银行网点年度工作计划4篇

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2023银行网点工作计划五篇

2023银行网点工作计划五篇

2023银行网点工作计划五篇银行网点工作计划篇1一、加强日常管理工作各支行明确各岗位职责,使网点人员既能合理分工又能团结协作,推进“联动营销”。

__年任各重,压力大,各支行应把工作目标按职责分工落实到每个人,确保__年各项任务的顺利完成。

二、加强监督检查工作__年将完善各项制度,对发现的问题及时纠正,查漏补缺,进一步加大检查力度,对各种违规行为绝不姑息。

三、不断提商后勤服务水平落实车辆、会务和接待三项服务工作,切实保障区支行的日常运作。

区支行现有小车4部,主要是保障支行领导的日常用车,同时协调好各部门的工作用车。

__年,车辆运转正常,没有发生任何大的事故,__年继续做好车辆管理工作,一是部门领导定期加强对司机进行安全教育,增强司机的安全意识,克服安全管理中思想麻痹、得过且过的现象。

二是司机认真遵守有关行车规章制度,做到疲劳不驾车,酒后不驾车,对车辆勤检查,勤保养,勤维护。

发现问题及时解决,做到车辆不带病上路, 司机不带情绪开车, 确保安全行车。

对客户接待和会议组织,进一步创新运转机制,改进服务方式,优化工作流程,做好各个环节的有机衔接,保证有序运行。

四、做好“为民服务创先增优”活动__年我行将继续优质文明服务中严格遵守上级有关规定,将“为了服务创先争优活动”全面开展,落到实处。

并针对实际情况,我行将抽出专门人员利用利息时间及周六周日时间通过对网点进行暗访等形式,对辖内所有网点的文明服务情况进行监督,及时提醒存在的问题并督促全行员工增强服务意识、转变服务观念、、强化服务措施。

五、认真做好人事劳资工作一是加强考勤管理,规范考勤制度,实行考勤月报按时上报,在严格落实考勤责任制度的同时,进一步完善请假制度的管理,二是加强劳动用工管理,构建和谐稳定的劳动关系,严格岗位管理,进一步提高劳动关系管理的规范化水平。

六、做好安防工作因金融行业的特殊性,各支行应征对断电、电脑设备紧急瘫痪状况组织员工进行定期演习,从面有效的保证营业的正常开展;会计主管每天定期对已经安装的安防设备进行检查,加强对保安人员的培训,增强他们的业务知识和敬业精神。

银行网点工作计划

银行网点工作计划

银行网点工作计划银行网点工作计划(精选15篇)光阴迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,立即行动起来写一份计划吧。

好的计划都具备一些什么特点呢?下面是小编帮大家整理的银行网点工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

银行网点工作计划120xx年,是营业部实施新的绩效考核办法的第二年,也是支行业务发展面临严峻挑战的一年。

为此分理处认真总结20xx年工作基础上,深刻认清当前形势,找准市场脉搏,扬长避短,围绕“提升经营管理水平,加快业务发展”为中心,同心同德,努力实现各项业务健康、快速发展。

一、注重发挥网点优势,抓住发展机遇,推动优势业务快速发展。

储蓄存款是银行的生存之本,也是行长目标考核的重要指标之一。

分理处20xx年储蓄存款时点和日均指标完成的情况比较良好,作为网点的强势指标,明年也必须紧紧抓住储蓄存款业务不松懈,稳扎稳打,促进网点良性发展。

20xx年开门的第一季度是一年的营销旺季,各家银行之间的存款竞争将十分激烈。

如何在旺季营销中把握机遇取得胜利,是来年工作的主要任务。

分理处存款营销的基本思路是“进得来、稳得住”。

首先,所谓“进得来”,便是要大力发掘存款资源,挖转他行存款和市面流通资金存入我行,使网点处存款快速增长。

第一,发动全所员工,积极提供存款营销线索,只要发现有价值的营销线索,客户经理和相关营销人员马上行动,采取多种方式联系客户,争取挖转资金。

其次,利用春节资金大量回笼的时机,及时发现和追踪客户的资金流向,将短期游资变成长期存款。

再次,充分利用我分理处现有的宣传方式,例如短信营销、宣传标语等传达我所吸收存款的信息,吸引客户主动上门。

其次,“稳得住”,稳得住的关键是将本所的现有存款牢牢留住。

一季度是银行挖转存款的旺季,各大银行之间的竞争必定异常激烈,我分理处现有的存款也面临被他行挖转的风险。

根据目前的统计数据,一季度我分理处共计有数百万的定期存款将要到期,能否留住这一部分资金对我们至关重要。

银行网点年度工作计划14篇

银行网点年度工作计划14篇

银行网点年度工作计划14篇计划是指工作或行动以前先草拟制定的方案,是对开展活动之前所做的事前预测、安排以及应变处理。

制定计划是为了实现所提出的目标,每一项计划都是对应某一个特定目标而制定的,制定好一份好的计划,是我们完成好一项工作的必要保障,下面是我为大家整理的《银行网点年度工作计划14篇》,一起来看看!银行网点年度工作计划120xx年,营业部在上级行和支行党委、行长室的正确领导下,以凝聚人心为动力,以创新服务为抓手,大胆管理,求真务实。

圆满完成了支行所赋予的各项任务,对公存款时点_万元,比年初净增_万元,日均存款_万元,储蓄存款净增_万元。

现就一年来的工作小结如下:一、凝聚人心,铸就一支高素质的队伍思想是行动的指南。

人心涣散将会一事无成。

营业部主任室一班人深刻认识到这一点,因此,我们将凝聚人心放在突出的位置。

1、率先垂范,正人先正己主任室一班人以身作则,加强学习,做学习典型的倡导者、组织者,更是实践者。

为人师表,清正廉洁,以俭养德,以自己品质来影响每一位员工。

在工作中始终坚持公平、公正原则、不搞亲疏、不拉帮结派、做到一碗水端平。

鼓励员工多提意见,只要是合理的就采纳。

充分调动员工参与的积极性。

在业绩分配的敏感问题上,实行公开化,增强透明度。

确保每位员工看到放心、拿到舒心。

2、充分发挥党员的模范带头作用营业部现有员工29名,其中党员13人。

党员在群众中的作用在营业部显得尤为重要。

营业部党支部围绕支行所下达目标任务进行剖析,统一认识确保每一位党员就是一支标杆,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。

在党员发挥战斗模范作用下,积极培养后备力量,吸收优秀员工向组织靠拢。

二、服务创优、运筹制胜千里服务创新是银行工作永恒的主题,只有加强服务才能赢得市场、才能创效益。

营业部主任室一班人响应市分行和如皋市政府的号召,积极投入到创建“文明诚信”窗口活动中,将营业部服务水平上升一个新台阶。

我部先进做法,_网讯和《_》已作了相关报道。

银行网点年度工作计划5篇

银行网点年度工作计划5篇

银行网点年度工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024银行网点年度工作计划和目(四篇)

2024银行网点年度工作计划和目(四篇)

2024银行网点年度工作计划和目一、要转变经营思路,吸收全新理念。

根据联社今年的工作部署,对营业部提出了全新的要求,我感觉与往年相比的变化是要求我们每个人都要转变思路,要大胆打破经营、营销瓶颈,不在墨守成规。

一些好的想法和建议得到了联社领导全力支持。

今年将在联社领导的带领下,挑选网点几名员工对____区____银行____分行、____村镇银行、中行____分行银行等几家商业银行网点进行观摩学习,全面提升营业部的对内对外形象。

今年除参加联社会议外,营业部还准备每周一实行周会制度,对一周的工作存在的问题、下周的工作打算进行讨论,所有员工每周轮流主持,体现民主,及时发现问题及时处理改正。

二、要开拓创新市场,发掘新客户群。

联社营业部做为全县业务的主力军和排头兵,自身的压力比较沉重,责任也十分重大。

我记得在联社办公楼有一句标语“没有完美的个人,只有完美的团队”,我坚信我们团队的每一分子都能在开拓创新市场,发掘新客户中群策群力。

今年将把发展新客户做为个人考核的一项重要指标,希望每个人都能动起来,发挥潜能。

三、要巩固自身份额,强化忧患意识。

存款是立社之本、贷款是生存之源。

在巩固好基础存款和优质客户的前提下,继续挖掘低成本存款、开立对公存款。

开辟贷款新市场,积极做好优质客户的营销工作,做实做细贷款调查、发放、事后检查等工作。

全面拓宽中间业务市场,努力完成利息收入、不良清收任务,坚决做好抢夺市场的准备,不断强化忧患意识。

在与联社领导沟通后,决定率先在联社营业部推行末位淘汰制试点,对在管理中各项业绩完成差、不适应新思路、依旧按老步调我行我素、偷奸耍滑的员工实行坚决淘汰(根据季度考核进行排名,对连续两个月排名靠后的员工,将上报联社进行坚决调整)。

四、要改善内部环境,提高服务素质。

要想在县城银行中站立头角,业绩不容说是第一位,但环境和服务质量、员工素质一样都不能或缺。

今年按照联社要求,营业部将会向创建“金牌网点”的目标靠拢,从现在起坚决执行联社制度,上班统一着装、微笑服务。

银行网点年度工作计划

银行网点年度工作计划

银行网点年度工作计划一、总体目标。

本年度,银行网点将以提升服务质量、拓展客户资源、加强风险防控为主要目标,全面提升网点的经营管理水平和市场竞争力。

二、服务质量提升。

1.加强员工培训,提高服务意识和专业技能水平,确保客户服务质量达到行业领先水平。

2.优化服务流程,提高办理效率,简化客户办理业务流程,提高客户满意度。

3.加强投诉处理机制,建立健全的客户反馈机制,及时处理客户投诉,提高服务质量。

三、拓展客户资源。

1.加大对存量客户的维护力度,提高客户忠诚度,促进客户增值服务。

2.加强对潜在客户的挖掘和开发,通过市场调研和宣传推广,吸引更多新客户。

3.拓展合作渠道,加强与企业、机构等客户的合作,拓展客户资源。

四、风险防控。

1.加强对风险事件的预警和监控,建立健全的风险防控机制,确保网点运营安全。

2.加强对贷款、信用卡等业务的风险管控,提高贷款质量和信用卡逾期率管理水平。

3.加强对外部环境变化的监测和应对,及时调整业务策略,降低市场风险。

五、营销推广。

1.加强网点形象宣传,提升品牌知名度,增强市场竞争力。

2.开展各类优惠活动,提高客户粘性,促进业务增长。

3.加强与当地政府、企业等机构的合作,开展联合营销活动,拓展业务渠道。

六、人员管理。

1.加强员工队伍建设,优化人员结构,提高员工绩效,激励员工积极性。

2.加强内部沟通和协调,建立和谐的工作氛围,提高团队凝聚力和执行力。

七、技术支持。

1.加强信息化建设,提高业务处理效率和准确性,提升服务水平。

2.加强网络安全防护,提高系统稳定性,保障业务安全运行。

八、绩效考核。

1.建立健全的绩效考核体系,对各项工作进行定期评估,激励优秀员工,促进工作效率提升。

2.及时总结经验,不断优化工作流程,提高工作效率和质量。

以上即为本年度银行网点的工作计划,我们将以务实的态度,扎实的工作作风,全力以赴,确保工作计划的顺利实施,为客户提供更优质的服务,为银行网点的发展贡献力量。

银行网点年度工作计划4篇

银行网点年度工作计划4篇

银行网点年度工作计划 4 篇篇一:银行网点年度工作计划(1857 字)一、提升内部管理水平,加强企业文化建设1、加强内控管理。

我行的各岗位人员基本已配置到位,必须严格执行各项规章制度的监督落实,实行一级抓一级、层层抓落实、责任到人的管理体制,严格把好各项业务环节的风险关,加强制度的执行力建设,进一步提升员工的风险防范意识,确保全年内控综合评价维持一类行的目标。

2、提升服务素质。

我行员工的服务素质与同行相比,确实存在一定的差距,这主要表现在服务态度生硬、欠缺主动和专业水平等。

为此,我们将加强评价监督和培训学习等。

对于多次被客户评价服务态度差的员工,将被列为劳动合同到期停止续签对象。

3、加强和完善考核激励机制,提升员工的积极性和协调性。

我行将通过细分市场,突出业务发展重点,制定具体的工作目标和任务计划,充分利用绩效工资考核方案的有力平台,进一步加大奖惩力度,表扬先进、激励后进,形成各司其职、各尽所能、共同发展的良好氛围,推动业务发展。

4、增强企业活力,建设团结、和谐大家庭。

充分发挥妇联、团支部的带动作用,多组织集体活动,为员工解压,让每个员工都有切合实际的银行个人工作计划在工作中多聆听员工心声,切实帮助员工解决困难,让员工愉快工作,增强他们对我行的归属感。

二、完善和强化服务功能,加快业务发展我们将注重发挥自身优势,通过细分业务发展重点、整合产品,合理规划和部署客户部、营业网点的工作目标,继续以客户部作为市场拓展的先锋部队,做强做大网点服务功能,形成目标明确、分工协调、相互支持、上下联动的业务开展模式,全面提升我行的市场竞争力。

(一)客户部必须加强与营业网点的沟通联系,细分客户部服务功能,细分对公组、国际组、个人组的岗位职责,明确其拓展资产业务外,更要加快负债业务、中间业务、理财业务等全面发展,改变以往业务拓展单一、被动的局面。

(二)营业网点1、规范服务,做强做大网点服务功能,以拓展负债业务、个人业务、中间业务、理财业务为重点,以网点负责人、驻点客户经理、大堂经理为拓展主力,完善VIP 资料库,整合产品,推行“捆绑式”的全员营销策略。

2024年银行网点工作计划(四篇)

2024年银行网点工作计划(四篇)

2024年银行网点工作计划____年我从某支行轮换了____学支行,两个网点都是专业网点在业务上变化不大并且语言大学也是我工作过多年的地方因此很快的就适应到工作中,和网点的负责人很快的配合到一块。

____年是改革的一年,工行的业务运营发生多项重大的变革,业务核算登记簿的改革、业务核算事权划分远程授权的改革、业务运营体系的改革。

对于网点的业务经理在完成日常的检查和履职工作外也在不断摸索与学习以适应体系改革发展的需要。

继续按照网点营业经理的工作职责完成网点的日常履职,履行事中控制和业务管理职责,负责网点的业务授权的审核、相关规章制度执行情况的监督检查、落实整改和业务培训等工作。

为了能更好地担负起业务经理的岗位职责,加强事中监督,我在紧张工作之余,每天都挤出时间努力学习最新的金融理论和业务政策,不断提高和完善自身的业务水平。

在日常的学习、工作过程中,以书本为师、以专业部门的能者为师、以身边的员工为师,学习他人所长,补自己所短,得以熟练掌握各项业务要领,做到对会计核算程序心中有数,从容应对网点日常工作中发生的各类问题。

在做好自身业务学习的同时,我还针对网点不同柜员的业务素质水平,因人而异,开展有针对性的业务指导,将自己掌握的业务技能和管理经验传授给其他员工。

因为我始终相信,打造一个坚持执行制度、能抑制操作风险的团队,需要每一个员工的参与。

我经常和网点负责人、主任进行业务上的沟通,探讨如何规范柜员的业务操作。

要求柜员处理业务时要操作定型和坚持自我复核,实施重点检查监督,促使柜员养成良好的业务操作习惯。

业务经理是业务核算控制的关键环节,这也就要求我在日常工作中,必须时刻保持警惕和树立风险防范意识。

对容易发生差错的同志,我不断提醒,使其在工作中引起重视;对一些因业务不熟而发生差错的同志,就耐心帮助其熟悉业务;对复杂业务和有可能出差错环节,就事先做好预警工作,到柜员的岗位当面指导。

通过严格规范操作,实施重点检查监督,狠抓差错原因分析,加强管理监督,培养柜员养成良好的业务操作习惯。

银行网点年度工作计划(15篇)

银行网点年度工作计划(15篇)

银行网点年度工作计划(15篇)银行网点年度工作计划篇一一、加强内控制度建设,防范风险的发生。

随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求:1.定期召开由行长和分行主管参加的内控、系统、风险分析会议,提出并解决业务处理中的问题,形成会议纪要,统一落实各分行部分不规范业务。

2.会计结算部负责全行本外币会计核算、出纳、资金结算和人民币结算业务的管理;组织实施相关制度、办法和柜面业务核算与管理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的统一管理;负责全行会计凭证的统一管理,包括领用、发放、保管和销毁的管理;负责会计专用章的收缴、发放、回收和销毁;负责现金和有价文件等贵重物品的保管和运输管理。

这些业务的每一个环节都存在风险,需要我们按照制度加强每一个环节的管控。

3、加强对全行所有网点在制度执行及业务操作中的监督检查工作,并落实专人负责,发现问题及时提出并督促对问题的整改落实情况,定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实,杜绝同样问题在网点的二次发生。

二、加强会计工作,提高工作质量。

由于我们前台员工的高度流动性和我们新业务方法的快速变化,这对我们的会计质量一直是一个挑战:1、继续执行柜员绩效考核机制,经过20xx年的绩效考核对我行的临柜人员产生了一定的积极作用。

20xx年我们将更好地利用这一个考核机制,让更多的柜员参加到这个考核中来,以提高柜员的工作主动性与责任性。

2、对在我们检查中发现的问题除进行通报处理外,我们将继续执行对临柜人员的经济处罚手段,以及差错人员的业务学习与考试。

促使柜员重视业务差错的发生,努力减少差错。

3.会有罚有奖。

根据全行柜面人员差错考核情况,对全年无差错且表现良好的柜员进行奖励,促进其工作积极性。

4.定期、准确、及时地向市分行会计结算部上报各类会计报表。

三、加强业务培训,提高临柜人员的业务处理能力,从而提高她们的业务素质。

员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我们需要有一支高素质的队伍。

银行网点工作计划汇总八篇

银行网点工作计划汇总八篇

银行点工作计划汇总八篇银行点工作计划篇1一、加强日常管理工作各支行明确各岗位职责,使点人员既能合理分工又能团结协作,推进“联动营销”。

20__年任各重,压力大,各支行应把工作目标按职责分工落实到每个人,确保20__年各项任务的顺利完成。

二、加强监督检查工作20__年将完善各项制度,对发现的问题及时纠正,查漏补缺,进一步加大检查力度,对各种违规行为绝不姑息。

三、不断提商后勤服务水平落实车辆、会务和接待三项服务工作,切实保障区支行的日常运作。

区支行现有小车4部,主要是保障支行领导的日常用车,同时协调好各部门的工作用车。

20__年,车辆运转正常,没有发生任何大的事故,20__年继续做好车辆管理工作,一是部门领导定期加强对司机进行安全教育,增强司机的安全意识,克服安全管理中思想麻痹、得过且过的现象。

二是司机认真遵守有关行车规章制度,做到疲劳不驾车,酒后不驾车,对车辆勤检查,勤保养,勤维护。

发现问题及时解决,做到车辆不带病上路,司机不带情绪开车,确保安全行车。

对客户接待和会议组织,进一步创新运转机制,改进服务方式,优化工作流程,做好各个环节的有机衔接,保证有序运行。

四、做好“为民服务创先增优”活动20__年我行将继续优质文明服务中严格遵守上级有关规定,将“为了服务创先争优活动”全面开展,落到实处。

并针对实际情况,我行将抽出专门人员利用利息时间及周六周日时间通过对点进行暗访等形式,对辖内所有点的文明服务情况进行监督,及时提醒存在的问题并督促全行员工增强服务意识、转变服务观念、、强化服务措施。

五、认真做好人事劳资工作一是加强考勤管理,规范考勤制度,实行考勤月报按时上报,在严格落实考勤责任制度的同时,进一步完善请假制度的管理,二是加强劳动用工管理,构建和谐稳定的劳动关系,严格岗位管理,进一步提高劳动关系管理的规范化水平。

六、做好安防工作因金融行业的特殊性,各支行应征对断电、电脑设备紧急瘫痪状况组织员工进行定期演习,从面有效的保证营业的正常开展;会计主管每天定期对已经安装的安防设备进行检查,加强对保安人员的培训,增强他们的业务知识和敬业精神。

银行网点年度重点工作计划

银行网点年度重点工作计划

银行网点年度重点工作计划银行网点年度重点工作计划篇1一、各项指标完成情况今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影响,金融体系发展减速,加大了金融业经营发展的难度。

在大气候不利的环境下,我支行上下同心,全体职工共同努力,较好的完成了上半年指标,截至六月末我支行;(一)公司类指标增长显著。

x月末,对公存款余额为亿元,较年初新增亿元,增长幅度和实际增长量都排在支行所辖网点前列。

对公存款日均增加,列支行区所有网点第x位,新开对公账户__户。

授信业务通过授信工作人员努力,为避免风险,上半年,我支行共收回个人贷款x万元,避免因利率波动产生的风险,并且对进行了。

四级不良贷款收回x万元,整体质态有一定好转。

(二)个金类指标较好完成年度计划。

五月份数据,x项可比指标中,x项超过分,5项得到满分。

储蓄存款余额亿元,较年初增加x万元,列支行所属网点第3名,代发工资客户新增数;银行卡有效消费额;新增特约商户数;电子银行柜面替代率;个人网银有效新增客户数小。

二、上半年主要工作回顾(一)坚持以职工为本,狠抓职工队伍建设,充分调动职工工作积极性,增强员工组织归属感,努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。

今年来,我支行把队伍建设作为第一要务来抓,实实在在谋发展,真心诚意办实事,理顺了人气,凝聚了人心。

一是建立支行营销奖励措施,对支行发展做出贡献的职工,在获取支行营销奖励的同时,支行增加额外奖励;二是定期组织培训,提高职工整体素质,凡是上级下发文件都由专人先进行理解梳理,将提炼好的重点要点交由职工学习,对难点进行讨论。

做到业务准确性高。

三是用亲情温暖人,在职工生病或家庭出现困难的时候及时伸出援助之手,加大帮扶力度。

(二)坚持以客户为导向,梳理自身业务结构,以产品营销和个性化服务为手段,进一步扩大客户群体,确保支行各项业务的快速发展。

支行拥有对公客户x余户,数量排全区网点第二,公司客户存款更是占了存款总量的77%。

如何利用少有的人员营销服务好庞大的客户群体是工作重点所在。

银行网点工作计划范文汇总8篇

银行网点工作计划范文汇总8篇

银行网点工作计划范文汇总8篇银行网点工作计划篇120__年的工作已经在我行严格要求的三抓政策中结束。

根据我行08年一年来会计结算工作的实际情况,明年的工作将继续以三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素质。

为将工作顺利进行,根据实际情况制定我银行营业部工作计划。

一、一切以客户为中心是银行工作计划的宗旨,做好结算服务工作。

客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉.1、我行一直提倡的首问责任制、满时点服务、站立服务、三声服务我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。

2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。

3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。

虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。

4、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。

5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。

二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。

随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求.1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。

2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。

3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。

2024年银行网点工作计划范文(三篇)

2024年银行网点工作计划范文(三篇)

2024年银行网点工作计划范文一、适应新形势和股份制银行的要求,真正学会在严密的风险控制基础上谋求有效发展,绝不能重复以前粗放的发展。

经过几年的思想准备、组织准备、体制准备,就是为了今后能真正取得长效发展。

我们要学会适应、驾驭和运用这个新的体制,高度防范风险,而不是试图去突破体制。

所以下半年我们要谋求有效的发展,学会在严密风险控制下走向市场。

在当前宏观调控的形势下,不少大企业有一些困难,我们看准了企业,选准时机介入就有营销机会。

营销上要突破旧的信贷文化,学会抓客户、抓结算、抓产品营销,学会经营客户。

通过抓客户争取中间业务收入,而不是简单的信贷投放。

在当前发展的概念下,我们要注意几个问题:一是继续执行贷款核准制及规模管理,回收一块,退出一块,保证新的投放需要。

关键是要判断是否优质客户,经不经得起风险体系考核。

今年纯新发放贷款不良率要控制在____%以下。

要加强贷款规模管理,确保新增贷款规模投放在重点行业、重点客户、重点产品、重点区域和总行、省分行审批项目上。

要讲究经营策略,要有大局观,在抓住重点项目的同时,要积极做好营销储备,抓好结算户和中间业务。

二是加大结构调整力度,优化信贷资产质量。

在维护好电信、电力、交通、石油等优质存量客户的同时,重点关注教育、港口、电子等成长性行业和符合国家产业政策要求行业的优质客户。

要适时对钢铁、水泥以及房地产、汽车等过热行业贷款进行合理控制,抓住机会从一些过热行业有序退出。

要加强营销拓展跨国公司和外向型企业。

三是加大力度清收和压缩存量不良贷款,逐步退出经营绩效差、规模过小、发展没有潜力的行业和客户。

四是充分认识当前企业存款工作形势的紧迫性,大力推动企业存款工作。

省分行已经成立了对公企业存款工作小组,公司业务系统要在工作小组的领导下认真分析企业存款形势,研究制定出切实可行的措施。

希望尽量减少“过路财神”,不要有水分的数字。

五是巩固个贷业务基础管理和风险控制能力,全力压缩个贷存量不良贷款,加快产品创新和业务创新,在实施“公司业务上移、个人业务下沉”战略后,个人银行业务和中间业务要成为网点收入和利润的重要来源。

银行网点工作计划(15篇)

银行网点工作计划(15篇)

银行网点工作计划银行网点工作计划(15篇)光阴迅速,一眨眼就过去了,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,此时此刻需要制定一个详细的计划了。

拟起计划来就毫无头绪?以下是小编收集整理的银行网点工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。

银行网点工作计划120xx年,我支行各项经营指标快速发展、职工思想稳定、内控制度逐步完善,各项业务工作均创历史最好水平。

在即将到来20xx年里,面对XX银行上市以后新机遇和新挑战,我支行将在上级行党委正确领导下,继续全面推进经营模式和增长方式转变,提高经营效率,优化经营结构,完善内控机制,增强综合竞争能力、盈利能力和风险防控能力,打好经营基础,实现可持续发展,主要是做好以下几个方面工作:一是积极采取措施,稳定现有客户及经营资源。

稳定我行贷款,积极为企业富裕资金寻找出路,在争取以银行承兑汇票签发弥补企业归还贷款对我行造成损失基础上,为企业制定全面、客观、可行投资理财方案,引导企业资金流向,力争最大限度保证和谋求我行经营利益。

二是密切关注形势,争取企业年金托管业务。

继续密切关注企业经营及发展情况,及时向市分行汇报XX集团年金业务进展情况,全力配合市分行开展对XX集团企业年金业务营销,力争企业年金业务年内在我行顺利办理。

三是进行销售网点走访,增加资金归行总量。

XX集团销售网络遍布全国,每年完成将近12亿元化肥销售任务。

因此,加快销售资金归行额和归行速度就成为我行公司存款工作重中之重。

明年,我支行将择时与集团公司有关负责人一道,对河南、河北、山东19家大型销售分公司进行走访,疏通上述分公司销货款归行渠道,从根本上解决我行资金归行问题,增加我行公司存款总量,降低筹资成本,提高经营利润。

四是加强银团贷款管理,防范和化解融资风险。

继续组织相关专业人员就银团贷款业务进行专题学习和研究,完善业务管理流程和操作办法,同时加强与企业及参贷银行信息沟通,建立完善信息沟通机制和风险预警制度,切实防范和化解融资风险。

网点年度工作计划合集5篇

网点年度工作计划合集5篇

网点年度工作方案合集5篇网点年度工作方案合集5篇网点年度工作方案篇1 一、加强日常管理工作各支行明确各岗位职责,使网点人员既能合理分工又能团结协作,推进“联动营销”。

XX年任各重,压力大,各支行应把工作目的按职责分工落实到每个人,确保XX年各项任务的顺利完成。

二、加强监视检查工作XX年将完善各项制度,对发现的问题及时纠正,查漏补缺,进一步加大检查力度,对各种违规行为绝不姑息。

三、不断提商后勤效劳程度落实车辆、会务和接待三项效劳工作,实在保障区支行的日常运作。

区支行现有小车4部,主要是保障支行领导的日常用车,同时协调好各部门的工作用车。

XX年,车辆运转正常,没有发生任何大的事故,XX年继续做好车辆管理工作,一是部门领导定期加强对司机进展平安教育,增强司机的平安意识,克制平安管理中思想麻木、得过且过的现象。

二是司机认真遵守有关行车规章制度,做到疲劳不驾车,酒后不驾车,对车辆勤检查,勤保养,勤维护。

发现问题及时解决,做到车辆不带病上路, 司机不带情绪开车, 确保平安行车。

对客户接待和会议组织,进一步创新运转机制,改良效劳方式,优化工作流程,做好各个环节的有机衔接,保证有序运行。

四、做好“为民效劳创先增优”活动XX年我行将继续优质文明效劳中严格遵守上级有关规定,将“为了效劳创先争优活动”全面开展,落到实处。

并针对实际情况,我行将抽出专门人员利用利息时间及周六周日时间通过对网点进展暗访等形式,对辖内所有网点的文明效劳情况进展监视,及时提醒存在的问题并催促全行员工增强效劳意识、转变效劳观念、强化效劳措施。

五、认真做好人事劳资工作一是加强考勤管理,标准考勤制度,实行考勤月报按时上报,在严格落实考勤责任制度的同时,进一步完善请假制度的管理,二是加强劳动用工管理,构建和谐稳定的劳动关系,严格岗位管理,进一步进步劳动关系管理的标准化程度。

六、做好安防工作因金融行业的特殊性,各支行应征对断电、电脑设备紧急瘫痪状况组织员工进展定期演习,从面有效的保证营业的正常开展;会计主管每天定期对已经安装的安防设备进展检查,加强对保安人员的培训,增强他们的业务知识和敬业精神。

网点年度工作计划

网点年度工作计划

网点年度工作计划网点年度工作计划8篇网点年度工作计划篇1一、加强日常管理工作各支行明确各岗位职责,使网点人员既能合理分工又能团结协作,推进“联动营销”。

20xx年任各重,压力大,各支行应把工作目标按职责分工落实到每个人,确保20xx年各项任务的顺利完成。

二、加强监督检查工作20xx年将完善各项制度,对发现的问题及时纠正,查漏补缺,进一步加大检查力度,对各种违规行为绝不姑息。

三、不断提高后勤服务水平落实车辆、会务和接待三项服务工作,切实保障区支行的日常运作。

区支行现有小车4部,主要是保障支行领导的日常用车,同时协调好各部门的工作用车。

20xx年,车辆运转正常,没有发生任何大的事故,20xx年继续做好车辆管理工作,一是部门领导定期加强对司机进行安全教育,增强司机的安全意识,克服安全管理中思想麻痹、得过且过的现象。

二是司机认真遵守有关行车规章制度,做到疲劳不驾车,酒后不驾车,对车辆勤检查,勤保养,勤维护。

发现问题及时解决,做到车辆不带病上路,司机不带情绪开车,确保安全行车。

对客户接待和会议组织,进一步创新运转机制,改进服务方式,优化工作流程,做好各个环节的有机衔接,保证有序运行。

四、做好“为民服务创先增优”活动20xx年我行将继续优质文明服务中严格遵守上级有关规定,将“为了服务创先争优活动”全面开展,落到实处。

并针对实际情况,我行将抽出专门人员利用利息时间及周六周日时间通过对网点进行暗访等形式,对辖内所有网点的文明服务情况进行监督,及时提醒存在的问题并督促全行员工增强服务意识、转变服务观念、、强化服务措施。

五、认真做好人事劳资工作一是加强考勤管理,规范考勤制度,实行考勤月报按时上报,在严格落实考勤责任制度的同时,进一步完善请假制度的管理,二是加强劳动用工管理,构建和谐稳定的劳动关系,严格岗位管理,进一步提高劳动关系管理的规范化水平。

六、做好安防工作因金融行业的特殊性,各支行应征对断电、电脑设备紧急瘫痪状况组织员工进行定期演习,从面有效的保证营业的正常开展;会计主管每天定期对已经安装的安防设备进行检查,加强对保安人员的培训,增强他们的业务知识和敬业精神。

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银行网点年度工作计划4篇篇一:银行支行年度工作计划银行支行年度工作计划银行支行年度>工作计划**年是深入学习领会和全面贯彻落实>十八大精神的开局之年,也是xxxx县“县域科学发展示范点”建设全面推进之年。

支行总体工作思路为:以深入学习贯彻党的十八大精神为主线,全面落实上级各项决策部署,坚持稳中求进的工作总基调,继续实施稳健的货币政策,切实把握xxxx建设县域科学发展示范点的独特性,把握县域金融管理体系和管理模式的特殊性,抓住切入点,抓好三个“一”,即每周一题、每月一行、每季一台,认真履行好基层央行各项职责,保持工作的连续性和稳定性,不断提升基层央行履职的创新力、影响力、公信力和发展力,努力打造示范引领的基层央行履职形象,推动县域经济金融科学稳健可持续发展。

xx年支行要重点抓好6方面23项工作:一、坚持以服务实体为根本,创新推动县域经济科学发展xx年,支行将切实把握货币政策的基本取向,进一步坚持金融服务实体经济的本质要求,紧密围绕金融服务实体经济这一主线进一步加强窗口指导工作,努力保持货币信贷总量和社会融资规模平稳适度增长,切实提高金融服务实体经济的质量和水平。

(二)强引导,全力促进经济转型。

重点做好一季度的货币信贷调控工作,引导金融机构合理把握信贷投放节奏,在盘活存量上下功夫。

创新做好绿色金融服务工作,加强与环保部门的沟通协作,探索推动开展排污权抵押贷款。

进一步促进科技金融发展,有效扩大知识产权抵押贷款覆盖面。

做好文化产业金融服务工作,力争在文化金融创新产品上有所突破。

着力做好小微企业金融服务工作。

进一步深入开展信贷支持实体经济发展“春晖行动”,以“春风行动”为主题助推小微企业发展。

继续用好中小企业信贷政策评估、小企业贷款风险补偿两项政策工具,确保辖内小微企业贷款在全部企业贷款中的比重不断提升,小微企业贷款增速高于全部企业贷款增速。

根据县域产业发展特点,重点抓好战略性新兴产业的金融服务工作。

积极探索发展碳金融市场。

(三)保民生,深入推进普惠金融。

重点做好金融支农工作。

围绕农民致富工程、城乡一体化建设、“两新”工程、小城市建设工作等领域,进一步通过农业贷款风险补偿、支农再贷款等政策工具,引导金融机构保持涉农贷款平稳较快增长。

创新做好农村产权的抵押贷款创新试点工作。

积极探索发展农民宅基地抵押贷款。

着力做好普惠金融工作,努力支持就业、扶贫、助学等民生工程。

落实好差别化住房信贷政策,加大对中小套型普通商品住房和保障房建设的支持力度。

有效推进教育、经适房等与民生密切相关的消费信贷业务,积极鼓励开办针对高校毕业生、农民工、城镇就业和生活困难群众的小额担保贷款、农村青年信用示范户创业贷款、助学贷款等业务。

二、坚持以系统稳定为根基,规范推动区域金融安全发展要牢牢守住不发生系统性、区域性金融风险的底线,坚持以“两管理、两综合、一保护”工作为抓手,进一步健全区域金融风险的预警防范处置应对机制,坚持标本兼治,大力推进金融道德体系建设和社会诚信环境建设,努力营造稳定良好的县域金融环境。

(四)加强综管,有效推动县域金融业务规范发展。

进一步抓好“两综合两管理一保护”工作。

重点加强金融机构开业管理,加强业务准入审核。

组织好对新设金融机构业务人员的考试工作,同时完善考核规章,组织对新提拔人员开展任前考试。

认真开展金融机构综合评价,进一步完善评价方法和指标体系,扩大评价结果运用。

进一步加强对金融机构的综合业务检查和专项检查。

切实做好金融消费者权益保护工作。

选择试点建立金融消费者权益保护工作站,规范金融投诉处理流程。

(五)严防风险,牢牢守住不发生系统性、区域性金融风险的底线。

着力构建全县金融服务点信息台账,确保辖内所有金融机构服务点信息全覆盖。

进一步完善落实金融重大事项及重要信息报告制度。

加强金融风险监测评估。

做好风险排查。

重点关注实体经营企业、企业担保互保、房地产市场、政府融资平台、民间借贷市场、地方政府融资平台、影子银行等关键领域发展情况及潜在风险。

加强对中小金融机构、交叉性理财产品、历史遗留问题和民间融资风险的监管和管理。

加强银行业机构流动性、资本充足情况和资产质量状况的监测。

加强对具有融资功能的非金融机构的风险监测,探索构建与融资性非金融机构监管部门间的有效合作机制,防范非正规金融及相关领域风险向金融体系传导。

高度重视支付结算和 __络领域的风险隐患,提高业务系统、信息系统的运维监测和应急处置水平。

充分发挥基层行的优势,维护>证券期货业稳定。

(六)推动改革,不断完善县域金融服务体系。

进一步推进农村信用社改革,重点关注农村合作银行改制成为农村商业银行。

推进农业银行深化“三农金融事业部”改革试点。

积极引进和支持新设金融机构。

加快发展民营金融机构,鼓励引导民间资本发展社区类金融服务企业。

引导金融机构用好利率浮动定价权合理定价。

加强对商业银行黄金业务管理。

促进小额贷款公司健康发展,不断完善县域金融服务功能。

(七)加筑诚信,大力推进社会诚信体系新一轮建设。

做好《征信管理条例》的宣传和实施工作。

全面推进《xxxx县农村信用体系试验区建设的实施方案》实施,建立以信用档案和信用评价为基础、以信用对接和信用增级为核心、以信用文化为保障的农村信用体系试验区建设新模式,力争xx年全县70%农户信用档案纳入浙江省农户>信息管理系统。

全面开展“三信”评定工作,不断完善征信基础服务。

做好小贷公司和融资性担保公司征信接入及信用评级工作。

严格征信业务管理,全面规范商业银行和征信机构的征信相关行为,加大对侵犯个人信用信息主体权益行为的查处力度。

推进借款企业信用评级常态化和规范化,扶持信用好的中小企业发展。

三、坚持以便民利民为方向,统筹推动金融服务协调发展大力发挥并不断扩大便农支付工程建设成果,进一步改革支付结算管理与服务,努力构建现代化服务型国库,严控国库资金风险,加大反假人民币、反洗钱力度,支持地方经济社会发展。

(八)深化服务,发挥“便农支付工程”实效。

引导并督促农村地区银行机构采取直接加入支付系统或借助上级行清算网络等方式提高对私营业网点支付系统覆盖面。

加大atm等自助设备在农村地区的布放力度,改进配套服务。

开展“金融知识乡村行”系列活动。

通过成立一支金融知识宣讲队伍、培养一批金融知识宣传员、构建一个金融知识农村宣传服务网,深入基层开展金融知识宣传。

加强对银行卡助农取款服务点的监督管理,积极协调当地乡镇政府、村委会,通过服务点与附近农户签订互防协议、将服务点纳入社会治安重点保护对象等方式,提高服务点的安全防范能力。

督促农村合作银行和邮政储蓄银行对服务点按季巡检,定期>培训。

开展“便农自助金融服务终端”试点工作。

(九)优化环境,推广现代化支付工具。

做好第二代支付系统上线准备,优化大小额支付系统运行。

加强宣传和考核,进一步推进电子商业汇票的推广应用。

积极推广非现金支付工具,在继续推广电子汇兑、支票、银行汇票、银行本票、委托收款等传统支付业务的同时,积极开展“刷卡无障碍示范区、镇”和“网银村、镇”创建,努力扩大网上银行、手机银行、电话银行等新型支付业务的使用范围。

指导银行机构在农村对外交易频繁、管理先进的企业推广网上支付。

强化支付服务市场监管。

督促银行机构做好单位账户年检工作,并实现与银行卡特约商户年检工作的有机衔接。

处理好联网核查社会公众投诉。

与公安部门探索建立打击银行卡、票据等支付领域违法犯罪活动的长效机制。

加大对签发空头支票行为的处罚力度。

(十)推进改革,构建现代化服务型国库。

开展好西塘镇全省乡镇财政国库集中支付改革试点工作。

逐步建立起以国库单一账户体系为基础、国库集中支付为主要形式的新型乡镇财政资金管理制度和机制。

不断完善财税库银关国库风险控制联动机制。

加强对国库集中支付代理银行的监督管理,开展专项检查。

加强内控,梳理业务流程,查找风险隐患,建立防范措施。

(十一)强化监管,提升“双反”工作实效性。

进一步巩固和完善城乡反假货币网络,提高农村“反假工作站”的效率。

重点关注现金流通重点区域。

以“非现场评价”为核心、以提高非现场监管报表质量为重点,逐步建立金融机构反洗钱工作分级管理体制,有选择性地对部分银证保金融机构开展走访与评价。

进一步加强宣传培训,重点加强对新设或新升格银行机构、证券>保险机构的业务培训。

开展好“反洗钱宣传月”活动。

(十二)注重调研,提高金融研究分析能力。

积极围绕基层热点、难点、苗头性问题开展调研,提高调研分析和政策研究的前瞻性、时效性和针对性,努力推动调研成果的现实转化。

进一步办好xxxx县>金融学会,通过金融学会平台,增进辖内金融机构的信息交流和工作研究,推动形成工作合力。

四、坚持以管理转型为探索,有序推动县域经济开放发展根据外汇管理理念和方式的“五个转变”的要求,积极促进贸易>投资便利化进程加速,不断加强完善外汇服务经济能力,优化外汇贸易环境。

(十三)创新外汇管理方式。

扎实做好货币贸易外汇管理工作。

进一步完善涉汇主体监管办法,以“真实性审核”和涉外主体义务性报告为主,强化分类管理,适当提高b、c类企业的比例,提高涉外企业对外汇管理重要性认识。

以外汇年检为切入点,增加数据指标和有关>会计科目监测内容,加大对可疑线索、违规案件的查处力度。

完善重点企业监测制度,通过对重点监测企业运行情况的分析,及时向企业通报外汇政策和业务办理提示,并通过优秀监测企业评比和货物贸易考核等手段,切实发挥好重点联系企业的反馈作用。

进一步细化银行管理职能,加强对银行外汇从业人员的业务能力测试。

(十四)提升外汇服务水平。

积极参与政府对外贸易发展和招商引资工作,做到外汇政策提前介入。

稳步推进投资货物贸易外汇管理改革。

设置外汇服务热线,积极宣传货物贸易改革新政。

针对出口加工区在货物贸易改革后区外外汇服务比区内更有优势这一情况,加强政策研究支持县出口加工区的企业发展,助推加工区跟上货物贸易改革步伐。

(十五)严格外汇风险监测。

充分利用外汇业务监测、直接投资管理、抽样调查等监管系统,建立可疑或异常外汇收支行为企业非现场监管案例库,加强对企业的监测和核查。

开展外汇指定银行外汇业务合规性全面检查。

加强国际收支申报主体现场和非现场核查工作。

加大对违规企业的查处力度。

五、坚持以文化建设为引领,合力推动基层央行和谐发展紧紧围绕学习宣传贯彻党的十八大精神,坚持以文明单位创建活动为总抓手,努力打造“科学发展示范”的基层央行文化特色,不断增强文化软实力,铸就基层央行发展硬功夫。

(十六)全面学习宣传贯彻党的十八大精神。

结合xxxx县“科学发展示范点”建设,通过报告会、宣讲会、座谈会、谈体会、开展知识竞赛活动等各种形式学习宣传十八大精神,引导干部职工全面准确领会十八大精神,进一步统一思想、凝聚力量、推动工作。

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