录

安环部安全生产责任制考核记录

5、严格执行平安规程和制度。
3分
现场检查
发觉一人次“三违〞现象的，扣2分。情节严考核总分值为100分，存在扣分项，扣完为止。
考核人员
平安生产委员会
注：1、考核得分在90分以上为称职；考核得分在80-89分的为根本称职；考核得分在80分以下的为不称职。
2、考核结果将于每月月底在宣传栏里公布。
江苏柏川化工
安环部平安生产责任制考核记录表
2022年月日
工程
考核内容
标准
考核方法
扣分标准
得分
一、平安生产操纵指标完成情况〔25分〕
1、发生轻伤事故，轻微事故。
2分
检查事故情况。
每 1人扣2分。每次事故扣2分
2、发生死亡事故、重伤事故
25分
事故情况。
全月不得分
二、平安生产工作部署和落实情况
〔10分〕
3、经常性的组织车间平安培训，培训要有方案，经过和效果。
5分
查培训记录
无培训方案的扣2分；培训方案不落实的扣3分。
4、积极参加公司组织的各项活动。经常性组织车间、班组平安活动。
5分
查有关活动记录。
不参加的或不积极的扣3分，班组、车间无活动记录的扣2分。
六、事故汇报和事故处理〔15分〕
1、事故发生后要及时上报公司平安处，不能隐瞒不报。
认真贯彻学习上级文件精神，并落实。
认真学习公司平安文件精神，并落实执行。
5分
查文件，会议台帐。
有一次落实不到位扣2分。
3、是否坚持每月召开平安生产例会。
5分
查阅会议记录。
少一次扣2分。
三、检查与隐患整改
〔15分〕
1、要定期组织单位平安检查，发觉隐患及时整改；并有检查记录。

项目部安全质量环保部安全生产责任制考核表

未监督安全措施费用的合理使用的扣1-10分
未监督劳动保护用品和防暑降温按标准实施的扣1-10分
未监督检查安全生产和劳动保护措施的实施的扣1-10分
10
7
特种设备、特种作业人员监察管理
未按规定督促物资设备部对特种设备定期进行检查的扣1-5分
未监督检查特种作业人员持证上岗情况的扣1-5分
5
8
环境保护监察管理
未经常深入生产现场，对安全生产进行监督检查的扣1-10分
发现违章指挥、违章作业现象未及时制止的扣1-10分
未及时消除生产安全事故隐患的扣1-10分
10
12
安全生产例会
未每月组织召开安全生产例会的扣1-5分
未定期对本项目安全生产形势进行分析的扣1-5分
5
13
统计报表，监察管理文件
未处理安全、劳保、环保年（季）统计报表的扣1-5分
未监督检查其在本项目部的执行情况的扣1-10分
10
2
各种体系建立健全及运行，建立健全安全生产责任制及相关规章制度
未建立、健全本项目质量管理体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系的扣1-10分
未监督管理各种体系运行的扣1-10分
未建立健全安全生产责任制及相关规章制度的扣1-10分
10
3
突发事故（事件）管理，事故应急救援协调处理
未建污染源监控台帐，监督制定治理措施和落实的扣1-5分
5
9
消防管理
未对消防安全管理情况进行监督检查的扣1-5分
5
10
安全事故管理
未及时、如实报告生产安全事故的扣1-10分
未按照“四不放过”的原则进行处置10分
未统计、上报、分析事故的扣1-10分
未建立安全事故档案的扣1-10分