创业营销计划书范文
创业计划书模板范文5篇
创业计划书模板范文5篇创业方案书模板范文（精选篇1）一、项目简介社区水果超市的建立：在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。
二、市场分析中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。
通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。
10%的家庭消费水果在50-80元之间。
只有10%的家庭消费水果在50元以下。
随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。
我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。
若考虑到将来人口增长因素，根据健康标准计算，全国果品消费量将达到11550万t，比20__年全国果品生产总量高出70%。
三、选择理由1、行业的需要：中国缺少水果的销售大户。
2、创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就可以经营。
3、政策支持：20__年3月22日(北京市商务局、北京市进展和改革委员会)：79项鼓舞支持进展的商业项目，包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。
限制的商业项目有：地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内，限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。
4、全新的销售机会：只有水果连锁店还是空白。
而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。
5、新奇的销售方式：开放式的自选。
6、多样的服务项目：供应自动榨汁服务。
供应组合包装箱，及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群，引导健康消费。
7、水果的购买状况和消费者的心理：时间忙，没有多余的时间用来购买水果。
创业计划书模板1创业策划书范文案例(8篇)
创业计划书模板1创业策划书范文案例（8篇）创业策划书篇一详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成2、团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3、组织结构4、员工情况近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标产品及服务（一）产品、服务介绍（二）核心竞争力或技术优势（三）产品专利和注册商标行业及市场行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制对市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润公司未来3—5年的销售收入预测（融资不成功情况下）营销策略（一）目标市场分析（二）客户行为分析（三）营销业务计划（1）建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略（2）广告、促销方面的策略（3）产品/服务的定价策略（4）对销售队伍采取的激励机制（四）服务质量控制财务计划请提供如下财务预测，并说明预测依据：未来3—5年项目资产负债表未来、3—5年项目现金流量表未来、3—5年损益表融资计划（一）融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。
融资金额、参股比例、融资期限（二）资金用途（三）退出方式说明该项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。
包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等创业策划书篇二这部分应该包括广告策划过程所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。
撰写的思路是：根据企业生存环境分析，判断企业的经营和市场方向；进而通过对企业的产品分析，说明广告产品自身所具备的特点和优点；再根据市场分析的情况，把广告产品与市场中各种同类商品进行比较，并指出消费者的爱好和偏向；据此进一步确定诉求点。
如果有可能，也可提出广告产品的改进或开发建议。
这一部分列出经济环境、技术环境、产业政策环境、人口环境、文化环境、自然环境中与广告战略有关的最重要的因素，然后说明各个因素的影响和重要（1）企业市场营销环境中的宏观制约或有利因素1）企业目标市场所处区域的宏观经济形势总体的经济形势总体的消费态势产业的发展政策？2）市场的政治、法律背景是否有有利或不利的政治因素可能影响产品的市场是否有有利或不利的法律因素可能影响产品销售和广告？3）市场的文化背景企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处这一市场的消费者是否会因为产品不符何其文化而拒绝产品？（2）市场营销环境中的微观制约因素企业的供应商与企业的关系产品的营销中间商与企业的关系？（3）市场概况1）市场的规模整个市场的销售额市场可能容纳的最大销售额消费者总量消费者总的购买量以上几个要素在过去一个时期中的变化未来市场规模的趋势？2）市场的构成构成这一市场的主要产品的品牌各品牌所占的市场份额市场上居于主要地位的品牌与本品牌构成竞争关系的品牌是什么未来市场构成的变化趋势如何？3）市场构成的特性市场有无季节性市场有无暂时性市场有无其他突出的特点4）行业的市场运行模式（4）营销环境分析总结1）机会与威胁2）优势与劣势3）重点问题总结（1）消费者的总体消费态势现有的消费时尚各种消费者消费本类产品的特性（2）消费者分析与目标市场描述1）确认市场细分2）主要细分市场3）次要细分市场4）细分市场特征（地理、人口统计、消费心态、行为等？）（3）现有消费者分析1）现有消费群体的构成现有消费者的总量现有消费者的年龄现在消费者的职业现有消费者的收入现有消费者的受教育程度现有消费者的分布2）现有消费者的消费行为购买的动机购买的时间购买的频率购买的数量购买的地点3）现有消费者的态度对本产品的喜爱程度对本品牌的偏好程度对本品牌的认知程度对本品牌的指名购买程度使用后的满足程度未满足的需求？（4）潜在消费分析1）潜在消费者的特征总量、性别、年龄、收入、职业、受教育程度等2）潜在消费者现在的购买行为现在购买哪些品牌的产品对这些产品的态度如何有无新的购买计划有无可能改变计划购买的品牌潜在消费者对本品牌的态度如何潜在消费者需求的满足度如何（5）消费者分析的总结1）现有消费者机会与威胁优势与劣势重要问题总结2）潜在消费者机会与威胁优势与劣势主要问题点总结3）目标消费者目标消费群体的特征目标消费群体的共同需求如何满足他们的需求？（6）对企业以往的定位策略的分析与评价1）企业以往的产品定位2）定位的效果3）对以往定位的评价（7）新产品的定位策略1）从消费者需求的角度2）从产品竞争的角度3）从营销效果的角度（8）对新产品的定位的表述新定位的表述新定位的依据与优势？（9）提出品牌价值主张（10）各目标市场的营销组合概述1）目标市场选择的依据2）目标市场选择的策略（1）、产品特征分析1）产品的性能产品的性能有哪些产品最突出的性能是什么产品最适合消费需求的性能是什么产品的哪些性能还不能满足消费者需求2）产品的质量产品是否属于高质量的产品消费者对产品质量的满意度如何产品的质量能继续保持吗产品的质量有无继续提高的可能3）产品的价格产品的价格在同类产品中属于什么位置产品的价格与产品质量的配合程度如何消费者对产品价格的认识如何4）产品的材质产品的主要原料是什么产品在材质上有无特别之处消费者对产品材质的认识如何5）生产工艺产品通过什么样的工艺生产产品在生产工艺上有无特别之处消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品6）产品的外观与包装产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相符产品在外观和包装上有无欠缺产品外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目产品外观和包装对消费者是否具有吸引力消费者对产品外观和包装的评价如何7）与同类产品的比较在性能上有何优势，有何不足在质量上有何优势，有何不足在价格上有何优势，有何不足在材质上有何优势，有何不足在工艺上有何优势，有何不足在消费者的认知和购买上有何优势、有何不足（2）产品生命周期分析1）产品生命周期的主要标志2）产品处于什么样的生命周期3）企业对产品生命周期的认知（3）产品的品牌形象分析1）企业赋予产品的形象企业对产品形象有无考虑企业为产品设计的形象如何企业为产品设计的形象有无不合理之处企业是否将产品形象向消费者传达2）消费者对产品形象的认知消费者认为产品形象是如何消费者认知的形象与企业设定的形象是否相符消费者对产品形象的预期如何产品形象在消费者认知方面有无问题（4）产品的诉求点分析1）产品的卖点2）产品的诉求点3）消费者与产品诉求点的契合？（5）产品分析的总结1）产品特性创业策划书篇三社区水果超市的建立：在社区的居民达到某某个家庭(每个家庭某人计算)的小区建立水果超市。
创业计划书范文大全6篇
创业计划书范文大全6篇1. 创业计划书范文之餐饮行业一、项目背景和市场分析随着人们生活水平的提高，餐饮行业越来越受到人们的关注。
我们计划开设一家面向中高端消费群体的西餐厅。
通过提供高品质的美食和舒适的用餐环境，我们的目标是吸引更多的顾客并赢得市场份额。
二、竞争优势和商业模式我们的餐厅将提供多样化的菜单选择，包括独特的主厨推荐以及定期更换的特色菜品。
我们将注重食材的新鲜度和绿色环保的概念。
同时，我们计划与当地供应商建立合作伙伴关系，确保食材的质量和供应的稳定性。
此外，我们将提供高品质的服务，满足客户的个性化需求。
三、市场推广和销售策略我们将通过多种渠道进行市场推广，包括社交媒体宣传、线下广告投放以及与当地商家的合作。
我们还将与当地大学合作，开展学生优惠活动，吸引更多的年轻人。
2. 创业计划书范文之电子商务行业一、项目背景和市场分析电子商务行业正在飞速发展，消费者对在线购物的需求也越来越高。
我们计划开设一家以家居用品为主的电商平台。
通过提供全球优质的家居用品、便利的购物体验和快速的物流配送，我们的目标是满足用户的购物需求并赢得市场份额。
二、竞争优势和商业模式我们的电商平台将提供多种品类的家居用品供消费者选择，同时注重产品的质量和价格的竞争力。
我们计划与一些知名的品牌建立合作关系，为用户提供更多的选择。
此外，我们将借助大数据和人工智能技术，提供个性化的推荐和定制服务，提升用户购物体验。
三、市场推广和销售策略我们将通过搜索引擎优化和社交媒体宣传，提高平台的曝光率和知名度。
同时，我们计划通过举办促销活动、提供限时折扣等方式，吸引用户下单购买。
我们还将与物流公司合作，提供快捷的配送服务，确保用户的购物体验。
3. 创业计划书范文之旅游行业一、项目背景和市场分析旅游行业是一个蓬勃发展的行业，人们越来越重视旅行的质量和体验。
我们计划开设一家专注于高端旅游定制的旅行社。
通过提供专业化的旅游计划和独特的旅游路线，我们的目标是满足高端人群的需求并赢得市场份额。
创业计划书 营销策略范例
创业计划书营销策略范例一、项目背景和市场分析随着社会经济不断发展，创业热潮日益高涨，越来越多的年轻人选择创业实现自己的梦想。
本项目旨在开办一家新型的线上销售平台，提供精美的手工艺品和创意设计产品，满足消费者对个性化、差异化产品的需求。
市场需求潜力巨大，并且目前尚未有一家线上平台涵盖了如此广泛的手工艺品和创意设计产品。
市场分析显示，随着人们生活水平的提高，消费观念也在不断更新，越来越多的人开始追求个性化、创意设计的产品。
而传统的实体店销售模式受到时间和空间的限制，无法满足消费者的需求。
因此，在线上销售平台成为了消费者购物的首选，尤其是对于那些忙碌的白领和年轻人来说，更加方便快捷。
二、商业模式和运营策略1. 产品选择：我们将主要选择手工艺品和创意设计品作为销售对象，这些产品具有独特性、艺术性和收藏价值，能够吸引更多的消费者。
同时，我们也会定期更新品类，保持产品的新颖性。
2. 全球采购：为了提供更多元化和优质的产品，我们将通过全球采购渠道，寻找国内外优秀的手工艺品和设计师品牌，为消费者带来最新最好的产品。
3. 客户服务：我们将建立完善的售后服务体系，提供7*24小时在线客服，确保消费者在购物过程中得到最好的服务体验，并及时解决用户遇到的问题。
4. 营销策略：我们将通过多种渠道进行营销推广，包括社交媒体营销、搜索引擎推广、合作伙伴推广等，吸引更多的用户关注我们的平台。
5. 用户体验：我们将不断优化平台的用户体验，提供简洁明了的页面设计、快捷的购物流程，让用户轻松找到自己喜欢的产品。
6. 物流保障：我们将与多家物流公司合作，确保商品的及时送达，并提供多种物流配送方式，满足用户不同的需求。
三、风险分析和对策在创业过程中，可能会面临各种风险和挑战，例如市场竞争激烈、产品质量问题、平台安全等。
因此，我们需要提前做好风险评估和应对措施，确保项目的顺利进行。
1. 市场竞争：针对市场竞争激烈的问题，我们将通过产品差异化、价格优势和服务质量等方面来树立自己的品牌形象，提高用户忠诚度。
网络营销创业计划书（精选15篇）
网络营销创业计划书网络营销创业计划书计划书的含义工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、制定指标、完成时间、解决方案和步骤方法等。
为了达到其发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的书面材料。
要想避免工作的盲目性，必须前有计划、后有总结。
计划能够建立起正常的工作秩序，明确工作的目标，是领导指导、检查，群众监督、审察工作成绩的依据。
计划也是一段时间过后本单位总结工作时的基本标准，计划完成或超额完成，说明工作成绩是突出的；相反没有完成工作计划，则说明工作存在严重问题。
在实践中，计划有许多名称，如：“安排”、“要点”、“设想”、“预想”、“方案”、“规划”、“打算”等。
网络营销创业计划书（精选15篇）在现实社会中，很多情况下我们都会接触到创业计划书，创业计划书可以帮助创业者对外宣传，获得融资。
想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧，下面是小编整理的网络营销创业计划书（精选15篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
网络营销创业计划书1网络营销的兴起，网络购物已经成为当下的一种生活时尚，大大地推动了网络营销的发展。
茶叶作为一种大众消费品也开始步入网络营销轨道。
目前，虽然网络营销在整个茶叶营销中所占的市场份额比例不高，但网络营销作为崭新的营销手段，如能合理、充分利用将大有可为。
网络营销是对传统营销的补充：当前，茶行业的营销模式仍是以传统营销模式为主导，即以实体店面为依托，以产品为媒介寻找目标顾客。
相比于传统营销，网络营销因网络平台使得茶企能接触到更多的买卖双方，供需信息也会在最短的时间里沟通获得，这就弥补了传统营销的地域性缺陷。
目标与理念：经营目标：扩大产品知名度+提高市场占有率+网络直销经营理念：高端走文化-中端走时尚-低端走健康基础工作实施1)网站建设：我们根据产品特点以及公司悠久的茶文化，以客户为中心设计专业茶艺经营性网站，吸引潜在的客户，使客户充分挖掘网站的信息，做好网络营销导向的网站优化，提高网站的质量、可信度和知名度。
创业计划书营销推广怎么写
创业计划书营销推广怎么写营销推广部分一、市场分析1.1 市场背景当前，市场上同类型产品众多，竞争激烈。
消费者对产品质量、价格和服务要求也越来越高，选择更加谨慎。
因此，在市场推广方面需要做好调查研究，了解消费者需求和竞争对手情况。
1.2 目标客群我们的产品主要针对年轻人群体，他们具有较高的消费能力和消费需求，对时尚潮流和新鲜事物有较强的追求欲。
同时，我们也面向家庭主妇、学生和商务人士等不同人群。
1.3 竞争对手竞争对手主要有两类：成熟品牌和同类型新兴品牌。
成熟品牌在市场上有较高的知名度和良好的口碑，但产品价格较高，针对高端消费群体；而新兴品牌则具有更高的价格竞争优势，但品牌知名度较低，需要加大市场推广力度。
1.4 SWOT分析通过SWOT分析，我们得出公司的优势是产品品质和价格具有竞争优势，劣势是品牌知名度和市场推广力度不足，机会是消费者对产品需求增加，威胁是市场竞争对手众多，市场环境变化快速。
二、市场定位2.1 定位目标我们的产品主要定位于年轻人群体，主打时尚潮流和创新设计，追求个性化和品质生活。
同时，我们也面向中高端消费人群，提供高性价比产品。
2.2 定位理由根据市场调查和消费者需求，我们发现年轻人群体对产品设计和品质要求较高，他们注重个性化和时尚性；而中高端消费人群则注重产品品质和服务体验。
因此，我们针对这两类人群进行市场定位，满足他们的各类需求。
三、营销策略3.1 产品定位我们的产品主打时尚潮流和创新设计，追求个性化和品质生活，满足消费者对产品设计和品质的需求。
3.2 价格定位我们的产品价格具有一定的竞争优势，品质和价格具有较高的性价比，能够吸引更多消费者的关注和购买欲。
3.3 推广渠道我们将通过线上和线下的多种渠道进行推广，包括社交媒体、搜索引擎、线下实体店铺等，让更多消费者了解和购买我们的产品。
3.4 宣传方式我们将通过广告、公关活动、促销活动等多种宣传方式进行推广，提升品牌知名度和市场影响力，吸引更多消费者。
市场营销创业项目计划书
市场营销创业项目计划书第一部分：项目概述一、项目名称：市场营销创业项目二、项目背景随着互联网的迅速发展，市场竞争日益激烈。
如何通过创新的市场营销策略，吸引更多的消费者，提升企业的竞争力，成为了每个企业都需要面临的挑战。
因此，我们有必要借助先进的技术手段，打造高效的市场营销体系，为企业实现经济效益和社会效益的双赢。
三、项目目标本项目旨在利用新技术和新媒体手段，为中小企业提供全方位的市场营销解决方案，提升企业的品牌影响力和市场竞争力，帮助企业在市场中立于不败之地。
四、项目规划1. 市场调研：深入了解目标市场需求、竞争对手情况等，为制定有效的市场营销策略提供数据支持。
2. 品牌塑造：通过网络推广、活动策划等方式，打造客户熟悉和信任的品牌形象。
3. 营销策略：根据市场需求和企业特点，制定切实可行的市场营销策略，提升销售业绩。
4. 数据分析：通过分析市场数据和用户行为，实时调整市场营销策略，提高营销效果。
5. 客户服务：建立完善的客户服务体系，保障客户满意度，提升客户忠诚度。
第二部分：市场调研分析一、行业分析当前，市场营销服务行业呈现出快速发展的态势。
随着互联网技术的不断更新，市场营销服务正成为企业提升竞争力的重要手段。
然而，由于市场竞争激烈，市场营销服务行业的创新能力和服务水平也受到了挑战。
二、市场需求分析中小企业由于实力有限，市场推广和营销资源不足，往往无法获得有效的市场曝光度，从而影响了企业的发展。
因此，中小企业急需一种全方位的市场营销解决方案，以提升企业的竞争力。
三、竞争分析目前，市场营销服务行业竞争激烈，主要竞争对手有传统的广告公司、网络营销公司等。
这些公司在市场占有率和市场影响力方面具有明显优势，对于中小企业来说，构成一定的竞争压力。
第三部分：项目方案一、项目内容1. 品牌定位：以中小企业为主要客户对象，提供专业的市场营销解决方案。
2. 服务内容：包括市场营销策划、网络推广、活动策划等。
3. 客户群体：以各行业的中小企业为主要客户对象，积极拓展市场。
创业计划书市场营销5篇
创业计划书市场营销5篇创业工作计划书篇1第一步，决定卖什么;第二步，拟选择门面;第三步，考察路过拟选门面的人流里有没有你的服务对象。
如果有的话，有多少?按最底消费计算，能不能让你的生意有盈余?如果有盈余，请你按下面的说法，对你的项目进行考察和设计。
考察和设计完毕后得出的数不一)店的硬件设a.店内硬1.门面装修:考虑的范围：门面的位置。
远看，近看，装修图案及色彩，了解当地主要的宗教信仰，当地人喜欢什么图案和颜色，不喜欢什么图案和颜色。
装修材料的选用。
决定的依据：门面位置的选择，考察你的主要服务对象的流量在哪里，门面就选在哪里。
远看门面装修时，用数码相机将拟选门面拍照，包括周围环境，越多越好。
放入电脑处理，把设计方案放在图中，要求自己的门面更抢眼。
近看门面装修时，要考虑材料的档次，制作工艺。
档次的确定，参照你邻居的装修水平，主要是考虑你的主要服务对象是哪些人，满足他们的需求。
装修之前请一些当地人看看方案图，提提意见。
注意事项：国家和集体禁止的图案不能用。
当地人忌讳的图案不能用。
有版权的图案未得到许可时不能用。
2.店名选择：考虑的范围：店名的文化内涵，字型，大小，色彩，对联决定的依据：由主要服务对象来确定。
如果开在乡镇街上，店名直接是你的菜名也可以。
如果开在学校边，主要服务对象是学生，店名就要有点内函，有点说法，有点故事。
注意事项：不能采用当地忌讳的用语，不能采用国家禁止的用语。
3.服务员：考虑的范围：服务员的长像，身材，行走姿势，上菜动作，服装色彩和样式，决定的依据：主要服务对象的层次是决定因素。
如果你的主要服务对象是贫穷的小城市里只是赶着上班的人，那你家三代人一块儿上就行了，按当地得卫生习惯就行。
如果你的主要服务对象是大城市里只是赶着上班的人，一家三代也可以上，但是卫生要讲就一点。
如果你的主要服务对象是大中城市的商务请客，那服务员就得挑选，而且需要培训走姿，站姿，说话得语气，语音，语调，常用礼貌用语。
syb创业计划书精选四篇经典范文
syb创业计划书精选四篇经典范文syb完整创业计划书模板是如何的呢?今天小编在这给大家带来syb创业计划书模板，接下来我们一起来看看吧!syb创业计划书1一、企业概况主要经营范围：{syb创业计划书超市范文}.我创办的项目是在泰州大润发附近开一间以咖啡为主，甜点等小吃为辅的咖啡馆，目前喝咖啡是一种流行，是一种文化。
咖啡厅也正在成为提供消费者高层次的精神享受，所以我们小组打算在大润发附近开一家咖啡馆，馆内提供各种咖啡，面包，糕点，还提供书籍供消费者阅读。
企业类型： ?生产制造□传统产业□零售□其他□批发□服务□农业□新型产业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间)：2013年在星巴克做过一个月服务员，熟悉服务态度和顾客的消费心理教育背景，所学习的相关课程(包括时间)2012-2016在南京理工大学泰州科技学院进行土木工程相关专业的学习黄亮、李燕均初中毕业三、市场评估目标顾客描述：目标客户有：1.普通学生或者情侣，大润发与牧院南理工泰科院距离不远，方便学生前来消费2.附近居民和上班族大润发附近有几个小区附近居民也多，我们店环境优雅，设施齐全对他们也有一定吸引力市场容量或本企业预计市场占有率：随着人民生活水平的提高，人民会越来越懂得享受生活，所以市场潜能是巨大的，利润也是可观的在大润发附近有三四个小区，但是目前只有万达星巴克一个咖啡馆，市场占有率为50%市场容量的变化趋势：随着生活水平的提高，人们会更多地在意自己的生活品质，喝咖啡是一种自我心情放松的方式，也是平时打发时间和朋友聊天聚会的好场所，目前喝咖啡的人群有白领，家庭组合，学生群体，收入稳定的工薪族SWOT分析优势劣势1.附近类似消费场所甚少 1.首次创业经验少机会威胁 1.靠近大学城，会带来更多的客流量 1.越来越多的餐饮店都会成为竞争对手2.随着消费水平的提高，越来越多的人2.大润发里的KFC等设备齐全的消费会追求高档的消费场所的娱乐项目场所会带来更多的挑战四、市场营销计划3. 地点(2) 选择该地址的主要原因：改地址有大型超市，交通便利靠近居民区，客流量较大(3) 销售方式(选择一项并打√)将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者 ?零售商□批发商(4) 选择该销售方式的原因：咖啡是一次性消费品五、企业组织结构企业将登记注册成：个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称：企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书)：职务月薪{syb创业计划书超市范文}.业主或经理咖啡师糕点师syb创业计划书2一、创业背景近年来，我国餐饮业发展迅速，餐饮品种丰富，店铺数量迅速增加，各种类型的饭店、酒店层出不穷，行业竞争日趋激烈。
简短创业目标及计划书范文
简短创业目标及计划书范文一、创业目标我们的创业目标是建立一家以健康食品为主题的连锁餐饮店，提供健康、美味、便捷的食品，帮助顾客改善饮食习惯，促进健康生活方式。
我们的目标是成为健康餐饮行业的领导者，赢得顾客的信任和喜爱。
二、市场分析近年来，人们对健康饮食的重视越来越高，越来越多的人开始选择健康食品，避免高油高糖高热量的食品。
因此，健康餐饮行业具有巨大的发展潜力。
我们的目标客户群体主要是年轻人和白领人群，他们对健康饮食有较高的需求，愿意花更多的钱来购买健康食品。
我们将选择在写字楼、商场、学校等人群密集的地段开设店铺，以便吸引更多的顾客。
三、产品定位我们的产品以健康食品为主题，包括有机蔬菜沙拉、低脂三明治、鲜榨果汁等健康食品。
我们将采用原料新鲜、健康、美味的口味搭配，满足顾客对健康饮食的需求。
同时，我们还将推出一些特色产品，如素食汉堡、全麦比萨等，以满足不同口味的顾客需求。
我们将不断调整产品结构，根据顾客的口味和需求来推出新品，保持产品的新鲜性和创新性。
四、营销策略我们将采取多种营销渠道来推广我们的品牌和产品。
首先，我们将通过社交媒体平台，如微博、微信等，来宣传我们的品牌和产品，吸引更多的顾客。
其次，我们还将利用传统媒体，如广告、宣传单页等来宣传我们的品牌和产品。
另外，我们还将采取线下宣传活动，如举办品鉴会、促销活动等，来吸引更多的顾客。
我们会根据不同的渠道和媒体来选择合适的营销策略，以提高宣传效果。
五、运营计划我们将通过精心设计的菜单、优质的服务和有竞争力的价格来吸引顾客。
我们将建立健全的供应链体系，确保原料的新鲜度和质量。
我们还将招聘专业的厨师和服务人员，提供专业的培训和服务，提高顾客的满意度和忠诚度。
同时，我们还将不断改进产品的口味和质量，根据顾客的反馈和需求来进行调整。
我们还将不断优化运营流程，提高效率和降低成本，以提高盈利能力。
总结：通过不懈的努力和创新，我们相信我们的创业目标一定会实现。
我们将竭尽全力打造一个以健康为主题的连锁餐饮品牌，帮助更多的顾客享受健康美味的食品，促进健康生活方式的普及。
创业营销计划书范文5篇
创业营销计划书范文5篇创业营销计划书范文1一、市场分析。
年度销售计划制定的依据，便是过去一年市场形势及市场现状的分析，采用的工具是目前企业经常使用的swot分析法，即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会，通过swot分析，从中了解市场竞争的格局及态势，并结合企业的缺陷和机会，整合和优化资源配置，使其利用最大化。
比如，通过市场分析，清晰地知道市场现状和未来趋势：产品(档次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分销)，寡头竞争初露端倪，营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。
二、营销思路。
营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领，是营销工作的方向和“灵魂”，也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。
针对这一点，制定具体的营销思路，其中涵盖了如下几方面的内容：1、树立全员营销观念，真正体现“营销生活化，生活营销化”。
2、实施深度分销，树立决战在终端的思想，有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。
3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略，形成强大的营销合力。
4、在市场操作层面，体现“两高一差”，即要坚持“运作差异化，高价位、高促销”的原则，扬长避短，体现独有的操作特色等等。
营销思路的确定，充分结合了企业的实际，不仅翔实、有可操作性，而且还与时俱进，体现了创新的营销精神，因此，在以往的年度销售计划中，都曾发挥了很好的指引效果。
三、销售目标。
销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点，因此，科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。
1、根据上一年度的销售数额，按照一定增长比例，比如20%或30%，确定当前年度的销售数量。
2、销售目标不仅体现在具体的每一个月度，而且还责任到人，量化到人，并细分到具体市场。
3、权衡销售目标与利润目标的关系，做一个经营型的营销人才，具体表现就是合理产品结构，将产品销售目标具体细分到各层次产品。
比如，根据企业产品abc分类，将产品结构比例定位在a(高价、形象利润产品)：b(平价、微利上量产品)：c(低价：战略性炮灰产品)=2：3：1，从而更好地控制产品销量和利润的关系。
创业商业计划书范文(优秀8篇)
创业商业计划书范文(优秀8篇)商业计划书商业计划书完整版篇一企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要依据市场特点策划出一套行销计划。
（一）市场状况分析及市场前景预测1、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
2、市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。
对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。
3、消费者的理解性，这一资料需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析，产品市场的决定颇为精彩。
如对产品市场成长性分析中指出：①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。
②另一同类产品"速可净"上市受普遍理解说明"李施德林"有缺陷。
③漱口水属家庭成员使用品，市场大。
④生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。
（二）影响产品的不可控因素进行分析比如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要思考技术发展趋势方向的影响。
相应的营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。
只是找准了市场机会，策划就成功了一半。
（一）优势（二）劣势其中一般营销中存在的具体问题/劣势，表现为多方面：企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。
产品质量但是关，功能不全，被消费者冷落。
产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。
产品价格定位不当。
销售渠道不畅，或渠道选取有误，使销售受阻。
促销方式不务，消费者不了解企业产品。
服务质量太差，令消费者不满。
售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都能够是营销中存在的问题。
从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。
2024年创业计划书范文(三篇)
2024年创业计划书范文一、行业概况明年就要从象牙塔里出来了，因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店，蛋糕店有很大的发展前景，今下人们的生活好了，消费水平高了，对于生活品质的追求也就高了，综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。
二、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店打算开在社区商业街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3、本店需创业资金____万元。
三、经营目标由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在商业街站稳脚跟，____年收回成本。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的知名品牌。
四、市场分析1、客源：本店的目标顾客有：到商业街购物娱乐的一般消费者，约占____%；附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占____%。
客源数量充足，消费水平中低档。
2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的五、经营计划1、先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过去和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。
今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
营销创业计划书范文
营销创业计划书范文任务：销售额500万元。
2、适时作出工作计划，制定出月计划和周计划，及每日的工作量。
并定期与业务相关人员进行沟通，确保对目标客户的及时跟进。
3、注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4、目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。
5、不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务，同时积极接触其他业界精英，搜集更多有用的信息，并可以和他们分享行业人脉和项目信息，达到多赢。
6、先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。
7、对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。
8、努力保持和谐的同事关系，善待同事，确保同事之间在项目实施中各项职能的顺利执行。
二、量化销售1、制定出月计划和周计划、及每日的工作量。
每天至少打18个电话，每周至少拜访10位客户，促使潜在客户从量变到质变。
上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。
2、见客户之前要多了解客户的详细状况和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供公司投标参考，并为公司出谋划策，配合公司其他工作人员顺利进行项目运作。
4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。
5、填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、并完成各阶段工作。
6、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时进行预约拜访，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。
投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。
7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计，以便熟悉和了解客户的详细需求。
8、投标过程中，提前两天整理好相应的投标文件，按照客户要求递交给客户，以防止有任何遗漏和错误。
大学生创业营销策划书
大学生创业营销策划书对于创业来说，新的路可能在别人不敢走的地方，也可能在别人不愿走的地方，而别人看不到想不到的地方往往很少。
为单位做好每件事。
今天店铺为大家整理了关于大学生创业营销策划书的相关文章，希望对读者有所启发。
大学生创业营销策划书1：创业项目策划书样本ü 按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目策划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料ü 保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
未经本人同意，不得向第三方公开本项目策划书涉及的商业秘密。
一、项目企业摘要创业策划书摘要，是全部计划书的核心之所在。
*投资安排*拟建企业基本情况*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览)二、业务描述*企业的宗旨(200字左右)*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。
主要有下列内容：1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营计划。
主要包括以下内容：1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。
2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等，*目标市场，应解决以下问题：1、你的细分市场是什么?2、你的目标顾客群是什么?3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?5、你的营销策略是什么?*行业分析，应该回答以下问题：1、该行业发展程度如何?2、现在发展动态如何?3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?4、经济发展对该行业的影响程度如何?5、政府是如何影响该行业的?6、是什么因素决定它的发展?7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?*竞争分析，要回答如下问题：1、你的主要竞争对手?2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?3、可能出现什么样的新发展?4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?5、你的策略是什么?6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?7、你能否承受、竞争所带来的压力?8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?*市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透与开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五、管理团队*全面介绍公司管理团队情况，主要包括：1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)关键人物之一*企业共有多少全职员工(填数字)*企业共有多少兼职员工(填数字)*尚未有合适人选的关键职位?*管理团队优势与不足之处?*人才战略与激励制度?*外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。
脐橙营销创业计划书范文
脐橙营销创业计划书范文一、创业背景以前的时候，农产品在销售中很少有自己的品牌。
农产品销售以前主要是通过中间商进行，会有一系列的环节的中介加价，导致了农民的利润空间变小。
而近年来，随着互联网和快递的便捷，农产品销售逐渐开始走向直接面向消费者销售，农产品品牌的建设也渐渐成为了农业产业的新方向。
脐橙，是一种具有很高的营养价值的水果，在市场上也有着很大的需求。
因此，我们决定通过网络直接销售脐橙，更好地服务于广大消费者。
二、产品概述我们选择脐橙作为我们的创业产品，主要有以下原因：一是脐橙的生长周期比较短，比较适合在市场上进行销售。
二是脐橙的品种较多，不同品种都有不同的风味，能够满足不同消费者的需求。
三是脐橙的销售市场比较广泛，可以在国内外进行销售。
因此，我们决定选择脐橙作为我们的创业产品。
三、市场分析1. 行业概况我国是脐橙的主要生产国之一，脐橙的产量和销售量都是居于世界前列的。
我国的脐橙主要分布在福建、江西、湖南、广西等地。
根据国家统计局公布的数据显示，我国脐橙的产量已经在过去几年里逐年递增。
脐橙销售市场也是非常广泛的，可以在国内外进行销售。
总的来说，脐橙的市场潜力是非常大的，我们应该好好把握住这个机会，做好脐橙销售。
2. 竞争对手分析目前国内的脐橙销售主要通过传统的批发市场、超市和水果店进行销售。
但是传统的销售模式存在中间商加价，给消费者带来了不必要的损失。
国外的进口脐橙也在我国销售市场占有一定份额，竞争对手也不容小觑。
因此，我们要提高脐橙的品质，提供更好的服务，紧密关注市场变化，加强自身的竞争力。
四、营销策略1. 创新产品我们将选择优质的脐橙进行销售，各种口味的脐橙都会一应俱全。
我们可以根据不同消费者的需求稳定的提供不同品质的脐橙，满足不同消费者的需求。
2. 价格策略因为我们采用的是直接销售的模式，消费者不需要再支付给中间商的损失，所以我们可以制定更合理的价格，让我们的产品变得更加实惠，降低产品的价格相对于竞争对手来说，让消费者选择我们的产品变得更加易于接受。
营销策略创新创业计划书
营销策略创新创业计划书第一部分：背景分析随着互联网和移动通信技术的迅速发展，传统的营销模式正面临着巨大的挑战。
消费者的消费习惯和购物方式在不断变化，如何有效吸引消费者的注意和提升产品的竞争力，成为新兴企业创业者面临的最大问题之一。
在这个背景下，我们团队决定创办一家以营销策略创新为核心竞争力的创业公司，致力于为传统企业提供创新的营销策略和服务，帮助他们实现营销和品牌的升级，提升竞争力。
第二部分：目标定位我们的目标是成为全球领先的营销策略创新公司，为客户提供最优质的服务和最具创新性的营销策略，帮助他们在激烈的市场竞争中脱颖而出。
我们的愿景是成为世界级的营销创新领军企业，引领行业潮流，创造卓越的价值。
第三部分：竞争优势1. 优秀的团队：我们的团队由一批经验丰富、富有创意和创新能力的专业人才组成，他们在市场营销、品牌策划、数字营销等方面积累了丰富的经验和成功案例。
2. 创新的服务：我们不断引入前沿的营销理念和技术，结合客户的实际需求，提供最具创新性的营销策略和解决方案，为客户带来真正的竞争优势。
3. 全方位的服务：除了营销策略创新，我们还提供品牌策划、传播推广、数字营销、活动策划等全方位的服务，为客户提供一站式营销解决方案。
第四部分：营销策略创新解决方案1. 数据驱动的营销策略：通过大数据分析和消费者行为研究，我们为客户制定个性化的营销策略，提高营销效果和ROI。
2. 创意营销推广：结合品牌特点和市场趋势，我们开发创意性强的广告和宣传活动，提升品牌知名度和影响力。
3. 数字营销服务：我们利用互联网和移动通信技术，开展搜索引擎营销、社交媒体推广、电子邮件营销等数字化营销服务，提升客户的线上曝光和转化率。
第五部分：市场推广计划1. 定位目标客户：我们主要面向传统企业和中小型企业，他们需要提升营销和品牌形象，但缺乏创新和专业的团队支持。
2. 渠道拓展：除了线下推广，我们还将通过互联网和社交媒体等新媒体渠道进行推广，扩大市场覆盖面和影响力。
创新创业营销计划书
创新创业营销计划书一、前言随着信息技术和网络的不断发展，创新创业已成为当今社会的热点话题。
越来越多的人开始关注创新创业，希望能够在这个领域找到自己的发展机遇。
在这样的大环境下，本营销计划书旨在帮助创新创业者了解并掌握营销的核心概念和方法，从而成功推动自己的创新创业项目。
二、市场分析1. 行业背景在当今经济快速发展的大环境下，创新创业已成为了商业社会中不可或缺的一环。
创新创业项目的涌现不仅推动了经济的增长，也为社会带来了更多的发展机遇。
而营销作为创新创业项目的核心，更是关乎项目的成败。
2. 目标市场针对创新创业项目的目标市场，我们主要定位于中小型企业和创业者，帮助他们在营销方面获得更多的支持和指导，推动他们的项目进入市场，快速发展。
3. 竞争分析目前，创新创业市场竞争激烈，市场上已经存在很多营销服务机构和专业人员。
因此我们需要根据市场特点，提供更具竞争力的营销服务，吸引更多的客户。
三、产品定位本营销计划书所推出的服务主要针对创新创业者和中小型企业，旨在为其提供一站式的营销服务，包括市场调研、品牌策划、广告推广等方面的支持和咨询。
四、营销目标1. 市场份额我们计划在未来三年内，实现本地中小型企业营销服务市场的优势地位。
2. 客户满意度提供优质的营销服务，提升客户满意度，使客户口碑良好。
3. 品牌价值打造有竞争力的品牌，成为业内顶尖的营销服务机构。
五、营销策略1. 差异化定位为了迅速占领市场，我们将从本地市场出发，以差异化的服务为中小型企业提供一站式营销解决方案，以此来满足客户的需求。
2. 品牌宣传通过多种营销手段，如网络推广、线下宣传、合作推广等方式，提升品牌曝光度，吸引更多潜在客户。
3. 提升服务质量作为一家新兴的营销服务机构，我们将通过不断提升服务质量，增强客户信任度，建立良好的企业口碑。
4. 合作共赢与相关行业进行合作，共同推动产品的销售和传播，拓展更多的市场渠道。
六、营销活动计划1. 线下宣传通过在商业区、企业园区等场所进行展览推介、讲座等宣传活动，提升品牌的知名度和影响力。
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创业营销计划书范文
一、市场分析。
年度销售计划制定的依据，便是过去一年市场形势及市场现状的分析，采用的工具是目前企业经常使用的swot分析法，即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会，通过swot分析，从中了解市场竞争的格局及态势，并结合企业的缺陷和机会，整合和优化资源配置，使其利用最大化。
比如，通过市场分析，清晰地知道市场现状和未来趋势：产品（档次）向上走，渠道向下移（通路精耕和深度分销），寡头竞争初露端倪，营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。
二、营销思路。
营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领，是营销工作的方向和“灵魂”，也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。
针对这一点，制定具体的营销思路，其中涵盖了如下几方面的内容：1、树立全员营销观念，真正体现“营销生活化，生活营销化”。
2、实施深度分销，树立决战在终端的思想，有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。
3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略，形成强大的营销合力。
4、在市场操作层面，体现“两高一差”，即要坚持“运作差异化，高价位、高促销”的原则，扬长避短，体现独有的操作特色等等。
营销思路的确定，充分结合了企业的实际，不仅翔实、有可操作性，而且还与时俱进，体现了创新的营销精神，因此，在以往的年度销售计划中，都曾发挥了很好的指引效果。
三、销售目标。
销售目标是一切营销工作的出发点
和落脚点，因此，科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。
1、根据上一年度的销售数额，按照一定增长比例，比如20%或30%，确定当前年度的销售数量。
2、销售目标不仅体现在具体的每一个月度，而且还责任到人，量化到人，并细分到具体市场。
3、权衡销售目标与利润目标的关系，做一个经营型的营销人才，具体表现就是合理产品结构，将产品销售目标具体细分到各层次产品。
比如，根据企业产品abc分类，将产品结构比例定位在a（高价、形象利润产品）：b（平价、微利上量产品）：c （低价：战略性炮灰产品）=2：3：1，从而更好地控制产品销量和利润的关系。
销售目标的确认，使其销售目标的跟踪有了基础，从而有利于销售目标的顺利达成。
四、营销策略。
营销策略是营销战略的战术分解，是顺利实现企业销售目标的有力保障。
根据行业运作形势，结合市场运做经验，制定如下的营销策略：1、产品策略，坚持差异化，走特色发展之路，产品进入市场，要充分体现集群特点，发挥产品核心竞争力，形成一个强大的产品组合战斗群，避免单兵作战。
2、价格策略，高质、高价，产品价格向行业标兵看齐，同时，强调产品运输半径，以600公里为限，实行“一套价格体系，两种返利模式”，即价格相同，但返利标准根据距离远近不同而有所不同的定价策略。
3、通路策略，创新性地提出分品项、分渠道运作思想，除精耕细作，做好传统通路外，集中物力、财力、人力、运力等企业资源，大力开拓一些特殊通路，实施全方位、立体式的突破。
4、促销策略，在“高价位、高促销”的基础上，开创性地提出了。