物流产品与服务分析
第三方物流服务产品的分析
关键 词 ： 第三 方物 流 ：产 品 结 构 ；物 流 产 品 中 图分 类 号 ：Ｆ ｌ ７９ 文献 标 识 码 ： Ａ 文章 编 号 ： ｌ ０ — １ ０ （０ ８ ０ — ０ ３ ０ ０２ ３０ ２０） ３０５ —５
摘 要 ： 我 国第 三 方 物 流 企 业 发 展 很 快 ，但 服 务 产 品 的 结构 不 是 很 合 理 。 通 过 对 我 国 物 流 企 业 的 服 务 产 品 的 分 析 和 总 结 ， 在 产 品 的 结 构 上 分 析 了物 流 产 品 的 性 质 、物 流 产 品 结 构 的 三 维 ，提 出 了 第三 方 物 流 产 品 结 构 的 合 理 性 和 原 则 ，为 第 三方 物 流 企
ｓｒ ｃｕ ｅ ｎ ｌ ｓ ｓ ｆ ｔ ｅ ｐ ｏ ｕ ｔ ｈ ｒｐ ｎ ｆ ｌ ｇｓ ｉＳ ｐ ｏ ｕ ｔ ｏ ｉｔ ｓ ｐ ｏ ｕ ｔ ｓｒ ｅ ｕ ｅ ｏ Ｄ． ： ｔ ｏ ｗ ｒ ｔ ｅ ｔ ｄ ｐ ｒ ｔ ｔ ｒ ，ａ ａｙ ｅ ｏ ｈ ｒ ｄ ｃ ｕ ｔ ｅ ｐ ｏ ｅ ｙ ｏ ｏ ｉｔ ｒ ｄ ｃ，ｌ ｇｓｉ ｒ ｄ ｃ ｔ ｔ ｒ ｆ ３ ｃ ｅ ｕ ｐ ｓ ｒ ａｄ ｈ ｈｒ ａｔ ｕ ｆ ｙ
ｌｇ ｓｉｓ ｐ ｏ ｕ ｔ ｒ ｔ ｎ ｉ ｎ ｒ ｃ ｐ ｅ ｏ ｈ ｔ ｅ ｎ ｅ ｒ ｖｄ ｎ ｏ ａ ｖｃ ｏ ｅ ｉｅ ｐ ｏ ｕ ｔ ｓ ｕ ｔ ｒ ＇ ｄ ｖ ｌ ｐ ｎ ｆ ３ ｌ ｏ ｉ ｃ ｒ ｄ ｃ ａ ｉ ａ ｔ ａ ｄ ｐ ｎ ｉｌ ｆ ｔ ｅ ｓｒ ｔ ｒ ，ｐ ｏ ｉ ｉ ｇ ｓ ｍｅ ｄ ｉｅ ｆ ｒ ｓ ｒ ｃ ｒ ｄ ｃ ｔ ｃ ｕ ｅ ｓ ｅ ｅ ｏ ｍｅ ｔ ｏ ｐ ｔ ｏｌ ｙ ｉ ｕ ｖ ｒ 展 很 快 的 … 个 服 务 行 业 ．第 蔓万 物 流 （ｈ ｈｒ ａ ｙ Ｉ ｇｓｉ８ Ｐ ・ ｔｅ Ｔ ｉ Ｐ ｒ ￣ ｉｔ ，３ Ｌ） 的发 展 倍 受 人 们 的 关 注 ｄ ｔ ｏ Ｃ ．
物流运输服务
物流运输服务一、简介物流运输服务是指在商品生产与消费之间，将产品从生产地点运送到消费者手中的一系列过程。
它承担着连接生产者和消费者之间的重要角色，是现代商业运作的基础。
本文将就物流运输服务的定义、作用和特点进行探讨。
二、定义物流运输服务可以被定义为一种基于货物或商品运输，通过使用各种运输工具，实现从供应链起点到终点的货物流动的服务。
它涵盖了货物的装车、运输、卸货，以及相关的仓储和配送过程。
物流运输服务确保了产品能够准时、可靠地到达终端消费者，满足消费者的需求。
三、作用物流运输服务发挥着多重作用，对于供应链的顺畅运作和企业的发展至关重要。
1. 提高运输效率：物流运输服务通过合理规划运输路线、优化途中停靠点和运输方式，提高了运输效率。
这有助于减少运输时间和成本，提高企业的竞争力。
2. 增加市场覆盖面：物流运输服务能够将产品送达全球各个角落，扩大市场覆盖面。
通过与合作伙伴建立稳定的供应链合作关系，企业可以更好地应对市场需求的波动。
3. 保障产品质量：物流运输服务在货物运输过程中严格把控温度、湿度等物理环境因素，确保产品在运输过程中不受损坏。
这有助于提高产品的质量和信誉。
4. 降低库存压力：物流运输服务能够根据市场需求实时调整货运量，合理控制库存压力。
通过及时补货和准确的需求预测，降低了企业的资金占用和库存积压。
5. 提升客户满意度：物流运输服务通过及时、可靠地将产品送达顾客手中，提升了客户的满意度。
客户满意度的提高有助于增加忠诚度，并促进企业长期发展。
四、特点物流运输服务具有以下几个特点：1. 多样性：物流运输服务提供了多种运输方式，如公路运输、铁路运输、航空运输和水运等。
根据不同的货物特性和运输需求，可以选择最合适的运输方式。
2. 灵活性：物流运输服务可以根据市场需求的变化和供应链环节的变动进行调整。
它能够灵活应对紧急的需求，并提供定制化的运输解决方案。
3. 可追溯性：物流运输服务通过运输过程的信息记录和跟踪，实现对货物运输状况的可追溯。
物流服务质量总结汇报
物流服务质量总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能够在这里向大家总结和汇报我们物流服务质量的情况。
在过去的一段时间里，我们团队一直致力于提高物流服务质量，以满足客户的需求和提升公司的竞争力。
在这篇文章中，我将就我
们的工作成果和未来的发展方向进行总结汇报。
首先，我想强调我们团队在物流服务质量方面取得的成绩。
通
过不懈的努力和团队合作，我们成功提高了货物的准时交付率，减
少了货损率，并且提升了客户满意度。
我们不断优化物流流程，提
高了运输效率，降低了成本，使得公司在市场上拥有了更强的竞争力。
这些成绩离不开每一位团队成员的辛勤付出和努力，也得益于
公司领导的支持和指导。
其次，我想分享一下我们未来的发展方向。
在不断提升物流服
务质量的道路上，我们将继续加强团队合作，推动信息技术的应用，提高运输效率和准确性。
我们还将加强对供应链的管理，优化仓储
和配送系统，以提供更加快捷、可靠的物流服务。
同时，我们也将
加强对客户需求的理解和关注，不断改进服务质量，提升客户体验，
使得公司在市场上更具竞争力。
最后，我想感谢每一位团队成员的辛勤付出和努力，也感谢公司领导的支持和指导。
我们将继续努力，不断提升物流服务质量，为客户提供更好的服务，为公司创造更大的价值。
谢谢大家！。
产品物流情况汇报模板
产品物流情况汇报模板
尊敬的领导：
根据公司要求，我对产品物流情况进行了汇报，具体情况如下：
一、产品出库情况。
1. 本月共有1000件产品需要出库，其中80%为A类产品，20%为B类产品。
2. 出库速度较快，平均每天出库量为50件，未出现拥堵情况。
二、运输情况。
1. 产品运输采用合作物流公司，运输方式主要为陆运和海运。
2. 陆运方面，运输车辆保持良好，未发生事故和延误情况。
3. 海运方面，由于天气原因，部分船只延迟到港口，但整体运输效率仍在可接受范围内。
三、仓储情况。
1. 产品仓储情况良好，仓库管理严格，未发生产品丢失或损坏情况。
2. 仓储空间充裕，能够满足当前产品数量的存储需求。
四、客户配送情况。
1. 客户配送及时，未收到客户投诉关于配送延误的情况。
2. 配送过程中，客户签收率较高，未出现客户拒收或退货情况。
五、售后服务。
1. 售后服务团队积极响应客户需求，及时处理客户反馈的问题。
2. 售后服务对产品运输和配送环节的问题进行了总结和改进，提高了售后服务
的质量和效率。
六、存在的问题及改进措施。
1. 产品海运中部分船只延迟到港口的情况需要引起关注，将加强与物流公司的
沟通，提前预防延误情况的发生。
2. 产品出库速度虽然较快，但仍有提升空间，将优化出库流程，提高出库效率。
以上是本月产品物流情况的汇报，我们将继续努力，确保产品物流运作顺畅，
为公司业务发展提供有力保障。
谢谢！。
跨越速运现有产品服务体系分析
跨越速运现有产品服务体系分析对于新时代物流企业而言，产品服务是企业发展的源动力，国内限时速运领域代表——跨越速运，在行业中率先推出三大时效产品，即当天达、次日达、隔日达服务，此外，跨越速运还拥有生鲜速运、同城件、陆运件等产品服务。
下面，我们就跨越速运现有的产品服务体系进行一个简单的分析。
一、当天达当天达服务，即今发今至，甲方当天寄件，当天可送达目的地乙方的手中。
承诺时效：12小时内，目前跨越速运已实现跨省最快8小时当天达。
当天达产品优势：时效快，门到门，另有签回单服务、免费防水包装、免费短信服务（MSG）、24小时昼夜取派件、全程GPS定位等增值服务。
二、次日达次日达服务，即今发明至，甲方当天寄件，次日可送达目的地乙方的手中。
承诺时效：24小时内，目前跨越速运已实现跨省最快16小时次日达。
次日达产品优势：优质的时效和服务，价格实惠，时效承诺，多项增值服务。
三、隔日达隔日达服务，即今发后至，甲方当天寄件，最晚后日可送达目的地乙方的手中。
承诺时效：以寄件时间为准，最晚在48小时内递送到目的地客户手中，目前跨越速运已实现跨省最快36小时隔日达。
隔日达产品优势：性价比高，省钱又省心，时效承诺，多项增值服务。
四、生鲜速运跨越速运特别开设生鲜绿色通道业务，结合其强大的快递配送体系，大力优化运输成本，为客户提供高效、安全、专业、高性价比的物流服务体验，致力于为客户创造更大价值。
得益于企业软硬件优势，跨越速运已在全国主要网点统一配备了特定运输车、保温柜及保险防撞包装的高效运输矩阵，并将自动化、智能化的创新技术应用到生鲜运输的仓储、运输、配送等各个环节之中，对生鲜运输过程进行全程监控，为生鲜产品的品质和运输时效提供全方位保障。
目前，跨越速运已与阳澄湖大闸蟹、盱眙小龙虾、广东荔枝、四川车厘子、阳山水蜜桃等全国主要生鲜产地建立了合作关系，生鲜速运能力也得到了众多商家客户的认可。
以上是跨越速运目前主要的产品服务体系，在智慧物流新时代，以跨越速运为代表的物流企业应不断丰富自身产品服务体系、升级服务能力，才能获得更大的发展。
物流服务方案范文-物流服务策划方案
物流服务方案范文_物流服务策划方案物流服务是指物流企业或是企业的物流部门从处理客户订货开始，直至商品送至客户手中的全部活动。
下面是小编为你带来的物流服务方案范文，仅供参考。
物流服务方案范文1阳光物流公司主要业务是运输果蔬，主要以成都龙泉地区为主。
通过用车队运输水果，向附近地区提供本地水果。
并以优质的服务满足广大顾客的需求。
一、市场分析众所周知，龙泉是成都东部最大的水果生产基地，阳光城兼顾着水果的输出和蔬菜、消费类产品的输入双向物流运输，以水果的输出和蔬菜的输入最为出名。
阳光城的土地基本上都用着种植果树之用，其中大部分是个体种植户，水果品种也不少，4、5、6月分别出产枇杷、桃子和葡萄。
生产的水果80%左右用于外销，基本上发往全国各地的都有，其中以南方居多，另外阳光城的粮食蔬菜、消费品也大部分靠外地输入。
这两点就为阳光城发展物流业提供了前提条件。
阳光城这种特殊的生产经营环境给我们的物流发展提供了很大的空间，我们把目标市场主要定位在三个方面：、广大的水果种植户、蔬菜生产基地、消费类产品、水果加工企业、阳光城广大农民群众、外地水果购买商、自己做物流中间商或者与物流中间商合作。
面对这样大的市场表面感觉容易，其实不然：第一、水果产家大多都是当地的农户，他们自己运输外销的少，大部分是靠外地商自己来采购，这就无形中增加了我们同其他物流公司的竞争力和对外采购的采购人员人数。
第二、本地的物流公司众多，有农产品物流中心聚和国际。
小型公司也不计其数，比如川宝贸易有限公司，黑金果业，骏豪贸易。
无公害水果示范生产基地：洛带自程果蔬冷藏保鲜库，四川甘蓝冷藏物流等等。
第三，我们的经验、技术、资金、客户源等方面存在缺陷，不及对手，这就要求我们的团队必须通过坚持不懈的努力，拿出我们的拼搏精神，大家齐心协力共创辉煌。
为加强我们进入市场的竞争力我们将发展一个集运输、仓储、包装、贸易为一体的运输企业，提倡以质量求生存，靠信誉谋发展，届时将先预备五十辆各种吨位、车型的集卡车，另有几十部协议车辆配合各项工作，为客户提供各种货物的长、中、短途陆运。
物流的服务情况汇报
物流的服务情况汇报
近期，我们物流公司在服务质量方面取得了一系列的进展和成就。
通过不懈努力，我们已经建立起了一套完善的物流服务体系，为客户提供了更加高效、便捷、可靠的物流服务。
首先，我们在物流运输方面取得了显著的成绩。
我们不断优化运输路线，提高运输效率，确保货物能够按时送达目的地。
同时，我们还加强了对运输车辆的管理和维护，提高了运输安全系数，保障了货物的安全运输。
其次，在仓储管理方面，我们也取得了一定的进展。
我们优化了仓储布局，提高了仓储空间的利用率，同时引进了先进的仓储管理系统，提高了仓储操作效率，为客户提供了更加便捷的仓储服务。
另外，在信息技术方面，我们也加大了投入，引进了先进的物流信息系统，实现了对货物运输全过程的实时监控和跟踪。
客户可以通过我们的系统随时查询货物的运输情况，提高了客户对物流运输的可视化管理水平。
此外，我们还致力于提高客户满意度，建立了一支专业的客户服务团队，及时解决客户遇到的问题和困难，确保客户能够享受到最优质的物流服务。
总的来说，我们的物流服务情况持续向好，取得了一系列的成绩。
我们将继续努力，不断提升物流服务水平，为客户提供更加优质的物流服务。
感谢各位客户对我们的信任和支持，我们将竭诚为您服务。
家具行业物流配送分析
宜家是第一家提出“扁平”概念的家具业者。“扁平”同样符合节省成本的目标，拆解开来的扁平包装家具，可以让货柜一次载运更多的产品，大幅降 低运输成本。宜家家居评估过，如果产品组装后运送，可能需要六倍扁平包装所需的空间。为了“扁平”的概念，让货盘能够装最多数量的咖啡杯，宜家 家居将杯子重新设计了三次，后来又将咖啡杯高度设计得短一点，并换上新的杯子握把，结果本来只能装864只杯子的货盘，竟能容纳2004只。一个杯子 维持原售价50美分，但是运输成本降低了60%，一年有2500万个销售量，省下的成本非常可观。
和反应能力。同时总体上降低了调配成本、缺货成本等等。
携手共进，齐创精品工程
Thank You
世界触手可及
目录
一．家具产品特点介绍
（一）定义 是指在生活、工作或社会实践效中供人们坐、卧或支承与贮存物品的一类器具与设备。家具不仅是一种简单的功能
物质产品，而且是一种广为普及的大众艺术，它即要满足某 些特定的用途，又要满足供人们观赏，使人在接触和使用过 程中产生某种审美快感和引发丰富联想的精神需求。
（二）家具的分类
物流体验分析报告范文
物流体验分析报告范文一、引言随着电商的兴起，物流行业成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
优质的物流服务能够提高用户的购物体验，加强用户对电商平台的信任度，从而促进消费者的再次购买和口碑传播。
本报告将对某电商平台的物流体验进行分析，并提出改进建议。
二、物流流程分析该电商平台的物流流程主要包括订单生成、仓储和分拣、配送和签收等环节。
订单生成主要涉及用户下单和支付，仓储和分拣阶段涉及到商品的存储和分拣工作，配送和签收阶段是商品从仓库到达用户手中的过程。
在订单生成环节，用户通过电商平台的界面进行商品的选择和支付，界面设计简洁明了，操作容易上手，用户体验较好。
然而，目前还缺乏对用户个人特点的个性化推荐，用户需自主浏览产品，甚至需要经过多次搜索才能找到符合自己需求的商品。
在仓储和分拣环节，该电商平台采用了现代化的仓库管理系统，提高了仓库的运作效率。
商品的分拣也比较及时，订单打包和发货快速，但在热销商品或促销期间，可能会出现货物堆积的情况，仓库管理方面需要进一步优化。
在配送和签收环节，该平台与多家物流公司合作，覆盖了全国范围的配送服务。
物流公司配送速度较快，且客服态度良好，但是偶尔会出现包裹破损、错发、延误等问题，部分用户物流跟踪信息不及时，用户对配送的可控性较低。
三、用户体验分析根据用户的反馈和问卷调查，我们对用户的体验进行了分析。
用户普遍认为该电商平台的物流服务整体较好，但仍存在一些问题。
首先，用户对物流公司的选择权较小，不能根据自己的需求选择合作的物流公司。
部分用户对某些物流公司的服务质量存在疑问，例如包裹丢失、延误等情况。
其次，用户对物流跟踪信息不够满意。
部分用户表示，在物流跟踪页面上无法查看到最新的物流状态，或者只提供了简单的快递编号，不能直观地了解包裹的实时位置。
再次，用户对配送服务的时间和地点选择权较小。
部分用户表示希望能够选择更加灵活的配送时间，例如晚上配送或者预约配送，以方便自己的工作和生活。
顺丰产品现状分析报告模板
顺丰产品现状分析报告模板引言顺丰速运作为中国最大的快递公司之一，一直以来致力于为客户提供高效、安全、可靠的物流服务。
尤其在近年来，顺丰不断推出一系列新的产品，以满足市场需求和客户的个性化需求。
本报告将对顺丰的产品现状进行分析，以便了解市场态势和竞争地位。
1. 产品种类顺丰目前提供的产品主要分为以下几类：1.1 快递服务顺丰的快递服务是其最主要的产品。
该服务包括国内和国际快递，涵盖了文件、包裹、货物的运输。
顺丰通过全球化的网络、高效的操作系统和先进的技术设备，确保包裹在最短时间内送达客户手中。
1.2 物流解决方案除了快递服务外，顺丰还提供物流解决方案，包括仓储、分拣、配送等环节，以满足客户的供应链管理需求。
通过与供应商的合作，顺丰能够提供定制化的物流解决方案，提高客户的运营效率。
1.3 电商配送随着电子商务的兴起，顺丰也推出了电商配送服务。
该服务主要针对电商企业，包括商品的仓储、分拣、配送和售后等环节。
通过与电商企业的合作，顺丰能够提供快速、准时的配送服务，提高客户的客户满意度。
2. 产品特点顺丰的产品在市场上有以下几个特点：2.1 快速高效顺丰以“时效准、可追溯”的服务理念，致力于在最短时间内完成货物的派送。
通过全球化的网络和信息技术的应用，顺丰可以准确追踪货物的位置，保证货物能够准时送达。
2.2 安全可靠顺丰对货物的安全可靠性非常重视，通过对每一环节的严格监控和管理，确保货物在运输过程中不受损失。
此外，顺丰还为货物提供了保险服务，以应对不可预见的风险。
2.3 个性化定制顺丰的产品可以根据客户的个性化需求进行定制化。
无论是文件、包裹还是货物，顺丰都能提供合适的产品来满足客户的需求。
通过与客户的合作，顺丰可以提供更加灵活多样的服务。
3. 市场竞争地位顺丰目前在中国市场上的竞争地位非常稳固。
根据2019年的数据，顺丰在中国快递市场的份额达到了30%，已经成为行业的领军企业。
此外，顺丰还积极拓展国际市场，在亚洲、欧洲和美洲等地建立了遍及全球的物流网络。
物流服务方案范文_物流服务策划方案
物流服务方案范文_物流服务策划方案物流服务是指物流企业或是企业的物流部门从处理客户订货开始，直至商品送至客户手中的全部活动。
下面是小编为你带来的物流服务方案范文，仅供参考。
物流服务方案范文1阳光物流公司主要业务是运输果蔬，主要以成都龙泉地区为主。
通过用车队运输水果，向附近地区提供本地水果。
并以优质的服务满足广大顾客的需求。
一、市场分析众所周知，龙泉是成都东部最大的水果生产基地，阳光城兼顾着水果的输出和蔬菜、消费类产品的输入双向物流运输，以水果的输出和蔬菜的输入最为出名。
阳光城的土地基本上都用着种植果树之用，其中大部分是个体种植户，水果品种也不少，4、5、6月分别出产枇杷、桃子和葡萄。
生产的水果80%左右用于外销，基本上发往全国各地的都有，其中以南方居多，另外阳光城的粮食蔬菜、消费品也大部分靠外地输入。
这两点就为阳光城发展物流业提供了前提条件。
阳光城这种特殊的生产经营环境给我们的物流发展提供了很大的空间，我们把目标市场主要定位在三个方面：、广大的水果种植户、蔬菜生产基地、消费类产品、水果加工企业、阳光城广大农民群众、外地水果购买商、自己做物流中间商或者与物流中间商合作。
面对这样大的市场表面感觉容易，其实不然：第一、水果产家大多都是当地的农户，他们自己运输外销的少，大部分是靠外地商自己来采购，这就无形中增加了我们同其他物流公司的竞争力和对外采购的采购人员人数。
第二、本地的物流公司众多，有农产品物流中心聚和国际。
小型公司也不计其数，比如川宝贸易有限公司，黑金果业，骏豪贸易。
无公害水果示范生产基地：洛带自程果蔬冷藏保鲜库，四川甘蓝冷藏物流等等。
第三，我们的经验、技术、资金、客户源等方面存在缺陷，不及对手，这就要求我们的团队必须通过坚持不懈的努力，拿出我们的拼搏精神，大家齐心协力共创辉煌。
为加强我们进入市场的竞争力我们将发展一个集运输、仓储、包装、贸易为一体的运输企业，提倡以质量求生存，靠信誉谋发展，届时将先预备五十辆各种吨位、车型的集卡车，另有几十部协议车辆配合各项工作，为客户提供各种货物的长、中、短途陆运。
滴滴货运产品分析报告
滴滴货运产品分析报告滴滴货运是滴滴出行旗下的一款物流运输服务产品。
该产品于2018年上线，旨在为商家和个人提供安全、便捷、高效的物流运输解决方案。
本报告将从产品定位、目标用户、产品功能、竞争优势等多个方面对滴滴货运进行分析。
一、产品定位滴滴货运定位于为商家和个人提供物流运输服务。
通过打造一个智能、高效、专业的物流运输平台，滴滴货运致力于解决运输过程中的痛点，提高货运效率，降低物流成本。
二、目标用户1. 商家：滴滴货运提供一站式的物流运输解决方案，适用于各类规模的企业，满足不同物流需求。
2. 个人用户：滴滴货运可以满足个人用户的小规模运输需求，例如搬家、购物等。
三、产品功能1. 信息发布：商家或个人用户可以在滴滴货运平台上发布货物的信息，包括起始地和目的地、货物大小和重量等。
同时，平台还提供运输价格的估算功能，方便用户了解运输成本。
2. 线路匹配：滴滴货运通过智能算法将货物信息与货车司机的位置信息进行匹配，快速找到适合的货车司机。
3. 运输监控：一旦货物上车，滴滴货运平台可以实时跟踪货物的位置，用户可以随时查看货物的运输进度，增加货物的安全性和可追溯性。
4. 服务评价：用户可以对货车司机的服务进行评价和反馈，提高服务质量。
四、竞争优势1. 平台优势：滴滴货运作为滴滴出行旗下的产品，可以充分利用滴滴平台上的车辆资源，提供更多选择的货车司机，保证供需的匹配。
2. 技术优势：滴滴货运依托滴滴出行的智能算法和大数据分析能力，实现信息匹配的智能化，提高工作效率和准确率。
3. 安全保障：滴滴货运对货车司机进行严格的背景审核和资质认证，提供安全可靠的物流服务。
4. 服务优势：滴滴货运为用户提供7*24小时的客服服务，可以及时解决用户在物流运输过程中的问题。
综上所述，滴滴货运作为一款物流运输服务产品，定位明确，目标用户广泛。
通过智能化的平台技术和大数据分析能力，滴滴货运提供高效、安全的物流解决方案，具有较强的竞争优势。
物流产品与服务
工人将拣选出的商品放进搬运箱中，搬运箱装满 后由自动传输带送至分拣区
在分拣区，通过条形码扫描将商品逐层次地按购 买者所在区域细分，直至为每一订单 配齐商品。 商品按订单分装入专用纸箱中，并在纸箱上附上 代表该订单的条形码
从世界名国连锁超市业的成功经验来看，连锁经营方式 之所以能够产生高效率，高效率，就在于连锁超市实行的 是一采购、统一配送、统一价格，并具有实现这一职能的 商品配送中心，从而根本上实现了“决策权向连锁超市总 部集中，物流活动向商品配送中心”；达到一套资金，一 套库存，集中优势，将单个门店不可能投入的人力，物力 财力，用于采购供应活动。
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产品分类
1 消费品 便利品、选购品和特殊产品（分别举例？）
便利品（银行服务、烟草制品和多数食品）、 选购品（时装、汽车、家具和医疗服务）、 特殊产品（例如精美食品到定制汽车等）
2 工业品 工业品或服务是那些提供给个人或组织 机构以生产其他产品或服务的产品。 工业品的分类与消费品很不一样，一般 是供应商寻找买主。
本着让客户与门店满意的宗旨，华联做了大量工作，如采用
机械化作业与合理规划，减少搬运次数，来防止商品保管与配 送中的损伤，通过计算机控制等手段控制商品保质期；通过调 查，增加配送系统“紧急加减货功能”；根据商场销售的实际 情况、门店的要货截止时间、门店的交通状况、门店的规模大 小以及节假日等来确定配送时间等；采用“电子标签拆零商品 拣选设备”进一步扩大拆零商品品种数（增加到4000种），提 高拆零商品拣选速度和准确率，以满足加盟店的需要，以配送 中心最佳服务半径250公里为基础，研究如何构筑华联超市配送 网络体系等等。合理规划物流配送的流程是构筑配送体系的重 要前提。华联超市根据经营商品进销的不同情况和商品的ABC 分析，按三种类型的物流来运作。
宝供物流案例分析
宝供物流案例分析宝供物流是一家专业从事物流运输的公司，成立于2005年，总部位于上海。
公司主要提供陆运、海运、空运等多种物流服务，致力于为客户提供高效、安全、可靠的物流解决方案。
宝供物流在物流行业积累了丰富的经验和口碑，成为了众多客户信赖的合作伙伴。
宝供物流在物流运输领域有着丰富的案例经验，下面我们就来对宝供物流的一个案例进行分析。
该案例是宝供物流为一家大型电子产品制造商提供的物流解决方案。
该客户是一家知名的电子产品制造商，其产品远销国内外，对物流运输的要求非常严格。
面对这样的客户需求，宝供物流提供了一套全方位的物流解决方案。
首先，宝供物流针对客户的产品特点和运输需求，制定了一套细致的运输方案。
根据客户的产品特点和目的地的情况，宝供物流选择了最适合的运输方式，并且在运输过程中进行了严格的监控和跟踪，确保产品能够按时、安全地到达目的地。
其次，宝供物流在运输过程中，充分发挥了自身的优势和资源，为客户提供了高效、专业的服务。
宝供物流拥有一支经验丰富的团队和先进的运输设备，能够为客户提供全方位的物流服务，包括货物装载、运输、卸货等一系列环节，确保客户的产品能够得到最好的保障和服务。
最后，宝供物流在与客户的沟通和协调上也做得非常到位。
宝供物流与客户保持密切的联系，及时了解客户的需求和意见，根据客户的反馈不断改进和优化物流方案，确保客户能够得到最满意的服务。
通过对宝供物流为该客户提供的物流解决方案的分析，我们可以看到，宝供物流在物流运输领域有着丰富的经验和实力，能够为客户提供高效、安全、可靠的物流服务。
同时，宝供物流注重与客户的沟通和协调，能够根据客户的需求不断优化和改进物流方案，确保客户能够得到最满意的服务。
因此，宝供物流在物流行业享有很高的声誉，成为了众多客户信赖的合作伙伴。
物流行业的服务质量和效率提升方法
物流行业的服务质量和效率提升方法随着全球化的推进，物流行业在国民经济中的地位越来越重要。
为顺应市场发展，提高物流行业的服务质量和效率，必须采取科学的方法和策略。
本文旨在探讨物流行业的服务质量和效率提升方法，为行业发展提供参考与建议。
一、物流行业服务质量的标准物流服务质量广义上包括物流过程的设计、实施过程中各个环节的服务、以及服务的效果和回馈，并且服务质量和效益密切相关。
物流服务质量的标准主要包括以下几方面：1、准确性和可靠性。
物流产品按时交付、准时处理货物及信息，确保最短的运输时间和最少的配送次数。
2、可追溯性和透明度。
货物流转过程中全程追踪，物流公司通过信息技术实现信息透明，并提供丰富的信息服务。
3、安全性和保险。
为货物安全保驾护航，提供超额保险，减少货物及仓储环节的潜在风险。
4、合规性和资质。
物流企业的各项手续应该清楚完备，获得必要的相关资质，符合各项法律、规定和标准。
二、物流效率提升的各项措施1、信息化建设。
信息化是实现物流行业的效率提升的一种重要手段。
通过信息化手段优化物流链，掌握全过程数据，对货物运输、仓储和配送的全过程实现精细化管理，使得整个物流过程更为稳定可靠。
2、完善的物流网络。
物流行业是集成运作的产业，优化整个物流链必须借助整合资源和建设完善的物流网络。
通过合理配置地理位置、布局、工艺流程与信息技术等多方面的资源，实现物品物流途径可视化，全网互通。
从而提高整个物流行业的效率。
3、多元化的物流供应链。
传统物流的供应链经常是线性的，从A至B一直到C。
现在行业发展要趋向多元化。
一个具有竞争力的物流供应链不仅需要考虑供应链的质量，还需要考虑价格、质量、交期等因素。
因此，物流供应链的多元化必然会成为未来行业的趋势。
4、降低运输成本。
物流运输成本一般占整体成本的30%以上，降低运输成本，提高效益，是物流行业效率提升的关键。
首先，要重视节能环保，使用高质量轻量化材料和节能型车辆等；其次，满足大规模装载，通过混装混运、配送与提货一起安排等措施来在车辆载货量方面实现效率优化。
物流业的服务质量与客户满意度
物流业的服务质量与客户满意度物流业作为现代经济发展的重要组成部分，其服务质量与客户满意度直接关系到企业的竞争力和发展。
本文将从准时交货、产品完好无损、信息及时可靠等方面探讨物流业的服务质量对客户满意度的影响，并提出相应的改进措施。
一、准时交货准时交货是衡量物流服务质量的重要指标之一，也是客户对物流企业的核心要求之一。
在现代商业竞争激烈的环境下，客户往往对物流企业的交货时间要求更加严格。
如果物流企业无法按时交货，将直接影响到客户生产和销售计划的顺利进行，进而降低客户对物流企业的满意度。
为了提高准时交货率，物流企业可以采取以下措施：1.合理安排运输时间：物流企业应合理评估运输距离、道路状况等因素，对每个订单进行科学的调度，确保能够准时送达客户。
2.建立高效的仓储系统：物流企业应建立高效的仓储系统，科学规划仓储空间，确保货物能够及时出库，减少客户等待时间。
二、产品完好无损产品完好无损是客户对物流企业的另一个重要要求。
在长途运输过程中，货物可能会遭受碰撞、挤压、湿度等外部因素的影响，如果物流企业无法保证货物的完好交付，客户将无法满意。
为了提高货物的完好交付率，物流企业可以采取以下措施：1.加强包装防护：物流企业应加强货物的包装防护，采用合适的包装材料和技术，降低货物在运输过程中遭受损坏的风险。
2.选择合适的运输工具：物流企业应根据货物的性质和运输距离选择合适的运输工具，确保货物在运输过程中受到最小的影响。
三、信息及时可靠信息的及时可靠是物流企业提高服务质量的重要保证。
客户希望能够随时了解到自己的货物运输状态，如果物流企业无法提供及时准确的信息，客户将无法对物流企业的服务进行有效评估，从而降低满意度。
为了提供准确可靠的信息服务，物流企业可以采取以下措施：1.建立信息系统：物流企业应建立完善的信息系统，及时准确地记录和更新货物的运输状态和位置信息，方便客户查询。
2.开展客户培训：物流企业可以向客户提供培训，教授客户如何通过物流企业的信息系统查询货物运输状态，提高客户对信息的了解和使用能力。
物流行业的配送服务与物流仓储
物流行业的配送服务与物流仓储一、引言物流行业是现代商业中不可或缺的一环，其重要性在于有效地将产品从生产地运送至消费者手中。
而在物流行业中，配送服务和物流仓储是两个关键方面，对于提供高效、及时的交付与储存解决方案起着至关重要的作用。
本文将探讨物流行业中的配送服务和物流仓储，并分析其对企业和消费者带来的影响。
二、配送服务1. 快递公司快递公司是实现商品快速、安全运送的关键机构之一。
它们通过建立覆盖范围广泛的网络，确保商品能够迅速抵达目的地。
这种高效率为企业提供了一个便利的选择，可以节约时间和成本，并且改善了客户满意度。
2. 末端配送末段配送是指将商品从最后一个货运枢纽运往终端用户所在地区或住址。
这需要专门设计灵活性强、应对多变情况能力强的资源分发方法。
通常情况下，最快最晚则在当天解决货品派遣工作，在末段配送的过程中，物联网技术的应用也为配送服务带来了更高的效率和可视化可操作性。
3. 专线配送针对一些特定行业和产品类型，有时需要建立专线配送系统。
此类系统通常由制造商或供应链合作伙伴管理，并与最终用户紧密协调合作。
这种定制化的配送服务能够更好地满足特定需求，提供高质量、及时到达的交付体验。
三、物流仓储1. 仓库管理物流仓储是指在货物从生产到消费过程中，将货物进行集中存放、保管、整理等一系列活动。
仓库管理涉及货物入库、出库控制，库存管理以及设施维护等方面。
有效的仓库管理可以提高供应链效率，减少不必要的损耗，并且确保客户能够按时收到产品。
2. 仓储技术现代物流仓储利用先进技术来提高运营效率。
例如，自动化技术可以用于自动分拣和装载货物，减少人力成本和错误率。
同时，RFID（射频识别）技术等追踪系统可以提高对存储商品的精确度和实时可见性，确保仓库内物品的精确追踪。
3. 仓库位置选择合适的仓库位置对于物流效率至关重要。
根据供应链分析和市场需求，企业需要在适当的地理位置上建立仓库。
合理配置仓储设施可以减少运输时间和成本，并且更好地满足不同市场的需求。
物流案例分析
案例1-11 A：①搭卖包的包装问题：原有的包装可能不再适应搭卖包。
②产品的定价问题：新的包装以及增加的库存费用及运费都会增加成本。
③运输问题：搭卖包中有易碎物品；小于一整车皮的产品的运输配送问题；运输时间问题。
④宣传问题：是否所有可能的潜在客户都了解此次促销活动2 A：①是否需要为搭卖包设计新的包装？如果是，是否要根据餐具大小来调整包装，或者对于所有型号餐具使用统一包装,如果使用统一包装，怎么区分；如果不，怎样确保搭卖成功。
②包装需要加厚，并且标明“小心易碎”。
3 A：①.此餐具建议也有可能造成产品的责任问题。
②.首先，这些餐具是比弗的室友所在的厨房餐具进口公司提供，因此这些餐具的所有权属于厨房餐具进口公司。
但促销活动期间，购买萨德西肥皂粉的顾客得到一套餐具。
若此餐具出现了质量等问题，顾客也许就会直接找萨德西公司负责。
③.这类问题的解决方法就是萨德西公司与厨房餐具进口公司签订合约，上面明确写上若出现餐具的质量问题，则由厨房餐具进口公司负责。
促销活动中，萨德西应该在宣传销售中写明餐位餐具为厨房餐具进口公司负责，萨德西公司不负此责任。
4 A：①.萨德西公司香皂公司应该对包装的外部做些改变，如把包装变透明使得顾客可以看清楚里面包含什么餐具，餐具外形、质量如何。
或者在外包装写明里面有些什么。
因为这次促销活动毕竟也包括宣传厨房餐具进口公司，改变包装外部可以达到一定的促销效果。
改变一下可以提高商品的曝光度，可以吸引更多的顾客，达到宣传效果。
②. 这笔额外的成本可以由萨德西香皂公司承担，因为厨房餐具进口公司免费提供了10万套餐具给萨德西公司。
在一定程度上提高了萨德西公司香皂粉的购买率。
作为回报，萨德西公司改变外包装可以帮餐具公司进行宣传，吸引顾客。
这项互惠活动使两家公司互惠互利，携手合作。
对餐具公司而言，萨德西公司承担改变外包装额外成本费可以提高餐具公司产品的影响度，餐具公司自然不会反对。
萨德西公司从中争取到盟友，同时间接提高了自身商品的销售率。
物流分析工作总结
物流分析工作总结
随着全球化的发展，物流行业变得越来越重要。
物流分析工作是确保物流系统
高效运转的关键，它涉及到对物流运输、仓储、供应链等方面的数据进行分析和优化。
在这篇文章中，我们将总结物流分析工作的重要性以及一些关键的工作总结。
首先，物流分析工作可以帮助企业提高运输效率。
通过对运输数据的分析，可
以发现运输路线中的瓶颈和低效率环节，从而进行优化。
这将大大减少运输时间和成本，提高企业的竞争力。
其次，物流分析工作还可以帮助企业优化仓储管理。
通过对仓储数据的分析，
可以发现库存过剩或者缺货的问题，并且根据需求进行调整。
这将减少库存成本，同时确保供应链的畅通。
另外，物流分析工作也可以帮助企业提高供应链的可靠性。
通过对供应链数据
的分析，可以预测供应链中可能出现的问题，并且及时采取措施进行应对。
这将减少供应链中的风险，提高企业的供应链可靠性。
总的来说，物流分析工作对于企业的运营管理至关重要。
通过对物流数据的分
析和优化，可以提高运输效率、优化仓储管理和提高供应链可靠性，从而为企业创造更多的价值。
因此，我们应该重视物流分析工作，并且不断提升自身的分析能力，为企业的发展贡献力量。
货拉拉产品分析报告
货拉拉产品分析报告1. 引言货拉拉是一家中国领先的物流配送平台，成立于2014年，致力于通过共享经济模式改善城市物流配送效率。
在过去几年里，货拉拉迅速发展并取得了令人瞩目的成绩。
本文将对货拉拉的产品进行分析，并探讨其成功的因素。
2. 产品特点分析2.1 平台功能介绍货拉拉作为一个移动物流配送平台，提供了以下主要功能：•物流配送服务：用户可以通过货拉拉平台预约快递、货运、搬家等服务，将货物快速安全地送达目的地。
•货运供需匹配：货拉拉平台通过智能算法将货主的需求和货拉拉驿站的供应进行匹配，提高了货源的利用率和效益。
•用户评价体系：货拉拉平台实行了双向评价制度，用户可以根据货拉拉驿站的服务质量进行评价，提高了用户满意度。
2.2 用户体验分析货拉拉在产品设计中注重用户体验，主要体现在以下几个方面：•界面简洁友好：货拉拉的移动应用界面设计简洁，用户可以通过几个简单的步骤完成下单操作。
•实时追踪物流：用户可以实时追踪货物的配送进展，了解物流状态，提高了用户对物流配送的可控性。
•快速响应：货拉拉平台借助大数据和智能算法技术，能够快速匹配货主的需求，为用户提供快速准确的物流服务。
3. 竞争优势分析3.1 网络覆盖能力货拉拉在中国有着极为广泛的网络覆盖能力，覆盖了绝大多数城市和地区。
这使得用户可以便捷地使用货拉拉平台进行物流配送服务。
3.2 驿站布局优势货拉拉在城市中布局了大量的驿站，这些驿站可以方便货主和物流人员的交流和配送。
驿站的合理布局提高了货拉拉的物流供应链效率。
3.3 品牌影响力货拉拉作为中国物流配送行业的领军企业，享有较高的品牌知名度和良好的口碑。
这为货拉拉吸引用户和合作伙伴提供了优势。
4. 发展趋势展望4.1 科技创新驱动货拉拉在产品发展中不断运用新技术和创新理念，如大数据分析、智能算法等，提高了物流配送效率和用户体验。
4.2 地区拓展计划货拉拉目前已经覆盖了大部分中国城市，未来将进一步加大地区拓展的力度，加强物流配送网络的覆盖能力。
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3. 沟通 4. 灵活性
2019-6-23
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亚马逊（）
亚马逊目前在美国本土已建有7个配送中心，总建 筑面积达3百万平方英尺。当某一顾客通过互联网 发出订单，该订货信息被自动发送给某一个配送 中心
配送中心的工人按照计算机的指示到相应的库位 上拣选出各种商品。为方便工人识别和减少错误 的发生，仓库货架上安装了一些特殊装置，比如 在每一库位上安装红灯，灯亮表示等待工人拿取 该种商品、并将红灯复位（关闭）。
2019-6-23
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纸箱经捆绑、过秤并贴上标签之后，就可 以运走了。美国邮政服务公司和联邦包裹 服务公司（UPS）在亚马逊的每一个配送 中心附近（距离不超过10英里）都设有服 务机构，接收亚马逊的专用纸箱
美国本土的顾客在发出订单7日内就可以在 家中收到所购的商品
2019-6-23
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1、仓储立体化：配送中心采用高层立体货架和拆零商品拣选货架 相结合的仓储系统，大大地提高了仓库的空间和利用率。在整
托盘（或整箱）商品存货区，下两层为配货区，存放整箱出货、
周转快的商品，上三层为储存区；拆零商品配货区，在拆零货 架上放置2500种已打开运输包装纸箱的商品，供拆零商品拣选 用；上部货架作为拆零商品的库存区。
顾客服务：
1. 是一种理念 2. 是一些具体的工作 3. 是一些可以量化的指标
2019-6-23
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顾客服务
交易前要素
1、成文的顾客服务政策 2、提供给顾客的文字材料 3、企业相应的组织机构 4、服务系统的灵活性 5、管理服务
交易中要素
1、缺货水平 2、订货信息的可利用性 3、信息的精确性 4、订货周期的稳定性 5、对送货中特殊情况的处理 6、异地调配 7、订货的便利程度 8、产品的替代
2019-6-23
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本着让客户与门店满意的宗旨，华联做了大量工作，如采用
机械化作业与合理规划，减少搬运次数，来防止商品保管与配 送中的损伤，通过计算机控制等手段控制商品保质期；通过调 查，增加配送系统“紧急加减货功能”；根据商场销售的实际 情况、门店的要货截止时间、门店的交通状况、门店的规模大 小以及节假日等来确定配送时间等；采用“电子标签拆零商品 拣选设备”进一步扩大拆零商品品种数（增加到4000种），提 高拆零商品拣选速度和准确率，以满足加盟店的需要，以配送 中心最佳服务半径250公里为基础，研究如何构筑华联超市配送 网络体系等等。合理规划物流配送的流程是构筑配送体系的重 要前提。华联超市根据经营商品进销的不同情况和商品的ABC 分析，按三种类型的物流来运作。
2019-6-23
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工人将拣选出的商品放进搬运箱中，搬运箱装满 后由自动传输带送至分拣区
在分拣区，通过条形码扫描将商品逐层次地按购 买者所在区域细分，直至为每一订单 配齐商品。 商品按订单分装入专用纸箱中，并在纸箱上附上 代表该订单的条形码
纸箱通过自动传送带送到包装区域。亚马逊有一 支优秀的包装工队伍，每个工人每小时平均处理 30个纸箱
物流产品与服务PPT模板
xxx
2019-6-23
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物流产品的性质
产品是任何经营活动或经营过程的产出或结果。
产品实体部分和无形部分共同构成企业提供 的总产品。
什么是实体部分和无形部分？
实体部分包括重量、体积、形状和外形、性 能、耐用性等特征；
无形部分包括售后服务、企业信誉、客户交 流、满足客户个性化要求的灵活性以及回收产
品以更正错误等等。
2019-6-23
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产品分类
1 消费品
便利品、选购品和特殊产品（分别举例？）
便利品（银行服务、烟草制品和多数食品）、 选购品（时装、汽车、家具和医疗服务）、 特殊产品（例如精美食品到定制汽车等）
2 工业品
工业品或服务是那些提供给个人或组织 机构以生产其他产品或服务的产品。
4、物流功能条码化与配送过程无纸化：采用无线通讯的电脑终端， 开发了条形码技术，从收货验货、入库到拆零、配货，全面实 现条码化、无纸化。
5、建立自动补货系统（ECR）:华联超市与上海捷强集团公司以 及宝洁公司建立了自动补货系统，将“连锁超市补货”转变为 “供货商补货”。这样做可以把流通业者与制造业者紧密结合； 双方不只是追求自己企业的效率化而是把注意力放在“整体” 供货系统的共同效率化，因此得以削减整体成本、库存与有形 的资产投资，并使消费者得以选择高品质、高新鲜度的食品。 通过供应商和零售商的共同努力，双方共同成为市场的赢家。 我们体会到，ECR力求将消费者、供应商和零售商拴在一要线 上，结成利益共同体。
海尔人在对物流在企业中的地位与作用有了全面和深刻的认 识后，首先改变“重商轻物”的传统观念，并把物流作为企业的 核心竞争能力之一进行定位。海尔“创立世界名牌”的国际化战 略目标，要求海尔持续批量地生产出高质量的产品。而保持大批 量生产条件下产品质量的一致性，又需要将原来各事业部分散的 国内采购活动，改变为整个集团集中的国际采购。这种迅速走向 国际化的作业提高了物流成本，也增加了物流复杂性，这种全球 化的作业，使得海尔必须站在供应链管理的观点上去系统管理由 大量不同国家的供应商及经销商所组成的复杂供应链。
产品 树脂整体的质量价格比
物流 订货时提供信息—预计运倒日期
物流 对投诉的反应（如订单服务、运输、产品等）
物流 承诺的提前期（从提交订单到送货—有现货库存）
促销 销售人员素质—快速跟踪
谢物谢流观赏 订货时提供信息—库存可得率
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物流中顾客服务的要素：
1. 时间（订货周期） 2. 可靠性（订货周期可靠性、安全交货、订单的正确
2019-6-23
营销 组合 要素 产品
促销
物流
说明
供应商的树脂质量稳定 销售人员的素质--诚实 履行订单的准确性（运送正确的产品）
价格 价格的竞争力
产品 树脂的加工性能 产品 供应商的树脂颜色统一
物流 提前期的稳定性（卖方总能在期望的运到时间交货） 产品 树脂融化流动顺畅
物流 物流 物流 价格
加急订单的快速反应能力 订货时提供的信息—预计发运日期 提前通知运输延迟 达到一定质量的树脂的价格
工业品的分类与消费品很不一样，一般 是供应商寻找买主。
2019-6-23
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2019-6-23
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80-20 曲线
帕雷托法则(Pareto’s Law)：企业80％的 销售额由20％产品系列创造。
例如，根据销售情况对产品分类，销售额在 前20％的产品被称为Ａ类产品，其次30％ 的产品被称为Ｂ类产品，其余的是Ｃ类产品。
2、装卸搬运机械化：采用蓄电池叉车、电动搬运车、电动拣选车 和托盘，实现装卸搬运作业机械化。
3、拆零商品配货电子化：近年来，边锁超市对商品的“拆零”作
业需求越来越强烈，国外同行业配送中心拣货，拆零的劳动力
已占整个配送中心劳动力的70%。华联超市的配送中心拆零商
品2019-6-23
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的配货作业采用电子标签拣选系统。只要把门店的订单输入电 脑，存入各种拆零商品相应货格的货位指示灯和品种显示器， 立刻显示出需拣选商品在货架上的具体位置以及所需数量，作 业人员便可以从货格里取出商品，放入拣货周转箱，然后按动 按扭，货位指示灯和品种显示器熄灭，订单商品配齐后进入理 货环节。电子标签拣货系统自动引导拣货人员进行作业。任何 人不需特别训练，即能立即上岗工作，大大提高了商品处理速 度，减轻作业强度，大幅度降低差错率。
2输出
五个“Right” 以最少的费用，把正确的商品在正
确的时间和正确的条件下，在正确的 地点送到正确的顾客手中
2019-6-23
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海尔基于核心能力的物流管理创新
对物流的认识，大多数企业仅惊异于物流成本在总成本中的 比例之高，但真正激动人心的并不是成本的内容或如何降低成本， 关键是如何对其自身的物流能力进行定位，以获取竞争优势。
（1）储存型物流——这类商品整批采购、保管，经过拣选、配货、 分拣，配送到门店；
（2）中转型物流（即越库配送）——这类商品通过计算机网络系 统，汇总各商场门店的订货信息，然后整批采购，不经储存， 直接在配送中心进行拣选、组配和分拣，再配送到门店；
（3）直送型物流——这类商品由供货商不经过配送中心，直接组 织201货9-6-2源3 送往超市门店，而配货谢、谢观配赏 送信息由配送中心集中处理19 。
华联配送——连锁经营的供货枢纽
近年来，华联超市已从延伸江、浙两省发展到向全国辐射，
因此华联将配送中心的建设更是放在了首位。2000年8月华联 超市新建的现代化配送中心正式启动。该配送中心位于上海市 普陀区桃浦镇一棵树7号地块。基地紧贴外环线，直连沪嘉、沪 宁、沪杭高速公路，南邻沪宁铁路南翔编组站，通向市区以及 向外辐射的能力很强。
2019-6-23
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ABC 分类步骤
一、依统计资料，以每种物品的年使用量乘以 单价，得出全年每种物品的总价值。
二、按每种物品的全年总价值的大小进行排 列； 三、计算出每种物品全年总价值占全部物 品总价值的百分比；
四、依各种物品所占的百分比分出类别。
2019-6-23
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产品类别总谢和谢观（赏%）
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A、B、C 分类原则
具体到一个企业，就是对一个时期 （通常为一年）的物品消耗进行统计，分 别计算其品种、金额占总品种、总金额的 比例。将其分成A、B、C三类，即重点、 次之，抓住重点，兼顾B、C类，做到花 较小的代价取得较好的经济效果。
如果把人才进行分类，我们属于哪一类呢？