安全供用电管理考核办法详细版
安全供用电管理考核办法
安全供用电管理考核办法背景供用电是企业生产经营的重要保障,如发生安全事故将直接影响企业的生产经营和员工生命财产安全。
为了保障企业供用电的安全性,加强电力设施的维护管理,制定本文档,建立安全供用电考核制度,以推进企业安全供用电管理。
考核内容基础管理1.安全供用电的保障措施是否得到落实;2.电力设备是否得到有效的巡视、维护和保养;3.电力设备的维护保养记录是否及时、完整、准确;4.电力设备的故障检修是否能够及时、有效地处理,并留存好相应的检修记录;5.供用电过程中现场安全措施的落实是否及时、有效。
作业管理1.电力设备运行中的作业,是否有作业人员进行安全监护;2.电力设备作业过程中的安全标准、操作规程是否得到安全人员的指导、检查;3.是否存在越权操作;工作检查是否完成,并记录检查结果。
4.排查现场是否存在安全隐患,并采取措施予以解决。
应急管理1.是否建立了应急管理预案,并进行了演练;2.应急队伍的成员是否得到了必要的培训;3.电力设备故障发生后的应急指挥是否得当、快速有效。
安全意识1.是否建立了安全意识教育体系;2.是否对员工进行过安全意识的培训;3.是否建立健全了员工的安全意识考核体系;4.员工的安全意识是否得到了提高。
考核方法现场检查组织专业人员对企业现场进行检查,依据《安全供用电管理考核办法》中设置的考核内容,检查企业安全供用电管理情况,记录并评分。
调查问卷对企业员工进行调查问卷,了解员工对企业安全供用电管理的认知度、重视程度等,根据问卷结果进行评分。
企业报告企业协助编制《安全供用电管理考核办法》中所要求的相关材料资料,并向考核人员出具相关考核材料。
考核分值企业安全供用电管理考核总分为100分,按照以下标准进行评分:考核项目评分标准基础管理30分作业管理30分应急管理20分考核项目评分标准安全意识20分考核结果处理优秀总分80分及以上,同时所有考核项目得分都不低于80分。
合格总分70-79分,同时所有考核项目得分都不低于60分。
安全供用电管理考核办法
安全供用电管理考核办法
考核标准:
1.供电设备安装和使用符合国家相关安全规范和标准;
2.供电线路及电缆铺设整齐、牢固、无暴露线缆;
3.供用电设备有防火、防爆措施,符合现场条件要求;
4.用电设备与周围环境保持安全距离;
5.用电设备有完善的接地系统;
6.应急电源设备完好可用;
7.用电设备有定期检查和维护计划,并有相应的记录;
8.供用电设备有完善的电气防护措施,如断路器、漏电保护器等;
9.供用电设备有明显的标识,方便识别和操作;
10.员工有必要的用电安全知识培训,并经常进行安全教育;
考核办法:
1.定期抽查用电设备和线路的安装和使用情况;
2.检查供用电设备的防火、防爆措施是否符合要求;
3.检查用电设备与周围环境之间的安全距离是否满足要求;
4.检验供用电设备的接地系统是否有效;
5.检查应急电源设备的完好程度和可用性;
6.审查用电设备的检查和维护计划及记录;
7.测试供用电设备的电气防护措施是否有效;
8.检查供用电设备是否有明显的标识;
9.组织员工进行用电安全知识培训,并考核其知识掌握情况;
10.收集员工的用电安全培训记录。
安全供用电管理考核办法
安全供用电管理考核办法一、考核目标安全供用电管理考核将围绕以下目标展开:1. 确保供用电系统的安全稳定运行,防止安全事故的发生;2. 提高供用电设备的使用效率,优化能耗管理;3. 改善供用电管理的工作流程,提升管理的透明度和效能。
二、考核内容1. 供用电设备的维护管理:(1)定期维护:对供用电设备进行定期检查和维护,确保设备的正常运行;(2)紧急维修:及时响应设备故障,进行紧急维修,降低故障对用电系统的影响;(3)备品备件管理:合理备齐必要的备品备件,确保维修及时、有效。
2. 用电安全管理:(1)安全隐患排查:定期进行用电安全隐患排查,及时消除潜在的安全风险;(2)安全措施落实:确保安全标识、安全设施、安全操作规程等措施得到有效执行;(3)用电事故处理:对发生的用电事故进行调查分析,总结教训,提出改进措施。
3. 能耗管理:(1)能耗监测:建立能耗监测体系,追踪用电情况和能耗趋势;(2)能效改进:通过优化设备和工艺,提升能源利用效率,减少能源浪费;(3)能源管理制度:建立完善的能源管理制度,推动用电节能工作的持续改进。
4. 供用电管理流程:(1)制度建设:完善供用电管理相关制度,明确责任、流程和权限;(2)信息化建设:推动供用电管理的信息化建设,提高管理的效率和透明度;(3)培训与考核:加强对供用电管理人员的培训,定期进行考核,提升管理能力。
三、考核方法1. 考核指标:根据考核目标和内容,制定相应的考核指标,如设备故障率、事故处理情况、能源消耗指标等。
2. 考核周期:按季度或年度进行考核,确保考核的及时性和周期性。
3. 考核评价:依据考核指标,对各项考核内容进行评价,以分数或等级的形式呈现。
4. 考核结果和奖惩措施:根据考核评价结果,给予相应的奖励或惩罚措施,激励和约束供用电管理工作的开展。
四、考核责任1. 上级单位:负责对下级单位的供用电管理工作进行考核,并提供相应的支持和指导。
2. 下级单位:负责按照上级单位的考核要求,开展供用电管理工作,并接受考核评价。
安全供用电管理考核办法
安全供用电管理考核办法一、总则为了确保供用电系统安全运行,防范和减少供用电事故,提高供电质量和客户满意度,特制定本《安全供用电管理考核办法》。
二、考核指标1. 电网运行指标(1)电网安全指标考核项:电网供电可靠性、电网故障率、电网事故数等。
考核方法:结合电网故障维修记录、电网事故统计,计算得出指标结果;考核标准:供电可靠性大于98%;故障率小于1.5‰;事故数不超过3起。
(2)供电可靠率指标考核项:供电可靠率、供电停电事件次数、供电停电时间等。
考核方法:结合停电统计数据,计算得出指标结果;考核标准:供电可靠率大于99.5%;停电事件次数小于10次/年;停电时间不超过50小时/年。
2. 安全生产指标(1)安全管理指标考核项:安全管理制度健全程度、安全培训情况、安全生产设施情况等。
考核方法:安全管理制度审核、安全培训记录、安全设施巡检报告等;考核标准:安全管理制度健全,全员参加过安全培训,安全生产设施完善。
(2)安全事故指标考核项:生产事故数、安全生产责任事故数、安全管理违规次数等。
考核方法:安全事故记录、责任事故调查报告、违规行为整改情况;考核标准:生产事故数、安全生产责任事故数为零,违规行为不超过3次。
3. 用电质量指标(1)电能质量指标考核项:电能质量、电压波动、电压闪变、谐波含量等。
考核方法:电能质量监测仪记录、现场检测;考核标准:电能质量符合国家标准,电压波动小于5%;电压闪变小于0.5;谐波含量符合国家标准。
(2)用户满意度指标考核项:用户投诉数量、用户满意度调查结果等。
考核方法:用户投诉记录、用户满意度调查问卷;考核标准:用户投诉数量不超过5次/月,用户满意度调查结果达到85%以上。
三、考核方法1. 考核周期每年进行一次考核,考核周期为12个月。
2. 考核方式(1)数据采集由供用电部门负责向相关部门收集各项指标数据,保证数据的真实性和及时性。
(2)数据分析由考评专员对数据进行整理、分析,编制考核报告,并提交相关部门审核。
安全供用电管理考核办法
安全供用电管理考核办法
为了确保供用电系统的安全运行和管理,制定以下的安全供用电管理考核办法:
一、考核内容
1.供用电设备的安全运行情况:包括供用电设备的运行状态、故障处理情况、电气设备的维护保养情况等。
2.供用电系统的运行可靠性:包括供电可靠性、供电稳定性、电能质量等。
3.供用电系统的安全管理情况:包括供用电系统的设备巡检、维护保养、检修计划和执行情况,系统操作规程的制定和执行情况,相关安全制度的执行情况等。
4.供用电人员的安全意识和技能:包括供用电人员的安全教育培训情况、对应急情况的处理能力、安全操作规程的执行情况等。
二、考核方法
1.定期检查和抽查:由部门组织人员对供用电系统进行定期检查和抽查,确定设备运行情况和安全管理情况。
2.事故分析和调查:对发生的供用电事故进行调查和分析,查找事故原因和责任,并采取相应的纠正和改进措施。
3.绩效评估:根据供用电系统的安全运行情况、故障处理情况、电能质量等指标,对供用电管理人员进行绩效评估。
4.安全演练和培训:定期组织供用电人员进行安全演练和培训,提高其安全意识和技能。
三、考核结果和奖惩措施
1.考核结果将作为评定供用电管理单位和人员素质的重要依据,评级结果将被用于绩效评估和激励机制的实施。
2.考核结果优秀的供用电管理人员将受到表彰和奖励,鼓励其做出更大贡献。
3.考核结果差的供用电管理人员将被追究责任,并采取相应的纠正和处罚措施。
以上是安全供用电管理考核办法的基本内容,通过有效的考核和管理,可以提高供用电系统的安全性和稳定性,确保供电的可靠性和质量。
安全用电及节约用电考核管理办法
安全用电及节约考核管理办法为认真贯彻公司节能减排精神,实现我矿又好、又快的发展,加强用电安全及节能工作,降低单位产值能耗和单位产品能耗,提高我矿的经济效益,实现安全节约型矿井,我矿成立了用电安全及节能环保办公室,负责全矿的电力安全与节能监督管理工作。
主要从用电安全、节约用电部分考核。
各单位负责人必须亲自抓,并配合机电工作管理人员。
加强对安全节能工作的组织领导,制定管理办法,明确安全用电、节约用电的任务和责任,把目标分解落实到班组及个人,组织开展管理工作。
一、用电安全节能管理考核小组组长:副组长:成员:办公室对各相关用户单位进行考核。
各单位工作管理人员为指定责任人。
二、管理目标1、实现人人知电,人人安全用电!2、实现专业人员会电,处处节约用电3、完成安全用电与节约用电考核指标。
三、管理人员职责1、办公室负责全矿平安全用电工作,各单位工作管理人员负责本单位安全用电工作;各单位工作管理人员要积极配合办公室,对生活、机房等安全用电单位进行使用计量,按指标进行考核,实现安全用电管理的“精细化”。
2、建立健全统计台帐,按时上报各种报表和资料。
定期进行安全用电的使用情况分析,为我矿最大限度降低用电事故和成本,提供合理的分析依据。
合理调整矿井电力的使用方式及分配情况,达到安全运行、经济运行、节约用能的根本目的。
3、宣传和贯彻国家有关的方针政策、法规、标准以及上级有关规定。
收集和传播节能信息,总结、交流节能经验,有针对性地开展节能宣传教育及培训工作。
4、制定各项管理制度及月度、年度计划指标,并进行考核、评比,促进合理安全用电。
5、推广新技术、新保险产品、新工艺、新材料及节能技术改造项目的管理、测评工作。
6、编制企业安全用电与节能用电的近期、年度和长远规划,制定安全措施并组织实施。
7、根据实际及时制定、修改本单位各用户的评比指标。
(一)通用部分1、全体职工必须树立安全为主,电力平稳、节约意识,优先使用安全节能开型产品、设备。
2024年安全供用电管理考核办法(三篇)
2024年安全供用电管理考核办法1.1 目的为加强矿井安全供用电管理,确保矿井供电安全、合理用电、节约能源,更好地为矿区生产服务,使我矿用电规范化、正规化,依据集团公司的相关管理制度,结合我矿实际情况,特制定本管理办法。
1.2 适用范围适用于本矿各供、用电单位;凡从事电气管理的工程技术人员及电气操作、维修和运行人员,必须认真执行本办法。
2 职责2.1 装备动力科是主要管理部门,其职责如下:2.1.1 负责全矿井上、下总的供用电设计。
2.1.2 负责全矿井上、下供用电设备安装的检查。
2.1.3 负责全矿井上、下供用电的安全检查、监督工作。
2.1.4 负责全矿供用电的春检、秋检和日常维护计划的组织、监督工作。
2.1.5 负责全矿各类供用电图纸资料的校核、绘制、收集、整理。
2.1.6 负责全矿电气开关继电保护整定的技术管理职责,要对各级保护进行监督检查,确保上、下级保护配合有效,避免出现越级顶闸和大面积停电事故。
2.2 机电队负责井下中央变电所、采区变电所等变配电硐室;地面各车间、主副井绞车房、压风机房、矿灯房、主通风机等机房供用电安全管理工作。
2.3 运输队负责地面生产系统及井下各辅助运输系统设备的供用电安全管理工作。
2.4 各采掘区队负责各自工作面高低压供电设备的安全管理工作。
2.5 共性责任:2.5.1 对所辖范围内的用电设备负荷定时统计和检查并按月上报装备动力科。
2.5.2 配合装备动力科完成辖区内用电设备的各种试验和设备大、中修及继电保护整定工作。
2.5.3 依据装备动力科下达的检修计划,负责全矿供电系统用电设备的检修。
2.5.4 井下多家共用一个供电系统时,由装备动力科按负荷情况指定有负荷较大的区队进行管理维护和检修。
2.5.5 个别及特殊情况下由装备动力科指定单位进行维护和检修。
2.5.6 负责对各自区域内使用的电气开关的整定工作。
3 管理规定3.1 一般规定3.1.1 各区队必须有一名副队长主管本队的供用电管理工作,严格遵守“谁使用、谁管理、谁负安全责任”的原则,管好、用好供电设备、设施及线路。
2023年安全供用电管理考核办法
2023年安全供用电管理考核办法一、背景介绍安全供用电是我国能源战略的重要组成部分。
为了确保电力供应的稳定性、可持续性和安全性,加强对供电企业的监管和管理,制定2023年安全供用电管理考核办法。
二、考核目标1. 加强电力供应保障能力,提高电力供应的可靠性和稳定性;2. 确保电力供应满足社会经济发展和人民群众生活需求;3. 提高电力使用效率,降低能源消耗和环境污染;4. 加强对供电企业的监管和管理,促进行业健康发展。
三、考核内容1. 供电可靠性考核考核指标:a) 供电可靠性指标:供电可靠性指数、平均停电时间、平均故障间隔时间等;b) 供电事故处理能力:供电事故处理响应时间、事故处理措施的科学性和有效性等;c) 供电网络规模和扩展能力:供电网络的覆盖范围和电网扩展计划的推进情况等。
2. 电力供需平衡考核考核指标:a) 供电能力与用电需求的匹配度:供电能力是否满足用电需求;b) 负荷侧管理能力:企业对负荷侧管理的合理性和有效性;c) 非技术损耗控制:非技术损耗的控制水平。
3. 电力质量考核考核指标:a) 电力质量指标:电压稳定性、频率稳定性、谐波和电磁干扰等指标;b) 供电可靠性与电力质量的关系:供电可靠性与电力质量相关指标的比较。
4. 电力安全管理考核考核指标:a) 供电企业安全管理制度的建立和落实情况;b) 安全生产责任落实情况:供电企业对安全生产责任的履行情况;c) 事故风险评估和安全防范措施的实施情况。
四、考核方法1. 定期抽查:由相关部门组织对供电企业进行定期抽查,检查考核指标的达标情况,对不合格的企业采取相应的措施;2. 绩效评估:采用绩效评估体系对供电企业开展评估,评估结果作为考核的重要依据;3. 口头报告:供电企业需定期向上级主管部门递交电力供应情况的口头报告;4. 客户满意度调查:抽样调查用户对供电企业服务的满意度,作为考核的参考依据。
五、考核结果及奖惩措施1. 考核结果公布:将考核结果公布于相关媒体或官方网站,向社会公开;2. 优秀奖励:对考核结果为优秀的供电企业给予奖励,包括财政对其给予经济奖励或税收优惠等;3. 不合格惩罚:对考核结果不合格的供电企业采取相应的惩罚措施,如责令整改、暂停资质、取消执照等;4. 帮扶指导:对考核结果不理想但具有改进潜力的供电企业,可以给予政府指导和资金支持。
安全供用电管理考核办法标准范本
管理制度编号:LX-FS-A27747 安全供用电管理考核办法标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写:_________________________审批:_________________________时间:________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑安全供用电管理考核办法标准范本使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。
1 总则1.1 目的为加强矿井安全供用电管理,确保矿井供电安全、合理用电、节约能源,更好地为矿区生产服务,使我矿用电规范化、正规化,依据集团公司的相关管理制度,结合我矿实际情况,特制定本管理办法。
1.2 适用范围适用于本矿各供、用电单位;凡从事电气管理的工程技术人员及电气操作、维修和运行人员,必须认真执行本办法。
2 职责2.1 装备动力科是主要管理部门,其职责如下:2.1.1 负责全矿井上、下总的供用电设计。
2.1.2 负责全矿井上、下供用电设备安装的检查。
2.1.3 负责全矿井上、下供用电的安全检查、监督工作。
2.1.4 负责全矿供用电的春检、秋检和日常维护计划的组织、监督工作。
2.1.5 负责全矿各类供用电图纸资料的校核、绘制、收集、整理。
安全供用电管理考核办法范文(三篇)
安全供用电管理考核办法范文第一章总则为了加强企业安全供用电管理,提高电力使用效率,保障员工生命和财产安全,制定本办法。
第二章考核内容1. 供用电设备的安全管理情况,包括设备的维护保养、检修和更换情况;2. 供电线路和配电线路的安全管理情况,包括线路的巡检、绝缘检测和故障处理情况;3. 用电设备的安全管理情况,包括设备的安装维修、异动登记和定期检测情况;4. 用电过程中的安全管理情况,包括用电的规范使用、禁止私拉乱接、检修用电和用电量的控制情况;5. 安全事故的处理情况,包括对事故的调查分析、责任追究和事故预防措施的落实情况。
第三章考核方法本考核分为定期考核和特别考核两种方式。
1. 定期考核定期考核的周期为一年,具体内容和方法如下:(1)对供用电设备的安全管理情况,进行细致的检查,以了解设备的维护保养和更换情况;(2)对供电线路和配电线路的安全管理情况,进行巡视检查,以了解线路的巡检情况和故障处理情况;(3)对用电设备的安全管理情况,进行检查,以了解设备的安装维修和定期检测情况;(4)对用电过程中的安全管理情况,进行检查,以了解用电的规范使用和用电量的控制情况;(5)对安全事故的处理情况,进行调查分析,以了解责任追究和事故预防措施的落实情况。
2. 特别考核特别考核是在特定时期针对重大工程、重要设备或特殊工况进行的考核,具体内容和方法由企业根据实际情况制定。
第四章考核标准和评分办法1. 考核标准(1)考核内容为合格、不合格两个层次,不合格的项目需要整改;(2)对于定期考核,每个项目的考核标准由企业自行制定;(3)对于特别考核,考核标准由企业根据实际情况制定。
2. 评分办法(1)定期考核的总分为100分,每个项目根据考核标准进行评分;(2)特别考核的评分办法由企业根据实际情况制定。
第五章考核结果的处理1. 定期考核(1)考核结果上报企业领导,形成考核报告;(2)对于不合格的项目,责成相关部门进行整改,并跟踪整改情况;(3)对于整改不到位的项目,追究相关责任人的责任;(4)对于整改到位且达到优秀水平的项目,给予表彰和激励;(5)对于考核结果优秀的部门,予以奖励和宣传。
安全供用电管理考核办法
安全供用电管理考核办法第一章总则第一条为了加强电力供应和用电管理,提高电力安全供应能力,确保电力使用的安全和可靠,根据国家有关电力安全管理的法律法规,制定本考核办法。
第二条本考核办法适用于各级电力供应和用电管理部门以及相关企事业单位。
第三条考核内容主要包括电力设备运行管理、电力供应质量、用电安全管理、电力供应可靠性等方面。
第二章考核指标和权重第四条考核指标主要包括以下方面:1. 电力设备运行管理(权重25%):包括电力设备的巡检、维护保养、故障处理等情况。
2. 电力供应质量(权重25%):包括电压稳定性、频率稳定性、断电、跳闸、瞬时电压波动、电力负载均衡等情况。
3. 用电安全管理(权重25%):包括用电场所的线路布局、用电设备的配置、用电环境的安全性等情况。
4. 电力供应可靠性(权重25%):包括电力供应的可靠程度、供电容量、备用电源等情况。
第五条考核指标的权重比例可以根据实际情况进行调整,并在考核前向被考核单位公布。
第三章考核程序第六条考核分为自查和外查两个环节。
1. 自查环节:被考核单位自行对考核指标进行检查,填写自查表,并公示自查结果。
2. 外查环节:考核机构对被考核单位进行实地检查,了解考核指标的情况并核实相关数据。
第七条自查表的格式由考核机构统一制定。
第八条外查工作由考核机构组织专业人员进行,检查时间、地点由被考核单位协商确定。
第九条外查工作一般包括以下内容:1. 检查被考核单位的电力设备运行管理情况,查看巡检记录、维护保养档案等。
2. 检查被考核单位的电力供应质量情况,进行电压、频率、负载等相关检测。
3. 检查被考核单位的用电安全管理情况,包括线路布局、用电设备配置、安全警示标志等。
4. 检查被考核单位的电力供应可靠性情况,查看备用电源情况、供电可靠度等。
第十条外查工作结束后,考核机构将出具考核报告,并将报告上交给被考核单位,并在考核机构的官方网站上公示。
第四章考核结果和奖惩措施第十一条考核结果由考核机构根据考核指标权重和考核结果的得分计算得出。
安全供用电管理考核办法模版
安全供用电管理考核办法模版一、考核目的与背景考核目的:为确保供用电过程中的安全,保障员工和设备的安全,促进供用电管理工作的规范化和持续改进。
考核背景:供用电管理是企业安全生产的重要组成部分,通过对供用电管理的考核可以发现问题,及时进行整改和改进,提升供用电管理水平。
二、考核内容1. 供用电设备检查a. 设备是否按照规定定期进行巡视和维护保养?b. 设备是否按照规定进行定期的检查和试验?c. 设备的安全互锁装置是否齐全有效?d. 设备的接地和接零是否符合要求?e. 设备的电压、电流、温度等参数是否正常?2. 供用电线路检查a. 供用电线路是否符合设计要求?b. 供用电线路的绝缘电阻是否满足要求?c. 供用电线路的负荷是否合理分配?d. 供用电线路的联络触头是否紧固可靠?3. 供用电操作人员管理a. 供用电操作人员是否熟悉供用电设备的操作规程?b. 供用电操作人员是否持证上岗?c. 供用电操作人员是否按照规定佩戴个人防护用品?d. 供用电操作人员是否按照规定进行定期的健康检查?4. 安全用电意识培养a. 是否开展供用电安全培训活动?b. 是否制定了供用电事故应急预案?c. 是否定期组织供用电安全知识测试?5. 供用电事故处理a. 对供用电事故的调查分析及处理情况是否合规合理?b. 是否做好供用电事故的事后处理和整改工作?c. 是否对供用电事故进行经验总结和分享?三、考核计分办法考核项目均设定相应的评分标准,满足要求的得分,不满足要求的不得分或扣分。
具体评分标准详见附表。
四、考核周期和方法考核周期可根据实际情况进行确定,一般建议每季度进行一次考核。
考核方法可以采用现场检查、资料审查、面谈等方式进行。
五、考核结果与奖惩措施考核结果以得分形式进行统计和汇总,对于得分优秀的单位可给予表彰和奖励;得分不合格的单位要加强督促整改,采取相应的纠正措施。
六、考核报告与监督机制考核结果应及时向相关部门和责任人汇报,形成考核报告,并建立监督机制,确保整改落实到位。
供用电安全管理考核标准及评分办法
五,更新禁用设备 ,积极推广应用新 设备
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六,其它
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1,完成公司年节电奋斗目标 完不成公司年节电奋斗目标分解指 分解指标;2,严格执行公司 标的扣5分;公司其它相关规定执 其它相关规定;3,每季度各 行不好一例扣2分 单位上报井上下供电系统图
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表5
供用电安全管理考核标准及评分办法
项目 一,建立,健全规 章制度 标准分 考核标准 评分办法 得分 建立安全供用电,机电事故, 一种制度未建立扣2分,一种图纸 节电降耗,设备管理制度;2 ,资料不合格扣1分 ,健全完善有关图纸,资料 1,供电系统改造规划经过上 无改造规划不得分,未完成年度改 级部门审批;2,能够按照规 造计划扣5分 划完成年度改造计划 1,回采工作面实现瓦斯全电 压断电;2,掘进工作面实现 "三专两闭锁","双局扇双 电源自动切换",主局部通风 机电源必须采用"三专"供 电;3,井下低压供电系统漏 电保护实现选择性;4,采掘 工作面严格执行包机管理. 1,井上变电站按年度计划实 现综合自动化保护;2,严格 执行《西山煤电集团公司加强 供用电安全管理的规定》中地 面供电部分的相关规定及井上 变电站考核标准中的相关内 容;3,变电站及大型关键机 电设备实现真正的专用双回路 供电 1,井下变电所按规划实现远 程监测监控;2,严格执行《 西山煤电集团公司加强供用电 安全管理的规定》中井下供电 部分的相关要求及井下变电所 考核标准中的相关内容 每发现一例未实现"三专"供电扣 3分;回采工作面未实现全电压断 电扣3分,低压供电系统漏电保护 无选择性扣3分;包机管理不到位 按照其标准扣分,其余每发现一例 扣1分
3,井 下变电 所供用 电管理
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安全供用电管理考核办法
安全供用电管理考核方法第一章总则为了加强企业供用电安全管理,防止供用电事故的发生,订立本安全供用电管理考核方法。
第二章考核内容2.1 用电设备安全(1)用电设备的接地,开关,插座,保护等安全装置是否完好,电气线路是否接触良好,漏电保护器是否有效;(2)用电设备是否符合要求的技术标准,是否经过质量检验,是否获得相关部门的许可证明;(3)用电设备使用过程中有无严重的老化和磨损现象,用电设备的运行方式是否合理;(4)用电设备所设置的避雷设施是否完备,相应的防备措施是否符合国家标准;(5)用电设备的使用情况、维护和修理保养情况是否符合规定。
2.2 电器安全管理(1)电器线路是否符合规范要求,电线绝缘性能是否正常;(2)用电设备的运行是否在规定的额定电压、额定电流范围内,电气设备的过载过流保护系统是否牢靠;(3)线路安全接地是否正常,故障标记位置是否明显,紧急停电开关是否易于操作,用电设备的开关是否灵巧且开断电弧量是否符合规定;(4)用电设备的排放是否存在超标排放的情况;(5)电器设备的选择、使用、清理和维护和修理保养是否符合规定。
2.3 电气火灾安全管理(1)用电设备所设置的防火墙、防火带等消防设施是否符合要求,并保持无拦阻状态;(2)用电设备的电缆、电气线路是否符合防火标准;(3)用电设备发生故障时能否适时排出,是否存在严重的故障点,用电设备是否对四周环境造成影响;(4)用电设备操作人员是否编写完整的应急预案,应急预案是否评估过,是否健全反应机制。
2.4 职工系统安全(1)职工工作操作是否符合电气安全操作规定,并依照国家标准配备适当的劳动保护用品;(2)各级管理人员和工作人员是否接受了必要的电气安全培训和考核;(3)是否对存在安全隐患的职工予以教育、警告等防备性措施;(4)是否建立健全的电器检修记录,对电器设备进行定期检修,学习超前维护和修理方法,提高职工维护和修理本领;(5)是否定期开展安全检查,适时发觉存在的隐患并适时解决。
安全供用电管理考核办法
安全供用电管理考核办法安全供用电管理是指对供用电过程中的各种安全风险进行评估和控制,以确保供用电过程的安全和可靠。
为了加强对安全供用电管理的监督和考核,制定相应的管理考核办法是非常必要和重要的。
下面将详细介绍一种安全供用电管理考核办法,以供参考。
一、考核目的和原则1.考核目的本考核办法的目的是评估和监督供用电过程中的安全管理工作,发现问题并提出改进措施,确保供用电安全和可靠。
2.考核原则本考核办法的原则是科学、公正、客观、有效。
考核结果应当真实反映供用电管理工作的实际情况,便于对问题进行分析和解决。
二、考核内容和方法1.考核内容(1)安全管理文件的完善情况。
考核单位必须制定完备、合规的安全管理文件,考核对象根据文件内容和执行情况进行评估。
(2)人员培训和安全意识。
考核对象所对应的人员是否接受过相关培训,并具备足够的安全意识和应急处置能力。
(3)供用电设备的安全管理。
考核对象所使用的设备是否符合相关安全标准,是否定期检修,是否存在安全隐患。
(4)供用电过程的安全控制。
考核对象对供用电过程中的各个环节是否进行了合理的安全控制,是否能够及时发现和解决问题。
(5)事故报告和处置的透明度和效果。
考核对象对发生的事故是否及时报告,并采取相应的措施进行处置。
2.考核方法(1)文件审核。
对考核对象的相关安全管理文件进行审核,评估文件的合规性和完善程度。
(2)现场检查。
对考核对象所使用的设备、现场场地等进行实地检查,发现存在的问题和不足。
(3)调查问卷。
对考核对象所对应的人员进行调查问卷调查,了解其相关知识和意识水平。
(4)数据分析。
对考核对象的相关数据进行分析,如供用电的安全指标、事故报告和处理情况等。
三、成效评估与问题整改1.成效评估根据考核结果,对考核对象的供用电安全管理工作进行评估,评估结果按照优秀、良好、一般、较差等等级进行评定。
2.问题整改对发现的问题,考核对象应当及时整改,并向考核部门报告整改情况。
安全供用电管理考核办法
安全供用电管理考核办法安全供用电是工业生产和社会生活中的重要环节,保障供电安全是保障人民群众生命财产安全的基础。
为了进一步加强安全供用电管理工作,促进电力行业的健康发展,制定了安全供用电管理考核办法。
下面,将详细介绍该办法。
一、目的本考核办法的目的是为了确保供用电过程中的安全,提高电力行业企业的安全供电水平,加强对电力行业企业的监管和管理。
二、考核内容1. 安全供电设备的管理和维护情况:考核企业对供用电设备进行定期检查、维护和维修的情况,是否存在设备老化、损坏、缺陷等安全隐患。
2. 电力设施的保护和维护情况:考核企业对电力设施的保护和维护措施,包括供电线路、变电设备、配电柜等,是否存在被损坏、被破坏或被私拉私挂等问题。
3. 供电安全措施的执行情况:考核企业对供电安全措施的执行情况,包括用电设备的合理布局和安装、电缆敷设的规范、电气设备的接地保护等。
4. 应急管理和事故处理情况:考核企业的应急管理制度和应急演练情况,以及对电力事故的处理和调查情况等。
5. 电能质量和用电安全情况:考核企业的电能质量和用电安全情况,包括电压稳定、电流负载合理等。
三、考核方法1. 定期抽查:由监管部门组织对电力行业企业的安全供用电情况进行定期抽查,抽查方式可以是实地检查、设备抽样检测等。
2. 案例分析:对曾发生电力事故的企业进行案例分析,找出事故发生的原因,加强安全教育和培训。
3. 效果评估:对电力行业企业的安全供用电管理工作进行效果评估,包括事故发生率、设备故障率、供电可靠性等指标的评估。
四、考核结果和奖惩措施1. 考核结果:将考核结果以评分方式进行统计和汇总,并向企业反馈考核结果。
2. 奖惩措施:对考核表现优秀的企业进行表彰和奖励;对考核不合格的企业进行警告、罚款、责令整改等措施。
五、考核周期考核周期为一年,每年对电力行业企业进行一次安全供用电管理考核。
六、考核主体和组织机构考核主体为监管部门,由监管部门成立考核组织机构负责具体的考核工作。
安全供用电管理考核办法范本(2篇)
安全供用电管理考核办法范本一、总览本考核办法旨在加强对供用电安全管理的监督和评估,保障供电设施的安全稳定运行。
本考核办法适用于所有与供用电相关的单位和个人。
二、考核内容1. 供电设备检查1.1 定期对供电设备进行检查,确保设备完好无损;1.2 检查用电线路的接地情况,保证电气设备的安全接地;1.3 检查供电设备运行时的温度、电流等参数,排查潜在故障风险。
2. 用电设备管理2.1 确保用电设备符合安全规范,具备安全用电标识;2.2 进行定期维护和保养,及时更换老化设备;2.3 确保用电设备的运行与停电方式符合相关规定。
3. 用电安全意识3.1 开展用电安全教育培训,提高员工对电气安全的认知;3.2 推广安全用电知识,提高员工的安全用电意识;3.3 加强对员工的安全用电行为监督和管理。
4. 火灾防护4.1 确保用电设备周围无易燃物,保持清洁;4.2 安装和定期检查火灾报警设备;4.3 制定灭火预案,定期开展灭火演练。
5. 紧急故障应急处理5.1 建立应急故障处理机制,指定专人负责;5.2 制定应急故障处理预案,明确责任和流程;5.3 定期组织演练,提高应急处理的效率。
三、考核方法1. 巡检考核:对供电设备进行定期巡检,记录设备的运行情况和存在的问题。
2. 检测考核:使用专业仪器检测供电设备的电流、电压、接地等参数。
3. 文书考核:对用电设备的维护记录、维修记录、故障处理记录等进行审核。
4. 面谈考核:与相关人员进行面谈,了解他们对用电安全的认知和行为。
四、考核标准1. 供电设备检查合格率不得低于98%;2. 用电设备管理合格率不得低于95%;3. 用电安全意识培训合格率不得低于90%;4. 火灾防护合格率不得低于95%;5. 紧急故障应急处理合格率不得低于95%。
五、考核结果和奖惩1. 考核结果将以优、良、及格和不及格四个等级进行评定;2. 优秀单位和个人将给予表彰和奖励;3. 不及格单位和个人将受到批评、警告甚至处罚。
2024年安全供用电管理考核办法
2024年安全供用电管理考核办法一、前言电力作为现代社会不可或缺的基础设施之一,安全供用电是保障生产生活的关键。
因此,加强对供用电安全的管理和考核具有十分重要的意义。
为了确保供用电安全,本文将对安全供用电管理考核办法进行详细的介绍。
二、考核标准1.供用电设施是否符合规定要求。
2.是否建立电气安全管理制度和规范操作规程。
3.是否建立完备的电气安全保障措施。
4.专职或兼职安全管理人员是否到位。
5.是否定期开展电气安全培训。
6.是否建立电气安全应急预案。
7.是否进行规范的电气设备巡检和定期维护。
8.是否存在重大事故隐患,是否有事故发生过。
9.是否上报电气事故。
三、考核内容1.供用电设施标准的质量。
2,供用电设施的规模和用电量。
3.电气安全管理措施数量和有效性。
4.电气安全保障措施的合理性和完善程度。
5.专职或兼职安全管理人员的工作实效和责任心。
6.工作人员的电气安全意识和操作技能。
7.电气安全培训的时间和人群。
8.电气事故的应急预案和反应速度。
9.电气设备的巡检体系和维护工作。
四、考核结果1.考核结果分为合格、不合格、及格和优秀四个等级。
其中:-合格:全面符合电气安全管理的规范要求及应有的安全保障措施;-不合格:大部分标准不符合,管理水平极低且存在重大安全风险;-及格:基本符合电气安全管理的规范要求和应有的安全保障措施,但缺点较多,安全管理不够完善;-优秀:在安全管理各方面表现优秀和出色,管理规范和措施完备。
2彳导出报表并进行记录。
3.考核结果以书面形式反馈给被考核单位。
五、考核步骤1.预审:根据过去的安全记录、事故信息和其它数据,对被考核单位的安全供用电情况进行初步预审,明确安全重点区域和部位,并计划评估的方针和细则。
2.考核准备工作:确定评估时间、组建考核组、收集资料和文件,并对保密要求和评估程序进行了解和培训。
3.考核实施:根据评估细则,对被评估单位进行深度调查,了解安全供用电现状,评估其安全管理的合理性和有效性。
安全用电考核管理制度
第一章总则第一条为了加强我单位的安全用电管理,预防电气火灾和触电事故的发生,保障员工的生命财产安全,维护正常的生产、生活秩序,特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有员工,包括正式员工、临时工、实习生等。
第二章组织机构及职责第三条成立安全用电管理领导小组,负责全单位的安全用电管理工作。
1. 组长:由单位主要负责人担任,负责全面领导安全用电管理工作。
2. 副组长:由单位分管安全生产的负责人担任,协助组长开展工作。
3. 成员:由各部门负责人、安全员、电工等组成。
第四条各部门负责人为部门安全用电第一责任人,负责本部门的安全用电管理工作。
第三章安全用电管理制度第五条安全用电教育培训1. 定期对员工进行安全用电知识培训,提高员工的用电安全意识。
2. 新员工入职前必须进行安全用电知识培训,合格后方可上岗。
第六条电器设备管理1. 电器设备的安装、维修、更换必须由具备相应资质的电工进行。
2. 电器设备应定期进行维护保养,确保设备安全可靠。
3. 禁止私自拆卸、改装电器设备。
第七条用电负荷管理1. 严禁超负荷用电,避免电路过载。
2. 定期检查用电负荷,发现问题及时处理。
第八条电气线路管理1. 电气线路应定期进行检查、维修,确保线路安全可靠。
2. 禁止私拉乱接电线,禁止使用不合格的电线。
第九条安全用电检查1. 定期进行安全用电检查,发现问题及时整改。
2. 检查内容包括:电器设备、电气线路、用电负荷等。
第四章考核与奖惩第十条安全用电考核1. 对各部门、员工的安全用电工作进行考核,考核内容包括:安全用电知识掌握情况、用电行为规范情况等。
2. 考核结果作为年度评优评先、奖惩的重要依据。
第十一条奖励1. 对在安全用电工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对发现并及时消除安全隐患的个人给予奖励。
第十二条惩罚1. 对违反安全用电规定的个人和集体,视情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚。
2. 对因违反安全用电规定造成事故的,依法追究相关责任。
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文件编号:GD/FS-3922(管理制度范本系列)安全供用电管理考核办法详细版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.编辑:_________________单位:_________________日期:_________________安全供用电管理考核办法详细版提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。
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1 总则1.1 目的为加强矿井安全供用电管理,确保矿井供电安全、合理用电、节约能源,更好地为矿区生产服务,使我矿用电规范化、正规化,依据集团公司的相关管理制度,结合我矿实际情况,特制定本管理办法。
1.2 适用范围适用于本矿各供、用电单位;凡从事电气管理的工程技术人员及电气操作、维修和运行人员,必须认真执行本办法。
2 职责2.1 装备动力科是主要管理部门,其职责如下:2.1.1 负责全矿井上、下总的供用电设计。
2.1.2 负责全矿井上、下供用电设备安装的检查。
2.1.3 负责全矿井上、下供用电的安全检查、监督工作。
2.1.4 负责全矿供用电的春检、秋检和日常维护计划的组织、监督工作。
2.1.5 负责全矿各类供用电图纸资料的校核、绘制、收集、整理。
2.1.6 负责全矿电气开关继电保护整定的技术管理职责,要对各级保护进行监督检查,确保上、下级保护配合有效,避免出现越级顶闸和大面积停电事故。
2.2 机电队负责井下中央变电所、采区变电所等变配电硐室;地面各车间、主副井绞车房、压风机房、矿灯房、主通风机等机房供用电安全管理工作。
2.3 运输队负责地面生产系统及井下各辅助运输系统设备的供用电安全管理工作。
2.4 各采掘区队负责各自工作面高低压供电设备的安全管理工作。
2.5 共性责任:2.5.1 对所辖范围内的用电设备负荷定时统计和检查并按月上报装备动力科。
2.5.2 配合装备动力科完成辖区内用电设备的各种试验和设备大、中修及继电保护整定工作。
2.5.3 依据装备动力科下达的检修计划,负责全矿供电系统用电设备的检修。
2.5.4 井下多家共用一个供电系统时,由装备动力科按负荷情况指定有负荷较大的区队进行管理维护和检修。
2.5.5 个别及特殊情况下由装备动力科指定单位进行维护和检修。
2.5.6 负责对各自区域内使用的电气开关的整定工作。
3 管理规定3.1 一般规定3.1.1 各区队必须有一名副队长主管本队的供用电管理工作,严格遵守“谁使用、谁管理、谁负安全责任”的原则,管好、用好供电设备、设施及线路。
3.1.2 矿井供用电业务全部归由矿装备动力科管理,包含供用电的接电、甩电、移交、增减负荷、变换用电设备位置等。
3.1.3 所有电气操作人员和维修人员必须持证上岗。
3.1.4 用电线路严格执行“四分开”制度,即保安线路与生产线路分开;生产线路与辅助生产线路分开;辅助生产线路与生活线路分开;生活线路与转供电线路分开。
3.1.5 所有供用电工作必须严格执行《煤矿安全规程》和《电业安全工作规程》及本工种操作规程中的有关规定。
3.1.6 电气设备、设施、线路的检修严格执行停电、验电、放电、封地线、挂停电牌的规定。
检修电气设备时,必须切断该设备的上级电源;检修高压防爆开关时,必须把开关芯小车拉出,以防触电;检修低压防爆开关在打开转盖时,不准解除闭锁进行停送电或做其它带电工作。
3.1.7 电缆线路要有明显的标志牌,要标明型号、规格、电压等级、长度、使用地点等。
3.1.8 高压开关柜必须安装“五防闭锁”装置。
3.1.9 所有电气设备和电缆必须在额定负荷范围内使用,严禁超负荷运行。
3.1.10 单位要加强对自己所管辖范围内的电气设备、设施、线路的维护,确保设备、设施在完好状态下运行。
3.1.11 井上、下10KV变电所的供电运行方式,各单位严禁随意改动,确因某种原因需变动时,必须由装备动力科同意后方可改动。
紧急情况下,装备动力科可通过电话下达命令。
3.1.12 任何单位未经装备动力科批准,不得私自增加设备的双回路供电。
3.1.13 如果需在地面35KV变电所停(送)电时,由使用单位提出申请,装备动力科安排机电队办理相关手续,由专职变电工持停送电操作票执行停送电任务,其他单位无权直接到机电队办理停(送)电手续。
3.2 停送电管理3.2.1 停送电联系人必须由工班长以上人员担任。
3.2.2 停送电作业必须由持证人员进行,无证人员不得操作;变电所停送电必须由变电工执行停送电工作,无证人员与用电单位不得操作。
3.2.3 停送电工作坚持谁停电、谁送电的原则。
送电时必须由停送电联系人亲自联系,严禁委托他人送电。
3.2.4 在同一时段对相同设备、线路进行停送电工作的单位必须各自办理停送电手续,任何单位或个人都不能借用他人停电时间进行检修或故障处理。
3.2.5 停送电操作高压设备主回路时,操作人员必须戴高压手套并穿绝缘胶靴或站在绝缘台上。
3.2.6 无人看管的变配点进行停送电操作时,操作必须由变配电管理单位的配电工操作,停电单位要设专人看管;3.2.7 所有停送电操作必须严格执行《煤矿安全规程》、《电业安全工作规程》及本工种操作规程中的有关规定。
3.2.8 地面停送电3.2.8.1 高压停送电严格执行停送电工作票制度,工作票一式贰份,一份保存在工作地点,由停送电联系人收执;另一份由变电所值班人员收执,按值移交。
3.2.8.2 高压停电地点在地面35KV变电所内的,工作票必须由以下人员签发:动力科长、机电副总、机电矿长。
3.2.8.3 停电单位要提前1天将停电工作票送到矿机电队,由机电队内部进行安排。
若停电影响外单位,动力科能源管理员要及时协调和通知受影响单位。
3.2.8.4 地面低压停电时,若影响范围只限于本单位的,工作票由机电队队长签发;若影响到外单位或生产、生活用电时,必须由装备动力科科长签发执行;3.2.8.5 停电时,停送电联系人要持工作票到停电地点,变电工审核无误后,按工作票要求执行。
停电后变电工要在工作票上签字,填写停电时间,并通知停送电联系人。
3.2.8.6 检修完毕,停送电联系人要在现场详细检查,确认无误后,通知检修人员停止作业,准备送电。
送电时,停电单位的停送电联系人要持工作票到停电点,配电工收到工作票确认无误后按操作规程送电,其它方式的联系拒不接受。
3.2.8.7 工作结束后,停送电联系人要将一份有变电工签字的工作票交回装备动力科能源管理员处保存,保存期限一年。
3.2.9 井下停送电3.2.9.1 井下中央变电所、采区变电所及高压配电点停送电时,必须严格执行工作票制度。
3.2.9.2 本单位停送电不影响风机和其它单位用电时,可直接在装备动力科办理工作票,如果涉及停风及其他单位停电的,必须按要求办理“停电报告”。
(附件一) 3.2.9.3 两个及以上单位在同一时段对相同设备、线路进行停送电工作的单位必须各自办理停送电手续,各单位停送电联系人持各自“停电报告”按要求停送电,分别挂停电牌,工作结束后共同送电。
3.2.9.4 停电时,停送电联系人要持“停电报告”到停电地点,变电工或专职电工审核无误后,按执行要求执行。
3.2.9.5 检修完毕,停送电联系人要在现场详细检查,确认无误后,告知检修人员停止作业,准备送电。
送电时,停电单位的停送电联系人要持工作票到停电点,配电工收到工作票确认无误后按操作规程送电,其它方式的联系拒不接受。
3.2.10 故障状态下的停送电3.2.10.1 装备动力科组织编制《供电系统事故应急预案》。
3.2.10.2 因供电系统故障,矿井出现大面积停电时,调度室和装备动力科要严格按《供电系统事故应急预案》进行处理。
3.2.10.3 供电故障越级到35KV变电所时,装备动力科要根据事故情况及时协调将电送出,再由相关单位根据情况查清原因分级送电,有故障的线路严禁送电。
3.2.10.4 供电系统(不论高、低压)发生紧急情况时,值班人员可以立即停电,同时要及时向调度室及本部门值班干部汇报,并保护好现场。
3.2.10.5 35KV变电所、中央变电所事故跳闸后,值班变电工要及时向调度室汇报,调度室要及时通知相关领导及影响单位,并严格按照《供电事故应急预案》执行。
3.2.10.6 井下各配电点馈电开关事故停电时,应先将手柄拉至停电位置,闭锁开关手柄,派专入看管馈电开关,执行谁停电,谁送电的原则;除停电者本人外,严禁任何人送电;故障处理完毕确认无误后,由停电者本人解除闭锁进行合闸送电;3.2.10.7 事故抢修工作,可不用停电工作票,但必须有记录。
事故单位抢修工作开始前必须采取好相应的安全措施,并指定专人负责监护。
3.2.11 各供、用电单位,应设专职或兼职人员负责本单位的计划用电、节约用电和安全用电的技术工作。
3.2.12 矿区安全供用电管理办法与上级规程有抵触时,以上级规程为准。
3.3 跳闸管理3.3.1 凡越级造成变电所跳闸的线路及设备故障,均按电气事故处理。
由矿动力科组织进行事故讨论,落实事故责任,制定防范措施,按本办法的有关规定对责任者进行处罚。
3.3.2 发生越级跳闸事故后,由矿动力科组织进行故障排查,查清故障点,明确故障性质,并将检查结果及处理意见报矿调度室。
3.3.3 跳闸处理3.3.3.1 发生过流保护(过流III段)跳闸,如果查明非馈出线路原因,可以将电试送至下一级进线开关的电源侧,试送次数不超过三次。
3.3.3.2 发生短路保护(过流I段)跳闸,必须查明原因后,方可送电。
3.4 继电保护整定3.4.1 井下高低压电网的整定计算及校验要严格按《煤矿井下低压电网短路保护装置的整定细则》的规定执行。
3.4.2 装备动力科每季度绘制一次全矿供电系统图。
图中应注明电气设备使用地点、型号、容量、电缆规格及长度、二相最小短路值和整定值。
3.4.3 装备动力科负责全矿10KV开关继电保护整定计算工作,其它电气开关的整定工作实行“谁使用、谁负责”的原则。
3.4.4 各区队应根据负荷变化情况,及时的进行继电保护定值计算,计算结果要先经区队初审,报装备动力科会审后,经矿机电副总或机电矿长批准方可生效。
3.4.5 保护装置必须按正式定值单整定后才允许投入运行,非正式的定值单,只能作为装置调试使用。