国有企业工资总额管理报表编制说明
工资报表编制说明概要
工资报表编制说明一、统计目的和批准单位为全面了解机关、事业单位工作人员工资状况，以便为劳动工资管理和工资制度改革提供依据，特制定《二○○五年机关、事业单位工作人员工资统计报表》。
本表的制表机关：人事部；批准机关：国家统计局；批准文号：国统函[2005]202号；有效期至2007年10月。
二、统计范围和对象本表只统计机关、事业单位劳动工资计划管理所涉及到的各独立核算单位的全部职工。
三、统计方法根据机关、事业单位工作人员工资管理的需要，职工工资关系在哪个单位，就由哪个单位按现任职务（含专业技术职务）进行统计，担任两种以上行政职务的按最高职务统计（①在职务项统计中，实际担任职务与享受的工资标准不一致的，按实际享受的职务工资的标准统计，如副处长享受正处级工资标准，按处长统计；②军转干部报到后尚未确定职务工资标准的，暂按“其他人员”统计）。
在事业单位中，管理人员兼任专业技术职务的分两种情况进行统计：1、以职员工资等级制套改的人员，按管理人员统计；2、以专业技术人员工资制套改的人员，暂按专业技术人员统计。
在报告期内，由于特殊原因，职务变动而工资标准未变时，仍按原工资标准所对应的职务进行统计。
兼职人员，由发放其基本工资的单位负责统计；在外单位兼职，不了解其工资发放情况的，由掌握其档案关系的单位负责统计进“职工年末人数”，并按其在该单位的工资实际发放数进行统计。
事业单位招（聘）用的编外长期用工，工资实行协议制，无工资档次（级别）的，统计时按最低档（级）。
四、部份指标解释1、年末人数：指年末最后一天的实际人数（包括临时用工和使用期限在一年以下的短期用工）。
已经招用但到年末尚未报到的人员和尚未用完的招工指标，不得作为年末人数统计。
2、工资总额：指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬。
包括计时工资（机关和事业单位工作人员的职务工资、级别工资、基础工资、岗位工资、各种专业技术等级（职务）工资；体育基础津贴等）、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资和其他工资。
国有企业工资总额清算套表及填报注意事项
国有企业工资总额清算套表及填报注意事项国有企业工资总额清算套表及填报注意事项国有企业作为我国经济的重要组成部分，承担着推动经济增长和保障国家利益的重要责任。
其中，工资总额清算套表的填报是国有企业财务管理中的一项重要工作。
本文将围绕这一主题，从深度和广度两方面对工资总额清算套表及填报注意事项进行全面评估，并分享个人观点和理解。
一、工资总额清算套表的意义和作用工资总额清算套表是国有企业财务管理中的一项重要工作，其填报准确与否直接关系到企业的财务状况和利益分配。
通过填报工资总额清算套表，企业能够实现对员工工资的全面核算和管理，有助于提高企业财务透明度和工资分配公平性，有效防范和避免员工工资欠发、超发等问题。
二、工资总额清算套表填报注意事项1.准确统计薪酬项目在填报工资总额清算套表时，企业应准确统计各项薪酬项目，包括基本工资、绩效工资、津贴补贴、奖金福利等，确保数据的准确性和完整性。
必须合理划分各项工资项目的计税方式，如应税工资、免税工资等，以便依法缴纳个人所得税。
2.充分考虑国家政策和法规工资总额清算套表的填报需要严格遵守国家相关政策和法规。
企业应熟悉个税法和劳动法等相关法律，确保员工工资的结构和分配符合法律规定。
应根据国家政策要求，合理设置员工工资的增长幅度和调整机制，做好关于工资增长的决策和预测。
3.保密和防止误差企业在填报工资总额清算套表时，必须严格遵守保密原则。
相关工资信息应妥善保存，防止泄露给外部人员。
企业应加强质量控制，确保填报数据的准确性。
可通过内部审计和数据核对等方式，及时发现和纠正填报误差，确保工资数据的准确可靠。
三、个人观点和理解工资总额清算套表的填报是国有企业财务管理的一项重要工作，对于企业财务状况和员工工资的合理分配具有重要意义。
在我看来，企业在填报工资总额清算套表时应高度重视数据的准确性和完整性，充分考虑国家政策和法规的要求，同时保证员工的合法权益和利益。
企业应加强内部控制和质量管理，确保填报过程的保密性和数据的准确可靠性。
国有企业工资总额管理报表编制说明
附件5企业工资总额管理报表编制说明一、填报范围本套报表适用于宁波市人民政府国有资产监督管理委员会（以下简称“市国资委”）履行出资人职责的国有企业（以下简称“企业”），包括企业集团本部和下属子公司（全资和绝对控股）。
二、2008-2009年工资总额管理汇总表（表1）（一）由集团公司根据企业集团本部和下属子公司工资总额管理情况汇总填列。
（二）指标解释1、第1-3行：2008年工资清算有关数据，根据集团2008年工效挂钩清算和工资计划管理清算情况汇总填列。
2、第4-6行：2009年工效挂钩核定数，根据集团2009年工效挂钩情况汇总填列。
3、第7-8行：2009年工资计划核定数，根据集团2009年工资计划管理情况汇总填列。
三、2008年工效挂钩企业工资总额清算表（表2）（一）由企业集团本部和下属子公司根据工效挂钩有关规定和实际完成情况填列；其中企业集团本部报市国资委审批，下属子公司报集团审核、市国资委备案。
（二）指标解释1、第2--8行：工效挂钩指标核定数，根据市国资委批复的2008年工效挂钩核定表填列；2、第3--4行：实物量指标核定数，应在括号内注明指标名称及计量单位；3、第7行：业绩指标权数，应在括号内顺序注明各指标名称，权数之和为1；5、第10行：清算前利润总额，原则上根据企业财务快报数据填列；6、第11行：已预提工资增长基金，根据工资总额已计提数与工资总额基数的差填列，其中工资总额已计提数不包括列入市国资委考核的企业经营者年薪；7、第12--15行：计算工资的视同利润总额和不计算工资的利润总额，根据相关规定填列，明细项目在“其中”栏中填列，可另附说明，应附原始凭证复印件；8、第16行：毛利润总额是剔除成本中的已预提工资增长基金，并对客观因素进行调整后的利润总额；9、第17-18行：实物量指标实绩，根据08年全年实际数据填列，应在括号内注明指标名称及计量单位；10、第19行：当年新增工资增长基金，根据工资总额基数、浮动比例和利润总额净增长率确定，计算公式为19行=5行*6行*(16行-2行)/(2行+5行*6行)；如果实行复合挂钩，则为5行*6行*∑(挂钩业绩指标增长率*权数)；11、第20行：单列工资，根据按规定允许在挂钩工资外按实列支的工资数填列，不包括列入市国资委考核的企业经营者年薪；明细项目（21、22行）应注明内容，20行=21行+22行；12、第23行（本年可计提工资总额）=5行+19行+20行；13、第24行：本年已计提工资总额，根据实际计提的工资总额填列，包括单列工资，但不包括列入市国资委考核的企业经营者年薪计提数；14、第26行：工资基金年初结余数，根据上年度清算后工资基金结余数填列，请附上年工资总额清算表。
工资总额预算编制说明
工资总额预算编制说明1、首先要确定上年度的工资执行情况，然后根据新年度里工资的预计增长幅度，预算工资总额;2、依据公司薪酬制度，确定工资的分配办法;3、根据各部门的具体情况确定各自的工资发放办法，有的是月工资，有的是计件工资，有的是绩效工资，都要明确;4、按照工资的增长幅度与公司的效益增长幅度作对比，体现正确的国家、企业、个人三者的利益分配关系，以利于调动员工的积极性和创造性，确保企业的经济利益远远大于工资的增长幅度。
5、简要说明工资的分配原则与理由，既要考虑到公司决策层的承受能力，又要考虑到员工的接受程度，总的原则就是企业与员工双赢，通过工资杠杆，激活企业，形成强大的合力，把企业搞得有声有色，红红火火。
基本要素就这些，当然了，每个企业有自己的特殊情况，编制工资预算时，要考虑企业的实际情况《标准编制说明》主要包括以下十方面内容:一工作简况，包括任务来源、协作单位、主要工作过程、国家标准主要起草人及其所做的工作等;二国家标准编制原则和确定国家标准主要内容如技术指标、参数、公式、性能要求、试验方法、检验规则等的论据包括试验、统计数据，修订国家标准时，应增列新旧国家标准水平的对比;三主要试验或验证的分析、综述报告，技术经济论证，预期的经济效果;四采用国际标准和国外先进标准的程度，以及与国际、国外同类标准水平的对比情况，或与测试的国外样品、样机的有关数据对比情况;五与有关的现行法律、法规和强制性国家标准的关系;六重大分歧意见的处理经过和依据;七国家标准作为强制性国家标准或推荐性国家标准的建议;八贯彻国家标准的要求和措施建议包括组织措施、技术措施、过渡办法等内容;九废止现行有关标准的建议;十其他应予说明的事项。
工资是工钱的一种类型，即员工的薪资，是固定工作关系里的员工所得的薪酬，是雇主或者法定用人单位依据法律规定、或行业规定、或根据与员工之间的约定，以货币形式对员工的劳动所支付的报酬。
是劳务报酬劳酬中的一种主要形式。
工资预算说明
XXXX有限公司XXXX年度工资预算编制说明XXXXX单位：根据《关于做好全市国有企业工资总额管理工作的通知》（XX发（XXXX年）11号）文件要求，我公司结合XXXX-XXXX年经营情况及工资费用情况编制XXXX年度工资预算方案，具体说明如下:一、XXXX-XXXX年度经营情况说明我公司于XXXX年XX月将生产一线和五线整体出租给XXXXX有限公司，每年租金收入为XX万元，由于XXXX年XXXXX有限公司生产经营不景气，XXXX市委XXX部、XXXXXX、XXXXX部门多次到企业调研，按照XXXX市委市政府招商稳商要求，将年租金收入从XXXX 年XX月后调为XX万元。
XXXX年至XXXX年累计应收取租金为XX万元，支付人工工资为XX万元，计提固定资产折旧为XX万元，人均利润XX万元，人工成本利润率XX。
二、XXXX年工资总额支出情况XXXX年职工人数XX人（包含清洁人员1人），劳务派遣人员（保安）XX人，工资构成如下：在职职工年度工资及交通、通信补助XXX 万元，劳务派遣人员工资及误餐补助合计XXX万元，XXXX年度公司职工保险为XX万元，人工成本总计XX万元。
三、XXXX年度人工成本构成XXXX年公司职工人数X人（包含清洁人员1人），劳务派遣人员（保安）X人。
XXXX年度职工工资预测XX万元，比去年同期递增XX。
原因：1、职工基本工资调增，2、绩效工资增加。
XXXX年度人工成本构成如下：(1)职工基本工资XX万元,交通费XX万元，通信费XX万元，绩效工资XX万元。
(2)保险及公积金XX万元，预测人工成本总额XX 万元。
劳务派遣人员工资及误餐补助XX万元特此说明XXXX有限公司XXXX年X月X日。
国有企业工资总额管理操作要点
国有企业工资总额管理操作要点要点1:确定工资总额基数无论是采用核准制，或是备案制管理方式，工资总额机制的设计起点就是确定工资总额基数。
在已建立了较为规范的全面预算管理制度的情况下，企业一般会以上年度工资总额清算值作为本年度工资总额基准值。
当然，在新的经营年度中，因所新成立的公司、并购的公司以及撤销的公司所减少或者新增的业务亦或是项目，会使企业的人员数量发生改变，如撤销公司或者项目，会造成人员的减少，新增公司或者并购公司则会造成人员的增加，企业需要根据人员的增加或者减少进行核减或者核增。
特别需要注意的是，为了建立与劳动力市场基本适应、与市场化薪酬相对应的工资基数，也为了提高工资对于外部人才的吸引力，激发员工干事创业的积极性，工资总额基数可以采用对标市场的方式来确定，即工资总额预算基数以上年工资总额清算数为基础，以同行业可比上市公司业绩薪酬双对标和重点岗位对标，核定工资总额基数，市场化差额逐步调整到位，即工资总额预算基数为上年实际工资总额和市场化对标差额之和。
要点2：建立合适的工资总额决定机制模式从目前的实践来看，企业采用的工资总额决定机制模型主要有两类：一类是全额业绩联动决定机制。
此类模式中工资总额由工资总额基数、效益联动系数、效率调节系数决定，即工资总额=工资总额基数*效益系数*效率系数。
另一类是增量业绩联动决定机制。
此类模式中工资总额分割为保障性工资、效益性工资、单列工资，其中，保障性工资不与业绩联动，其占比根据企业的功能定位、业务类型等差异化确定。
效益性工资一般为浮动性工资，与经济效益、劳动生产率等紧密联动，由绩效工资基数、效益联动系数、效率调节系数决定，即工资总额=保障性工资+效益性工资基数*效益系数*效率系数。
一般情况下，商业一类企业采用全额业绩联动决定机制模式，充分体现“一适应，两持钩”原则，实现工资总额与经济效益完全挂钩的决定模式。
商业二类、公益类、金融类、文化类企业采用增量业绩联动决定机制模式，其既保留一定的保障性工资，又突出了企业经济效益挂钩的效益性工资。
“工资总额预算表”编制说明
“工资总额预算表”编制说明第一篇：“工资总额预算表”编制说明监管企业工资总额预算编制说明一、编制范围监管企业工资总额预算编制范围与企业年度财务决算合并报表范围一致，包括企业集团本部、所属全资或控股子企业以及其他各类独立核算的分支机构、事业单位或基建项目等。
二、报表的组成1、企业年度工资总额预算表（表一）本表为企业集团申报工资总额预算方案的附表，主要反映企业工资预算基数、年度工资总额预算、预算增长、支持工资总额预算的主要经济效益指标和人工成本的投入产出预测情况。
2、企业集团本部年度工资总额情况表（表二）本表反映企业集团本部预算年度不同类别人员的工资水平情况。
3、年度新增工资基数表（表三）本表反映企业集团预算年度因新建、扩建、成建制划入以及招收大中专毕业生和退伍军人等新增工资基数的情况。
4、企业工资总额预算半年执行情况表（表四）本表反映企业集团上半年工资预算执行和经济效益指标完成进度情况。
5、年度工资总额预算清算表（表五）本表反映企业工资总额预算执行的清算情况。
三、主要指标解释1．职工人数：指与企业签订劳动合同并由企业直接支付劳动报酬的人员，包括在岗职工和不在岗职工。
平均职工人数=报告年内12个月平均职工人数之和/12。
2．在岗职工：指在本单位工作并由本单位支付工资的人员，以及有工作岗位，但由于学习、病伤产假（六个月以内）等原因暂未工作、仍由单位支付工资的人员。
包括使用的临时职工。
不包括离开本单位但仍保留劳动关系的职工和企业内部退养职工。
3．全年工资总额：是指企业在一个会计年度内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。
工资总额由下列六个部分组成：（1）计时工资；（2）计件工资；（3）奖金；（4）津贴和补贴；津贴指补偿职工特殊或额外劳动消耗的津贴及岗位性津贴，包括保健性津贴、技术性津贴、年功性津贴及其他津贴。
补贴指为保证职工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴。
包括节日补助、午餐补贴和已实行货币化改革按月按标准发放或支付的住房补贴、交通补贴或车改补贴、通讯补贴。
2008年中央企业工资总额预算报表编制说明
附件5编制说明一、编制范围工资总额预算报表编制范围与企业财务决算合并报表范围一致，包括省属企业集团本部及其所属全资或控股的子企业。
二、报表组成工资总额预算报表包括：（一）省属企业工资总额预算申报表（附表1）：本表为企业申报工资总额预算方案的主要报表，反映企业当年工资总额预算情况以及支持当年工资总额预算的主要经济效益指标预测情况。
（二）省属企业工资总额预算分解表（附表2）：本表为企业申报工资总额预算方案的附表，反映企业工资总额预算分解情况，重点反映企业各层级人员工资总额、平均工资水平预算情况。
（三）省属企业工资总额预算调整表（附表3）：本表为企业调整工资总额预算方案的主要报表，反映企业当年工资总额预算调整情况以及支持当年工资总额预算调整的主要经济效益指标预测情况。
（四）省属企业工资总额预算调整分解表（附表4）：本表为企业调整工资总额预算方案的附表，反映企业工资总额预算调整分解情况，重点反映预算调整后企业各层级人员工资总额、平均工资水平预算情况。
三、编制方法（一）表内“上年实际”有关指标根据上一会计年度实际完成数（或快报数）分别填列，有关财务指标应与经国资委批复的企业财务决算数据一致。
（二）表内“本年预算”有关指标根据企业上年实际并结合企业本年预计情况填列。
（三）表内“本年调整”有关指标根据2015年度省属企业工资总额清算结果、利润总额预计完成值的变动、2016年企业工资指导线和2015年行业平均工资等情况，对“本年预算”有关指标进行调整。
（四）表内“增减率”反映“本年预算”或“本年调整”与“上年实际”的增减变动比率，精确到小数点后二位。
即增减率=（“本年预算”或“本年调整”/上年实际-1）*100四、指标解释和编制要求（一）从业人员：指劳动关系或工作岗位在本企业并由企业直接支付劳动报酬的人员，包括在岗职工和其他从业人员，不包括离开本单位仍保留劳动关系的职工和劳务派遣工。
（二）在岗职工：指在本企业工作并由企业支付劳动报酬的职工。
国有企业 工资总额管理制度
国有企业工资总额管理制度随着中国经济的发展和国有企业的改革深化，工资总额管理制度在国有企业的运营中扮演着越来越重要的角色。
工资总额管理制度在国有企业的运营中扮演着至关重要的角色。
它不仅关乎员工的切身利益，也直接影响到企业的经济效益和长期发展。
一个科学、合理、有效的工资总额管理制度能够激发员工的工作积极性，提高企业的经济效益，促进企业的长期稳定发展。
一个科学、合理、有效的工资总额管理制度不仅能激发员工的工作积极性，提高企业的经济效益，还能促进企业的长期稳定发展。
一、制度背景与理论基础国有企业工资总额管理制度是在国家宏观政策的指导下，根据企业自身实际情况制定的一套管理体系。
随着国有企业改革的不断深化，工资总额管理制度也在不断地调整和完善。
理论基础主要包括公平理论、激励理论等，这些理论为制度的设计和实施提供了重要的指导。
二、工资总额管理制度的具体内容工资总额的确定依据主要是企业的经济效益、行业平均工资水平以及国家的工资政策。
在确定工资总额时，应综合考虑企业的实际情况和市场环境，制定合理的工资水平。
此外，还应考虑员工的个人能力和绩效表现，建立科学的绩效考核体系，以实现工资的合理分配。
工资总额的分配应遵循公平、公正、激励的原则。
根据员工的岗位、职责、能力和绩效表现等因素，制定合理的工资分配方案。
同时，应建立有效的激励机制，鼓励员工发挥自己的潜力，提高工作积极性和创造力。
工资总额的管理层级一般分为企业层面和部门层面。
企业层面负责制定工资总额管理制度和整体规划，部门层面负责具体执行和日常管理。
决策机制应明确各级的管理权限和决策程序，确保制度的顺利实施。
工资总额调整的周期一般为一年，根据企业经济效益和行业发展情况，在周期内进行适时的调整。
调整条件应明确规定，确保制度的稳定性和灵活性。
此外，还应建立应急调整机制，以应对市场变化和突发事件的影响。
三、实施与监督机制为确保工资总额管理制度的有效实施，应制定详细的操作流程和配套的规章制度，明确各部门的职责和任务。
国务院国有资产监督管理委员会令第39号——中央企业工资总额管理办法
国务院国有资产监督管理委员会令第39号——中央企业工资总额管理办法文章属性•【制定机关】国务院国有资产监督管理委员会•【公布日期】2018.12.27•【文号】国务院国有资产监督管理委员会令第39号•【施行日期】2019.01.01•【效力等级】部门规章•【时效性】现行有效•【主题分类】收入分配正文国务院国有资产监督管理委员会令第39号《中央企业工资总额管理办法》已于2018年12月11日经国务院国有资产监督管理委员会第158次主任办公会议审议通过，现予公布，自2019年1月1日起施行。
国务院国有资产监督管理委员会主任肖亚庆2018年12月27日中央企业工资总额管理办法第一章总则第一条为建立健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制，增强企业活力和竞争力，促进企业实现高质量发展，推动国有资本做强做优做大，根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》、《国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见》和国家有关收入分配政策规定，制定本办法。
第二条本办法所称中央企业是指国务院国有资产监督管理委员会（以下简称国资委）履行出资人职责的企业。
第三条本办法所称工资总额，是指由企业在一个会计年度内直接支付给与本企业建立劳动关系的全部职工的劳动报酬总额，包括工资、奖金、津贴、补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资等。
第四条中央企业工资总额实行预算管理。
企业每年度围绕发展战略，按照国家工资收入分配宏观政策要求，依据生产经营目标、经济效益情况和人力资源管理要求，对工资总额的确定、发放和职工工资水平的调整，作出预算安排，并且进行有效控制和监督。
第五条工资总额管理应当遵循以下原则：（一）坚持市场化改革方向。
实行与社会主义市场经济相适应的企业工资分配制度，发挥市场在资源配置中的决定性作用，逐步实现中央企业职工工资水平与劳动力市场价位相适应。
中央企业工资总额预算报表编制说明
中央企业工资总额预算报表编制说明省属企业工资总额预算报表编制说明一、编制范围工资总额预算报表编制范围包括省属企业集团总部及其全资或控股的子企业，以及其他独立核算的分支机构、事业单位或基建项目等，与企业财务决算合并报表范围一致。
二、报表组成工资总额预算报表包括三个部分：省属企业工资总额预算申报表、省属企业工资总额预算申报分解表和省属企业工资总额预算执行情况表。
三、省属企业工资总额预算申报表一）编制方法1.表内“上年实际”指标根据上一会计年度实际完成数分析填列，财务指标应与XXX批复的企业财务决算数据一致。
涉及兼并收购行为的企业应进行追溯调整。
2.表内“本年预算”指标根据企业上年实际并结合企业本年预计情况填列。
3.表内“本年应付工资余额”反映企业上一会计年度或预算年度12月31日累计结存的应付工资余额，根据资产负债表填列。
企业预算年度应付工资余额相比上年有减少的，应与省国资委审核意见一致。
4.表内“增减率”反映该指标“本年预算”与“上年实际”的增减变动比率，精确到小数点后一位。
二）表内有关指标解释和编制要求1.企业总户数：反映省属企业实行工资总额预算管理的企业总户数，与财务会计合并报表范围保持一致。
“二级子企业户数”应单独列示。
2.职工：是指劳动关系或工作岗位在本企业并由企业直接支付劳动报酬（含生活费）的人员，包括在岗职工、为本企业提供服务的人员、离岗仍保留劳动关系的职工，不包括劳务派遣人员、再就业的离退休人员。
3.在岗职工是指为企业提供生产经营服务并由企业直接支付劳动报酬的职工。
不包括由于各种原因已经离开生产或工作岗位，但仍与本企业保留劳动关系的内部退养人员、待（下）岗人员、长期病休人员等。
4.平均人数的本年预算按照企业预计的年初和年末人数的平均值进行统计。
平均人数的上年实际按照企业12个月内人数的算术平均值填列。
5.工资总额是指企业在一个会计年度内直接支付给本企业全部职工的劳动报酬总额。
包括在岗职工工资总额、离岗职工生活费和其他从业人员劳动报酬，不含劳务派遣用工劳动报酬。
国有企业工资总额管理制度
国有企业工资总额管理制度1.引言1.1 概述概述：国有企业工资总额管理制度是指国家对国有企业工资总额进行管理的一套制度和规范。
随着国有企业改革的深入推进和市场经济体制的建立，国有企业工资总额管理制度逐渐成为一个重要的管理体系。
本篇文章将对国有企业工资总额管理制度进行深入研究和分析，探讨其背景和意义、基本原则和要求，以及其优势和不足。
同时，还将提出一些建设性的建议和展望，以期对国有企业工资总额管理制度的进一步完善和提升起到积极的推动作用。
通过对国有企业工资总额管理制度的研究，我们可以更好地了解和把握国有企业工资总额的形成和分配情况，有助于规范国有企业的薪酬管理，提高员工的积极性和工作效率，为国有企业的发展和壮大提供有力保障。
因此，本文将从国有企业工资总额管理制度的背景和意义入手，系统地分析其基本原则和要求，展示其优势和不足，并提出一些有价值的建议和展望。
通过对这一制度的深入研究，我们可以更好地理解和应用国有企业工资总额管理制度，从而推动国有企业的可持续发展，为全面建设社会主义现代化国家做出积极贡献。
1.2文章结构1.2 文章结构：本文主要分为三个部分进行探讨，即引言、正文和结论。
下面将详细介绍每个部分的内容和目的。
第一部分是引言。
引言部分主要包括概述、文章结构和目的三个方面。
首先，我们将简要概述国有企业工资总额管理制度的背景和意义，为读者提供一个整体的认识。
接下来，我们将介绍文章的结构，明确每个部分的内容和安排，为读者提供一个整体的框架。
最后，我们将明确文章的目的，即通过对国有企业工资总额管理制度的研究和分析，探讨其优势、不足以及对未来的建议和展望。
第二部分是正文。
正文部分主要分为两个方面进行论述。
首先，我们将探讨国有企业工资总额管理制度的背景和意义，包括企业内外部环境的变化对管理制度的影响，以及制度引入的目的和意义。
其次，我们将介绍国有企业工资总额管理制度的基本原则和要求。
通过对相关法规政策和实践经验的分析，我们将梳理出这一管理制度的核心原则和具体要求，为读者提供一个清晰的认识。
7.2.2国有企业工资总额预算管理办法
增人增资翘尾工资
• 增人翘尾工资=新职工月平均工资×新职工人数×（12-本 年度工资发放月数）
• 增资翘尾工资=职工月平均增资×增资职工人数×（12-本 年度增资月数）
• 例1：某国有单位2012年8月份新引进大学生（8月份起薪 ）5名，月均工资4800元；2012年7月份8人转正定级工资 月平均增加300元。试分别计算该单位核算2013年工资总 额基数时应单列增加的这两笔翘尾工资。 • 解：增人翘尾工资=4800×5×（12-5）=168000（元） • 转正定级翘尾工资=300×8×（12-6）=14400（元）
欢迎收看
二、国有企业工资总额预算管理办法
• 中央企业工资总额预算以上年实际发放工资总额为基础编 制。工资总额预算增长根据企业经济效益预测情况、企业 发展战略、工资增长调控线、工资效本年度工资总额预算以上年度实际发放工资总额为基础。 具体来说本年度工资总额基数就是上级（集团公司或国资 委）批复的工资总额清算额。
其实，世上最温暖的语言，“ 不是我爱你，而是在一起。” 所以懂得才是最美的相遇！只有彼此以诚相待，彼此尊重，相互包容，相互懂得，才能走的更远。 相遇是缘，相守是爱。缘是多么的妙不可言，而懂得又是多么的难能可贵。否则就会错过一时，错过一世！ 择一人深爱，陪一人到老。一路相扶相持，一路心手相牵，一路笑对风雨。在平凡的世界，不求爱的轰轰烈烈；不求誓言多么美丽；唯愿简单的相处，真心地付出， 平淡地相守，才不负最美的人生；不负善良的自己。 人海茫茫，不求人人都能刻骨铭心，但求对人对己问心无愧，无怨无悔足矣。大千世界，与万千人中遇见，只是相识的开始，只有彼此真心付出，以心交心，以情 换情，相知相惜，才能相伴美好的一生，一路同行。 然而，生活不仅是诗和远方，更要面对现实。如果曾经的拥有，不能天长地久，那么就要学会华丽地转身，学会忘记。忘记该忘记的人，忘记该忘记的事儿，忘记 苦乐年华的悲喜交集。 人有悲欢离合，月有阴晴圆缺。对于离开的人，不必折磨自己脆弱的生命，虚度了美好的朝夕；不必让心灵痛苦不堪，弄丢了快乐的自己。擦汗眼泪，告诉自己， 日子还得继续，谁都不是谁的唯一，相信最美的风景一直在路上。 人生，就是一场修行。你路过我，我忘记你；你有情，他无意。谁都希望在正确的时间遇见对的人，然而事与愿违时，你越渴望的东西，也许越是无情无义地弃你 而去。所以美好的愿望，就会像肥皂泡一样破灭，只能在错误的时间遇到错的人。 岁月匆匆像一阵风，有多少故事留下感动。愿曾经的相遇，无论是锦上添花，还是追悔莫及；无论是青涩年华的懵懂赏识，还是成长岁月无法躲避的经历……愿曾 经的过往，依然如花芬芳四溢，永远无悔岁月赐予的美好相遇。 其实，人生之路的每一段相遇，都是一笔财富，尤其亲情、友情和爱情。在漫长的旅途上，他们都会丰富你的生命，使你的生命更充实，更真实；丰盈你的内心， 使你的内心更慈悲，更善良。所以生活的美好，缘于一颗善良的心，愿我们都能善待自己和他人。 一路走来，愿相亲相爱的人，相濡以沫，同甘共苦，百年好合。愿有情有意的人，不离不弃，相惜相守，共度人生的每一个朝夕……直到老得哪也去不了，依然是 彼此手心里的宝，感恩一路有你！
7.2.2国有企业工资总额预算管理办法
工资总额基数核定
• 本年度工资总额预算以上年度实际发放工资总额为基础。 具体来说本年度工资总额基数就是上级（集团公司或国资 委）批复的工资总额清算额。
• 工资总额清算额=工资总额基数×工资总额考核分数÷100±工资总额单列值
工资总额单列值
• 一般包括一次性补发上年度工资、成建制转入/转出职工工 资、不合理的工资性支出、经营者绩效增长、上级单位批 复的特别奖励和其他符合国资委规定的项目等。 • 一次性补发上年度工资、成建制转出职工工资、不合理的 工资性支出应直接核减； • 增人、成建制转入职工工资应核增翘尾工资、经营者绩效 增长、上级单位批复的特别奖励等。
工资总额清算额工资总额基数工资总额考核分数100工资总额单列值工资总额单列值一般包括一次性补发上年度工资成建制转入转出职工工资不合理的工资性支出经营者绩效增长上级单位批复的特别奖励和其他符合国资委规定的项目等
欢迎收看
二、国有企业工资总额预算管理办法
• 中央企业工资总额预算以上年实际发放工资总额为基础编 制。工资总额预算增长根据企业经济效益预测情况、企业 发展战略、工资增长调控线、工资效益联动机制等因素综 合确定。
链接2：《中央企业工资总额预算管理暂行办法 》（国资发分配[2010]72号文））
请同学们网上自行下载阅读。来自THANK YOU增人增资翘尾工资
• 增人翘尾工资=新职工月平均工资×新职工人数×（12-本 年度工资发放月数） • 增资翘尾工资=职工月平均增资×增资职工人数×（12-本 年度增资月数）
• 例1：某国有单位2012年8月份新引进大学生（8月份起薪 ）5名，月均工资4800元；2012年7月份8人转正定级工资 月平均增加300元。试分别计算该单位核算2013年工资总 额基数时应单列增加的这两笔翘尾工资。 • 解：增人翘尾工资=4800×5×（12-5）=168000（元） • 转正定级翘尾工资=300×8×（12-6）=14400（元）
工资总额预算管理有关情况说明
工资总额预算管理有关情况说明一.工资总额预算管理政策简介目录二.下一步工作要求什么是工资总额预算管理?与过去的工资总额调控政策有什么差别?成员单位编制申报2010年工资预算需要注意什么?成员企业事业单位国资委集团公司国家人力资源与社保部核定集团领导年薪及职务消费核定下达集团工挂企业工资总额审核职工薪酬预算（企业+事业)制定调控政策，调控收入水平核定集团所属事业单位工资计划集团公司收入分配管理组织框架是国资委对中央企业工资总额决定机制和管理调控方式的一项重大改革 2008、2009两年，国资委已在近90家中央企业中进行了工资总额预算管理试点，2010年，将全面推行。
2009年12月初国资委将召开会议进行相关工作部署。
工资总额预算管理政策简介一工资总额预算管理政策简介一工资总额预算管理是企业按照国家收入分配政策规定和出资人调控要求，根据企业效益、人工成本承受能力和劳动力市场价位，对企业职工工资总额和员工工资水平及增长做出预算安排并进行规范管理（申报、执行、监控、清算、评价等）的活动。
工资总额预算管理政策简介一事前预算而不是“秋后算帐”工资总额核定根据全面预算要求执行，预算精确对工资增长的作用进一步显现；效益导向兼顾人工成本管控：效益预算与工资预算同增同减的导向（经济效益预算目标值与上年财务决算实际完成数相比下滑的，工资总额预算与上年实发工资相比原则上应下降）；同时，建立人工成本投入产出预警机制和对标机制工资总额预算管理的特点（与以往工效挂钩的差别)工资总额预算管理政策简介一“两基数一系数”的纵向增长机制转为“一线、一机制、一库”的横向宏观调控机制，预算下达后原则上不予调整行政审批（两基础一系数）总量变为调控、核准总量、增量及人均，引导企业自我约束、自我管理工资总额预算管理的特点（与以往工效挂钩的差别) 工资总额预算管理政策简介一工作体系:“两级管理” 国资委制定政策，对中央企业工资总额预算编制、报告及执行工作进行监督管理，依法调控中央企业收入分配总体水平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
附件5
企业工资总额管理报表编制说明
一、填报范围
本套报表适用于宁波市人民政府国有资产监督管理委员会（以下简称“市国资委”）履行出资人职责的国有企业（以下简称“企业”），包括企业集团本部和下属子公司（全资和绝对控股）。
二、2008-2009年工资总额管理汇总表（表1）
（一）由集团公司根据企业集团本部和下属子公司工资总额管理情况汇总填列。
（二）指标解释
1、第1-3行：2008年工资清算有关数据，根据集团2008年工效挂钩清算和工资计划管理清算情况汇总填列。
2、第4-6行：2009年工效挂钩核定数，根据集团2009年工效挂钩情况汇总填列。
3、第7-8行：2009年工资计划核定数，根据集团2009年工资计划管理情况汇总填列。
三、2008年工效挂钩企业工资总额清算表（表2）
（一）由企业集团本部和下属子公司根据工效挂钩有关规定和实际完成情况填列；其中企业集团本部报市国资委审批，下属子公司报集团审核、市国资委备案。
（二）指标解释
1、第2--8行：工效挂钩指标核定数，根据市国资委批复的2008年工效挂钩核定表填列；
2、第3--4行：实物量指标核定数，应在括号内注明指标名称及计量单位；
3、第7行：业绩指标权数，应在括号内顺序注明各指标名称，权数之和为1；
5、第10行：清算前利润总额，原则上根据企业财务快报数据填列；
6、第11行：已预提工资增长基金，根据工资总额已计提数与工资总额基数的差填列，其中工资总额已计提数不包括列入市国资委考核的企业经营者年薪；
7、第12--15行：计算工资的视同利润总额和不计算工资的利润总额，根据相关规定填列，明细项目在“其中”栏中填列，可另附说明，应附原始凭证复印件；
8、第16行：毛利润总额是剔除成本中的已预提工资增长基金，并对客观因素进行调整后的利润总额；
9、第17-18行：实物量指标实绩，根据08年全年实际数据填列，应在括号内注明指标名称及计量单位；
10、第19行：当年新增工资增长基金，根据工资总额基数、浮动比例和利润总额净增长率确定，计算公式为19行=5行*6行*(16行-2行)/(2行+5行*6行)；如果实行复合挂钩，则为5行*6行*∑(挂钩业绩指标增长率*权数)；
11、第20行：单列工资，根据按规定允许在挂钩工资外按实列支的工资数填列，不包括列入市国资委考核的企业经营者年薪；明细项目（21、22行）应注明内容，20行=21行+22行；
12、第23行（本年可计提工资总额）=5行+19行+20行；
13、第24行：本年已计提工资总额，根据实际计提的工资总额填列，包括单列工资，但不包括列入市国资委考核的企业经营者年薪计提数；
14、第26行：工资基金年初结余数，根据上年度清算后工资基金结余数填列，请附上年工资总额清算表。
15、第27行：工资基金本年可增加数，根据工资总额可计提数（23行）与工资总额已计提数（24行）的较小者填列；
16、第28行：本年实发工资总额，包括单列工资，但不包括列入市国资委考核的企业经营者的年薪发放数；
17、第29行：根据除发放工资外的其他导致工资基金减少数填列；
18、第30行：工资基金本年结余数，30行=26行+27行-28行-29行
19、第31行：实际职工平均人数，根据实际月均职工人数填列，精确到小数点2位；
20、第32行：工资总额清算数，根据工资基金本年可增加数、企业经营者年薪当年发放数和允许税前列支的企业年金累加确定，32行=27行+33行+34行。
20、第33行：企业经营者年薪，根据列入市国资委考核的企业经营者本财务年度实际年薪发放数填列；
21、第34行：经批准列支的企业年金，根据允许在成本中列支的企业年金缴纳数填列。
清算时请提供劳资资料和财务资料。
四、2008年工资计划管理企业工资总额清算表(表3)
（一）由企业集团本部和下属子公司根据工资计划管理有关规定和实际情况填列；其中企业集团本部报市国资委审批，下属子公司报集团审核。
（二）指标解释
1、本表所称工资总额见甬国资发[2008]24号文件第三条，不包括列入市国资委考核的企业经营者年薪；
2、第2、3行：06年、07年利润总额，根据08年工资总额核定表填列；
3、第
4、11行：实发工资总额，分别根据07年和08年实际发放工资总额填列；
4、第
5、8、13行：职工平均人数，根据月均职工人数填列，精确到小数点2位；
5、第
6、10行：人均工资，根据工资总额（第4、11行）除以职工平均人数（第5、8行）填列，精确到小数点2位；
7、第9行：工资总额，根据经核定的08年工资总额计划数填列；
8、第14行：调整后08年工资总额计划数，如职工实际人数（13行）低于计划（8行），按人均工资计划数（10行）与实际人数（13行）相乘确定；
9、第16行：工资基金年初结余数，根据上年度清算后工资基金结余数填列，请附上年工资总额清算表；
10、第17行：工资基金本年结转数，根据调整后核定工资总额和实发工资总额填列，核定工资总额（14行）大于实发工资总额（11行）的，两者差额的60%为结转数；否则，差额部分为超发数，以负数填列结转数；
11、第18行：工资基金其他减少数，根据除发放工资外的其他导致工资基金减少数填列；
12、第19行：工资基金本年结余数，19行=16行+17行-18行。
清算时请提供劳资资料和财务资料。
五、2009年工资总额核定表（表4）
（一）由企业集团本部和下属子公司根据工资总额管理有关规定和实际情况填列；其中企业集团本部报市国资委审批，实行工效挂钩的下属子公司报集团审核、市国资委备案，实行工资计划的下属子公司报集团审核。
（二）指标解释
1、第1行:08年核定人数, 根据08年工资总额核定表填列;
2、第2行:08年新增人数，根据08年实际增减人数填列，减少以负数填列；
3、第3行：09年核定人数，根据08年核定人数和新增人数之和填列；
4、第4行：08年可计提工资总额，根据08年清算表中的可计提工资总额填列；
5、第5行：09年工资总额基数，一般根据08年可计提工资
总额填列；
6、第6行：08年利润总额实绩，一般根据企业财务快报数据填列；
7、第7行：09年利润总额基数，一般根据08年利润总额实绩数填列；
8、第8行：08年实物量指标实绩，根据08年实际情况填列，括号内注明实物量指标名称和单位；
9、第9行：09年实物量指标基数，一般根据09年实绩数填列，括号内注明实物量指标名称和单位；
10、第12行：浮动比例，根据工资总额随业绩指标增减变动而浮动的比例填列；
11、第13行：业绩指标权数，应在括号内顺序注明各指标名称，权数之和为1；
12、第14、15行：利润总额，一般根据企业财务快报数据填列；
13、第16行：利润增长率，16行=（15行-14行）/14行*100%；
15、第17、30行：工资总额，见甬国资发[2008]24号文件第三条，不包括列入市国资委考核的企业经营者年薪；
16、第18行：实行年薪人员，指列入集团考核范围的实行年薪制人员；
17、第19行：中层管理人员，指公司正式任命的担任实职的中层管理人员，不含技术职称人员；
18、第20行：一般员工，指除实行年薪人员和中层管理人
员以外的其他人员；
19、第21、31行：职工平均人数，根据月均职工人数填列，精确到小数点2位；
20、第25行：09年计划增加工资总额，参考上年利润增长情况确定的工资总额增长比例填列，减少以负数填列；
21、第26行：人员增加引起的工资总额增加额，根据人员变动情况测算的工资总额变动数填列，请作出详细说明。