工程部副部长竞聘演讲稿

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工程部副部长竞聘的演讲稿

工程部副部长竞聘的演讲稿

工程部副部长竞聘的演讲稿尊敬的各位评委、亲爱的同事们:大家好!首先感谢各位在百忙之中抽出时间来聆听我的竞聘演讲。

我是工程部的一名普通员工,今天我站在这里,向大家展示我的能力和价值,同时也希望能够成为工程部副部长一职的合适人选。

在过去的几年里,我有幸参与了工程部的多个项目,积累了丰富的经验和技能。

我相信,这样的背景为我胜任副部长的职位提供了坚实的基础。

首先,我深知一个团队领导者应该具备的素质和品质。

作为副部长,我将努力成为一个开放、包容和激励的领导者。

我相信,只有给予团队成员充分的信任和支持,他们才能充分展示自己的潜力和创造力。

因此,我将积极倾听团队的意见和建议,并以身作则,以实际行动影响和激励他们。

其次,我对工程部的长远发展有清晰的愿景和规划。

我相信,专业化和创新是工程部未来发展的关键。

在这方面,我将积极推动团队成员的专业能力提升,包括技术培训和知识分享等。

同时,我也将鼓励团队勇于尝试新的方法和理念,以提高工作效率和质量。

在项目管理方面,我将引入现代化的管理工具和方法,以确保项目能够按时交付,并达到高质量标准。

除此之外,我还重视在团队中营造和谐的工作氛围。

工程部是一个需要高度合作的部门,因此,团队成员间的和睦关系对工作效率和团队凝聚力至关重要。

作为副部长,我将致力于营造一个积极向上、相互尊重和信任的团队文化。

我将定期组织团队建设活动,以增强团队间的合作和凝聚力。

同时,我将通过绩效评估和奖励机制,激励团队成员表现出色,并为他们提供更多的个人成长机会。

最后,我还将注重与其他部门的良好沟通和协作。

在一个大型企业中,各个部门之间的联动和协作至关重要。

我会积极寻找与其他部门合作的机会,以促进信息共享和知识跨部门的流动。

通过与其他部门的良好合作,我们可以更好地满足客户需求,优化工作流程,实现公司整体的协同发展。

尊敬的评委、亲爱的同事们,作为工程部副部长的竞聘者,我相信我具备领导团队、规划发展、营造团队文化和协作能力的条件。

副部长竞聘演讲稿

副部长竞聘演讲稿

副部长竞聘演讲稿副部长竞聘演讲稿(通用5篇)副部长竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、同事们:大家好!1、个人基本情况感谢大家给予我这样一个展示自我、锻炼提高的竞聘演讲机会。

我叫XX,XX年出生,大学本科学历,XX年X月毕业于中国矿业大学,所学专业矿井通风与安全工程专业。

毕业后相继在XX掘进工区、安全科工作,XX年X月调到XX 煤矿矿建工程部。

2、竞聘优势对照这次公布的岗位竞聘条件,今天我参加竞聘的岗位是矿建工程部副部长。

近三年来,在矿领导的关心培养下,在同事们的帮助支持下,在工作和业务上取得了一定的成绩,得到了很多收获。

一是政治思想觉悟不断提高。

经过组织多年的培养和自己的不懈努力,我在思想上、政治上不断成熟。

能认真贯彻执行矿领导的决策,服从领导安排,有较强的事业心和责任感,勤勉尽职,品行端正。

在大是大非面前,能够头脑清楚,立场坚定,正确把握自己。

热爱工作,勇于吃苦,无私奉献,能正确处理得与失、公与私的关系。

二是个人综合业务素质明显增强。

到矿建工程部工作以来,我能够努力把自己融入这一优秀队伍之中,尽快适应新的环境、新的工作,做到干一行,爱一行,并尽可能做好这一行。

在近三年的工作中,始终能够保持稳定的心态和良好的工作状态,不断学习,不断进取,不断积累。

安全科的工作让我学会了如何与别人沟通,如何做好工作协调,使我的综合能力和技术水平得到了进一步的提高。

3、对竞聘岗位的认识我在煤矿工作经历时间并不长,还有很多方面需要积累经验和提高业务水平。

作为矿建工程部,单从公司对这一部门的命名上就能够看出,这一部门直接关系整个公司建设项目质量的关键效果,负责全部质量监督与建设安全有关的工作,结合以往工作的每一方面的工作内容,更能看出这一点,各种措施资料审批整理、送审、批复,各种施工材料设备的采购招标选用;工程款的审定;工程预结算的审查等等。

做一个优秀的矿建工程部门的中层领导者,必须竭尽自己全部的智慧与才华、技术研究,更应具备强烈的责任心与敬业精神。

竞聘副部长的演讲稿6篇

竞聘副部长的演讲稿6篇

竞聘副部长的演讲稿6篇竞聘副部长的演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!今天我满怀激情,怀揣梦想,积极参与工程部副主任职务竞聘,我不敢奢求什么,只想用我诚恳的演讲,明朗的工作思路,坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。

我将秉承积极参与竞争,大胆接受考验,正确对待结果的心态参与角逐。

在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。

首先我作简单的自我介绍。

我叫__,现年__岁,大专学历,工作以来曾任常州审计事务所任审计员、常州兴勤电子公司任测试科主管、燃气公司任仓库管理员、工程部预算员、造价科科长,在工作中我任劳任怨,取得了较为优异的成绩,今天我大胆参与工程部副主任职务竞聘,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有以下几点优势:一、我具有极强的学习能力,勤于专研,勇于创新,工作的这些年我积累了较为丰富的专业理论知识和一线工作经验,养成了我非常能吃苦,非常能奉献的品质,培养了我坚毅、协调、组织、变通的能力,开阔了视野,丰富了我的阅历,总结出了一整套较为实用的工作方法,在工作中我能真诚待人,正确处理好与领导、与同志的关系,协调理顺上下左右关系,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,对工作粗细适度,坚持不懂就问,不会就学,向同事学,向书本学的好习惯,长期的工作经历养成了我雷厉风行、求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。

二、我熟悉并善于物资采购及库存的管理工作,曾去集团总部接受为期半年的信息化培训,能熟练运用信息化流程管理系统,为公司的各部门相关业务运作提供有效的方法措施及问题指导,能运用造价管理知识,上承设计优化,下接施工控制,有效的为公司做好投资成本的管控,组织能力及执行力较强,同时我还具有较强的岗位适应能力和开拓创新的能力,在不同的岗位之间,我以认真负责的工作态度,扎实进取的工作作风,较为出色的完成了领导所分配的各项任务,为公司的发展奠定坚实的基础。

工程部副部长竞聘演讲稿

工程部副部长竞聘演讲稿

假如我是工程部副部长尊敬的各位领导大家早上好,我是老公司市场部新来的员工,我叫崔帅。

很荣幸能够在新一年的开始加入公司,也希望通过自己的努力在这里有一个全新的开始。

能够进入森木隆也很感谢领导对我的期望与盼望,我会认真学习努力工作,争取不让领导及同事失望。

本次工程部副部长的竞聘,我抱着虚心向公司的老员工们学习的态度,让我对公司的业务及工作范畴有更加明朗和深入的认识。

同时也谢谢领导给予我这次机会。

在森木隆上班已经有十二天了,通过这段时间的学习,我也对公司有了更加深刻的了解:宁夏森木隆节能设备有限公司成立于2007年7月,是基于合同能源管理机制运作的宁夏专业化本土节能服务公司,也是第二批通过国家发改委备案的节能服务公司。

公司以中国节能协会、中国节能服务产业委员会、宁夏能源协会为平台,通过对国际先进节能技术的整合,为客户提供节能评估、能源审计、能源诊断、清洁生产审核、节能改造项目整体方案设计、节能改造工程施工、合同能源管理项目等综合型节能服务。

公司现拥有包括合同能源管理项目经理、清洁生产审核师、高级能源审计师、高级能源管理师、高级节能评估师、高级工程师、高级经济师、注册会计师在内的各类专门人才50余人,集合了一个在我区有较强研究、设计、技术、管理能力的国家级专家团队,并于2012年3月8日经自治区相关主管部门审批成功剥离出一家专门为企事业单位立项、申报奖励资金提供一条龙服务的全资子公司——宁夏森木隆节能环保技术咨询有限公司。

通过这段时间学习我了解到公司目前开展的业务主要有:热计量改造、能耗节能监管平台、停车场引导系统、室内外照明系统改造、节水系统改造、高低压变频调速系统、合同能源管理业务、中央空调节能控制系统等等,后期业务可能会延伸到工业能源企业节能服务等等。

工作期间跟随陈总的工作中,拜访了很多机关的领导其中有:自治区公安厅后勤部汪处长,日报社的王经理、唐主任、赵经理,中宁县教育部李副局长,人民会堂郭经理,社会主义科学院等领导。

工程部副部长竞聘的演讲稿

工程部副部长竞聘的演讲稿

工程部副部长竞聘的演讲稿尊敬的各位领导、同事们:大家好!我叫_____,目前在工程部担任_____职务。

今天,我怀着激动的心情,站在这里参与工程部副部长的竞聘。

首先,我要衷心感谢公司为我们提供了这样一个公平竞争、展示自我的平台,也感谢一直以来领导和同事们对我的关心和支持。

在工程部工作的这段时间里,我深刻地认识到工程部在公司整体运作中的重要性。

工程部不仅要负责工程项目的规划、设计、施工和验收,还要确保工程质量、控制工程成本、保障工程进度,以及协调与其他部门的合作关系。

可以说,工程部的工作直接关系到公司的发展和效益。

回顾自己在工程部的工作经历,我深感自豪和满足。

我参与了多个重要项目的建设,从项目的初期规划到最后的竣工验收,我都全身心地投入其中,积累了丰富的实践经验。

在工作中,我始终秉持着认真负责、严谨细致的工作态度,努力克服各种困难和挑战,确保了项目的顺利进行。

同时,我也注重与团队成员的沟通和协作,充分发挥每个人的优势,共同为实现项目目标而努力。

如果我有幸竞聘成功,成为工程部副部长,我将从以下几个方面开展工作:一、加强团队建设一个团结、高效的团队是工程部取得成功的关键。

我将注重团队成员的培训和发展,为他们提供更多的学习机会和晋升空间,激发他们的工作积极性和创造力。

同时,我也会加强团队内部的沟通和协作,建立良好的工作氛围,让大家能够心往一处想,劲往一处使,共同为公司的发展贡献力量。

二、优化工作流程随着公司业务的不断拓展,工程部的工作也越来越复杂和繁重。

为了提高工作效率和质量,我将对现有的工作流程进行优化和完善,明确各个环节的职责和工作标准,减少不必要的环节和重复劳动,提高工作的科学性和规范性。

三、加强质量管理工程质量是公司的生命线。

我将建立健全质量管理体系,加强对工程项目的全过程质量控制,从设计源头抓起,严格把控施工过程中的每一个环节,确保工程质量符合国家标准和公司要求。

同时,我也会加强对质量问题的分析和总结,不断改进质量管理方法,提高质量管理水平。

2024年竞聘工程部副部长演讲稿(2篇)

2024年竞聘工程部副部长演讲稿(2篇)

2024年竞聘工程部副部长演讲稿尊敬的评委、亲爱的工程部全体成员们,大家上午好!我是XX,非常荣幸能站在这里,竞聘工程部副部长的职位。

首先,我想对你们展示我对这个职位的热爱和承诺。

我相信通过我的努力和团队的协作,我们能够携手实现工程部的发展与成长。

首先,我要谈一谈我们的工程部的使命。

作为工程部,我们的使命是为学校的学生提供高质量、高效率的技术支持和服务。

我们的目标是建立一个先进的IT基础设施,确保学生能够顺利地进行学习和生活。

我们承担着负责任的角色,为学校提供技术解决方案,并保证运维的安全和稳定。

通过我们的努力,我们可以为学校提供最好的技术服务,让学生们无后顾之忧地投入到学习和成长中。

接下来,我想谈一谈我作为工程部副部长的承诺。

首先,我会以身作则,努力做好自己的本职工作。

作为一名工程师,我将全力以赴,提供优质的技术支持和服务。

我将积极学习和应用最新的技术知识,并不断提升自己的专业能力,以满足学校不断变化的需求。

同时,我也将尽一份力量,带领团队进行项目管理和协调,确保工程部的工作顺利进行。

其次,我将注重团队的建设和沟通。

作为副部长,我将积极与其他部门进行沟通和协调,确保我们的工作与其他部门紧密配合,形成合力。

我将鼓励并支持团队成员的创新和发展,营造一个积极向上、和谐友好的团队氛围。

我相信只有团队的共同努力,我们才能够取得更大的成就。

最后,我要强调的是我的责任感和承诺。

我将以对学校和学生的责任感为基础,认真履行我的职责,始终保持敬业精神,真诚为学校和学生服务。

我相信作为一名工程部的领导者,应该具备强烈的责任感和使命感,要时刻牢记我们的工作的重要性和影响力。

在这个竞争激烈的社会中,只有不断进取和学习,我们才能够保持竞争力。

我相信通过我的努力和团队的协作,我们工程部能够取得更大的成就,为学校和学生创造更好的价值。

我愿意为此付出努力,承担起工程部副部长的责任。

最后,谢谢大家的聆听!我期待着能够得到大家的支持和认可,成为工程部副部长,带领团队共同奋斗,实现我们的愿景和使命!谢谢!2024年竞聘工程部副部长演讲稿(二)尊敬的各位评委、亲爱的同事们:大家好!我是XXXX,很荣幸站在这里竞聘工程部部长一职。

副部长竞聘演讲稿5篇

副部长竞聘演讲稿5篇

副部长竞聘演讲稿5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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有关建筑工程部副部长竞聘演讲稿5篇

有关建筑工程部副部长竞聘演讲稿5篇

有关建筑工程部副部长竞聘演讲稿5篇建筑工程部副部长竞聘演讲稿(精选篇1)尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!今天我满怀激情,怀揣梦想,积极参与高级工程师职务竞聘,我不敢奢求什么,只想用我诚恳的演讲,明朗的工作思路,坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。

在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。

首先,我作简单的自我介绍。

我叫__,现年35岁、中共党员、计算机软件硕士研究生毕业,工作以来从事过计算机系统的开发、维护、计算机系统运维组织管理、项目管理等工作,在工作中我一直兢兢业业,任劳任怨,得到了领导和同志们的广泛好评,今天我大胆参与高级工程师职务竞聘,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有以下几点优势:一、我具有不同岗位的从业经验及较为扎实的计算机理论知识和操作能力参加工作以来我一直尽心尽责,任劳任怨,精通技术,具有较强的实际操作能力、曾经参与重大项目,具备项目综合能力,具有丰富的业务运营支撑与系统运行维护经验,我的工作也曾得到领导和同志们的认可,曾先后评为先进工作者、获得优秀论文奖、单位维护标兵的荣誉称号,这为我以后的工作奠定了结实的基础。

二、我正值年富力强,精力充沛的时期,具有沉着稳重、敬业奉献的精神。

35岁的我,身体健康、精力旺盛、敬业精神强,在工作中能够拓展思维方式,用发散式思维打开工作局面,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好。

三、我具有虚心好学、积极进取的精神。

爱因斯坦说过:热爱是最好的教师。

我热爱自己的工作,平时酷爱学习,具有强烈的事业心和责任感,能严肃认真地对待自己从事的每项工作,从工作的成功中享受人生的快乐,敢于剖析自己,具有虚心好学、积极进取的精神。

今天我向大家介绍我自己,诚恳的接受大家对我工作的考评。

若我竞聘成功我将力争在工作中做到以下几点:1、我将以这次竟岗为新的工作起点,在管理支撑系统及网络安全方面,深入钻研系统和业务,熟悉系统,了解业务,成为领域专家和技术带。

竞聘工程部副部长演讲稿

竞聘工程部副部长演讲稿

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竞聘工程部副部长演讲稿麦档网
首先感谢领导给予参加竞聘的机会,然后我做一下自我介绍,我叫杜立焜,今年28,已婚,是一名父亲,也是一名党员,最高学历是本科,专业是建筑工程。

下面开始今天的竞聘,先从我在校期间说起,在校的暑假期间,我已开
始在建筑工地实习,熟悉建筑行业,锻炼吃苦耐劳的毅力。

自2012年毕业至今,我先后在建筑设计公司、池北区建设局、管委会住建局工作,在这五年时间里,我独立完成过建筑设计、前期手续办理、项目监察、房屋认定、违建摸底、答复上访群众、公务文书、内业存档、PPT汇报、
航拍影像等工作,参与过工程管理、项目审批、项目验收、生态红线划定等工作。

在进行以上工作之外,我的品德素养、综合能力、工作责任心、专业能力和学习方法都得到了锻炼和提高,更是懂得了滴水之恩应当涌泉相报的道理,因为机会不是总有的,而且只有每一次感恩,才能唤醒一次人与人之间交往的善良。

最后,我想说一下我竞聘工程部副部长的两点优势:一是我负责过的工
作内容比较全面,具备担任此职位的实践经验。

二是我在工作、生活当中都是本能的可以做到能吃苦、敢于担当、责任心强、务实肯干、虚心学习和愿意帮助他人
1。

工程部副部长竞聘的演讲稿

工程部副部长竞聘的演讲稿

工程部副部长竞聘的演讲稿尊敬的评委们,大家好。

首先,非常感谢您们给我这次机会来参加工程部副部长的竞选。

我是陈XX,目前在工程部任职,负责项目管理和团队协调。

今天我来到这里是想向大家展示我对于这个岗位的理解和我的个人能力,希望为我赢得您们的支持和认可。

一、对于工程部副部长的理解和职责任何一个职位都需要我们对其职责和要求有着清晰的理解,这个岗位同样如此。

在我看来,工程部副部长需要承担以下职责:1. 负责项目管理和进度管控,确保项目按时按质完成;2. 协调前后端团队沟通,提高团队协作效率;3. 负责工程部内部员工培训和指导,提高团队整体水平;4. 负责工程部的资源管理和规划,使资源合理利用;5. 与其他部门/公司沟通协作,实现整体目标。

我认为,任何一个岗位的职责都需要根据公司和部门的实际情况进行适当调整。

在我们公司,工程部副部长需要非常灵活地适应不同的工作环境,以及不同的任务目标。

同时,副部长需要在部长离开的时候,能够带领团队完成部长的工作,成为团队的中坚力量。

二、我的工作能力和优势1. 项目管理能力在过去的工作中,我负责了多个项目的管理和管控,涉及到APP开发、H5页面定制、网站建设等不同领域。

通过这些经验,我掌握了项目管理中的核心技能,并能够针对不同项目的特点制定对应的管理和进度计划。

同时,我还能够在合理的范围内平衡团队和客户的利益,保证项目的质量和效果。

2. 团队协作和沟通能力工程部的工作重点是技术的研发和实践,需要不同领域和不同技能的人才密切合作。

我在过去的工作中,积累了丰富的团队协作和沟通经验。

无论是与设计同学、产品同学、QA同学等的沟通合作,还是管理上的互动,我都能够掌握好平衡点,协调好团队关系。

3. 个人气质和职业素养作为一名管理者,个人的气质和职业素养是非常重要的。

我有良好的人际沟通能力和亲和力,在部门内外能够与其他人员相处融洽。

我注重细节,在做事中更能够保证结果和质量。

此外,我还有较强的信息收集和分析能力,可以更好地了解公司和团队的发展动态,并及时提出相应的调整和改进建议。

工程部副部长竞聘演讲稿2篇

工程部副部长竞聘演讲稿2篇

工程部副部长竞聘演讲稿 (2)工程部副部长竞聘演讲稿 (2)精选2篇(一)尊敬的评委、亲爱的各位同事们:大家好!我是工程部的一员,今天我站在这里,是为了向大家展示我的能力和为何适合竞聘工程部副部长的职位。

我深感荣幸,也明白这是一个责任重大的挑战,但我对工程部的发展充满热情,并愿意为此付出努力。

首先,我想强调的是我的专业能力。

作为一名工程师,我具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。

在过去的工作中,我曾承担过重要的项目和任务,通过与团队密切合作,我们成功地完成了各项任务。

我深知项目推进的重要性,懂得团队合作的价值,能够迅速解决问题和应对挑战。

同时,我对最新的技术发展也有一定的了解,能够引领团队不断学习和创新。

我相信,这些专业能力将使我能够在工程部的工作中发挥重要的作用。

其次,我具备良好的组织和管理能力。

作为工程部副部长,我将全面负责部门的日常管理工作,包括人员调配、项目监督和资源管理等。

我有良好的协调能力,能够高效地分配工作,并确保工作的顺利进行。

我相信,通过我的管理,能够提高部门的工作效率和团队的凝聚力,推动工程部更好地发展。

此外,我还注重个人素质和团队精神的培养。

作为团队的一员,我一直注重学习和进步,通过不断提升自己的素质,我相信能够更好地带领团队。

我强调团队精神,鼓励团队成员之间的合作和沟通,相信只有团结一致,我们才能共同完成工程部的目标。

我相信,作为工程部副部长,我有能力带领团队迈向更好的未来。

最后,我还有一个重要的理念,就是积极进取和不断创新。

工程部是一个重要的技术部门,我们面临着许多挑战和机遇。

作为领导,我将积极引导团队不断学习和创新,探索新的解决方案和方法,适应快速发展的市场需求。

我相信,通过团队的努力和创新,我们能够为公司的发展做出更大的贡献。

综上所述,我相信自己具备良好的专业能力、组织与管理能力,注重个人素质和团队精神的培养,以及积极进取和不断创新的理念。

作为工程部副部长,我将全力以赴,为工程部的发展献计献策,带领团队一起努力,为公司的发展做出更大的贡献。

工程部副部长竞聘的演讲稿

工程部副部长竞聘的演讲稿

工程部副部长竞聘的演讲稿尊敬的各位评委、亲爱的同事们:大家好!我是XXX公司工程部的一名员工,很荣幸能站在这里,向各位展示我竞聘工程部副部长的理念和能力。

首先,我要感谢公司给予我这次机会,并承诺,如果我有幸成为工程部副部长,我将恪守职责,以实际行动为公司的发展贡献力量。

作为一名工程部员工多年来,我深知工程部在公司发展中的重要性。

工程部是协调各个部门顺利合作的关键枢纽,是推动公司技术提升和创新的核心。

身为工程部副部长,我将以身作则,履行职责,推动团队的高效协作和项目的顺利进行。

首先,我将致力于提升工程部的管理能力和执行力。

作为副部长,我将与部长紧密合作,共同制定明确的目标和策略,并确保团队全面理解和执行。

我将建立健全的管理体系,优化工程流程,提高工作效率,使工程部在项目实施中能够更好地满足公司的需求和客户的期望。

其次,我将重视员工的培训和团队的建设。

团队的凝聚力和战斗力是工程部发展的重要保障。

我将通过定期组织培训,提升员工的专业能力和素质水平;同时,我将加强团队的沟通交流,营造和谐的工作氛围,激发员工的工作热情和创新能力,共同打造一支高效、团结、拼搏的工程团队。

另外,我将注重工程部与其他部门的协作与合作。

公司各个部门之间的合作是实现公司整体目标的关键。

作为工程部副部长,我将积极与其他部门进行沟通,加强协作,推动项目顺利进行。

我将建立定期沟通机制,参与公司各项决策,确保工程部的声音得到充分听取,为公司整体利益贡献自己的力量。

最后,我将持续关注行业的发展动态和技术的创新趋势。

工程部作为技术驱动的部门,必须时刻紧跟行业的步伐,不断学习和掌握最新的技术知识。

我将加强对行业的研究,积极参与行业交流和学术会议,将新的理念和技术带回公司,为公司的发展提供新的思路和方向。

各位评委、亲爱的同事们,我相信我具备担任工程部副部长的能力和经验,更相信通过团队的努力和协作,我们能够共同打造出一个更加成功的工程部和更加强大的公司。

工程部副部长岗位竞聘演讲稿

工程部副部长岗位竞聘演讲稿

工程部副部长岗位竞聘演讲稿尊敬的各位评委,大家好!首先,感谢各位评委能够抽出宝贵的时间来参加我的竞聘演讲。

我是XXX,我非常荣幸能够在今天站在这里,向大家展示我对工程部副部长这一岗位的热情和执着。

我相信,通过我的努力和实力,我能够胜任这个重要的职务,并为公司的发展贡献自己的力量。

首先,我想谈一下我的个人经历和专业背景。

我拥有X年的工程领域的工作经验,曾在多家知名公司担任工程师和项目经理的职务,积累了丰富的实战经验和管理经验。

在过去的工作中,我始终保持着对工程领域的热爱和执着,不断学习和提升自己的能力,努力做到专业精湛,责任心强。

我相信这些经验和能力将会为我在工程部副部长这一岗位上的表现提供坚实的基础。

其次,我想谈一下我的职业理念和工作态度。

在我的职业生涯中,我一直秉持着“以人为本,精益求精”的原则,始终将员工的发展和企业的长远利益放在首位。

作为一名领导者,我始终认为,要想让团队取得成功,首先要关注员工的成长和发展,激发他们的潜能,让他们在工作中能够充分展现自己的才华和能力。

我相信,只有让团队的每个成员都得到充分的尊重和关注,团队才能够真正团结一致,共同奋斗,取得优异的业绩。

最后,我想谈一下我对工程部副部长这一职务的理解和规划。

工程部副部长作为一个重要的管理岗位,需要具备优秀的领导力和管理能力,能够协调各个部门之间的关系,确保项目按时按质完成。

我将通过建立高效的团队管理制度,优化工作流程,提升团队的执行力和协作能力,确保每个项目都能够顺利完成,为公司的发展创造更大的价值。

总而言之,我对工程部副部长这一岗位充满热情和信心,我相信凭借我的经验和能力,我能够胜任这个重要的职务,并为公司的发展贡献自己的力量。

我将努力做到尽职尽责,不负公司的信任和期望。

最后,再次感谢各位评委的聆听和支持,谢谢!。

工程部副部长竞聘的演讲稿

工程部副部长竞聘的演讲稿

工程部副部长竞聘的演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是工程部的一名员工,非常荣幸能够在这里竞聘工程部副部长一职。

首先,感谢大家给我这个机会,让我能够向大家展示我对工程部的热爱和对这个职位的渴望。

作为一个工程部的一员,我一直以来都尽职尽责,努力为部门的发展做出贡献。

在过去的几年里,我通过不断学习和提升自己的能力,逐渐成长为一名技术娴熟、责任心强的员工。

我深知,作为工程部副部长,我将承担更多的责任和挑战。

然而,我坚信凭借我的才能和经验,我能够胜任这个职位,并且能够带领我们的团队不断前进。

首先,我想谈一下我对工程部的认识和理解。

工程部是我们公司的核心部门之一,承担着工程项目的开发、设计和管理工作。

我意识到,工程部的发展是公司整体发展的重要保障。

作为一个副部长,我的使命是协助部长,推动工程部的发展,提高工程质量,提升项目的效率。

我将致力于加强与其他部门的合作,建立良好的沟通机制,确保工程项目的顺利进行。

其次,我想强调的是团队的力量。

一个优秀的工程部必须依靠团队的力量来实现目标。

我将尊重每一个团队成员,倾听他们的建议和意见,相信他们的能力和潜力。

我会鼓励团队成员之间的合作与协作,激发他们的工作热情,提高整个团队的凝聚力和战斗力。

我相信,只有团队的共同努力和协作,我们才能够取得更好的成绩。

另外,作为一名副部长,我将注重提升自己的领导能力。

我会持续学习和锻炼,通过参加培训课程和研讨会,不断提高自己的知识和技能。

我将学会更好地管理时间,合理安排工作计划,并且在处理问题时保持冷静和客观。

我会注重培养和激励团队成员,不断提高他们的能力,帮助他们实现个人的职业发展目标。

最后,我想着重强调的是创新和改进。

工程行业变化迅速,我们必须不断适应新的技术和方法。

作为一个副部长,我将鼓励团队成员创新思维,鼓励他们提出新的想法和解决方案。

我将积极引进新技术,提高工程项目的质量和效率。

同时,我也会推动工程部的持续改进,建立完善的管理制度,提高工作的规范性和流程性。

工程副部长竞聘演讲稿

工程副部长竞聘演讲稿

大家好!我是一名热爱工程事业、具有丰富工程管理经验的专业人士。

今天,我怀着无比激动的心情,站在这里,参加工程副部长竞聘演讲。

在此,我衷心感谢组织给予我这次难得的机会,让我能够展示自己的能力和决心。

以下是我对竞聘工程副部长职位的几点思考和打算,希望能得到大家的认可和支持。

一、个人简介我叫[姓名],毕业于[学校名称],主修[专业]。

自从参加工作以来,我一直从事工程管理工作,积累了丰富的实践经验。

在过去的工作中,我先后担任过项目经理、技术负责人等职务,参与过多个大型工程项目。

在担任项目经理期间,我严格执行国家相关政策法规,确保工程质量和安全,得到了领导和同事的一致好评。

二、竞聘理由1. 具备丰富的工程管理经验在过去的工程管理工作中,我积累了丰富的实践经验,熟悉各类工程项目的运作流程。

我深知工程管理的核心在于质量控制、进度控制和成本控制,因此,我始终坚持严谨的工作态度,不断提高自己的业务水平,为工程项目的顺利进行保驾护航。

2. 优秀的团队协作能力我认为,一个优秀的团队是工程成功的关键。

在过去的工程管理工作中,我注重团队建设,善于调动团队成员的积极性和创造性,使团队凝聚力不断增强。

我相信,凭借我的团队协作能力,我能够带领团队完成各项任务。

3. 强烈的事业心和责任感作为一名工程管理者,我深知自己肩负着重大的责任。

在工作中,我始终把事业放在首位,以高度的责任感对待每一个工程项目。

我相信,只有具备强烈的事业心和责任感,才能在工程管理领域取得更大的成就。

4. 持续学习,追求卓越在工程管理领域,新技术、新材料、新工艺不断涌现。

为了适应行业发展的需求,我始终保持学习的热情,不断提升自己的综合素质。

我相信,只有不断追求卓越,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

三、工作设想1. 加强团队建设,提高团队凝聚力作为工程副部长,我将充分发挥团队协作的优势,加强团队建设,提高团队凝聚力。

通过开展团队活动、加强沟通交流,使团队成员更好地了解彼此,形成合力,共同完成各项任务。

2024年竞聘工程部副部长演讲稿

2024年竞聘工程部副部长演讲稿

2024年竞聘工程部副部长演讲稿尊敬的各位评委、亲爱的同事们:大家好!非常感谢您们能够在百忙之中出席今天的竞聘演讲,我是工程部的一员李XX。

首先,我想借此机会向大家表达我的诚挚感谢和衷心的敬意,能够有机会站在这里,为大家分享我对于工程部副部长职位的看法以及我个人的优势和理念,我感到非常荣幸和自豪。

首先,公司工程部向来是一个重要的部门,我深知身为副部长的责任和重要性,因此我更加珍视这个角色,并且将以身作则,带领全体工程部成员共同努力,为公司的发展做出积极贡献。

作为一名资深员工,我在过去的工作中积累了丰富的经验和技能,熟悉工程部的运营管理及相关业务,具备较强的组织能力和团队协作能力。

我十分熟悉公司的各项规章制度,精通各类工程项目的实施和管理,熟悉多种项目管理工具及技术,能够有效地控制项目进度和成本,确保工程质量和效益。

同时,我注重团队合作,善于沟通,能够调动团队成员的积极性和创造力,形成良好的工作氛围,提高工作效率。

其次,我一直以来都秉持着“以人为本”的原则,关注员工的成长和发展。

作为工程部副部长,我将会尽我的努力为团队提供良好的工作环境和发展平台,相信只有员工的积极性充分激发,团队的发展才能真正取得长足的进步。

我将会倡导和推进团队的学习和培训,通过知识的分享和交流,提升团队成员的专业素养和工作能力,与时俱进,适应行业的快速变化。

另外,我还深知作为副部长需要具备较强的领导能力。

我将致力于建立一个高效、稳定的团队,用我的思维方式和创新精神推动工程部的发展。

我将注重倾听全体成员的意见和建议,推动团队的改进与创新,为公司能够更好地应对市场竞争和变化提供战略支持和领导。

最后,我想强调的是,一个优秀的副部长不仅需要具备专业能力和领导力,还需要拥有良好的人际关系和沟通能力。

我将积极主动地与其他部门保持密切联系和合作,加强团队间的协同工作,达到资源共享和互通有无,实现公司整体的协调发展。

尊敬的评委和各位同事,工程部副部长岗位对我来说是一个巨大的挑战和机遇,我愿意接受挑战和机遇,忘我的工作并无条件奉献,与工程部的同仁们一起努力,为公司的持续发展贡献自己的一份力量。

工程部副部长竞聘岗位演讲稿

工程部副部长竞聘岗位演讲稿

工程部副部长竞聘岗位演讲稿尊敬的各位评委,大家好!我是XXX,非常荣幸能够站在这里,竞选工程部副部长这个重要的职位。

首先,我想表达对于工程部的热爱和对于工程工作的热情,我相信我的经验和能力足以胜任这个职位。

首先,我想谈一谈我的工作经验。

我从XX公司毕业后,就一直在工程领域工作。

我曾经参与过多个大型工程项目的设计和实施,从项目规划到完成阶段,我都有着丰富的经验。

在工程项目中,我学会了如何与团队合作,如何解决问题,如何管理时间和资源。

我对工程工作有着深厚的理解和热情,我相信我可以为工程部带来新的想法和新的能量。

其次,我想谈一谈我的管理能力。

在之前的工作中,我曾经担任过项目经理的职位,负责管理整个项目团队以及项目的实施。

在这个过程中,我学会了如何有效地管理团队,如何分配任务,如何调动团队的积极性。

我也学会了如何与不同部门和团队合作,如何协调各方的利益。

我相信这些经验能够帮助我胜任工程部副部长这个职位。

此外,我还具备良好的沟通能力和团队合作精神。

在工程项目中,沟通是非常重要的,只有与团队成员和上级领导保持良好的沟通,才能保证项目的顺利进行。

我善于与人交流,能够理解他人的想法和需求,能够有效地传达自己的想法和意见。

我也是一个团队合作精神很强的人,我相信只有团队齐心协力,才能取得成功。

最后,我想说的是,我对于工程部的未来充满信心。

我相信在我们共同的努力下,工程部一定会有更加美好的未来。

我会尽我的最大努力,努力工作,努力学习,为工程部的发展贡献自己的力量。

我相信通过我们的共同努力,工程部一定会有更加光明的未来。

谢谢各位评委的聆听,谢谢大家!我相信我有能力胜任工程部副部长这个重要职位,我希望得到大家的支持和信任。

让我们一起努力,共同创造工程部的美好未来!谢谢!。

工程部副部长竞聘演讲稿

工程部副部长竞聘演讲稿

工程部副部长竞聘演讲稿尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是工程部副部长竞聘者XXX,感谢机会给我展示自己的机会。

我向大家承诺,如果我能成为工程部副部长,我将以最大的努力,最优秀的我,贡献我的力量为公司的发展尽一份力。

作为一名工程师,我深深知道工程部的重要性。

工程部是整个公司最重要的部门之一,设计、开发和实施基础设施、生产线、软件等项目,这对公司的发展至关重要。

如果我能获得这份工作,我将为公司的未来作出最大的贡献。

为了帮助公司发展,我将秉持以下三个方面的思路:1、学习。

从我刚加入公司开始,我一直在努力学习。

我始终认为有志者必先自强不息,培养自己的技能和精神,这种不竭的学习精神,可以帮助我更好地了解公司和技术的发展趋势,并在团队建设、项目实施等方面带来更大的收益。

同时,我也将帮助团队的其他成员提高实际技能,增加技术交流,不断提高团队智力和素质。

2、创新。

我深知创新是企业发展的真正动力。

作为工程师,创新是我们的职责所在。

如果我能获得副主管的职位,我将启动一系列的培训计划、增加实验室设备和资金支出等等措施,为团队带来创新的灵感和支持。

我相信,一个有创新意识的工程部门,必将创造ATL实现业绩目标。

3、共赢。

团队合作是企业成功发展的重要条件。

除了个人努力,我还将从大局出发,以团队合作为出发点,积极促进和营造良好的合作氛围,提高领导和团队成员之间的沟通和交流;为了团队的目标,我将为团队设定明确的目标和方向,挖掘团队资源,依靠团队的积极性和集体智慧实现更多的目标。

最后,我再次感谢您的时间和机会。

我相信,如果我能成为工程部副部长,我将在这个岗位上表现出色,为公司的发展尽自己的一份力。

谢谢大家!。

工程部副部长竞职演讲稿1022

工程部副部长竞职演讲稿1022

工程部副部长竞职演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我叫000,现年43岁,是一名111。

首先感谢公司领导给予了我们这次“公开、公平、公正、择优”的机会。

这对我来说是一次全新的挑战,可以更好的为公司服务。

今天,我竞聘的是工程部副部长。

工程部副部长的职责是对所属部室人员的管理,加强监督工程项目的安全生产、工程质量、进度、严格控制成本开支及妥善处理其他相关外部单位关系等事务,树立公司在社会上良好的影响力。

这个岗位需要多方面的能力,用自己的专业知识,更好的为公司服务,是我的追求。

今天,我竞聘工程部副部长,就是为了更好的实现这个追求!下面说下我的优势:一、具备良好的思想品德修养。

坚持以大局利益为重,做到严于律己,讲求原则,在实践中能积极发挥主观能动性。

生活中,我以热情、正派、诚实、守信作为为人宗旨,襟怀坦白,以诚相待。

二、具备较强的事业心,责任感。

多年的工作经历培养了我较强的事业心和责任感。

在工作中,能坚持做到识大体、顾大局,坚持原则而又不失灵活,处理问题思路清晰,头绪分明。

三、具有较强的组织、执行能力。

作为一名部门领导,必须具有较强的组织执行能力,只有这样才能充分调动部门员工的积极性,最大效率地整合各项资源。

我在工作期间,能积极有效地完成领导安排的各项工作任务,组织管理和执行能力起到了非常重要的作用。

如果我竞聘成功,我将紧紧围绕“创新管理、打造亮点、整体提升”的总体思路,全面提升工程部的整体工作。

一、我会继续保持良好的心态,尽快适应新岗位,努力学习系统知识,勤于思考,找出不足,进一步熟悉建筑行业,并针对性的深化理论学习,加强锻炼独立解决事务的能力,争取实现“质”和“度”的飞跃,为公司的发展做出自己的贡献。

二、加强各环节卓有成效地沟通协调。

将带领部门员工在目前工作的基础上,进一步明确职责分工,加强与相关部门的沟通联系,协调配合,形成合力。

三、认真组织,科学管理。

在项目实施过程中,我将认真组织,全面推进,积极加强项目建设过程中的科学管理、动态管理,及时总结交流项目施工过程中的经验和有效做法,真正做到“前期细,过程严,效果好”,有力促进各个项目取得积极成效。

工程部副部长竞聘演讲稿三篇

工程部副部长竞聘演讲稿三篇

工程部副部长竞聘的演讲稿各位领导,评委,同志们:大家好。

我第一次站在这个竞聘演讲台上,心里忐忑不安,因为,我知道工程部是一个专业性很强的部门。

虽然,我在工程部工作了四年,已经很熟悉各项工作的工作流程。

但是,要想在形成模式的工作中寻找更为先进的养护制度和养护管理方法,还是非常费力的事情。

如果我取得了副部长这个职务,我将从以下十个方面开展工作:1、严格要求自己,当好参谋助手。

做到个性服从制度,感情服从原则,主观服从客观;做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位;找准工作切入点,多与领导沟通,认真领悟领导的意图,灵活运用政策法规,精心办事;力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。

2、建立激励制度、提高员工积极性。

如何提高员工的积极性,充分发挥员工的工作热情,是当前一个亟待解决的问题。

任何事情的好坏都离不开人的管理。

一盘散沙的工作作风和自由主义的工作态度是我们的工作要不得的。

首先,建立严格的上下班制度,在工程部办公室门前挂上便捷式黑板,每个人上班的第一件事是写上自己今天的工作计划。

有利于工作公开化,使得工程部长掌握每个员工的工作动态。

工程部的主要任务是现场管理,每天必须的任务是现场对养护施工单位的养护工作内容进行考核。

工程部长每天花费5分钟的时间对员工进行考核。

并有资料员记录在案。

每个月根据员工的工作表现客观的给与评价并公示。

对于工作成绩突出的员工可以安排其带薪休假以兹鼓励工作积极性。

对于工作不积极,不主动的员工适当扣减当月的绩效工资以兹警告。

其次,要求每位员工每月对自己的工作作一个总结,工程部召开部门会议,并邀请领导参加,每位员工现场宣读自己一个月的工作业绩,并自己给自己一个工作评价。

其三,工程部门会议由每位职工轮流主持,锻炼其在工作岗位的积极性,和培养职工的心理素质,有利于职工的发展,让职工感受到主人翁的感觉。

3、管理创新、制度创新、树立良好的形象。

完善管理制度,创新管理方法,培养创新务实、优质高效、爱岗敬业、办事公道、耐心细致的工作作风。

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工程部副部长竞聘演讲稿工程部副部长竞聘演讲稿工程部副部长竞聘演讲稿各位领导,评委,同志们:大家好。

我第一次站在这个竞聘演讲台上,心里忐忑不安,因为,我知道工程部是一个专业性很强的部门。

虽然,我在工程部工作了四年,已经很熟悉各项工作的工作流程。

但是,要想在形成模式的工作中寻找更为先进的养护制度和养护管理方法,还是非常费力的事情。

下面我就自己在竞聘方面的四点优势向大家作一个汇报。

一、踏实工作,努力学习我自幼在农村长大,贫寒的家境培养了我吃苦耐劳,坚忍不拔的个性。

“世上无难事,只要有心人”。

我始终坚信这句名言。

通过自己不断的努力,走进了这让我为之欣喜、为之奉献的高速公路事业。

我深深的知道,工作来之不易。

更何况是我梦寐以求的公路事业呢。

我加倍的珍惜。

在工作中,我兢兢业业,四年如一日,牺牲过无数的休息日,从来没有喊过苦,叫过累,没有向领导提过条件。

在知识日新月异的今天,不努力学习先进的公路养护知识,不了解新工艺,新材料,新方法,新设备就不能在养护中利用快捷,先进的养护知识来武装自己的头脑。

势必增加养护成本,降低养护质量。

所以,我坚持每天看一点书,无论是工作有多忙,多累,在我的床头总能看到养护方面的书籍。

只有在学习中才能创新,只有在创新中才能学到更有价值的知识。

二、熟悉各项工作流程自从我刚刚毕业进入管理公司以来,就被分配到工程养护部门,这让我感动不已,谢谢领导让我从事了我喜爱的专业。

从利辛收费站房建的驻地代表到养护一线的现场管理,我努力向领导,同事学习养护知识,做人的道理,务实的工作作风,是他们给我树立了榜样。

***高速公路从自己干的计划养护到市场化的社会化养护。

我从事过各项管理制度的制作,年度养护计划费用的测算,专项工程的立项、绘制图纸、概算、招标文件的制作、评标、评标资料的制作、起草合同、现场管理、质量、进度、费用、安全的控制等工作。

小修保养工程的路况徒步调查,病害的处理,质量及计量的控制等各项工作。

这些工作我了然与心,让我在工作中能够抓住重点,按照养护中轻、重、缓、急的原则逐步开展工作。

争取利用有限的养护资金,按质按量的完成养护任务。

三、团结同事,协调合作工程部门事务繁杂,琐碎,涉及面很大,没有良好的人际关系,不团结同事,就很难做好养护工作。

我友好的对待每位同事,不计较个人得失,在荣誉面前能让的则让,在困难面前该上的要上。

不推诿,不见利忘义。

从不造谣中伤,影响团结。

在工作中和同事通力合作,取得了很好的效果,受到领导和同事们的好评。

四、勇于创新,接受挑战唯有创新才能发展。

因规守旧,墨守成规。

虽然不会出现错误,但是,无功便是过的今天,怎么还能坚持呢?要发展、要创新,就要开动脑筋,大胆的作出尝试。

正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩,把隔离栅改造成刺铁丝加植物隔离都是大胆的创新,也取得了良好的效果。

创新就要面对困难,有了困难才能找到解决问题的方法,事情才能进步,工作才能更加顺利,对待我们的事业才有帮助。

如果我取得了副部长这个职务,我将从以下十个方面开展工作一、严格要求自己,当好参谋助手做到个性服从制度,感情服从原则,主观服从客观;做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位;找准工作切入点,多与领导沟通,认真领悟领导的意图,灵活运用政策法规,精心办事;力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。

二、建立激励制度、提高员工积极性如何提高员工的积极性,充分发挥员工的工作热情,是当前一个亟待解决的问题。

任何事情的好坏都离不开人的管理。

一盘散沙的工作作风和自由主义的工作态度是我们的工作要不得的。

首先,建立严格的上下班制度,在工程部办公室门前挂上便捷式黑板,每个人上班的第一件事是写上自己今天的工作计划。

有利于工作公开化,使得工程部长掌握每个员工的工作动态。

工程部的主要任务是现场管理,每天必须的任务是现场对养护施工单位的养护工作内容进行考核。

工程部长每天花费5分钟的时间对员工进行考核。

并有资料员记录在案。

每个月根据员工的工作表现客观的给与评价并公示。

对于工作成绩突出的员工可以安排其带薪休假以兹鼓励工作积极性。

对于工作不积极,不主动的员工适当扣减当月的绩效工资以兹警告。

其次,要求每位员工每月对自己的工作作一个总结,工程部召开部门会议,并邀请领导参加,每位员工现场宣读自己一个月的工作业绩,并自己给自己一个工作评价。

其三,工程部门会议由每位职工轮流主持,锻炼其在工作岗位的积极性,和培养职工的心理素质,有利于职工的发展,让职工感受到主人翁的感觉。

三、管理创新、制度创新、树立良好的形象。

完善管理制度,创新管理方法,培养创新务实、优质高效、爱岗敬业、办事公道、耐心细致的工作作风。

严格遵守集团公司和管理公司的各项规章制度。

以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。

做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。

我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,对同事多理解,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。

我将用制度和岗位职责去管理,让职工找准自己的位置,始终做到办事效率高、公正无私、服务态度和蔼可亲。

四、加强小修保养工程现场管理、建立养护信息化管理系统小修养护项目繁多,包含路基、路面、桥涵、交通安全设施、绿化等维修项目,为有效的控制在小修养护中的质量管理、费用管理、时效性管理。

根据集团公司06年的营运管理工作计划,建立养护信息化管理系统,为充分利用现代科技带来的快捷,工程部派员长驻工区,和监理人员一起严把各项工作,每天把当天养护单位工作内容,包含维修的项目名称、位置、工程量,图片,存在问题等各项信息通过信息化管理系统传输到管理公司工程部。

工程部每天整理各现场驻地代表的传输的资料后,根据资料,决定是否下达维修指令,上报领导。

五、建立养护稽查制度为检查养护公司维修各项工作的质量,工程量、养护计划执行情况,督促现场驻地和监理人员工作的认真性,工程部成立养护稽查小组。

不定期的对养护工区维修的各项工作进行抽查,对传输资料的真实性、准确性、及时性进行考核,建立对应的奖惩制度。

充分调动养护公司、现场代表和监理人员的积极性,杜绝工作不努力,不认真等现象的发生。

六、提高路面、路基保洁力度高速公路路基,路面是容易杂物多的地方,一些司乘人员顺手扔出窗外的杂物,在车子的带动下,严重的污染路基、路面,给保洁带来了很大的问题。

通过增加保洁人员,包干到人。

每天两次上路清扫路面,捡拾路基边坡的垃圾,并带离出高速公路焚烧或掩埋。

对于匝道等容易停车地段求助路政人员,禁止乱扔垃圾,并且加强人员清扫。

七、加大宣传报道工作为充分发挥高速公路企业文化的凝聚作用、激励作用、协调作用、约束作用,塑造良好的整体形象,树立信誉,向社会大众展示成功企业的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌。

鼓励同事多读书,勤思考,多动笔,把发生在身边的各项工作动态、先进的经验介绍,读书的心得体会等记录下来,向管理公司月刊、集团公司营运动态等文摘积极投稿。

八、提高员工学习紧迫感、不定期参加各项公路养护培训现代科学技术日新月异,公路养护技术也在不断更新发展。

为了跟上时代的步伐,适应养护工作新形势、新要求,必须要求职工认真钻研公路养护专业。

在做好日常工作的同时,加强职工培训学习,争取多参加集团公司和管理公司组织的各项公路养护培训,采取“走出去,拿进来”的方法,把先进的养护方法和经验为我所用,采众家所长,通过学习和参加培训,提高职工综合素质,发挥人的主动性和创造性,集思广益,为高速公路的养护事业献计献策。

九、施工现场安全管理高速公路车辆多,车速快,在高速公路上施工,安全隐患非常大,为杜绝出现责任事故,和养护公司签订养护安全协议,要求养护人员按照养护安全规范摆放交通标志牌,所有养护人员一律穿戴安全服和安全帽。

现场代表或监理人员对上路安全情况进行记录,对于标志不齐全的,严禁在高速公路上养护作业,责令养护公司限期整改。

十、紧急预案的启动,雪、暴雨天气公路的应对成立高速公路紧急预案小组,重点做好“一个加强”、“两个准备”、“两个及时”。

一个加强:加强对重点危险路段的巡查和监测,及时处治危险路段。

对重点危险路段进行编号,建立健全相应的记录档案,将重点危险路段的养护纳入公路养护巡查与检查制度中,责任到人。

对巡查中出现的问题以《养护任务通知单》形式通知承养单位,并对路面病害的处治过程坚持旁站监理,监督承养单位规范施工,确保修补后的路面平整度满足规范要求。

同时对重点路段病害连续监测,根据病害类别及其程度制定详细可行的监测措施和办法,经常检查地质不良路段的路基是否稳定,动态掌握病害的发展趋势,制定相应的预警、处治方案,提前采取措施,防止事故发生。

两个准备:一是及早抓好防汛抗灾的准备。

健全防汛组织机构,建立汛期24小时昼夜值班和灾情通报制度以及防汛抢险预案、快速反应机制,严格执行雨中、雨后巡查制度,做好防汛物资、机械、车辆储备工作,保证救灾所需;二是对可能出现的汛情、险情有充分准备。

抓好预防性养护中防汛抗灾的准备工作,预见性地开展工作,防止灾害发生,最大限度减少水毁损失,确保交通中断不超过24小时。

两个及时:一是及时检查防排水设施、防护工程。

对所辖路段的防排水设施进行全面检查,详实记录;对排水不畅、有冲刷和损坏的防排水设施进行及时修理加固;对有淤积的防排水设施及时进行清理疏通;二是及时处治路面病害,确保行车安全。

详细踏勘路面存在的各种病害,汇总分析,制定切实可行的处治方案,加强对平整度的控制,确保路面修补质量。

“山还是山,水还是水”,希望我们一起把人的悟性和智慧注入进去,激流勇进,奋勇拼搏,我愿与大家共创美好的未来,迎接集团公司辉煌灿烂的明天。

附送:工程部季度工作总结工程部季度工作总结(一)消防安全1、认真做好消防安全检查预防火灾的发生。

严格执行公司消防工作周、月、季检制度,定期对各管理处消防设施设备运行情况进行检查,及时督促管理处对维保单位维修保养工作的跟进,据不完全统计二季度发现及督促及协助管理处处理消防设备隐患及故障:金台管理处10次、都市经典管理处12次、城市新锐管理处4次,保证我司所管理大厦、小区消防设施设备正常运行,随时投入使用。

对各管理辖区进行定期用火用电、消防通道占用情况进行普查,发现问题及时向管理处提出整改建议。

对消防值班情况及人员操作情况进行检查、规范,保证记录的真实性、有效性,保证人员操作、报警的准确性、及时性。

较好的杜绝了火灾的发生,为公司规避了消防风险。

2、认真做好夏季防火工作。

根据季节变化,及时制定《关于做好夏季防火安全工作的通知》并下发各管理处,要求各管理处严格按八条要求去做好夏季防火工作、作好夏季防火宣传工作及宣传专栏,有效降低火灾发生的可能性,提高业主的防火意识,丰富业主消防知识,达到物业管理公司与业主对消防工作的共防、共管的目的。

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