汉能李河君：汉能成功并购MiaSole 汉能将实现内外均衡发展
汉能李河君“薄膜发电”如何制造首富
越来越多的寻常百姓由此认识了光伏，知晓一种被统称为“薄膜”，具有轻柔特质的可发电组件，能够应用在建筑上、汽车上、帐篷上、手机上，甚至是服装上，为人们提供可移动的清洁能源。
对此，南开大学孙云教授在接受记者采访时以铜铟镓硒（CIGS，一种薄膜技术）为例介绍，“从技术成熟度和生产成本上看，CIGS的产业化前景十分明朗，且其很多优势（轻柔等）是晶硅所不具备的。不过，考虑原材料的储量和成本（主要以铟与硅对比），以及光伏要成为替代性能源的远景目标，CIGS替代晶硅并不现实，但即便如此，我认为，未来CIGS的全球市场规模也能够达到80吉瓦-100吉瓦”。
不过，想要实现李河君的薄膜梦，汉能薄膜发电还有不少功课要做。
日前，在回应媒体有关关联交易的质疑时，汉能薄膜发电首席执行官代明芳表态，“汉能薄膜今年第三方业务的前景非常乐观。我们将进一步努力，拓展全球薄膜太阳能的下游市场，并在下游业务中从第三方客户那里探索新的收入来源”。
孙云向记者透露，目前，汉能已于其在广东省河源市的生产基地安装了一条Miasol规模为100兆瓦的CIGS生产线。
汉能承诺探索更多第三方业务
几乎与孙云教授的看法一致，上述科研人士向记者表示，“薄膜项下细分的技术路线还有很多，哪个最终能成功走向产业化并引领光伏技术升级换代，我不确定，但目前来看，CIGS的确最有希望。若能够实现0.4美元/瓦-0.45美元/瓦的生产成本，哪怕较此略高，凭借轻柔的特质，CIGS便能拥有较晶硅更广的应用前景”。
虽然CIGS的生产成本目前尚无法估算，但根据CIGS生产设备制造商——德国MNNZ公布的预测性数据，“CIGS的生产成本可低至0.4美元/瓦-0.45美元/瓦，也就是说其售价可以与多晶硅持平，或较多晶硅略高。”上述科研人员介绍，“同时，CIGS与晶硅一样，衰减极少；能耗回报率（生产能耗回收期）甚至比晶硅更低（晶硅为2年，CIGS为1.5年）。”
大国企业家李河君：着眼30万件专利,持续创新赋能中国智造
大国企业家李河君：着眼30万件专利，持续创新赋能中国智造上世纪七八十年代，日本制造业的崛起，成就了索尼、夏普、东芝等家电巨头。
90年代韩国经济的高速发展，推动了星、现代等企业的腾飞。
企业的步伐折射着国家的产业兴衰，也在推动一个国家的产业转型与升级。
这就不难理解，中国能源结构加速转型的当下，立足于薄膜太阳能技术的汉能为何能够加速前行。
用汉能创始人李河君的话说，汉能因祖国的强大而强大。
抓住机遇，李河君拥抱时代浪潮2008年，美国次贷危机爆发，引发全球经济危机，当时中国制造业凭借劳动力优势，成为全球加工、组装中心，但高利润的设计、品牌则被外资品牌掌握。
此时，“冲破微笑曲线，向上走”成为中国制造业的心声，也是中国企业走向“技贸工”路线的最大契机。
创业者们也纷纷加入时代的浪潮——太阳能，当时的光伏行业，分晶硅与薄膜两种材料，其中晶硅占了市场的主流。
晶硅太阳能，技术成熟、风险小、国内市场大、可快速商业化，因此可以大规模生产，也成为众多业内企业的首选。
2009年，经营着水利发电站李河君决定加入这场新能源的争夺战。
用李河君的话说，当时“99%都是晶硅的天下，所有人都不看好薄膜”。
但他认为，对技术没有追求，最终还是上升不到产业链的顶端。
相比晶硅，薄膜太阳能发电技术，具有柔性可弯曲、质量轻、弱光性好、颜色可调、形状可塑等优势，在相同面积下，其产生的效能可达普通柔性太阳能电池的2—3倍。
拿下薄膜太阳能发电技术，才是站在行业的顶点。
摧坚拔寨的不再是土地、资本，而是技术、专利，这必将是一场高技术、重研发的拼杀。
800亿研发投入，打造汉能核心竞争力此前，很多中国企业一直在做规模扩张，缺乏核心技术，最终只变胖而没有变壮，在国际市场上缺乏话语权。
“未来人类对能源的竞争，不再是资源的竞争，而是核心技术的竞争”，看准方向的李河君，将全部希望砸向了技术研发。
因此，汉能开始了漫长的技术整合过程。
2012年到2014年之间，汉能先后并购德国Solibro、美国MiaSolé、Global Solar Energy、Alta Devices四家薄膜太阳能企业，技术方向涵盖铜铟镓硒、砷化镓两条主线。
李河君,能源破壁人
李河君,能源破壁人今年，汉能控股的李河君再次以1655亿元的身家登顶新财富500富人榜首富。
其旗下汉能薄膜发电股价飞涨，加之电力体制改革带来的水电业务重估，带动其财富在一年之内近乎翻番。
与此同时，汉能也遭遇了薄膜太阳能技术非主流、汉能薄膜发电关联交易及股价存在操纵可能等质疑。
接受新财富专访的李河君，对此一一回应。
在他看来，薄膜产品的寿命已超过25年、实验室转化率最多达到30.8%，成本也在下降，因此，其较晶硅产品具有更多优势；柔性轻质的薄膜还将开启一个移动能源的新时代。
目前，以水电业务充沛现金流为支撑的汉能，已经整合全球薄膜发电先进技术，并谋求从商用和民用两大领域推进移动能源战略。
伴随市场的启动，汉能薄膜发电的关联交易占收入之比已从100%下降到2014年的62%，2015年还会继续向下突破。
公司利好与国家发展清洁能源的规划、沪港通等因素共振，成为汉能薄膜发电估值提升的源动力，沪港通所带来的内地资金更是其股价倍升的主要推手。
李河君认为，当下汉能面临的最大挑战是其移动能源的理念尚不为公众所知，不过，伴随今年数百家汉能薄膜发电体验店的开张和未来汉能牌汽车、无人机的推出，汉能将让每一个个体都成为发电主体，从而彻底颠覆人类利用能源的方式。
最近这一年，对于李河君和他任董事局主席的汉能控股集团，注定是不平凡的一年。
2014年5月，李河君以870亿元的身家登顶新财富500富人榜，成为中国内地最有钱的人，一时成为万众瞩目的焦点；2014年8月13日，汉能正式成为国家体育场（鸟巢）战略合作伙伴、清洁能源技术唯一合作伙伴；同一天，汉能宣布完成并购美国阿尔塔设备公司（Alta Devices），由此拥有了全球转化率最高的薄膜太阳能技术—砷化镓（GaAs）高效柔性薄膜技术，这为其全力进行移动能源产品应用开发铺平了道路；2014年12月，由汉能提供太阳能芯片技术支持的阿斯顿·马丁车队，在巴西圣保罗的国际汽联世界耐力锦标赛（WEC）6小时赛中夺得两项冠军；2015年3月，汉能薄膜发电（00566.HK）市值突破3000亿港元，成为全球市值最高的太阳能公司，李河君的持股市值一度超过2000亿港元。
李河君：汉能以电站打开国外市场突破口
李河君：汉能以电站打开国外市场突破口
在经历过2012年国内光伏太阳能市场的低迷，和欧美市场对我国太阳能光伏企业的“双反”，国内光伏企业也越来越认识到掌握核心技术的极端重要性，越来越多的龙头企业开始自觉加大技术研发投入。
面对低迷困局，“薄膜太阳能之父”拉尔斯·斯托特（Lars·Stolt）的回答是：应以技术升级应对反倾销，提高产品技术含量和附加值，从新产品上找到突破口。
汉能已经拥有七条全球领先的薄膜太阳能技术路线，加上1月9日，汉能宣布完成收购的美国薄膜太阳能企业MiaSole，这让汉能获得全球转化率最高的铜铟镓硒技术。
汉能在技术上的研发和投入，也让汉能获得了更多国外市场的机会：
2012年6月30日，由汉能国际光伏集团欧洲区域公司开发并主持建设的意大利拉奎拉光伏电站顺利并网发电，这是采用汉能控股自主生产的薄膜组件开发建设并顺利投产发电的光伏示范电站。
中国清洁能源发电公司汉能将为家具零售商宜家的中国店面及其供应商提供383MW 的薄膜太阳能电池组件，用于建设屋顶太阳能电站。
汉能与宜家签订合约，在宜家所有中国门店安装太阳能光伏电池板。
汉能将在三年内完成项目所需的太阳能电池板的制作和安装。
海外并购，和电站项目的运营，显示了中国民营企业“走出去”的独特优势和强大的国际竞争实力。
剑走偏锋汉能私有化，李河君的最后一搏
但现在私有化回A，真的是好时机吗？至少李河君这么认为。
面对资本市场的寒冬，他在接受采访时仍表示“现在是A 股可能机会特别好”，但这个理由显然没有说服力。
2015年的“5.20”股价暴跌事件之后，李河君曾把自己深深地藏在汉能位于北京奥林匹克森林公园的总部大楼内，并在之后的三年里，“天天反省”。
但同时，性格强势的李河君一直在寻觅翻身的机会。
曾经，汉能薄膜发电在H 股股价飙升成就了他中国首富的人生巅峰。
现在，他或许寄望于在A 股再创辉煌。
他这次能成功吗？突来的私有化过去半个多月，位于北京北五环外奥林匹克森林公园北园深处的几栋大楼直至深夜依然灯火通明。
这几栋大楼是汉能的总部所在地。
在这期间，李河君和汉能的其他高管在装修奢华的会议室内密集地开会讨论着一个关乎公司未来的重大决策——私有化，回A。
10月23日，汉能在其官网上公布了其私有化的决议，决定对持有汉能薄膜发电股票的所有投资人发出私有化要约，收购价格为每股不低于5港元，以现金收购或股票置换，私有化之后拟在剑走偏锋汉能私有化，李河君的最后一搏若论及谁是中国能源行业最特立独行的公司，非汉能莫属。
就连该公司创始人李河君也承认，“汉能历来是‘剑走偏锋’，反方向走”。
汉能最近一次“剑走偏锋”是在10月23日。
汉能移动能源控股集团有限公司（简称“汉能”）突然发布公告称，决定对持有旗下上市公司汉能薄膜发电（00566.HK）股票的所有投资人发出私有化要约。
国内A 股上市。
李河君和他一手创办的汉能从来不缺乏质疑声，所以他这次依然不敢掉以轻心。
除了讨论具体执行方案，他必须拿出一套有效的说辞来解释这次的私有化举动。
在公告中，汉能解释称，汉能薄膜发电此前“停牌已经超过三年，出于对中小股东利益的保护”，决定进行私有化。
汉能私有化的决议实际上筹划已久。
汉能内部人士称，公司早在去年底就已做好了复牌失败后的应对方案，私有化退市是其中一个方案。
另一个可以佐证李河君是于去年决定私有化回A 的是汉能进行的资产大腾挪。
汉能并购MiaSolé 量产转化率已居世界第一
汉能并购MiaSolé 量产转化率已居世界第一2013年1月9日上午，汉能控股集团召开发布会，宣布完成对美国薄膜太阳能企业MiaSole的并购。
汉能表示，此次并购将获得目前全球最高的薄膜太阳能转化技术，量产后转化率将达15.5%，实现对多晶硅太阳能电池的赶超。
汉能控股此次收购的这家公司MiaSole位于美国硅谷，拥有目前世界上领先的薄膜太阳能技术，MiaSole公司已经量产薄膜太阳能组件的光电转换效率可以达到15.5%，并且预计到2014年达到17%以上，生产成本也将降低到0.5美元每瓦。
MiaSolé是美国硅谷光伏企业的典型代表，早在10年前，MiaSole就获得了投资者5.5亿美元的投资，目前市值大约20亿美元。
说到这里，最关键的问题就是，此次收购，汉能花了多少钱？在今天的发布会上，记者也三番五次就此提问，但汉能控股董事局主席李河君却三缄其口，表示收购金额涉及到双方一些秘密，不方便透露，但李河君讲了一个细节：他们去年第一次报价时，MiaSole公司的报价是12亿美元，汉能觉得太贵了，当时就没有出手，后来由于某些原因，MiaSole公司又主动找到了汉能，而且最终的收购价要比当初的12亿美元实惠很多。
到底是什么原因导致MiaSole公司的报价下降？应该还是由于这场从2008年一直持续到现在的金融危机。
李河君还介绍，收购之后，汉能将保留MiaSole在硅谷的工厂和现有的100多名员工。
多年来，汉能集团一直高度重视技术投入，已经建立了颇具规模的研发中心，吸引了海内外众多的专业人才，已经逐步掌握了新一代的薄膜技术，并达到了国际领先水平。
目前，汉能拥有非晶硅锗、纳米硅及铜铟镓硒等七项薄膜太阳能产品核心技术，其中铜铟镓硒（CIGS）组件量产转化率已达15.5%，居世界第一。
长期以来，汉能积极拓展全球光伏应用市场。
目前，已与新疆、青海、宁夏、江苏、海南、山东、河北等省区以及欧洲多国签订了约10GW（1000万千瓦）的太阳能电站建设协议，其中包括已建成的宁夏吴忠太阳山20MW、青海海南州50MW 等地面电站；广东河源、意大利拉奎拉、俄罗斯乌苏里斯克中俄经济开发区等地的屋顶电站；此外，汉能还与宜家家居及其供应商签订了太阳能屋顶电站合作项目。
汉能李河君：发展新能源,破解雾霾困扰
标题1：汉能李河君：光伏工业体系助推生态、经济实现可持续发展标题2：汉能李河君：发展新能源，破解雾霾困扰3月5日，政府工作报告指出，要出重拳强化污染防治，以雾霾频发的特大城市和区域为重点，以细颗粒物（PM2.5）和可吸入颗粒物（PM10）治理为突破口，抓住产业结构、能源效率、尾气排放和扬尘等关键环节，健全政府、企业、公众共同参与新机制，实行区域联防联控，深入实施大气污染防治行动计划。
面对雾霾治理，汉能控股集团董事局主席兼首席执行官李河君认为，造成雾霾严重的主要原因之一是化石能源的过度使用，所以解决以雾霾为主的生态问题的思路可以从发展新能源出发，明确新能源是替代能源的战略定位，将太阳能发电等新能源作为燃煤火电的替代能源，进而治理雾霾。
纵观全球，分布式能源发电量占比在丹麦已达53%。
德国分布式发电装机达到20%，日本和印度分别达到14%和18%。
美国已有6000多座分布式能源站，占总装机容量的7.8%，我国分布式能源发展目前刚刚起步，提升空间很大。
在我国，对于光伏的发展规划，全国能源工作会议出台明确意见，目前已确定2014年新增光伏发电装机为14GW ，其中分布式占60%，分布式光伏发电将是未来的发展趋势。
作为“光伏革命”的倡导者，李河君认为，伴随着第三次工业革命的进程，新能源将逐步替代化石能源。
到2035年，清洁能源将占全球一次能源利用总量的50%，新能源大规模替代化石能源的时代已经来。
与传统火力发电相比，薄膜光伏是绿色、清洁、无污染的新能源，光伏每发一度电，可以减少使用标准煤炭0.33千克，减少二氧化碳排放量1千克，减少二氧化硫排放量0.009千克。
大力发展以薄膜光伏为代表的新能源，实现对传统能源的替代，无疑将减少化石能源的使用，改善能源消耗结构，实现雾霾治理。
李河君表示，单一从光伏建筑一体化分析，大力推动光伏建筑一体化产业可以优化现行电力供应结构，同时新能源替代化石能源成为生产、生活的必需品，从而实现以消费拉动内需的目标。
汉能李河君：把握时代大势,新民企追梦前行
汉能李河君：把握时代大势，新民企追梦前行2019年全国两会上，中国民营企业的发展成为重点话题之一。
“我国经济发展能够创造中国奇迹，民营经济功不可没。
”发展，是改革开放40年来不曾改变的大势，也将是未来很长一段时间的大势。
2019年，是汉能30岁的生日。
过去30年间，李河君和汉能牢牢把握住了发展这一大势，为中国民营经济的发展做出了自己的贡献。
汉能自始至终只在做一件事：清洁能源。
依托先进的薄膜太阳能技术和高端装备制造能力，汉能开创了全新的移动能源产业，让万物发电成为现实。
作为薄膜太阳能发电的排头兵，汉能将在未来的大潮中，继续发挥新民企的带头作用，逐梦前行。
新民企勇担社会责任上个世纪末，清洁能源产业逐渐成为热门。
发达国家过度工业化带来的恶果，令其大力发展无污染的清洁能源产业。
但对彼时的中国来说，清洁能源无疑显得太过遥远。
但正是在那个时候，汉能创始人李河君意识到了清洁能源产业的重要意义，并将“用薄膜太阳能改变世界”作为汉能信条。
在众人的不解和质疑声中，2002年，李河君和云南省政府签约，承建金安桥水电站。
众多质疑并非毫无道理，1981建成的葛洲坝是举全国之力，而金安桥水电站的规模是葛洲坝的1.1倍，三峡的六分之一。
但在李河君看来，金安桥水电站除了能带来利润，更有着巨大的社会意义。
它不仅改善了周边的生态环境和居民用电状况，也可以成为中国民营企业积极承担社会责任的典范。
最终，经过8年时间的奋斗，200亿投入后，2011年3月27日，金安桥水电站一期240千瓦机组实现并网，金安桥水电站成为了国内唯一一个民营企业建设的百万千瓦级特大型水电项目。
稳稳运行的金安桥水电站，至今仍向人们稳定提供清洁无污染的电力。
新民企助推改革深化创新，是经济发展的不竭动力，也是一个国家核心竞争力的基石。
对中国新民企而言，创新则关乎生死。
2009年，李河君和汉能拿出全部家产，进军薄膜太阳能领域。
此后10年，汉能采用“弯道超车”的方式，掌握了铜铟镓硒(CIGS)和砷化镓(GaAs)两大领先技术，打造了从研发到装备制造再到终端产品生产的全产业链，最终实现了在薄膜太阳能领域的领先。
李河君的新能源推广术
净 资产登 上福布 斯 中国富豪 榜 ，位列 第 四 ，成为 富豪 榜上新 能源 业 的第 一 人 。２ ０ １ ４ 年 ，李 河 君 的 身 家 膨 胀 至 １ ６ ０ 乙 元 ，较 上年增 长近２ 倍。 李河 君 身 家 的暴 涨 ，源 于汉 能 薄 膜发 电股价 在过去 一年 的强势 表 现 。
从２ ０ １ ４ 年１ 月１ ０ 日至 ２ ０ １ ４ 年ｌ ２ 月３ １ 日。 汉 能 薄 膜 发 电 的 股 价 累 计 上 涨 了 １ ６ ５ ． ０ ９ ％。截至２ 月４ 日收盘 ，汉 能薄膜
２ ０ １ ２ 年底 ，李河君 高调宣布 ，汉 能 集 团已投产 的８ 大光伏基 地总产能 已经 达 到３ Ｇ Ｗ（ ３ ０ ０ 千 瓦） ，超 越美 国第 一太 阳能公 司（ Ｆ ｉ ￣ｔ Ｓ ｏ ｈ０，成 为全球 最大 的 薄膜 太 阳能企业 以及太 阳能发 电系统 集成商 。 ２ ０ １ ３ 年 ，中国光伏产业重现曙光 ， 方 面 的正 式 回应 。 回暖在 即 ，６ 月 “ 光伏 国六条”推 出， 李 河 君 的 第 一 次 腾 飞 就是 在 被他 ２ 月２ 日，在 成为首 富后 的第７ 天， 启动 国 内 称之为 “ 一基 ”的水 电站业务上 。 汉能 控股集 团 （ 下称 “ 汉能 ” ）董 事 体现 国家 层面对 光伏 产业 “ １ 月 ，李河 君适 １ ９ ９ ４ 年 ，通 过 收 购 东 江 的那 座 装 机 局 主席李河 君带 着集 团宏伟 的移动 能 市场 ” 的支持 。 当年 １ 时推 出第一 本个 人书作 《中 国领 先一 容 量为 １ ５ ０ ０ 千瓦 的小水 电站 ，李 河君 源战略公开亮相 。 探 索 中国如何 正 式 进 军 水 电 行 业 。之 后 ，通 过 并 成 为 首 富 ，得益 于 李河 君旗 下 汉 把 》，其 主要 内容为 “ 能 薄膜 发 电市 值 的一 路 高涨 。 １ 月２ ７ 通 过光伏 革命 ，破解 能源瓶 颈 ，从而 购 ，李河 君旗下 水 电项 目覆盖 浙江 、 日，汉能 薄膜 发 电宣布 作价 １ ５ ０ ０ 万 美 实 现可持续 发展 ” 。在书 中李河 君多 广 东 、 宁 夏 、 云 南 、 广 西 等 地 。 次提 及薄膜 太 阳能技术 ，其 甚至 直接 ２ ０ ０ ５ 年 ｌ ２ 月 １ ６日 ， 汉 能 将 金 沙 江 上 元 ， 向 汉 能 控 股 集 团 收 购 比喻 ， “ 如果 晶硅是 黑 白电视 ，那薄 库八 级 ”中资 源最好 的金安 桥水 Ａ ｈ ａ Ｄ ｅ ｖ ｉ ｃ ｅ ｓ 公 司 的全 部 已发行 股 本 。 膜就是液晶 电视 ”。 电站收入 囊 中 ，凭借 金安 桥水 电站 ， 当 日，汉 能薄膜 发 电股 价应 声上涨 ， 善与政府合作 汉 能得 以跻身 建设百 万 千瓦级 大型水 大涨 １ ０ ． ３ ６ ％，市 值达 １ ５ ５ ２ ． ９ ３ 亿港元 ， 在 公 开场 合 ，李 河 君 多次 畅谈 薄 电站 企 业 的行 列 。 再加 上汉 能水 电资产 和其他 地产及 能 膜 太 阳能 未来 广 阔的 市 场 空 间 。 根 据 汉 能 集 团 官 网 显 示 ，汉 能 源 资产 ，李河 君 的身家 抬高 至２ ｏ ｏ ｏ ￣ Ｌ ２ ０ ０ ９ 年 ，恰 逢 国家 大 力 支 持 光 伏 产 基 ” 有 ，云 南 省 金 沙 江 金 安 桥 水 兀 。 业 ，乘着 政策 的东风 ，李 河君得 到 了 电站 、云南 五郎河 流域梯 级水 电站 、 太 阳能光伏 口号 多个地方政府 的支持 。 广 东 省 东 江 木 京 水 电 站 和 广 东 省 东 江 ２ 月２ 日，一 向低调 的汉 能召开 了移 李 河 君将 其 光伏 帝 国扩 展 计 划首 黄 田水 电站 、江苏 省如 东风 电场 、宁 动 能源 战略发 布会 。发布 会现 场 ，李 站 ，选 在 了 老家 广 东 省 河 源 市 。 夏回族 自治区贺兰山风电场等 。 河 君作 为主讲 人频频 提及 薄膜太 阳能 ２ ０ ０ ９ 年９ 月 ，汉能集 团在 当地的薄膜太 光伏 行 业则 成 为 李河 君第 二 次 腾 技 术 ，并 将 这项 技 术 赋 予 了新 的意 ｌ Ｏ 亿元 。 飞的关 键 。汉能 薄膜发 电借壳 铂 阳太 义 。他乐 观指 出 ，传 统 能源结构 和 能 阳能投资项 目启动 ，投资额２ ２ ０ １ １ 年 １ １ 月 １ ９ １ ３该 项 目 正 式 投 产 ， 多 阳能 ，三年 不到光 景 ，便 由拥 有公 司 源 利用方 式将 呈现 出移 动互联趋 势 ， 市 值 数 十 亿 元 ， 暴 增 至 今 天 接 近 移 动能 源将彻 底颠覆 人类 利用 能源 的 位地方领导都 出席 了这一仪式 。 河源 当地一 名 接 近汉 能集 团的人 ｌ ７ ０ ０ 亿 元 ，写下 了内地光 伏 产业 的神 方式， “ 汉能 将引 领全球 薄膜 发电 ， 士 向时 代周 报记者 透露 ： “ 薄膜太 阳 话 。 开创人类移动能源时代 ”。 而其 频 繁 提及 的薄膜 太 阳能技 术 薄膜 太 阳能 技 术是 汉 能光 伏 产业 能项 目落户 河源 时 ，达 成的 协议是 政 ０ １ ４ 年９ 的主 打技 术 。２ ０ ０ ６ 年 到２ ０ ０ ９ 年 ，正值 府 出地 ，汉 能集 团出钱 ，河源 政府拨 显 然被 汉 能 视 为 制胜 法 宝 。２ ９ ０ 亩的工业用地 。” 月 ，汉 能宣 布与 宜家进 一步 合作 ，将 光 伏行 业蓬勃 发展 ，光 伏安装 量增 长 给汉能集 团９ 在２ ０ １ ２ 年的两会上李河君的提案则 汉能 家用薄 膜发 电系统 业务 拓展 至多 迅 猛 。２ ０ ０ ９ 年 ，游离 于公 众视 野之 外 是 呼 吁 国 家 对 光 伏 建 筑 一 体 化 个 国家和地 区 ；１ ２ 月 ，汉能 一次 性 出 的李河 君宣 布进入 光伏 产业 ，与其 他 （ Ｂ Ｉ Ｐ Ｖ）进行政策倾 斜。而薄膜太 阳能 售５ 家子 公司 ，获得 逾７ 亿元 的收 益 ， 国 内光 伏企业 择 晶硅 技术不 同，李 电池在Ｂ Ｉ Ｐ Ｖ 上具有优势地位 。 以加快集团在下游业务的发展 。 河 君选 择 了技术难 度更 大 的薄膜太 阳 新能源帝 国 能 技术 。 ２ ０ １ ３ 年李 河君 曾 以６ ６ ５ 亿 人 民币 的 彼 时 ，借 新 能源 政 策东 风 ，搭 车
新能源领域的中国富豪——汉能控股集团董事局主席李河君
工 商联副 主席 、全 国政协 委 员 、全 国工 商 联新能
源商会会长 。
件 量产 转 化率 已达 １ ５ ． ７ ％，研发 转 化率 高 已达
１ ９． ６％ 。
２ ０ ０ ３ 年 ，李 河 君 被 全 球 并 购 研 究 中 心评 为 “ ２ ０ ０ ３ 年 中国十大并 购人物 ”。２ ０ １ ０ 年 ，李河君 获得 由中 国企 业联 合会 、中 国企业 家协 会等 授予 的 “ ２ ０ ０ ９ 中 国品牌绿色贡 献奖 ”。２ ０ １ １ 年 ，李河 君当选 由中央统战部 、全 国工商联组织评选 的 “ 非
Ｈ Ｋ ）暴 涨 １ ０ ． ３６ ％ ，收 报 ３ ． ７ ３ 元 ， 总 市 值 达 １ ５ ５ ２ ． ９ ３ 亿 港 币 ，李 河 君 占股 ９ ０ ％以 上 ；加 上 汉 能
２ ０ １ ３ 年１ ０ 月 ， 《中国工商 》杂志 、华商韬 略编辑 委员 会 、中华 工商 联合 出版社 联合 发起 《民营 力 量璀璨 中国梦想—— １ Ｏ Ｏ 位对 民族产业 贡献卓著 的 民营 功勋 企业 家 》报道活 动 ，彰显 民 营经济 及 民 营企 业家 的 民族成就 与 国家贡 献 ，李河 君获 “ 对 民 族 产业 贡献 卓 著 的 民 营功 勋 企 业 家 ”称 号 。
３ ０ ０ 万 千瓦 的金 安桥 水 电站 ，是 世界 上 由民营 企
业投 资建设 的最 大规模 水 电站 。在太阳 能领 域 ，
２ ０ １ ２ 年 ，汉能 的 薄膜太 阳 能总 产 能 已达 到 ３ ＧＷ （ ３ ０ ０ 万千 瓦 ），成 为 全球 最大 的薄 膜太 阳能 企
业 ；通 过 全 球 技 术 整 合 ，汉 能 的 薄 膜 光 伏 技 术 已 达 到 国 际领 先 水平 ，其 中铜 铟镓 硒 （ ＣＩ ＧＳ ）组
汉能李河君汉能并购MiaSole 汉能薄膜技术领先全球
汉能李河君：汉能并购MiaSolé汉能薄膜技术领先全球汉能控股集团1月9日在汉能北京总部正式宣布汉能完成对MiaSolé的并购。
本次并购使汉能获得全球转化率最高的铜铟镓硒（CIGS）技术，并使汉能成为规模、技术上皆领先全球的薄膜太阳能企业。
汉能控股集团董事局主席李河君先生表示，继2012年6月汉能成功收购德国光伏巨头Q-Cells旗下全资子公司Solibro后，汉能再次顺利完成了对美国硅谷企业MiaSolé的并购。
汉能的两次海外成功并购，彰显了中国民营企业“走出去”的独特优势与重要意义。
他说，“我们历时一年半，组织专家筛选了欧美、日本等总共700多家企业，选定技术领先的公司，进行全球技术整合。
此次完成对MiaSolé的收购，是汉能在全球技术整合方面一个重要的里程碑。
汉能代表中国企业，已经站在了世界薄膜太阳能技术的最前沿。
”在太阳能领域，中国与西方站在同一起跑线上；在这一平台上，汉能完全有资格与西方同台竞技；汉能有志代表中国企业，在全球新能源领域领衔一把，而技术并购是实现这一目标的手段之一。
作为国内最大的民营清洁能源发电公司，汉能集团根据国内光伏市场的新变化，抓住分布式电源将成为打开国内光伏市场的重要突破口这一重要战略机遇，以及利用薄膜电池借弱光发电、对光照角度要求低等优势，推广薄膜太阳能分布式应用。
MiaSolé首席执行官约翰•卡灵顿（John Carrington）先生表示，“此次收购给MiaSolé带来了新生，MiaSolé的资本结构将得以充分优化，能够在良好的资金环境下专注技术研发和产能突破。
我相信借助汉能的全球实力，MiaSolé的先进技术有望在全球市场上取得更大规模的成功。
”MiaSolé是美国硅谷光伏企业的典型代表，在十年发展中得到如KPCB（Kleiner Perkins Caufield & Byers）、世界最具传奇色彩的风险投资家约翰•道尔（John Doerr）先生等“风投巨头”超过5亿美金的投资，目前市值超过20亿美金。
汉能李河君：技术驱动光伏持续发展
汉能李河君：技术驱动光伏持续发展
作为清洁能源研发的新型科技产业——汉能控股集团，在集团主席李河君的带领下，对新能源的开发和利用有着执着的信仰和坚持。
汉能集团主席李河君曾说：“政府对光伏产业的支持就是对我们的信任，我们要拿着这份信任为人民创造更好的生活。
”
我国近76%的国土光照充沛，光能资源分布较为均匀；与水电、风电、核电等相比，太阳能发电没有任何排放和噪声，应用技术成熟，安全可靠;除大规模并网发电和离网应用外，太阳能还可以通过抽水、超导、蓄电池、制氢等多种方式储存，太阳能+蓄能几乎可以满足中国未来稳定的能源需求。
面对未来的竞争，汉能李河君则表示：“光伏行业的制胜关键在于掌握先进的技术，谁拥有了核心技术，谁就能够拥有市场。
”
汉能控股集团董事局主席兼首席执行官李河君表示：“薄膜光伏是今后光伏产业的发展方向，在未来一段时间内薄膜光伏的发展速度势必远超当前预期，这不仅仅依赖与政策的支持，更重要的是技术的创新和科研的拓展，要想发展得快还是要自力更生。
”
李河君还认为，面对欧美双反，产能过剩，产业整合难度大，先进技术、关键材料与高端装备依靠进口等挑战，必须抓住“十三五”时期的良机，尽快提升我国光伏先进技术研发和高端装备制造领域的核心竞争力，抢占未来经济和科技发展制高点，推动光伏产业结构调整，加快转变能源经济发展方式，实现我国由光伏制造大国向研发制
造强国的转变。
“从长远来看，薄膜太阳能技术将逐渐替代晶体硅太阳能电池，这是太阳能技术发展的必然趋势。
”清华大学材料学院常务副院长庄大明表示。
李河君,豪赌光伏
李河君,豪赌光伏人物：李河君职务：汉能控股集团董事局主席兼CEO领域：能源事件：晋升中国新首富虽然并非因为光伏而晋升中国新首富，但李河君却在光伏领域开启了疯狂的豪赌模式。
仅仅是最近两个月，李河君就分别完成了投资加纳太阳能项目、入股君阳太阳能、与特斯拉“联姻”薄膜太阳能电池，以及分别在曹妃甸和山东淄博投资350亿元的太阳能电池项目。
连续的大手笔，使李河君成为当下光伏领域最耀眼的存在，同时也展现出其抢滩布局的愿望是何其迫切。
11年前，李河君横空被挖掘出来，首次进入中国富人榜。
之后便又进入了潜水状态。
如今，他以中国最大民营清洁能源供应商的身份回归，并以870亿元的身家登顶首富。
李河君旗下的汉能不仅控参股14家水电站，全部装机容量相当于2.3个葛洲坝电厂，同时还是全球最大的薄膜太阳能企业，产能高达300万千瓦。
汉能是全球私营企业中最大的水力发电公司，每年有几十亿元的正现金流。
用李河君自己的话说，“我们的原材料成本是零，水电的特点就是前期投入多，等到做起来以后，它就是个印钞机，天天都这样”。
正是这些源源不断的资产注入，才让李河君在光伏领域的连番轰炸底气十足。
要知道，现在并非中国光伏业最好的时候，国内各大光伏巨头要么已经彻底被拖垮，要么陷于下游电站的资金漩涡之中。
李河君进军光伏，并非从现在才开始。
早在2009年，汉能就已经开始光伏计划。
当年，李河君选择了技术难度更高的薄膜太阳能行业，并抛出了2000兆瓦的“宏伟计划”。
当时的行业老大美国FirstSolar的产能为1800兆瓦。
“我们就是要超过它一点点。
”李河君直言不讳。
2011年，通过资本市场的运作，李河君成为在中国香港上市的硅基薄膜太阳能设备制造商铂阳太阳能（就是现在的汉能太阳能）的实际控制人，借此进军上游装备制造领域。
之后短短3年，李河君勾勒出光伏帝国的蓝图：在国内建造九大光伏制造基地，完成了对德国索力比亚、美国米亚索能以及全球太阳能公司的收购。
对于光伏，李河君豪情万丈。
汉能董事长李河君：执着于用薄膜太阳能改变世界
50世纪人物事实上，在布局移动能源产业方面，山西早已启动步伐，其技术和装备合作对象就是全球薄膜太阳能的领军企业——汉能控股集团。
说起汉能，不能不提它的创办人——全国政协委员、全国工商联副主席、汉能控股集团董事局主席李河君。
他在2011年倡导的太阳能“自发自用，多余上网”的建议，已经被政府采纳并积极推动，成为国家政策;2014年，李河君在世界范围内首次提出“移动能源+”的概念，今天，移动能源也已经通过国务院文件的方式落地。
在清洁能源领域耕耘23年的李河君，执着于“用薄膜太阳能改变世界”，他心中的执念和他眼前的光明，为中国乃至世界，作出了积极而巨大的贡献。
薄膜太阳能，一个值得追寻一生的梦想布局移动能源，李河君带领着汉能做了多年的努力，从2009年起，八年汉能董事长李河君：执着于用薄膜太阳能改变世界2017年9月11日，国务院印发了《关于支持山西省进一步深化改革促进资源型经济转型发展的意见》(以下简称“意见”)。
意见明确指出，支持山西省推动能源供给革命，而“布局薄膜太阳能等移动能源产业，打造移动能源领跑者”，则是山西省能源改革的重要目标之一。
Copyright©博看网 . All Rights Reserved.51世纪人物 间李河君几乎把自己十多年在水电站积累的资金全部“砸”在了薄膜太阳能技术和装备研发和制造上，累计投入达上百亿美金，赢得了世界领先的薄膜太阳能核心技术，让中国领先了一把。
这八年间，李河君遭遇的困难和挫折，外人是难以想象的，但再大的困难甚至磨难都没能让他退缩半步。
用薄膜太阳能改变世界，是李河君矢志不渝追寻一生的梦想。
最近发生的一件事，让很多人看到了李河君的担当和执着。
2015年5月20日汉能股票遭遇恶意做空，之后香港证监会历经两年调查，对李河君与几位董事提起民事诉讼，并于9月初作出裁决。
这是香港证监会要求汉能同意的两个复牌条件之一。
这两年，外界都不了解汉能到底发生了什么，甚至招致不少质疑。
汉能并购美国GSE继续推动全球光伏技术整合
汉能并购美国GSE继续推动全球光伏技术整合
在全球光伏产业发展低迷之际，汉能控股集团(以下简称“汉能”)近日宣布成功并购美国Global Solar Energy公司(以下简称“GSE”)。
这是汉能继2012年并购德国Solibro和美国MiaSolé公司之后，在一年内完成的第三次海外技术并购。
此次对GSE的并购，使汉能成为全球首家实现柔性薄膜太阳能组件大规模量产的公司，同时也标志着汉能通过全球技术整合，占据了薄膜光伏技术的最前沿。
全国政协委员、汉能控股集团董事局主席李河君表示:“柔性化、薄膜化是光伏产业发展的未来和总趋势。
随着GSE并购的完成，汉能的柔性薄膜太阳能电池组件将开始大规模量产，这将大幅加速中国光伏产业的转型与升级，为中国的太阳能光伏应用市场开辟新的天地。
”
据悉，薄膜光伏组件因其质量轻、柔性可弯曲、能耗低、无污染、弱光响应性好、光照角度要求低等优势，最适合应用在光伏幕墙、光伏建筑等分布式应用上。
目前，汉能掌握非晶硅－锗、非晶硅－纳米硅、铜铟镓硒等7条全球领先的薄膜技术路线，薄膜太阳能组件量产转化率已达到15.5％，研发转化率最高已达18.1％。
李河君谈汉能文化：使命、行动、结果
李 河 君 正 在 试 图加 快 汉 能 变 革 的 步 伐 。只 不 过 ，与 以 往 侧 重 战 略 调 整 不 同 ，这 一 次 ，作 为 汉 能 控 股 集 团 董 事 局 主 席 的 李 河 君 ，希 望 能 够 与 自 己 的 一 万 名 员 工 可 以有 一 个 畅 通 的 沟 通 渠 道 。 “ 今 后 ， 我 争 取 每 个 月 和 大 家 交 流 一 次 ，或 者 讲 话 ，或 者 发 由 牛。 ” ２ ＿ ０ １ ６年 Ｉ ｉ 月 ３ ０ 日 ，李 河 君 在 他 最 近 — 次 内部 讲 话 中告 诉 他 的 员 工 们 ， 未剩 铴蓖 过 每 目一 次 的 内部 交 流 ， 让汉能 的文化 、 汉能 的 日 核 ｌ ： 孵拿 承 到 每 — 个 员工 。
的 核 心 价 值 观 指 导每 一 个 员 ｑ － 的 行 动 。 汉 能 的
核心价值观就是
‘ 以客 户 为核 心 ，为 客户 提 供
最 好 的产 品和 最 好 的服 务 ’ ，这 是每 一 个 员 工
日常 行 动 的 标 准 。”
尽 管 这 些 年 来 ，汉 能 一 直 在 核 心 技 术 及 高 端 装 备 上 大 手 笔 投 入 及 开 发 ， 取 得 了 令 世 界 瞩 目 的 领 先 成 果 ，近 年 来 在 民 用 光 伏 市 场 的 开 拓 也 收 获 颇 丰 ，但 是 将 “ 以客 户 为 核 心 ” 上 升 为
值 观 的提 炼和 阐述 ，正是 找到 “ 鸟” 与 “ 猪 ，李 河 君 在 汉 能 控 股 成 立 ２ ２周 年 司 庆 的 讲 话 中 ， 提 出 了 “ 以客 户 为 核 心 ，为 客 户 提 供 最 好 的产 品和 最 好 的 服 务 ” 的 核 心 价 值 观 。 时 隔两 个 月 ，李 河君 多 次 提 及 这 些 内 容 ，汉 能 希 望 把 自 己 掌 握 的 核 心 技 术 转 化 为 客 户 价 值 的 市 场化 决 心 可 见 一 斑 。李 河 君
汉能,李河君,新书践行,中国梦
汉能李河君新书践行中国梦2013年对于汉能李河君来讲可谓是光辉的一年。
10月16日，2013年福布斯中国富豪榜发布会在上海举行，汉能控股集团董事局主席李河君进入榜单第四，被誉为中国最成功的“可再生能源”企业家。
汉能李河君刷新了福布斯中国富豪榜在能源领域的排名，并将聚光灯转移到了能源领域，让业内外人士展开了对能源、新能源的认识和了解。
由此，以光伏革命改变未来的新能源价值观开启了能源新政的新格局。
《中国领先一把》通过探索中国如何通过光伏革命，破解能源瓶颈、实现可持续发展并最终和平崛起的行业巨著，为光伏能源的进一步挖掘做了纪实性的展示盒前瞻性的预想。
李河君中国梦的践行者1994年，李河君创建汉能控股集团，踏上“产业报国”的道路。
秉承“用清洁能源改变世界”的理念，他带领汉能历时8年建成了全球由私营公司投资建设的最大规模水电站——金安桥水电站。
2006年，他踏入光伏领域，做出“薄膜化和柔性化是光伏产业的未来和总趋势”的战略判断。
目前，汉能已发展成为规模、技术皆领先全球的薄膜太阳能企业。
汉能李河君作为可再生能源企业家，是倡导清洁能源替代传统化石能源理念——“全球替代行动”的发起者。
作为分布式发电“自发自用，多余上网”概念在中国的首倡者，他不但是新能源战略家，更是践行者。
光伏牌未来必打的决胜牌由于薄膜光伏组件具有能耗低、无污染、柔性可弯曲、弱光响应性好、光照角度要求低等优势，最适合分布式发电的太阳能电池技术需求，已经被广泛应用于光伏应用与光伏建筑一体化。
据了解，汉能集团已经为多家宜家商场完成屋顶太阳能薄膜光伏电池板的安装，正常运行后，这些太阳能电池板的年均发电量将超过160万kWh，满足宜家商场总电力需求的10%至15%。
同时，大型央企也纷纷看好分布式光伏发电项目，今夏，中航工业集团400MW分布式光伏发电示范项目首批20MW项目正式在石家庄开工。
薄膜化和柔性化是光伏产业发展的未来和总趋势。
随着太阳能薄膜技术的不断进步，太阳能应用将愈加多样化，也许不远的将来我们能看到第一辆量产的太阳能汽车首先出现在中国，甚至汽车、书包、衣服都可以做成类似的样式。
汉能控股集团董事局主席兼首席执行官李河君:“汉能的根在中国,在国内市场”
汉能控股集团董事局主席兼首席执行官李河君：“汉能的根在
中国,在国内市场”
徐豪
【期刊名称】《中国经济周刊》
【年(卷),期】2018(0)13
【摘要】“今年政府工作报告最触动我的是党和政府存环境治理、优化能源结构方面的决心。
”汉能控股集团董事局主席兼首席执行官李河君对《中国经济周刊》记者表示，“宴现绿色环保、构建生态文明，是能够遗泽后代的大事，也是新发展理念的重要组成部分，更是建设富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国的必然选择。
”
【总页数】2页(P70-71)
【作者】徐豪
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.全国政协委员、全国工商联新能源商会会长、汉能控股集团董事局主席李河君：采取有效措施推进新能源建筑一体化 [J],
2.“新能源改革派”李河君--专访全国工商联副主席、全国政协委员、汉能控股集团董事局主席李河君 [J], 刘永刚
3.新能源领域的中国富豪--汉能控股集团董事局主席李河君 [J], 柯岚
4.全国政协委员、汉能控股集团董事局主席李河君：制定鼓励和扶持光伏建筑一体
化发展专项政策 [J],
5.汉能薄膜李河君超越马云重登中国首富宝座 [J],
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汉能李河君：助力小微企业生存发展 实现共赢局面
汉能李河君：助力小微企业生存发展实现共赢局面全国工商联新能源商会会长、汉能控股集团有限公司董事局主席兼首席执行官李河君表示“小微型企业面临的主要问题，就是寿命问题，也就是说，能活多少年的问题。
”小微企业的生存有很多方式，不同行业、历史条件和时代背景下，企业的生存方式也不一样。
根据自身发展经验，李河君表示作为一家大型民营企业，汉能带动了1026家中小微企业的发展。
因此，李河君总结，小微型企业发展的最好方式之一，就是依附大企业发展，从而让他们跟大型企业有一样长的存活期。
根据多年的发展经验，对于如何与小微企业共同生存成长，李河君有自己的看法：“第一就是要注重技术和人才。
”总结汉能多年来的做法，不难发现在与小微企业的共赢中主要做了三件事，首先，帮助小微企业培训人才；其次，提供经费，委托小微企业定向研发，并直接转为成果，达到量产化；第三，提供升级费用，委托小微企业进行相关技术升级。
而在市场方面则直接给小微企业提供订单，为小微企业创造持续和稳定的市场需求。
“以汉能的光伏产业为例，我们采取了从原材料到电池片再到发电站的全产业链整合模式，具备了很强的产业带动能力。
”李河君表示。
按照测算数据和统计，汉能控股集团所投资的光伏产业带动了不同类型、不同产业的小微企业发展，涉及石英砂、超白玻璃、特种气体、接线盒、导线等产业，对所带动的小微企业提供稳定的、不断增长的市场需求。
在金融方面，汉能更是通过提前支付大量预付款的做法，减轻小微企业压力，同时依靠与银行的良好信用往来，为小微型企业提供流动资金担保，缓解短期经营资金缺口。
另外，汉能也经常利用闲置的现金流，帮助小微型企业解决设备、原材料采购等资金需求。
“也正是因为这样的做法，我们把一家生存都成问题的水泥厂变成了国内知名的高质量厂商。
这样的例子在汉能与小微企业的合作中不胜枚举。
”在李河君看来，大型企业与小微企业的合作不仅仅是解决了小微企业的生存问题，更是解决了劳动就业问题。
根据初步研究，一家大型企业，能够带动约500家中小企业发展，而一家中小型企业，又能够带动约60家小微型企业发展。
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汉能李河君：汉能成功并购MiaSolé汉能将实现内外均衡
发展
汉能控股集团1月9日在汉能北京总部正式宣布完成对MiaSolé的并购。
本次并购使汉能获得全球转化率最高的铜铟镓硒（CIGS）技术，成为规模、技术上皆领先全球的薄膜太阳能企业。
作为国内最大的民营清洁能源发电公司，汉能集团根据国内光伏市场的新变化，抓住分布式电源将成为打开国内光伏市场的重要突破口这一重要战略机遇，以及利用薄膜电池借弱光发电、对光照角度要求低等优势，推广薄膜太阳能分布式应用。
目前，汉能的薄膜已应用于广东河源、江苏武进等工厂屋顶，替代工业发电。
此外，汉能已与宜家家居签订战略合作，为宜家家居在中国的门店及其供应商的屋顶安装太阳能电站。
汉能在积极拓展国内市场的同时，也不会放松继续拓展海外光伏应用市场。
虽然受欧美经济大环境的影响，海外光伏市场受到一定的影响，但是，全球光伏应用市场每年仍以近30%的速度在增长，因此，汉能将坚持国内国外市场并重的发展思路，实现两条腿走路。
目前汉能在意大利拉奎拉、俄罗斯乌苏里斯克中俄经济开发区的屋顶电站已并网运行。
“我们相信，随着2013年国内市场的大规模启动，汉能最终将实现国内国际两个市场的均衡发展。
”李河君说。
在经历过2012年国内光伏太阳能市场的低迷，和欧美市场对我国太阳能光伏企业的“双反”，国内光伏企业也越来越认识到掌握核心技术的极端重要性，越来越多的龙头企业开始自觉加大技术研发投入。
以汉能集团为例，近年来一直高度重视技术投入，已经建立了颇具规模的研发中心，吸引了海内外众多的专业人才，已经逐步掌握了新一代的薄膜技术，并达到了国际领先水平。
目前，汉能拥有非晶硅锗、纳米硅及铜铟镓硒等七项薄膜太阳能产品核心技术，其中铜铟镓硒（CIGS）组件量产转化率已达15.5%，居世界第一。
李河君告诉记者，2012年底，汉能薄膜太阳能组件年产能达到3GW，规模居世界第一。
2013年，汉能将抓住市场机遇，把规模优势转化为市场优势，预计全年汉能的产能将逐渐释放，产量达到2.5GW左右。
“有理由相信，2013年的光伏行业将迎来光明。
”。