项目计划明细表
安全生产费用计划及投入统计表
5、隧道工程施工通风设施、有毒有害等危险气体监测设备、应急排水设备、瓦斯检测等设备、有害气体防暴性设施、装置等设备。
6、地质监控设施及措施。地下缆线、管道探测设备、地质监控量测设备、钻探等超前预报设施及相应措施。
14、航道临时防护及航标设置等。施工临时通道、便桥维护及标识等安全设施。
15、安全防护通讯设备。施工防护用音响信号和视觉信号，音响设备、音响信号器材工具、指挥通讯设备和无线器具，包括：信号旗 、信号灯、响墩、火炬、各类警示牌、对讲机、电话、短路铜线、喇叭等，施工道口安全防护及设施。
16、铁路大型专用施工机械、设备安全生产防护设施、应急备品、备件等。包括：轨料、道碴装卸和搬运所需安全装置，轨节运输防 溜器材、止轮器等安全装置，临时线路和铺架基地的信号装置、安全线、车挡等安全设施。恒张力架线车安全锁闭系统、电气检测车 安全设施及相应备品备件等。
17、其他安全防护设备、设施
二、配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出 1、应急电源、照明、通风、抽水、提升设备及锹镐铲、千斤顶等。 2、防洪、防坍塌、防山体落石、防自然灾害等物资设备。 3、急救药箱及器材。 4、应急救援设备、器械（包括救援车等)。 5、救生衣、圈、船等，船只靠帮设备。 6、各种消防设备和器材。 7、安全应急救援及预案演练。 8、其他救援器材、设备。 三、开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出（含临近既有线或建（构）筑物施工所产生的影响等） 1、超前地质预报（不含极高风险隧道）、重大风险的辨识、评估与监控费用。 2、水上及高空作业评估、整改。 3、危险源辨识与评估。 4、临近既有线或建（构）筑物施工风险源和事故隐患评估、监控和整改支出。 5、重大事故隐患评估、整改支出。 6、应急预案措施投入。 7、自然灾害预警费用。 8、深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程、30米及以上高空作业、深水作业、城市内和土石方大爆破工程、高路堑开挖、铁路 一级以上大型施工方案专家论证评估、审查费用，施工单位对危险源、事故隐患降级整改、监控费用。 9、爆炸物运输、储存、使用时安全监控、防护费用及安全检查与评估费用。 10、施工便桥安全检测、评估费用。 11、其他重大风险项目、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。 四、安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设支出 1、聘请专家参与安全检查、评价和咨询费用。 2、各级安全生产检查、督导与评价费。 3、咨询和安全生产标准化建设费用。
绩效考核目标项目清单明细表
新加坡
杭州广立微电子有限公司
高新区（滨 江）
8
Jun Ni
倪军
美国
杭州安脉盛智能技术有限 高新区（滨
公司
江）
9 Ruiping Wang
王瑞平
加拿大
浙江吉利控股集团有限公 高新区（滨
司
江）
10 James Zhijian Shen
11 Zhenwei Miao
沈志坚 苗振伟
瑞典 美国
杭州而然科技有限公司
州医院）
杭州市第一人民医院（浙
2
胰腺癌早期诊断与多学科综合治疗
江省医学科学院临床研究 院、南京医科大学附属杭
州医院）
3
女性盆底功能障碍性疾病防控体系 构建项目
杭州市妇产科医院
4
优质鸡种特色性状选育技术的开发 与实践
杭州市农业科学研究院
所属地 市属
市属 市属 市属
5
杭州国际日
杭州市城市品牌促进会 市属
绩效考核目标项目清单明细表
目标名称：人才工作
量化指标：2018 年度引进博士后研究人员 70 名
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
14
15 16
博士后科 研工作 站
杭州娃哈 哈集团 有限公 司
杭州捷尔 思阻燃 化工有 限公司
浙江天煌 科技实 业有限 公司
珀莱雅化 妆品股 份有限 公司
杭州挖财 互联网 金融服 务有限公 司
杭州挖财 互联网 金融服 务有限公 司
杭州挖财 互联网 金融服 务有限公 司
杭州水处 理技术 研究开 发中心有 限公司
杭州水处 理技术 研究开 发中心有 限公司
迪安诊断 技术集 团股份 有限公司
首都师范大学 项目支出预算明细表
填表说明
1．科研计划项目支出预算明细只需要填写：（1）表头（序号空，其它必填）；（2）需求时间；（3）预算申请数；
2．“项目支出预算明细说明”部分：明细项目序号及名称须与“项目支出预算明细表”中的明细项目序号及名称相对应；
3．填写完并核对无误后，请将填表说明删除，并将本文档存成名为“负责人姓名+项目支出预算明细”的文档，请务必在10月15日中午12点之前通过办公系统发到科技处杨卓刚；
4．支撑材料须同时提供纸质材料和电子版，准备齐后，上交（或上传）到科技处即可，电子版通过办公系统发到科技处杨卓刚，名为：负责人姓名+项目支撑材料；
序号：
项目支出预算明细表
子项目名称: 单位：万元（保留六位小数）
项目支出预算明细说明。
项目计划时间进度表
序号
项目事项
1
可在此添加工作事项
2
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
可在此添加工作事项
3
可在此添加工作事项
4
可在此添加工作事项
5
可在此添加工作事项
6
可在此添加工作事项
7
可在此添加工作事项
8
可在此添加工作事项
9
可在此添加工作事项
10
可在此添加工作事项
11
可在此添加工作事项
12
可在此添加工作事项
13
可在此添加工作事项
14
可在此添加工作事项
15
可在此添加工作事项
负责人
王小沐 王小沐 王小沐 王小沐 王小沐 王小沐 王小沐 王小沐 王小沐 王小沐 王小沐 王小沐 王小沐 王小沐 王小沐
开始日期
2019/8/1 2019/8/2 2019/8/3 2019/8/4 2019/8/5 2019/8/9 2019/8/11 2019/8/12 2019/8/15 2019/8/19 2019/8/22 2019/8/29 2019/9/2 2019/9/9 2019/9/10
项目时间进度计划表
项目名称： 请在此添加项目名称 计划工时： 45天 项目经理： XXX
提示：可在下表灰色区域设置开始时间、结束时间及时间单位
设置查看时间
开始日期 2019/8/1
结束日期 2019/9/15
日期单位 （天）
1
项目事项明细
提示： 1、输入项目事项的开始时间和结束时间后会自动计算持续天数，完成率根据持续天数和已完 成天数自动计算，无需手动输入。 2、下图中绿色区域表示为已完成，粉色区域表示尚未完成。 3、下图中显示日期根据左图中设置的开始日期和结束日期显示并自动更新星期。
年度培训计划明细表格
年度培训计划明细表格
1. 培训项目：领导力提升
时间：3月1日-3月5日
内容：团队管理、决策能力、沟通技巧
2. 培训项目：销售技巧培训
时间：4月10日-4月12日
内容：客户沟通、销售技巧、市场分析
3. 培训项目：团队合作培训
时间：5月15日-5月17日
内容：团队建设、协作能力、解决冲突
4. 培训项目：创新思维与问题解决
时间：6月20日-6月22日
内容：创新思维方法、问题解决技巧、案例分析
5. 培训项目：员工健康与心理调适
时间：7月25日-7月27日
内容：心理健康知识、工作压力管理、健康生活指导
6. 培训项目：信息技术应用与提升
时间：8月30日-9月1日
内容：办公软件应用、信息安全意识、数据分析技能
7. 培训项目：跨文化沟通与国际化视野
时间：10月10日-10月12日
内容：跨文化交流技巧、国际商务礼仪、全球市场趋势
8. 培训项目：领导力演讲与演示
时间：11月15日-11月17日
内容：演讲技巧、演示能力、领导力表达
9. 培训项目：危机处理与应急管理
时间：12月20日-12月22日
内容：危机意识培养、应急预案制定、危机公关技巧。
(项目管理)项目支出预算明细表
项目支出预算明细表项目名称：工程修缮类项目单位：万元（保留六位小数点）明细项目代码明细项目类别代码明细项目类别名称明细项目名称支出功能分类科目支出经济分类项目资金来源预算外收费项目代码预算外收费项目名称是否政府采购集中采购目录及标准、型号采购数量需求时间预算申请数(万元)1 01 建造安装工程费用302类2 …3 …4 …5 …6 02 需安装设备费用30218/31001/31003/310997 …8 …9 …10 …11 03 相关费用302类12 …13 …14 …15 …项目支出预算明细表项目名称：前期费类项目 单位：万元（保留六位小数点） 注：1.填报下一预算年度之后年度的大型项目前期费用（如计划于2022年实施某大型活动，其前期费项目需于2022年申报，批复后2022年执行）明细项目代码 明细项目类别代码 明细项目类别名称 明细项目名称 支出功能分类科目 支出经济分类项目资金来源 预算外收费项目代码 预算外收费项目名称 是否政府采购集中采购目录及标准、型号采购数量 需求时间 预算申请数(万元) 1 01 可行性研究费 30203/30226/30227 2 02 工程设计费 30203/30226/30228 3 03 勘察设计费 30203/30226/30229 404其他前期费30203/30226/30230项目支出预算明细表项目名称：购置类——新购车辆购置 单位：万元（保留六位小数点） 说明：1 申报项目需填报项目单位车辆编制号，车辆实有数等情况。
2支出经济分类科目填报：政府采购价、购置税填报“其他资本性支出”中的“交通工具购置”，保险填报“交通费”中的“机动车保险费”。
明细项目代码 明细项目类别代码 明细项目类别名称 明细项目名称 支出功能分类科目 支出经济分类项目 资金来源 预算外收费项目代码 预算外收费项目名称 是否政府采购集中采购目录及标准、型号采购数量 需求时间 预算申请数(万元) 1 03 车价合计 2 04 保险 345 6 7 8项目支出预算明细表项目名称：购置类——更新车辆购置 单位：万元（保留六位小数点） 说明：1 项目申报时需说明被更新车辆情况，被更新车辆必须为公务用车专用系统中已有车辆，并填报被更新车辆的车号。
机械加工生产计划明细表
机械加工生产计划明细表---------------------------------------------------------------------------项目编号：MJC-2024-001项目名称：汽车零部件生产计划时间：2024年1月1日-2024年12月31日---------------------------------------------------------------------------序号产品名称计划数量计划日期所需原材料机械设备生产工艺工时1发动机1001月1日-1月15日铝、钢铁机床、车床铣削、钻孔40小时2制动器5001月16日-2月28日铝、碳素冲床、车床压铸、钻孔30小时3底盘2003月1日-4月15日铝、钢铁机床、车床铣削、热压50小时4转向系统3004月16日-5月31日钢铁、橡胶机床、车床钻孔、搅拌35小时5电子控制系统1506月1日-7月15日电子元器件焊接设备、测试设备焊接、测试25小时6空调系统2507月16日-8月31日铝、塑料注塑机、测试设备注塑、测试30小时7轮胎&排气系统4009月1日-10月15日橡胶、钢铁模具、注塑设备注塑、模具45小时8内饰10010月16日-11月30日皮革、布料缝纫机、切割机裁剪、缝纫20小时9外观5012月1日-12月31日粉末喷涂材料喷涂设备、测试设备喷涂、测试15小时注：以上计划时间仅为参考，具体调整视实际情况而定。
所需原材料和机械设备可以根据实际供应情况进行调整。
生产工艺和工时可以根据项目进展和技术要求进行适当调整。
机械加工生产计划明细表的制定有助于组织和管理机械加工生产过程，确保生产计划的执行和顺利进行。
通过明细表可以清晰地记录和跟踪每个项目的进展情况，以及所需的原材料和设备，从而保证生产进度和产品质量的控制。
同时，明细表也可以为生产部门和供应链提供参考，以便进行资源的分配和协调。
课后培训项目计划方案表
课后培训项目计划方案表一、项目概述本培训项目旨在为学生提供丰富多彩的课外活动，帮助他们充实课余生活，提高综合素质和能力水平。
通过开展各类课后培训活动，让学生在学业成绩的同时能够培养兴趣爱好，提高自身综合素质，增强社交能力，促进学生的全面发展。
二、项目目标1.提高学生的学习兴趣与学习能力，拓展知识面，培养学生自主学习的能力。
2.促进学生的身心健康，提高学生的团队协作能力与沟通能力，培养学生的良好个性品质。
3.增进学生对社会的了解，培养学生的社会责任感和创新精神，促进学生的全面发展。
三、项目内容1.学科辅导班：开设语文、数学、英语、科学等辅导班，解决学生在学科学习上所遇到的问题。
2.兴趣培养班：根据学生的兴趣和特长，开设舞蹈、音乐、美术、手工等培训班，培养学生艺术修养。
3.体育健身活动：开设篮球、足球、羽毛球等体育项目的训练班，促进学生身体健康，培养团队意识。
4.社会实践活动：安排学生参加假期社会实践活动，增强学生的社会责任感，拓展视野。
5.创新创业工坊：开设科技创新、创业体验等工坊，培养学生的创新能力和创业精神。
四、培训方案1.学科辅导班（1）目标：提高学生的学科成绩，提高学生的自主学习能力。
（2）内容：以语文、数学、英语、科学为主要内容，提供课业辅导，针对学生的学习情况有针对性的指导和辅导。
（3）时间：每周安排2-3次课程，每次2小时。
（4）方法：小班授课，结合实际问题进行讲解，注重学习方法和技巧的训练。
2.兴趣培养班（1）目标：培养学生兴趣爱好，提高学生的艺术修养。
（2）内容：开设舞蹈、音乐、美术、手工等方面的培训，满足学生多样化的兴趣需求。
（3）时间：每周安排1-2次课程，每次2小时。
（4）方法：通过专业老师教学，提供实践课程，引导学生培养兴趣爱好，提升艺术修养。
3.体育健身活动（1）目标：促进学生身体健康，培养学生团队协作和沟通能力。
（2）内容：开设篮球、足球、羽毛球等体育项目的训练，提供身体健康的锻炼和团队协作的培养。
项目支出预算明细表-测算依据及说明
项目支出预算明细表-测算依据及说明项目支出预算明细表是指在制定项目预算时，根据项目整体的需求和要求，对项目中各项支出进行详细的测算和明细列示的一张表格，主要用于控制项目开支并进行经费管理。
项目支出预算明细表根据具体项目的不同，可以包含多个方面的支出，如人力资源费用、设备购置费用、办公费用、差旅费用等。
本文将以假设的一个IT企业软件开发项目为例，详细说明项目支出预算明细表的测算依据及说明。
支出明细，测算依据，说明----，----，----人力资源费用，项目计划中所涉及到的岗位、工作时长和薪资标准，根据项目计划确定所需的人员数量和所需的工作时长，结合薪资标准进行测算。
注意考虑到可能的福利和奖金。
设备购置费用，项目所需设备清单和市场价格，根据项目所需设备清单，了解市场价格进行测算。
可以考虑购买或租赁设备，并计算设备的折旧费用。
办公费用，办公场地租金、水电费、办公设备和文具费用，根据项目所需办公场地的面积和租金标准，结合水电费用进行测算。
同时，根据办公设备和文具清单，了解市场价格进行测算。
差旅费用，差旅行程计划和机票、酒店、交通等费用标准，根据项目差旅行程计划，了解机票、酒店、交通等费用的标准，考虑实际差旅天数和人数进行测算。
同时，根据预算可自行调整酒店等的星级选项。
市场推广费用，市场推广策略，广告费用市场行情，根据市场推广策略，了解广告费用市场行情进行测算。
可以考虑线上和线下推广费用，比如网络广告费用和线下活动费用等。
培训费用，培训计划和培训机构费用，根据项目的不同阶段和培训计划，了解培训机构费用进行测算。
可以考虑购买在线培训课程进行培训。
其他费用，其他可能发生的费用，根据项目的特殊需求，如专利申请费用、外包服务费用等，进行测算和列示。
总之，在制定项目支出预算明细表时，需要根据项目的实际需求和具体情况，对各项支出进行详细的测算和明细列示。
通过合理的测算和详细的表格列示，可以更好地控制项目开支、规范经费管理，确保项目的顺利进行。
安全措施费用计划及项目明细表
安全措施费用计划书及项目明细表编制人：审核人：审批人：工程名称：XX新区方家坡（棚改）安置房项目（三标段）编制单位：国基建设集团XX编制日期：2016年 5月28日安全措施费用计划及落实证明一、安全管理目标杜绝死亡事故及重大机械交通事故，避免重伤事故，控制轻伤事故在2‰以下，实现施工现场安全生产顺利达标。
二、安全保证体系为了做到安全施工，本工程在项目经理的直接领导下，成立安全防护管理小组，具体领导和负责本工地的安全工作。
安全管理体系见下图示。
项目部安全管理体系图三、安全管理制度施工现场安全管理制度（1）坚决贯彻执行国家颁发的《建筑安装安全技术操作规程》。
（2）切实做好现场施工管理工作，道路要平整畅通，材料构件应堆放整齐。
（3）安全“三宝”必须坚持贯彻使用，并经常检查与督促。
（4）加强冬、雨季施工管理，现场应采取防滑措施。
（5）电工、电焊工、起重工、司机和机动车司必须经过专门培训，经考试合格领到操作证后，方可独立操作。
（6）正确使用个人防护用品，坚决贯彻安全防护措施，进入现场必须戴好安全帽，严禁穿拖鞋、赤膊或光脚上班，小孩不准进入现场。
（7）为了加强安全生产贯彻“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”的要求，根据本项目具体情况，实行每周召开一次班组安全例会，进行不少于二次的安全检查，根据本项目具体情况，实行问题要提出针对性的意见，及时整改。
四、安全责任制度根据“谁负责生产谁负责安全”的原则，针对本工程特点与项目部的实际情况，建立各级安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，总、分包之间必须签订安全生产协议书。
（1）项目经理：对整个工程施工安全总负责。
（2）施工总负责：负责组织现场拆除、土建、安装、室外、道路五大部分安全技术措施的编制和审核；安全技术的交底和安全技术教育工作。
（3）项目施工员：负责分管辖施工X围的安全生产，负责贯彻落实各项安全技术措施。
项目支出预算明细表
60.00
10
11
12
13
14
15
16
17
主要用于：1、展馆、文
物库房、设备维护更
新，展品维护、监控设
施维护、环境绿化维护 、基础设施维护、洪秀 全故居5株古树名木日常 养护及管理；2、临时聘 用人员劳务费、展览经 费、讲解员培训经费、 工作服经费、景区基础 设施经费、国际博物馆 日、基地活动经费、基 地共建经费、志愿者工 作经费、办公设备及耗 材购置、门票、图书、 基地简介及相关宣传资 料印刷费。3、水电费、 照明灯具、中央空调、 电梯等用电设施的维护
项目支出预算明细表
部门名称：广州市花都区文化广电新闻出版局
单位 编码
科目编码
类 款项
项目名称 （项目类别）
总计
合计
财政拨款
一般公 政府性
共 基金预
预算
算
国有 资本 经营 预算
财政专 户管理
资金
事业收 入资金
经营收 入资金
其他 资金上年预 结转项目内容源自单位：万元绩效目标
1 2 34
5
6
7
8
9
10
11
12
该项经费是正常运营的 重要保障，对我馆各项 场馆设施设备的保养， 提升洪秀全及太平天国 历史文化、爱国主义、 国防教育、党员教育等 内容宣传，有利于我馆 进一步提升公共文化服 务质量，提高游客满意 度，丰富群众精神文化 生活。提高洪秀全故居 及纪念馆的公众认知 度，助力花都区更好地 打造天王故里文化名片 。
预算
算
国有 资本 经营 预算
财政专 户管理
资金
事业收 入资金
经营收 入资金
其他 资金
上年预 结转
ERP项目实施明细分解计划
否
2.2.5 会计科目及核算项目检查
2019-4-1 2019-4-1
2019-4-3 2019-4-3
项目经理、核心成员及各财务部 门主要负责人
4月2日顾问安排1人/天，针对会计科目分级与核算项目划分进行设置与录入，进行讲解培训，须财务部主管及核心成员参加培训
否
2.3 客户化的流程定义
7 2019-4-5 2019-4-7
《仓库数据EXCEL表》
《成本项目数据EXCEL 表》
否
2.4.1 2
要素费用的录入（导入）
否
2.4.1 3
费用项目的录入（导入）
2019-4-8 2019-4-8
2019-4-10 2019-4-10
《要素费用数据EXCEL 表》 《费用项目数据EXCEL 表》
否
2.4.1 4
核算项目的录入（导入）
1、牵涉到企业所有部门数
据，须各部门提供；
否
2.1.6
物料资料的准备、物料资料整 理、模板的建立与培训
2019-4-1
2019-4-3
2、需要一、二个人员综合整 《物料资料整理文档》 理录入；
3、有部分数据企业可能从未
整理过，如工时、单位制造费
等。 第
三 步
确认：
确认：
客户负 完成与
责人
否
第3页
ERP上线实施计划明细表
确认：
确认：
第2页
ERP上线实施计划明细表
里 程 碑
步骤
工作 分解
工作内容提要
工 作 开始时间 日
完成时间 项目文档
难点与风险
客户参与者或资源
否
1.4.2 项目调研问卷
预算项目支出明细表
预算项目支出明细表
预算项目支出明细表是一种详细列出预算项目中各项支出及其金额的表格。
这种表格可以帮助企业或组织更好地管理和控制预算，确保资金的有效利用。
以下是一个简单的预算项目支出明细表示例：
这只是一个简单的示例，具体的预算项目支出明细表可能更加复杂和详细。
在实际应用中，可以根据具体需要调整表格的内容和格式。
在填写预算项目支出明细表时，需要注意以下几点：
支出项目要清晰明确，避免模糊和歧义。
支出金额要准确合理，根据实际情况和预算计划进行估算。
支出时间要具体明确，以便合理安排资金流动。
如有需要，可以在备注栏中注明支出的具体用途或特殊要求。
通过预算项目支出明细表，企业或组织可以更好地了解预算项目的构成和资金使用情况，为后续的预算调整和管理提供有力支持。
TTT整体项目计划明细表
提前1天
提前一天
提前一天 早晨
讨论此次培训细节，列出培训细节风险 点，保证培训顺利开展
课件、音乐提前整理好放在一个 文件夹里
早晨
给学员温暖专业的感觉
全程
为培训做好铺垫，链接整个培训流程
全程
保证培训环境舒适、档次
全程
话筒提前安排如何传递
配合讲师
培训最后一天 颁奖音乐音量配合颁奖进行调节
培训最后一天 用合适的背景音乐烘托氛围
提前3周 提前2周 提前2周
提前2周
提前2周 提前2周 提前10天 提前7天
培训计划需提前确定，否则影响 后续安排
主负责人为一个，分工做到明确清晰
及时与各城市经理联系，下发培 训报名通知和培训报名表并讲解
通过微信群或电话与各城市经理沟通， 报名表基本信息包括参训人员姓名、性 别、职位、部门、联系方式
与各城市经理沟通，避免培训时 通过微信或电话联系，将培训时间报给
间上与各分公司内部活动有所冲 各城市经理，由各城市经理确认在时间
突
上与培训不冲突
1、微信群内将培训地址发给各城市经
理，与各城市经理沟通，根据当地交通
场地尽量选取交通便利，并且各 情况与时间安排，选出多数城市方便的
城市都能方便到达的城市，尽量 地点
借款
填写费用借款单、签字审批、打款
买票
购买讲师往返车票
建微信群 根据参训人员名单提前建好培训微信群
填写出差申请单 去前台领出差申请单，填好并签字
物料检查确认 联系承办地协助联络人，根据物料单确认物料采买情况及设备是否齐全
布置会场 承办地根据要求提前一天布置会场、接待学员入住
会场确认 训前会议
负责人到达后确认会场布置情况（条幅、引导布张贴，教具教材摆放，物 料采买是否合格，桌椅摆放，设备是否可用）