项目监理部安全监理组织架构及职责
监理公司组织结构与职责
监理公司组织结构与职责监理公司是指专门从事工程监理业务的机构，其主要职责是对施工过程进行监督和管理，确保工程按照合同要求和相关标准进行施工，达到设计要求和质量要求。
监理公司的组织结构与职责主要包括以下几个方面。
一、监理公司的组织结构监理公司的组织结构通常包括：总经理办公室、技术部、质量控制部、资料部、市场部、财务部等部门。
1.总经理办公室：负责监理公司的决策、规划和整体管理工作，监督各个部门的运营情况，并负责与业主、设计单位等相关方沟通和协调工作。
2.技术部：负责监理工作的技术管理和技术支持，制定监理规程、程序和标准，编制监理计划和工作方案，对施工图纸进行审核，解决施工过程中的技术问题，参与工程质量评审和验收，确保工程按照设计要求进行施工。
3.质量控制部：负责组织实施工程质量控制活动，制定监理质量控制计划和工作规范，对施工过程进行质量检查和验收，制定整改措施，监督施工单位整改和质量保证活动，确保工程质量符合标准和合同要求。
4.资料部：负责管理工程监理的各种资料，包括工程图纸、施工方案、施工记录、变更通知书等，对相关资料进行归档和管理，保证工程监理的文件资料完整和可查阅。
5.市场部：负责招投标、业务开拓和客户关系管理等工作，与业主和设计单位等相关方保持良好的沟通和合作关系，积极开展市场调研，扩大监理业务的市场份额。
6.财务部：负责监理公司的财务管理和资金运作，包括编制预算、审核合同、收款、支付等工作，保证公司的财务状况正常运转。
二、监理公司的职责1.监理工作的组织和管理：制定监理计划和工作方案，保证监理工作按时、高效地进行，组织客观、全面地检查和审核工程的施工质量和进度。
2.工程质量控制：制定监理质量控制计划和工作规范，参与工程质量评审和验收，监督施工过程中的质量控制活动，确保工程符合要求的质量标准。
3.技术支持和解决问题：对施工图纸进行审核，解答施工过程中的技术问题，参与设计变更和技术问题的协调沟通，确保工程按照设计要求进行施工。
监理项目部的组织架构
监理项目部的组织架构
项目组织机构
为了实现建设工程监理目标，公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动，根据本项目工程特点、监理范围、投标人资格要求和天津市现行规定，拟采取直线制监理组织机构形式，在总监的领导下，进行本项目施工单位准备阶段、施工单位阶段、竣工验收、工程缺陷责任期阶段全过程监理服务及其他保证施工单位顺利进行的各种协调工作，具体承担各专业工程质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理、组织协调、文明及安全管理方面的监理工作。
本项目实行项目总监负责制，设土建监理工程师1人，市政公用工程专业总监1人，市政公用工程主导专业监理工程师1人，机电安装等其他专业监理工程师3人、监理员若干，其中，见证人员由专业监理工程师或监理员按规定兼任，资料员由监理员兼任，旁站监理人员由专业监理工程师或监理员兼任。
总监由法定代表人授权，总监签署《建设工程监理单位项目负责人质量终身责任承诺书》，各级监理人员均分别签署《监理人员质量责任书》和《监理人员安全责任书》。
项目监理部监理人员要严格遵守《监理工程师守则》、《监理工程师职业道德》，认真履行监理职责，做到廉洁自律、保守商业秘密，避免触犯招标文件规定。
公司专家组将不定期地指导、监督和考核项目监理部的监理工作，更好地为建设单位提供监理与相关服务。
安全监理工作组织机构和职责范文
安全监理工作组织机构和职责范文一、组织机构安全监理工作是企业职能部门的紧要构成部分，为了确保企业的安全运营和员工的生命资产安全，特设立安全监理工作组织机构，负责安全管理和监督。
1. 安全监理工作组织架构安全监理工作组织架构图安全监理工作组织架构图说明：•安全监理总监为安全监理工作的最高负责人；•安全监理组由若干安全监理员构成，负责实在的安全监督和管理工作；•安全培训部门负责组织安全培训和供应技术支持；•安全检测与评估部门负责执行安全检测和评估工作；•安全信息管理部门负责安全信息的收集、整理和管理。
2. 安全监理工作职责2.1 安全监理总监•负责订立和完满企业的安全管理制度、规章和工作标准；•组织订立安全工作计划，推动安全工作的落实；•组织安全检查、事故调查和隐患排查，提出整改看法并跟进落实；•组织开展安全培训和教育，提高员工安全意识和技能水平；•监督各部门安全工作的执行情况，定期汇报安全情形。
2.2 安全监理员•负责企业安全管理制度、规章和工作标准的培训和宣传，确保员工理解和遵守；•负责企业安全管理制度的执行和整改落实情况的监督；•及时发现、报告和处理存在的安全隐患，帮助上级部门进行整改；•审核、审批和监督施工单位的安全计划、方案和资料；•参加事故调查和处理，提出改进措施，防止仿佛事故再次发生。
2.3 安全培训部门•订立安全培训计划和教育方案，组织员工进行安全教育培训；•供应安全技术支持和咨询，解答员工在安全工作中遇到的问题；•帮助订立安全技术规范和操作规程，确保员工正确使用安全设备和工具。
2.4 安全检测与评估部门•负责执行安全检测和评估任务，发现和排查安全隐患；•帮助整改存在的安全问题，跟踪整改情况；•提出改进措施和建议，完满安全管理制度和工作流程。
2.5 安全信息管理部门•负责收集、整理和管理企业安全信息；•统计和分析安全事故和隐患的数据，供应安全警示和预警信息；•组织编制安全报告和汇总，向上级部门和领导汇报安全情形。
监理项目部安全管理制度
监理项目部安全管理制度一、引言监理项目部安全管理制度是为了保障施工现场的安全、维护工人的身体健康以及防止事故发生而制定的一系列规章制度和管理措施。
本文档旨在明确监理项目部安全管理的基本原则和流程，并规范项目部员工和施工方在施工过程中的行为和责任。
本文档的内容适用于所有监理项目部，并具有普遍适用性。
二、安全管理组织2.1 安全管理组织架构监理项目部安全管理组织架构包括：安全管理委员会、安全管理部门、安全管理人员等。
2.1.1 安全管理委员会安全管理委员会是全面负责监理项目部的安全管理工作的领导机构，由项目主要负责人、项目经理、安全管理主管等组成。
安全管理委员会负责制定安全管理计划、审查安全管理措施、定期检查安全工作落实情况等。
2.1.2 安全管理部门安全管理部门是负责监督和指导项目部安全工作的专门机构，由专业的安全管理人员组成。
安全管理部门负责安全培训、安全检查、事故调查等工作。
2.1.3 安全管理人员安全管理人员是直接参与监理项目部安全管理工作的人员，包括安全专员、安全员、安全监督员等。
安全管理人员要具备相应的安全管理知识和能力，并负责执行安全管理规定和措施。
2.2 安全管理流程监理项目部的安全管理流程主要包括：安全管理计划制定、安全培训和教育、安全检查和评估、事故调查和处理等。
2.2.1 安全管理计划制定安全管理委员会根据项目的具体情况制定安全管理计划，明确安全目标、工作内容和责任分工，确保施工过程中的安全问题得到有效的控制。
2.2.2 安全培训和教育监理项目部负责组织和开展安全培训和教育活动，包括安全操作培训、紧急救援培训等，以提高员工的安全意识和应对突发情况的能力。
2.2.3 安全检查和评估安全管理部门要定期进行安全检查和评估，发现问题及时纠正，并制定整改措施。
安全检查和评估包括对施工现场、施工机械设备、人员防护措施等方面的检查。
2.2.4 事故调查和处理对发生的事故要进行调查，并根据调查结果进行事故处理和防范措施的调整。
工程项目监理部管理制度
工程项目监理部管理制度第一章总则为规范工程项目监理工作，提高监理质量，确保项目顺利完成，特制定本管理制度。
工程项目监理部是工程项目的重要管理机构，负责监督、检查和管理工程项目施工过程中的各项工作，有责任确保工程质量和安全。
为此，监理部需制定一套科学、合理的管理制度，规范部门内部工作流程，明确工作职责，保障项目进度和质量。
第二章组织架构1.监理部设立原则（1）监理部直接隶属于项目总经理，对项目总经理负责；（2）监理部在项目中起监督管理作用，确保工程质量和安全；（3）监理部设置合适的人员，并拥有一定的监理业务能力；（4）监理部应具备一定监理工具和设备，确保监理工作的顺利开展。
2.监理部管理人员（1）监理部由部门主任、副主任、工程监理师、工程客户等组成；（2）各职务人员应具备相应的资质和能力建设，在职业素养和道德操守上均需符合相关规范；（3）各职务人员应积极配合，相互协作，保证项目进度和质量。
第三章职责分工1.部门主任（1）负责监理部的全面工作，协调各部门之间的工作关系；（2）制定监理部的发展规划和工作计划，确保完成项目任务；（3）督促和督查监理部各项工作的进展，解决工作中出现的问题。
2.副部主任（1）协助主任完成部门管理工作，分担一定的管理任务；（2）负责人员工作安排和指导，协调各项工作的推进；（3）配合主任处理部门内部事务，确保工作有序进行。
3.工程监理师（1）负责现场监理工作，确保工程质量和安全；（2）制定监理计划和监理方案，监督施工质量；（3）协助客户处理工程问题，及时解决施工中的难题。
4.工程客户（1）负责与客户的沟通和协调工作，保证客户满意；（2）收集客户意见和建议，及时反馈给监理部；（3）协助监理部完成工程项目，确保项目进度和质量。
第四章工作流程1.监理工作开展前（1）收集项目资料，对工程背景和情况进行全面了解；（2）与客户协商工作方案和工作任务，明确监理内容和要求；（3）确定监理计划和监理方案，配合客户签订监理合同。
安全监理组织体系及职责
事故报告、调查和处理程序
事故报告
建立事故报告制度，要求相关人员在 发现安全事故后立即上报，确保事故
信息及时传递。
事故调查
成立事故调查组，对事故原因进行深 入调查，查明事故真相，分清责任。
事故处理
根据事故调查结果，依法依规对事故 责任人进行处理，同时总结经验教训
，完善安全管理制度和措施。
05
法律法规与标准规范遵 守情况监督
国家法律法规执行情况检查
安全生产法执行情况
检查企业是否严格遵守《安全生产法 》的各项规定，如安全生产责任制的 落实、安全投入、安全培训和教育等 。
相关法律法规遵守情况
监督企业是否遵守与安全生产相关的 其他法律法规，如《建筑法》、《消 防法》等。
行业标准规范执行情况评估
行业标准规范掌握情况
评估企业是否熟悉并掌握所在行业的安全标准和规范，如建筑施工安全标准、化工行业 安全规范等。
预测预警机制建立
01
危险源辨识与风险 评估
通过对工程项目中可能存在的危 险源进行辨识和风险评估，确定 可能引发安全事故的风险因素。
02
预警指标设定
03
预警信息发布
根据风险评估结果，设定相应的 预警指标，如安全风险等级、事 故发生率等。
建立预警信息发布机制，及时向 相关人员发布预警信息，提醒注 意并采取防范措施。
应急预案制定与演练
应急预案编制
针对可能发生的各类安全事故，制定相应的应急预案，明 确应急组织、通讯联络、现场处置、医疗救护、安全防护
等方面的措施。
应急资源准备
根据应急预案要求，提前准备必要的应急资源，如应急队 伍、救援物资、装备等。
应急演练实施
定期组织应急演练，提高应急处置能力，检验应急预案的 可行性和有效性。
工程项目监理部管理办法
第一章总则第一条为规范工程项目监理部的管理，提高工程质量、保障安全生产，根据国家有关法律法规、行业规范和工程建设项目实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于所有在我省行政区域内从事房屋建筑、市政基础设施等工程项目的监理单位及其监理部门。
第三条工程项目监理部应遵循以下原则：（一）依法管理，确保工程质量与安全；（二）科学管理，提高监理工作效率；（三）廉洁自律，树立良好职业道德。
第二章组织架构与职责第四条工程项目监理部应设立以下岗位：（一）总监理工程师（或总监理工程师代表）；（二）专业监理工程师；（三）监理员；（四）其他必要岗位。
第五条工程项目监理部职责：（一）负责对工程建设项目的质量、安全、进度、投资等方面进行全过程监理；（二）对施工单位的施工方案、施工组织设计、施工图纸等进行审查；（三）对施工现场进行巡查，发现并督促施工单位整改问题；（四）对工程变更、停工、复工等进行审批；（五）对工程质量、安全生产进行监督检查，确保工程质量和安全生产；（六）对监理过程中发现的问题，及时向建设单位、施工单位提出整改意见；（七）完成建设单位、相关政府部门交办的其他工作。
第三章人员配备与管理第六条工程项目监理部人员应具备以下条件：（一）具备相应的专业知识和技能；（二）持有国家规定的监理工程师执业资格证书；（三）具有良好的职业道德和职业操守。
第七条工程项目监理部人员配备应遵循以下原则：（一）根据工程规模、复杂程度和监理任务，合理配备监理人员；（二）监理人员应具备相应的专业知识和技能，能够胜任监理工作；（三）监理人员应相对稳定，确保监理工作的连续性和有效性。
第八条工程项目监理部人员管理：（一）加强监理人员的职业道德教育，提高监理人员的职业素养；（二）定期对监理人员进行业务培训，提高监理人员的业务水平；（三）建立健全监理人员考核制度，对监理人员的工作进行考核；（四）对监理人员实行奖惩制度，激励监理人员不断提高工作水平。
第四章监理工作程序第九条工程项目监理部应按照以下程序开展监理工作：（一）审查施工单位资质、人员、设备、材料等；（二）审查施工单位的施工组织设计、施工方案等；（三）对施工现场进行巡查，发现问题及时督促整改；（四）对工程变更、停工、复工等进行审批；（五）对工程质量、安全生产进行监督检查；（六）对监理过程中发现的问题，及时向建设单位、施工单位提出整改意见；（七）完成建设单位、相关政府部门交办的其他工作。
项目监理机构安全监理职责
项目监理机构安全监理职责项目监理机构在工程项目中承担着非常重要的安全监理职责。
安全监理是项目监理的一项核心职责，它涉及到项目建设中的各个环节，从工程前期准备到工程竣工验收，都需要进行安全监理工作。
项目监理机构在履行安全监理职责中，应该做到以下几点。
1. 安全规划和管理。
项目监理机构应根据项目工程特点和施工环境，制定相应的安全规划和管理制度。
这些规划和制度可以包括安全管理组织架构、安全目标和指标、安全宣传教育、安全防护设施等内容。
通过对安全规划和管理的制定和实施，可以确保工程项目在安全方面达到预期的水平。
2. 安全检查和监督。
项目监理机构应对施工现场进行定期的安全检查和监督。
安全检查可以包括对施工工艺的合理性和安全性进行评估，对防火、防爆、防坍塌等关键环节进行重点检查，对工人的个人防护用品和设施进行检查等。
通过安全检查和监督，可以及时发现并纠正存在的安全隐患，以保障工程项目的施工安全。
3. 安全培训和教育。
项目监理机构应对施工单位的人员进行安全培训和教育。
安全培训和教育可以包括针对不同施工人员的培训内容，如高处作业、电器安全、机械设备使用等。
通过安全培训和教育，可以提高施工人员的安全意识和技能水平，减少工作中的安全事故和伤害。
4. 安全技术指导和咨询。
项目监理机构应对施工单位提供安全技术指导和咨询。
安全技术指导和咨询可以包括在施工过程中遇到的安全技术问题解答，安全措施的设计和改进建议等。
通过安全技术指导和咨询，可以帮助施工单位解决安全技术难题，提高施工安全水平。
5. 安全记录和报告。
项目监理机构应对施工现场的安全情况进行记录和报告。
安全记录可以包括对工程项目安全状况的详细描述，对发生的安全事故和隐患进行记录，对采取的安全措施和整改措施进行记录等。
安全报告可以包括对施工现场安全情况的总结和评估，对施工单位安全管理情况的评价等。
通过安全记录和报告，可以实时了解施工现场的安全状况，并采取相应的措施进行改进。
工程监理部制度
工程监理部制度第一章总则为加强对工程建设项目的监督管理，保证工程质量和安全，提高工程建设效率，根据相关法律法规和公司制度规定，制定本监理部制度。
第二章组织架构1.监理部是公司对工程项目实施监理管理的主要部门，主要负责工程项目的监理、检查及验收工作。
2.监理部下设监理组，每个监理组根据不同项目性质设立，负责具体的监理工作。
3.监理部设监理主任，负责监理部的日常管理工作，直接向公司领导汇报。
第三章职责分工1.监理部负责对工程项目实施全过程的监督管理，包括规划设计阶段、施工阶段及竣工验收阶段。
2.监理部负责对工程施工过程中的质量、进度、安全等情况进行监理检查和评估。
3.监理部负责对工程项目的合同执行情况进行监督，并及时提出合理化建议。
4.监理部负责对工程项目的竣工验收工作，确保工程项目的质量达到相关标准。
第四章监理人员1.监理人员应具有相关的专业资格证书，具备相关的工程施工和监理经验。
2.监理人员应熟悉工程项目的施工规范和标准，能够独立开展监理工作。
3.监理人员应具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与施工单位、设计单位及其他相关方保持良好合作关系。
第五章工作流程1.规划设计阶段，监理部应参与工程项目的初步规划和设计工作，提出合理化的建议，并审核设计文件。
2.施工阶段，监理部应定期对工程施工质量和进度进行检查，并及时提出监理意见，确保工程项目的按时完成。
3.竣工验收阶段，监理部应对工程项目的施工质量进行全面评估，参与竣工验收工作，确保工程项目合格。
第六章监督管理1.监理部应建立健全的监理档案管理制度，对工程项目的监理工作进行记录和归档。
2.监理部应定期对监理人员的工作进行评估和考核，提高监理人员的工作效率和质量。
3.监理部应及时向公司领导汇报工作进展和存在的问题，提出改进方案。
第七章处罚与激励1.监理部对工程项目存在的质量、安全等问题，应及时提出整改意见，如果未能解决，可向公司领导提出处理建议。
2.对于监理部在工程项目监理工作中取得的突出成绩和贡献，公司应给予奖励和表彰。
监理项目部管理制度
监理项目部管理制度一、监理项目部的组织架构监理项目部的组织架构应遵循“高效、严谨、稳健、有序”的原则，根据项目特点和任务需求，采取灵活的组织形式和合理的管理层级来建立监理项目部。
监理项目部应包括项目经理、副经理、项目工程师、质量工程师、安全工程师、技术工程师等职务，其中项目经理为最高职务。
二、监理项目部的职责分工1. 项目经理：负责监理项目部的日常工作，制定监理计划和监理工作方案，协调各部门工作，指导监理人员履行职责，报告项目进展情况和出现的问题，为业主提供咨询和技术支持。
2. 副经理：负责项目经理的协助工作，协调各部门工作，配合项目经理完成项目工作进度和质量控制。
3. 项目工程师：负责监理项目勘测、设计、施工、验收和监理等工作，指导、监督工程施工进度、质量和安全管理工作。
4. 质量工程师：负责监理项目工程质量检查、质量控制和技术评审等工作，对工程质量问题提出处理意见并纠正。
5. 安全工程师：负责监理项目的安全管理工作，制定安全方案，监督工程施工安全操作，避免人员伤亡和物质损失。
6. 技术工程师：负责制定监理项目技术标准、技术规范和技术方案等，以保障工程的可行性和可持续性。
三、监理项目部的工作机制1. 成立联合工作组：监理项目部应与施工单位建立联合工作组，共同完成工程的监理和施工任务。
工作组成员应齐聚一堂，探讨工程设计和施工的难点、优化方案等问题，并及时发现和解决施工过程中存在的问题。
2. 制定工作计划：监理项目部应根据施工规划和建设要求，制定相应的监理计划及工作方案，包括工程进度、质量安全控制等具体内容，以及工作人员配备和责任分工等。
3. 确定监理标准：根据工程设计、施工规范和质量标准等要求，监理项目部应制定监理标准和技术规范，明确监理任务和监理人员监督内容，及时发现和处理工程中存在的质量和安全问题。
4. 及时沟通交流：监理项目部应及时与业主、施工单位、设计单位和专业技术人员沟通交流，统一意见，及时解决问题。
监理组织结构及岗位职责
1、监理机构设置原则（1）考虑本工程的实际情况、工作内容、业主的组织架构及管理模式等进行设置。
（2）组织机构的设置要与业主管理模式相呼应。
以便于相关人员建立方便、快捷的联系，能及时处理相应的业务。
（3）组织机构的相应职能应涵盖以下2个方面(但不限于)：1）工程管理职责：质量与安全控制；工程进度控制；投资控制；招投标及合同管理；协调联络、接口管理；风险管理和系统保障。
2）信息管理和文档管理；行政管理及后勤保障；其它。
（4）引进相互制约机制，既有利于办事效率的高效又有利于廉政建设。
（5）有利于发挥我公司的综合技术优势，有利于专家参与咨询与决策。
2、监理组织结构形式的确定（1）本项目实行总监理工程师负责制。
（2）为利于总监理工程师对项目监理有效实施、组织、协调和指导，统一监理工作要求，充分发挥监理组的工作积极性、强化责任制和各项管理职能，本项目监理组织机构采用矩阵型的管理模式。
（3）根据本工程的特点，由公司总工程师组成项目专家顾问组，作为总监技术咨询的常设机构。
其主要职责是为保证监理工作顺利开展，专门协助、指导监理班子全员处理关键技术问题和重大技术疑难问题，并适时地对项目成员就相关技术难题展开培训工作。
3、监理组织形式与组织机构框图根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂性程序、工程环境等因素，及本工程组织施工情况，本标段监理组织机构采取工点监理组与监理职能办公室相结合的组织形式。
项目监理机构中配备监理人员的数量和专业应根据监理的任务范围、内容、期限以及工程的类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素综合考虑，并应符合委托合同中对监理深度和密度的要求，能体现项目监理机构的整体素质，满足监理目标控制的要求。
（1）合理的专业结构。
即项目监理机构应由与监理工程的性质及业主对工程监理的要求相适应的各专业人员组成，也就是各专业人员要配套。
（2）合理的技术职务、职称结构。
为了提高管理效率和经济性，项目监理机构和监理人员应根据建设工程的特点和建设工程监理工作的需要确定其技术职称、职务结构。
监理公司组织架构职责制度
监理公司组织架构职责制度一、引言监理公司是在建设工程项目中进行监督、检查、评估并提供建议的专业机构。
为了有效管理和运营监理公司，建立一套完整的组织架构和职责制度是必要的。
本文将详细介绍监理公司的组织架构和各职责部门的职责。
二、组织架构1.总经理办公室：负责制定公司的发展战略和规划，协调各部门工作，掌握公司整体运营情况。
2.财务部：负责公司财务管理、资金筹措、预算控制、成本核算等工作。
3.人力资源部：负责招聘、培训、绩效考核、员工福利等人力资源管理工作。
4.市场部：负责监测市场环境、开展市场调研，制定市场推广策略和营销计划。
6.监理部：作为公司的核心职能部门，负责监督工程项目各阶段的施工进展、质量控制和安全管理。
7.项目管理部：负责对工程项目的实施进行计划、组织、协调和监督，确保项目按时按质完成。
8.行政部：负责公司日常行政管理工作，包括办公设备采购、维护、保洁等。
9.法务部：负责处理公司合同的起草、审查、管理和法律事务处理。
10.质量监督部：负责制定和推广质量管理制度，对工程项目进行质量监督和检查。
11.安全环保部：负责制定和推广安全环保管理制度，确保工程项目施工过程中的安全和环保。
三、各职责部门的职责1.总经理办公室-制定并组织实施公司的发展战略和规划。
-协调各部门工作，解决各类问题和纠纷。
-控制和监督公司整体运营情况。
-领导公司文化建设和企业形象推广。
2.财务部-制定和实施公司的财务管理制度。
-筹措和管理公司的资金，合理安排资金使用。
-编制和控制公司的预算，进行成本核算和风险评估。
-撰写财务报告及相关财务信息的披露。
3.人力资源部-负责制定和实施公司的人力资源管理制度。
-负责招聘、录用和解雇员工，进行绩效考核和薪酬管理。
-组织培训和发展计划，提高员工的专业能力与素质。
-管理员工福利和劳动关系，处理员工纠纷。
4.市场部-监测市场环境和竞争对手动态，及时调整市场策略。
-进行市场调研和分析，为公司提供市场参考数据。
工程项目监理部组织机构与岗位职责
工程项目监理部组织机构与岗位职责一、组织机构工程项目监理部的组织机构一般包括部门负责人、办公室、综合管理部、技术质量部、安全监督部、财务部等多个职能部门。
每个部门下设相应的岗位，形成了一个复杂而有序的组织架构。
1.部门负责人：负责整个工程项目监理部的领导和管理工作，对全局工作进行负责和协调，制定部门工作计划和目标。
2.办公室：主要负责综合协调、信息收集和处理、文件管理、公文起草、会议组织等日常事务工作。
3.综合管理部：主要负责部门内部的人力资源管理、绩效考核、培训发展、人才选拔等工作。
4.技术质量部：负责工程项目的技术管理和质量监督，包括技术方案审核、施工图纸审查、施工质量检查等工作。
5.安全监督部：负责工程项目的安全管理和监督，包括安全生产培训、工地安全巡查、事故调查等工作。
6.财务部：负责项目资金的管理、结算和核算工作，包括招投标文件编制、合同履行、工程结算等。
以上是工程项目监理部常见的组织结构，不同项目的监理部组织机构还可能有所不同。
下面将详细介绍各个部门的岗位职责。
二、岗位职责1.部门负责人：负责总体工作的领导和管理，包括制定工作计划和目标，协调各部门的工作，解决重大问题和处理日常事务，制订工程项目的监理方案，对监理人员进行监督、指导和考核。
2.办公室主任：负责办公室的日常事务管理和协调工作，包括信息收集和处理、文件管理、公文起草、会议组织等。
3.综合管理部经理：负责部门内部的人力资源管理、绩效考核、培训发展、人才选拔等工作，制定部门的人员发展规划和培训计划，协助部门负责人做好全局工作。
4.技术质量部经理：负责工程项目的技术管理和质量监督，包括技术方案审核、施工图纸审查、施工质量检查等工作，协助部门负责人做好全局工作。
5.安全监督部经理：负责工程项目的安全管理和监督，包括安全生产培训、工地安全巡查、事故调查等工作，协助部门负责人做好全局工作。
6.财务部经理：负责项目资金的管理、结算和核算工作，包括招投标文件编制、合同履行、工程结算等，协助部门负责人做好全局工作。
安全监理责任制度范本
安全监理责任制度范本一、概述为了确保建设工程的安全、优质、高效完成，我单位特制定《安全监理责任制度》，明确安全监理的组织机构、职责分工和工作流程。
二、组织机构1. 安全监理组织机构我单位设立安全监理部门，负责统筹协调、组织实施相关安全监督管理工作。
安全监理部门由专业的安全监理人员组成，包括安全监理主任、安全监理工程师等。
2. 安全监理机构设置根据建设工程的规模和复杂程度，我单位将设立不同级别的安全监理机构，并配备相应的安全监理人员，确保安全监理工作的专业、系统性。
三、职责分工1. 安全监理主任安全监理主任是安全监理工作的技术负责人，主要职责如下：（1）负责组织、协调安全监理工作，确保项目施工期间的安全风险管理；（2）制定安全监理计划和技术方案，进行安全监理任务的分解和安排；（3）组织安全监理人员进行现场巡检，对不符合安全规定的行为和事故隐患进行整改督促；（4）及时向建设单位和施工单位汇报安全监理情况，并提出相关建议和处理意见；（5）参与安全事故调查和应急响应处置，提供技术支持和建议。
2. 安全监理工程师安全监理工程师是安全监理工作的具体执行者，主要职责如下：（1）参与安全监理计划和技术方案的编制，参与安全风险的评估和控制；（2）负责安全监理现场巡视和检查，发现安全隐患及时提出整改意见，并监督整改；（3）对施工单位的施工方案、施工设备、材料等进行安全评估；（4）对施工单位的安全防护措施进行监督和检查，确保施工现场安全；（5）参与安全培训和教育工作，提高施工人员的安全意识和技能。
3. 建设单位建设单位是建设工程的责任主体，其安全监理职责如下：（1）制定安全生产管理制度和安全生产方案，确保施工现场的安全管理；（2）监督施工单位的安全生产工作，及时整改安全隐患，落实安全措施；（3）配合安全监理人员进行安全检查和评估，提供必要的安全技术支持；（4）协助安全监理部门进行安全事故调查和处理；（5）定期对安全监理工作进行评估，及时改进和提升。
项目监理机构安全生产监理职责正式版
项目监理机构安全生产监理职责正式版作为项目监理机构，负责安全生产监理，其职责主要包括以下几个方面：
第一，贯彻执行国家、行业和地方有关安全生产的法律法规、标准规
范和政策要求，监督项目建设单位及施工单位的安全生产工作。
项目监理
机构要全面了解并熟悉相关法律法规，将其具体要求贯彻到项目实施过程中，确保项目的安全生产。
第二，审核项目建设单位的施工组织设计、施工方案等相关文件，对
施工单位的安全生产管理组织机构和人员进行审核，确保项目的安全生产
管理符合要求。
项目监理机构要对施工单位的安全生产管理制度、安全措
施等情况进行评估和审核，并提出改进意见和建议。
第三，监督施工单位按照相关规定组织安全生产工作，包括落实安全
生产责任制、开展安全教育培训、做好劳动保护和作业环境卫生、加强现
场安全风险管控等方面。
项目监理机构要确保施工单位按照项目的实际情况，制定相应的安全管理措施，并监督其全面落实。
第四，对施工现场的安全管理进行监督和检查，发现安全隐患及时提
出整改意见，并检查整改情况。
项目监理机构要做到有计划、有重点地对
施工现场进行巡查，发现存在的安全隐患要及时进行记录、提出整改要求，并定期检查整改情况。
第五，协助项目建设单位和施工单位组织开展安全生产事故应急预案
的编制和演练工作。
项目监理机构要参与安全生产应急预案的制定和演练，提供专业建议和指导，确保应急预案的科学性和可行性。
第七，参与安全检查和对外安全评估工作，为项目建设单位提供相关的安全管理技术指导。
项目监理机构要积极参与安全检查，对项目的安全管理进行全面评估，并向项目建设单位提供相关的技术指导和建议。
监理结构及人员职责
监理结构及人员职责1.监理结构监理结构是指在建设工程项目中，负责监督和管理施工过程的组织机构。
监理结构一般由监理部门和监理人员组成。
监理部门一般设立在建设单位或者代表建设单位行使职权的监理机构下。
监理部门的主要职责是负责监督和检查施工单位的施工过程，确保施工符合相关法律法规和工程质量标准，保证工程的安全和质量。
监理人员是指负责实施监理的工程技术人员。
监理人员应具备相应的专业知识和技能，且要在规定的机构进行注册和备案。
监理人员的主要职责是对施工单位的施工过程进行监督和检查，及时发现和解决施工中的问题和隐患，确保工程的顺利进行和质量达标。
2.监理人员的职责监理人员在建设工程项目中扮演着重要的角色，他们的主要职责包括：(1)控制工程质量：监理人员应严格按照工程设计和相关规范要求，监督施工单位的施工工艺和材料的选择，确保工程质量符合要求。
(2)监督工程进度：监理人员应监督和检查施工单位的施工进度，确保工程按照合同要求按时完工。
(3)遵守工程法规：监理人员应对施工单位的施工行为进行监督，确保施工过程遵守相关法律法规和工程建设规范。
(4)处理施工纠纷：监理人员应及时发现和解决施工中的问题和纠纷，协调施工单位和建设单位之间的关系，确保工程进展顺利。
(5)编写监理报告：监理人员应按照规定的要求编写监理报告，汇总施工单位的施工情况和工程质量状况，向建设单位提出相应的建议和意见。
(6)监督施工安全：监理人员应对施工单位的安全管理进行监督，确保施工过程中的安全问题得到有效解决。
总之，监理人员是建设工程项目中非常重要的一部分，他们的职责是保证工程质量、安全和进度等方面符合相关要求，确保工程的成功完成。
监理质量安全责任管理制度
一、总则为了加强工程监理单位的质量安全管理工作，保障工程质量安全，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，结合我国实际情况，特制定本制度。
二、制度目的1. 明确监理单位在工程质量安全中的责任，确保工程质量安全；2. 规范监理单位质量安全管理工作，提高监理水平；3. 保障人民群众生命财产安全，促进建筑行业健康发展。
三、组织架构及职责1. 监理单位设立质量安全管理部门，负责质量安全管理制度制定、实施、监督和考核；2. 项目总监负责项目质量安全工作的全面管理，确保项目质量安全目标的实现；3. 专业监理工程师（监理员）负责本人工作范围内的质量安全监理工作，对项目总监负责。
四、质量安全管理制度1. 工程监理安全管理制度（1）监理单位应建立健全工程监理安全管理制度，明确监理人员在工程质量安全中的职责和权限；（2）监理人员应严格遵守国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定；（3）监理单位应定期组织安全教育培训，提高监理人员的安全意识和技能。
2. 安全监督检查制度（1）监理单位应建立健全安全监督检查制度，对施工现场进行定期和不定期的安全检查；（2）监理人员应认真履行监督检查职责，发现问题及时报告，并督促施工单位整改；（3）监理单位应定期对安全监督检查工作进行总结，分析问题，提出改进措施。
3. 安全生产保证体系检查制度（1）监理单位应定期对施工单位的安全保证体系进行检查，确保施工单位具备安全生产条件；（2）监理人员应对照安全生产保证体系检查内容，进行全面检查，发现问题及时报告并督促整改。
4. 安全事故处理制度（1）监理单位应建立健全安全事故处理制度，对发生的安全事故进行及时、有效的处理；（2）监理人员应按照事故处理程序，积极配合有关部门开展事故调查和处理工作。
五、责任追究1. 监理单位及监理人员未履行质量安全职责，导致工程质量安全事故的，依法承担相应法律责任；2. 对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的监理人员，依法给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
监理项目部监理组织架构图管理文档
12、内业资料员（×××）
负责周例会及月报的编制。
负责监理部内部后勤保障工作。
9、测量工程师：（×××）
负责施工现场的测量及测量仪器的维护。
编制：批准：
（插注：本文档在此结束，上面内容您可自己进行修正更改，文档请勿出卖、传播、出租、分销、发布，禁止把作品纳入商标或服务标记，作品可以让第三方单独付费或共享免费下载，如带来不便请谅解。本段为需去除文字。以上感谢您的下载使用。）
全面负责安装工程设计及施工监理。
负责本专业设计及施工监理工作。
兼现场安全工程师。
5、给排水工程师：(×××)
全面工设计监理。负责本专业设计及施工监理工作。
建立必要的监理工作程序。
7、造价工程师：（×××）
负责工程预算的审核。
负责工程款的审核工作。
负责成本控制的统计、分析。
6、通风空调工程师：(×××)
×××监理项目部监理组织架构图
主要岗位职责分工
1、总监（×××）
代表公司，全面负责该工程监理部工作和对外协调工作。
所有文件的终审。
主持有关的图纸交底、会审及各种会议。
3、土建工程师（×××）
全面负责监理部内勤管理。
负责协助业主报建、招标及预算审核的组织。
建立必要的监理工作程序。
4、电气工程师（×××）：
建立必要的监理工作程序。
10、土建工程师（×××）
负责土建现场监理工作。
负责落实工程进度计划的实施。
13、监理员（×××）
负责工程质量的巡视、旁站监理工作。
在监理工程师指导下进行工程隐蔽验收。
协助工程师作好工程进度、质量及安全管理和协调工作。
11合同及招Байду номын сангаас标：（×××）
监理项目部安全职责
监理项目部安全职责一、背景和目的监理项目部作为企业安全管理的核心，负责监督项目施工过程中的安全工作，保障员工生命资产安全，维护企业声誉和社会安靖。
本制度旨在规范监理项目部的安全职责，确保项目施工过程中的安全管理有效执行。
二、安全管理职责1.设立监管体系：监理项目部应依据项目特点和规模，设立完善的安全监管体系，明确各级安全管理职责，并建立健全安全责任制度。
2.安全计划订立：监理项目部应依据项目的施工特点和风险评估结果，订立安全计划，明确施工过程中的安全目标和措施，并进行动态调整。
3.安全培训教育：监理项目部应加强安全培训教育，确保施工人员了解和掌握安全操作规程、应急预案和相关法律法规，提高安全意识和技能。
4.安全监督检查：监理项目部应定期组织安全监督检查，检查施工单位的安全管理措施是否符合要求，对存在的安全隐患，提出及时整改，并跟踪整改情况。
5.事故调查处理：监理项目部应组织事故调查，及时调查处理施工过程中发生的安全事故，找出原因，订立防范措施，并将调查结果及时报告给上级管理部门。
6.安全技术支持：监理项目部应供应安全技术支持，向施工单位供应安全技术引导，推动施工单位落实安全管理措施。
7.安全督促检查：监理项目部应定期进行安全督促检查，督促施工单位依照安全计划和施工方案进行施工，及时发现和矫正存在的安全问题。
8.安全事故应急处理：监理项目部应建立健全安全事故应急处理机制，提前进行应急演练，做好事故应急准备工作，确保能够快速、有效地处理安全事故。
三、安全管理措施1.安全生产责任制：明确项目部安全生产责任，落实责任到人。
2.安全技术措施：订立施工安全技术措施，确保施工过程中各项工作安全有序进行。
3.安全设备管理：建立完善的安全设备管理制度，对施工现场的安全设备进行管理、检查、维护和维护和修理。
4.安全防护措施：项目施工过程中应严格执行安全防护措施，确保施工人员的人身安全。
5.安全应急预案：订立项目施工安全应急预案，包含事故报告、应急处理流程、救援调度等，确保能够快速、有效地应对突发安全事故。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
编号：SM-ZD-29676项目监理部安全监理组织架构及职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：____________________审核：____________________批准：____________________本文档下载后可任意修改项目监理部安全监理组织架构及职责简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。
文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。
项目监理部负责人环境与职业健康安全岗位工作职责：1、建立、健全项目监理部职业健康安全、文明施工（环境）监理组织架构和责任制，明确组织架构人员的安全监理岗位职责，书面指定或委托项目监理部的安全监理、环境和职业健康安全岗位人员。
2、带领本部人员按有关职业健康安全、文明施工（环境）管理的法律法规、规定和公司安职业健康安全规章制度开展现场的安全监理工作；组织对本部人员进行安全监理、防火防盗、环境和职业健康安全等方面的内部教育和培训；必要时向公司安全生产办公室提出培训计划；按公司的要求，积极组织人员参加各种安全生产培训，确保全部人员经过岗前培训，确保安全监理、环境和职业健康安全岗位人员持证上岗。
3、督促承包单位编制有针对性的《职业健康安全、文明施工（环境）事故应急预案》（包括自然灾害）；审查施工组织设计中的职业健康安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；组织编制及审批有针对性的《职业健康安全、文明施工（环境）监理专项方案》、《旁站监理方案》、《高危作业专项安全监理方案》等文本，组织监理人员参与有关部门或单位的事故应急预案的演练，安排监理人员对关键部位、关键工序和容易发生安全事故的环节实施安全生产旁站监理。
4、按《广东省建筑施工安全管理资料统一用表》中的规定，建立现场的职业健康安全监理档案，指定专人负责管理；并确保现场职业健康安全、文明施工（环境）监理记录齐全，监理月报能如实反映工地安全生产管理状况。
5、督促承包单位在施工组织设计中编制职业健康安全、文明施工（环境）技术措施和施工现场临时用电方案。
对达到相应规定规模的危险性较大工程，应按规定督促施工单位编制安全、文明施工（环境）专项施工方案和组织专家组进行论证审查，经承包单位技术负责人审批后报项目监理部，并经总监理工程师签字同意后方可实施。
施工过程中，应督促承包单位派专职安全管理人员进行现场监督。
6、实施过程中，施工组织设计（方案）需变更的，应按原审批程序对变更后的施工组织设计（方案）重新进行审查，经批准后方可实施。
7、在承包单位对职业健康安全、文明施工（环境）工作自检的基础上，组织监理人员对施工现场进行定期和专项安全检查，按《建筑施工安全检查标准》实施检查评分，对存在安全隐患作出处理，督促承包单位及时消除安全生产隐患，并做好复查和记录。
督促承包单位定期对施工现场进行检查评分，做好施工记录。
8、在实施监理过程中，发现存在职业健康安全、文明施工（环境）事故隐患的，应当书面要求承包单位整改；对情况严重的、严重危及工程和人员安全的作业和设备的使用，应当书面要求承包单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。
对项目监理部或有关部门发出的整改通知书、责令停工整改，应跟踪落实整改和向有关部门反馈情况。
承包单位拒不整改或拒不停止施工的，应当书面及时向有关部门报告。
9、对政府安全主管部门或安全监督站等部门发出的安全隐患整改通知书内容，督促承包单位按期完成整改，并在规定时限内把落实整改复查情况反馈给相关部门，发现不作为现象应立即要求总监迅速改正或采取补救措施。
10、定期向公司、建设单位及政府安监部门报告现场安全、文明施工（环境）监理工作情况，及时、如实报告职业健康安全事故的情况，参与生产安全事故的调查处理。
11、根据公司有关规定，保证职业健康安全、文明施工（环境）监理费用、物资、器材等的投入和使用。
12、履行《监理合同》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《广东省安全生产管理条例》、《广东省建筑施工安全管理资料统一用表》、《广东省建设厅建筑施工安全生产动态管理办法》等规定的监理单位、总监及专业监理工程师的权利、义务和职责，自觉认真地做好各阶段职业健康安全、文明施工（环境）监理工作，确保不被有关部门扣分。
13、督促并安排安全监理组对职业健康安全、文明施工（环境）影响因素、重大危险源进行识别和预防，不断修正更新预防措施。
14、项目监理部总监应按规定建立现场的工程质量、安全监理工作报告制度，及时、如实地向广东省、广州市有关部门提交质量、安全监理工作报告，并通过公司0A网上传到公司监理管理部备案。
三、安全监理组组长环境与职业健康安全岗位工作职责1、制定项目职业健康安全、文明施工（环境）控制目标落实总体计划、阶段性计划；2、对职业健康安全、文明施工（环境）管理方案进行总体策划和分步实施；3、督促承包单位建立职业健康安全保障体系，并监督其正常运行，真正做到责任落实到人；4、审查施工组织设计中编制职业健康安全技术措施、施工现场临时用电方案和危险性较大工程，是否符合工程建设标准强制性条文的规定，并向监理部负责人提出审查意见；5、分阶段负责复核或编写《职业健康安全、文明施工（环境）专项监理方案》、《高危作业安全生产专项监理方案》及《高危作业专项监理应急预案》等文本；6、每半月不少于一次定期组织开展工地职业健康安全、文明施工（环境）方面的大检查，发现存在安全隐患时，书面发出《存在安全隐患整改通知书》，督促责任方限期改正；7、每天不少于二次对现场职业健康安全、文明施工（环境）情况进行巡查；在高危作业和关键工序施工时，应会同专业监理工程师实施安全旁站监理；协助监理部负责人陪同安监部门到检查，督促责任方落实安监部门提出工地需整改的事项和按时书面向安监部门报告存在问题整改完成情况；8、每月不少于一次定期组织开展创双优工地评比活动；9、及时向总监、副总监报告工地职业健康安全、文明施工（环境）情况，编写工程质量、安全监理专项报告；10、对职业健康安全、文明施工（环境）影响因素、重大危险源进行识别和预防，对预防措施持续改进。
11、督促承包单位及时做好职业健康安全、文明施工（环境）资料的整理工作，负责安全监理资料的及时收集、整理和归档工作。
四、土建及安装专业监理人员环境与职业健康安全岗位工作职责1、认真贯彻执行国家及省市有关职业健康安全、文明施工（环境）的有关法律法规及规定；2、负责职业健康安全、文明施工（环境）专门监理工作的业务开展，是安全生产和文明施工（环境）监理方面专职监理人员；3、负责编写安全文明施工（环境）监理方面的文件，如《安全文明施工（环境）工作计划》、《安全文明施工（环境）专项监理实施细则》、《安全文明施工（环境）监理要点》、《突发质量安全事故紧急处置预案》、《安全文明施工（环境）资料收集指引》等；4、审查承包单位报送的施工组织设计或专项施工方案，并提出职业健康安全、文明施工（环境）方面的审查意见；5、负责职业健康安全、文明施工（环境）资料监理指令的审查确认、会签；6、每天巡查工地不少于1次，发现施工现场存在安全事故隐患的，应及时向承包单位发出整改通知单，要求施工方限期整改；情况严重的，应当要求承包单位暂时停止施工，并及时报告副总监、总监和建设单位；承包单位拒不整改或者不停止施工的，应当及时向有关主管部门报告；如实填写职业健康安全、文明施工（环境）巡查纪录表；7、每周不少于1次组织承包单位按照《建筑施工安全检查标准》及文明施工（环境）管理规定，开展安全生产和文明施工（环境）专项检查评比，及时督促承包单位消除安全隐患和纠正不文明施工（环境）现象，并督促承包单位及时做好职业健康安全、文明施工（环境）资料的收集、整理工作；8、每周不少于1次对施工现场职业健康安全、文明施工（环境）监理组和监理人员履行安全文明监理岗位职责情况进行检查，对安全生产和文明施工（环境）监理工作不作为的人和事向副总监、总监提出处理建议并督促限期改正；9、每周不少于1次对施工现场安全生产和文明施工（环境）监理资料收集整理情况进行检查，特别对《安全文明施工（环境）检查表》中9条内容的监理工作深度、完整性、符合性进行检查，对存在问题安排专人整改和完善；10、对高危施工作业(拆卸钢井架、塔吊、脚手架、高支模等) 进行重点巡检，符合规定时，才准许施工；督促现场监理组认真及时做好对高危施工作业(拆卸钢井架、塔吊、脚手架、高支模等) 进行现场旁站监理业务；11、发生职业健康安全、文明施工（环境）事故时，督促承包单位采取措施防止事故扩大，积极抢救受伤人员并保护现场，并视情况按事故报告程序及时报告总监和有关部门；12、每周编写职业健康安全、文明施工（环境）监理简况表，积极完成项目总工和总监交办的其他各项职业健康安全和文明施工（环境）监理工作。
13、对职业健康安全、文明施工（环境）影响因素、重大危险源进行识别和预防，对预防措施持续改进。
14、积极完成组长、副总监、总工和总监交办的其他各项工程职业健康安全和文明施工（环境）监理工作。
15、监理部职业健康安全、文明施工（环境）监理工作培训、交底。
16、负责与建设单位和政府职业健康安全、文明施工（环境）管理职能部门进行工作联系。
五、兼职或专职安全监理人员环境与职业健康安全岗位工作职责1、协助部（室）负责人按有关规定开展安全生产的日常工作。
2、协助建立和健全部（室）的安全生产责任制度；协助制定《生产安全事故应急救援预案》或《安全生产文明施工专项监理方案》，明确安全生产(监理)措施，熟悉应急救援预案的组织、程序、措施及协调工作；现场安全员尚应参与对施工单位安全生产规章制度、《生产安全事故应急救援预案》等安全措施、计划的审查。
3、对办公场所（或施工现场）的安全生产进行经常性巡视督查，并做好记录。
发现存在安全隐患时,应及时向部（室）、项目监理部（项目管理组）负责人报告；并书面发出指令，要求责任单位限期改正；对违章指挥、违章操作的，应立即制止。
4、负责做好《监理日记》的填写，做好安全生产或安全监理资料的收集、整理和归档。
5、对公司领导或相关职能部门指出的安全问题，应及时整改并反馈信息。
6、《安全事故应急救援预案》启动后，作为应急救援响应小组的成员，在救援小组组长的领导下，开展应急救援工作。