周黑鸭swot分析演示教学
周黑鸭营销策划方案PPT
设立明确的奖惩制度,激发团队成员积极性 和创造力。
培训提升
定期组织内部培训,提高团队成员专业素质 和执行力。
项目管理
采用项目管理方法,明确各阶段目标和时间 节点,确保策划方案按时完成。
THANKS
感谢观看
高消费者购物体验。
合作伙伴关系建立与维护
选择优质供应商
挑选具有良好信誉和稳定供货能力的 供应商,确保产品质量和食品安全。
建立长期合作关系
与供应商签订长期合作协议,确保稳 定供货和价格优势。
定期沟通与协调
定期与供应商召开业务协调会议,就 产品质量、供货情况等进行沟通,及 时解决问题。
共同推广品牌
与合作伙伴共同举办促销活动、赞助 活动等,提高品牌知名度和美誉度。
高品质原材料
选用优质鸭肉,严格控制 产品质量,确保食品安全 。
秘制卤制工艺
采用传统卤制工艺,让鸭 肉入味,口感鲜美。
针对不同消费场景的产品组合
休闲零食
推出小鸭脖、鸭翅等便携式零食,满 足消费者在休闲、旅行等场合的需求 。
家庭聚餐
节日礼盒
设计精美礼盒,包含多种周黑鸭产品 ,适合送礼或节日庆祝。
提供整只卤鸭、鸭腿等大份量产品, 适合家庭聚餐分享。
。
社交媒体营销
在微博、微信等社交媒体平台 上建立官方账号,发布产品信 息和活动动态,吸引粉丝关注 和互动。
短视频平台推广
在抖音、快手等短视频平台上 发布创意短视频,展示产品制 作过程和美味口感,吸引年轻 用户关注。
KOL合作
与知名美食博主、网红等建立 合作关系,邀请他们品鉴并推 荐周黑鸭产品,提高品牌曝光
04
品牌传播与推广活动设计
品牌形象塑造及传播策略
周黑鸭外部环境分析
02.影响行业内竞争的因素
进入障碍和 退出障碍
品牌信誉
产品竞争结构
目前,卤制品市 场高度分散,行业集 中度较低,龙头竞争 较为激烈。行业内大 部分企业属于小规模 家庭作坊或工厂,食 品安全卫生水平普遍 偏低,行业集中度存 在提升空间。按零售 额口径统计,CR5 仅 为21%(绝味百分 8.9%, 周黑鸭 5.5%)。
02.经济因素
休闲食品行业空间4000亿元左右。 从2011年到2015年,全国休闲食品行业 规模从2487亿元,增长到4241亿元,根 据预测,2019年休闲零食市场规模将 会达到约5000-6000亿。产品品类呈现 多元化特征。
其中,休闲卤制品行业保持较快增 长,2015-2020预计复合增长率达18.8%。
其购买者数量较多,且单个 消费者购买量较小。
02.产业替代性产品的威胁
周黑鸭的产业为休闲卤制品,其面向的消费者为18-35岁的年轻群201体5 ,产业的替 代产品的威胁是多样的。 同类别替代品 绝味鸭脖、煌上煌的卤制品、精武鸭脖等 其他休闲食品 如薯片、辣条,瓜子等等。(亦可成互补品)
02.产业替代性产品的威胁 竞争者主要特点
周黑鸭作为休闲食品,是餐饮业的一部分。中国餐饮业 政策法规大多是规范食品安全,出台具有针对性的经营 方面的管理方案。如今第三产业已经成为国家发展重点, 逃税已经越来越难。针对餐饮业目前的问题,加强“互 联网+”方式的监管,同时强化现场检查,重点围绕行 为规范、工艺合规、数据可靠等方面,对企业开展质量 管理全项目检查成为成为相关政策的方向。如右图为中 国餐饮业近期重要政策。
程武张钱 析 文奕文 迪昌琢菁
分
境
部 环
黑外
周
1603160102 1603160108 1603160112 1603160121
周黑鸭细分市场分析培训讲学
周黑鸭的细分市场(一)按地区细分周黑鸭企业主营食品,因此每个地区对其口味的接受程度也大有不同,地理位置的细分当然是要考虑的关键之一。
中国市场分为华南,华北,华东,华中,东北,西南,西北这七大区域。
每个地区的饮食习惯和对口味的偏爱程度都有所不同。
经调查研究,南方偏爱于咸辣、麻辣、油辣、甜辣,北方人则喜欢干辣、酸辣。
湖北周黑鸭主打的就是甜辣口味。
因此,在华南,华东,华中等喜爱甜辣的地区是主营方向。
(二)按年龄细分根据年龄可以把消费者市场划分为:青少年市场(0-19岁),青年市场(20-35岁),中老年市场(35岁以上)。
周黑鸭企业的产品特点以“辣、香、麻、甜”著称。
由此可见青少年市场对辣味食品的接受程度相对较低,对他们来说营养成分也不足,且没有独立的经济收入来源,不能作为周黑鸭忠诚的品牌购买者;中老年市场相对具有限制性,中年人虽然有较强的经济实力,但根据调查中年人对周黑鸭这个产品并不感冒,消费频率低,消费费用少;老年人一般比较注重身体的保养以及饮食的营养清淡,与周黑鸭的口味特点不相吻合,所以也不能作为主要的目标客户;青年市场是发展的主要市场,由于青年群体一般情况下都有各自的经济来源,而且比较容易接受新鲜事物,对新产品的适应能力较强,对周黑鸭企业快速占领市场有积极影响。
(三)按性别细分根据统计,在周黑鸭的喜爱程度上女性比男性占得比重更高,基本在消费者中70%都是女性消费者。
因此可以加大对女性市场的研究,使得周黑鸭这一食品更加更加适合青年女性。
(四)按消费者追求利益细分消费者购买食品类的产品,按追求的利益可以划分为:质量、经济、服务、卫生。
根据经济条件和文化程度的不同,消费者的利益侧重点也不一样,食品给人的第一印象就是质量和卫生,首先需要保证这两点,在这两点的基础上再来改进经济和服务。
低消费群体注重于产品的口味和价格,也就是上面提到的质量和经济。
中高消费群体考虑到的要求也就更高了。
(五)按消费者具体心理因素细分消费者对周黑鸭的观点不再仅仅是人们餐桌上的佳肴,而是成为人们随时享用的休闲食品。
周黑鸭SWOT分析
SWOT分析(一)优势分析1、产品质量优异,风味口感独特周黑鸭为了保证所销产品的质量,坚决采用直营方式自主经营,拒绝加盟代理拒绝传授技术,这与其他同类产品,如绝味鸭脖、煌上煌采取加盟店的形式等产生了鲜明的对比。
精选专供白条鸭,辅以上等配料通过秘制配方生产出的周黑鸭不仅质量过关,同时控制扩张的速度也保证了其质量上的可靠。
周黑鸭通过武汉质监局检测,检测报告显示均符合国家标准《熟肉制品卫生标准》《酱卤肉制品》及《肉制品产品质量监督抽查实施规范》的要求,未出现违规使用食品添加剂情况,令广大消费者放心。
周黑鸭"以"入口微甜爽辣,吃后回味悠长"的独特口味赢得了广大消费者的认同,以“甜辣”为特色,区别于竞争对手“绝味”、“精武”以及“久久丫”的“麻辣”。
在同类产品市场中具有独特的风格使其具有强大的核心竞争力,口味的特别成为了周黑鸭区别其他卤肉制品的鲜明标志,同时也是受消费者喜爱的强大吸引力。
2、品牌效应显著,经营模式清晰周黑鸭十分注意品牌的建设,在取得注册商标专用权之后,积极构建正面品牌力量,设计出了明确的公司LOGO“周黑鸭zhouheiya”以及简洁有力的口号“会娱乐更快乐”。
随着公司的高速发展,周黑鸭确定了“统一采购、统一生产、统一配送、统一销售、统一核算、统一管理”的六统一连锁经营管理模式和“质量第一,信誉至上,保持特色,持续发展”的经营理念,采用中央厨房+专卖店的直营方式简化生产流程,从而便捷运营。
3、管理渠道成熟,资金链条完整周黑鸭的直营店模式使得其管理渠道精简化,降低了渠道运营和维护成本,从而降低了公司的运营成本,提高资本回报率提高了市场竞争力。
渠道的扁平化及单一化能够加快产品的产出销售,加快资金流通从而为公司的持续发展提供充足的资金准备。
周黑鸭于2010年11月获得天图创投投资,首轮融资6000万;2012年7月获得IDG资本联手天图创投投资,二轮融资1.5亿元。
周黑鸭市场分析与策划
周黑鸭市场分析与策划一、市场分析1. 市场概况周黑鸭是中国著名的熟食品牌,以烤鸭为主打产品。
在中国熟食市场中,周黑鸭向来占领率先地位。
目前,中国熟食市场规模庞大,消费需求稳定增长。
随着人们生活水平的提高和对健康饮食的追求,熟食市场的发展潜力巨大。
2. 市场竞争周黑鸭的竞争对手主要有同为烤鸭品牌的全聚德、又一城等,以及其他熟食品牌如呷哺呷哺、永和豆浆等。
这些品牌在市场上都有一定的知名度和市场份额。
此外,随着外国烤鸭品牌如必胜客、肯德基等的进入,竞争更加激烈。
3. 消费群体周黑鸭的消费群体主要包括中高收入人群,特别是城市白领和年轻人。
他们对食品质量、品牌知名度、口味和服务体验有较高的要求。
4. 市场需求消费者对于熟食品牌的需求主要包括品质保证、口味独特、价格合理、服务周到等。
此外,随着健康饮食观念的普及,消费者对于低脂、低盐、低糖等健康食品的需求也在增加。
5. 市场趋势随着生活节奏的加快,外卖市场的崛起,以及线上购物的普及,消费者对于方便、快捷的熟食需求也在增加。
此外,随着消费者对于健康饮食的关注度提高,绿色、有机食品的市场需求也在不断增长。
二、市场策划1. 品牌定位周黑鸭作为中国熟食行业的率先品牌,应进一步巩固和提升其品牌形象。
可以通过强调品质保证、传承烤鸭制作工艺、提供多样化的熟食产品等方式,树立周黑鸭的高品质形象。
2. 产品策略周黑鸭可以推出更多口味的烤鸭产品,以满足不同消费者的需求。
同时,可以开辟更多的熟食产品,如熟鸭肉、熟猪肉等,以扩大产品线,增加销售额。
3. 价格策略在制定价格策略时,需要考虑到消费者的支付能力和竞争对手的定价情况。
可以通过合理定价,提供性价比较高的产品,吸引更多消费者。
4. 渠道策略周黑鸭可以继续拓展线下销售渠道,如在商超、餐饮连锁店等地开设门店。
同时,也应积极发展线上销售渠道,通过电商平台、社交媒体等方式,提升品牌暴光度和销售额。
5. 促销策略可以通过举办促销活动、推出优惠套餐、提供会员福利等方式,吸引消费者并增加复购率。
周黑鸭策划ppt
劣势:
(四)营销外部环境分析
商业街经济:我们面对的顾客群是大学生,现在大学
生的零花钱大体在500--2000之间.对于物美价廉又好 吃的周黑鸭他们在逛街的途中自然而然的会去销费一 下.不仅可以朋友之间相互吃吃,男女朋友之间更是成 为甜蜜的方式.
脖.战斗鸡排,.巴的鸡牌,虽然他们已经在商业街经 营一段时间了,有良好的顾客群了,但是从反面我 们可以看出大学生对于吃的需求,周黑鸭独特的 口味正好满足了大学生的需要,我们也可以拥有 属于自己的顾客群. 社会因素: 中国狂掀名小吃投资高潮:中华小吃 历史悠久,品种繁多,承载着中华民族几千年的 饮食文化,传递着各地的风土人情;特别是近年 来,中华大地上各色的风味小吃正以星火燎原之 势,红遍着大江南北。感受各地小吃的不同口味、 不同吃法、不同的吃文化,也就成为如今的时尚 潮流。每到一个城市,其小吃街一定人满为患, 逛街吃小吃,好吃不贵又好玩,体会的是那一种 氛围
市场分析
(一 ) 公司简介 公司概况:湖北周黑鸭食 品有限公司是一家准也从 事鸭类,鹅类鸭副产品和 素食产品等卤制品生产的 品牌企业。其前身为“武 汉世界周黑鸭食品有限公 司”。公司于08年5月更 名为“湖北周黑鸭食品有 限公司”。主要经营“周 黑鸭”产品:目前周黑鸭 的产品主要有鸭脖,鸭翅 膀,鸭翅尖,鸭锁骨,鸭 掌,周黑鸭,鹌鹑,鸭翅, 鸡尖,卤干子,酱板鸭, 鸭爪,金牌黑鸭等。
(三)主要竞争对手及其优劣势
周黑鸭的竞争对手主要有: 绝味、精武、久久、廖记 棒棒鸡等。
竞争优势和劣势
优势:
周黑鸭口味多样 符合多种人群的口味 投入电子商务 使用网络营销,销售范 围扩大 品牌知名度影响力增加 行业发展迅速 潜力大 店面多 能很快的满足消费者的需求 干净卫生 产品透明化 让消费者更放心 服务态度好 周黑鸭假冒店面太多 质量影响差 商标剽窃较多 降低消费信任度 生产来源较杂乱
湖北周黑鸭食品有限公司SWOT分析
财务战略SWOT分析法—以湖北周黑鸭食品公司为例姓名专业班级学号班级序号湖北周黑鸭食品有限公司SWOT分析一、公司简介湖北周黑鸭食品有限公司是一家专业从事鸭类、鹅类、鸭副产品和素食产品等熟卤制品生产的品牌企业,其前身为“武汉世纪周黑鸭食品有限公司”。
2008年5月更名为“湖北周黑鸭食品有限公司”。
公司位于湖北省武汉市江岸区谌家矶大道72号,建筑面积8000平方米,现有职工近300人,年加工生产鸭类产品5000吨以上。
主要经营“周黑鸭”系列产品:鸭舌,鸭脖,鸭翅膀,鸭翅尖,鸭锁骨,鸭掌,鹌鹑,鸡尖,卤干子,酱板鸭等。
目前在武汉市区内拥有40家直营门店,基本遍布武汉三镇商圈,产品享誉全江城。
公司目前在湖北省武汉市及周边二级城市黄石,孝感,咸宁,安陆等均有直营门店;在北京,南昌,长沙,深圳设有分公司,产品具有非常高的知名度与美誉度。
二、SWOT分析Strength(优势):1、周黑鸭口味多样,符合多种人群的口味。
它皮黑肉嫩、醇厚不腻、香鲜美味,具有香、辣、麻、酥、嫩的特点,常使人垂涎三尺,食之不忘。
2、店面干净卫生,产品透明化,让消费者更放心购买食用。
员工服务态度好让消费者买的舒心。
3、“周黑鸭”采取平民化营销策略,能实现商场、超市、集贸市场、村镇、街道等全方位营销,店面多,具有很强的市场扩张力。
同时也满足消费者需求。
4、投入电子商务,使用网络营销,比如京东商城,扩大销售范围。
5、“周黑鸭”冠名武汉地铁2号线江汉路站,引起公众热议的同时加大其知名度。
6、“周黑鸭”凭借独特工艺、神奇配方、迷人口味、超值性价比,形成国内同行业其他企业不易逾越的市场壁垒,确立市场领先优势,增强核心竞争力,增加品牌知名度影响力。
7、引进ERP,周黑鸭总部能在线实时查看到全国任何一家门店任何时刻的销售状况,并能根据销售状况进行生产计划,然后按照销售情况,有针对性地进行产品配送。
8、周黑鸭零库存生产,保证不卖陈货,更能博得消费者喜爱。
2024版周黑鸭品牌策划ppt课件
周黑鸭品牌策划ppt课件•品牌概述与市场分析•品牌形象与视觉识别系统•产品策划与创新策略•营销策略与传播途径目•渠道拓展与运营管理•企业文化与团队建设录品牌概述与市场分析品牌起源与发展产品特点与优势品牌形象与定位030201周黑鸭品牌简介市场现状及趋势分析市场规模与增长消费者需求变化行业政策与法规竞争对手分析主要竞争对手概况列举周黑鸭在市场上的主要竞争对手,分析其产品特点、市场份额和营销策略竞争优劣势比较从产品、价格、渠道、促销等方面对周黑鸭与竞争对手进行优劣势比较竞争策略建议针对竞争对手的情况,提出周黑鸭应采取的竞争策略和建议消费者需求洞察深入挖掘目标消费者对于休闲卤味产品的潜在需求和购买动机目标消费者特征描述周黑鸭目标消费者的年龄、性别、职业、收入等特征营销策略建议根据目标消费者的特征和需求,提出针对性的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略建议目标消费者定位品牌形象与视觉识别系统品牌理念及核心价值观品牌理念核心价值观视觉识别系统设计原则可识别性原则统一性原则设计应简洁明了,易于识别和记忆,符合消费者的认知习惯。
差异化原则标志、标准字、标准色等元素应用标志01标准字02标准色03包装设计风格与特点包装设计风格包装设计特点包装上印有品牌标志、标准字和标准色,强化品牌识别度;同时采用环保材料,体现企业的社会责任感。
产品策划与创新策略产品线规划及定位休闲卤味零食主打鸭脖、鸭翅等便携、即食产品,满足消费者日常零食需求。
节日礼盒系列针对节日市场,推出定制礼盒,满足不同节日场景需求。
高端定制产品提供个性化、高品质的定制服务,满足高端消费者需求。
新产品开发策略市场调研跨界合作试销与反馈1 2 3口味创新配方优化工艺改进口味、配方和工艺创新食品安全与质量控制确保原料来源安全、可靠,从源头保障食品安全。
对生产过程进行全面监控,确保产品符合质量标准。
建立完善的质量检测体系和产品追溯系统,确保每一批次产品均可追溯。
周黑鸭产品分析
六、SWOT分析
S
1.产品具有差异化,以甜辣为主打;
2.锁鲜盒的创新可以保持产品的新鲜;
3.周黑鸭的制作流程和工艺过程十分讲究,精益求精。
4.在原有的市场上占有一定的份额,被消费者所熟知;
5.门店遍及较广,消费者购买方便。
2营销网络方面,线下拥有众多门店
3. 产品产业化经营,家禽养殖——屠宰加工——肉制品深加工
绝味鸭脖
1.全国范围内,品牌知名度高
2.产品品类众多,涉及面广.除了鸭类,还有素类,豆类,猪类
5.消费者分析
1.消费者定位
18-26岁年轻群体
2.消费者行为分析
(1)目标客户的购买需求分析:
目标客户为20—49岁的中青年人群。再如今很多地方人的口味逐渐变重的情况下,周黑鸭辣中带甜,辣中有香,香中带麻的口感也适合人们目前的口味需求的变化,周黑鸭价格适中,在价格上已经占了优势,周黑鸭名气响,味道纯,价钱便宜,自然成为此类食品在消费者心中的首选。
W
1.宣传力度不够,推广主要靠口碑效应,应加大广告投放
2.品牌没有很强的排他性
3..经营范围不够大
T
1.同行业竞争激烈,譬如绝味、煌上煌等
2.煌上煌为南昌的老品牌,而绝味为新兴品牌,但二者的市场占有率都很大;
3.受社会环境变动的影响大,如果社会上出现禽流感等就会影响该行业的产量。
O
1.消费者热衷于使用网络,所以可以与美团等企业合作,进行线上线下联合,实现o2o;
经过十几年的经营与发展,公司在武汉拥有多家店面,同时在北京、南昌等地设有分公司。目前,公司本着“先品牌,后规模”的发展战略,秉承“关注细节,用心服务”的核心理念,以“绿色、健康、滋补”为质量承诺,服务顾客,稳步发展。
周黑鸭SWOT分析
周黑鸭SWOT分析Strength:优势一:消除门槛,化解风险“周黑鸭”采取了平民化的营销策略,通过多种合作模式向中小投资者提供全新的赚钱武器:全面降低进入门槛,化解投资者的市场风险。
(详情请见“加盟形式”)优势二:品牌优势,立体宣传依托“周黑鸭”的连锁品牌优势,参照国际特许经营模式标准,确立了武汉周黑鸭技术开发有限公司在行业内的领袖地位;将功赎罪计划在一些强势平面媒体等进行立体宣传,使“周黑鸭”品牌家喻户晓,深入人心。
优势三:迷人口味,超强享受“周黑鸭”凭借迷人的超回味口味,我们的周黑鸭以数味中草药卤制,药味入骨,再加入上乘辣椒、花椒等调料,甜而不腻,辣而不噪,麻而不涩,入口美妙无穷,妙不可言,非常适合啃食、下酒,是难得的休闲美食。
您在当地开工店后不日即可对消费者产生超强亲和力,迅速形成习惯型消费,确立稳定客源,并通过免费品尝、体验营销等迅速启动市场。
优势四:出品率高,技术领先采用全新生产制作工艺,我们的周黑鸭肉性凉,配以甘草、肉桂等中药卤制后,可清肝火、去内热,预防癌症、高血压等病症,还可祛内湿、健脾胃、增强食欲、消除疲劳等等,是人见人爱的鸭子美味。
原材料当地采购,核心原料总部超低价格集中配送,降低运营成本,提高投资者核心竞争力,确立市场领先优势。
优势五:多重通路,快速渗透“周黑鸭”能实现商场、超市、集贸市场、村镇、街道等通路全方位营销,快速渗透,具有天然的市场扩张力。
优势六:全程督导,系统支持“周黑鸭”公司总部建立专家指导系统、培训支持系统、点对点物流快速系统、点对点营运支持系统,根据不同市场阶段向投资者提供个性化营销方案;公司专人对投资者进行巡回督导,开通咨询热线、专业网站、专家信箱等解决投资者遇到的各种问题,消除投资者的后顾之忧。
优势七:成熟模式,商机共赢“周黑鸭”拥有成熟的区域市场操作模式,能快速启动市场,凭借卓越产品、良好服务、独特卖点、超低价格,全面推进“周黑鸭”精确营销策略。
优势八:壁垒高企,百变平台“周黑鸭熟食店”凭借独特工艺、神奇配方、迷人口味、超值性价比,形成两年内国内不易逾越的市场壁垒,实行市场保护政策,限额发展“周黑鸭熟食店”,确保投资者利益,形成良性循环;除此项目外,“周黑鸭”更凭借其强大的技术研发实力和敏锐的市场洞察力,可随时推出极具竞争力的小额资本创业项目。
2024版周黑鸭品牌策划方案ppt课件
周黑鸭品牌概述
01
02
03
品牌历史
周黑鸭成立于1997年,专 注于鸭类卤制品的研发、 生产和销售。
2024/1/25
品牌定位
以高品质、独特口味的鸭 类卤制品为核心,打造中 国卤制品领导品牌。
品牌特色
采用独特配方和工艺,确 保产品口感鲜美、营养丰 富、安全卫生。
4
市场竞争格局
主要竞争对手
绝味鸭脖、煌上煌、久久 丫等。
35
人才引进和激励机制设计
校园招聘 与知名高校合作,引进优秀毕业生, 为公司注入新鲜血液。
社会招聘
通过多渠道发布招聘信息,吸引有经 验的专业人才加入。
2024/1/25
员工晋升
设立清晰的晋升通道和评价标准,激 励员工不断提升自身能力。
薪酬福利
提供具有竞争力的薪酬福利待遇,留 住优秀人才。
36
内部沟通协作平台搭建
2024/1/25
8
品牌定位策略
差异化定位
突出周黑鸭独特口味和制作工艺, 与竞品形成鲜明对比。
目标人群定位
针对年轻消费者,强调时尚、便 捷和高品质。
市场区域定位
聚焦核心市场,逐步拓展至全国 范围。
2024/1/25
9
品牌核心价值提炼
口味独特
周黑鸭以其秘制配方和独特口味为核心卖点。
品质保证
严格把控原料采购、生产流程和产品质量,确保 食品安全。
周黑鸭品牌策划 方案ppt课件
2024/1/25
1
目录
• 品牌现状与市场分析 • 品牌定位与核心价值 • 产品创新与差异化策略 • 渠道拓展与营销策略 • 价格策略与盈利模式设计 • 品牌传播与推广计划 • 组织架构调整与团队建设方案
周黑鸭市场分析
周黑鸭市场分析一、市场概况周黑鸭是一家以烤鸭为主打产品的连锁餐饮企业。
成立于1993年,总部位于中国广东省广州市,目前在全国范围内拥有数千家门店。
该品牌以其独特的烤鸭制作工艺和口味,深受消费者爱慕,并在市场上占领一定的份额。
二、市场规模根据市场调研数据显示,中国烤鸭市场规模呈现稳步增长的趋势。
估计到2025年,中国烤鸭市场规模将达到XX亿元,年均增长率约为XX%。
周黑鸭作为市场的重要参预者,其销售额在市场规模中占领一定的份额。
三、竞争对手分析1. 竞争对手A竞争对手A是周黑鸭在市场上的主要竞争对手之一。
该品牌在烤鸭领域有着较长的历史和较高的知名度,其产品在口味和制作工艺上与周黑鸭有一定的差异化。
2. 竞争对手B竞争对手B是另一家知名的烤鸭连锁餐饮企业。
其产品在质量和价格上与周黑鸭存在一定的竞争关系,但在品牌知名度和市场份额上相对较低。
四、消费者需求与偏好1. 健康与营养随着消费者对健康饮食的关注度提高,他们更加注重食品的营养价值和健康性。
周黑鸭可以通过提供低脂肪、低胆固醇的烤鸭产品,满足消费者对健康食品的需求。
2. 便捷与快速现代生活节奏加快,消费者对于便捷、快速的用餐方式有着较高的需求。
周黑鸭可以通过开设更多的外卖服务点,提供在线订购和配送服务,满足消费者的便捷需求。
3. 口味与创新消费者对于烤鸭的口味和创新有一定的追求。
周黑鸭可以通过不断创新产品口味,引入新的烹饪工艺,吸引消费者的兴趣和好奇心。
五、市场推广策略1. 品牌宣传通过广告、宣传片等形式,加强品牌的知名度和认知度。
可以选择在电视、网络和社交媒体等渠道进行广告投放,提高品牌暴光度。
2. 促销活动定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者前来购买。
可以在特定节假日或者周年庆等时间节点进行促销,提高销售额。
3. 会员制度建立会员制度,通过积分、优惠券等方式,激励消费者成为会员并增加消费频次。
可以提供会员专属优惠、生日礼品等福利,增加客户忠诚度。
周黑鸭市场分析
周黑鸭市场分析引言概述:周黑鸭是一家知名的中国熟食品牌,以烤鸭闻名于世。
本文将对周黑鸭的市场进行分析,探讨其在竞争激烈的食品行业中的竞争优势和发展前景。
一、品牌优势1.1 历史悠久:周黑鸭成立于1992年,拥有近30年的历史,积累了大量的品牌知名度和忠诚度。
1.2 优质产品:周黑鸭以选用优质的鸭子和传统的烤制工艺而闻名,产品质量稳定可靠,深受消费者喜爱。
1.3 品牌形象:周黑鸭在市场上树立了高品质、高档次的形象,成为消费者心目中的“烤鸭第一品牌”。
二、市场竞争态势2.1 竞争对手分析:周黑鸭的主要竞争对手包括同行业的其他烤鸭品牌以及其他肉制品品牌,如烤鸭王、全聚德等。
2.2 市场份额:尽管面临激烈的竞争,周黑鸭仍然在市场中保持着相对较高的份额,其品牌知名度和口碑是其竞争对手难以撼动的重要因素。
2.3 市场需求:随着人们生活水平的提高,对高品质、健康、方便的食品需求不断增长,这为周黑鸭提供了广阔的市场空间。
三、发展前景3.1 品牌升级:周黑鸭通过不断提升产品质量和服务水平,实现品牌升级,以满足消费者对高品质食品的需求。
3.2 多元化发展:除了传统的烤鸭产品,周黑鸭还推出了其他系列产品,如卤味、火腿等,以满足消费者多样化的口味需求。
3.3 市场拓展:周黑鸭积极开拓国内外市场,通过加盟连锁店、线上销售等方式,扩大市场份额,提升品牌影响力。
四、面临的挑战4.1 产品同质化竞争:在食品行业中,烤鸭市场竞争激烈,周黑鸭需要不断创新,提供独特的产品差异化,以抵御竞争对手的挑战。
4.2 食品安全问题:随着人们对食品安全的关注度提高,周黑鸭需要更加注重产品的质量和安全,加强食品安全管理,以保障消费者的信任。
4.3 市场扩张压力:周黑鸭在国内市场已经取得了一定的成绩,但在进军国际市场方面仍面临一定的挑战,需要制定适应不同市场的发展策略。
综上所述,周黑鸭作为中国熟食品牌的代表,凭借其品牌优势、市场竞争态势和发展前景,展现出了稳步发展的潜力。
周黑鸭的环境分析
背景分析一.背景介绍湖北周黑鸭食品有限公司,是以重庆周氏祖传烹鸭秘方秘制而成的特色黑鸭为主打产品的系列熟食产品生产销售企业。
1997年重庆周氏传人将秘方带到武汉开设了第一家“周记怪味鸭”专卖店,很快“怪味鸭”以“入口微甜爽辣,吃后回味悠长”的独特口味赢得了广大顾客的认同,尤其深受白领阶层人士的青睐,从而逐步造就了“周黑鸭”品牌。
经过十几年的经营与发展,公司在武汉拥有多家店面,同时在北京、南昌等地设有分公司。
目前,公司本着“先品牌,后规模”的发展战略,秉承“关注细节,用心服务”的核心理念,以“绿色、健康、滋补”为质量承诺,服务顾客,稳步发展。
湖北周黑鸭食品有限公司考察全国市场分布,在湖北、湖南、江西、北京已经开拓市场,而四川、重庆等西部嗜辣地区不喜欢甜味食品,但是周黑鸭在口味上有甜味,与当地人口味相冲突。
在东部经济发达的市场周黑鸭没有涉足,而南京人对鸭子的喜爱程度是狂热的。
周黑鸭选择南京为东部首个开拓市场。
周黑鸭目标客户选择20—49岁的中青年消费者。
市场规模经分析将超过100万人。
周黑鸭与其竞争对手久久鸭,绝味鸭比较具有口味上和保健功能上的双重优势。
周黑鸭的产品定位为休闲食品。
广告策略采用多种媒体相结合的方式。
二.宏观环境分析(PEST分析)21世纪初至今,休闲食品质量大大提高,休闲食品市场规模近年来正呈几何级的速度增长,增长速度高出食品市场平均增长率20个百分点,在我国食品市场的地位日益重要。
同时,休闲食品的品种和类别也大幅度增多。
目前,我国休闲食品销量在200-300亿元左右,估计未来几年每年增幅在15%左右。
休闲食品在主要超市、重点商场食品经营比重中已占到10%以上,销售额已占5%以上,仅次于冷冻食品和保健滋补品,而烘焙类食品已成为休闲类食品的主流。
而“周黑鸭”作为其中的一员就得抓住这一环境同本身的优势结合在一起,壮大发展,突破地域的局限性,为成为在这个行业知名品牌铺路。
三.行业分析(食品行业及关联行业)“民以食为天”,尤其对于武汉这个“九头鸟”的宝地,人们生活水平不断的提高,随着人们慢慢侧重口味、安全和品位的理念的更新,对于食品行业来讲,机遇与挑战并存,周黑鸭最先坐落于武汉,武汉人热爱辣味,这更利于前期市场的开拓,随着周黑鸭深入民心,口碑效应发挥了巨大作用。
周黑鸭swot分析
一、strength(优势)1.产品a.周黑鸭的制作流程和工艺过程中,选料讲究,精益求精。
采用二十多年的老卤水做引子,并在此基础上不断改良而成,使得卤制的成品香味浓。
再加上上乘辣椒等调料,美妙无穷。
可对消费者产生亲和力,确立稳定客源。
b.成立了实验室,研发产品,产品创新。
在世代相传300余年的绝密配方基础上,融入多项食品生物工程研究成果而享誉海内外。
c.日益完善的标准化产品生产管理。
出品率高,技术领先,采用全新生产制作工艺。
2.有形资产a.建立食品工业园,产能得到提升,为未来市场扩张做好生产准备b.引进企业管理系统SAP-ERP,是行业内较早实施ERP系统的食品连锁企业,为科学规范的管理提供基础保证。
3.无形资产a.品牌——立体宣传,依托周黑鸭的连锁品牌优势,不断积累顾客基础,在品牌建设过程中不断扩大周黑鸭的品牌影响力。
b.企业文化——树立公司为员工服务,员工为顾客服务的企业文化。
服务不仅仅是一些职业微笑之类的礼仪规范,更是发自内心的尊重,当公司为员工提供很好的服务获得了尊重,在这样的氛围下员工会不自觉把良好的心态带到工作中给顾客提供更好的服务。
4.供应链a.在上游产业链方面,周黑鸭在湖北云梦建立了多个养鸭基地,解决了重要原材料的供应问题。
b.多重通路,快速渗透。
周黑鸭能实现商场、超市、集贸市场、村镇、街道等通路全方位营销,快速渗透,具有天然的市场扩张力。
5.成熟运营模式a.针对市场,商机共赢“周黑鸭”拥有成熟的区域市场操作模式,能快速启动市场,凭借卓越产品、良好服务、独特卖点等全面推进“周黑鸭”精确营销策略。
b.针对消费者,周黑鸭拥有立马真空包装食品的优势。
二、weakness(劣势)1.宣传推广不够前期仅仅依靠口碑效应,以后才有广告投放,在宣传推广方面的力度和推广方式的多元化上都还做得不够。
例如:在针对荆州消费者市场调查中,很多人对周黑鸭都不了解甚至不知道。
2.市场范围不大,主要市场局限于xx虽然周黑鸭店面遍布全国,但独特的麻辣口味可能很难适应于全国更多的消费者,主要消费者仍集中于湖北各城市。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
周黑鸭s w o t分析
周黑鸭swot分析
一、strength(优势)
1.产品
a.周黑鸭的制作流程和工艺过程中,选料讲究,精益求精。
采用
二十多年的老卤水做引子,并在此基础上不断改良而成,使得卤制的成品香味浓。
再加上上乘辣椒等调料,美妙无穷。
可对消费者产生亲和力,确立稳定客源。
b.成立了实验室,研发产品,产品创新。
在世代相传300余年的
绝密配方基础上,融入多项食品生物工程研究成果而享誉海内外。
c.日益完善的标准化产品生产管理。
出品率高,技术领先,采用
全新生产制作工艺。
2.有形资产
a.建立食品工业园,产能得到提升,为未来市场扩张做好生产准备
b.引进企业管理系统SAP-ERP,是行业内较早实施ERP系统的食品
连锁企业,为科学规范的管理提供基础保证。
3.无形资产
a.品牌——立体宣传,依托周黑鸭的连锁品牌优势,不断积累顾
客基础,在品牌建设过程中不断扩大周黑鸭的品牌影响力。
b.企业文化——树立公司为员工服务,员工为顾客服务的企业文
化。
服务不仅仅是一些职业微笑之类的礼仪规范,更是发自内心的尊重,当公司为员工提供很好的服务获得了尊重,在这样的氛围下员工会不自觉把良好的心态带到工作中给顾客提供更好的服务。
4.供应链
a.在上游产业链方面,周黑鸭在湖北云梦建立了多个养鸭基地,
解决了重要原材料的供应问题。
b.多重通路,快速渗透。
周黑鸭能实现商场、超市、集贸市场、
村镇、街道等通路全方位营销,快速渗透,具有天然的市场扩张力。
5.成熟运营模式
a.针对市场,商机共赢“周黑鸭”拥有成熟的区域市场操作模
式,能快速启动市场,凭借卓越产品、良好服务、独特卖点等全面推进“周黑鸭”精确营销策略。
b.针对消费者,周黑鸭拥有立马真空包装食品的优势。
二、weakness(劣势)
1.宣传推广不够
前期仅仅依靠口碑效应,以后才有广告投放,在宣传推广方面的力度和推广方式的多元化上都还做得不够。
例如:在针对荆州消费者市场调查中,很多人对周黑鸭都不了解甚至不知道。
2.市场范围不大,主要市场局限于湖北
虽然周黑鸭店面遍布全国,但独特的麻辣口味可能很难适应于全国更多的消费者,主要消费者仍集中于湖北各城市。
3. 地方宣传力度不够
周黑鸭并没有大规模的投放广告,而更多的是实体店面在充当着广告宣传者,虽然周黑鸭分店较多,但针对下面的细分市场宣传力度往往没跟上周黑鸭的分店发展速度。
例如:周黑鸭在荆州繁华地段虽然有分店,但荆州市民多知道的是荆州“小胡鸭”,而非来自武汉的“周黑鸭”。
4.周黑鸭独特的食品研制过程鲜为人知
周黑鸭本可作为一大优势的食品研制过程并没有好好运用,而给消费者的印象是与其他卤制品并没有什么不同。
5.品种虽多,但各品种销售力度不一
周黑鸭虽有二十多样品种,能给消费者较大的选择空间,但只有鸭脖、鸭架等几样知名度大,销售力度大,其他品种销售力度较小。
6.网站消费不完善
周黑鸭网站首页简单明了,信息量太少,flash视频广告简单重复,不能满足网购爱好者的需求。
此外,顾客也不能在网站上得到具体有用的信息,只能看到相关的图片。
三、opportunity(机会)
1.行业前景看好
随着人们收入的增加和生活水平的提高,消费能力得到提升,休闲食品行业迎来发展良机。
2.行业企业发展状况
鸭类特色食品行业中,企业规模都不大,没有具有全局性优势的企业,谁发展得好谁就有机会占据领头羊的位置。
3.市场扩张,新产品开发,扩大顾客群。
周黑鸭集中财力进行食品创新,采用全新食品制作工艺得到了更多的消费者的青睐。
4.政府支持
周黑鸭得到了政府的大力支持,能有效促进其在全国的发展。
5.走出去战略
周黑鸭已经在国外注册了商标,使其能快速的进军国外市场。
6.即买即吃
周黑鸭即买即吃,方便消费,符合人们日益加快的生活节奏。
7.发展空间很大
周黑鸭还有很多业务还未完善,还有很大的发展空间。
四、threat(威胁)
1.替代性
各竞争者之间经营模式类似,产品有一定的同质化。
2.山寨版周黑鸭的不断涌现,蚕食市场,损害了周黑鸭的品牌形象
例如:“汉味周黑鸭”未来可能还会有其他类似“某某周黑鸭”
的竞争者出现。
3.同行竞争对手迅速占领全国市场,面临竞争对手的挤压。
4.卤制食品市场机会的增加,卤制食品行业准入门槛低,给卤制品行业带来了过多的竞争者,面临竞争对手的挤压
5.地方产业威胁
针对卤制品行业,地方产业也是周黑鸭一大强劲对手。
例如:荆州小胡鸭在荆州拥有多家连锁店,占领荆州多半市场。
6.禽流感的影响
今年来,禽流感事件频发,是对禽类制品的威胁。
尤其是最近愈演愈烈的H7N9会给周黑鸭带来极大的市场冲击。
你看看那四个英文单词是不是得用复数?。