CEO与总经理有何不同
浅析总裁、CEO、总经理之异同
浅析总裁、CEO、总经理之异同总裁：为政府、商业组织机构中的一种职位，一般是组织中某一事务主要负责人或行政领导人。
CEO：在经济组织机构中，首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。
在政治组织机构中，首席执行官为政府首脑，相当于部长会议主席、总理、首相、阁揆、行政院院长、政府主席等级别的行政事务最高负责高官。
总经理：总经理（General manager）传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。
但实际上，总经理所在的层级，还会因公司的规模而有所不同。
例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。
而若是在规模较大的组织里(如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
董事总经理表示他既是董事会成员之一的董事，又是负责经营的总经理；若仅仅只是总经理职位，至多只能列席董事会，无法参与表决。
简单言之，总经理只是一个组织内的职位名称而已。
总经理的权力有多大，要参考其雇佣合约条款及工作范围。
总经理位置有多高，要研究其组织架构图(Organizational chart)，有不少企业其内部有不少于一个总经理。
股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的企业经营目标。
并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。
总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师、财务负责人及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。
CEO的具体含义和由来是什么
CEO的具体含义和由来是什么CEO（Chief Executive Officer），即首席执行官，是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的产物，它的出现在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。
在我国，CEO这个概念最早出现在一些网络企业中。
在那里，CEO往往是自封的，也很少有人去研究这一称谓对企业到底意味着什么。
但是，当“CEO”在中国叫得越来越响的时候，我们应该认识到，高层人员称谓的改变不是一件小事，设立CEO职位不应仅仅是对时尚的追赶。
CEO与总经理有何不同？CEO与总经理，形式上二者都是企业的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股东权益代言人——大多数情况下，CEO是作为董事会成员出现的，总经理则不一定是董事会成员。
从这个意义上讲，CEO代表着企业，并对企业经营负根本责任。
在国外，由于没有类似的上级主管和来自四面八方的牵制，CEO的权威比国内的总经理们更绝对，但他们绝不会像总经理那样过多介入公司的具体事务。
CEO做出总体决策后，具体执行权力就会下放。
所以有人说，CEO就像我国50%的董事长加上50%的总经理。
另一方面，在我国存在这样一类企业，在其发展壮大的过程中，某一个具体的企业家起了非常大的作用，其个人威望在企业中形成了一种强大的影响力。
在这种情况下，不管他的称谓是什么，他始终是企业事实上的“一把手”，干的就是CEO要干的事。
从这个角度来讲，CEO 与这类总经理、总裁相比，在权限上并没有什么变化。
CEO与董事长是分是合？董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。
董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。
而CEO是由董事会任命的，是公司的经营执行领导。
为了解决董事会的决策、监督和CEO的决策、执行之间可能会有的脱节问题，美国一般由董事长（即董事会主席）兼任CEO。
CEO总裁总经理的区别
CEO总裁总经理的区别从职位级不上来讲，CEO总裁＞总经理。
CEQ即首席执行官。
CEC不是总经理，也不是总裁，他除了拥有总经理的全部权力外，还拥有董事长一半左右的权力。
CEQ是董事，甚至是董事长。
CES于董事会和经营层之间，既代表董事会行使重大决策权、执行董事会决议，也统揽公司的经营治理。
在CEQ^生的条件下，董事会不再对重大经营决策拍板，它的要紧功能是选择、考评和制定以CEQ为中心的治理层的薪酬制度，经营活动已交由CEQ来独立进行，实现了功能性分工。
企业首席执行官在经营上的权力专门大，谁在经营决策方面对CEC进行约束？是企业中的战略决策委员会。
战略决策委员会实际上是支持或否定首席执行官经营决策的最要紧的咨询机构，但其成员却恰恰大部分不是企业的出资人，而要紧是社会上在企业治理、经济学、法学及各种产业方面的知名人士。
在CEO统揽的经营治理班子中，能够设置一位总管日常经营治理的职位，即总裁。
CEO专门多精力放在战略层次，对董事会负责；总裁执行CEO勺决策，对CEC负责。
总裁以下能够设置分管不同事业部或不同业务领域的副总裁，各事业部或分公司可设置总经理。
在不设置CEO的情形下，总裁确实是经营治理的总负责人。
CEO总裁、总经理三者不是必须同时存在的关系CEC和总裁一样在规模比较大的公司中设置，例如，跨国公司、集团公司、拥有多家分公司的总公司、拥有多个事业部的总公司等。
而总经理的职位对公司规模没什么专门要求。
我国目前设置CEC职位的公司多不胜数，要紧是IT业的公司，传统行业的公司也有，但数量上没那么多。
能够讲，99%都名不副实，因为在公司治理结构等方面全然不配套，包括海尔、长虹等，但在向着名实相副进展，有的已专门接近了。
天路公司如果设置CEO只位，是能够的，但成熟度方面还略有欠缺，公司治理结构尚需改进，天路差不多在做这方面的工作了。
设置总裁而不设置CEO也许也是能够考虑的。
至少应当设置总裁职位，总经理的职位不能体现天路目前的公司体系、实力、规模、进展前景，也不能专门好地体现该职位的职能。
CEO等公司领导职称的区别
CEO、COO、CFO、董事长、总裁、总经理的区别知识2008-04-24 20:50:32| 分类：经济案例分析与学| 标签：|字号大中小订阅CEO: Executive 首席执行官COO: Operation 首席营运官CFO: Finance 财务总监CEO(Chief Executive Officer)，即首席执行官，是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的产物。
------CEO与总经理的区别：形式上都是企业的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股东权益代言人————大多数情况下，CEO是作为董事会成员出现的，总经理则不一定是董事会成员。
从这个意义上讲，CEO代表着企业，并对企业经营负责。
由于国外没有类似的上级主管和来自四面八方的牵制，CEO的权威比国内的总经理们更绝对，但他们绝不会像总经理那样过多介入公司的具体事务。
CEO作出总体决策后，具体执行权力就会下放。
所以有人说，CEO就像我国50%的董事长加上50%的总经理。
CEO的主要职责有三方面：①对公司所有重大事务和人事任免进行决策，决策后，权力就下放给具体主管，CEO具体干预的较少；②营造一种促使员工愿意为公司服务的企业文化；③把公司的整体形象推销出去。
总裁：行政总裁又称总裁或总经理，是公司的高级管理人员，由董事会聘任，向董事会负责。
其负责公司的日常经营管理工作。
其职权主要为：1 主持公司的生产经营管理工作 2 组织实施公司年度经营计划和投资方案 3 拟定公司内部管理机构设置方案等等董事长、CEO和总裁的区别董事长、CEO(首席执行管)、总裁这是众人皆知的。
但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异，经常把President译成董事长或首席执行官，CEO有时候又被译成总裁，情况十分混乱。
以下是对这三者的一点解释：一、关于董事长名词解释2 董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board)。
董事长、总经理、总裁与CEO的区别
董事长、总经理、总裁与CEO的区别首先要明确，董事长、总经理（经理）是我国公司法中载明的法律概念、法定称谓，董事长是作为股东代表集合的董事会的首脑，而总经理则是董事聘用的经营班子的首脑。
他们的职权，公司法中已做了明确的规定。
而总裁与CEO则是泊来品，仅可理解为约定俗成的称谓，不属于公司工商登记的必要内容。
举个不洽当的例子，董事长、总经理相当于配偶，需要民政局登记，而总裁与CEO相当于二奶或情人，不需要法定登记。
自从信息产业兴起以来，尤其是网络股泡沫产生以来，“CEO”在中国才成为一个流行词汇。
总经理和总裁们纷纷改称CEO，这个缩写词比它的中译版“首席执行官”更简洁。
但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵。
董事长，总裁，CEO，这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏，它包涵了企业管理制度的基础，与其说是权力的基础，还不如说是义务的基础。
董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board)，总裁是President，首席执行官是Chief Executive Officer，这是众人皆知的。
但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异，经常把 President译成董事长或首席执行官，CEO有时候又被译成总裁，情况十分混乱。
Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一，因为它是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源。
President和CEO都由Chairman任命，董事会只能由Chairman召集，非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集（或者由股东联名呼吁召集，这要看公司章程）。
既然President和CEO都是由Chairman任命的，理论上讲Chairman 也可以随时解除他们的职务；不仅如此，Chairman可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。
CEO等公司领导职称的区别
CEO、COO、CFO、董事长、总裁、总经理的区别知识2008-04-24 20:50:32| 分类：经济案例分析与学| 标签：|字号大中小订阅CEO: Execut ive 首席执行官COO: Operat ion 首席营运官CFO: Financ e 财务总监CEO(ChiefExecut ive Office r)，即首席执行官，是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的产物。
------CEO与总经理的区别：形式上都是企业的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股东权益代言人————大多数情况下，CEO是作为董事会成员出现的，总经理则不一定是董事会成员。
从这个意义上讲，CEO代表着企业，并对企业经营负责。
由于国外没有类似的上级主管和来自四面八方的牵制，CEO的权威比国内的总经理们更绝对，但他们绝不会像总经理那样过多介入公司的具体事务。
CEO作出总体决策后，具体执行权力就会下放。
所以有人说，CEO就像我国50%的董事长加上50%的总经理。
CEO的主要职责有三方面：①对公司所有重大事务和人事任免进行决策，决策后，权力就下放给具体主管，CEO具体干预的较少；②营造一种促使员工愿意为公司服务的企业文化；③把公司的整体形象推销出去。
总裁：行政总裁又称总裁或总经理，是公司的高级管理人员，由董事会聘任，向董事会负责。
其负责公司的日常经营管理工作。
其职权主要为：1 主持公司的生产经营管理工作 2 组织实施公司年度经营计划和投资方案 3 拟定公司内部管理机构设置方案等等董事长、CEO和总裁的区别董事长、CEO(首席执行管)、总裁这是众人皆知的。
但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异，经常把Pre siden t译成董事长或首席执行官，CEO有时候又被译成总裁，情况十分混乱。
ceo是总经理吗
ceo是总经理吗中国大部分总经理不是CEO。
CEO是公司的最高领导人，大部分中国公司的总经理是老二。
如果某个总经理可以架空董事长，在公司说一不二，则可视为是潜在的CEO。
不一样，董事总经理更大一点首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。
总经理（General manager）传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。
CEO与总经理，形式上二者都是企业的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股东权益代言人，——大多数情况下，CEO是作为董事会成员出现的，总经理则不一定是董事会成员。
从这个意义上讲，CEO代表着企业，并对企业经营负根本责任。
ceo和总经理的区别是产生方式不同：ceo由股东会选举产生；总经理由董事会或执行董事进行聘任。
ceo的工作内容有：1、对公司的一切重大经营运作事项进行决策，包括对财务、经营方向、业务范围的增减；2、参与董事会的决策，执行董事会的决议；3、主持公司的日常业务活动；4、对外签订合同或处理业务；5、任免公司的高层管理人员；6、定期向董事会报告业务情况，提交年度报告。
1.董事长企业所有权的代表。
要么，他是企业的老板；要么，他是企业最大的股东，是全体股东推举出来的代表。
一般，他负责决策重要事务，不参与经营管理活动，就像国家主席。
2.CEO与总裁前者是西方国家的称谓，后者是我国的称谓，就是企业的最高行政长官。
一般而言，这2种称呼只会出现在集团公司，且不会并存，因为他们的职责差不多，只是称谓不同而已。
但是也有少数公司2者都有，但一般是1个人兼着；如果是2个人的话，CEO略大。
这个相当于国务院总理。
3.总经理在非集团公司里，总经理就是CEO，是经营管理的老大。
在集团公司里，总经理是比CEO小的，CEO只有1个，而总经理1个子公司就有1个，相当于省长。
4.执行总裁总裁下面，有的还设了一些副总裁什么的，执行总裁就属于此类，主要是分管某一块工作的，其职权绝对比总裁低，相当于部长。
董事长和总经理谁是CEO
董事长和总经理:谁是CEO热门事件往往引发人们学习一个新概念、了解一种新事物的热情,这是人类可贵的好奇天性,但这种好奇天性的反面效应则是缺少认真、理性和深思;海尔张瑞敏、春兰陶建幸、康佳陈伟荣改称CEO,倪润峰出任长虹CEO,以及王志东事件等引起了人们对CEO概念的广泛关注;不求甚解的好奇性需求则导致了同样不求甚解、匆忙上阵的简单化供给,如“CEO是百分之一百的总经理的权力加上百分之五十的董事长的权力”等等,以讹传讹贻误众人;那么到底什么是CEO、谁是中国公司的CEOCEO的全称是chief executive officer,直译成中文为首席执行官;我曾问过美国一家著名人力资源顾问公司副总裁“美国公司为什么会有CEO”,他的回答是“美国公司为什么会有CEO,就象中国为什么会有皇帝一样”;我想他要传达的道理是,任何一个组织作为一个三角形的命令和控制体系,需要有个“一把手”,CEO就是往内和往下看时,公司作为一个金字塔型的组织,处在塔尖地位的“一把手”;但是我们必须知道美国公司三角形之上有一个圆圈,就是董事会;董事会这一圆圈和执行层这一三角形是分离的,或只有极小的交叉;有时可能只有CEO一个人是董事,有时CEO可能还不是董事;董事会作为一个会议体行使权力,每一位董事都是受全体股东的委托来以董事的身份管理公司的;选聘、考核和激励CEO是董事会的一项重要工作;大概是二十几年前一次多家公司CEO同时遭遇空难的事件,致使美国公司董事会把CEO的继任人选培养问题也作为一项重要的工作;为了解决董事会的决策、监督和CEO的决策、执行之间可能会有的脱节问题,美国一般由董事长即董事会主席兼任CEO,同时有一个董事会的执行委员会,在董事会闭会期间代行董事会的权力;CEO一般是执行委员会的主席,但也有例外,如花旗集团的董事长和CEO是一个人,执行委员会主席则是另外一位重要人物;美国公司的董事长和CEO可以由一人兼任,但是这两个角色的法律职责和管理权力是明确区分的;作为董事长,仅仅是董事会的召集人,说极端一些,仅仅是因为董事会这个不分主次的圆桌也总要从一个人数起而需设立董事长;法律上董事长也是股东大会选举出董事之后,由这些地位完全平等的董事们推举出来的会议召集人;要进一步明白CEO的角色,还需要对公司法规和公司治理实践的关系有所理解;规范公司治理结构的首要法规是公司法,但公司法涵盖的仅仅是股东之间为了合作组成公司所必须遵守的经过长期公司治理实践证明为最佳做法的一些规范;具体到一个公司,由于其所处行业、发展阶段等等的不同,需要在公司法规范之下制定一些更为具体、适用于本公司的“治理规范”,则由股东们在公司章程中约定;据我所知,在美国CEO不是一个法律上的概念,而主要是一个公司治理和管理实践上的概念;公司法中只有董事和经理of-ficer的概念,CEO的法定权力则是在公司章程中确定的;美国的证券法和税法中要特指“公司行政一把手”时,出于严谨往往会说“CEO或相当于CEO的那个人”;由于中国公司法中仍有董事长为法定代表人的规定、并且同时有个经理的概念,以及家长制的文化传统、单位要有一把手等传统概念的存在,导致中国上市公司董事会作为一个会议体来行使决策权利的概念并不清晰,同时也带来董事长和总经理到底谁是中国上市公司的首席执行官这一问题也十分不清晰;为了识别谁是公司上市公司的CEO,我们在为上交所上市公司治理结构调查设计的问卷中特别加了董事长是否每天在公司上班、是否在公司领取工资等问题;附表就是根据我们对CEO概念的理解和上交所上市公司治理结构情况调查数据得出的有关“董事长和总经理谁是中国上市公司首席执行官”问题的统计结果;我们认为在董事长兼任总经理的情况下董事长兼总经理的人为首席执行官,这种情况与美国的董事长兼首席执行官相似,有20.9%的中国上市公司董事长兼任总经理,该类公司的决策和执行权利高度合一;在董事长不任总经理并且不是每天在公司上班的情况下,总经理为首席执行官,这种情况与美国的董事长和首席执行官分任情况类似,该类公司的决策和执行权利相对分离,有34.3%的中国上市公司是这样;在上述两者之间,董事长不任总经理但每天在公司上班,我们认为这种情况下,董事长和总经理都是首席执行官,类似于国外往往在两个公司合并后的磨合期会出现的双首席执行官现象如奔驰-克莱斯勒,至于实际运作中董事长和总经理谁的权力更大就要看实际情况了,一般而论可能董事长强一些而总经理弱一些,有44.8%的中国上市公司是这种情况;在发达市场经济中作为特例的双CEO现象在中国成为了很普遍的情况,这是在没有真正理解发达市场经济公司治理实践中一些具体做法的情况下,由政府强制推广所产生的一个后果;公司法规定董事长是法定代表人,并且董事长在董事会闭会期间有代行董事会部分职责的权力,而不是由董事会执行委员会在董事会闭会期间代行董事会权力,如果又是天天在公司上班,他必然要去介入执行活动;近年来国外由于公司治理运动而兴起的董事长和首席执行官分任,是在董事长为外部董事或独立董事的情况下实行的,其所要处理的是董事会作为一个会议体和首席执行官之间的关系,前者进行重大决策和监督、后者进行日常决策和执行;而到中国则变成了作为一个自然人的董事长和同样作为一个自然人的总经理之间的关系;两个自然人之间很难进行这种分工与合作,实际肯定演化为权力斗争或者最好的情况是各管一块,致使公司运作效果更差;最后我想说的是,学习发达国家的公司治理经验、建立现代企业制度,有市场、管理和法律等多个维度,深入准确地理解其中一些不变的原理,根据变化了的和我们这里的具体条件,经过改造进行具体的应用,方能有效;。
职能职责——首席执行官CEO总裁总经理
首席执行官CEO/总裁/总经理CEO首席执行官（又称行政总裁、行政总监、执行长或最高执行长；英文：Chief Executive Officer，CEO）。
CEO是在一个企业中负责日常营运的最高行政人员。
公司董事会的代理人，执行董事会授予的部分经营管理权利，是公司政策执行机构的最高负责人。
通常由董事长兼任，CEO是企业的管理者，是首席执行官。
CEO 直接对董事会负责，是由董事会聘请的。
概括地说，CEO向公司的董事会负责，而且往往是董事会的成员之一。
在公司或组织内部拥有最终的执行经营管理决策的权力。
在较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免一个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以避免公司本身与公司的拥有人（即股东）之间发生利益冲突。
CEO 的主要职责是：一，对公司的一切重大经营运作事项进行决策，包括对财务、经营方向、业务范围的增减等；二，参与董事会的决策，执行董事会的决议；三，主持公司的日常业务活动；四，对外签订合同或处理业务；五，任免公司的高层管理人员；六，定期向董事会报告业务情况，提交年度报告。
CEO的其他职责还可以包括树立、巩固或变更企业文化，团队建设等等。
CEO是为了保证董事会的决策能够得到执行而特别设立的职位。
在平时，除了代表董事会进行决策还要对企业的其他所有管理者进行监督，确保他们能够执行董事会的决策。
而总裁的职责与CEO相似，但是不同的是总裁直接对CEO负责，因为总裁是CEO的副手。
但是往往董事会会跳过CEO ，让总裁牵制CEO，让总裁和CEO互相监督互相配合。
CEO是在一个企业中负责日常营运的最高行政人员。
其专业与领导能力，让公司的股东代表（董事）愿意聘请他们，负责公司的经营管理，并对公司及股东们负责。
他向公司的董事会（股东代表）负责，而且往往可能就是董事会的成员之一。
在公司或组织内部拥有最终的执行权力。
在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以避免公司本身与公司的所有人（即股东）之间发生利益冲突。
企业漫谈：董事长、CEO、总裁和总经理，这些职务到底啥区别？
企业漫谈：董事长、CEO、总裁和总经理，这些职务到底啥区别？最近有读者留言希望介绍一下公司的各种“C某O”都是什么意思？全叔特地到网上搜索了一些相关说法，发现用法有点乱。
在关于大公司的新闻里，“CEO”出现的频率非常高，并对应出现了一系列简称“C某O”的高级职位，如：CFO(首席财务官)、CGO(首席沟通官)、CIO(首席信息官)、COO(首席运营官)、CTO(首席技术官)。
“CEO”这个词本是舶来品，与大家的理解可能并不相同。
要想说清楚这个词的正确用法，得首先梳理一下中外企业的管理架构。
中国企业常用的管理架构改革开放之前，企业都是国有的，既不是公司化，也没有股份制，所以那时候企业的领导人一般都叫“厂长”、“副厂长”等等。
市场经济开始后，企业逐渐都变成公司化运营，于是出现了“经理”、“总经理”这种称呼。
尽管现在是个人的名片上都会印个“经理”，但在以前，这个职务的位置也是相当高的。
再后来，一些公司实行了股份制，开始有了董事会，也就有了董事长这个职务。
按照现代企业制度的规定，我国的公司体制基本上应该是上有董事会，有董事长、董事，下有公司管理团队，总经理、副总经理等职务，这个就不详细描述了，大家可以上网去查。
总之，董事长、董事、监事会、董事会秘书，这些都是董事会应该有的架构。
而总经理、副总经理、财务总监等等，这些是管理团队应该有的架构，也是中文准确的说法。
国外企业常用的管理架构通常我们对标的国外企业，主要是指美国企业。
美国企业主要的架构如下：Board of Directors——董事会。
董事会有很多董事(Directors)，其中还有些是独立董事(independent director)。
独立董事并不在公司任职，也没有公司的股份。
董事会成员可能是公司的股东，也可能不是股东，只是来参与最高级别的决策和管理，为股东服务的。
召开董事会的召集人叫“董事长”，英文叫“Chairman”，简称Chair。
所以'“董事长”也就是“董事会主席”或“董事局主席”。
关于公司法定代表人董事长和总经理的职权区别及相关法律责任
关于公司法定代表人董事长和总经理的职权区别及相关法律责任Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】关于公司法定代表人、董事长和总经理的职权区别及相关法律责任一、法定代表人公司法定代表人是指依照法律或公司章程规定代表公司法人行使职权的负责人，其职责如下：1、职权公司法定代表人代表公司利益，按照公司的意志行使公司权利。
法定代表人在公司内部负责组织和领导生产经营活动，对公司的生产经营和管理全面负责，并接受本公司全体成员和有关机关的监督；对外代表公司，全权处理一切民事活动，如《民事诉讼法》第49条规定：法人由其法定代表人进行诉讼。
其他组织由其主要负责人进行诉讼。
再如《合同法》第50条规定：法人或者其他组织的法定代表人、负责人超越权限订立的合同，除相对人知道或者应当知道其超越权限的以外，该代表行为有效。
因此，法定代表人的行为通常为公司的行为，依法行使职责时所产生的责任由公司承担。
公司法定代表人在委托他人代行职责时，应有书面委托；法律、法规规定必须由法定代表人行使的职责，不得委托他人代行。
公司法定代表人的签字应向登记主管机关备案，法定代表人签署的文件是代表公司法人的法律文书。
2、责任公司法定代表人的上述职权是由法律和公司赋予的，公司对法定代表人的正常活动承担民事责任，但是法定代表人的行为超出公司授予的权利范围，法定代表人就可能要承担行政处分、罚款甚至被追究刑事责任，如公司有下列情形之一的，除公司承担责任外，法定代表人也要承担相应责任：（1）超出登记机关核准登记的经营范围从事非法经营的；（2）向登记机关、税务机关隐瞒真实情况、弄虚作假的；（3）抽逃资金、隐匿财产逃避债务的；（4）解散、被撤销、被宣告破产后，擅自处理财产的；（5）变更、终止时不及时申请办理登记和公告，使利害关系人遭受重大损失的；（6）从事法律禁止的其他活动，损害国家利益或者社会公共利益的。
3、法定代表人的人选公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者总经理担任，并依法登记。
法人、创始人、合伙人、职业经理人、董事长、CEO、总裁、总经理究竟有何不同！
法人、创始人、合伙人、职业经理人、董事长、CEO、总裁、总经理究竟有何不同！从37年前中国提出改革开放到全民创新创业驱动的今天，作为市场经济主体的企业也像雨后春笋一样不断地在中国大地上诞生和成长。
但是，从2000年以后，我们发现“老板”、“职业经理人”、“CEO”这些流行热词在中国企业界开始满天飞，尤其是“职业经理人”和“CEO”，很多企业的总经理和总裁们都纷纷把自己改称为“CEO”，就连刚毕业参加工作的大学生也在自己的工作名片上印着某某公司“CEO”，很多人认为这是与世界接轨，心里感到无比荣耀和满足。
可是，有多少人真正理解“CEO”的本质和含义。
进入2014年以来，我们又发现“合伙人”这三个字开始满天飞，这究竟是企业运作之需，还是大家在跟风和玩儿文字游戏？近期，也有一些创业者和企业老板打电话咨询创始人、董事长、总裁、总经理等职位之间有何区别？为此，我想通过本文与大家进行简单分享和交流，谈谈我个人的一些理解和看法，不妥之处敬请批评指正。
■ 法人：一般是指是具有民事权利能力和民事行为能力，并依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。
企业一般可以分为法人企业和非法人企业。
其中，法人企业承担的是有限责任，分为有限责任公司和股份有限公司两种。
而非法人企业承担的是无限责任，包括个体户、合伙企业等。
所以说，法人是一个特定组织，比如企业或社团组织，而不是指某个职位和个人。
■ 法定代表人：一般是指依法代表法人行使民事权利和履行民事义务的主要负责人。
法定代表人可以由董事长、总裁、总经理中的任何一个人担任，这就好像一个国家要有一个法定元首一样，这个元首可以称为“主席”，也可以称为“总统”，还可以称为“首相”，等等。
但是，他的最主要的职能就是代表这个国家行使法定权利和履行法定义务。
■ 创始人：一般是指某个特定组织（包括企业、社团等）的第一发起人或者创导者，或者是第一个提出事件概念的人，或者是机构创办人或奠基人。
比如张钢是小肥羊创始人、马化腾是腾讯创始人、雷军是小米创始人、丁耀华是中国管理学理论创始人，等等。
董事长和总经理的区别
董事长和总经理的区别
想必⼤家在许多电影电视剧单位都应该了解过⼀个公司的⼀些具体职务，⽽其中毫⽆疑问，董事长和总经理是属于公司当中作为⾼层的职务，但是⼤部分情况下也可以看到担任董事长和总经理的都不是⼀个⼈，那么到底董事长和总经理有何区别呢?店铺⼩编整理了相关的内容，希望对您有帮助。
董事长和总经理的区别
⼀般来说，⼀个公司的董事长代表了公司董事会，也就是公司所有者的权益，是股东利益的最⾼代表，理论上讲是公司管理层所有权⼒的来源。
董事长董事长可能在董事会中持有最⼤股份，也可能在公司中德⾼望重、拥有丰富的⼈脉关系。
董事会由董事长召集，⾮例⾏的股东⼤会⼀般也只能由董事长召集。
⽽⼀个公司的总经理属于公司雇员范畴，由董事长经董事会通过任命,接受董事会监督，承担了经营公司和执⾏董事会决策的重任。
董事会拥有所有权、监督权和决策权，⽽总经理拥有经营权和部分决策权,掌握公司的⽇常⾏政权。
总经理可由董事长兼任，总经理也可兼任董事会董事。
实际上简⽽⾔之董事长代表的是公司当中的不参与经营，但是却出资的那部分⼈也就是股东，⽽总经理是负责公司的具体经营管理掌握公司的实际权⼒的⼈，双⽅互相监督互相协商的来对公司的经营⽅针政策进⾏决定，在这⽅⾯还有什么疑问的可以咨询律师帮忙解答，店铺也提供律师在线咨询服务，欢迎您进⾏法律咨询。
董事长和总经理最大的区别是什么？
董事长和总经理最⼤的区别是什么？企业⾥有的负责⼈被称为董事长，有的被称为总经理。
有的，企业⾥既有董事长，也有总经理。
让别⼈很难分清，企业⾥董事长与总经理的区别。
我们从以下⼏个⽅⾯来分析两者之间的区别。
仅供参考。
⼀．董事长与总经理的任命⽅式是完全不同的企业⾥的董事长的任命是有企业董事会选举产⽣。
⽽总经理是有企业的董事会任命产⽣的。
这是在任命⽅式上两个最⼤的区别，也就是“选举”和“任命”的区别。
按照《公司法》的规定，公司的组织结构⾥应该是董事长⼀名，副董事长没有具体的规定。
但⽆论是董事长还是副董事长都必须是通过董事会进⾏选举，⽽且⼈数必须是过半以上才能通过。
总经理是企业董事会直接任命的。
是在董事会的领导下负责全⾯的⼯作，直接对董事会负责。
⼆．董事长与总经理的职责不同董事长负责召集和主持董事会议，检查董事会议的实施情况。
副董事长负责协助⼯作，有时候当董事长不能履⾏职责时，可以有副董事长履⾏职责开展⼯作。
也就是董事长主要负责董事会的⼯作。
总经理是直接对董事会负责，负责企业全⾯经营的具体活动。
也就是主要是董事会形成⽅案后，有总经理直接负责具体的实施⼯作。
也就是执⾏者的⾓⾊。
这主要是总经理的职务是董事会任命，就必须对董事会负责的原因。
三．董事长与总经理的分⼯不同企业⾥董事长与总经理的分⼯不同，我们可以理解为“战略”与“执⾏”的不同。
董事长主要是参与企业的发展规划，也就是未来发展战略的制定。
是不参与企业具体运营的。
但当企业出现问题时，有权⼒召集董事会，对发展中遇到的问题进⾏调整。
总经理的具体分⼯，就是执⾏的问题。
董事会制定的发展规划的实施，主要时有总经理负责全⾯的运营管理。
在具体实施的过程中，董事长原则上不应该插⼿总经理具体的企业管理⼯作。
四．董事长与总经理权⼒的不同我们在企业管理中，很多⼈认为⼀定是董事长的权⼒⼤是必然的。
⽽在具体的企业运营中，很多⼈都会认为总经理的权⼒较⼤。
这在每⼀个不同的企业表现不同。
有的企业的董事长直接插⼿企业管理，让总经理只是成为为⾃⼰的助⼿型经理。
总经理和ceo有什么区别
总经理和ceo有什么区别总经理和 ceo 有什么区别？很多人都在问这样一个问题。
他们可能认为， ceo 是公司里最高的领导者。
但事实上， CEO 仅仅只是总经理的另外一个称呼罢了！或许还会存在着争议，即总经理应该听从 CEO 的命令行事。
对此，我也很困惑。
我曾就此进行过思考。
不久前看到一本书《首席执行官》（又名《世界500强 ceo 访谈录》）中提及：“ CEO 与总裁的主要差异之处在于， CEO 需要具备更广泛的技术背景以便将其所拥有的资源转化成竞争优势；同时， CEO 必须比总裁更加关注财务状况”。
由此来看， CEO 并非如传言般神秘莫测。
总经理是负责管好整个企业的运营情况，包括生产销售等各方面工作。
而 CEO 则是负责把控全局，统筹规划，制定战略目标，协调各部门分配任务，监督员工完成任务。
总经理的职位相当于军队里的参谋长， CEO 则类似于指挥官。
总经理虽然也是管理层，却属于幕后英雄型角色，他们通常被冠以某某集团董事长或副董事长头衔出现在媒体报道中。
我想说：不要一味地追求权力，你手下的每一个员工才是你真正的老板。
CEO 是站在台前发号施令的，而总经理是坐镇后方指点江山的。
我记得曾经有一次去拜访客户，见到了一家大型国际连锁超市的总经理。
他告诉我，他已经退休了，现在担任的是一家小型私立学校的校长兼教育顾问。
这让我颇受震撼——原来，总经理竟然也可以像普通人一样平凡且充满智慧地度过余生啊！我觉得我们不能做那种因为自己没有掌握大量的专业知识而感到内疚、惭愧，甚至怀疑自身价值的人。
你既然选择了总经理这份工作，就意味着你愿意承担起重任，挑起肩膀上沉甸甸的担子。
无论你的岗位级别再低，薪水待遇再少，它依旧代表着你的社会地位，是你努力奋斗换取回来的结果。
而且，随着年龄增长，阅历丰富，越往后走，你的收获也会逐渐变多。
所谓厚积薄发，说的就是这个道理吧。
职场常用称呼 ceo
职场常用称呼ceoCEO，英文全称为Chief Executive Officer，是公司中最高级别的行政官员，负责制定公司的战略和决策，领导公司的发展。
在职场中，CEO是一种员工的称呼，用于代表公司最高层领导，其职位相当于公司的总经理。
在职场中，CEO是高管层中备受尊敬的职位。
CEO通常拥有丰富的经验和领导能力，具有影响公司发展的决策权。
在很多公司中，CEO是创始人或投资公司的代表人物，因此他们的决策不仅会影响公司的内部运作，还会对整个行业产生影响。
CEO在职场中的称呼不止是一种礼貌的表达，更是对其职位和职责的尊重。
准确称呼CEO可以体现出一个人的职场素养和职业形象。
为了表达尊重，员工应该避免使用一些不尊重的称呼，比如“老板”、“领导”等。
这些称呼虽然常见，但是可能会在某些情况下被CEO视为不礼貌或缺乏职业素养。
对于员工来说，正确使用CEO这个称谓不仅可以展示自己的职场素养，还可以树立彼此之间的互相尊重和信任。
对于CEO来说，正确称呼或被称呼为CEO可以让他们感到被尊重和认可。
在实际工作中，员工可以通过多种方式称呼CEO。
当然，最常用的还是直接称呼其名字加上CEO，如李明CEO。
另一种称呼方式是直接称呼其职称，如CEO、总裁、董事长等，这种方式相对比较正式和礼貌，但需要根据具体行业和公司文化来决定。
对于行政管理人员，也可以使用“先生”、“女士”等更礼貌的称呼方式。
当然，除了称呼方式，仔细倾听CEO说话也非常重要。
当与CEO交流时，员工应当谨慎地表达自己的观点，并听取CEO 的建议和意见。
尊重CEO并听取其建议不仅能够提升员工的职业形象，还能够帮助员工更好地融入公司的团队和文化。
总之，正确称呼CEO是职场中非常重要的一项礼仪，可以展示出一个人的职场素养和职业形象。
在称呼CEO的同时，员工还应当注重与CEO的交流和沟通，以便更好地融入公司的团队和文化。
CEO总裁总经理有什么不同
CEO、总裁、总经理有什么不同从职位级别上来说，CEO>总裁>总经理。
CEO，即首席执行官。
CEO不是总经理，也不是总裁，他除了拥有总经理的全部权力外，还拥有董事长一半左右的权力。
CEO是董事，甚至是董事长。
CEO介于董事会和经营层之间，既代表董事会行使重大决策权、执行董事会决议，也统揽公司的经营管理。
在CEO产生的条件下，董事会不再对重大经营决策拍板，它的主要功能是选择、考评和制定以CEO为中心的管理层的薪酬制度，经营活动已交由CEO 来独立进行，实现了功能性分工。
企业首席执行官在经营上的权力很大，谁在经营决策方面对CEO进行约束？是企业中的战略决策委员会。
战略决策委员会实际上是支持或否定首席执行官经营决策的最主要的咨询机构，但其成员却恰恰大部分不是企业的出资人，而主要是社会上在企业管理、经济学、法学及各种产业方面的知名人士。
在CEO统揽的经营管理班子中，可以设立一位总管日常经营管理的职位，即总裁。
CEO很多精力放在战略层次，对董事会负责；总裁执行CEO的决策，对CEO负责。
总裁以下可以设立分管不同事业部或不同业务领域的副总裁，各事业部或分公司可设立总经理。
在不设立CEO的情况下，总裁就是经营管理的总负责人。
CEO、总裁、总经理三者不是必须同时存在的关系。
CEO和总裁一般在规模比较大的公司中设立，例如，跨国公司、集团公司、拥有多家分公司的总公司、拥有多个事业部的总公司等。
而总经理的职位对公司规模没什么特别要求。
我国目前设立CEO职位的公司多不胜数，主要是IT业的公司，传统行业的公司也有，但数量上没那么多。
可以说，99%都名不副实，因为在公司治理结构等方面根本不配套，包括海尔、长虹等，但在向着名实相副发展，有的已很接近了。
天路公司如果设置CEO职位，是可以的，但成熟度方面还略有欠缺，公司治理结构尚需改进，天路已经在做这方面的工作了。
设置总裁而不设置CEO，也许也是可以考虑的。
至少应设置总裁职位，总经理的职位不能体现天路目前的公司体系、实力、规模、发展前景，也不能很好地体现该职位的职能。
CEO，董事长，总裁，执行总监等的本质区别？
CEO，董事长，总裁，执行总监等的本质区别？CEO，董事长，总裁，执行总监等的本质区别？通俗地讲，董事长是法人代表，CEO是代表董事长处理日常事务的首席管理人员，总裁是仅次于CEO的具体负责某一方面事务的总负责人，执行总监则是CEO或总裁的助手。
总裁/经理/总监/董事长/CEO怎么区分的?董事长是股东利益的最高代表,不属于公司雇员的范畴,是指公司管理层所有权力的来源总经理是公司的业务执行的最高负责人总裁又叫执行长,简称CEO,是在一个企业中负责日常经营管理的最高阶管理人员总监指承担关于CEO，总裁，董事长问题一：企业越大，三个职务一个人兼任的机会越来越小。
问题二：董事长、董事、董事会和股东、股东大会的区别差异就在于他们在公司管理体制中起著不同的决策，监督，管理，制约作用，并且因此产生和履行不同的职权问题三：行政权指公司的日常管理的指挥权，这里的行政指日常管理，不包括公司重大事项的决策以及资本运作的决策，注意CEO在董事长领导下开展工作。
问题四：一个公司如果总裁和CEO同时存在，那么CEO一定是负责某一个方面工作的领导人，而总裁则是负责公司某一个方面综合各种的领导人，他们之间虽然没有领导与被领导的关系，但是各自的职权范围不同，一般情况下总裁的职权范围大于CEO的职权范围对“问题补充”的回答：董事与股东有共同的地方也有不同的地方，确实股东和董事均拥有公司的股权，董事在参与公司决策方面是有区别的，比如股东参加股东大会，参与公司重大事务的决策，董事可以参加股东大会，还可以参加董事会，而股东就不能参加董事会了，股东参加股东大会决策，董事参加股东大会，还可以参加董事会，所以，董事承担的责任一般讲比股东大厂长，总裁，经理，CEO，集团主席，执行董事，董事长。
这些头衔有何区别？？有很大的区别董事长是董事会，董事会是公司的实际掌控者。
CEO就是掌管公司的日常事务的。
由董事会产生。
盖次就是董事长但不是CEO。
还有具体的我也不是很知道。
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ＣＥＯ与总经理有何不同？
ＣＥＯ与总经理，形式上二者都是企业的“一把手”，ＣＥＯ既是行政一把手，又是股东权益代言人——大多数情况下，ＣＥＯ是作为董事会成员出现的，总经理则不一定是董事会成员。
从这个意义上讲，ＣＥＯ代表着企业，并对企业经营负根本责任。
在国外，由于没有类似的上级主管和来自四面八方的牵制，ＣＥＯ的权威比国内的总经理们更绝对，但他们绝不会像总经理那样过多介入公司的具体事务。
ＣＥＯ做出总体决策后，具体执行权力就会下放。
所以有人说，ＣＥＯ就像我国５０％的董事长加上５０％的总经理。
另一方面，在我国存在这样一类企业，在其发展壮大的过程中，某一个具体的企业家起了非常大的作用，其个人威望在企业中形成了一种强大的影响力。
在这种情况下，不管他的称谓是什么，他始终是企业事实上的“一把手”，干的就是ＣＥＯ要干的事。
从这个角度来讲，ＣＥＯ与这类总经理、总裁相比，在权限上并没有什么变化。
ＣＥＯ与董事长是分是合？
董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。
董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。
而ＣＥＯ是由董事会任命的，是公司的经营执行领导。
为了解决董事会的决策、监督和ＣＥＯ的决策、执行之间可能会有的脱节问题，美国一般由董事长（即董事会主席）兼任ＣＥＯ。
在美国，有７５％的公司，其ＣＥＯ和董事长就是同一人。
同时，ＣＥＯ一般是在董事会闭会期间代行董事会权力的执行委员会的主席。
但也有例外，花旗集团的董事长和ＣＥＯ是一个人，执行委员会主席则是另外一位重要人物。
在其他国家，ＣＥＯ和董事长的功能是分设的。
英国和日本的董事长（会长）多为退休的公司总裁或外部知名人士，是非执行人员，只是董事会的召集人和公司对外形象的代表。
他们对公司决策制定过程影响有限，主要责任是对管理者的监督和维持公司与社会、政府、商界的关系。
ＣＥＯ到底是干什么的？
ＣＥＯ的设立，体现了公司经营权的进一步集中。
由于ＣＥＯ是作为公司董事会的代理人产生，授予他何种权力、多大的权力以及在何种情况下授予，是由各公司董事会决定的。
一般来讲，ＣＥＯ的主要职责有三方面：
第一，对公司所有重大事务和人事任免进行决策，决策后，权力就下放给具体主管，ＣＥＯ具体干预的较少；第二，营造企业文化，ＣＥＯ不仅要制定公司的大政方针，还要营造一种促使员工愿意为公司服务的企业文化；第三，把公司的整体形象推销出去，ＣＥＯ的另一个重要职责是企业形象推广，推销的对象可能是公司的投资者、现有和潜在的客户、债权人及其他利益相关者。
要推销的可能是产品，也包括企业文化、领导班子，等等。
表现卓越的ＣＥＯ总是公司的第一号思想领袖。
他们总揽全局，领头开拓雄心勃勃的远景设想。