股权激励方案参考
股权激励分配协议样板8篇
股权激励分配协议样板8篇篇1甲方（出让方）：____________________公司地址：__________________________________法定代表人：____________________________联系方式：______________________________乙方（受让方）：_______________________（员工姓名）联系方式：______________________________身份证号：________________________________住址：__________________________________鉴于甲方拥有并经营一家成功的公司，为激励员工积极工作并共享公司成长成果，甲方决定向乙方提供股权激励。
现甲、乙双方为明确股权分配的相应权益事项，依据相关法规及公司政策，在平等、自愿、公正的基础上，经友好协商订立本协议条款如下：第一条目的与依据甲方为本协议的主体公司股权所有者，为激励员工，提高乙方的工作积极性与忠诚度，决定实施股权激励计划。
本协议旨在明确乙方在股权激励计划中的权益和责任。
第二条股权激励计划内容（一）乙方获得股权激励的依据是基于其在公司的职位、表现以及对公司的贡献和未来发展潜力。
（二）股权激励的形式包括但不限于股票期权、股权分红权等。
具体形式由甲方根据公司实际情况确定。
（三）乙方获得激励股权的数量、比例以及分配方式由甲方根据公司内部股权激励计划方案决定。
（四）股权激励计划的具体条款和实施细节依照公司内部相关文件及国家法律法规进行。
第三条股权转让事宜约定（一）甲方承诺依据本协议的约定向乙方转让相应股权，并保证转让的合法性。
（二）股权转让的具体事项包括但不限于转让价格、转让时间、股权转让变更登记等，将在公司内部相关文件中具体规定。
（三）股权转让涉及的相关税费由双方依法承担。
第四条权益保障条款（一）乙方获得股权激励后，享有相应的股权权益，包括但不限于分红权、增值权等。
史上最全非上市公司股权激励方案范文(精选3篇)
史上最全非上市公司股权激励方案范文(精选3篇)第1篇: 史上最全非上市公司股权激励方案1、非上市公司股权激励管理办法利于缓解公司面临的薪酬压力。
由于绝大大多数非上市公司都属于中小型企业，普遍面临资金短缺问题。
因此，通过股权激励的方式，公司能够适当地降低经营成本，减少现金流出。
2、非上市公司往往存在一股独大的现象，公司的所有权与经营权高度统一，导致公司的"三会'制度等在很多情况下形同虚设。
随着企业的发展、壮大，公司的经营权将逐渐向职业经理人转移，就需要通过激励和约束机制来引导和限制经理人行为。
3、实行股权激励有利于激发员工的积极性，实现自身价值。
中小企业面临的最大问题之一就是人才的流动问题。
由于待遇差距，很多中小企业很难吸引和留住高素质管理和科研人才。
实践证明，实施股权激励计划后，由于员工的长期价值能够通过股权激励得到体现，员工的工作积极性会大幅提高，员工对公司的忠诚度也会有所增强。
第2篇: 史上最全非上市公司股权激励方案1、虚拟股票虚拟股票是指公司采用发行股票的方式，将公司的净资产分割成若干相同价值的股份，而形成的一种"账面'上的股票。
公司授予激励对象这种账面上"虚拟'的股票，激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益，但没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。
2、账面价值增值权账面价值增值权具体分为购买型和虚拟型两种。
购买型是指在期初激励对象按每股净资产值购买一定数量的股份，在期末再按每股净资产期末值回售给公司。
虚拟型是指激励对象在期初不需支出资金，公司授予激励对象一定数量的名义股份，在期末根据公司每股净资产的增量和名义股份的数量来计算激励对象的收益。
3、绩效单位公司预先设定某一个或数个合理的年度业绩指标（如平均每股收益增长、资产收益率等），并规定在一个较长的时间（绩效期）内，如果激励对象经过努力后实现了股东预定的年度目标，那么绩效期满后，则根据该年度的净利润提取一定比例的激励基金进行奖励。
公司股权激励方案(范本)
公司股权激励方案(范本)一、总则1.1 为了充分调动员工的积极性和创造性，激发员工的潜能，提高公司的核心竞争力，特制定本股权激励方案。
1.2 本方案适用于公司全体员工，包括但不限于高层管理人员、核心技术人员、优秀员工等。
1.3 本方案所涉及的股权激励方式包括股票期权、限制性股票、虚拟股票等。
(1) 在公司工作满一定年限；(2) 具有较高的工作绩效；(3) 符合公司发展战略和岗位需求。
1.5 本方案的实施应遵循公平、公正、公开的原则，确保激励效果的最大化。
二、股权激励方式2.1 股票期权2.1.1 股票期权是指公司授予员工在未来一定期限内以特定价格购买公司股票的权利。
2.1.2 股票期权的行权价格应不低于授予时公司股票的市场价格。
2.1.3 股票期权的行权期限一般为35年，员工在行权期限内可行使股票期权。
2.1.4 员工在行权期限内离职的，其股票期权自动失效。
2.2 限制性股票2.2.1 限制性股票是指公司授予员工一定数量的股票，但员工在满足一定条件后方可享有股票的所有权。
2.2.2 限制性股票的授予条件包括在公司工作满一定年限、完成特定工作目标等。
2.2.3 员工在限制性股票的锁定期内离职的，其股票自动失效。
2.3 虚拟股票2.3.1 虚拟股票是指公司授予员工一定数量的虚拟股票，员工可享有虚拟股票的增值收益，但无权行使股票所有权。
2.3.2 虚拟股票的授予条件包括在公司工作满一定年限、完成特定工作目标等。
2.3.3 员工在虚拟股票的锁定期内离职的，其虚拟股票自动失效。
三、股权激励计划的实施3.1 公司设立专门的股权激励委员会，负责股权激励计划的制定、审批、实施和监督。
(1) 制定股权激励计划；(2) 股权激励委员会审批股权激励计划；(3) 公示股权激励计划；(4) 实施股权激励计划。
3.3 股权激励计划的实施应确保员工的知情权和参与权，充分听取员工的意见和建议。
四、股权激励计划的监督与评估4.1 公司设立专门的监督机构，负责股权激励计划的监督和评估。
股权激励协议书模板6篇
股权激励协议书模板6篇篇1甲方（公司全称）：_________________________乙方（受激励员工姓名）：_____________________鉴于：甲方为建立健全公司治理结构，实现公司可持续发展目标，激发员工工作积极性与创造性，决定实施股权激励计划。
乙方为认同公司价值观与发展战略，愿意为公司长期发展贡献力量，并接受本股权激励协议的相关安排。
根据相关法律法规及公司章程规定，经双方友好协商，达成以下股权激励协议条款：一、股权激励目的本协议旨在通过股权激励机制激发乙方的工作热情和创新精神，增强乙方的团队协作能力和公司整体竞争力，共同实现公司的长远发展。
二、股权激励方式本次股权激励采用股份赠与、股票购买选择权等形式进行。
具体方式由甲方根据公司实际情况及乙方贡献进行决定。
三、股权分配与数量根据公司内部评级、员工绩效考核及个人综合表现，乙方被授予股份权益的数量为_____股。
该股权数量将根据公司业务发展状况和乙方贡献进行调整。
四、股权激励条件与约束条款1. 股权激励的实施应符合公司章程和国家法律法规的规定。
双方应遵守法律法规及公司章程的约定。
2. 乙方应按照公司绩效考核要求完成工作目标，并在考核期内保持良好的工作态度和职业道德。
如有违规行为或重大失误，甲方有权取消其股权激励资格。
3. 乙方在公司服务期间持有的股份不得擅自转让、质押或设立第三方权益负担等损害公司利益的行为。
离开公司后需按照公司规定办理股份退出手续。
4. 在股权激励期间，乙方需保守公司的商业秘密和机密信息，不得泄露公司重要信息或从事损害公司利益的活动。
否则应承担相应的法律责任。
5. 乙方在股权激励期间应遵守公司的各项规章制度，履行应尽的职责和义务。
如有违反，应按照公司相关规定处理。
五、股权激励期限与行使时间节点安排本协议规定的股权激励期限为___年，自_____年___月___日起至_____年___月___日止。
股权行使时间节点根据甲方股权激励计划实施进展和公司发展需要确定。
股权激励方案3篇
股权激励方案3篇1、基本原则一是激励机制与约束机制相结合的原则，将员工的个人利益和公司的长远利益及价值增长紧密的联系在一起，坚持股东、企业利益和高层管理人员、核心业务骨干利益相一致。
保证企业长期可持续发展，实现收益与风险共担，收益延期支付。
二是存量不动、增量激励的原则。
在实现国有资产保值增值的前提条件下，将企业净资产中的增值部分作为实施股权激励股票的来源。
三是业绩导向原则。
按照公司不同职位和风险的大小分配公司股权，将按劳分配和按生产要素分配相结合，确立公司收入公平的业绩导向。
2、激励对象的选择公司高层管理人员。
包括董事会和监事会成员（不包括独立董事及其他仅在公司领取酬金的董事会或监事会成员），公司总经理、副总经理、财务总监、总经济师、副总经济师、董事会秘书、监事会主席、公司各部门经理等人员。
公司高级技术人员。
包括总工程师、副总工程师、为企业做出突出贡献的各部门高级技工和业务骨干、拥有会计师、高级技术员等职称的相关人员。
业绩突出人员。
在本年度或连续几个年度考核中，销售业绩、市场开拓、技术创新等某一方面工作异常突出的人员。
新进潜力人员。
员工具有硕士研究生、博士研究生及以上学历或拥有副高以上职称、能力突出、有进取精神，符合公司长期用人标准。
3、授予股份的数量公司授予激励者股票数量是由奖励基金总额除以期末股票每股净资产决定的。
公司依据年末激励基金总额和上市公司股票期末的每股净资产算出该公司授予股份的数量。
按照公司具体标准将公司股份授予激励对象。
4、回购回购条件。
当激励对象在离职、退休或丧失行为能力的情况下，经董事会审核后可根据本人意愿决定是否进行回购。
在员工自动离职（从离职后两个月后进行回购）、解雇（因重大过失造成公司巨大损失的）和因持有人发生同业竞争行为而拥有的股份，则需要公司强制回购。
回购价格。
回购价格以回购年份公司上一年的每股净资产计算。
个人回购收入＝可回购的虚拟股份数额×（回购年份上一年的每股净资产―授予年度每股净资产）。
(高管人员)股权激励协议范本5篇
（高管人员）股权激励协议范本5篇全文共5篇示例，供读者参考篇1股权激励是现代企业激励员工、提升企业绩效的重要方式之一。
通过股权激励，高管人员可以获得公司股票或者期权作为激励，从而与企业的经营目标保持一致，促进企业长期发展。
在进行股权激励时，制定一份规范的股权激励协议十分重要，可以明确双方的权利和义务，避免日后的纠纷。
以下是一份关于高管人员股权激励协议的范本：股权激励协议甲方：XXX公司乙方：XXX高管人员为了激励高管人员更好地为公司的长期发展努力，特制定此股权激励协议，双方经友好协商，达成如下协议：一、激励对象本协议适用于公司的高管人员，包括但不限于总经理、副总经理、财务总监等。
二、股权激励方式1.公司将授予乙方XXX股份作为股权激励，股份的数量根据乙方的工作表现和职位等因素而定。
2.股份的解锁期为三年，乙方需在履行职责三年后方可转让或出售股份。
3.乙方若在解锁期内离职，股份将予以收回或按市价回购。
三、激励条件1.乙方需在解锁期内保持持续的出色工作表现，完成公司制定的目标。
2.乙方必须遵守公司相关规定，不得从事违反公司利益的行为。
3.乙方不得擅自转让或出售股份，否则将面临相应的处罚。
四、激励效果评估1.公司将定期评估乙方的工作表现，并根据评估结果决定是否给予进一步的股权激励。
2.乙方若违反相关规定或工作表现不佳，公司有权取消后续的股权激励。
五、其他约定1.本协议自双方签字盖章之日起生效，至股份解锁完毕之日止。
2.本协议未尽事宜，双方可另行协商解决。
甲方（公司）：XXX公司乙方（高管人员）：XXX签署日期：XXXX年XX月XX日以上是一份关于高管人员股权激励协议的范本，具体内容可根据实际情况进行修改。
希望以上内容对您有所帮助。
篇2股权激励是吸引、激励高管人员的一种常见方式，通过股权激励，高管人员可以参与公司的成长和发展，分享公司的成功和利润，提高他们对公司的忠诚度和积极性。
为了正式进行股权激励，公司需要与高管人员签订股权激励协议，明确双方的权利义务、股权变动的规则和条件等内容。
合伙人股权激励分配方案
5. 股权回购：公司可以设立股权回购计划，允许合伙人在特定条件下将其股权出售给公司 。这样的回购计划可以为合伙人提供灵活的退出机制，并为其贡献和投资提供回报。
合伙人股权激励分配方案
需要注意的是，合伙人股权激励分配方案应根据公司的具体情况和目标进行设计，并在法 律和财务方面进行咨询和规划。此外，合伙人股权激励分配方案应具有透明度和公正性，以 确保激励机制的有效性和合理性。
合伙人股权激励分配方案
合伙人股权激励分配方案是一种激励机制，旨在激励合伙人为公司的长期发展和增长做出 贡献。以下是一些常见的合伙人股权激励分配方案的例子：
1. 股票期权：公司可以向合伙人提供购买公司股票的权利，以特定价格购买一定数量的股 票。这种股票期权通常需要在一定的锁定期后才能行使，以鼓励合伙人长期参与公司的发展。
2. 股权奖励：公司可以向合伙人直接授予一定数量的公司股权，作为对其贡献和业绩的奖 励。这些股权可以在一定条件下解锁，例如达到特定的业绩目标或在公. 利润分成：公司可以将一部分利润分成分配给合伙人，作为对其贡献和业绩的回报。利 润分成可以根据合伙人的投资比例或业绩表现进行分配。
员工股权激励方案（通用15篇）
员工股权激励方案（通用15篇）员工股权激励方案篇1为实现对企业高管人员和业务骨干的激励与约束，奖励和留住企业需要的核心、优秀人才，充分调动员工的积极性和创造性，持续推动企业员工为公司创造更大价值，依法保障公司股东和员工共享公司成长收益，经______________有限公司（下称公司）股东会讨论通过，现发布本办法供遵照执行。
一、股权激励原则1、对入股前的公司经营不享受权益，不承担风险；入股后与公司股东的股份融合一起，共享收益，共担风险。
2、激励股权不得以任何形式转让给公司股东和公司员工以外的人，员工解除以后其所持股权可内部转让。
3、股权激励员工（以下简称激励对象）不参与公司股东会，不参与公司经营管理，不享有公司章程规定的股东权力。
4、在工商登记中，并不进行注册资本和股东的变更登记，股权激励不影响股东结构改变，不影响公司注册资本改变。
二、股权激励方案1、经员工认可，公司从现有的收入和业务中调剂部分现金以及挑选部分业务，合计_______万元。
该部分业务和现金与激励对象的出资融合一起，从_____年___月___日起共同经营，共享收益，共担风险。
公司此前的融资款形成的业务一并划转过来，与激励对象的出资融合一起共同经营。
2、前款融合一起的资金，由财务单独建账，单独核算，与未划转过来的业务和资金不发生法律关系。
未划转过来的业务和资金由公司原有股东承担收益和风险。
3、公司分配给激励对象的股权暂定为_____万股。
经公司股东会讨论通过，可以根据公司发展情况增加激励股权。
4、激励对象在认购激励股权的同时，应按照公司规定向公司融资。
融资款原则上不低于激励股权，融资款按照_____%计付月利息。
三、股权激励对象首先由公司员工自行申请认购股份，经公司股东会研究后确定可以认购并明确认购数额的员工为激励对象。
股东不属于激励对象。
经董事会同意的员工，自行申报认购股份数额。
四、股权激励条件1、激励对象按照______元一股，自行出资购买公司股份；2、激励对象认购的股权以一万股为起点，最高认购数额不超过______万股；3、激励对象与公司解除劳动关系，即丧失激励条件，不享有股权激励权利，不承担激励股权产生的风险。
股权激励方案（精选13篇）
股权激励⽅案（精选13篇）股权激励⽅案 ⽅案的定义 ⽅案是从⽬的、要求、⽅式、⽅法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
“⽅案”，即在案前得出的⽅法，将⽅法呈于案前，即为“⽅案” 股权激励⽅案（精选13篇） 为了确保事情或⼯作有序有效开展，时常需要预先制定⽅案，⽅案是有很强可操作性的书⾯计划。
那么问题来了，⽅案应该怎么写？以下是⼩编帮⼤家整理的股权激励⽅案（精选13篇），仅供参考，希望能够帮助到⼤家。
股权激励⽅案1 业绩指标选择不合理 上市公司实施股权激励是为了推动公司的长远发展，在推⾏股权激励过程中，有些上市公司常常有意或⽆意地选择不合理的指标进⾏考核，这样就违背了推⾏股权激励的初衷，股权激励成为了上市公司⾼管的造福⼯具。
例如：20xx年公布股权激励⽅案的⽹宿科技就是其中的代表之⼀。
⽹宿科技公布的⾏权条件为：第⼀个⾏权期，相⽐20xx年，20xx年净利润增长不低于20%;第⼆个⾏权期相⽐20xx年，20xx年净利润增长不低于40%; 第三个⾏权期，相⽐20xx年，20xx年净利润增长不低于80%;第四个⾏权期，相⽐20xx年，20xx 年净利润增长不低于100%。
从⽹宿科技的股权激励⽅案来看，⼀是业绩指标的选择不合理。
⽹宿科技于20xx年在创业板上市，由于资⾦超募，导致其净资产从上市前的14 272.12万元迅速上升到了70 842.78万元，由于净资产快速膨胀，⽽其20xx和20xx年的净利润变化幅度不⼤，导致其净资产收益率反⽽逐年下降，从上市前的25.98%下降到了20xx年的5.3%(见表1)。
⽹宿科技在设计股权激励⽅案时，有意避开了净资产收益率这⼀重要的财务指标，只把净利润列⼊考核指标。
⼆是对业绩指标设置条件过低。
⽹宿科技的四次⾏权条件分别为：相⽐20xx年，20xx- 20xx年净利润增长分别不低于20%、40%、80%、100%，如果算复合增长率还不到20%。
虽然年均20%的净利润增长率⽐GDP的增长速度要⾼，但是考虑到企业通常都有经营杠杆和财务杠杆效应，企业的实际收⼊增长率和GDP的增长率也不会差太多。
股权激励计划(4篇)
股权激励计划（4篇）股权激励计划（通用4篇）股权激励计划篇1股权激励的模式多达十余种，哪种股权激励模式最适合自己公司，是股权激励的核心问题，它直接决定了股权激励的效果。
应当根据公司的实际情况与公司未来的战略安排等来确定公司激励模式的选择。
下面是带来的20__企业股权激励计划方案，虽然效果大，但是要谨慎使用哦。
股权激励方案应当根据公司要求和尽职调查所得的详尽情况，按照公司股东的长远利益最大化的原则进行设计。
股权激励方案设计的思路等的不同，会导致方案内容的不同以及激励效果的不同。
但是，无论是哪一种设计方案，都会涉及八大模块的内容：一、激励模式的选择（定模式）股权激励的模式多达十余种，哪种股权激励模式最适合自己公司，是股权激励的核心问题，它直接决定了股权激励的效果。
应当根据公司的实际情况与公司未来的战略安排等来确定公司激励模式的选择。
二、激励对象的确定（定对象）股权激励的目的是对激励对象予以激励，达到长期业绩目标与短期业绩目标的平衡，与工资薪金的短期激励效果相比，股权激励更侧重于企业长期战略目标的实现。
因此，在激励对象的选择上，应选择对企业长期战略目标最有价值的关键员工。
激励对象的选择应坚持公司、公正、公开的原则，不能因为个人好恶而漏选或者多选择激励对象，这将导致公司的内部员工情绪对立，不利于公司的经营。
三、股票股份的来源或者购股资金的来源（定来源）股权激励计划是一种需要激励成本的计划，激励成本体现在两个方面：一个是需要授予激励对象股份或者股票，另一个是公司或者激励对象需要为授予的股份或者股票支付购股资金。
股权激励计划的股份或者股票的来源包括向激励对象定向增发股票、增资扩股、购买公司股票、原有公司的公司转让股份等等。
激励对象的购股资金来源包括自筹资金、银行借款、公司借款、年薪转化或者股东借款等等。
在股权激励方案设计的需要激励对象实际出资购股的情况下，激励对象的购股资金来源成为一大问题，也是在进行股权激励方案设计时需要慎重考虑的问题，要避免激励对象的支付不能问题。
员工股份激励方案
员工股份激励方案员工股份激励方案「篇一」第一章总则第一条目的为提高_______________________有限公司（下简称“公司”）的经济效益水平和市场竞争能力，吸引和保持一支高素质的经营管理队伍，创造一个激励员工实现目标的工作环境，倡导以业绩为导向的经营理念，提高自主管理的水平，鼓励经营管理者为公司长期服务，并分享公司的发展成果，特制定本管理办法。
第二条原则三个有利于原则：有利于公司产业的稳健经营；有利于公司产业的快速成长；有利于公司吸引并留住高层管理团队。
业绩导向原则：根据岗位责任和岗位风险的大小，确定股份分配额度，充分体现按劳分配的公平性原则。
利益共享原则：将个人利益与公司利益结合起来，促使员工注重企业的长期利益。
第三条定义根据公司目前的实际情况，长期激励主要采用虚拟股权的方式。
待各方面条件成熟后，可以进一步考虑实行管理层和员工持股、股票期权等多元化的股权激励方式。
风险提示：具体采用的激励模式，公司应当根据自身的情况而定，不可盲目选择，同时，采用期权的模式的，还应当注意股份的来源，是增资扩股还是原股东转让，这都应当区分情况。
虚拟股权：是一种以虚拟股票期权为思路的，以经营团队创造的利润为基准的，管理者共享公司收益的长期激励形式。
虚拟股权与法律意义上的股权的区别为：虚拟股权是一种收益权，没有所有权和表决权，持有者也不能转让和出售。
虚拟股权享有的收益来源于股东对相应股权收益的让渡。
风险提示：好的计划还需能够执行落地，因此，需要一个负责及符合公司管理制度的机构或个人进行负责，而具体的职权也需要根据公司的情形及方案计划的难易确定，否则计划再好，没有人督促及负责，激励的目的将无法实现。
第四条组织实施1、公司人力资源部负责虚拟股权的组织管理工作：根据公司年度税后净利润确定虚拟股权分配方案上报公司董事会管理层审核；根据员工持股情况设立员工个人持股账户，登记员工持有的虚拟股权状况，结算年终分红收益，办理虚拟股权的获授和回购手续等事宜。
公司员工股权激励方案
公司员工股权激励方案（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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非上市公司股权激励方案模板
非上市公司股权激励方案模板一、股权激励的目的股权激励的主要目的是激励员工为公司创造长期价值，吸引和留住优秀人才，促进公司的持续发展。
通过将员工的利益与公司的长期业绩挂钩，激励员工更加努力地工作，提高工作效率和创新能力，从而推动公司业绩的增长和股东价值的提升。
二、激励对象（一）确定激励对象的范围激励对象通常包括公司的高级管理人员、核心技术人员、业务骨干以及对公司发展有重要贡献的员工。
可以根据员工的职位、工作年限、工作业绩、发展潜力等因素进行综合评估和筛选。
（二）排除不适宜的人员以下人员通常不适合作为激励对象：1、兼职人员或临时雇佣人员。
2、最近一段时间内存在严重违规违纪行为的员工。
3、与公司存在竞争关系或可能对公司利益造成损害的人员。
三、股权激励的模式（一）股票期权股票期权是指公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买公司一定数量股票的权利。
激励对象可以在规定的时间内行使期权，购买股票，获得股票增值收益。
（二）限制性股票限制性股票是指公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股票，激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的，才可出售限制性股票并从中获益。
（三）虚拟股票虚拟股票是指公司授予激励对象一种“虚拟”的股票，激励对象可以根据虚拟股票的数量享受分红权和股价升值收益，但没有所有权和表决权，不能转让和出售，在离开公司时自动失效。
（四）业绩股票业绩股票是指公司在年初确定一个较为合理的业绩目标，如果激励对象到年末时达到预定的目标，则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。
四、股权激励的数量（一）确定股权激励的总量股权激励的总量应根据公司的股本规模、股权结构、发展阶段、财务状况等因素综合考虑。
一般来说，股权激励的总量不宜超过公司总股本的 10%。
（二）确定激励对象个人的激励数量激励对象个人的激励数量应根据其职位、工作年限、工作业绩、发展潜力等因素进行合理分配。
股权激励方案
股权激励方案•相关推荐股权激励方案4篇为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要预先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
那么问题来了，方案应该怎么写？以下是小编收集整理的股权激励方案4篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
股权激励方案篇1第一，协助达成企业的发展战略目标。
首先，激励方案的实施能减少经营者的短期行为，有利于使其更关注企业的长期发展。
如果引入股权激励，考核指标的设置并不单单只是注重当年的财务性指标，还注重企业未来的价值，而且长期股权激励方案还设定部分奖励卸任后延期发放等条件，使得经营者不仅关心任期内的业绩，并关注企业的长远发展。
其次，激励方案的实施能够创造企业的利益共同体。
一般而言，企业的所有者较为注重企业的长期发展，而企业的其他人员则较为注重各自在任期内的收益，其两者的利益并不完全致。
引入股权激励方案可以让企业的管理者和关键技术人员成为企业股东，成为利益共同体，进而弱化两者之司的矛盾。
第二，业绩激励。
实施股权激励方案后，企业管理者和关键技术人员成为公司股东，具有分享利润的权力。
此时经营者会因为自己工作的好坏而获得奖励或惩罚，这种预期具有一种强烈的导向作用，会提高员工的积极性和创造性。
利益驱动有利于刺激员工潜力的发挥，促使其采用各种新技术降低成本，提高企业的经营业绩和核心竞争能力。
第三，留住人才、吸引人才。
实施股权激励方案不仅可以让其分享企业成长所带来的收益，还能增强员工的归属感。
四种激励方案及实施障碍在企业发展和个人利益的驱动下，各类型的企业均实施股权激励的必要。
但由于非上市公司在交易市场上的局限性，无法通过资本市场分摊股权激励的成本，也无法通过市场确定单位价格，因此非上市公司无法采用股票期权，期股等常用的股权激励工具，非上市公司能使用的激励方案主要有：虚拟股票虚拟股票指企业将净资产分成若干相同价值的股份，形成的一种“账面”上的股票。
员工股权激励分配方案范本
员工股权激励分配方案范本员工股权激励分配方案一、背景和目的股权激励是企业为了激励和留住核心员工，进一步提升企业价值而采取的一种制度，通过员工持有股权参与企业决策和收益分配，实现员工与企业共同成长和共同致富的目标。
本方案旨在制定公司员工股权激励分配方案，激励员工更好地为公司的长期发展和价值增长做出贡献。
二、激励对象公司全体员工，包括正式员工和实习生。
三、激励方式和激励比例1. 股票期权激励：公司将为员工提供股票期权，员工根据个人业绩和贡献，以及公司综合情况，享有不同数量的股票期权。
具体激励比例如下：- 高级职级员工：1%~3%的年终奖金将以股票期权形式发放； - 中级职级员工：0.5%~1.5%的年终奖金将以股票期权形式发放；- 初级职级员工：0.2%~1%的年终奖金将以股票期权形式发放；- 实习生：0.1%~0.5%的年终奖金将以股票期权形式发放。
2. 限制性股票激励：优秀的员工将有机会获得限制性股票激励。
公司将根据员工的绩效和领导层评估进行发放。
获得限制性股票激励的员工需满足一定的工作年限和综合表现要求，具体比例如下：- 高级职级员工：每年发放基础工资的5%~10%的限制性股票；- 中级职级员工：每年发放基础工资的3%~7%的限制性股票； - 初级职级员工：每年发放基础工资的1%~5%的限制性股票； - 实习生：根据实际情况进行评估，给予一定数量的限制性股票。
四、股票行权条件和期限1. 股票期权行权条件：- 高级职级员工：连续工作满3年后可行权；- 中级职级员工：连续工作满2年后可行权；- 初级职级员工：连续工作满1年后可行权；- 实习生：实习期结束后转正即可行权。
2. 股票期权行权期限：- 高级职级员工：行权期为2年；- 中级职级员工：行权期为1年；- 初级职级员工：行权期为1年；- 实习生：行权期配合实习合同终止日。
3. 限制性股票解锁条件：- 高级职级员工：连续工作满2年后可解锁；- 中级职级员工：连续工作满1年后可解锁；- 初级职级员工：连续工作满1年后可解锁；- 实习生：实习期结束后转正即解锁。
上市公司员工股权激励范本整理版三篇
上市公司员工股权激励范本整理版三篇一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，上市公司为了吸引、留住优秀人才，激发员工的积极性和创造力，纷纷推行员工股权激励计划。
股权激励作为一种长期激励机制，将员工的利益与公司的发展紧密结合在一起，有助于提升公司的业绩和价值。
本文将为您整理三篇上市公司员工股权激励的范本，供您参考。
二、范本一（一）激励计划的目的本激励计划的目的在于建立健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动公司核心团队的积极性和创造性，有效提升核心团队凝聚力和企业核心竞争力，确保公司发展战略和经营目标的实现。
（二）激励对象的确定依据和范围1、确定依据激励对象的确定依据为对公司未来发展有重要影响的核心管理人员、技术骨干和业务骨干等。
2、范围本次激励计划的激励对象包括公司董事、高级管理人员、核心技术人员、核心业务人员以及公司认为应当激励的其他员工，共计_____人。
（三）激励工具及标的股票来源1、激励工具本激励计划采用的激励工具为限制性股票。
2、标的股票来源标的股票来源为公司向激励对象定向发行的本公司 A 股普通股股票。
（四）限制性股票的授予数量本次激励计划拟授予的限制性股票数量为_____万股，占公司股本总额的_____%。
（五）限制性股票的授予价格限制性股票的授予价格为每股_____元。
（六）限制性股票的限售期和解除限售安排1、限售期自限制性股票授予登记完成之日起_____个月为限售期。
2、解除限售安排在限售期届满后，激励对象满足相应的业绩考核条件，可按照本激励计划规定的比例分批次解除限售。
（七）业绩考核指标1、公司层面业绩考核指标本激励计划在公司层面的业绩考核指标为净利润增长率和营业收入增长率。
2、个人层面业绩考核指标激励对象个人层面的绩效考核按照公司现行的绩效考核制度组织实施，并依照激励对象的考核结果确定其实际可解除限售的股份数量。
（八）激励计划的调整方法和程序1、调整方法若在本激励计划公告当日至激励对象完成限制性股票股份登记期间，公司有资本公积转增股本、派送股票红利、股份拆细、配股、缩股等事项，应对限制性股票的授予数量和授予价格进行相应的调整。
股权激励协议样书(分红权)5篇
股权激励协议样书（分红权）5篇篇1甲方（出让方）：___________________公司乙方（激励对象）：___________________鉴于甲方为一家依法设立的公司，为了激励员工积极工作并为公司长期发展做出贡献，甲方决定对乙方进行股权激励。
根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定，甲乙双方本着平等、自愿、公平的原则，经友好协商，就股权激励事宜达成如下协议：一、协议目的本协议旨在明确甲、乙双方在股权激励方面的权利和义务，规定乙方的分红权及其行使方式，确保双方权益得到合法保护。
二、股权激励方式甲方采用分红权的方式对乙方进行股权激励。
乙方获得甲方公司一定比例的分红权，即乙方在协议有效期内按照其持有的分红权比例分享甲方的税后利润。
三、分红权比例及授予条件1. 乙方持有的分红权比例为____%。
2. 乙方需满足以下条件方可获得分红权：（1）在甲方公司担任特定职位或承担特定职责；（2）遵守公司规章制度，表现优秀；（3）完成年度业绩目标。
四、协议期限本协议有效期为_____年，自____年__月__日起至____年__月__日止。
协议期满，除非双方另有约定，否则协议自动终止。
五、分红权行使1. 乙方在协议有效期内享有与其持有分红权比例相应的分红权。
甲方应当在每个会计年度结束后，按照法律规定及本协议约定，向乙方支付相应的分红。
2. 乙方持有的分红权不得转让、赠与或继承。
3. 若乙方离职或违反公司规章制度，甲方有权调整或取消乙方的分红权。
六、甲乙双方的权利与义务1. 甲方的权利与义务：（1）按照本协议约定向乙方支付分红；（2）确保乙方的分红权行使不受干扰；（3）为乙方的股权激励提供必要的支持和条件。
2. 乙方的权利与义务：（1）享有与其持有分红权比例相应的分红权；（2）遵守公司规章制度，保守公司商业秘密；（3）为公司的长期发展作出贡献。
七、违约责任1. 若甲方违反本协议约定，未按时向乙方支付分红，应承担违约责任，并赔偿乙方相应损失。
员工股权激励方案(汇总7篇)
员工股权激励方案（汇总7篇）员工股权激励方案1一、权利界定股权激励需首先明确激励股权的性质和限制，在确保激励效果的同时，对潜在风险进行有效防范。
股权乃公司基石，一旦发生纠纷，严重之时足以动摇公司根基。
二、权利成熟相对现金奖励而言，股权激励可以节省公司的现金支出，同时具有长效机制：公司利益与员工从此建立长远联系，公司业绩的增长对于员工而言同样存在未来回报。
基于这种归属感，员工更具有做出出色成绩的工作内心驱动。
三、权利授予虚拟股权的授予，源自持股股东股权所对应的收益，只需要公司、持股股东、激励对象签署一份三方协议，明确授予激励对象的分红权的比例与每期分红的计算方式即可。
四、考核机制激励股权授予之后，必须配套考核机制，避免出现消极怠工，坐等分红的情形。
考核机制可能因不同岗位而异，有很多计算细节，不必在股权激励协议中详举，而是公司与激励对象另外签署的目标责任书，作为股权激励协议的附加文件。
五、权利丧失保持公司核心成员稳定，实现公司商业目标，是股权激励的主要目的。
激励股权的存续与激励对象的职能具有一致性，在这一点上发生分歧，公司商业目标无以实现，股权激励理应终止。
激励股权丧失之后，需做相应善后处理：普通股权激励，实质是附条件的股权转让，依据在转让协议中约定的强制回购条款，按照激励对象的认购价格回购，避免离职员工继续持有公司股权，影响公司正常经营管理;同时由激励对象配合完成修改公司章程、注销股权凭证等变更工商登记事项，若仅在公司内部处理则不具对抗第三人的公示效力。
虚拟股权激励，实质是激励对象与公司、大股东之间的一份三方协议，效力局限于内部。
一旦触发协议中的权利丧失条件，可以直接停止分配当期红利，按照协议约定的通知方式单方面解除即可;已经分配的红利，是过去公司对员工贡献之认可，不宜追回。
混合股权激励，实质是由虚拟股权激励向普通股权激励的过渡，尚未完成工商登记，已经签署的内部协议对公司具有约束力。
故而公司与激励对象在签署相应的解除协议后，退回激励对象已缴认购对价，并停止分红。
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XX公司
股权激励方案（参考）
为促进XX公司（以下简称“公司”或“水塔醋业”）建立、健全激励与约束机制，促进公司业绩增长并使公司员工能够共享公司进步成果，根据相关法律法规的规定，由董事长提议并经董事会一致通过，公司按照以下方案建立股权激励制度，现将方案主要内容列示于下：
本股权激励方案适用于公司董事、高级管理人员、核心员工及其他经董事会提名的公司员工。
一、股权激励的载体
拟新成立一家有限合伙企业（名称待定）用于获得、持有、出售、运作用
于股权激励的股份。
有限合伙企业的普通合伙人由公司董事长武峥兴担任，全部激励对象为该有限合伙企业的有限合伙人。
该有限合伙仅作为实现本股权激
励计划而设立，不从事任何经营活动，不做任何其他用途。
二、激励对象的确定
1、激励对象及其获授的股份价格及数量上限由董事长提议并报董事会经
全体董事一致通过确定（见附件一）。
2、激励对象的范围包括公司董事、高级管理人员、核心员工及其他经董
事会提名的公司员工。
3、激励对象应当每年确定一次，每次确定的激励对象不超过名，所有被记载为有限合伙人的激励对象在同时期一共不得超过名。
4、与公司有全职劳动关系的激励对象从公司离职（无论主动还是被动），即解除与公司之间的全职劳动关系时，丧失股权激励资格。
其所持有的尚未行权的激励股份应当按照其购买股份的股款金额按照其持有时间加同期银行存
款利率出售给有限合伙的普通合伙人。
其他非与公司具有全职劳动关系的激励
对象如欲放弃未行权的激励股份时，其所持有的尚未行权的激励股份应当按照其购买股份的股款金额按照其持有时间加同期银行存款利率出售给有限合伙
的普通合伙人。
三、激励股份的来源及数量
1、激励股份自于公司有限合伙进行增资或向有限合伙进行定向增发。
2、激励股份数量：总计为股，为公司现有全部已发行股份的百分之（ %）。
3、激励股份价格：人民币元/股。
4、激励股份的性质为：限制性股份，具体表现为：自获授之日起年内不得出售。
5、用于激励的股份与其他股份享有同等权利义务。
四、有限合伙认购股份的资金来源
1、合伙人认购激励股份的资金应当自行筹措，公司不得向其提供资金，
亦不得对其融资提供担保。
2、鉴于在本股权激励计划实施的前几年激励对象获授的股份数量小于有
限合伙认购的公司股份数量，而授予激励对象部分以外的股份由有限合伙企业
的普通合伙人代持，该部分资金暂时亦由普通合伙人代垫，待后续激励对象确定后，由普通合伙人释放（转让）其获授部分的股份。
五、激励股份的行权
1、激励股份限售期过后，持有股份的激励对象可以通知有限合伙企业行权，即在全国中小企业股份转让系统出售记载于其名下的股份，激励对象每次申请出售的股份数量不得超过其所持有的全部股份的三分之一。
2、行权申请提交时间为每年月日到月日，行权时间为每年6月的第一个交易日，行权价格为上一个交易日的收盘价。
3、有限合伙将激励对象要求行权的股票在全国中小企业股份转让系统出售后所得的资金应当在到账后十个工作日内分配给激励对象。
六、股权激励计划的变更、中止、终止
1、经公司董事会一致通过决议，可以变更或终止股权激励计划。
但变更或终止不影响已经授予激励对象的股份。
2、公司遇到法定情形，可以暂时中止或终止股权激励计划。
3、有限合伙企业持有的公司股份在二级市场上释放完毕时，本股权激励计划终止。
经公司董事会一致通过决议，亦可向有限合伙另行增发股份用于股权激励。
七、股权激励计划的实施部门
1、本股权激励计划由公司董事会制定，报公司股东大会审议后通过；
2、本股权激励计划的解释、实施权由公司董事会享有；
3、本计划于2015年月制定。
附件一
公司股权激励人员名单
序号职务职务姓名性别最高获授股份
数（万股）
备注
董事高管核心人员中层。