洗煤厂煤质管理制度
煤质管理制度
煤质管理制度一、总则为规范煤质管理，提高煤炭资源的综合利用效率，实现经济、安全、环保、高效的目标，制定本制度。
二、管理范围本制度适用于公司煤炭资源的开发、生产、销售环节，包括煤炭矿山、煤矿选煤厂、煤炭加工厂等。
三、煤质管理体系1. 煤质管理部：公司设立煤质管理部门，负责煤质管理工作的组织、协调和监督。
2. 煤质检测实验室：建立煤质检测实验室，进行煤质检测工作，确保煤炭质量符合国家标准和客户需求。
3. 煤质管理制度培训：对相关人员进行煤质管理制度培训，确保全员了解煤质管理制度要求。
4. 煤炭质量追溯：建立煤炭质量追溯系统，记录煤炭生产、加工、销售等环节的煤炭质量数据，形成完整的质量追溯报告。
四、煤质管理主要内容1. 煤炭采样检验：在煤炭采购、运输、销售等环节对煤炭进行取样检验，确保煤炭的质量符合国家标准。
2. 煤炭质量评价：对煤炭的热值、灰分、水分、硫分、灰熔点等指标进行评价，制定合理的质量管理措施。
3. 煤炭质量控制：对煤炭生产、加工、运输等环节进行质量控制，确保煤炭质量的稳定和可控性。
4. 煤炭质量改善：对煤炭降质、混柜煤等问题进行分析研究，制定改善措施，提升煤炭质量。
5. 煤炭质量监测：建立动态监测煤质数据，及时发现和解决煤炭质量问题，确保产品质量。
五、责任和权利1. 煤炭质量管理部门负责组织公司煤炭质量管理工作，制定和完善相关管理制度和规定。
2. 各生产部门和销售部门配合煤炭质量管理部门的工作，执行相关规定和标准。
3. 煤炭质量管理部门有权对煤炭生产、加工、销售等各环节进行质量检查和监督，要求进行整改并提出整改意见。
4. 各部门负责人对本部门煤炭质量管理工作负总责，确保煤炭质量符合国家标准和公司要求。
六、处罚和奖励1. 对违反公司煤炭质量管理制度的行为，将给予相应的处罚，包括警告、记过、罚款等，严重者给予解聘。
2. 对在煤炭质量管理工作中取得显著成绩或提出重大改进建议的，给予相应奖励。
七、附则本制度自发布之日起施行，如有需要修订，由公司煤炭质量管理部门负责提出修订意见，并经公司领导同意后执行。
洗煤厂管理制度
洗煤厂管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规和行业标准制定，旨在规范洗煤厂的生产管理活动，确保生产安全、环保和效率。
2. 洗煤厂全体员工必须遵守本管理制度，严格按照操作规程执行工作任务。
3. 洗煤厂应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产责任。
二、组织管理1. 洗煤厂设立安全生产管理部门，负责安全生产的监督管理工作。
2. 定期组织安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的问题。
3. 对员工进行定期的安全教育和技能培训，提高员工的安全意识和操作技能。
三、生产管理1. 严格执行生产作业计划，合理安排生产任务，确保生产过程的连续性和稳定性。
2. 加强对生产设备的管理，定期进行维护保养，确保设备处于良好的工作状态。
3. 实行严格的质量管理制度，确保洗煤产品符合国家标准和用户要求。
四、环境保护1. 严格遵守环境保护法律法规，加强废水、废气、固体废弃物的处理和管理。
2. 定期对排放物进行监测，确保排放指标符合国家和地方的环保要求。
3. 推行清洁生产，减少资源和能源的消耗，降低生产过程中的环境影响。
五、职业健康1. 为员工提供符合国家标准的劳动保护用品，保障员工的职业健康。
2. 定期对员工进行职业健康检查，预防职业病的发生。
3. 建立健全职业病危害因素监测和评价体系，及时控制和消除职业健康风险。
六、应急管理1. 制定详细的应急预案，包括火灾、爆炸、泄漏等可能发生的紧急情况。
2. 定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力和自我保护能力。
3. 建立应急物资储备，确保在紧急情况下能够迅速有效地进行应对。
七、监督检查1. 建立定期和不定期的安全生产检查制度，及时发现并纠正安全隐患。
2. 对违反安全生产规定的行为进行严肃处理，确保制度的严肃性和执行力。
3. 鼓励员工参与安全管理，对提出合理化建议的员工给予奖励。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由洗煤厂安全生产管理部门负责解释。
洗煤的管理制度
洗煤的管理制度一、洗煤管理规范1. 煤矿企业应建立健全洗煤管理制度，明确洗煤工作的组织架构，明确各级岗位的责任职责和权限。
对洗煤工作人员的岗位职责和操作规程进行明确说明。
2. 对洗煤操作的技术规范，包括洗煤工艺流程、设备操作规程、煤矸石处理方法等进行规范制定。
对每个环节的操作流程进行详细描述，明确各种设备的操作参数和操作规范。
3. 对洗煤过程中的质量控制和检测标准进行规范制定。
明确洗煤产品的质量指标和检测方法，确保洗煤产品符合国家标准和企业要求。
4. 对洗煤设备的维护保养进行规范制定。
明确设备的保养周期、保养项目和保养标准，制定设备运行异常的处理方法。
二、洗煤工艺流程管理1. 在洗煤工艺流程中，需要建立清晰的作业指导书和工艺流程图。
指导操作人员按照流程图进行作业，确保操作标准化和规范化。
2. 对洗煤过程中的原料煤、介质液和其他辅助物料进行严格的质量把控。
确保原料煤的质量符合工艺要求，介质液的质量达到标准。
3. 对设备的运行参数进行监测和调节。
对洗煤设备的进出料量、水量、介质密度、分选参数等进行实时监测，确保设备的运行稳定。
4. 对洗煤废料的处理进行规范。
对洗煤过程中产生的煤矸石进行统一集中处理，确保污染物不外泄，符合环保要求。
三、洗煤设备维护管理1. 对洗煤设备的维护保养进行规范制定。
明确设备的保养周期、保养项目和保养标准，制定设备运行异常的处理方法。
2. 建立设备维护保养档案。
对每台洗煤设备建立维护保养档案，记录设备的保养情况和维修记录，为设备维护提供依据。
3. 对设备的定期检测和维修进行规范。
对设备的运行参数进行定期检测，发现问题及时处理，确保设备的良好运行状态。
四、洗煤安全生产管理1. 对洗煤过程中的安全风险进行评估和控制。
确保洗煤设备和工艺安全，对可能存在的安全隐患进行排查和整改。
2. 对洗煤作业人员进行安全教育和培训。
确保操作人员熟悉洗煤设备和工艺流程，提高操作人员的安全意识和应急处置能力。
洗煤厂管理制度范文
洗煤厂管理制度范文洗煤厂管理制度范文第一章总则第一条为规范洗煤厂的管理，提高设备运行效率和煤炭加工品质，保障员工安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有洗煤厂的工作人员和设备。
第三条洗煤厂应当按照国家法律法规和相关标准进行管理，做到合规经营。
第四条洗煤厂应当按照工艺流程、操作规程和安全生产要求进行生产运行。
第二章责任与义务第五条洗煤厂应当设立安全生产负责人，负责安全生产工作。
第六条洗煤厂应当成立安全生产委员会，负责安全生产工作的组织、协调和监督。
第七条洗煤厂应当制定并实施安全生产责任制，明确各级责任人员的职责和权限。
第八条洗煤厂应当加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和技能。
第九条洗煤厂应当定期组织安全生产培训，并记录培训情况。
第十条洗煤厂应当建立安全生产档案，记录各类安全事故、事故处理情况和安全隐患整改情况。
第十一条洗煤厂应当定期进行安全生产自查，及时整改发现的安全隐患。
第三章设备管理第十二条洗煤厂应当建立完善的设备管理制度，包括设备台账、设备运行记录、设备维护等。
第十三条洗煤厂应当对设备进行定期检修和保养，确保设备状态良好。
第十四条洗煤厂应当制定设备试运行和运行调整程序，确保设备运行稳定。
第十五条洗煤厂应当对设备进行定期检测和测量，及时发现设备故障和隐患。
第十六条洗煤厂应当加强设备维修和更换工作，确保设备始终处于良好状态。
第十七条洗煤厂应当建立设备事故的报告和处理程序，及时处理设备故障和事故。
第四章工艺管理第十八条洗煤厂应当建立工艺管理制度，明确工艺流程和操作规程。
第十九条洗煤厂应当定期对工艺过程进行检测和调整，以确保煤炭加工品质。
第二十条洗煤厂应当加强对原料和添加剂的质量监控，确保原料和添加剂符合要求。
第二十一条洗煤厂应当建立工艺事故的报告和处理程序，及时处理工艺故障和事故。
第二十二条洗煤厂应当建立洗煤废水处理和排放标准，确保废水达到国家环保要求。
第五章安全防护第二十三条洗煤厂应当配备必要的安全设施，包括防护栏杆、安全门等。
洗煤用煤管理制度
洗煤用煤管理制度一、洗煤的意义和目的煤是一种重要的能源资源，但是煤中常常含有各种杂质，如泥土、硫砷等，这些杂质会影响煤的燃烧效率，同时也会对环境造成污染。
因此，为了提高煤炭的利用率，保护环境，需要对煤进行洗选处理，去除其中的杂质，提高煤质，这就是洗煤的意义和目的。
二、洗煤的工艺流程洗煤的工艺流程一般包括浸出法、重介质法和浮选法三种主要方式。
具体而言，浸出法主要是利用密度的不同将煤和杂质分离开来，通过浸出剂将煤粉悬浮在水中，待重质杂质沉到底部后，将上清液从中抽出，煤粉被带出，以达到分离的目的。
而重介质法则是在煤和杂质的密度差别较大时，将其混合在重介质中，通过离心离析来实现煤和杂质的分离。
另外，浮选法是利用区别于煤颗粒的表面性质，使之与泡沫附着浮冲而实现的煤炭粒和杂质的分离。
三、洗煤前的准备工作1. 用户需在使用煤制品前，先将煤进行洗选处理，减少煤中杂质的影响。
2. 对于洗煤设备的工作要求，需要做好相关检查工作，确保设备完好无损。
3. 在进行洗煤前，需要对原料进行仔细的检验，确保原料的质量达到洗选的要求。
四、洗煤过程中的操作规范1. 在进行洗煤过程中，需要按照工艺流程的要求进行操作，严格控制每个环节。
2. 要定期对洗煤设备进行检查和维护，确保设备的正常运转，避免因设备故障影响洗煤效果。
3. 在操作中要保持设备的清洁，确保原料的洗选效果。
4. 在操作中要注意安全，避免发生事故。
五、洗煤后的保养维护1. 在洗煤完成后，需要对设备进行清洗，确保设备的卫生。
2. 在洗煤后，要对设备进行定期的检查和保养，确保设备的正常运转。
3. 在使用过程中，要定期对设备进行维护，确保设备的性能。
在煤炭生产过程中，洗煤是一项非常重要的环节，对提高煤炭的利用率，保护环境起着重要的作用。
因此，建立一套科学合理的洗煤管理制度，对于提高煤炭生产效率，改善煤炭生产环境，具有重要的意义。
同时，要注重洗煤技术的研究和推广，不断提高洗煤的技术水平，为煤炭产业的可持续发展做出贡献。
洗煤厂煤质化验管理制度
洗煤厂煤质化验管理制度第一章总则第一条为加强洗煤厂煤质化验管理，保障产品质量，提高企业效益，制定本制度。
第二条本制度适用于洗煤厂的煤质化验管理工作。
第三条煤质化验管理工作应遵循科学、规范、公正、准确的原则。
第四条煤质化验工作人员应具备煤质化验专业知识和实验技能，严格遵守国家有关法律法规和企业规章制度。
第五条洗煤厂应建立健全煤质化验管理制度，确保煤质化验工作的质量和效率。
第二章煤质化验管理的组织机构第六条洗煤厂应设立煤质化验管理部门，负责煤质化验工作的组织、指导、监督和检查。
第七条煤质化验管理部门应配备专业技术人员，组织和指导煤质化验工作，保证化验质量。
第八条洗煤厂应设立煤质化验检测室，按照国家规定配备化验设备，保证煤质化验的准确性和全面性。
第三章煤质化验管理的工作流程第九条煤质化验工作应严格按照国家和企业的煤质化验标准和程序进行，保证化验结果的准确性。
第十条煤质化验工作分为样品采集、样品制备、化验分析和数据处理四个环节。
每个环节的工作应有明确的责任人和工作流程。
第四章煤质化验的安全管理第十一条煤质化验工作应严格遵守化验室的安全操作规程，保证化验工作人员的人身安全和化验设备的安全使用。
第十二条煤质化验工作中，对有毒、有害和易燃易爆的化学品应严格按照安全操作规程进行操作，防止化学事故的发生。
第五章煤质化验的质量管理第十三条煤质化验工作应严格按照国家有关标准和企业的规定进行，确保化验结果的准确性和可靠性。
第十四条煤质化验工作中，应做好实验记录和数据处理，确保数据的真实性和完整性。
第六章煤质化验的文件管理第十五条煤质化验工作的文件管理应严格按照企业的文件管理制度进行，确保化验数据的存档和报告的归档。
第十六条煤质化验工作的报告应真实准确、清晰可读，领导要及时审阅并签字确认。
第七章煤质化验的考核和奖惩第十七条煤质化验工作人员应按照企业规定进行化验工作的考核和奖惩，鼓励优秀的化验人员，惩罚违规违纪的化验人员。
洗煤厂质量数量管理制度
洗煤厂质量数量管理制度一、外购原煤质量管理制度1、原料采购科室签订购销合同后，必须对原料煤持续不间断进行关注，同用户销售人员做好精密沟通，畅联无限，把好原煤入厂关，确保入原煤回收率超越合同标准，每超1%吨煤降壹元，每降低1%，吨煤罚5元。
2、入厂原煤合理控制水分，对于原煤仓装煤的供户，底部的煤尽可能不装，保证原煤干基数量。
3、对于大于30cm的大块矸石，若发现后，通知领导，保留像质资料及时反馈供户以若大量混入煤中。
发现一次扣罚该班当班责任者50元。
4、入厂原煤有泥土者，杜绝入厂，查清原因，按事故处理，罚款100元。
5、对恶意更换原煤的运输车辆，发现一次，罚款1万元，视具体情节，追究法律责任。
二、破碎车间质量管理制度1、首先对入洗煤质进行检查，发现一次原煤中杂物超标，影响煤质者，马上汇报生产技洗煤厂调度及其它相关部门领导，指派相关调查人员进行调查，对查出责任班组组罚款300元，责任人罚款50元。
并对洗煤厂相关部门进行相应的奖励。
2、分级筛司机应经常检查筛子运转情况，清除筛孔卡阻物料，保证筛孔畅通。
合理分配两系统煤量，保证分配均衡，筛面布煤均匀。
发现筛板松动，筛条掉下，要立即给调度汇报，配合维护工进行处理。
筛板破损不及时汇报或修补的，每发现一次扣50元，由厂调度检查考核。
大块矸石不得让其进入破碎机内，防止破碎机卡阻、堵塞故障发生。
发现手选后杂物超标，扣罚责任人30-50元。
4、按破碎工艺要求合理调整颚板间隙，将破碎粒度控制在允许范围内。
达到破碎指标，如超标考核责任人30-50元。
三、洗选车间跳汰选煤过程工序质量管理制度1、选前筛分脱泥筛司机应随时检查筛子运转情况，发现有筛板松动、破损、皮带打滑等现象要及时汇报，配合维护工进行处理。
筛板破损不及时汇报或修补的，每发现一次扣50元，由厂调度检查考核。
2、根据末煤小于2MM为脱泥工艺，脱泥筛司机要严格控制入洗煤量，并做到喷水充足、均匀，保证筛上不跑水。
发现筛板松动、破损要及时汇报处理，保证筛下不跑粗。
洗煤厂煤质检验科管理制度
洗煤厂煤质检验科管理制度一仪器设备使用管理制度一、仪器设备使用管理1、对仪器设备要在熟悉原理、操作程序后才能使用，对不熟悉的仪器设备不得擅自开启和触摸，各种仪器设备必须按说明书及有关规定进行操作，不得违反操作规程操作。
2、试验室电路要定期检查，不得超负荷用电。
必须建立设备档案台帐，必须附有安装说明书、检定证书、维修记录等。
3、所有电器设施和仪器设备必须均接地线，损伤电器设施时，不得湿手开关电源，试验开始时，要先合总电闸，再合分项电闸，用电完毕时，要先断分项电闸，再断总电闸。
4、在高温炉等电热设备中取出或放入时，必须先断电源，金属器皿不能直接在电炉上加热，要垫上耐火物品，在试验台上放置加热物品时要垫石棉网。
高温炉应按期检测恒温区，维修人员要对所有设备进行状态标识。
5、电器设施有损坏，必须由维护人员或熟悉此项工作的人员检修。
检修人员必须经常检查所有电器，发现问题及时处理。
6、严禁利用干燥、高温设备烘烤、灼烧有腐蚀性、爆炸性的试验物质，也不得烘烤食品及其它生活用品。
7、设备的日常管理要责任到人，并有运行记录，操作人员工作结束后要填写操作时间、运行状况并签名。
8、当设备发生故障时，如处理无效时，请维修人员处理，并在运行记录上说明情况。
9、设备未经修复和复检前，任何人不得使用、操作有故障的设备。
二化验室安全防护管理制度一、工作人员离开所属房间时，必须做到人走关窗，撤电，灯闭，门落锁，不留事故隐患。
二、工作人员对易燃、易爆、易挥发，强腐蚀及有毒物品要隔离存放，室内要配备足够的灭火防火器材。
三、化验室内所有电路、电源、避雷设施及各种电器均有电工专人负责，经常检查维修，风雨天要加强检查，防止电器事故引起火灾。
四、化验室内严禁工作人员私拉乱接电源，确有需要者，找电工处理。
五、化验室内除化验员及科室管理人员，其他人禁止进入化验室。
六、化验室内消防设施、器材要定期检查，到期更换，任何人不得随便损坏、挪用。
三化验室质量检验安全管理制度一、化验室质量检验的安全工作是确保安全生产的重要手段，在检验过程中各岗位必须使用合格的计量器具。
洗煤煤质管理制度
洗煤煤质管理制度一、总则为加强煤炭洗选生产过程中的煤质管理，确保生产质量和安全生产，特制定本制度。
二、范围本制度适用于煤炭洗选生产过程中的煤质管理工作。
三、煤质管理1. 煤炭原矿分类：根据煤炭的矿种、矿质、矸石等特征进行分类，制定详细的分类标准，确保生产过程中对原矿的准确识别。
2. 煤炭采样：对原矿进行全面采样，要求采样方法科学合理，保证采样的代表性和准确性。
3. 煤炭分选：对采样后的煤炭进行分选处理，根据煤炭的质量特点进行精细分选，确保产品质量。
4. 煤炭质量检测：对分选后的产品进行质量检测，确保产品的指标符合国家标准和客户要求。
5. 煤炭质量追溯：建立煤炭质量追溯体系，对每批产品进行质量追溯，确保产品质量可追溯。
6. 煤炭质量改进：根据质量检测结果和用户反馈意见，持续改进煤炭的质量，提高产品的市场竞争力。
四、煤炭质量管理1. 煤质监测：建立煤质监测系统，对生产过程中的煤质进行实时监测，保证产品质量。
2. 煤质评价：对煤炭产品进行定期评价，发现问题及时处理，确保产品质量。
3. 煤炭质量控制：建立煤炭质量控制标准，对生产过程中的工艺进行控制，确保产品质量符合标准。
4. 煤炭质量分析：对煤炭产品进行质量分析，发现问题原因，提出改进意见，确保产品质量。
五、煤炭质量保障1. 人员培训：对生产过程中的相关人员进行煤炭质量管理和控制培训，提高人员素质和技能。
2. 设备维护：对生产设备进行定期检修和维护，确保设备正常运行，保证产品质量。
3. 环境保护：落实环境保护政策，对生产过程中的废水、废渣等进行合理处理，确保生产环境清洁。
4. 安全管理：加强安全生产教育和培训，建立安全生产制度，确保生产过程安全稳定。
六、煤炭质量信息化管理1. 信息采集：建立煤炭质量信息化管理系统，对生产过程中的煤质信息进行实时采集。
2. 信息分析：对采集的煤质信息进行分析，建立煤质数据库，为决策提供数据支持。
3. 信息应用：在生产管理中充分利用煤质信息化系统，提高管理效率和产品质量。
骆驼山洗煤厂煤质管理办法
骆驼山洗煤厂煤质管理办法（试行）第一章总则第一条为贯彻落实神华乌海能源有限公司加强煤质管理的规定，在全厂职工中牢固树立质量就是生命的理念，确保产品质量合格，增加企业经济效益，提高企业核心竞争力，特制定本管理制度。
第二章管理机构与职责第二条组织机构煤质管理小组组长:郝俊飞(厂长)副组长:刘延文(党委副书记、纪委书记、工会主席)、王建东(生产指挥中心主任)、郭培海(经营管理部部长)。
成员:冀磊(主洗车间主任)、刘海军(原煤车间主任)、韩益民(尾煤压滤车间主任)、任翔(煤质部部长)、周景云(生产指挥中心副主任)、申媛(生产指挥中心副主任)、王红飞(生产指挥中心技术员)。
第三条煤质管理领导小组主要职责一、按照公司质量考核要求，进行全厂的煤质管理工作。
二、加强对生产车间、职能部室的管理、布置检查及指导工作，各车间部门严格按照生产工艺指标控制本部门产品质量。
三、协调解决入场原煤、洗选过程及外运销售各环节中存在的煤质问题。
四、煤质部对入场原煤、洗选过程、销售产品的煤质情况按采、制、化规定进行日常检测，快速、准确、及时地反映各个环节的各项指标，及时指导生产，化验各类报表及时报生产指挥中心。
第三章采样规定第四条皮带采样规程在皮带采样时，注意采样器具须紧贴皮带，且根据煤的流量大小，分2-3次横截煤的全断面，截取煤流时，按左右或左中右顺序进行，采样部位不得交错重复。
第五条煤泥水采样于煤泥水流由高向低的流出口采取，采样时应截取水流全宽或沿水流的全宽以均匀的间隔采取，采样器装满时迅速提起。
第六条煤堆采样规程依据“均匀布点，使每一部分煤都有机会被采出”的原则，根据煤堆的形状和子样数目，将子样分布在煤堆的顶、腰、和底(距地面0.5m)上。
采取子样时要先剥离0.2m的表面层。
子样数和子样量按商品煤样采取方法执行。
第七条我厂在技术检查中执行的标准:一、采样:国标《GB475-2008商品煤样人工采取方法》和国标GB/T482-2008《煤层煤样采取方法》二、浮沉实验:国标GB/T478-2008《煤炭浮沉实验方法》三、制样:国标GB474-2008《煤样的制备方法》四、筛分实验:国标GB/T477-2008《煤炭筛分实验方法》五、化验分析:国标GB/T212-2008《煤的工业分析方法》国标GB/T214-2007《煤中全硫的测定方法》国标GB/211-2007《煤中全水分的测定方法》国标GB/T213-2008《煤的发热量测定方法》国标CB/T5447-1997《烟煤粘结指数测定方法》备注:1、当班生产出现故障，在重新带煤正常后，按初始阶段顺序采样。
洗煤厂 管理制度范文
洗煤厂管理制度范文洗煤厂管理制度一、总则为规范洗煤厂的管理行为，提高洗煤厂的生产效率和产品质量，保障员工的安全与健康，制定本管理制度。
二、组织管理1. 洗煤厂设有三个部门，分别是生产部、质量控制部和安全环保部。
2. 生产部负责组织和指导生产工作，包括洗煤和运煤。
3. 质量控制部负责对产品质量进行监督和检测，确保产品符合质量标准。
4. 安全环保部负责组织和指导安全和环保工作，确保洗煤厂的生产环境和员工的安全。
三、洗煤工艺1. 洗煤厂采用湿法洗煤工艺，工艺流程包括煤炭的进料、碎煤、脱水、脱灰、进浆、筛选、浮选和脱水等环节。
2. 洗煤工艺须按照设计要求进行，不得擅自更改工艺参数。
3. 工艺参数的调整需经过相关部门的批准，并做好记录。
四、生产管理1. 生产部根据洗煤厂的生产计划，合理安排洗煤工艺的操作流程和设备的运行。
2. 生产部负责设备的维护保养和故障处理，确保设备正常运行。
3. 生产部负责检查原料煤的质量和数量是否符合要求，对不合格的原料煤及时处理。
4. 生产部需定期进行洗煤产品的质量检测，并根据检测结果及时调整生产工艺。
五、质量控制1. 质量控制部负责检验和监督洗煤产品的质量，包括煤质分析、粒度分析和灰分检测等。
2. 质量控制部需建立相关的检测记录，并及时通报生产部和经营部。
3. 质量控制部对于不合格产品，需追究责任并提出改进措施，确保产品质量符合要求。
六、安全环保1. 安全环保部负责编制洗煤厂的安全生产规章制度，并执行。
2. 安全环保部需对员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 安全环保部负责安全设施的维护保养，并定期进行安全检查。
4. 安全环保部负责洗煤厂的环境保护工作，包括废气、废水和固体废物的处理等。
5. 安全环保部需建立相关的记录和档案，保留相关的安全和环保报告。
七、违约与处罚1. 洗煤厂的员工违反本管理制度的，将受到相应的处罚，包括警告、停职或辞退等。
2. 对于严重违反本管理制度的员工，将依法追究刑事责任。
最详细洗煤厂管理制度
最详细洗煤厂管理制度洗煤厂管理制度是在洗煤厂运营过程中为保证生产安全、提高洗煤效率和产品质量而制定的规章制度。
下面将对洗煤厂管理制度进行详细的介绍。
一、洗煤厂安全管理制度1.设立安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责和权限；2.建立并实施岗位安全责任制，事故责任追究制度和考核机制；3.制定安全生产标准和操作规程，确保员工正确使用设备和工具；4.设立安全教育培训制度，定期进行安全培训和应急演练；5.建立隐患排查和整改制度，及时发现并消除安全隐患；6.建立事故报告和调查制度，及时上报事故情况并开展事故调查。
二、洗煤厂生产管理制度1.制定生产计划和生产任务，确保按时完成生产任务；2.确定煤炭品质要求和产品质量标准，保证产品合格率；3.建立并落实设备检修保养制度，确保设备正常运行；4.制定产品质量检验和检测制度，采取抽检等方式确保产品质量；5.制定煤炭储存和运输管理制度，确保煤炭安全储存和运输；6.设立产品追溯制度，对产品的生产和销售进行记录和追溯。
三、洗煤厂环保管理制度1.制定煤炭洗选过程中的环保操作规程，减少废水、废气和固体废物的排放；2.建立废水处理和废气处理设施，并制定相关操作规程；3.建立环境监测制度，对废水、废气、噪音等进行定期监测；4.制定节能减排措施，推广使用清洁能源替代传统能源；5.建立环境教育和宣传制度，加强员工的环保意识和责任感。
四、洗煤厂职工管理制度1.建立招聘和培训制度，确保职工的素质和技能要求；2.制定职工考勤和绩效评定制度，保证员工的勤奋和工作质量；3.建立薪酬福利制度，公平合理地设置薪酬和福利待遇；4.建立职工安全保障和劳动保护制度，保护员工的合法权益；5.制定职工奖惩机制，激励员工的积极性和责任心；6.建立职工培训和晋升制度，提供员工的个人发展机会。
五、洗煤厂财务管理制度1.建立财务预算制度，制定年度财务预算和费用控制标准；2.建立财务核算和报表制度，及时准确地统计和报告财务情况；3.制定采购和物资管理制度，优化采购流程和控制成本；4.建立资产管理制度，对厂内的固定资产和流动资金进行管理；5.制定内部审计和风险管理制度，确保财务安全和合规经营。
洗煤厂管理制度（通用4篇）
洗煤厂管理制度（通用4篇）洗煤厂管理制度篇1一、安全目标1、全年杜绝严重重伤及以上人身事故和较大以上非人身事故。
2、班组全员杜绝严重违章,杜绝三违(违章指挥,违章操作,违反劳动纪律)、人人正规操作,减少轻伤事故发生。
二、管理措施总的要求是:牢固树立“安全大于天,责任重于山”的指导思想,坚持“安全第一,预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,严格执行《安全生产法》及有关的安全法律、法规,狠抓安全生产责任制和各项管理制度的落实,持之以恒地抓好安全“双基”建设和安全质量标准化建设,确保全年安全奋斗目标的实现。
具体措施:第一、强化加强现场管理。
进一步明确责任,突出重点。
第二、抓安全生产的管理干部,要发扬勇于吃苦、敢于负责、大胆管理、身先士卒的好作风,带头深入现场,靠前指挥,切实把主要精力放在现场安全管理上,及时发现和解决安全生产中存在的问题。
要严格执行跟、值班制度,值班干部要24小时坚守岗位,组织开好班前、班后会,跟班干部要八小时盯在现场,切实起到领导各监督的作用。
从源头上消灭事故发生的根源。
第三、根据责、权、利相统一和重奖重罚的原则,加大安全奖惩考核力度,充分发挥利益激励和约束机制的作用,并在月底的考核中兑现。
第四,不断强化班组安全建设。
安全建设关健在班组。
要进一步搞好班组安全建设,充分发挥班组长关键人物在现场抓安全的作用。
洗煤厂管理制度篇21目的为规范全厂停送电的管理工作,严格执行停送电工作程序,杜绝误停、误送、错停、错送等安全事故的发生,确保安全生产,使全厂供配电管理提高一个深层次水平,结合五虎山洗煤厂供电系统实际,制定本程序。
2适用范围全厂所属各生产单位3职责3.1 成立五虎山洗煤厂停送电领导管理小组。
3.2停送电领导管理小组负责全厂各类停送电工作的指导、监督和管理工作。
3.3生产技术部负责组织计划、审核和监督停送电工作,编制高压停送电计划以及方案和措施,办理或配合办理高压停送电作业票。
洗煤厂煤质日常管理制度
第一章总则第一条为确保洗煤厂生产过程中煤质稳定，提高产品质量，保障企业经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于洗煤厂所有员工，包括生产、技术、质量、安全等相关部门。
第三条本制度依据国家相关法律法规、行业标准和企业实际情况制定。
第四条洗煤厂应建立健全煤质管理体系，加强煤质管理，确保煤质达到国家标准。
第二章组织机构与职责第五条洗煤厂设立煤质管理领导小组，负责全厂煤质管理工作。
第六条煤质管理领导小组职责：1. 负责制定、修订和完善煤质管理制度；2. 组织实施煤质管理措施，监督各部门煤质管理工作；3. 定期召开煤质分析会，分析煤质情况，提出改进措施；4. 对煤质事故进行调查处理，提出整改意见；5. 负责煤质管理培训，提高员工煤质意识。
第七条生产部门职责：1. 严格执行煤质管理制度，确保生产过程煤质稳定；2. 定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行；3. 对生产过程中出现的煤质问题，及时上报煤质管理领导小组；4. 参与煤质分析会，提出改进措施。
第八条技术部门职责：1. 负责洗煤工艺技术研究，提高煤质；2. 参与煤质分析会，提出技术改进措施；3. 对生产过程中出现的技术问题，及时解决。
第九条质量部门职责：1. 负责煤质检验工作，确保煤质达到国家标准；2. 定期对煤质进行抽检，发现问题及时上报；3. 参与煤质分析会，提出质量改进措施。
第十条安全部门职责：1. 负责洗煤厂安全管理工作，确保生产安全；2. 对生产过程中出现的安全隐患，及时上报；3. 参与煤质分析会，提出安全改进措施。
第三章煤质检验与控制第十一条洗煤厂应设立专门的煤质检验室，配备专业检验人员。
第十二条煤质检验项目包括：1. 灰分、挥发分、全水分、发热量等基本指标；2. 硫分、砷、氟等有害元素；3. 粒度、水分、灰分等物理指标。
第十三条煤质检验方法：1. 按照国家标准和方法进行检验；2. 定期对检验设备进行校准，确保检验结果的准确性；3. 对检验数据进行统计分析，找出规律，为生产提供依据。
矿业集团煤质管理制度范本
第一章总则第一条为加强矿业集团煤质管理，确保煤炭产品质量稳定，提高企业经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于矿业集团下属所有煤矿、洗煤厂、煤质检测中心等相关单位。
第三条煤质管理应遵循以下原则：1. 法规原则：严格执行国家有关煤炭质量管理的法律法规；2. 质量第一原则：将煤质管理放在首位，确保煤炭产品质量；3. 预防为主原则：加强源头管理，预防质量问题发生；4. 逐级负责原则：明确各级管理人员职责，落实煤质管理责任。
第二章煤炭质量标准第四条煤炭质量标准应符合国家标准和行业标准，具体包括：1. 灰分、挥发分、全水分、固定碳等指标；2. 硫分、挥发分指数、热值等指标；3. 煤炭类别、煤种等分类指标。
第五条煤炭质量检测方法应符合国家标准和行业标准，确保检测结果的准确性。
第三章煤炭质量检测第六条煤炭质量检测由集团煤质检测中心负责，检测内容包括：1. 原煤入厂检测；2. 洗煤、炼焦等中间产品检测；3. 煤炭出厂检测；4. 特殊情况下，对煤炭产品进行复检。
第七条煤炭质量检测中心应具备以下条件：1. 检测设备齐全，符合国家标准；2. 检测人员具备相关专业知识和技能；3. 检测过程符合国家有关法律法规和标准。
第四章煤炭质量管理措施第八条加强原煤质量管理，严格控制原煤质量，确保原煤质量符合要求。
第九条严格执行洗煤、炼焦等中间产品生产过程中的质量控制，确保产品质量稳定。
第十条加强煤炭产品出厂前的质量检测，确保煤炭产品质量符合国家标准。
第十一条建立煤炭产品质量追溯制度，对煤炭产品从生产、运输、储存到销售全过程进行跟踪管理。
第十二条加强煤炭质量信息管理，及时掌握煤炭质量动态，为生产、销售提供依据。
第五章责任与奖惩第十三条煤炭质量管理责任落实到人，各级管理人员应承担相应的责任。
第十四条对煤炭质量管理工作中表现突出的单位和个人给予奖励；对工作不力、失职渎职的单位和个人给予处罚。
第十五条煤炭质量事故按照国家相关规定处理，追究相关责任人的责任。
洗煤厂文明生产及煤质管理
洗煤厂文明生产及煤质管理第一节文明生产一、现场人员密集的公共场所的紧急出口、疏散通道处、层间异位的楼梯间，必须相应地设置“安全通道”标志。
在远离安全通道的地方，应将“安全通道”标志的指示箭头必须指向通往紧急出口的方向。
二、在道路或其它非施工人员经常路过的地方施工时，应当依照相关交通法规设置恰当的安全警示标识。
建筑中的临边洞口等《高处作业安全技术规范》要求设置。
三、临时用电的标准设置应符合用电有关规范的标准。
四、所有机械的标志设置应符合有关专门机械的规定。
五、其它有必要设置安全标志的地方。
第二节煤质管理一、煤质指标1、洗精末煤的煤质指标为：灰分：7-10%，全水分：≤13.5%。
2、块煤的煤质指标为：全水分：≤12%；含白矸：≤1%，小块限下：≤7%，全月块煤产品（事故仓除外）均无含白矸现象；3、洗矸石：灰分≥65%。
矸石浮沉中>40mm浮物含量＜10%；40mm~20mm浮物含量＜9%。
4、煤泥水分：煤泥水分≤28.00%。
5、精煤产率：严格按照以下情况进行控制。
原煤灰分低于20%，精煤回收率控制在70%以上原煤灰分20%-22%，精煤回收率控制在69%以上原煤灰分22%-24%，精煤回收率控制在68%以上原煤灰分24%-30%，精煤回收率控制在60%以上6、介质耗量：小于1.50公斤／吨。
二、主洗车间管理1、保证末精煤离心机设备完好，筛篮磨损及时更换，保证其不堵不破。
2、保证动筛跳汰机设备完好，带煤时经常检查排矸轮，发现排矸轮不转或者溜槽堵口时，及时处理。
3、注意动筛入料量及稳定性，及时调整动筛跳汰机的参数，在保证块煤煤质的前提下尽量提高其回收率。
4、保证各脱泥筛、脱水筛上的冲水，满足脱泥、脱介需要。
5、保证配煤刮板机306的篦子不堵，根据化验室化验结果及时调整开量，在保证末精煤灰分指标的前提下，尽量提高其产率。
6、精煤离心机出料全水目前标准13%。
7、325筛前溜槽筛板保证不堵不破，脱水良好。
洗煤厂现场质量管理制度
洗煤厂现场质量管理制度一、总则为了规范洗煤厂的生产经营活动，提高产品质量，确保安全生产，保护环境，维护企业形象，树立品牌市场，根据国家相关法律法规和标准规范，结合本企业的实际情况，制定本制度。
二、范围本制度适用于本企业的洗煤厂生产经营活动。
三、质量目标根据国家相关标准和本企业实际情况，确定洗煤产品的质量目标：达到国家标准及本企业标准，提高产品质量，满足顾客需求。
四、质量管理组织1. 设立质量管理部门，负责制定实施质量管理制度和相关质量目标。
2. 质量管理部门应根据生产实际情况，合理配置质量管理人员，并进行专业培训。
3. 各生产车间设立质量管理岗位，负责各生产环节的质量监控。
4. 实行全员参与的质量管理制度，将质量意识植入每一位员工的工作中。
五、质量控制1. 生产前的准备工作（1）生产设备应按照相关要求进行定期检查和维护，确保设备的正常运转。
（2）生产原料应严格按照规定的标准和要求进行采购，并对原料进行检验，合格后方可使用。
（3）生产操作人员应经过专业培训，并持证上岗。
2. 生产过程的质量控制（1）生产车间应设置质量检测岗位，对生产过程中的关键环节进行抽查和监控。
（2）生产过程中发现任何质量问题，应立即停止生产，并采取相应的措施予以解决。
3. 产品质量控制（1）对洗煤产品进行质量检测，确保产品达到国家标准要求。
（2）对已包装的产品进行外观检查和实验室质量检测。
六、质量管理记录1. 生产工艺流程图2. 设备维护记录3. 原料采购记录4. 生产过程检测记录5. 产品检测记录6. 不合格产品处理记录七、质量管理改进1. 定期召开质量管理评审会议，对本企业实施的质量管理制度、质量目标和质量控制过程进行检查评估。
2. 积极开展质量检查和评估工作，对不合格产品和不良现象进行深入分析，查找原因，并采取相应的措施进行改进。
3. 不断引进新技术、新设备和新工艺，提高产品的质量和生产效率。
八、质量管理责任制1. 生产质量管控责任（1）生产部门应制定详细的生产工艺流程图，并对生产过程进行监控，确保产品质量。
洗煤厂煤质管理制度
沙坪洗煤厂煤质管理制度第一章总则第一条依据晋神公司的《煤质管理办法》、《煤质管理职责》制定本制度。
第二条认真贯彻执行“质量第一，用户至上”的方针，坚持“以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益”的原则，加强煤质管理，确保晋神煤的品牌。
第三条加强科研工作，积极探索提高煤质的新工艺、新设备、新操作方法，不断改进产品结构以满足用户的需求。
第四条加强对涉及煤质环节的控制，进一步强化煤质管理工作，促使煤质管理工作的制度化、规范化。
第二章煤质管理体系第五条成立沙坪洗煤厂煤质管理领导小组，负责全厂煤质管理工作。
下设煤质监督检查机构及煤质管理执行机构。
第六条沙坪洗煤厂煤质管理领导小组：组长：王秀利副组长：闫勇成员：任国鹏杨晓东张国宏梁艳举第七条下设煤质监督检查机构办公室，办公室设立于调度室:主任：张国宏成员：郭建宁宋喜武张浩宁边春旺孙立东李学斌殷永胜王伟第八条洗煤厂煤质领导小组的主要职责：一、贯彻落实公司有关煤质管理的规章制度。
负责布置、检查和指导煤质管理工作。
二、协调解决全厂生产、检修、煤质检查、工艺改进措施的落实等各方面出现的问题。
三、负责煤质管理制度、煤质科研项目的审查和确定，利用人力、物力、财力多方面保证煤质管理及科研工作的开展。
四、根据公司下达的煤质指标，结合本厂工艺现状，组织制定保证煤质的具体措施。
五、根据公司下达的外购煤煤质指标，充分利用公司赋予洗煤厂的权责，有力发挥洗煤厂的监督检查作用。
六、负责制定和修改厂内的煤质管理办法，并组织实施。
七、负责对违反煤质管理有关规定和煤质管理出现问题的环节进行处罚。
第九条洗煤厂煤质监督检查机构的具体职责是：一、负责落实执行公司及厂内有关煤质方面的规章制度，并制定和贯彻落实本厂的煤质管理细则，开展日常煤质管理工作。
二、负责对储、洗、运、装、洗选工艺全过程各环节的煤质监督。
对查出的问题记录在案，并监督整改，坚持“四不原则”，即：不迁就、不照顾、不讲客观、不搞下不为例。
洗煤厂质量管理实施细则
选煤厂质量管理实施细则第一章：总则为保证我厂方针目标的贯彻实施，达到产品的质量批批合格，从根本上解决质量问题。
我们必须建立健全质量体系，着眼于建立稳定的保证产品质量的生产过程，从生产的全过程来保证产品的质量。
利用必要的手段对生产的各个环节进行检验、监督、考核，做好信息反馈工作，持续改进全厂的工作。
认真制定和执行财务资产、市场营销、产品质量、安全生产、环境保护管理制度，落实控制措施，通过不断提高盈利水平来保障出资人的权益，维护职工的合法利益，为当地政府的税收作出应有的贡献。
为此特制定以下管理实施细则，要求全体职工对照管理实施细则各条款，认真实施不断提高工作质量来保证产品的质量，保证高效完成全厂的市场目标。
第二章：厂长的职权和职责1.决定企业内部的机构设置，聘任或解聘除企业主要负责人以外的其他部门负责人及职工。
2.主持企业自主权范围内重要问题的讨论并决策，制定年度生产经营、产品开发以及资金使用计划等，组织好企业的生产经营活动。
3.在法律和政策允许的范围内，有权确定适合企业实际，能促进效益增长的分配办法和奖励制度。
4.制定和完善包括人事管理、财会管理、生产管理、职工培训与考核以及奖惩条例等内容的规章制度，保证企业的正常运行。
5.认真贯彻执行国家有关方针、政策，遵守国家法律、法规和出资人的各项规章制度。
6.切实加强管理，提高企业的经济效益，完成应缴纳的利税指标和上交利润。
7.加强对职工的思想、文化和业务技术教育，不断提高人员的思想业务素质。
8.关心职工，通过职代会或其它形式，实行民主管理，充分发挥职工的积极性。
第三章：质量管理规定1、由销售人员将市场所需产品等级，质量要求及计划销售量报厂部，并及时反馈市场信息。
2、技术人员根据我厂生产工艺要求，确定并把握原煤质量，结合生产成本，制定生产建议计划。
3、质检人员对原煤根据质检标准进行全面分析，出具准确的分析报告。
4、原料管理人员根据确定的工艺方案对所需煤质组织进煤，严禁不合格煤入厂,原料库有权拒收任何不合格的入库煤。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
沙坪洗煤厂煤质管理制度
第一章
总则
第一条
依据晋神公司的《煤质管理办法》、《煤质管理职责》制定本制度。
第二条
认真贯彻执行“质量第一，用户至上”的方针，坚持“以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益”的原则，加强煤质管理，确保晋神煤的品牌。
第三条
加强科研工作，积极探索提高煤质的新工艺、新设备、新操作方法，不断改进产品结构以满足用户的需求。
第四条
加强对涉及煤质环节的控制，进一步强化煤质管理工作，促使煤质管理工作的制度化、规范化。
第二章煤质管理体系
第五条
成立沙坪洗煤厂煤质管理领导小组，负责全厂煤质管理工作。
下设煤质监督检查机构及煤质管理执行机构。
第六条
沙坪洗煤厂煤质管理领导小组：
组长：王秀利
副组长：闫勇
成员：任国鹏杨晓东张国宏梁艳举
第七条
下设煤质监督检查机构办公室，办公室设立于调度室:
主任：张国宏
成员：郭建宁宋喜武张浩宁边春旺孙立东李学斌殷永胜王伟
第八条
洗煤厂煤质领导小组的主要职责：
一、贯彻落实公司有关煤质管理的规章制度。
负责布置、检查和指导煤质管理工作。
二、协调解决全厂生产、检修、煤质检查、工艺改进措施的落实等各方面出现的问题。
三、负责煤质管理制度、煤质科研项目的审查和确定，利用人力、物力、财力多方面保证煤质管理及科研工作的开展。
四、根据公司下达的煤质指标，结合本厂工艺现状，组织制定保证煤质的具体措施。
五、根据公司下达的外购煤煤质指标，充分利用公司赋予洗煤厂的权责，有力发挥洗煤厂的监督检查作用。
六、负责制定和修改厂内的煤质管理办法，并组织实施。
七、负责对违反煤质管理有关规定和煤质管理出现问题的环节进行处罚。
第九条
洗煤厂煤质监督检查机构的具体职责是：
一、负责落实执行公司及厂内有关煤质方面的规章制度，并制定和贯彻落实本厂的煤质管理细则，开展日常煤质管理工作。
二、负责对储、洗、运、装、洗选工艺全过程各环节的煤质监督。
三、对查出的问题记录在案，并监督整改，坚持“四不原则”，即：不迁就、不照顾、不讲客观、不搞下不为例。
四、负责制定厂煤质培训计划并组织实施。
五、负责组织每月一次的粒度检查。
六、负责定期召开生产、煤质协调会，分析煤质指标完成情况，布置下一步提高煤质的具体措施。
每月要对质量指标完成情况及煤质管理工作情况进行总结分析，整理成书面材料上报煤质管理领导小组。
七、定期组织专业人员对主要工艺设备及计量校验并作详细记录。
八、负责组织对质量事故的追查和处罚，并作出相应的组织措施。
九、负责对现场煤质管理进行监督检查，检查结果形成记录作为月度考核依据。
十、负责工艺、设备改造措施的制定和实施。
十一、负责对外购煤的煤质普查工作，检查上站煤的煤质、上站煤量的统计等工作。
随时观察煤质的变化情况，发现不符合质量要求的要及时采取打为废煤、通知供煤商停。