实现年度安全生产目标指标考核办法示范文本

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实现年度安全生产目标指标考核办法

实现年度安全生产目标指标考核办法

实现年度安全生产目标指标考核办法第一章总则第一条为了提高企业安全生产管理水平,确保人员生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法规,制定本办法,规定企业年度安全生产目标指标的考核办法。

第二章考核指标的确定第二条企业年度安全生产目标指标应根据企业的生产特点、工艺流程、设备设施等情况进行确定。

第三条企业年度安全生产目标指标内容应包括但不限于以下方面:(一)事故发生频率:即单位时间内发生的安全事故次数。

(二)事故严重程度:即事故对人员生命财产造成的损失程度。

(三)事故原因分析和处理情况:即对事故发生原因进行分析,并提出相应处理措施的情况。

(四)安全生产管理体系建设情况:即安全生产管理体系的建设情况,包括组织架构、责任制定和执行情况等。

(五)安全生产设施设备运行情况:即安全生产设施设备运行状态的评估。

第三章考核方法第四条企业年度安全生产目标指标的考核应采用定量和定性相结合的方法进行。

第五条定量考核方法包括但不限于以下方面:(一)通过数据分析,计算事故发生频率和事故严重程度。

(二)组织专家或相关人员对事故原因进行分析评估。

(三)检查企业安全生产管理体系建设情况,对组织架构、责任制定和执行情况等进行评估。

(四)对安全生产设施设备进行运行状态评估。

(五)其他合理的定量考核方法。

第六条定性考核方法包括但不限于以下方面:(一)对事故原因分析和处理情况进行评估。

(二)对安全生产管理体系建设情况进行评估。

(三)对安全生产设施设备运行情况进行评估。

(四)其他合理的定性考核方法。

第四章考核结果第七条企业年度安全生产目标指标的考核结果应以定量指标和定性指标相结合的方式进行评价。

第八条定量指标的评价结果应根据实际情况,分为未达标、基本达标、达标、优秀等级。

第九条定性指标的评价结果应根据实际情况,分为优秀、良好、一般、较差等级。

第十条对于未达标或较差的企业,应制定整改措施,并设立整改期限,确保企业安全生产目标指标的实现。

公司年度安全生产目标考核办法(范本)

公司年度安全生产目标考核办法(范本)

安全生产目标管理考核办法
1目的
为进一步落实公司各级安全生产责任制,更好的贯彻“以人为本,坚持安全发展,坚持安全第一、预防为主、综合治理”的方针,促进安全生产管理,特制定本办法。

2适用范围
适用于本公司各部门、车间及班组。

3内容
3.1 考核方法
3.1.1每年年初由安全生产领导小组与公司各部门、车间及班组签订《目标责任书》;
3.1.2根据安全目标的落实情况,由安全生产领导小组结合季度的安全检查和安全工作会议的工作布署进行落实,每年对各部门、车间及班组的安全生产目标的完成效果进行评估和考核;
3.1.3每季度考核大于等于80分的部门、车间及班组为“合格”,低于80分的部门、车间及班组为“不合格”;
3.1.4公司将各部门、各岗位的考核结果公布于员工,做为安全奖罚依据。

3.1.5安全生产目标评审及修订。

通过考核结果分析安全生产目标的适宜性及内外部条件变化,对安全生产目标进行修订。

3.1.6公司依据评估考核结果,调整下年度的安全生产目标的
实施计划。

评估报告和实施计划的调整、修订记录应形成文件并加以保存。

3.2奖励与惩罚
3.2.1公司根据《目标责任书》中确定的责任目标完成情况及考核结果进行奖惩;
3.2.2安全生产目标管理奖:根据《目标责任书》,公司每年对各部门进行考核,对每年考核“合格”部门予以发放本年安全生产目标管理奖;对每年考核“不合格”部门取消本年度安全生产目标管理奖;
3.2.3以《目标责任书》的内容对各部门及班组进行考核,考核“合格”的部门及班组公司将给予现金奖励,考核“不合格”的部门及班组奖给予扣罚,扣罚金额与奖励金额一致。

XXXXXX 2019年XX月XX日
1。

安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文(3篇)

安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文(3篇)

安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文一、考核规定1. 考核目标明确:确定安全生产管理目标的具体内容和要求,确保目标明确、具体、可衡量。

2. 考核指标合理:制定科学合理的考核指标,确保指标的全面性、公正性和可操作性。

3. 考核周期规定:确定安全生产管理目标考核的时间周期,通常应以年度为单位,具体周期根据企业实际情况设定。

4. 考核责任明确:明确各级管理人员的考核责任,确保责任明确、分工合理。

5. 考核程序规定:制定科学合理的考核程序,确保考核的公正、透明和可控。

6. 考核结果处理:根据考核结果,进行奖惩和激励措施的处理,推动企业安全生产管理水平的提高。

二、考核办法1. 考核内容(1) 安全生产制度和规章制度的建立与执行情况。

(2) 安全责任制度和安全管理体系的建立与执行情况。

(3) 安全生产培训与教育的组织与开展情况。

(4) 安全生产风险评估与控制情况。

(5) 安全设施和安全设备的完善与使用情况。

(6) 事故隐患的排查与整改情况。

(7) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况。

(8) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况。

(9) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况。

2. 考核指标(1) 安全生产管理制度建立与完善情况得分指标。

(2) 安全生产风险评估与控制情况得分指标。

(3) 安全设施和安全设备的完善与使用情况得分指标。

(4) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况得分指标。

(5) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况得分指标。

(6) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况得分指标。

3. 考核方法(1)文件资料审核:通过查阅企业的文件资料,检查其是否符合相关标准和要求。

(2)实地检查:对企业的生产现场进行实地检查,检查企业的安全生产设施和设备是否符合要求。

(3)个人访谈:与企业的安全生产管理人员进行访谈,了解其对安全生产管理的理解和实施情况。

(4)事故案例分析:通过分析企业的安全生产事故案例,看其是否能及时发现问题并采取措施进行改进。

实现年度安全生产目标指标考核办法

实现年度安全生产目标指标考核办法

实现年度安全生产目标指标考核办法年度安全生产目标指标考核是企业实施安全生产管理、推动安全生产工作的重要手段之一。

通过建立科学、合理、全面的年度安全生产目标指标考核办法,能够对企业的安全生产情况进行全面监督和评估,促进企业安全生产工作的稳定发展。

下面就是一份年度安全生产目标指标考核办法的示例,供参考。

第一章总则第一条为规范年度安全生产目标指标考核工作,提高安全生产管理水平,保障员工人身安全和企业利益,制定本办法。

第二条年度安全生产目标指标考核适用于所有参与安全生产的企业单位。

第三条年度安全生产目标指标考核的目标是全面提升企业安全生产管理水平,降低安全风险,保障员工生命财产安全。

第四条年度安全生产目标指标考核的原则是科学、公正、公开、全面。

第五条年度安全生产目标指标考核分为定量指标和定性指标两部分。

第二章考核内容和考核方式第六条年度安全生产目标指标考核的内容包括:安全生产管理制度建设、安全培训和教育、安全设备设施的维护和更新、事故隐患排查和整改、应急预案的制定与演练、员工安全意识和安全行为的培养等。

第七条年度安全生产目标指标考核的方式包括:定量化考核和定性化考核相结合。

定量化考核采用考核指标计分的方式,定性化考核采用评价指标评定的方式。

第八条定量化考核采用得分制,将各项考核指标的分数相加得到总分,总分达到一定要求的为合格。

第九条定性化考核采用五级评价制度,分为优秀、良好、一般、较差和不合格五个等级。

第十条年度安全生产目标指标考核的结果将作为评选先进企业、评定责任人员奖惩和评定安全生产管理费用等方面的重要依据。

第三章组织实施和监督考核第十一条年度安全生产目标指标考核由企业安全生产管理部门负责组织实施。

第十二条企业应当建立健全年度安全生产目标指标考核的责任制,明确相关责任人。

第十三条企业应当定期开展安全生产目标指标考核培训,提高相关人员的考核意识和技能。

第十四条企业应当建立健全内部监督机制,加强对考核工作的监督与检查。

实现年度安全生产目标指标考核办法

实现年度安全生产目标指标考核办法

第一章总则第二条本办法适用于所有企事业单位的年度安全生产目标指标考核。

第三条年度安全生产目标指标考核应遵循科学、公正、公开的原则,激励安全生产工作的改进与创新。

第四条年度安全生产目标指标考核内容应包括以下方面:1.安全生产责任制落实情况;2.安全生产管理制度健全情况;3.安全生产培训和教育情况;4.安全生产事故预防和应急管理情况;5.安全设备设施维护和管理情况;6.安全生产文明创建和环境保护情况;7.安全生产投入和效益情况。

第二章考核指标与权重第五条年度安全生产目标指标考核指标由企事业单位与当地政府相关部门共同确定,分为基础指标和提升指标。

第六条基础指标占总分的60%,提升指标占总分的40%。

第七条基础指标包括:1.安全生产责任制落实情况,占10%;2.安全生产管理制度健全情况,占10%;3.安全生产培训和教育情况,占10%;4.安全生产事故预防和应急管理情况,占10%;5.安全设备设施维护和管理情况,占10%;6.安全生产文明创建和环境保护情况,占10%;7.安全生产投入和效益情况,占10%。

第八条提升指标包括:1.安全生产创新和改进情况,占20%;2.安全责任人员履职情况,占20%。

第九条考核指标的权重可以根据不同行业和单位的特点进行适当调整。

第十条考核指标的具体内容和计算方法由企事业单位与当地政府相关部门共同制定,并逐年修订完善。

第三章考核流程第十一条年度安全生产目标指标考核流程分为四个阶段:计划制定、指标考核、结果评估、奖惩实施。

第十二条计划制定阶段包括:1.设定年度安全生产目标指标,明确考核内容和权重;2.制定年度安全生产目标改进措施,明确责任部门和责任人;3.制定年度安全生产目标改进计划,确定工作重点和时间节点。

第十三条指标考核阶段包括:1.收集、整理、核对企事业单位的安全生产资料和相关证明材料;2.进行现场考察,了解实际情况和改进措施的落实情况;3.综合评估企事业单位的安全生产目标指标达成情况。

安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文(3篇)

安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文(3篇)

安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文为加强施工现场的安全生产管理,实现安全管理目标,落实岗位责任,本项目部研究确定了本年度的安全生产管理目标,以及目标的分解、考核规定及办法。

一、安全生产管理目标1、确保中山市标化、文明优良工地,争创广东省标化、文明优良工地。

2、全年实现“五无”,即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌事故发生。

3、轻伤频率控制在____%。

以内。

4、根据JGJ59-99评分标准,每次检查得分在____分以上。

二、目标的分解、考核规定及考核办法1、按照JGJ59-99安全检查标准,分为安全管理、文明施工、脚手架及“四口”防护、基坑支撑与模板工程、“三宝”、施工用电、物料提升机、塔吊、施工机共九项分项,并确定了每个分项的分值(见目标实施网络图)。

2、每一分项落实了责任人、实施班组及实施人,按JGJ59-99评分标准对每一班组及责任人进行考核,奖优罚劣。

从而降安全管理总体目标由粗到细、由面到点,层层落实到每一班组及责任人。

3、根据项目部制定的每次检查得分在____分以上的目标,目标考核分优良、合格、不合格三个等级,对每一分项进行检查评分与考核。

分项得分占分项满分的____%以上的班组责任人评为优良,____%以上的班组及责任人评为不合格。

项目部每月一次按JGJ59-99评分标准对每一个班组及责任人进行检查评分、考核记录。

考核达到优良等级的按规定给予奖励,不合格的按规定给予处罚。

安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文(2)一、考核目标的确定1. 过程安全目标考核过程安全目标是指在生产过程中确保员工的人身安全和财产安全。

考核过程安全目标的主要指标包括事故发生率、伤亡事故率、重大事故率等。

具体考核指标根据企业所处行业和具体生产环境的不同而有所差异。

2. 安全生产管理水平考核安全生产管理水平是指企业安全生产管理体系的健全程度和有效运行情况。

考核安全生产管理水平的主要指标包括安全生产投入比例、责任体系建立情况、安全培训完成率等。

实现年度安全生产目标指标考核办法

实现年度安全生产目标指标考核办法

实现年度安全生产目标指标考核办法随着我国经济的快速发展,安全生产的问题和重要性也与日俱增。

为了提高企业安全生产管理水平,实现安全生产目标,强化企业责任感,制定一份科学合理的年度安全生产目标指标考核办法十分必要。

一、考核目标安全生产是企业的一项基本职责,是企业应尽的社会责任。

本考核办法旨在通过科学合理的考核方式,推动企业安全生产工作的长期发展和不断完善,确保安全生产目标的全面完成。

二、考核内容本考核办法的考核内容包括三个方面:1. 年度安全生产目标完成情况每年度的年度安全生产目标是企业安全生产工作的重要内容,具体指标包括:事故频率、千人死亡率、直接经济损失率、安全生产投入比例等。

通过对企业年度安全生产目标的考核,可以掌握企业安全生产状况,有效推进安全生产工作的全面发展。

2. 安全生产管理工作质量企业安全生产管理工作质量的高低直接影响到安全生产目标的实现。

本考核办法将从企业安全生产管理制度建设、安全生产培训、事故应急预案等方面来进行考核。

3. 安全生产责任制落实情况企业安全生产责任制的落实是企业安全生产的重要保障。

在本考核办法中,安全生产责任制落实情况将成为考核的重点。

评价企业管理者、部门人员、作业人员对责任制的落实情况,并通过考核结果推动责任制在企业内的践行。

三、考核方法1. 定期检查定期检查是考核的主要方法之一。

企业可以由内部部门或第三方机构对企业年度安全生产目标的完成情况、安全生产管理工作质量以及责任制落实情况进行定期检查,并按照考核标准进行评价。

2. 展示材料审阅企业可以将其安全生产管理工作相关的文件、记录、报表等展示给安全生产部门或其他相关部门,供审阅并据此进行考核。

3. 现场检查现场检查是考核的重要方法之一。

企业可以通过安全生产部门或外部专业组织对企业现场进行检查,以发现安全隐患并确保企业安全生产标准的落实。

4. 事故分析事故分析是考核的重要方法之一。

企业可以对年度安全事故发生的原因、责任、损失等进行深入分析,从而为企业安全生产工作提供参考和支持。

安全生产目标考核办法范本(2篇)

安全生产目标考核办法范本(2篇)

安全生产目标考核办法范本一、总则为了加强对安全生产的管理,确保员工的生命安全和财产安全,提高企业的生产效益和竞争力,根据《中华人民共和国安全生产法》的相关规定,制定本《安全生产目标考核办法范本》。

二、考核原则1. 安全至上原则:将员工的生命安全放在首位,做到安全生产无小事,不达标不合格。

2. 管理有章可循原则:依据法律法规和企业内部制度,进行全面、科学、合理的考核。

3. 风险控制原则:着重考核对危险源和风险的管理与控制情况,防范事故发生。

三、考核内容1. 安全生产责任落实情况考核标准:(1)是否制定了安全生产责任制度,明确责任人及其职责;(2)责任人是否履行安全生产管理职责;(3)是否制定了安全生产工作计划,明确安全生产目标和措施;(4)是否组织了安全生产培训、教育活动,提高员工安全生产意识。

2. 安全管理制度完善情况考核标准:(1)是否建立健全了安全管理制度和操作规程;(2)是否实施了相关安全管理制度;(3)是否进行了安全生产培训和考核,提高员工安全操作意识;(4)是否建立了隐患排查、整改和事故报告制度。

3. 安全隐患排查和整改情况考核标准:(1)是否进行了定期的安全隐患排查,明确隐患整改责任人;(2)是否及时整改了发现的安全隐患;(3)是否建立了隐患整改的督查和考核机制。

4. 安全生产投入情况考核标准:(1)是否投入了足够的安全生产经费;(2)是否购置了符合安全要求的设备和工具;(3)是否配备了必要的个人防护用具;(4)是否建立了安全生产救援和应急处置设施。

5. 特种设备、重要设备运行状态情况考核标准:(1)特种设备是否经过定期检测和维修;(2)重要设备是否保养良好,运行正常;(3)是否建立了设备检修和维护记录。

4. 安全生产培训和教育情况考核标准:(1)是否制定了安全生产培训计划,开展了定期的安全培训和教育活动;(2)员工参与安全培训的情况,是否达到了培训计划的要求;(3)是否定期组织安全生产知识测试,提高员工的安全生产意识。

安全生产目标考核办法模版(三篇)

安全生产目标考核办法模版(三篇)

安全生产目标考核办法模版第一章总则第一条目的与依据为了确保企业安全生产,提高安全生产管理水平,保障员工的生命安全和财产安全,制定本办法。

本办法依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律、法规以及企业安全生产管理规章制度进行制定。

第二条适用范围本办法适用于企业内所有职工的安全生产目标的考核。

第三条定义1. 安全生产目标:指企业安全生产管理规章制度所规定的各项安全生产指标。

2. 考核对象:指企业内所有职工。

3. 考核指标:指安全生产目标的具体要求。

4. 考核周期:指考核的时间周期,一般为每年。

第四条考核原则考核工作遵循公平、公正的原则,按照实事求是、量化考核的原则进行。

第五条考核内容1. 安全责任落实情况2. 安全管理制度执行情况3. 安全培训教育情况4. 安全事故处理情况5. 安全隐患排查整改情况6. 安全投入情况第二章考核流程第六条制定考核方案每年年初,由企业安全生产管理部门制定安全生产目标考核方案,明确考核的内容、指标和考核周期。

第七条考核通知安全生产管理部门按照考核方案,向各部门和岗位下发考核通知,明确考核的时间、方式和要求。

第八条数据收集考核期满后,各部门和岗位负责人按照考核方案,积极配合安全生产管理部门的数据收集工作,保证数据的准确性。

第九条考核评定安全生产管理部门根据考核数据进行评定,根据各项指标的达成情况,给予相应的得分。

第十条考核结果考核结果将以通知的形式向被考核对象进行通报,并反馈考核结果,对达成考核目标的予以奖励,对未达成考核目标的进行约谈,并提出整改要求。

第十一条考核结果公示安全生产管理部门将考核结果进行公示,以提高考核的透明度和公正性。

第十二条考核总结与反馈考核周期结束后,安全生产管理部门将对考核工作进行总结和分析,提出改进措施,并反馈给企业领导。

第三章附则第十三条违纪违规处理对于故意提供虚假数据、拒绝配合考核工作,以及安全责任不落实、安全事故隐瞒等违纪违规行为,将依据相关规定进行处理。

实现年度安全生产目标指标考核办法

实现年度安全生产目标指标考核办法

实现年度安全生产目标指标考核办法一、简介安全生产是企业发展的重要保障,为了确保企业安全生产目标的实现,制定年度安全生产目标指标考核办法具有重要意义。

本文将结合实际情况,提出了年度安全生产目标指标考核办法。

二、目标指标确定1.各部门安全生产目标指标的设定应与企业的总体发展战略相一致,具体目标指标应根据部门的特点和实际情况进行细化。

2.目标指标应具有可衡量性、可操作性和可达性,能够通过定量分析和对比得出真实的考核结果。

3.目标指标应具有时效性,能够满足企业不同发展阶段的要求。

三、考核指标体系1.安全生产管理指标(1)建立健全安全生产管理制度的完成情况。

(2)开展安全培训和教育的覆盖率。

(3)落实安全管理责任制度的有效程度。

(4)安全事故处理和应急响应的及时性和有效性。

2.安全生产绩效指标(1)事故发生率和伤亡人数的变化情况。

(2)安全设施和装备的完好率和维护情况。

(3)隐患整改率和整改质量的评估。

(4)安全生产投入和节能降耗情况。

3.安全文化建设指标(1)员工安全意识和安全行为的改善情况。

(2)安全活动和培训的开展情况。

(3)安全奖惩制度的落实情况。

(4)安全文化建设成果的评估。

四、考核方法1.定期检查和督导,查看相关文件和记录,了解安全生产的实际情况。

2.开展专项安全生产检查和评估,针对重点部位和重点工序进行重点检查。

3.组织安全生产演练和模拟应急演练,测试安全管理和应急响应的能力。

4.收集安全生产相关数据,通过数据分析和对比,得出准确的考核结果。

五、考核结果及奖惩措施1.考核结果应及时向各部门通报,并将考核结果作为年度绩效评价的重要参考依据。

2.对于考核结果优秀的部门,可以给予奖励和表彰,鼓励其继续保持良好的安全生产成绩。

3.对于考核结果不理想的部门,需要进行整改,并制定具体的改进措施。

4.对于多次考核不合格的部门,可以依据相关规定进行问责和处罚,确保安全生产目标的实现。

六、总结通过制定年度安全生产目标指标考核办法,能够明确各部门的安全生产目标指标,推动企业安全生产工作的开展。

实现年度安全生产目标指标考核办法

实现年度安全生产目标指标考核办法

实现年度安全生产目标指标考核办法1. 引言为了保障员工及环境的安全,企业必须要重视安全生产工作。

为了推动安全生产工作的开展及达成年度安全生产目标指标,公司制定了本考核办法。

2. 考核目标企业的年度安全生产目标指标为:•公司整体安全生产指数(SSI)达到90分及以上。

•生产安全事故率(SAR)控制在10‰以下。

•安全培训合格率达到100%。

•安全设备有效使用率达到98%。

•安全生产工作纪律合格率达到100%。

3. 考核指标针对以上目标,安全生产考核主要从以下几个方面进行考核:3.1 安全管理•安全生产责任制落地情况。

•安全生产组织机构运行情况。

•监控系统运行情况及巡检记录。

•安全资料、设施井泵更新情况。

3.2 安全培训•安全生产、环境管理与职业健康等方面的培训情况。

•员工安全意识的普及情况。

•培训记录真实有效,资料整理齐全。

3.3 设备管理•职业卫生与防护用品的供应情况。

•安全设备日常维护情况及维护记录。

•安全设备年检情况及计划执行情况。

3.4 安全事故•近三年安全生产事故的发生情况。

•安全事故处置措施的有效性。

4. 考核程序4.1 考核对象本考核指标主要针对公司全体员工。

4.2 考核流程4.2.1 考核标准划分安全生产考核根据分部分项进行,每个分项的得分点数请参见下表:考核分项得分点数安全管理30安全培训20设备管理30安全事故204.2.2 考核方式安全生产考核分为自查、互查、监督检查三种方式,分别说明如下:•自查:由各自单位按月进行,自检自查达标后上报总公司安管办备案。

•互查:由总公司安管办每月安排不同的部门去互查,重点查截止上一月的工作完成情况、安全生产工作计划完成具体情况、存在的问题、已落实和未落实的整改情况等。

•监督检查:随时可能进行,主要是看单位的日常管理是否规范、安全生产工作计划有无按期完成、劳动防护措施是否到位等情况。

4.2.3 得分情况考核指标根据实际得分进行比较,得到具体的评定结果。

实现年度安全生产目标指标考核办法

实现年度安全生产目标指标考核办法

实现年度安全生产目标指标考核办法为了加强企业安全生产工作,提高员工安全意识和安全素质,确保企业安全生产目标的达成,制定如下年度安全生产目标指标考核办法。

一、考核目标和原则1. 考核目标:全面落实国家、地方和企业的安全生产政策法规,确保企业安全生产目标的达成,降低安全事故的发生率,保障员工的人身安全和财产安全。

2. 考核原则:公开、公平、公正、客观的原则,按照科学、合理、可操作的方式进行考核,确保考核结果的真实性和可操作性。

二、考核内容和指标体系1. 考核内容:包括安全生产管理体系建设、安全培训与教育、日常安全管理、应急预案和演练、安全措施落实等方面。

2. 指标体系:根据企业的实际情况,制定相应的指标体系,包括定量指标和定性指标,确保全面、科学地反映企业安全生产的状况和改进情况。

三、考核方法和流程1. 考核方法:采用定量和定性相结合的方式进行考核,既要有可量化的数据指标,也要有定性评价的内容,综合考核企业的安全生产情况。

2. 考核流程:(1)制定指标计划:以年度为考核周期,制定年度安全生产目标指标,并将其细化为季度和月度的指标计划。

(2)数据收集和统计:每个季度和月度结束时,由企业安全生产部门负责收集和统计相关数据和信息。

(3)数据分析和评估:根据收集的数据和信息进行分析和评估,并制定考核意见和建议。

(4)考核结果公示:将考核结果公示给全体员工,并接受相关部门和员工的监督和评价。

(5)考核结果反馈:向企业领导层和相关部门反馈考核结果,并制定改进措施和行动计划。

(6)持续改进:根据反馈结果,及时调整和改进安全生产管理工作,确保安全生产目标的实现。

四、考核奖惩措施1. 奖励措施:对安全生产工作成绩突出、安全风险控制好的部门和个人进行表彰和奖励,并发放奖金、荣誉证书等。

2. 处罚措施:对安全生产工作不合格或存在安全隐患的部门和个人进行批评教育、警告、罚款等处罚措施,并按照有关规定追究责任。

五、考核监督和评价1. 考核监督:由企业领导层和相关部门对考核流程和结果进行监督和评价,确保考核的公正和准确。

实现年度安全生产目标指标考核办法范本

实现年度安全生产目标指标考核办法范本

实现年度安全生产目标指标考核办法范本年度安全生产目标指标考核办法第一章概述第一条目的和依据为了规范年度安全生产目标指标的考核工作,提高企业的安全生产管理水平,确保人员生命财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,制定本办法。

第二条适用范围本办法适用于所有工业企业、建筑企业和其他相关单位的年度安全生产目标指标考核。

第三条考核原则考核应以安全生产目标为导向,遵循公开、公平、公正的原则,充分发挥考核的鞭策和激励作用。

第二章考核内容第四条考核指标年度安全生产目标指标考核的指标包括但不限于以下内容:1. 安全生产责任制落实情况;2. 安全生产法律法规的遵守情况;3. 安全责任人和安全管理人员的任职情况;4. 安全教育培训工作的开展情况;5. 安全生产事故的发生和处理情况;6. 安全生产设施和设备的管理情况;7. 安全生产风险评估和隐患排查情况;8. 安全生产应急预案的制定和演练情况;9. 安全生产投入和安全设施的改善情况;10. 安全生产宣传和教育工作的开展情况。

第五条考核方法1. 考核指标采取定量和定性相结合的方法进行评定;2. 可以采用随机抽查、现场检查、资料审查等方式进行考核;3. 根据考核指标的重要程度和权重,进行加权计算,并给出考核结果;4. 考核结果以百分制表示。

第三章考核程序第六条考核时间年度安全生产目标指标考核工作一般在每年的年底进行。

第七条考核组成考核组由企业内部相关部门的负责人和业务专家组成,人数不得少于3人。

第八条考核程序及流程1. 考核组召开考核会议,明确考核内容、标准和流程;2. 考核组派人员进行现场检查和资料审查,对考核指标进行评定;3. 汇总考核结果并进行加权计算,得出考核得分;4. 向被考核单位通报考核结果,并进行反馈意见;5. 被考核单位提出异议的,由考核组进行复核;6. 最终确定考核结果。

第九条考核结果发布考核结果应以适当的形式进行发布,包括但不限于公告、通知等形式。

实现年度安全生产目标指标考核办法范文

实现年度安全生产目标指标考核办法范文

实现年度安全生产目标指标考核办法范文年度安全生产目标指标考核办法第一章总则为贯彻落实国家安全生产方针政策,提高企事业单位的安全生产管理水平,确保人民群众的生命财产安全,制定本办法。

第二章考核目标一、安全生产目标企事业单位年度安全生产目标应以预防事故、减少伤亡、降低损失为核心,明确安全生产的各项指标。

二、考核指标1. 安全生产责任体系建设情况:包括安全生产组织体系建设、安全生产管理体系建设以及安全生产责任制度的建立和执行情况等方面。

2. 安全生产教育培训情况:包括员工安全教育培训计划的制定和执行情况,培训考核的合格率等方面。

3. 安全生产风险评估与控制情况:包括对生产过程中的危险源和风险进行评估,制定控制措施和防范措施,以及落实控制和防范措施的情况等方面。

4. 安全设施设备管理情况:包括安全设施和设备的管理和维护情况,以及设备安全运行和维修记录的完善和及时性等方面。

5. 事故隐患排查与整改情况:包括对各类安全隐患的排查,制定整改计划和整改措施,以及整改完成情况的跟踪检查等方面。

6. 事故应急管理情况:包括事故应急救援预案的制定和演练情况,应急设备和救援队伍的准备情况,以及事故应急处理的效果等方面。

7. 安全生产工作检查情况:包括各级安全监管部门对企事业单位安全生产工作的检查和考核情况,以及对企事业单位的警示和指导等方面。

8. 安全生产事故发生情况:包括事故发生数量、事故原因分析、事故损失评估等方面。

9. 安全生产投入与效果情况:包括安全生产投入的情况,如安全设施设备的采购、维修等方面,以及安全生产效果的评估等方面。

第三章考核过程一、年度考核每年底进行该年度安全生产目标指标考核,考核结果作为企事业单位的年度安全生产绩效评价的重要依据。

二、考核方法1. 自查企事业单位应严格按照年度安全生产目标指标要求进行自查,自查结果由企事业单位报送到上级安全监管部门。

2. 抽查上级安全监管部门将对企事业单位的自查结果进行抽查,抽查结果作为年度安全生产目标指标考核结果的一部分。

实现年度安全生产目标指标考核办法范本(2篇)

实现年度安全生产目标指标考核办法范本(2篇)

实现年度安全生产目标指标考核办法范本一、总则为了确保企业年度安全生产目标的有效实施和达成,根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、法规的规定,结合企业实际情况,制定本考核办法。

二、考核指标的确定1. 安全管理指标:(1)建立健全安全管理体系;(2)制定并完善安全管理制度;(3)开展安全教育培训并评估培训效果;(4)落实安全责任制,明确安全管理岗位责任;(5)定期组织安全隐患排查,并及时整改;(6)加强应急预案的制定和演练;(7)加强对外来承包商和协作单位的安全管理。

2. 安全生产指标:(1)建立并完善安全生产责任体系;(2)确定本年度安全生产目标,并进行分解;(3)制定并实施重点危险源监测和防控措施;(4)加强职业卫生管理,确保工作场所卫生条件符合标准;(5)进行定期设备、设施的安全检查、维修;(6)加强对特种设备、起重机械等的管理和维修;(7)建立事故应急响应机制,并进行演练;(8)加强对生产作业过程的监控和管理。

3. 安全保障指标:(1)建立安全风险管控机制;(2)落实安全防护措施,保障员工的人身安全;(3)进行安全生产投入和安全设施的建设;(4)加强安全监测和警报系统建设;(5)提供紧急救援设备和人员培训;(6)加强与相关部门和社会公众的安全宣传与应急救援协作。

4. 安全文化建设指标:(1)加强安全宣传教育,提高员工安全意识;(2)建立健全安全文化评价机制;(3)加强安全责任意识培养,强化安全行为规范;(4)加强安全事件的分析和总结,形成安全经验库;(5)开展安全生产知识竞赛和演讲比赛。

三、考核流程1. 目标确定:企业根据年度工作计划和实际情况,确定年度安全生产目标指标,并进行分解。

2. 考核细则制定:企业制定安全生产目标指标的考核细则,明确考核内容、考核标准、考核周期、考核方法等相关要求。

3. 考核指标执行:企业在实施过程中,按照制定的目标指标和考核细则执行,进行安全管理、安全生产、安全保障和安全文化建设等方面的工作。

实现年度安全生产目标指标考核办法

实现年度安全生产目标指标考核办法

实现年度安全生产目标指标考核办法1、背景安全生产是保障人类生命财产安全的重要工作之一,各个行业都非常重视。

在实践中,制定一定的考核标准是必要的,通过考核能够更好地发现问题,及时采取措施解决问题。

2、目的本文档旨在为各个行业制定一套科学合理的安全生产考核标准,以达到实现年度安全生产目标指标的目的。

3、范围和适用性本文档适用于各个行业的安全生产考核,在实际操作中可根据各个行业的特性进行个性化调整。

4、考核内容4.1 隐患排查隐患排查是安全生产的基础,必须要进行全面彻底的排查。

考核时需重点考核排查的覆盖范围、排查的方法和报告的清晰度。

4.2 安全培训针对不同的岗位,安全培训是非常必要的,要求员工在工作中能够熟练掌握操作流程和紧急处理方法。

考核时需重点关注培训的覆盖范围、培训次数和培训效果。

4.3 应急演练在危险情况时,员工能够快速应对是至关重要的。

为此,需要定期组织应急演练,以熟悉紧急处理程序和应急设备操作。

考核时需重点考核演练计划的科学性、演练的场次和演练效果。

4.4 安全生产制度安全生产制度的建立是非常必要的,以规范各项安全生产工作。

考核时需重点考核制度的制定、审批和落实情况。

4.5 安全设施安全设施是保障员工安全的重要措施,需保证设施完善、规范合理。

考核时需重点考核设施的数量、是否达到规范标准和使用效果。

5、考核办法5.1 考核指标与分值考核项目考核指标优秀良好合格不合格隐患排查确认隐患的数量0 1~5 6~10 >10 安全培训参与培训人数占总人数比例100% >80% >60% <60%应急演练演练次数4次以上3次2次<2次安全生产制度完善程度100% >80% >60% <60% 安全设施设施数量是否达标达标>80% >60% <60%总分需满分>= 80分>= 60分< 60分5.2 考核流程•首先要成立专门的考核组织,由负责人、考评组成。

实现年度安全生产目标指标考核办法模版

实现年度安全生产目标指标考核办法模版

实现年度安全生产目标指标考核办法模版年度安全生产目标指标考核办法第一章总则第一条为确保企业安全生产工作的全面推进和实现,制定本考核办法。

第二条本考核办法适用于各类企事业单位,包括生产企业、建筑工地、矿山、交通运输、科研单位等。

第三条考核目的是通过年度安全生产目标指标的考核,评估企业安全生产工作的执行情况,发现问题并采取相应措施加以整改,进一步提升企业安全生产水平。

第四条考核内容主要包括安全生产管理、安全生产制度、安全设施、安全培训、事故防控等方面。

第五条考核结果将作为企业安全生产工作的依据,用于评价企业安全生产水平、进行奖惩和上级主管部门考核。

第六条考核周期为一年,从每年的1月1日开始至12月31日结束。

第七条考核机构由本企业依法设立的安全生产委员会负责组织实施,考核工作由企业内部专业人员组成的考核组负责具体执行。

第八条考核结果以成绩的形式进行评定,分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,按照比例确定评定标准。

第九条本考核办法应当公示,向各级主管部门报备备案,并在企业内广泛宣传,确保全体员工知晓。

第二章安全生产目标指标考核内容第十条安全生产管理考核(一)制定安全生产责任制,明确安全生产的主体责任,明确各级责任人的职责和权限。

(二)建立健全安全生产组织架构和责任体系,明确各岗位的职责和工作流程。

(三)建立日常监督机制,定期检查安全设施、安全操作规程的执行情况,及时发现和纠正安全隐患。

(四)建立健全事故报告制度,确保各类事故及时报告,并按照规定进行处理和汇报。

(五)建立健全安全奖惩机制,重点关注安全生产工作的优秀个人和集体,积极推动安全生产责任的履行。

第十一条安全生产制度考核(一)制定安全生产制度和操作规程,明确各类工作的安全操作步骤和注意事项。

(二)制定各级安全人员职责和工作流程,明确安全责任的划分和履行。

(三)制定事故应急预案和应急演练方案,确保各类突发事件的应急处理能力。

(四)建立健全事故调查报告制度,发现事故原因和责任追究情况。

安全生产目标考核办法范本

安全生产目标考核办法范本

安全生产目标考核办法范本第一章总则第一条为了加强企业安全生产工作的管理与监督,确保生产过程中人员和财产的安全,维护社会的稳定和谐,特制定本办法。

第二条本办法适用于所有企业及单位的安全生产目标考核工作。

第三条安全生产目标考核是对企业安全生产工作效果的量化评价,是对企业安全生产责任的履行情况的审核和监督。

第四条安全生产目标考核应坚持科学、公正、公平的原则,充分发挥市场监管机构、职能部门和社会监督的作用,促进企业安全生产工作的健康发展。

第二章考核对象和内容第五条安全生产目标考核的对象为企业及单位。

第六条安全生产目标考核的内容包括以下几个方面:(一)安全管理制度的建立和完善情况。

(二)安全设备和设施的配备和维护情况。

(三)职工安全教育和培训情况。

(四)生产过程中的风险控制和事故防范情况。

(五)应急救援能力的建设和演练情况。

(六)安全生产责任制执行情况。

(七)安全生产事故发生和处理情况。

(八)其他与安全生产相关的事项。

第三章考核方法和标准第七条安全生产目标考核的方法采取定性和定量相结合的方式。

第八条安全生产目标考核的标准应符合国家相关法规和标准的要求,结合实际情况予以制定。

第四章考核程序和责任第九条安全生产目标考核应按照周期性进行,一般为年度考核。

第十条考核程序包括以下几个环节:(一)考核前的准备工作,包括制定考核标准、确定考核指标和方法,组织培训等。

(二)考核实施工作,包括收集相关资料、进行现场考察、分析判断等。

(三)考核结果的确定和通知,包括评定考核等级和给予奖惩意见。

第十一条考核工作的责任主体包括以下几个方面:(一)市场监管机构负责监督考核工作的实施,协调解决考核中的争议。

(二)企业负责落实考核的具体实施工作,提供相关信息和数据。

(三)职能部门负责对企业安全生产工作的指导和协助,提供技术支持和咨询服务。

第五章考核结果的运用第十二条考核结果应及时向企业通知,并在相关媒体上公示。

第十三条考核结果作为企业安全生产的重要依据,应用于企业经营管理和产业政策的决策中。

实现年度安全生产目标指标考核办法

实现年度安全生产目标指标考核办法

实现年度安全生产目标指标考核办法背景介绍安全生产是企业生产经营的重要组成部分,是企业可持续发展的前提。

按照国家有关规定,各单位需制定年度安全生产目标指标,通过定期考核,确保安全生产目标得以顺利实现。

本文主要探讨如何实现年度安全生产目标指标的科学化考核。

新制度介绍为使年度安全生产目标指标考核更加规范和科学,针对各类企业的不同特点,我们制定了以下考核办法:一、安全生产目标指标制定企业管理者应在年初按照国家、地方和行业管理部门的相关要求和标准,结合企业的实际情况,确定年度安全生产目标指标,明确定责分工,建立责任制度。

二、年度考核指标制定企业管理者应将年度安全生产目标指标分解至各职能部门和岗位,并结合各部门工作计划及职责,制定年度考核指标。

三、考核结果统计每个月,各部门应按照年度考核指标制定的计划和进度完成情况,及时将考核数据上报至综合管理部门,由综合管理部门按照各部门权重和考核指标进行加权计分,形成考核结果。

四、奖惩机制对考核得分较高的员工和部门,企业将给予相应的奖励和表彰;对考核得分不合格、甚至达到一定次数的职工,将面临一定的惩罚和处罚。

应用案例为了更好地了解新制度的实施效果,在某制造厂进行了试行。

该制造厂通过制定年度安全生产目标指标、分解考核指标、上报考核数据等环节,保证了安全生产目标得以顺利实现。

此外,建立奖惩机制,也有效激励了员工参与安全生产管理工作。

结语安全生产是企业发展的重要保障,加强安全生产管理,实现年度安全生产目标指标考核,对于企业可持续稳定发展至关重要。

本文提出的安全生产考核办法,可以为企业管理者提供一定的借鉴和参考,帮助企业实现更高水平的安全生产管理。

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实现年度安全生产目标指标考核办法示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
实现年度安全生产目标指标考核办法示
范文本
使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。

一、安全基础管理
1、各级组织和人员职责明确,单位内各项制度、规程
齐全,每项不符合,扣部门或相关人员50元。

2、安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录,每
项不符合,扣部门或相关人员50元。

3、各种计划、总结、报表上报及时,每项不符合,扣
部门或相关人员50元。

二、安全培训教育管理
1、按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教
育、管理人员和员工安全培训考核,按要求进行转岗、复
工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。

2、领导及管理人员按要求参加班组安全活动,部门与班组安全活动符合要求,。

以上每项不符合,每项不符合,扣部门或相关人员50元。

三、安全检查和隐患治理
1、按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整改,并按要求上报,每项不符合,扣部门或相关人员50元。

2、对上级下达的隐患整改项目,落实“五定”责任制,按计划完成治理,每项不符合,扣部门或相关人员50元。

3、对暂时不具备整改条件的隐患,制定可靠的监控措施和应急方案,每处不符合,扣部门或相关人员100元。

四、现场(作业)安全管理
1、严格执行危险作业许可制度,作业前进行风险分
析,制定落实控制措施,每项不符合,扣部门或相关人员50元。

2、作业现场配备警示标识、安全防护用品(具)及消防设施与器材,每项不符合,扣部门或相关人员50元。

3、严格执行操作规程,不违章作业,每项不符合,扣部门或相关人员50元。

4、严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收,并做到“工完、料尽、场地清”,每项不符合,扣部门或相关人员50元。

5、车辆(包括外来车辆)与人员遵守厂内交通安全管理制度,车辆违犯规定,每次扣罚50元,造成严重后果的,按要求赔偿。

6、岗位安全作业证放置不到位、丢失等,每人次扣50元。

7、不按规定穿戴劳动防护用品,如安全帽、工作服、
防护手套、工作鞋等,每项每次罚款50元。

8、不遵守各项临时安全规定罚款50元。

五、安全设施管理
1、按要求设置安全设施,并保证安全设施的正常运转,部门各项安全设施责任人明确。

2、按要求对安全设施进行检维修,因维修其它设施而移动、拆除的安全设施必须检修后必须及时复原。

3、定期对安全设施进行检查,检查人员在记录上签字,发现问题及时处理。

4、岗位上的各种消防及个体防护设施必须定点放置,按要求正确使用,如有失效及时联系相关部门更新。

5、任何人不得私自违章动用和破坏安全设施,损坏的安全设施必须赔偿。

以上每项不符合项,扣罚当事人50元。

六、劳动纪律和安全规定考核
1、不按要求参加安全消防环保会议,一次扣50元。

2、上班睡觉,一次扣100元-200元。

3、脱岗、串岗,发现一次扣100元。

4、上班看书报,一次扣50元(学徒工看业务书除外)。

5、上班干私活,一次扣50元。

6、酒后上班或班上喝酒,一次扣罚50元-100元。

7、设备设施有跑、冒、滴、漏,没有及时回收,泄漏液进入外排水沟的,一次扣罚100-200元,造成严重后果的,根据危害情况加倍处罚。

8、蒸汽、工业气体因调节操作不当,造成设备或人身伤害事故,一次扣罚50元-200元。

对所辖范围内有违反以上劳动纪律、环保规定条款的,管理人员负连带责任。

值班长连带100元的罚款,部门领导连带50元的罚款。

七、加强禁火、禁烟安全管理,严格执行《禁火禁烟管理制度》
1、对吸烟者处以100元的处罚,对没有及时制止吸烟的现场各级管理人员、当班值班长也将处以50元的处罚,对吸烟者所在区域部门领导每人次处罚50元。

2、生产区内禁止随意点火、动火,违者罚款100元,造成严重后果的,依法追究责任。

3、在生产区内(室内和室外卫生区)发现烟头,按照卫生区的划分范围,将对烟头所在部门(车间)按每个烟头50元的标准进行处罚。

八、职业卫生管理
1、做好清洁文明生产,严防“跑、冒、滴、漏”,一次不符合,扣责任部门或相关人员50元。

2、按要求对职业卫生设施进行定期检查,落实专人维护保养,每处不符合,扣部门或相关人员50元。

九、应急管理
1、按照事故处理原则,对事故进行调查处理和总结,按要求上报事故报告,一次符合,扣部门或相关人员50元。

2、按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查,落实专人维护保养,每项不符合,扣部门或相关人员50元。

3、按要求制定车间级现场处置应急预案,定期进行应急培训和演练,并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订,每项不符合,扣责任部门或相关人员50元。

十、事故考核
1、发生轻微、一般事故,每次对当班班长、部门主管罚款100元、部门经理罚款200元。

2、发生重大事故,每次对当班班长、部门主管罚款300元、部门经理罚款500元。

3、发生火灾、爆炸事故,未造成严重后果的,每次对
当班班长、部门主管罚款500元、部门经理罚款1000元。

4、按事故责任及损失情况,对当事人及相关人员作出相应的事故赔偿罚款。

5、重大及以上事故按上级有关规定处理。

6、其它事故的处理
生产事故、设备事故、治安事故、交通事故、质量事故由各职能部门提出处理意见。

十一、奖励
1、避免一次重大事故发生,奖励相关人员500-1000元。

2、在隐患整改及日常安全管理中,提出合理化建议,措施被采纳运行效果较好的,奖建议人200-800元。

安全目标与指标完成情况考核
1、公司年度安全生产目标与指标由安全办公室每年组织一次对各部门、科室、车间安全目标完成情况的综合考核。

安全生产指标考核相关职能部门是公司安全办公室,人员组成由公司总经理、行政部经理、公司安全员组成。

2. 安全生产目标与指标考核的结果分达标和不达标两种。

考核以检查表的方式进行,考核表根据各单位签订的目标责任书制定,各种指标不符合项的考核与日常管理考核标准一致。

除进行集中考核外,日常管理中的考核汇入到年终考核中。

3. 若安全生产目标与指标考核全部达标,相关职能部门可入围公司先进部门评比,安全员或相关职能部门经理、主管可入围公司先进个人的评比、升职加薪、奖金评定等等。

制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K589
4. 若安全生产目标与指标考核不达标,由安委会发出《纠正/预防措施要求单》限期整改,相关职能部门先进单位评比,安全员或相关职能部门经理或主管先进个人的评比、升职加薪、奖金评定等,实行一票否决。

5. 若限期整改仍不达标或连续两次考核都不达标,则对相关责任人给予降职撤职、调换岗位、降级留用或扣发年终奖金等处理。

6、根据考核分数,确定部门目标完成情况,对完成安全目标较好的部门主管、经理给予奖励300-500元,对安全目标完成较差的部门主管、经理给300-500元的罚款。

请在此位置输入品牌名/标语/slogan
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