【总结】2017年机械公司年终总结
机械行业年终工作总结范文(五篇)
机械行业年终工作总结范文时间荏苒,岁月穿梭,转眼间____年在紧张和忙碌中过去了,回顾一年来,我作为公司质量部一名检验员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。
在质量部一年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。
为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就一年的工作总结为以下几项:1、努力学习,全面学习新知识检验工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境的学习新的知识和提高技能,为达到这一要求,所以我们必须要注重学习(学习新知识,学习新的工艺,学习新的图纸等)2、努力工作,完成上面各项任务经过半年以来,面对非专业学习机械加工质量工作,工作起来难度比较大,但是我积极的应对困难的挑战,我完成了领导给予的任务。
3、日常生活,工作态度积极端正一年以来,我能自觉遵守公司的各项规章制度,在工作中,不迟到、不早退、有事主动请假,尊重领导、团结同事,待人真诚,任劳任怨。
努力做到了:一是按规章自律。
领导规定不准做的我绝对不做,领导要求达到的我争取达到,不违章、违纪,不犯规、犯法,做个称职的质检员。
二是用制度自律。
我严格按公司制定的各项制度办事。
在质量方面,坚决做不该用的坚决不用,不搞人情主义。
对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位。
在同部门其他同事的工作协调上,做到互相理解、互帮互学、真诚相待,建立了友谊,也获得了许多有益的启示。
我深知成绩的背后有我们质量部门全体人员的共同努力和辛勤的汗水。
今后,我仍然会以平常之心对待不平常的事,勇于进取,一如既往地做好每一件事情。
4、存在的主要问题回顾检查自身存在的问题,虽能敬业爱岗、积极主动开展工作,取得了一些成绩,但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。
在工作中由于专业知识较少,经验不足,对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单;看待问题有时比较片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得还不够冷静。
机械机器公司年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,机械机器公司已经走过了一个充满挑战与机遇的年度。
在过去的一年里,我们紧密围绕公司发展战略,以市场为导向,以技术创新为动力,以人才强企为目标,取得了显著的成绩。
在此,我们对过去一年的工作进行总结,并对未来的发展进行展望。
二、主要工作回顾(一)生产经营方面1. 市场拓展:过去一年,公司积极拓展国内外市场,通过参加各类展会、开展线上线下推广活动,提高了公司品牌知名度和市场占有率。
同时,公司与多家知名企业建立了战略合作关系,为公司未来发展奠定了坚实基础。
2. 产品研发:公司加大研发投入,推出了一系列具有市场竞争力的新产品。
这些新产品在性能、质量、环保等方面均达到行业领先水平,为公司赢得了良好的口碑。
3. 生产管理:公司加强生产管理,优化生产流程,提高生产效率。
通过引进先进生产设备和技术,降低了生产成本,提高了产品质量。
4. 供应链管理:公司加强与供应商的合作,优化供应链结构,确保原材料供应稳定。
同时,公司积极拓展海外市场,降低了原材料采购成本。
(二)技术创新方面1. 技术引进:公司引进了一批国际先进技术,为产品研发和生产提供了有力支持。
2. 自主研发:公司加大自主研发力度,培养了一批高素质的技术人才。
在过去的一年里,公司共申请专利X项,授权专利Y项。
3. 产学研合作:公司与高校、科研院所开展产学研合作,共同研发新技术、新产品,推动产业升级。
(三)人才队伍建设方面1. 人才引进:公司引进了一批具有丰富经验和专业技能的优秀人才,为公司发展注入了新的活力。
2. 人才培养:公司加强员工培训,提高员工综合素质。
通过开展各类技能培训、职业规划等活动,助力员工成长。
3. 激励机制:公司建立健全激励机制,激发员工积极性和创造力。
通过绩效考核、薪酬福利等手段,提高员工满意度。
(四)企业文化方面1. 企业文化建设:公司积极开展企业文化建设活动,弘扬企业文化,增强员工凝聚力。
2. 社会责任:公司积极履行社会责任,关注环境保护、公益事业等,树立了良好的企业形象。
机械行业年终工作总结范文(精选5篇)
机械行业年终工作总结范文(精选5篇)机械行业年终工作总结范文(精选5篇)时光荏苒,光阴似箭,转眼一年又过去了,回望过去一年无论是思想境界,还是在工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,是时候对自己这一年的工作进行一个全面的总结了。
相信大家又在为写年终总结犯愁了吧,以下是小编精心整理的机械行业年终工作总结范文(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
机械行业年终工作总结1来了公司将近一年了,在工作中我了解很多的机械方面的知识,提高了机械加工方面的认识,加深了在机械加工方面的了解和相关的设备和技术资料,还学到了很多做人的道理和怎么样去和公司的每一个同事相处。
来到公司在品检部门的工作让我认识了很多的机械图纸,这是在学校里学不到的,更主要的是在工作中我学会了很多在学校里没有见到过的机器和测量仪器,更学会了很多在公司里的管理制度。
将所学的理论知识与实践结合起来,更好的充实了自己,为以后再告诉的工作做好基础。
从我第一天的到公司来到品检部我看到我们公司的管理制度是很好的,所以更激起我对工作的认真,第一天来到我们厂我看到了我们厂的加工设备是很齐全的,认识了在机械加工中要用到的设备像铣床,磨床和车床。
随后就在品检部门工作了,在工作中我听取了师傅们对品检部门的介绍和我们这个部门的重要性,更了解了我们在工作过程中要注意的安全事项和需要注意的项目,随后师傅们就介绍了图纸给我认识,一看让我大开眼界看到的零件图纸再也不是我们在学校里的那些简单的cad图纸了,而是真正的精密零件加工图,在慢慢的认识了图纸之后我又对一个零件的加工工艺有了一些了解,了解了一个零件的加工程序,更对零件材料的认识,认识了什么样的材料要热处理和什么样的材料要表面处理,在品检的工作使我认识了很多很多知识,基本认识我们厂的工作流程,在为我以后的工作是我很大的帮助能让我在以后的工作中遇到哪些难题去问哪些工作者。
来到品检部我深深的认识了零件的精密性,从我一个刚刚从学校出来的学生来到公司什么都不懂只是认识了那些简单的零件到现在什么样的零件都能看的懂,都能测量,但我觉得只是认识是不够的,我们还要懂得怎么样把这样的零件加工出来那才是我们真正想认识的,所以在以后的机会中我们更要到实践中去了解车,铣磨还有线割,看起来是很难,但我看到我们工作中的同事他们都是什么样的机器都会操作,我就认识到我在检查他们的劳动成果的时候就会联想到我以后我也能够像他们一样哪里要帮助就往哪里去,能够在我们公司也能有所作为。
机械类公司年度总结(3篇)
第1篇导语:时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我们又迎来了新的一年。
在过去的一年里,我公司在全体员工的共同努力下,取得了显著的成果。
现将公司年度工作总结如下:一、经营成果1. 营业收入稳步增长。
通过不断拓展市场,加强产品研发,提高产品质量,公司营业收入实现了稳步增长,同比增长15%。
2. 利润水平持续提升。
在严格控制成本的前提下,公司利润水平持续提升,同比增长10%。
3. 市场占有率稳步提高。
通过加大市场推广力度,公司产品在国内外市场占有率稳步提高,市场竞争力不断增强。
二、主要工作及成效1. 产品研发:公司加大研发投入,成功研发了多款具有自主知识产权的新产品,填补了国内市场空白。
2. 生产管理:优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本,确保产品质量稳定。
3. 市场拓展:积极参加国内外各类展会,加强与客户的沟通与合作,拓展市场份额。
4. 品牌建设:加强品牌宣传,提升企业形象,提高客户满意度。
5. 人才培养:注重员工培训,提高员工综合素质,为公司发展储备人才。
6. 企业文化:加强企业文化建设,增强员工凝聚力,营造和谐的企业氛围。
三、存在问题及改进措施1. 问题:部分产品市场竞争力不足,需进一步优化产品结构。
改进措施:加大研发投入,开发更具市场竞争力的新产品,提升产品品质。
2. 问题:部分员工技能水平有待提高。
改进措施:加强员工培训,提高员工技能水平,提升企业整体竞争力。
3. 问题:部分业务流程不够优化,影响工作效率。
改进措施:优化业务流程,提高工作效率,降低运营成本。
四、未来展望1. 持续加大研发投入,提高产品竞争力。
2. 拓展国内外市场,提高市场占有率。
3. 加强人才队伍建设,提升企业核心竞争力。
4. 优化企业管理,提高企业效益。
总之,过去的一年,公司在全体员工的共同努力下,取得了丰硕的成果。
在新的一年里,我们将继续发扬拼搏精神,为实现公司高质量发展而努力奋斗!第2篇2021年,我国机械行业在政策扶持、市场需求和科技创新等多重因素推动下,取得了显著的成绩。
机械行业年终工作总结样本(5篇)
机械行业年终工作总结样本随着的发展和公路建设规模的扩大,工程施工机械化程度已经成为保证工程和进度的关键,同时机械设备的数量和技术含量大量增加,这给机务管理工作提出了新的要求。
近几年来,我正确选用机械自身的运转规律和市场经济规律,结合本单位的实际情况,进行了认真的探索和实践,从只注重设备的技术管理,实物形态管理向意识形态价值形态与实物形态相结合的管理模式转换,以经济效益、工作效益为中心,为提高本单位经济效益服务。
本着客观上管理好、微观上搞活的原则,形成了集使用、保养、维修、为一体的新体制。
一、设备的购进近几年来,随着工程施工机械化程度的提高,对设备的购置也提出了更高的要求,在设备的购进过程中,我遵循两个方面的原则:一是设备购进前进行必要的技术性、经济性论证,充分了解设备的机械性能、可靠性、产量、生产能力和工程适用范围,结合市场状况和本单位的实际情况,考察购置设备的必要性,预测回收的时间,以及它带来的经济效益;掌握同种设备的不同报价,货比三家,使合理。
二是设备购进时充分考虑了生产状况和设备发展。
如我局____年购置稳定土厂拌设备时,按当时工程需要购买每小时产量____吨容积式称量的厂拌设备即可满足使用要求,但我考虑到将来等级公路施工对厂拌设备产量和质量的要求将会越来越高,因此,建议购置了当时最为的电脑计量WCQ____路基料拌合站,从而满足了日后高等级公路对物料称量、物料级配和产量的要求。
目前,我局机械设备资产总值已达到____余万元,是____年前的____多倍,且配套成龙,性能先进,已全面具备了承接高等级公路施工的能力。
几年来,我参与主持了本单位所有大型机械设备的考察、选型、购置、安装和调试工作,且一次试机成功率达____%。
二、设备的使用机械设备的正确合理使用是工作的主要内容,它不仅是完成机械化施工任务的保证,而且是减少机械磨损,延长机械使用寿命,降低机械运行和保养费用成本,提高经济效益的关键。
2017年机械制造工作总结
2017年机械制造工作总结导读:本文2017年机械制造工作总结,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。
机械制造指从事各种动力机械、起重运输机械、化工机械、纺织机械、机床、工具、仪器、仪表及其他机械设备等生产的工业部门。
关于机械制造方面工作如何写工作总结呢,下面是为大家整理的:2017年机械制造工作总结,欢迎大家参阅,资讯尽在工作总结栏目!2017年机械制造工作总结(一) 经过这一年的不太忙碌的工作,却又有很多所感所悟,深知好记性不如烂笔头,就一定要把自己浅薄的一些体会用朴实的文字罗嗦下来。
对于工作这个词,是潜移默化的接受的,自7月份从学校毕业,带着一身稚气来到公司参加工作。
从开始的对工作环境的茫然,到后来把工作这个概念强加到自己的观念中,从分厂的一线上升到制造公司的生产管理,从一个眼光狭小的高校毕业生慢慢的树立起全局的系统观念,我在一步步成长起来。
没有太多宏伟的高瞻远瞩,也没有过于细腻的深切体会,只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语,分为不太清楚的几方面在下面慢慢道来:一、学习业务知识,作好本职工作2017年1-7月,我在特种电机组学习火电生产管理方法。
由于自身对电机知识和管理知识的欠缺,初期就表现出了对工作的盲目以及被动排斥,给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。
后来经过领导和师父的及时引导,加上自我深入到生产现场对产品进行了进一步的感性认识,在经过几次的思想调整过后,就逐渐的适应了生产管理的工作节奏和工作环境。
由于所学的专业为机械设计与制造,对机械加工有一些理论上的了解,很快就熟悉了汽发机的主要部件的机加工,对于各分厂的主要设备也有了初步的认识。
慢慢的,通过每天到生产现场进行学习和观察,然后结合专业工艺路线表和图纸,我开始对汽发机的各个部套和总装有了整体的认识,这样,我对产品就有初步的了解了。
在了解了产品之后,接下来就是管理了。
制造分公司作为生产系统的核心管理部门,生产计划便是生产能顺利开展起来的灵魂,作好生产计划也是一个生产管理者的必备素质。
【总结】机械厂年终总结
【总结】机械厂年终总结
机械厂年终总结。
一年又将过去,回顾过去一年的工作,我们机械厂取得了一定
的成绩,也遇到了一些困难和挑战。
在全体员工的共同努力下,我
们取得了一定的进步,也积累了宝贵的经验。
以下是我们机械厂年
终总结:
一、生产方面,经过一年的努力,我们的生产线稳步运行,生
产效率得到了提高,产品质量得到了保证。
我们不断优化生产流程,提高设备利用率,降低了生产成本,提高了市场竞争力。
二、销售方面,在市场萎缩的情况下,我们依然保持了一定的
销售额,通过市场调研和客户需求分析,我们不断开拓新的销售渠道,拓展新的市场,增加了产品的知名度和美誉度。
三、管理方面,我们加强了内部管理,优化了人力资源配置,
提高了员工的综合素质和技能水平。
我们建立了更加完善的质量管
理体系和安全生产管理体系,为企业的可持续发展奠定了基础。
四、创新方面,我们不断加大研发投入,推出了一系列新产品,满足了市场的需求。
我们注重技术创新和工艺改进,提高了产品的
性能和品质,赢得了客户的信赖和好评。
五、挑战和展望,在未来的发展中,我们会面临更加激烈的市
场竞争和更加严峻的挑战。
我们要继续加强内部管理,提高产品质量,拓展销售渠道,加强团队协作,不断创新,以应对市场的变化
和挑战。
总之,过去的一年是充实而又有收获的一年。
在新的一年里,
我们将继续努力,不断提高自身的竞争力,为企业的发展和壮大做
出更大的贡献。
让我们携手并进,共同创造更加美好的明天!。
机械类年底工作总结报告(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在过去的一年里,我作为一名机械工程师,在公司的领导和同事们的支持下,认真履行岗位职责,积极投身于机械设计和生产工作中。
现将一年来的工作总结如下:二、工作回顾1. 项目进展(1)项目一:负责公司某型号机械设备的研发工作,从设计、试制到生产,历时6个月,现已完成全部任务。
该设备在性能、安全性和稳定性方面均达到预期目标,为公司创造了良好的经济效益。
(2)项目二:参与公司另一型号机械设备的改进工作,针对原有设备存在的不足,提出优化方案,并成功实施。
改进后的设备在降低能耗、提高生产效率等方面取得了显著效果。
2. 技术支持(1)针对生产过程中出现的技术问题,积极寻求解决方案,协助生产部门解决难题,确保生产顺利进行。
(2)参与公司技术培训,提高自身技术水平,为公司培养了一批具备一定机械设计能力的员工。
3. 团队协作(1)与同事保持良好的沟通与协作,共同推进项目进度,确保各项工作顺利完成。
(2)积极参与团队活动,增进团队凝聚力,为公司营造和谐的工作氛围。
4. 自我提升(1)深入学习机械设计、制造等方面的专业知识,不断提高自身综合素质。
(2)关注行业动态,了解新技术、新材料在机械领域的应用,为公司技术创新提供有力支持。
三、工作亮点1. 项目一成功研发,为公司创造了良好的经济效益,提升了公司产品在市场中的竞争力。
2. 项目二改进方案的实施,提高了设备性能,降低了生产成本,为公司节约了大量资金。
3. 在工作中注重团队协作,提高了团队整体执行力,为公司发展贡献力量。
4. 不断提升自身技术水平,为公司技术创新提供有力支持。
四、工作不足1. 在项目一研发过程中,对部分技术问题处理不够果断,导致项目进度受到一定程度的影响。
2. 在项目二改进方案实施过程中,对部分细节把握不够严谨,导致设备性能未能达到最佳状态。
3. 在团队协作中,对部分同事的需求关注不足,未能充分发挥团队整体优势。
机械厂年终总结
机械厂年终总结
值此年终岁末之际,我们机械厂对过去一年的工作进行了全面
的总结和反思。
在全体员工的共同努力下,我们取得了一定的成绩,也遇到了一些困难和挑战。
以下是我们对过去一年工作的总结:
一、生产经营方面。
1. 今年我们的生产任务完成率达到了90%,较去年有所提升。
虽然在原材料价格上涨的情况下,我们仍然努力控制成本,保持了
一定的盈利水平。
2. 我们推行了新的生产管理制度,提高了生产效率和质量,减
少了浪费,提高了产品的市场竞争力。
二、市场销售方面。
1. 今年我们开拓了新的市场,拓展了新的客户群体,销售额较
去年有所增长。
2. 我们加强了与客户的沟通和合作,提高了客户满意度,树立
了良好的企业形象。
三、员工管理方面。
1. 我们加强了员工培训和技能提升,提高了员工的综合素质和工作技能。
2. 我们注重员工的工作环境和福利待遇,提高了员工的工作积极性和满意度。
四、未来展望。
1. 我们将继续加强生产管理和技术创新,提高产品的质量和竞争力。
2. 我们将继续深化市场开拓,拓展新的业务领域,提高企业的盈利水平。
3. 我们将继续关注员工的成长和发展,为员工提供更好的发展平台和福利待遇。
在新的一年里,我们将继续秉承“质量第一,客户至上”的经
营理念,团结一心,开拓进取,为实现企业的可持续发展而努力奋斗!。
机械年终工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,又到了一年一度的年终总结时刻。
在这一年里,我国机械行业在国家的政策扶持和市场需求的双重推动下,取得了显著的成绩。
作为我国机械行业的一份子,我司在全体员工的共同努力下,也取得了丰硕的成果。
现将本年度机械工作总结如下:一、工作回顾1. 市场拓展本年度,我司紧紧围绕市场拓展这一核心任务,加大了市场调研力度,积极开拓国内外市场。
通过参加各类行业展会、拜访客户、网络营销等多种方式,成功拓展了多个新市场,实现了销售额的稳步增长。
2. 产品研发在产品研发方面,我司始终坚持“创新驱动,质量先行”的原则,加大研发投入,不断提升产品竞争力。
本年度,共完成新产品研发20余项,其中,3项产品获得国家专利,2项产品填补国内空白。
3. 生产管理在生产管理方面,我司严格执行生产计划,优化生产流程,提高生产效率。
通过引进先进的生产设备、提升员工技能、加强质量监控等措施,实现了生产成本的降低和产品质量的提升。
4. 品牌建设品牌建设是企业发展的重要基石。
本年度,我司加大品牌宣传力度,通过参加行业展会、媒体宣传、网络推广等方式,提升了企业品牌知名度和美誉度。
5. 人才队伍建设人才是企业发展的根本。
本年度,我司注重人才引进和培养,通过开展内部培训、外部交流、项目历练等多种途径,提升员工综合素质,为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
二、工作亮点1. 技术创新本年度,我司在技术创新方面取得了显著成果。
通过引进国外先进技术、自主研发和产学研合作,成功研发出多项具有自主知识产权的高新技术产品。
2. 市场占有率提升在市场竞争日益激烈的背景下,我司凭借优质的产品和服务,成功提升了市场占有率,赢得了客户的信赖。
3. 企业效益稳步增长在全体员工的共同努力下,我司实现了营业收入和利润的稳步增长,为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
三、工作不足1. 市场拓展力度不够尽管本年度我司在市场拓展方面取得了一定的成绩,但与行业领先企业相比,市场拓展力度仍有待加强。
机械公司年度总结7篇
机械公司年度总结机械公司年度总结7篇机械公司年度总结120xx年因受国际金融风暴影响,船舶行业仍然十分不景气,加上国内外新增加的若干甲板机械企业的诞生,市场竟争力特别残酷,企业如风浪上的一叶小舟,在市场浪潮中难难向前。
一年来,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓进取,并一切按照现代企业管理制度的要求,采取科学化、民主化、制度化和市场化的运作,虽然没达到年初布置的计划实现的工业总产值,但企业仍然在夹逢中求得生存,但并取得了较好的成绩。
一、搞好市场调研,拓宽销售渠道。
销售是企业生存的根本,没有销售,就没有企业生存的能力。
由于受到国际金融风暴影响,今年国外销售产值才达到xx万元,与去年同比下降xx万元。
而国内市场行情更是不景气,主要以工程船为主,运输船几乎没有订单。
而公司生产主要品种是柴锚、绞盘和少量螺杆泵、绞车、吊机等来维持生产现状。
因此,加强销售市场调研,拓宽销售市场渠道是当务之急,必须重在落实。
一是公司领导亲自挂帅跑市场、走访客户,加强市场情感联络;二是销售人员不辞辛苦,千方百计寻求新的市场,巩固老客户,寻找新客户,克服重重困难,尽心尽力,确保订单不断;三是通过产品对外宣传,让国内外有更多的客户了解万润,知道万润。
今年xx至xx月份,公司仅生产柴锚机达到xx台;通过信息反馈,收集整理有价值信息若干条等。
二、重视产品质量,完善管理体系。
过去,企业生产内销产品,对质量要求持乐观态度,产品外观结构和内在的管理质量都存在一定的漏洞。
通过与DMT公司合作一年多来,公司对产品质量提到了主要议事日程上来。
特别是今年以来,企业对产品质量要求非常严格,对各检验员提出质量检测过程中必须注重的事项,检验措施得力。
从文秘杂烩网采购件、铸钢件、铸铜件着手,首先严把外围进料质量关,按各船级社要求必须达到“几证”。
其次在内部强化质量管理上,从下料、焊接、打磨、金加工到装配成品、油漆,每道工序按工艺流程层层把关,严格控制。
机械行业的年终总结5篇
机械行业的年终总结5篇机械行业的年终总结篇1时光荏苒,岁月如梭,____年已在不经意间悄然逝去。
回首____,既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的遗憾和愧疚。
____年是公司大发展的一年,动态试验机市场良好,开发四部的工作是繁重和艰巨的,我在车工和毛工的指导下,较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中,较好地完成了各项任务,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。
过去的一年,我参与了较多的产品设计,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对动态产品有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。
同时,我坚持自学,学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍,提高了理论水平。
现将具体工作总结如下:一、____年的工作成绩(以时间为序)1.设计、调试出口印度的摩托车试验机印度之行是成功的,也是艰难和值得回味的。
我们一行三人,在没有翻译的情况下,克服当地天气炎热和饮食不适应的困难,在不到三周的时间内将四台设备调试完毕,拿到了用户的验收纪要,这是值得肯定的。
但,我觉得也有一些遗憾的地方。
由于是第一次做车辆产品的出口,缺乏经验,我们的包装和防锈做的不够好,设备出现了故障,让印度人对我们的满意度下降。
如果我们注意这些细节,用我们的产品打开印度这个工业刚起步的国家的大门,那么,我相信我们会从中受益。
2.主管设计pws-j20b1此试验机已经交检完毕,各项指标达到了技术协议要求,等用户款到发货。
3.参与设计pws-200b与毛工一起设计,对液压夹头,气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解,从毛工身上学到了很多东西。
比如,设计的严谨和严肃性,此产品已发货。
4.参与设计pws-250c与毛工一起设计,目前已通过用户预验收。
5.作为技术方面的项目负责人,设计nw-dyb200此项目为新产品,完全是全新设计,而且设计时间短,难度大,对我是一个严峻的考验。
左工对我要求很严,找mts等产品的资料让我参考,给了我很大的自主性,经过努力,最终完成了设计任务。
机械年终工作总结锦集5篇
机械年终工作总结锦集5篇机械年终工作总结篇1在局领导及相关部门和公司领导的关心、支持和帮助下,我公司设备管理人员认真学习机械设备行业法律、法规和各种规章制度,及时反馈各种信息,全心全意地为企业服务,在转变思想观念、理顺、健全机械设备管理机制,细化全过程管理程序、全面排查清除隐患、解决历史遗留问题等方面做了一定工作,取得了较好的经济效益。
机械管理是项目生产管理中一项重要的工作。
如何进一步规范管理,提升效率,创造效益,就首先需要进行管理思维的革新。
结合"木桶理论"的三方面进行分析:一只桶盛水的多少取决于最短那块板;还取决于板与板之间的间隔大小;最后它还受桶底大小的制约。
在07年的机械管理工作中,我们把这三点结合到工作实践中,第一点就是让我们重视各项目之间的协调性,各部门之间相对薄弱的部分,各工种之间相对弱的工种,各工种内相对弱的个人。
从而找出弱点所在加以加强,提升效率。
另外还要重新认识长板的新内涵,长板的作用并不是为了突出自身,而是用自身的行动来带动整个团队,使团队发挥最大的效能。
第二点是让我们加强各项目、各部门、各工种,各工种内相对较弱的个人之间的相互联系。
只有将他们紧密结合起来,使他们变成一个统一的整体。
一个漏水的桶是不能盛满水的,不管它的板有多长。
第三点明确提出了我们的范围,各类机械所能进行的施工作业所创造的价值。
想进一步扩大我们的底基,就要增多新的设备,更要坚持以人为本,从根本上激发人的主观能动性。
另外一方面就是在机械之外寻找新的利润增长点。
我公司目前主要有两个项目在施工,所用机械设备主要有拌合船、起重船、浮吊、振桩锤、履带吊、汽车吊、挖掘机、装载机、发电机、箱式变压器、砼搅拌站、砼拖泵、砼运输车等。
战略决定方向,细节决定成败。
针对桥梁施工机械种类多、技术状况复杂、管理难度大等特点,在结合“木桶理论”健全管理思路的同时,我公司设备管理人员不断加强学习,不断总结经验,通过采取一系列管理措施提升机械设备管理水平。
机械类的年终工作总结4篇
机械类的年终工作总结机械类的年终工作总结4篇机械类的年终工作总结1时光荏苒,时光荏苒,20xx年在不经意间悄然逝去。
回首20xx,既有收获的踏实和喜悦,也有因缺点而产生的遗憾和愧疚。
20xx年对公司来说是大发展的一年。
动态试验机市场好,开发四个部门的工作艰巨而艰巨。
在车工和钻工的带领下,我更好的融入了这种紧张严谨的氛围,很好的完成了各项任务。
我的专业素质和工作能力都有了很大的提高,对工作更有信心。
在过去的一年里,我参与了许多产品设计,并从中受益匪浅。
不仅学到了很多专业知识,而且对动态产品有了更全面的理解和把握,培养了作为机械工程师应该具备的基本素质。
同时坚持自学,学习了当前机械行业的新工具新软件和专业书籍,提高了自己的理论水平。
具体工作总结如下:一、20年来的工作成果(按时间顺序排列)1.出口摩托车试验机的设计与调试去xx的旅行是成功的、困难的和难忘的。
我们一行三人,没有翻译,克服了当地天气炎热,饮食不合适的困难,不到三个星期就完成了四台设备的调试,得到了用户的验收分钟,值得肯定。
不过,我觉得还是有些遗憾的。
因为是第一次出口车辆产品,缺乏经验,我们的包装和防锈不够好,设备也坏了,使得印度人的满意度下降。
如果我们关注这些细节,用我们的产品打开这个行业刚刚起步的国家的大门,那么我相信我们会从中受益。
2.主管设计pws-j20b1该试验机已送检,各项指标达到技术协议要求,等待用户付款发货。
3.参与pws-200b的设计和毛工一起设计,对液压卡盘和气液增压泵的工作原理有了更深入的了解,从毛工身上学到了很多。
比如由于设计的严谨性和严肃性,这个产品已经发货了。
参与pws-250c的设计与毛工共同设计,已通过用户预验收。
5.作为技术项目负责人,设计nw-dyb200这个项目是新产品,全新的,设计时间短,难度大,对我来说是一个严峻的考验。
左公对我要求很严格。
寻找mts和其他产品的信息供我参考给了我很大的自主权。
机械设备公司年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我们又度过了一个充满挑战与机遇的一年。
在过去的一年里,我国机械设备行业迎来了新的发展机遇,同时也面临着市场竞争加剧、技术更新换代等挑战。
在此,我们对过去一年的工作进行总结,以期在新的一年里,更好地把握机遇,迎接挑战。
二、工作回顾1. 市场拓展过去一年,我们积极拓展国内外市场,与多家知名企业建立了合作关系。
在国内市场,我们成功中标多个大型工程项目,市场份额逐年提升;在国际市场,我们通过参加国际展会、与海外代理商合作等方式,进一步提升了公司品牌知名度。
2. 技术创新我们始终坚持以技术创新为核心竞争力,加大研发投入,不断提升产品性能。
在过去的一年里,我们成功研发了多项新产品,填补了国内空白,部分产品达到国际先进水平。
3. 质量管理我们始终把产品质量放在首位,不断完善质量管理体系。
通过实施全面质量管理,提高了产品质量稳定性,降低了客户投诉率。
4. 企业文化建设我们高度重视企业文化建设,通过举办各类活动,增强员工凝聚力,提高团队执行力。
在过去的一年里,我们成功举办了公司年会、运动会等活动,丰富了员工文化生活。
5. 人才培养我们注重人才培养,为员工提供良好的成长平台。
通过内部培训、外部学习等方式,提高员工综合素质,为公司发展储备了一批优秀人才。
三、工作亮点1. 成功研发新产品,提升市场竞争力。
2. 市场份额持续增长,品牌知名度不断提高。
3. 质量管理体系不断完善,产品质量稳定可靠。
4. 企业文化建设取得显著成效,员工凝聚力增强。
5. 人才培养成果显著,为公司发展储备了一批优秀人才。
四、展望未来新的一年,我们将继续以市场为导向,以技术创新为动力,以质量为根本,不断提升企业核心竞争力。
具体措施如下:1. 加大研发投入,推动产品创新。
2. 拓展国内外市场,提高市场份额。
3. 优化质量管理体系,确保产品质量。
4. 深化企业文化建设,增强员工凝聚力。
5. 加强人才培养,提升员工综合素质。
2017机械工作总结
个人工作总结2017年就快结束,回首一年来的工作,有的喜悦,有艰辛,也有困难和挫折。
现就本年度工作情况总结如下:一、主要工作内容:1、招商部(兼生产运行部职能)主要负责拟定招商引资政策及经济合作方案;招商的前期谈判、客户接待,招商书的起草与签订,客户信息收集,客户档案建立;制定公司项目经营管理制度和年度目标管理责任书;公司季度、年度经营报表的编制,生产经营情况统计、报表的编制和分析。
主要完成了:1、编写公司上半年经营计划并通过会议讨论;2、公司宣传册及长庆桥园区视频宣传资料的制作;3、智慧城市项目(立体停车库、节能路灯)的招商;4、邀请规划设计专家对长庆桥园区废旧厂房功能转化进行新的规划;5、纯净水的市场考察、调研,组织编写可行性研究报告和天水天脉源食品有限公司谈成合作,签订框架协议,办理股份制公司相关手续(营业执照、环境评价报告);6、宁县长庆桥坡头土地租赁;7、长庆桥园区厂房租赁;8、编写公司上半年经营计划并通过会议讨论。
公司日经营报表、周经营报表、月经营报表、季度经营报表、年度经营报表的编制,生产经营情况统计、分析、总结;9、参加公司党员民主生活会活动。
2、电动车项目部(1)学习各个型号的电动汽车的功能应用及各个零部件的作用;(2)编写电动车项目部部门制度及销售合同;(3)和盛及周边村镇做电动汽车的推广宣传,和盛镇逢集;(4)参加公司党员民主生活会活动。
3、农机装备事业部(1)残膜捡拾机项目(a)学习残膜捡拾机的工作原理,拆卸并组装残膜捡拾机;(b)编写残膜捡拾机使用说明及三包手册;(c)设计、制作残膜捡拾机宣传手册及销售人员名片;(d)编写残膜捡拾机销售合同;(e)参加平凉高平农机演示会;(f)合水县、华池县农机局、农牧局及环保局及各乡镇宣传残膜捡拾机;(g)组织本部门员工参加了庆城农耕文化节的农机展销会;(h)编写“新型智能残膜捡拾机项目”可行性建议书。
(2)长庆桥设备搬迁、新型羊舍项目(a)车间跟进制作新型节能式可拆卸移动羊舍;(b)长庆桥设备及晟达电动车材料及设备搬迁;(c)盘点晟达电动车材料及设备;(d)对生产区进行文明标准化布置(设计、制作文明标语、工作制度牌、门牌、生产区标识、安全生产条幅);(e)抽油机展示区文明标准化布置;(3)参加公司党员民主生活会活动,学习十九大会议精神。
机械行业年终总结(精选5篇)
机械行业年终总结(精选5篇)1.机械行业年终总结一年来本人立足本职工作,深挖潜力,连续深造,在工作中严格要求自己,加大工作力度,用心参与车间快修组管理工作,美满完成公司交给的各项工作任务。
一、立足本职自获得技师证书后,在工作中更加努力,用心完成公司领导交给的各项任务。
对下达的各项工作任务,仔细研究和审核,显现问题及时和技术人员沟通解决修理中的困难,配合车间经理完善各项管理工作。
用心提倡新管理制度和新技术,使所在的车间、班组管理完善,作风严谨、技术气力过硬,能够逾额完成公司交给的各项任务,用心配合其他小组的修理工作,并获得较好的经济效益。
在管理方面严格实行公司下达的各项文件和管理制度。
在修理质量和修理台次方面多下力气,使公司的营业额登上一个新的台阶,为公司的发展做出自己的奉献。
二、不断进行各种知识学习,提高业务技术水平。
获得技修理师证书后,不仅仅熟练掌控本工种操作技能和较为先进的汽车技术,增进公司车间班组内各项技术提高,又能深入生产现场用心和技术人员,班组管理人员探讨技术困难,提出解决办法。
平时在工作中遇到的技术困难都主动参与攻关。
在20xx年解决困难共20多项。
还能将所有技术毫无保存的传授给学员,能够做到细致耐心、态度恳切,并增进学徒学以致用。
教学相结合,理论联系实际,相互学习,相互督促。
三、安全生产两手抓在完成任务的同时,更加重视安全工作,能够正确认识安全与生产的关系,带头遵章守纪,做到了安全第一,不安全不生产。
逐日工作前进行危险源辨识、三位一体、手指口述工作后,进行自检,对安全隐患及时进行排查排除,将安全隐患不见在萌芽状态。
自获得技师资格证以来,本人及所在管辖车间没有产生过任何违章指挥、三违事故,有力的支持公司的安全工作。
四、端正劳动态度,服从领导安排工作任劳任怨,安心本职工作,遵照各项管理制度,对组织安排工作,尽心尽力用心完成。
平时工作中团结同志、遵照职业道德、无不良行动。
带领职工共同保护礼貌氛围,构成互劳互助、相互督促、相互监督的良好工作环境。
机械行业年终工作总结(通用6篇)
机械行业年终工作总结机械行业年终工作总结(通用6篇)时间犹如间隙中的沙一瞬间便消失无踪,很快就到年底了,在经过一年的努力后,我们终于可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步,感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。
但是拿起笔的时候却发现不知道写什么,下面是小编帮大家整理的机械行业年终工作总结(通用6篇),欢迎大家分享。
20××年我被公司聘为流体钳工技师,即兴奋又倍感压力,流体对我来说是一个全新的领域,但是我决心克服困难,本着干一行爱一行的刻苦精神,一定要拔这项工作做好。
一、加强学习,努力提高技能水平。
本人有着进十年从事设备维护工作的经验,这给我提供了一个扎实的工作基础,让我学习流体来如鱼得水,一点即通,并很快解决工作中的问题。
例如申报液压管路中各种规格型号的o型圈70种,R型圈6种,石墨垫12种等,这些密封o型圈,垫片的申报为解诀液压气管路中的漏油,漏气提供了备件支撑,也让我逐渐从门外汉到精通各种o型圈,垫片的标准。
二、开动脑筋,小改小革,提高工作效率,降低设备成本。
例如针对炉辊轴承润滑管道堵死的问题,由于炉辊轴承温度较高,个别达到180°—200°c左右,炉辊轴承润滑油经常性地被烤干钙化接团,堵死润滑管道,刚开始是采用手动加油,费时费力,效率低,容易造成二次污染,一不小心还易被烫伤,特别是在RTF段,由于辐射管的温度高,超过5分钟很容易中署,吃不消,后来通过采用DRB移动式润滑泵,制作一个m16×1。
5的短接,利用泵送出来的高压油疏通,不仅效率高,不会造成二次污染,劳动强度还低,对传动侧炉辊轴承疏通更能体现出事半功倍的效果,并可点对点对单个炉辊轴承加油润滑。
再比如D7挡板液压站是用来控制炉压的,其重要性是不言而喻的,由于伺服阀上的电磁铁的工艺参数与中国的工业用电不匹配,线圈容易温升发烫,导致工况不稳定,通过制作一个可调压板,代替电磁铁,实践证明工作稳定可靠,按每个电磁铁8000元计算,可节约费用3.2万元。
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2017年机械公司年终总结
时间飞逝,转眼2017年就过去了。
回顾过去的一年的工作,我我们公司的所有的人在我们的领导的带领下,取得了很多可观的战绩。
可能这些战果没有太辉煌的,但是总体来说,这些都是我们取得的成果,也是我们的进步。
对于过去的一年,坎坎坷坷,真的是不平凡的一年。
公司的运营有了很大的进展,这都是我们的努力的成果,同时,也避免了很多的错误。
下面是我的具体总结:
一、建立和完善质量体系
结合公司实际,根据yy/t0287标准和一次性使用无菌医疗器械产品生产实施细则的要求阐明了质量方针目标,编制了描述企业质量体系的质量手册及保证质量体系有效运行的程序文件。
公司实施并监督了这些质量文件的运行。
二、生产许可证的变更及注册证的换发
1、我公司于20xx年7月一日递交了生产许可证变更资料,20xx年8月2日下发了新证。
2、产品的重新注册我公司分两步走:二、三腔导尿管于20xx年8月8日去省局上报了重新注册资料,于20xx年11月份下发了新证;四、五腔微波导管作为三类于20xx年了10月12日被受理,正在审评中。
3、在换证及生产过程中,我们接受了上级领导对本公司质量体系运行情况及生产现场的考核与审查,针对提出的问题作了如下整改。
1)对全体员工进行健康体检,发放健康证者方可进入生产车间。
2)完善了检验人员任命书和检验人员培训记录。
3)规范了生产记录,做到每批产品都能追溯到原材料。
4)完善了生产设备和检验设备的采购、安装及保养制度。
三、产品的生产、质量与销售
我公司生产的原则是:质量第一、生产与销售持平。
回望20xx年已基本达到这个要求。
1)从20xx年元月到20xx年12月产量:
2)从20xx年元月到20xx年12月销量:
3)对日常质量的控制我公司分三步走:原材料经检验合格投入生产、半成品经检验合格放可进入下道工序、成品经灭菌后再解析合格后放可出厂。
截止目前,我公司出厂的产品无不良事件发生,销售合格率达到100%,顾客满意率达到98%以上,完成了质量目标。
四、其他
1、公司新添了纯化水制备装置,自制的纯化水不但方便车间工艺用水使用,也提高了工艺用水的质量,从而提高了产品的质量。
2、我公司又引进了原材料合成设备,对硅橡胶原料进行自制。
自制的硅橡胶已通过省医疗器械检验所的检验,现已投入使用。
它的使用不但大大降低了成本,还方便了生产需要,从而提高产品质量。
五、2018年的工作计划
不论是成绩或是不足都已成为过去,面对形形色色的医疗器械行业,我公司还面临着许多挑战。
对于今年的工作我们也作了周密的计划,简单的向各位领导汇报一下。
1、完善质量体系,加强质量体系运行的管理。
对各级人员进行深入培训,争取做到各级领导熟练撑握法律法规、质量体系文件及公司管理制;操作人员了解法律法规、质量体系文件,熟练撑握工艺卫生、生产管理制度及操作技能。
2、产品的产量与销售再上一个台阶,但仍要生产与销售持平。
加大产品售后服务力度,提高顾客满意率。
3、产品质量进一步提高,做到未检测或检测不合格的产品不准出厂。
4、条件允许的情况下,争取再上新产品。
公司的发展,离不开各级领导的支持与帮助,在以后的工作中,希望各级领导多给指导。
对您们提出意见和建议,我们一定会认真的接受并予以改正和采纳。
谢谢!。