施工企业安全生产目标考核办法
安全生产目标考核办法
安全生产目标考核办法
安全生产目标考核具体办法主要包括以下几点：
一、明确目标：
1. 安全生产目标的设定应与企业的实际情况相适应，具有可操作性和可衡量性。
2. 安全生产目标应与企业的发展战略和企业规模相匹配，具有可持续性。
二、确定指标：
1. 安全生产指标应具体、明确、可衡量，包括事故发生率、事故死亡率、事故损失率等。
2. 安全生产指标应与国家、行业的相关标准和规定相一致，确保达到合理的要求。
三、分解目标：
1. 将安全生产目标分解为不同层级和不同部门的绩效目标，确保各级别、各部门都能明确责任和使命。
2. 在分解目标过程中，要充分考虑不同部门、不同岗位的实际情况和特点，确保目标的合理性和可操作性。
四、制定考核办法：
1. 采取定期考核或临时考核的方式，以确保安全生产目标的完成情况能够得到及时监测和评估。
2. 考核办法的制定要严格按照公平、公正、公开的原则，确保各方参与的权益得到保障。
五、考核周期：
1. 定期考核周期一般为一年，但可以根据企业的实际情况进行调整。
2. 安全生产目标的考核周期要与企业的年度绩效考核相衔接，以确保目标的连续性和一致性。
六、考核结果的运用：
1. 考核结果要及时、准确地向各级别、各部门进行反馈，以便及时采取改进措施和强化安全生产工作。
2. 考核结果要与奖惩制度相结合，对安全生产目标完成情况进行奖励或处罚，以激励各级别、各部门积极推进安全生产工作。
总之，安全生产目标考核办法的制定应该注重制度化、标准化和科学化，充分考虑企业实际情况和特点，保证安全生产工作能够顺利进行，达到预定目标。
安全生产目标及各部门指标考核办法
安全生产目标及各部门指标考核办法背景安全生产是企业长期可持续发展的前提和基础，也是维护职工和社会大众生命财产安全的重要保障。
为全面推进企业安全生产管理，确保生产经营活动安全稳定，企业必须制定全面有效的安全生产目标和考核办法，通过考核提高各部门的安全意识和管理水平，从而达到保障员工安全、促进企业发展的目标。
安全生产目标企业安全生产目标应当符合国家和行业的相关标准和要求，根据企业实际情况进行量化和规划。
在制定安全生产目标时，应充分考虑企业各个层面和环节的安全风险和隐患，并且应以具有挑战性的目标为方向，鼓励员工积极投入安全管理工作。
企业安全生产目标包括以下几个方面：1.安全事故率：每年安全事故发生率不得高于国家和行业规定的安全事故预警线。
2.应急救援能力：企业应急救援能力达到国家和行业的要求。
3.安全教育培训：企业每年安排安全培训时间不少于200小时，人均安全培训不少于12小时。
4.安全巡查：企业每月进行不少于2次安全巡查，发现问题要及时整改并留存记录。
5.安全设备维护：企业安全设备和防护设施保持良好工作状态，无严重缺陷。
各部门安全指标考核办法为了实现企业安全生产目标，各部门应当制定相应的工作计划和指标，定期进行考核和评估，并对达成情况进行分析和总结，及时进调整改进方案。
每个部门的安全指标考核办法不尽相同，一些常见的安全指标考核如下：生产部门1.生产计划执行率：月计划执行率达到90%及以上。
2.生产设备故障率：生产设备故障率要小于国家和行业的要求。
3.废水、废气排放达标率：废水、废气排放要按照国家和行业的相关标准进行排放，达到合格率。
4.安全事故率：生产过程中的安全事故率不得高于企业安全生产目标。
人力资源部门1.安全培训率：人力资源部门应负责开展安全培训工作，安全培训率达到90%及以上。
2.安全意识调查率：对员工进行安全意识调查并留存记录，安全意识调查率达到80%及以上。
3.安全状况报告率：每季度对全员安全状况进行报告，安全状况报告率达到100%。
建筑工程安全生产目标考核办法
建筑工程安全生产目标考核办法1. 目的和背景本考核办法旨在确保建筑工程安全生产的有效管理和控制，促进相关责任单位和个人的安全意识和责任意识提升，减少和防止事故的发生，保障施工安全和工人健康。
2. 考核指标和评分标准2.1 考核指标：- 安全管理制度的健全性和有效性- 安全教育培训的广度和深度- 安全隐患排查和整改的及时性和有效性- 安全保护设施的配备和使用情况- 安全事故和突发事件的应急响应和处理能力2.2 评分标准：根据实际情况，采取百分制评分方式，每个考核指标的满分为100分。
根据考核指标的重要程度和权重，确定最终得分。
3. 考核程序和周期3.1 考核程序：- 考核前准备：确定考核指标、评分标准和权重，制定考核计划。
- 考核实施：对相关责任单位进行现场检查、材料审查和访谈等方式进行考核。
- 考核结果评定：根据考核指标的得分计算总分，评定考核结果。
- 考核结果反馈：将考核结果及时向相关责任单位和个人反馈，并提出改进意见和建议。
3.2 考核周期：考核周期为每年一次，具体考核时间应提前通知相关责任单位。
4. 考核结果处理和奖惩机制4.1 考核结果处理：- 优秀单位：总分达到90分以上，给予表扬和奖励，优先享受相关政策支持。
- 合格单位：总分达到70分以上，予以确认并监督改进。
- 不合格单位：总分低于70分，责令限期整改，对相关责任人进行问责，必要时可采取行政处罚措施。
4.2 奖惩机制：根据考核结果，对符合相关奖惩条件的单位和个人给予相应奖励和惩罚。
5. 考核结果的公示和监督考核结果将进行公示，接受社会监督和相关部门监管。
并建立考核结果跟踪制度，对考核结果进行定期复核和检查。
6. 附则本办法经相关职能部门审议通过，并于公告后生效。
如有其他补充和调整，另行制定并公布。
> 注意：以上内容仅为参考，实际办法的制定应根据具体情况进行调整和完善。
施工安全责任目标考核规定(3篇)
施工安全责任目标考核规定为了加大安全生产管理力度,控制伤亡事故的发生,切实落实好各项安全管理目标,特制定本规定。
考核办法:一、按所规定的安全管理目标(伤亡控制目标、安全达标、文明施工目标),每月由项目经理组织有关人员考核一次,并有考核记录。
二、每月由项目经理及安全专业人员对本项目管理人员进行一次责任制执行情况考核,并有记录,以确保目标的完成。
三、每年由上级主管部门不定时抽查考核,企业与项目、项目与班组、班组与个人确保目标实现的具体方法。
四、每月由项目经理亲自组织一次安全检查,并有记录及反馈情况。
五、项目经理每月要定期召开安全生产会议,并对各班组进行日常安全活动考核。
六、采取奖励与处罚相结合的方法,推动安全生产深入开展。
奖励方法一、对安全工作有突出贡献的项目,按年初签定责任状的具体条款,年末给予考核兑现。
二、对在安全生产中有突出贡献或优异成绩的单位或个人视贡献大小可随时给予奖励。
处罚办法:一、安全达标没按部标的具体要求完成,如:1.责任制制定不完善,不执行考核的。
2.不制定专项技术施工方案,或施工方针针对性不强,不按施工方案交底的。
3.不具备安全施工条件,安全防护设施不到位或不符合规定,违章冒险作业的。
4.重大隐患整改通知书下发后,逾期不改,又不采取措施的。
5.安全生产规章制度不健全,职工无章可循的。
6.不按规定提供职工劳动防护用品或用具,又不改正的。
7.不按规定安装架设施工现场用电线路和设施,危及人身安全的。
8.招用新工人(或换岗工人)不进行安全培训教育的。
9.总包单位将工程发包给不具备工程施工等级资格,又不签定安全施工合同,不办理安全许可证的。
10.不按规定搭设脚手架,又不认真改正的。
11.施工现场不文明施工,严重脏乱差的等,视其情节给予____元罚款。
二、发生重伤、死亡和重大伤亡事故,对事故班组处以元的处罚,情节恶劣,后果严重的,递交司法部门追究刑事责任。
三、发生轻伤事故、中毒事故、重大未遂事故、重大经济损失事故等造成不良影响的,视其情节对责任单位或个人给予处罚。
安全生产文明施工目标考核办法
安全生产文明施工目标考核办法-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII安全生产文明施工目标考核办法为保障工作人员的安全与健康，把安全生产贯穿于整个施工过程，做到全员、全面、全方位的安全管理。
严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定，采取切实可行的措施，促使安全管理目标的实施、实现安全生产，制定本办法。
一、本办法一句《建筑施工安全监察标准》及有关规定制定。
二、考核目标：1、因公死亡人数为0；2、因公重伤人数为0；3、工伤率：不超过3%；4、无重大设备、交通、火灾、爆炸、中毒事故；5、达到文明施工标准三、本办法使用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。
四、安全管理目标考核实行分级考核制度，即公司负责对工程项目经理、项目部考核，工程项目经理负责对各施工作业班组考核。
五、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全监察考核项结合，即公司每季度、工程项目部每月、班组每周进行一次考核，考核结果实行逐级审查，逐级上报。
六、考核结果非为：1、伤亡指标：低于指标；2、安全达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级（同“建筑施工安全监察标准”）。
七、公司每季、工程项目每月公布安全股安全目标考核结果。
八、奖罚：1、年度内每次考核中伤亡控制指标，低于目标指标、安全达标、文明施工目标达到合格（或优良、双优）工程项目，作业班组、项目经理、班组长均可获得奖金的评定等奖赏；2、第一次考核不合格的工程项目及作业班组，要限期整改并达到目标要求，如限期内仍达不到目标要求的工程项目，作业班组除要通报批评，还要进行扣发奖金或罚款等处罚。
3、第二次考核仍然及格的工程项目经理、作业班组长视情节轻重给予扣发全年奖金或增倍罚款等。
九、在限期整改期内或有责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直至追究刑事责任。
十、本办法与安全生产责任制考核办法相结合执行，本办法自发文之日起执行。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文（三篇）
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文一、考核规定1. 考核目标明确：确定安全生产管理目标的具体内容和要求，确保目标明确、具体、可衡量。
2. 考核指标合理：制定科学合理的考核指标，确保指标的全面性、公正性和可操作性。
3. 考核周期规定：确定安全生产管理目标考核的时间周期，通常应以年度为单位，具体周期根据企业实际情况设定。
4. 考核责任明确：明确各级管理人员的考核责任，确保责任明确、分工合理。
5. 考核程序规定：制定科学合理的考核程序，确保考核的公正、透明和可控。
6. 考核结果处理：根据考核结果，进行奖惩和激励措施的处理，推动企业安全生产管理水平的提高。
二、考核办法1. 考核内容(1) 安全生产制度和规章制度的建立与执行情况。
(2) 安全责任制度和安全管理体系的建立与执行情况。
(3) 安全生产培训与教育的组织与开展情况。
(4) 安全生产风险评估与控制情况。
(5) 安全设施和安全设备的完善与使用情况。
(6) 事故隐患的排查与整改情况。
(7) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况。
(8) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况。
(9) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况。
2. 考核指标(1) 安全生产管理制度建立与完善情况得分指标。
(2) 安全生产风险评估与控制情况得分指标。
(3) 安全设施和安全设备的完善与使用情况得分指标。
(4) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况得分指标。
(5) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况得分指标。
(6) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况得分指标。
3. 考核方法(1)文件资料审核：通过查阅企业的文件资料，检查其是否符合相关标准和要求。
(2)实地检查：对企业的生产现场进行实地检查，检查企业的安全生产设施和设备是否符合要求。
(3)个人访谈：与企业的安全生产管理人员进行访谈，了解其对安全生产管理的理解和实施情况。
(4)事故案例分析：通过分析企业的安全生产事故案例，看其是否能及时发现问题并采取措施进行改进。
安全生产目标考核办法
安全生产目标考核办法安全生产是企业发展的基础和保障，为了进一步加强企业安全生产工作，提高员工的安全意识和安全素养，制定安全生产目标考核办法是必要的。
一、考核目标确定根据企业的实际情况和国家的相关法律法规，制定公司的安全生产目标，明确考核内容和考核指标。
考核目标要具体明确、量化可行，并与企业的经营目标相一致。
二、责任划分明确各岗位的安全责任，包括企业领导、部门负责人、班组长和员工等各层级的安全职责和考核指标。
要求各岗位切实履行安全管理职责，确保企业安全工作的机构设置及配备与安全生产过程的需要相适应。
三、考核方式1.定期考核：按照年度、季度、月度或周度等不同的频次进行安全目标考核。
考核方式既可以是对岗位上级对下级进行考核，也可以是对同级进行相互考核。
2.随机抽查：通过随机抽查的方式进行考核，抽取一部分员工进行现场检查，对其安全知识掌握和操作规范进行考核。
3.自查和定期检查：要求各岗位自己进行日常安全工作的检查，并做好相应的记录，同时定期由专人对其安全工作进行检查。
四、考核内容考核内容要全面覆盖企业的所有安全生产方面，包括但不限于以下几个方面：1.安全责任制：是否明确安全管理各方的职责并落实到位。
2.安全设备：是否具备必要的安全设备和安全防护装备，并有效合理地使用。
3.安全生产规程和操作规范：员工是否熟知并遵守企业的安全生产规程和操作规范。
4.安全培训：员工是否经过必要的安全培训，安全意识是否得到提高。
5.事故隐患排查：是否定期进行安全隐患排查和记录，并采取相应的整改措施。
6.事故应急预案和演练：是否编制了应急预案，并进行定期演练。
7.安全投入和效果：是否按照要求落实安全生产投入，并取得预期的安全效果。
五、考核结果根据考核结果，及时向相应的部门和人员通报，并追踪整改情况。
对考核结果较好的部门和个人给予相应的奖励和激励，对考核结果较差的部门和个人给予相应的惩罚和约束。
最后，制定安全生产目标考核办法不仅是为了规范企业的安全管理工作，更是为了提高员工的安全意识和安全素养，使他们能够时刻牢记“安全第一”的原则，做到安全生产无小事，全员参与，共同维护企业的安全稳定。
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范本
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范本一、考核办法1. 安全生产考核办法（1）安全生产责任制考核：各项目单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。
考核内容包括责任制建立情况、责任人员的履职情况、责任体系的有效性等。
（2）隐患排查整改考核：通过定期检查、突击检查等方式，对各项目单位的隐患排查整改情况进行考核。
包括隐患排查的频次、隐患整改的及时性和有效性等。
（3）安全培训考核：对项目单位的安全培训情况进行考核，包括培训计划的制定情况、培训的内容和形式、培训人员的资质等。
（4）安全事件处置考核：对项目单位在发生安全事件后的处置情况进行考核，包括应急预案的执行情况、事故处理的及时性和有效性等。
2. 文明施工考核办法（1）现场环境考核：对项目单位的工程现场环境进行考核，包括施工垃圾的处理情况、施工现场的整洁程度、施工材料的摆放是否规范等。
（2）施工组织考核：对项目单位的施工组织情况进行考核，包括施工计划的合理性、工序的合理安排、施工人员的技术操作等。
（3）环境保护考核：对项目单位的环境保护措施进行考核，包括防尘、防污染等措施的落实情况，是否存在违规排放等环境问题。
（4）公众关系考核：对项目单位的公众关系处理情况进行考核，包括与周边居民的沟通交流、对公众投诉问题的及时处理等。
二、奖罚制度范本1. 安全生产奖罚制度范本（1）安全生产优秀单位奖励：对在安全生产中表现优秀的单位进行奖励，如设立安全生产先进单位、安全生产标兵单位等荣誉称号，并给予一定的奖金或物质奖励。
（2）安全生产责任人奖励：对在安全生产中履职尽责、做出突出贡献的责任人员进行奖励，如设立安全生产责任人先进个人等表彰。
（3）安全生产违规处罚：对违反安全生产规定、造成事故的单位和责任人员进行处罚，如罚款、停工整顿、吊销资质证书等。
（4）安全生产责任追究：对因违反安全生产规定造成重大事故的单位和责任人员，依法追究刑事责任。
2. 文明施工奖罚制度范本（1）文明施工先进单位奖励：对在文明施工中表现优秀的单位进行奖励，如设立文明施工示范单位等荣誉称号，并给予一定的奖金或物质奖励。
建筑施工企业安全生产管理目标考核细则范文（三篇）
建筑施工企业安全生产管理目标考核细则范文建筑施工企业安全生产管理是保障施工工人安全和健康的重要措施，对于提高施工项目的质量和效益具有至关重要的作用。
为了更好地考核和管理建筑施工企业的安全生产工作，制定了以下细则，以指导企业进行目标考核。
一、生产安全目标考核细则1. 安全责任制度的落实情况考核内容：（1）企业是否建立健全安全责任制度；（2）安全责任制度是否明确，并与员工签订安全生产责任书；（3）责任人是否定期召开安全会议，对安全生产进行评估和改进。
2. 安全教育培训的开展情况考核内容：（1）是否组织全员参加安全教育培训，并有相关证明材料；（2）是否定期举办安全技术培训和演练，提高员工应对突发事件的应变能力；（3）是否建立职业健康防护设施分类管理制度，并进行培训。
3. 安全检查和隐患排查的情况考核内容：（1）是否制定安全检查和隐患排查制度，明确检查的频次和责任人；（2）是否定期进行安全检查和隐患排查，并制定整改措施；（3）是否建立隐患排查和整改台账，记录隐患整改情况。
4. 安全生产奖惩制度的实施情况考核内容：（1）是否建立健全安全生产奖惩制度；（2）奖惩措施是否符合实际情况并得到员工认可；（3）是否公正执行奖惩制度，给予及时奖励和处罚。
二、生产管理目标考核细则1. 组织管理情况考核内容：（1）是否制定施工组织设计，明确施工流程和职责分工；（2）是否建立施工现场管理制度，对施工人员和设备进行管理；（3）是否组织施工前会议，明确施工任务和安全要求。
2. 进度管理情况考核内容：（1）是否制定施工计划并按时完成；（2）是否制定进度控制措施，做好进度跟踪和调整；（3）是否建立施工记录和档案，记录施工进展情况。
3. 质量管理情况考核内容：（1）是否建立质量管理制度，对重要工序进行质量控制；（2）是否组织质量验收，并做好质量问题整改；（3）是否建立施工质量记录，对施工质量进行评估和总结。
4. 资源管理情况考核内容：（1）是否合理利用施工资源，提高资源利用率；（2）是否做好材料采购管理，确保供应充分和及时；（3）是否建立施工机械设备管理制度，做好设备维护和保养。
安全生产目标考核办法最新
安全生产目标考核办法最新一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1. 施工组织设计及专项安全施工方案的编制须严格遵循国家及地方相关法律法规、标准规范，结合工程实际特点，明确安全生产目标，确保施工安全。
2. 施工组织设计及专项安全施工方案应由项目负责人组织编制，经企业技术负责人审核，报请相关部门审批。
3. 施工组织设计及专项安全施工方案应包括以下内容：工程概况、安全生产目标、施工部署、施工方法及工艺、安全技术措施、临时设施布置、施工进度计划、安全生产管理措施等。
4. 施工组织设计及专项安全施工方案审批通过后，应向施工现场管理人员及作业人员进行安全技术交底，确保施工过程中各项安全措施得到有效执行。
5. 施工过程中，如需对施工组织设计及专项安全施工方案进行调整，应重新组织编制、审核、审批，并报请相关部门备案。
二、安全技术措施计划执行制度1. 施工单位应根据施工组织设计及专项安全施工方案，编制安全技术措施计划，明确安全生产目标、措施、责任人、完成时限等。
2. 项目部应定期组织检查安全技术措施计划的执行情况，对未按计划执行的，应查明原因，及时整改。
3. 施工单位应建立健全安全技术措施计划执行档案，详细记录计划执行情况，包括安全生产目标的实现情况。
4. 安全生产目标考核应结合安全技术措施计划的执行情况进行，对未完成安全生产目标的责任人，按照相关规定予以处罚。
5. 安全技术措施计划的执行情况应作为项目部安全生产管理的重要内容，纳入日常安全检查范围，确保各项安全措施得到有效实施。
三、安全技术交底制度1. 施工单位在工程项目开工前，必须对施工现场管理人员、作业人员进行安全技术交底，明确工程安全要求、施工操作规程和应急措施。
2. 技术交底应包括工程概况、施工工艺流程、安全技术措施、潜在安全风险及应对措施等内容。
3. 技术交底应由项目负责人或技术负责人主持，确保交底内容全面、准确，并对接受交底的人员进行考核，确保其理解和掌握。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法
安全生产管理目标的考核规定及考核办法一、考核规定为了加强企业的安全生产管理工作，提高安全生产管理的水平，确保生产安全，制定如下考核规定：1.考评周期：每年一次，考核周期为一年。
2.考核内容：（1）企业对安全生产工作的重视程度；（2）企业安全生产目标是否完成，及完成情况；（3）企业安全生产工作的管理制度、流程和规范性；（4）企业安全生产设施及设备是否完好、运行是否正常；（5）企业内部安全生产培训和练习的情况；（6）企业应急救援预案及演练情况；（7）企业对安全生产工作的改进和创新情况；（8）企业对重大危险源的控制情况。
3.考核标准：（1）安全生产目标任务完成率达到100%，得分60分；（2）安全生产目标任务完成率达到80%以上，得分50分；（3）安全生产目标任务完成率达到60%以上不足80%，得分40分；（4）安全生产目标任务完成率低于60%，得分30分；（5）管理制度规范化、流程完善、责任落实、考核制度落实情况，得分合计20分；（6）设施设备完好、运行良好、定期检查、检测合格及维护落实情况，得分合计15分；（7）人员培训及演练情况，得分合计15分；（8）应急救援预案以及演练情况，得分合计15分；（9）企业安全生产的创新及改进情况，得分合计10分；（10）重大危险源的控制情况，得分合计15分。
4.分值计算方法：根据考核内容及标准，综合评定各项内容，按照考核标准得分计算方法，得到总分。
5.考核等级：（1）优秀：总分80分以上；（2）良好：总分60分以上不足80分；（3）一般：总分40分以上不足60分；（4）不合格：总分低于40分。
二、考核办法1.安全生产目标任务的制定：根据国家有关规定、企业的实际情况及生产经营计划，制定年度安全生产目标任务，将任务细化到每个部门、每个班组和每个人，明确任务的分工和责任，及时进行检查和核实。
2.管理制度、流程的制订和实施：根据国家有关规定、企业实际情况及安全生产工作的需要，制定和完善安全生产管理制度、流程和规范，及时检查、更新，纠正和排除安全生产事故隐患。
安全生产目标考核办法
安全生产目标考核办法
《安全生产目标考核办法》
安全生产是企业发展的基石，是保障员工生命安全和健康的重要工作。
为了提高企业的安全生产水平，许多企业建立了安全生产目标考核制度。
下面就对《安全生产目标考核办法》进行介绍。
1. 制定安全生产目标：企业应当根据自身的生产经营情况和安全生产现状，制定合理的安全生产目标。
这些目标应该是具体、可衡量的，能够反映企业安全生产水平的关键指标。
2. 设定考核指标：为了衡量安全生产目标的达成情况，企业需要设定一些关键的考核指标。
这些指标可以包括事故率、安全生产培训覆盖率、安全设施完好率等。
3. 考核奖惩机制：企业可以根据各部门的安全生产目标达成情况，设立相应的奖惩机制。
对于完成目标的部门可以给予奖金或者其他奖励，对于未完成目标的部门则可以进行相应的处罚。
4. 定期评估：企业应当定期对安全生产目标的达成情况进行评估，及时发现问题并进行改进。
这样可以不断提高企业的安全生产水平，确保员工的安全和健康。
5. 完善管理制度：企业应当建立健全的安全生产管理制度，明确相关责任人，加强安全生产的日常监管和管理工作。
只有这样，企业的安全生产目标才能够得到有效的落实。
《安全生产目标考核办法》是企业保障员工安全的重要手段，可以帮助企业建立健全的安全生产体系，促进企业的可持续发展。
希望企业能够重视安全生产工作，严格执行相关制度，确保员工的生命安全和健康。
安全生产目标考核办法
安全生产目标考核方法一、考核目的安全生产目标考核是指对企事业单位安全生产工作开展的一种全面性、科学性考核，目的是为了完善企业安全管理体系，进一步推动企业安全生产工作的全面进展，通过有效的安全生产目标考核机制，保障员工生命安全和企业生产经营的持续稳健进展。
二、考核内容1. 安全责任制度考核对企业安全责任制度的完善程度、组织实施情况、责任清楚度、责任人员履职情况、执法检查情况和补救措施的执行情况进行考核。
2. 安全宣扬教育考核对企业的安全宣扬教育宣扬内容、方式、频率、效果等进行考核，包括安全培训、培训效果评价、宣扬教育资料分发和宣扬教育活动开展等方面。
3. 安全生产基础管理考核对企业的安全生产基础管理工作进行考核，包括安全检查、隐患排查、职业卫生监测、设备及用品管理、应急预案订立和组织实施等方面。
4. 安全生产操作管理考核对企业生产现场的安全管理、作业规程订立、实施过程、操作方式、操作工人素养等方面进行考核，同时对特种设备、不安全化学品等重点管理进行重点关注。
5. 事故应急管理考核对企业事故应急预案的订立、演练、实施及事故发生时的协调搭配情况进行考核。
6. 安全文化建设考核对企业的安全文化建设情况进行考核，包括文化宣扬、文化贯彻、文化效果、员工安全意识提高等方面，同时关注企业安全文化落实细节。
7. 安全生产环境考核对企业安全生产环境的整体建设情况进行考核，包括一般环境、职业卫生环境、生产安全环境等方面，对存在的问题进行引导和矫正。
三、考核标准考核标准应当是具有可实施性、科学性、公正性和合理性的，同时和企业安全生产目标高度一致。
四、考核方法1. 评分制度采纳评分制度进行考核，依据考核项目的紧要性、难度和风险等，结合考核标准和考核方法，订立考核规定和评分标准，并依照权重、等级、分类等合理构建评分表。
2. 实地检查实地检查是考核方法之一，通过实地检查，现场整改、反馈等检查环节，评价企业的安全生产情形，反映企业的安全管理水平，同时总结存在的问题和不足。
安全生产目标考核与奖惩办法
安全生产目标考核与奖惩办法根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主；综合治理”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本办法。
第一条考核内容1、无因工死亡责任事故。
2、无较大以上火灾事故。
3、无重大交通责任事故。
4、无治安案件与影响社会稳定的事件。
5、安全责任书签订率100%。
6、在岗人员安全教育培训率100%。
7、事故隐患整改率100%。
8、职业病预防率100%。
第二条安全责任1、企业法定代表人对实现本项目的安全管理目标负总责。
2、各级安全生产本门负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。
3、各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。
4、项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。
第三条考核办法1、实行项目部项目经理负责对项目部门管理人员进行考核。
2、考核结果作为年终经济兑现和评定先进，实行奖罚的主要依据之一。
3、安全生产目标考核每季度考核一次。
由项目部项目经理负责对项目各部门主管进行考核，考核结果将以文件形式下发。
第四条凡在安全生产中考核合格者，项目部将给予奖金奖励。
1、认真贯彻执行安全生产方面的、法律、法规、方针、政策，在安全生产工作中取得明显成绩的。
2、在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。
3、防止和避免了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的。
第五条创优争先，在文明施工中做出显着成绩，获得市级，省级文明工地称号的，公司予以成本补贴奖励，实际补贴标准，在年度经营目标责任书中订立。
第六条对于有下列行为之一的人员，给予处分。
1、违章指挥、违章操作、违反劳动纪律造成事故的；2、玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的。
3、发现险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生事故的；4、存在事故隐患不执行上级和安全部门限期整改的要求，造成事故的；5、发生事故后，不积极组织抢救；不吸取教训采取措施，致使同类事故重复发生的。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法（四篇）
安全生产管理目标的考核规定及考核办法安全生产管理目标的考核规定和考核办法是为了评估企业在安全生产管理方面的成绩和表现，以便提高和改进安全生产管理工作。
下面是一些可能的考核规定和考核办法：1. 考核目标的设定：制定明确的安全生产目标，包括事故率、伤亡率、安全指标达标情况等。
2. 考核指标的制定：制定具体的考核指标，包括安全生产管理制度的完善程度、安全培训的执行情况、安全设备的完好率等。
3. 考核评分体系的建立：根据考核指标制定评分体系，明确每个指标的权重和评分标准。
4. 考核周期的确定：确定考核周期，比如每季度、半年度或年度进行一次考核。
5. 考核方法的选择：根据考核指标和企业实际情况选择合适的考核方法，如检查、抽查、问卷调查、专家评审等。
6. 考核结果的公示：将考核结果向全体员工公示，提高员工对安全生产的重视和责任感。
7. 考核结果的反馈：根据考核结果，及时对存在的问题进行整改，并对表现出色的部门和个人进行奖励和激励。
8. 考核结果的应用：通过考核结果，及时调整和改进企业的安全生产管理工作，不断提高安全生产管理水平。
以上只是一些可能的考核规定和考核办法，具体的考核规定和考核办法应根据企业的实际情况进行制定。
同时，要注重考核的公平性和科学性，确保考核结果的客观性和可信度。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法（二）为加强施工现场的安全生产管理，实现安全管理目标，落实岗位责任，本项目部研究确定了本年度的安全生产管理目标，以及目标的分解、考核规定及办法。
一、安全生产管理目标1、确保中山市标化、文明优良工地，争创广东省标化、文明优良工地。
2、全年实现“五无”，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌事故发生。
3、轻伤频率控制在____%。
以内。
4、根据JGJ59-99评分标准，每次检查得分在____分以上。
二、目标的分解、考核规定及考核办法1、按照JGJ59-99安全检查标准，分为安全管理、文明施工、脚手架及“四口”防护、基坑支撑与模板工程、“三宝”、施工用电、物料提升机、塔吊、施工机共九项分项，并确定了每个分项的分值(见目标实施网络图)。
安全生产目标指标考核办法
安全生产目标指标考核办法一、考核目的安全生产是企业生存和发展的基础，为了做好安全生产工作，提高企业的安全生产管理水平，确保员工生命财产安全，制定安全生产目标指标考核办法，通过科学合理的考核，引导企业合理规划安全生产目标，监督各级管理人员和岗位人员履行职责，形成良好的安全生产氛围，实现安全生产目标。
二、考核内容1.安全责任体系建设-建立完善安全生产责任体系，明确各级管理人员的职责和权限；-完善各级管理部门的岗位职责，确保各项安全措施得到有效实施；-制定安全责任制度和管理办法，明确各岗位的安全责任；-建立和完善应急管理机制，确保应急预案的有效执行。
2.安全生产规章制度-制定、修订和完善企业安全生产规章制度；-定期开展安全培训和教育，确保全员掌握安全生产规章制度；-加强对重点岗位员工的培训和考核，提高其安全意识和操作技能；-加强安全知识宣传，提高员工对危险源的识别和防范能力。
3.安全生产设施和设备-安装和维护各种联防联控设施，确保其正常运行；-制定设备、机器等的安全操作规程，确保操作人员按照规程操作；-组织安全设施和设备的检查和维修，及时排除安全隐患；-定期组织安全设施和设备的应急演练，提高应急处理能力。
4.安全生产文化建设-加强安全宣传，宣传安全理念和安全意识，提高员工安全意识；-组织安全文化活动，增强员工对安全生产的重视和参与意识；-定期进行安全生产知识竞赛和培训，提高员工的安全知识水平；-建立安全生产事故统计和分析制度，总结并推广安全生产经验。
三、考核机制1.目标制定2.考核指标根据安全生产目标指标，明确具体的考核项目和达成标准，制定完善的考核指标体系。
3.考核方法采用定性和定量相结合的考核方法，定性部分主要以检查、调研、听取报告等方式进行，定量部分主要以数据统计和分析的方式进行。
4.考核周期每年进行一次全面的安全生产目标指标考核，同时可根据需要进行定期或临时的抽查和专项考核。
5.考核结果根据考核结果，及时通报考核对象，对达到或超过标准的单位或个人进行表扬奖励，对未达到标准的单位或个人进行纠正和整改。
安全生产目标考核办法
安全生产目标考核办法安全生产目标考核办法为加强企业安全生产管理，确保员工生命财产安全，制定安全生产目标考核办法，促进企业安全生产工作的落实。
一、考核目标的确定1. 安全生产目标应与企业的经营目标相匹配，明确安全生产的重要性和优先级。
2. 安全生产目标应具体、可量化、可衡量，并有一定的挑战性。
3. 安全生产目标应符合国家和行业安全生产的相关规定和标准。
二、考核指标的确定1. 主要考核指标包括事故发生次数、事故隐患整改率、安全培训覆盖率、安全生产设施检查合格率等。
2. 考核指标应充分反映企业安全生产的全面性和持续性。
3. 考核指标应有明确的权重和优先级。
三、考核周期的确定1. 考核周期一般为一年，根据实际情况可以适当缩短或延长。
2. 考核周期结束后，应及时总结考核结果并进行分析，为下一周期的安全生产工作做出调整和改进。
四、考核方法的确定1. 定量考核：根据事故发生次数、事故隐患整改率等数据进行统计和分析，进行排名或评级。
2. 定性考核：根据安全生产设施检查合格率、安全培训覆盖率等情况进行观察和评估，给予肯定或批评。
3. 综合考核：根据定量考核和定性考核的结果，综合评定企业的安全生产状况。
五、考核结果的运用1. 考核结果作为企业安全生产工作的重要参考依据，将其纳入绩效考核体系，并与其他绩效指标进行综合评定。
2. 根据考核结果，对安全生产工作进行及时调整和改进，制定相应的整改措施和目标。
3. 考核结果也可以作为与外部机构和合作伙伴交流和沟通的依据，展示企业的安全生产能力和管理水平。
六、考核结果的监督和评估1. 考核结果应由安全生产管理人员进行监督和评估，及时发现问题并作出处理。
2. 考核结果应及时向企业领导层和相关部门报告，促使其重视安全生产工作。
3. 考核结果还可以通过第三方机构进行评估和认证，提高考核结果的可信度和公信力。
综上所述，安全生产目标考核办法是促进企业安全生产工作的重要手段和工具，能够有效推动安全生产管理的落实和持续改进，确保员工的生命财产安全。
建筑施工企业安全生产管理目标考核细则(3篇)
建筑施工企业安全生产管理目标考核细则一、引言安全生产是建筑施工企业的首要任务和重中之重，对企业发展和员工生命财产安全至关重要。
为了推动建筑施工企业安全生产工作的规范和改进，制定本《建筑施工企业安全生产管理目标考核细则》。
该细则旨在明确企业安全生产目标的具体要求，为企业安全生产工作提供科学的评估标准和指导方针。
二、考核指标1. 安全生产管理体系的建立与实施1.1 安全生产管理制度的完善和落实程度1.2 安全生产责任制度的落实和执行情况1.3 安全生产教育培训制度的健全和执行情况1.4 班组安全生产管理制度的建立和执行情况1.5 安全生产监督检查制度的健全和执行情况2. 安全生产风险管控2.1 工程施工方案对风险的识别、评估和管控措施的制定2.2 施工作业现场安全隐患的排查和整改情况2.3 施工机械设备和工具的安全性能检查和维护情况2.4 施工材料的质量安全控制情况2.5 渣土和废弃物的处理与回收利用情况3. 安全生产事故防控3.1 各类事故的发生情况和原因分析3.2 事故预警和应急处理机制的建立与执行情况3.3 安全生产事故的处理和事故善后工作情况3.4 安全生产事故隐患的整改和问题的解决情况3.5 安全生产事故纪录和事故隐患排查报告的撰写和提交情况4. 安全文化建设4.1 安全文化教育活动的开展和参与情况4.2 安全文化建设的媒体宣传和社会影响力情况4.3 安全生产责任意识和法制观念的培养和提高情况4.4 安全生产新技术和新工艺的推广和应用情况4.5 安全生产先进典型和模范团队的表彰和激励情况5. 安全生产信息化建设5.1 安全生产信息化系统的建设和运行情况5.2 安全生产数据的收集、整理和分析利用情况5.3 安全监测与预警技术设备的使用情况5.4 安全生产信息化工具和应用的普及和推广情况5.5 安全生产信息化管理平台的建设和发展情况三、考核办法1. 建立安全生产管理目标的考核评分体系，将各项指标进行量化和权重分配。
工程安全生产目标考核制度
工程安全生产目标考核制度一、总则1. 本考核制度依据国家有关安全生产的法律、法规和标准，结合本单位实际情况制定。
2. 考核制度的目的是通过定期的检查、评估和激励，确保安全生产目标的达成，减少事故发生率，提高安全生产管理水平。
二、考核目标1. 确立明确的安全生产目标，包括但不限于事故率降低、隐患排查治理、安全培训等。
2. 目标应具体、可量化，并与国家安全生产要求相一致。
三、考核内容1. 安全生产责任制的落实情况。
2. 安全生产规章制度的执行情况。
3. 安全隐患排查和整改情况。
4. 安全生产培训和教育的开展情况。
5. 应急管理和事故处理能力。
6. 安全生产投入和使用效率。
四、考核方式1. 采用定期和不定期相结合的方式进行考核。
2. 定期考核包括季度考核、半年考核和年度总结考核。
3. 不定期考核根据工作需要和特殊情况随时进行。
五、考核方法1. 文件审查：检查安全生产相关的文件资料是否齐全、规范。
2. 现场检查：对工程现场的安全生产状况进行实地查看。
3. 人员访谈：与安全生产相关人员进行交谈，了解安全生产的实施情况。
4. 数据分析：通过统计数据分析安全生产的效果。
六、考核结果处理1. 根据考核结果，对表现优秀的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对存在安全隐患或违规行为的单位和个人，要求限期整改，并根据情节轻重采取相应的处罚措施。
3. 考核结果应公开透明，接受社会监督。
七、责任追究1. 对于未能达到安全生产目标的单位和个人，应明确责任追究的方式和程序。
2. 对于导致重大安全事故的责任人，依法追究法律责任。
八、附则1. 本考核制度自发布之日起实施，由安全生产管理部门负责解释。
2. 本考核制度每两年修订一次，以适应安全生产管理的发展需要。
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安全生产目标考核与奖惩办法
第一章总则
第一条为了提高全体员工的安全意识，落实各级安全职责，持续改进安全管理绩效，促进公司安全生产管理工作达到制度化、标准化，实现公司的安全目标，特制定本制度。
第二条本办法适用于公司各部门、项目部、分公司。
第三条本办法由公司安全环保部负责组织实施，相关部门配合。
第二章考核内容及办法
第四条考核内容共9条，总分100分，详见《安全生产目标与指标考核表》。
第五条考核采取季度和年度相结合的方式进行。
第六条对各单位安全生产目标的考核由安全环保部负责实施。
第七条安全环保部每季度、年终组织对各部门本季度、年终的安全生产目标管理工作进行考核。
第八条对各单位安全生产目标考核以考核评分表为主要依
据，分为：优良、合格、不合格三个等级。
1.优良：得分80分及以上的。
2.合格：得分60-79分的。
3.不合格：发生死亡或重伤事故的，或得分为60分以下的
第九条考核结果由考核负责人和被考核单位负责人双方签。