APP产品策划书
宠物app策划书
宠物app策划书宠物 APP 策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高,越来越多的家庭开始养宠物。
宠物不仅是人类的伙伴,更是家庭的一员。
然而,宠物的饲养和管理并非易事,需要主人投入大量的时间和精力。
同时,宠物市场的不断扩大,也使得宠物相关的服务和产品需求日益多样化。
为了更好地满足宠物主人的需求,提供便捷、高效、全面的宠物服务,我们计划开发一款宠物APP。
二、目标用户本 APP 的目标用户主要包括以下几类:1、宠物主人:他们希望能够更好地照顾自己的宠物,获取宠物饲养知识、医疗保健信息,以及便捷的宠物服务。
2、潜在宠物主人:正在考虑养宠物的人群,需要了解宠物品种、饲养成本和相关法规等信息。
3、宠物爱好者:喜欢宠物但暂时没有条件饲养的人群,通过 APP关注宠物相关的内容,参与宠物社区的交流。
三、功能模块1、宠物档案用户可以为自己的宠物创建详细的档案,包括宠物的基本信息(名字、品种、年龄、性别等)、照片、疫苗接种记录、体检报告等。
2、宠物健康提供宠物健康知识,包括常见疾病的预防和治疗、饮食营养搭配、运动建议等。
同时,用户可以在线咨询宠物医生,预约宠物医院。
3、宠物社交打造宠物主人的社交平台,用户可以分享宠物的照片、视频和趣事,交流饲养经验,组织线下宠物聚会。
4、宠物服务整合周边的宠物服务资源,如宠物美容、寄养、训练等,用户可以在线预约服务,并查看其他用户的评价。
5、宠物商城提供宠物食品、用品、玩具等商品的在线购买,保证商品的品质和多样性。
6、宠物活动发布宠物相关的活动信息,如宠物展览、比赛、领养活动等,用户可以报名参加。
7、定位与导航通过定位功能,为用户推荐附近的宠物公园、宠物店和宠物医院,并提供导航服务。
四、界面设计1、首页首页采用简洁明了的布局,展示热门宠物资讯、推荐的宠物服务和商品,以及用户关注的宠物和好友的动态。
2、宠物档案页面以清晰的表格形式展示宠物的基本信息和健康记录,配以宠物的可爱照片。
3、社交页面类似于常见的社交平台,采用信息流的形式展示用户发布的内容,支持点赞、评论和转发。
app制作策划书(精选7篇)_app开发策划书
app制作策划书(精选7篇)_app开发策划书app制作策划书(精选7篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“app开发策划书”。
第1篇:app制作策划方案---青青岛社区作为一个本地化的论坛,多是普通人在上面发帖,分享的都是自己的切身体会和经验,可信度高,实践性强,而且文风多,气氛比较活泼,对一般人来说更容易接受。
可以说是弥补了一块“平民化”介绍青岛以及青岛人在线交流平台的市场空白,与其他APP有效形成了差异化。
此外,随着手机等移动产品和互联网的发展,在信息时代,APP也是一种发展的大方向,可以说是市场广阔,潜力巨大。
三、受众分析受众主体:青岛本地人;就职、就读于青岛的外地人;热爱论坛、习惯使用论坛的忠实用户潜在受众:来青旅游的人;喜欢和向往青岛的人;热爱旅游、美食等有特定兴趣爱好的人说明:青青岛社区作为一个本地化的论坛,主打受众理所应当是青岛本地人,同时由于产品本身的特性和功用,还有热爱论坛、习惯使用论坛的忠实用户,这部2 --- 件基础。
①有明确的计划,创作团队要有自己的主见和想法,不断完善自己的产品。
②可在企业内部,先给员工做试用,或者在小范围内做用户推广,回收用户反馈,集思广益,有针对性地完善自身产品,为产品上市最好准备。
③推广用到的二维码和链接一定要保证是准确的,完整无误的,严禁出现坏链、死链的情况,要让有下载愿望和需求的群众在第一时间就可以获得APP,如果出现BUG,很容易失掉这部分潜在的受众群体。
(二)推广初期目的是打下一定的受众基础,将APP宣传出去,且有一定的影响力。
①全面上线,给用户提供良好的下载渠道。
在各大手机助手、下载中心中,最好都能看到APP的身影。
不要出现坏链、死链。
为有需要或者有潜在需要的用户,创造畅通无阻的下载环境。
各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢4 ----5第2篇:APP制作计划书篇1:校园 app 创业计划书中南大学作品名称:中南大学校园搜索创业团队:陈凤霞目录一、项目摘要 1.1 市场背景 1.2 产品简介 1.3 实施计划二、业务描述 2.1 业务简介 2.2 发展前景三、产品与服务 3.1app 的设计 3.2app 的制作3.3app 所能提供的服务 3.4app 的完善及发展方向四、市场与销售4.1 市场开拓 4.2 营销策略 4.4 市场联络五、管理团队5.1 人员及主要职能 5.1.1 人员设置5.1.2 主要职责与分工 5.2 公司员工守则六、财务分析6.1 盈利模式6.2 筹资来源 6.3 成本规划 6.4 收入预期 6.5 收益预测七、风险分析及对策 7.1 市场风险7.1.1 app 正对大量行业产生深刻的影响7.1.2 app 的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤 7.2 财务风险及应对措施 7.3 技术风险及应对措施八、公司发展战略 8.1 公司战略 8.2 未来规划高校搜索 app 创业计划书一、项目摘要app李海同苏玲惠李宏华付泽宇史晓娟付道二○一五年五月1.1 市场背景随着中国互联网用户群的日益庞大,互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。
app上线活动策划
app上线活动策划篇一:aPP推广策划书aPP推广策划书第1章项目概述1.1项目背景为进一步推动企业发展,顺应移动互联网化趋势,公司20XX年将积极推进“aPP应用”手机客户端开发推广,目的是通过手机客户端大力建设自助互助服务渠道,拓展互联网服务模式,通过手机屏幕创造更多商业价值。
1.2项目目的通过“aPP应用”收集关键服务触点反馈,有针对性地发展目标手机用户,线上线下联动,通过客户端的意见反馈渠道、线上问卷调查方式收集关键服务触点、用户服务需求及产品合理化意见。
因此,针对aPP应用实施网络推广是非常有必要的,通过互联网不但可以迅速增加aPP应用的品牌曝光度,提前为产品宣传造势,从而让更多用户下载使用,而且能增加aPP应用在互联网上的美誉度,提升企业品牌形象。
第2章aPP推广方案aPP应用手机客户端,作为一款服务智能手机用户的应用,选择适合移动互联网的营销推广方式是比较合适的,因此,此次网络推广方案主要为围绕应用市场、搜索引擎、社交媒体、门户网站、移动广告5大平台进行策划执行。
2.1aPP应用市场推广应用市场亦称应用商店,泛指专门为移动设备手机,平板电脑等提供收费(免费)游戏,应用下载服务的电子应用商店。
应用市场是用户下载应用的主要通道,围绕应用市场推广aPP应用是非常关键的第一步。
2.1.1aPP应用提交将aPP应用aPP提交至苹果aPPStore和安卓市场、安智市场、3G门户、机锋市场、应用汇、n多等国内主流的android应用市场,全面覆盖建立符合用户习惯的下载渠道,方便用户通过各种渠道进行下载使用。
在选择应用市场时候,我们可以通过aLEXa排名来获悉应用市场是否属于流量较高的,从而判断其是否属于主流的应用市场,部分应用市场相关信息如下:2.1.2aPP论坛置顶应用市场的论坛是用户分享信息的集散地,每天都有许多信息通过论坛进行发布,吸引用户的眼球,但是单篇论坛帖子如果不维护的话,很快就会沉底,因此,发布论坛帖子并安排专人进行维护置顶是很有必要的。
“四川美食”安卓应用程序APP-产品开发策划书
“四川美食”_安卓应用程序APP产品开发策划书目录第1章概要 (8)1.1. 文档目的 (8)1.2. 文档范围 (8)1.3. 参考文献 (8)第2章产品介绍 (10)2.1. 产品定义 (10)2.1.1. 产品描述 (10)2.1.2. 起源及发展条件 (10)2.1.3. 产品logo设计 (10)2.1.4. 产品发展目标 (10)2.2. 开发背景及必要性 (11)2.3. 主要功能 (11)2.4. 特色服务 (19)2.4.1. 特色服务-精品化推荐 (19)2.4.2. 专家化定位 (20)2.4.3. 精细化评分 (20)2.4.4. 特色服务-地图 (20)2.4.5. 特色服务-在线订餐 (21)2.4.6. 特色服务-摇一摇 (21)2.4.7. 特色服务-语音识别 (21)2.5. 辐射范围 (21)2.6. 建设意义 (22)第3章盈利模式与商业价值 (23)3.1. 盈利模式 (23)3.1.1. 佣金收入 (23)3.1.2. 线下服务 (23)3.1.3. 无线增值 (23)3.1.4. 网络广告 (23)3.2. 成本效益分析 (24)3.3. 投资与经营预测 (25)3.4. 商业价值 (26)第4章竞争对手及产品分析 (27)4.1. APP产品市场分析 (27)4.1.1. 市场规模 (27)4.1.2. 市场结构 (28)4.2. 目标市场的设定 (29)4.2.1. 影响APP产品市场需求的主要因素 (29)4.2.2. APP产品市场发展阶段 (29)4.2.3. APP产品市场趋势预测和市场机会 (30)4.3. 竞争对手产品分析 (31)4.3.1. 豆果美食 (31)4.3.2. 特有服务 (32)4.3.3. 优点 (33)4.3.4. 缺点 (33)4.3.5. 盈利点 (34)4.4. 大众点评 (34)4.4.1. 特有服务 (35)4.4.2. 优点 (36)4.4.3. 缺点 (37)4.4.4. 盈利点 (38)4.5. 好豆菜谱 (39)4.5.1. 特有服务 (39)4.5.2. 优点 (40)4.5.3. 缺点 (42)4.5.4. 盈利点 (42)4.6. 下厨房 (42)4.6.1. 特有服务 (43)4.6.2. 优点 (43)4.6.3. 缺点 (45)4.6.4. 盈利点 (45)4.7. 食神摇摇 (45)4.7.1. 特有服务 (46)4.7.2. 优点 (46)4.7.3. 缺点 (48)4.7.4. 盈利点 (48)第5章建设方案 (49)5.1. 总体设计 (49)5.1.1. 整体架构 (49)5.2. 平台门户建设 (50)5.3. 建设原则 (50)5.3.1. 前瞻性 (50)5.3.2. 人性化 (50)5.3.3. 可靠性 (50)5.3.4. 开放性 (50)5.3.5. 可维护性 (51)5.3.6. 拓展性 (51)5.4. 整体建设规划 (51)5.4.1. 需求概述 (51)5.4.2. 建设目标 (51)5.4.3. 延展系统 (52)5.5. 社交平台运营推广方案 (52)5.5.1. 微信公共账号管理平台(详见第六章) (52)5.5.2. 智能客服 (52)5.5.3. 增值工具 (52)5.5.4. 会员管理 (52)第6章微信平台建设方案 (53)6.1. 微信的发展 (53)6.2. 微信订阅号和服务号 (53)6.2.1. 微信订阅号 (53)6.2.2. 微信服务号 (54)6.3. 微信公众账号的核心功能 (54)6.3.1. 自助问答类 (54)6.3.2. 帮助系统 (54)6.3.3. 其他引导性关键词 (54)6.3.4. 会员服务 (54)6.3.5. 自助查询类 (55)6.3.6. 活动类服务 (56)6.3.7. 其他特色类 (56)6.4. 微信公众号设计 (57)6.4.2. 产品介绍 (57)6.4.3. 活动展示 (58)6.4.4. 商家推荐 (58)6.4.5. 微信支付 (58)6.4.6. 便民查询 (61)第7章APP移动互联的建设方案 (62)7.1. APP功能与界面设计 (62)7.1.1. 客户端启动 (62)7.1.2. 首页设计 (62)7.1.3. 菜单指南 (62)7.1.4. 智能导航 (62)7.1.5. 语音解说 (62)7.1.6. 活动速览 (62)7.1.7. 分享互动 (62)7.1.8. 会员和积分管理 (62)7.1.9. 系统设置 (62)7.1.10. 导览界面 (62)7.1.11. 模式设置 (62)7.1.12. 查询功能 (62)7.2. APP后台管理 (62)7.2.1. 后台功能管理 (62)7.2.2. 应用内容管理 (63)第8章运营 (63)8.1. 市场概述 (63)8.2. 运营定位 (63)8.2.1. 以企助建,促进平台业务快速发展 (63)8.2.2. 整合各类业务的整合营销平台,节省营销成本,提升效益 (64)8.2.3. 借助平台培养用户使用习惯促进有效落地 (65)8.2.4. 整合资源、组建联盟 (65)8.2.5. 统筹规划、分步推进 (67)8.3. 市场营销方案 (68)8.3.1. 销售政策的制定 (68)8.4. 市场规模与前景 (69)8.5.1.移动自有渠道 (69)8.5.2.社会渠道 (69)8.5.3.其他渠道 (70)8.6. 产品运营阶段工作 (70)8.6.1.基础业务建设期 (70)8.6.2.精品应用建设期 (71)8.6.3.规模发展用户期 (71)8.6.4.盈利成熟期 (71)第9章市场营销 (72)9.1. 市场竞争分析 (72)9.1.1. 从市场细分看竞争者市场份额 (72)9.2. 营销计划概述 (73)9.3. 促销和市场渗透(方式及安排、预算) (76)9.4. 市场开发规划 (77)9.5.常规营销推广活动计划 (77)9.5.1.周末营销活动 (77)9.5.2.节假日营销活动 (78)9.5.3.商家店庆营销活动 (78)9.5.4.美食节营销活动 (78)9.5.5.每月固定营销活动 (79)第10章运营总结及报表 (79)10.1.工作周报制度 (79)10.2.运营数据日报制度 (80)10.3.运营分析周报月报制度 (81)10.4.周例会制度 (81)第11章项目实施 (82)11.1. 实施进度 (82)11.1.1. 研发计划及时间表 (82)11.2. 立项计划 (82)11.2.1. 项目核心组 (82)11.2.2. 立项任务 (83)11.3. 项目资金安排 (83)1.1 立项成本估计 (83)12.1. 市场不确定性风险 (84)12.2. 研发风险 (84)12.3. 成本控制风险 (84)12.4. APP行业竞争风险 (85)12.5. 财务风险(应收账款/坏账) (85)12.6. 管理风险 (85)12.7. 政治法律环境 (85)第13章总结 (85)第1章概要1.1.文档目的1.用于规范商业计划书的过程和步骤;2.为产品后期研发、推广做指导;3.提供清晰的计划及策略,供公司决策者参考。
社交app项目计划书(共6篇)
社交app项目计划书(共6篇):计划书社交项目a pp app开发项目计划书互联网项目计划书相亲app项目计划书篇一:社交APP计划书强粘性关系社交建议计划书当前的社交关系从角色定义出发亲人的粘性关键词是-关心关爱。
从爱的觉度出发,一家人需要什么方式能够联系的更紧密?我的答案就是---爱。
从爱的觉度出发,到了关键的地方,建立这种爱的粘性需要有打破爱的寄托的预期存在。
例如,我的妈妈要出国游玩,我能够在她的旅途中给予那些帮助呢?这是需要认真思考的问题,提供这种交往机制就是我们面临的问题。
在朋友关系方面,人与人之间还是关心比较多。
基于这种关系建立的粘性本身可以扩展的方位有限,完全熟人圈的交往环境,相互之间也就是提供某种方式的帮助而已,本身面了商业模式也不会太清晰。
方式建立的机制方面1以手机通讯录作为唯一的识别方式,也就是说没有对方的号码是不能建立这种关系的2依靠严格的排外行标准,维持关系的纯洁性,限制陌生人及带来的陌生动机3熟人圈子建立熟人圈的配套方案和体验4建立熟人间商业模式,做熟人商圈5安全和提供帮助作为第一考量6熟人间开放信息共享,以内置协议确认这种风险。
7只有亲人朋友,不聊天没关系,但是向信任的人透露自己的行踪等个人隐私信息。
8介入分享链接,有限度分享服务。
商业模式1接入口碑服务的商家,内部不认可的商家直接屏蔽,也就是客户信任谁谁就可以出现在客户面前2提供资源信息服务,如导航,天气,即时动态,其他风险提示,保险,特别保障3提供线下服务旅店,车票预订,餐饮,景点等其他略本模式创意来自许杰(187****9180),可以使用我的创意,但是要带我一起玩,欢迎合伙,欢迎合作。
篇二:旅游社交计划书项目编号:黑龙江省大学生创业实践项目立项申请书所属高校(盖章):项目名称:旅游社交项目类别:创业实践负责人:罗丹丹指导教师:葛君所属学科:旅游管理起止项目经费:填表日期:黑龙江省教育厅制填表说明一、立项申请书应按照本表格要求,逐项认真填写,内容必须实事求是,表达明确严谨,空缺处要填“无”。
宠物app策划书1
宠物app策划书1宠物APP策划书一、背景介绍随着社会的进步和人们生活水平的提高,宠物已经成为越来越多家庭的一员。
然而,养宠物也面临着诸多的问题和挑战,例如宠物医疗、寄养等。
针对这一状况,我们团队决定开发一款宠物APP,通过整合资源和信息,为宠物主人提供全方位的服务和支持。
二、目标用户我们的目标用户主要为宠物主人,特别是那些热爱宠物、有一定经济实力并且注重宠物健康和生活质量的人群。
三、产品定位我们的宠物APP将定位为一款全方位的宠物健康管理平台,致力于为宠物主人提供便捷、安全、可信赖的服务。
主要功能包括:1. 宠物健康管理用户可以通过APP追踪宠物的健康状况,包括体重、饮食、运动情况等。
并通过智能推送提醒用户宠物的兽医定期体检和疫苗接种等。
2. 宠物医疗服务用户可以通过APP查询附近的宠物医院和兽医,并进行在线预约挂号。
同时,APP还提供宠物疾病百科、常见症状自诊等功能,供用户参考。
3. 宠物社区用户可以在APP上交流互动,分享宠物养育经验和知识。
同时,APP会定期举办线上线下的宠物社区活动,为用户提供更多的交流机会。
4. 宠物寄养APP还将提供宠物寄养服务,用户可以通过APP找到可信赖的宠物寄养家庭,并进行在线预约。
此外,APP还支持用户发布宠物寻找寄养家庭的信息。
5. 宠物商城用户可以通过APP购买宠物食品、用品和玩具等。
APP会根据用户的购买历史和宠物的健康情况,为用户推荐符合宠物需求的产品。
四、盈利模式我们的盈利模式主要包括以下几个方面:1. 广告推广APP将允许合作商家在平台上进行广告推广,收取费用。
2. 收取服务费用户使用APP的部分功能或进行交易时,我们将收取一定的服务费用。
3. 精准推荐APP会根据用户的养宠数据和购买历史,向商家提供精准的用户推荐服务,收取一定的佣金。
五、市场竞争分析目前市面上已经存在一些宠物APP,例如“喵生活”、“爱宠社区”等。
这些APP提供了一些基本的功能,但用户体验和服务品质参差不齐。
产品策划书计划书3篇
产品策划书计划书3篇篇一产品策划书一、项目概述随着人们对健康生活的重视,运动健身已经成为了一种时尚的生活方式。
然而,对于很多人来说,去健身房锻炼需要花费大量的时间和金钱,而且还受到时间和地点的限制。
因此,我们计划开发一款名为“”的运动健身 APP,旨在为用户提供便捷、高效、个性化的运动健身服务,帮助用户随时随地进行运动健身。
二、市场分析1. 目标用户:主要面向热爱运动健身、追求健康生活的人群,包括上班族、学生、家庭主妇等。
2. 市场规模:随着人们健康意识的提高和生活方式的改变,运动健身市场呈现出快速增长的趋势。
根据市场研究机构的数据显示,预计到 2025 年,全球运动健身市场规模将达到亿美元。
3. 竞争情况:目前,运动健身市场已经有很多成熟的产品,如 Keep、咕咚、Nike Trning Club 等。
这些产品在市场上已经建立了较高的品牌知名度和用户基础,竞争非常激烈。
三、产品功能1. 个性化运动计划:根据用户的身体状况、运动目标和运动喜好,为用户制定个性化的运动计划。
2. 在线运动课程:提供丰富的在线运动课程,包括瑜伽、普拉提、有氧健身操等,用户可以根据自己的时间和喜好选择课程进行学习。
3. 运动记录与分析:记录用户的运动数据,如运动时间、运动强度、消耗的卡路里等,并进行分析和评估,帮助用户了解自己的运动情况。
4. 社交互动:用户可以在 APP 上结交运动好友,分享运动心得和经验,互相鼓励和监督。
5. 专业教练指导:为用户提供专业的教练指导,解答用户在运动过程中遇到的问题。
四、商业模式1. 会员制度:提供不同档次的会员制度,用户可以根据自己的需求选择不同的会员套餐。
2. 广告收入:通过在 APP 中展示广告,为合作伙伴提供广告投放服务,获取广告收入。
3. 电商收入:与运动装备品牌合作,为用户提供优质的运动装备和产品,获取电商收入。
五、营销策略1. 社交媒体推广:通过社交媒体平台进行推广,吸引目标用户关注和 APP。
app策划书论文(汇总9篇)
app筹划书论文〔汇总9篇〕篇一:app筹划书一、工程概要1.1 市场调查随着科技的进步、电子产品的普及,手机已是人们生活中不可分割的伴侣,近年来,智能手机品牌不断扩大,功能逐渐完善,使得挪动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的开展。
由于挪动应用的多元化、人性化,更新快,新颖度高,使得 80后、90 成为智能手机 app 的主要用户。
根据网易科技的数据,90 后在校大学生使用智能手机的人数比例为 98%,而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占 2%。
此外,社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件,是青年用户手机 app 中的主力军。
90 后大学生手机中必备的软件前三名为:社交类,休闲娱乐类,学习工作类。
如图 1.1 所示。
根据数据可见,学习类软件在大学生市场有较强的开展潜力,且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比拟稳固,而娱乐休闲类软件更新速度快,易成为 app 泡沫,因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。
1.2 产品介绍本产品的针对人群是在校大学生。
基于 90 后是智能手机软件的主要用户,因此设计一款可以帮助学生学习又能实现便捷校园效劳的应用、新颖的体验的产品,使 app 不再快速泡沫化,是我们的目的。
众所周知,对于整个大学生团体来说,无论任何学生,都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。
在大学啥都可以理解自己的生活圈,学习,以及购物的方便,更重要的是,对于一局部学生还需要可以找到兼职或自己创业。
因此,我们旨在设计一款有趣、实用的 app 来帮助大学生攻克这些难关。
该产品的根本功能有:1.3 SWOT 分析^pSWOT 分析^p 见图 1.3.O S1.智能手机爆炸式的开展以及无线网络 1.意向性强:针对大学生,主攻单词。
覆盖区的不断扩大。
2.学习新法:独创学习分享平台,收获人2.大学生是挪动应用的主要用户,有较气与知识。
大的市场份额。
3.友学共存:既是聊天分享的平台,又是3.目前针对某一块英文学习的挪动应用学习互助的平台,学习不再孤单。
大学生项目app策划书
大学生项目app策划书一、引言随着智能手机的普及和互联网的快速发展,移动应用已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
大学生项目APP旨在为大学生提供便利和娱乐,满足他们在校园生活中的各种需求。
本策划书将详细介绍该项目的设想和实施计划,以及项目运营和推广的方案。
二、项目背景1.1 现状分析如今,大学生的日常生活与手机紧密相连,用手机查看课表、预约图书馆座位、获取校内活动信息等已经成为主流。
然而,由于市面上的APP数量庞大,学生们往往需要下载多个APP来满足各种需求,这导致手机存储空间的浪费和用户体验的不佳。
1.2 问题总结针对目前大学生校园生活APP的问题,我们的大学生项目APP将以集成功能为核心,为大学生提供一个综合性的平台,为其日常生活提供更多便利和娱乐。
三、项目概述2.1 项目目标本项目的目标是开发一款综合性APP,旨在提供校内服务、学习助手、校园资讯和娱乐功能,满足大学生日常生活的各种需求。
2.2 项目内容该APP主要包括以下模块:- 校园服务:提供课表查询、图书馆座位预约、校车查询等功能,方便学生的校园生活。
- 学习助手:提供学习资源共享、课程评价等功能,帮助学生成长。
- 校园资讯:提供学校通知、新闻动态等信息,让学生及时了解校园动态。
- 娱乐功能:提供校园论坛、兴趣社群等,丰富学生的校园生活。
四、项目实施计划3.1 需求分析与功能设计在项目实施前,我们将进行详细的需求调研,收集大学生在校园生活中的需求,然后设计相应的功能模块,确保项目能够满足大学生的实际需求。
3.2 技术实现方案本项目将采用移动应用开发技术,结合云服务和大数据分析等技术手段,实现功能模块的相互联动和数据的高效处理。
3.3 开发与测试我们将组建开发团队,根据功能设计的需求,进行APP的开发工作,并在开发完成后进行全面的测试,确保APP的功能稳定和用户体验良好。
五、项目运营与推广4.1 运营策略在项目推出后,我们将通过线上线下结合的方式进行运营,包括但不限于校内宣传、社交媒体推广等,吸引更多大学生使用该APP。
大学生项目app策划书
大学生项目app策划书一、项目概述1、项目名称项目名称2、项目背景随着移动互联网的快速发展,大学生对于便捷、高效、个性化的服务需求日益增长。
为了满足大学生在学习、生活、社交等方面的需求,我们计划开发一款专门针对大学生的综合性 app。
3、项目目标打造一个集学习资源共享、校园活动发布、社交互动、生活服务等功能于一体的大学生专属平台,提高大学生的学习效率和生活质量,丰富校园生活。
二、市场分析1、目标用户主要针对在校大学生,年龄在 18-25 岁之间,具有较高的智能手机使用率和对新鲜事物的接受能力。
2、市场需求(1)学习方面:需要便捷获取课程资料、学习笔记、考试信息等。
(2)社交方面:渴望拓展社交圈子,结识志同道合的朋友。
(3)生活方面:希望能够方便地获取校园周边的美食、购物、娱乐等信息。
(4)活动方面:对参与校园活动、社团活动有较高的热情。
3、竞争分析目前市场上已经存在一些针对大学生的 app,但大多数功能较为单一,无法满足用户的多样化需求。
我们的优势在于提供一站式的综合服务,注重用户体验和个性化定制。
三、产品功能1、学习模块(1)课程资料共享:学生可以上传和下载各类课程的课件、笔记、复习资料等。
(2)在线学习课程:提供一些热门课程的在线视频教学。
(3)考试信息发布:及时推送各类考试的时间、报名信息、成绩查询等。
(4)学习计划制定:帮助学生制定个性化的学习计划,并提供提醒功能。
2、社交模块(1)校友圈:可以发布动态、分享心情、交流学习和生活经验。
(2)兴趣小组:根据不同的兴趣爱好组建小组,方便用户找到志同道合的朋友。
(3)活动邀约:用户可以发起或参与各类线下活动的邀约。
3、生活服务模块(1)校园周边:提供校园周边商家的信息,包括美食、购物、娱乐等,支持在线点餐、购物等功能。
(2)二手交易市场:方便学生进行二手物品的买卖。
(3)兼职招聘:发布校内外的兼职招聘信息。
4、活动模块(1)校园活动发布:学校、社团等组织可以发布各类活动信息,学生可以在线报名参加。
APP项目策划书
APP项目策划书(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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校园app创业计划书
校园app创业计划书校园APP创业计划书。
一、项目背景。
随着移动互联网的快速发展,校园生活APP在大学校园中逐渐成为学生生活中不可或缺的一部分。
校园APP可以为学生提供课程表查询、校园活动信息、校园导航、校园二手交易、校园社交等功能,方便学生的日常生活和学习。
然而,目前市场上的校园APP存在着信息不够全面、功能不够完善、用户体验不够好等问题。
因此,我们决定开发一款全新的校园APP,以满足学生对校园生活信息化、便利化的需求。
二、市场分析。
当前,大学校园APP市场竞争激烈,主要竞争对手包括校园导航APP、校园社交APP、校园二手交易APP等。
然而,这些APP各自只提供单一功能,无法满足学生全面的校园生活需求。
因此,我们的校园APP将以全面、便捷、个性化为特点,与竞争对手形成差异化竞争。
三、产品定位。
我们的校园APP主要面向大学生群体,旨在为大学生提供全面的校园生活服务。
通过整合课程表查询、校园活动信息、校园导航、校园二手交易、校园社交等功能,为学生打造一个方便、高效、愉快的校园生活体验。
四、产品特色。
1.全面性,整合校园生活的各个方面,满足学生的多样化需求。
2.便捷性,提供一站式服务,让学生能够轻松、快速地获取所需信息。
3.个性化,根据用户的兴趣爱好和学习情况,为用户推荐个性化的校园生活内容。
五、运营策略。
1.校园宣传,通过校园广告、校园大型活动等方式,提升校园APP的知名度和用户量。
2.合作推广,与学校教务处、学生会等合作,推广校园APP的使用。
3.用户体验,注重用户体验,及时收集用户反馈,不断优化产品。
4.社交营销,通过线上线下的社交活动,增加用户粘性和活跃度。
六、盈利模式。
1.广告收入,通过在APP内投放广告获取收入。
2.增值服务,提供增值服务,如课程表定制、活动推荐等,收取一定费用。
3.合作推广,与校园商家合作,推广商家产品,获取推广费用。
七、风险分析。
1.市场风险,竞争激烈,市场份额难以稳固。
app策划书模板
app策划书模板随着智能手机越来越普及,应用软件(app)在我们的生活中开始扮演着越来越重要的角色。
很多企业和个人希望打造自己的app,为此,需要先准备一份app策划书模板。
本文将围绕这一主题展开讨论。
一、前言在这一部分,可以先介绍自己或公司对于app项目的意义和期望。
也可以从行业趋势、市场规模等方面简介,让读者对该项目有一个初步的了解。
二、项目概述这一部分需要介绍该app的目的、定位、主要功能,以及所涉及的用户群等信息。
例如:目的:介绍公司业务、提高品牌曝光度、将线下业务转入线上等。
定位:为特定用户群提供便捷、高效的服务。
主要功能:例如预约、购买、信息查询等。
用户群:这里需要详细说明使用该app的用户群,也可以根据特定需求进行细分,以确定产品设计方向。
三、市场分析在这一部分,需要对该app所涉及的行业进行分析,并了解与竞品的优劣势比较。
分析要点可以包括:1. 市场规模:该行业或用户群的市场规模、增长率等数据。
2. 竞争分析:分析该行业内已经存在的竞品,比较与其的优劣势。
3. 用户调查:通过问卷、访谈等方式了解目标用户对于该产品期望、需求、痛点等方面的情况。
四、产品设计这部分是策划书的重点,需要详细介绍产品的界面设计、功能模块和流程设计等。
可以包括以下内容:1. 用户界面设计:介绍app外观的整体设计和各个元素的样式、色彩等细节。
2. 功能模块设计:展示app各个功能模块、页面编排和流程设计。
3. 数据库设计:确定需要建立的数据库表、表项、数据类型等,并建立数据存储方案。
4. 需求分析和技术选型:根据设计,确定所需要的技术,选择合适的技术开发方案。
五、推广和营销这里介绍推广和营销策略,包括预估用户量、营销渠道、广告投放等。
1. 用户预估:根据已有数据预测目标用户量和用户构成。
2. 营销渠道:展示推广渠道和预计收益。
3. 广告投放:根据用户调查结果投放广告,增加曝光度。
需要针对不同渠道和投放方式进行具体设计。
app产品策划书
app产品策划书一、项目概述随着移动互联网的普及和发展,各种类型的 app 层出不穷。
本次策划的 app 旨在为用户提供一种便捷、高效、有趣的服务,满足用户在特定领域的需求。
二、市场分析(一)目标市场我们的目标用户主要是年龄在X岁至X岁之间的具体人群,他们具有以下特点:1、对相关领域有浓厚兴趣和需求。
2、频繁使用移动设备获取信息和服务。
3、追求便捷、高效的生活方式。
(二)市场规模根据市场调研机构的数据,相关领域的市场规模在过去几年持续增长,预计未来几年仍将保持良好的增长态势。
(三)竞争态势目前市场上已经存在一些类似的 app,但它们在功能、用户体验等方面存在不足。
我们的 app 将通过创新的功能和优质的用户体验,在竞争中脱颖而出。
三、产品定位(一)产品类型本 app 属于具体类型应用。
(二)产品功能1、核心功能 1:为用户提供详细描述的服务。
2、核心功能 2:帮助用户实现具体目标。
3、辅助功能 1:如功能介绍,提升用户使用的便利性。
4、辅助功能 2:功能说明,增加用户的粘性。
(三)产品特色1、个性化推荐:根据用户的兴趣和行为,为用户提供个性化的内容和服务。
2、社交互动:用户可以与其他用户进行交流和分享,形成社区氛围。
3、优质内容:与专业的内容提供者合作,为用户提供高质量的内容类型。
四、用户需求分析(一)用户痛点1、现有 app 无法满足用户对特定功能的需求。
2、用户在获取相关信息时存在困难。
3、用户渴望有一个能够解决具体问题的平台。
(二)用户期望1、操作简单、界面友好。
2、快速响应和高效的服务。
3、不断更新和改进的功能。
五、产品设计(一)界面设计1、采用简洁、清晰的布局,方便用户操作。
2、色彩搭配协调,符合用户的审美习惯。
3、图标和按钮设计直观,易于理解和点击。
(二)交互设计1、优化用户操作流程,减少不必要的步骤。
2、提供清晰的提示和引导,帮助用户快速上手。
3、支持多种操作方式,如触摸、滑动等。
《APP产品策划》PPT课件
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• 我国40岁以上8.5%比例人群拥有智能 手机。老年群体对老龄产业的需求越 来越迫切,人口老龄化的快速发展和 结构变化预示着老龄产业有巨大的发 展空间。特别是新一代老年群体经济 实力较强,消费理念较新,服务和保 健需求较高,增长潜力十分可观。
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四、市场分析
截止目前为止,App Store 美国商店应 用数量 已超过30万 个,其中包括:书籍、
•
由于大多数苹果用户会从免费版升级到收费版
本软件,平均每位iPhone用户每月在APP Store上会花费
9.49美元,2640万iPhone用户每月会给APP Store带来
1.25亿美元的收入。iPod Touch用户平均每人每月会在
App Store上会花费9.79美元,1860万iPod用户每月会给
3. 收入预测:基于前面的市场和竞争 分析,我们相信随着不断完善此APP产 品,可以满足老年人的需求,有着巨大 的竞争优势。
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风险评估
技术风险:使用真实信息注册,容易被人窃取,对此APP将 制定严格的信息管理制度,保证客户信息安全
政策风险:APP的信息容易掺入一些虚假的信息成分,造成 会员获取的一部分信息误导,对此APP将制定严格的信息审 核程序,并实行会员实名制,及时取消非法会员资格,删 除不实信息
商业、教育、娱乐、
财务等多项内容。
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APP 9Store
数据及发展分析
• 应用分类及数量
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• 定价分布图
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• 付费与免费应用比例示意图
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app方案策划书
app方案策划书《APP 方案策划书》一、项目概述1、项目背景随着移动互联网的迅速发展,智能手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了满足用户对于便捷、高效、个性化服务的需求,我们计划开发一款创新的 APP。
2、项目目标开发一款功能强大、用户体验良好的 APP,提供有价值的服务,吸引大量用户,并实现商业盈利。
3、项目范围确定 APP 的功能模块、技术架构、用户界面设计、运营推广等方面的范围。
二、市场分析1、目标用户群体通过市场调研,确定我们的 APP 主要面向的用户群体,包括年龄、性别、职业、兴趣爱好等特征。
2、市场需求分析目标用户群体的需求和痛点,找出市场空白和机会点。
3、竞争态势研究同类型 APP 的竞争情况,分析其优势和不足,为我们的 APP 定位提供参考。
三、功能设计1、核心功能确定 APP 的核心功能,如社交、购物、学习、娱乐等,确保能够满足用户的主要需求。
2、特色功能设计一些独特的功能,以区别于竞争对手,提升 APP 的吸引力和竞争力。
3、用户界面设计注重用户界面的简洁、美观和易用性,设计友好的交互流程,提高用户体验。
四、技术方案1、开发平台选择适合的开发平台,如 iOS、Android 或跨平台开发框架。
2、技术架构确定 APP 的技术架构,包括前端、后端、数据库等方面的设计。
3、安全保障采取有效的安全措施,保障用户数据的安全和隐私。
五、项目时间表1、里程碑计划制定项目的关键里程碑,如需求分析完成、设计完成、开发完成、测试完成、上线等时间节点。
2、详细进度计划分解每个阶段的任务,制定详细的进度计划,明确责任人和时间安排。
六、运营推广1、推广策略制定线上线下相结合的推广策略,包括社交媒体营销、广告投放、合作推广等。
2、用户增长计划设定用户增长目标,通过不断优化产品和推广策略,实现用户数量的持续增长。
3、盈利模式探索多种盈利模式,如广告收入、付费会员、电商分成等。
七、风险评估与应对1、技术风险评估可能出现的技术难题,如兼容性问题、性能瓶颈等,并制定相应的应对措施。
app项目策划书模板
app项目策划书模板一、前言在如今移动互联网时代,APP已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了保证APP能够得到更好的发展,APP项目策划是必不可少的一步。
APP项目策划书模板能够帮助我们更好地进行APP策划工作,让我们有明确目标、清晰思路,减少工作中的偏差,提升工作的效率以及策划的成功率。
二、APP项目策划书模板1. 项目背景简要阐述这个APP的历史,发展趋势以及市场需求背景。
2. 项目目标明确该APP的目标,主要目的是什么,以及期望的实现结果。
3. 项目定位准确定位该APP所涉及的市场群体,明确所选的目标市场,以及使用该APP的人群所处的特定场景和需求。
4. 产品亮点阐明APP的独特优势,生产功能上的差异化以及利用先进技术所实现的创新亮点,吸引用户并提高市场竞争力。
5. 业务模式阐明如何通过该APP获益,利用什么途径来实现盈利,系统化的描述平台的市场销售及资金流转情况,并明确盈利模式、盈利周期和盈利状况.6. 市场推广策略明确针对目标市场的分众定位,传播途径及方式,针对不同市场的声量引爆点,并详细描述在推广过程中可能遇到的问题及制定的解决方案。
7. 技术要点阐述该APP的技术主题,阐明运用了哪些新技术,掌握新技术的科技核心以及最新技术可行性,尽可能详细的描述技术实现的结果,对安全等方面提出可行性解决方案。
8. 财务预算根据上述各项要求,制定一份详细的财务预算,主要包括开发、测试、人员管理及运维的各个方面,尽可能考虑到各种可能的开销以及其效应。
三、总结在APP项目策划过程中,一定要对上述各个方面尽可能详尽的分析、细化、阐述。
只有充分的工作和思考,将项目策划工作做得透彻周密,才能为APP的最终成功提供有力保障。
建议在使用APP项目策划书模板时,可以根据具体情况采取适当的调整和优化,以保证各个方面的合理性和可执行性。
手机app策划方案
app策划方案【篇一: app策划书】篇一:app产品策划书app产品策划书一、项目简介〔一〕项目背景〔二〕市场时机〔三〕成功关键二、app产品/服务三、目标市场分析与竞争优势四、目标市场和需求〔一〕消费人群定位〔二〕竞争优势〔三〕盈利模式五、知识产权六、战略和计划七、swot分析 ..八财务计划九、风险评估〔一〕技术风险〔二〕政策风险十、其他因素.十一、风险资本的退出一、项目简介(一)项目背景:来自统计局数据显示,截至2012年底,我国60岁及以上老年人口已达1.94亿,占总人口的14.3%,预计在2013年将突破2亿,2034年突破4亿,2054年突破4.72亿。
随着国内老龄化问题的加重,政府部门除了将子女探亲立法之外,还开始注意到,新一代的智能对这个问题具备解决能力。
,2013年一季度国内智能用户中,年龄在50岁以上的占比高达15%,老年群体逐渐进入安卓的网络世界。
但是一方面老年群体对智能 app应用的需求日益增加,另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺,于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的app,让他们也可以跟随时代的潮流,享受到智能带来的便利与乐趣,而不只是死板单调的老人机。
〔二〕市场时机:近年来,国内 app 市场呈现爆炸式增长。
随着3g 的普及、应用的丰富和智能化的不断提升,以随身性和便携性考量,给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。
随着 android/苹果等智能机的出现,更多的应用进入,微博、客户端软件、游戏等新应用大大提升用户的娱乐体验。
用户上行数据成为互联网的显著特征。
可以预见,互动娱乐体验超越电脑已为时不远,将会是互动娱乐的新中心。
2013年3月4日,iimedia 咨询公司发布《2012中国应用市场年度报告》显示,截至2012年12月底,中国网民已达4.5亿人,其中智能用户到达3.8亿人,占84;报告还显示,截至2012年12月底,中国互联网网民数已达5.6亿人,其中网民占比超80,正与互联网网民数趋近,互联网从 pc 延伸至的趋势已势不可挡。
app策划书
app策划书一、引言随着智能手机的普及和移动互联网的快速发展,各种应用程序(App)已成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了开发和推广一款成功的App,策划书成为必不可少的工具。
本文将围绕App策划书展开讨论,包括定义、必要性、主要内容和编写要点等方面。
二、App策划书的定义App策划书是指对于一款App的全面规划和详细说明的文档,旨在提供对App项目的全面了解,包括市场需求、产品定位、功能设计、用户界面和用户体验等方面。
三、App策划书的必要性1. 项目明确:App策划书可以明确项目的目标和方向,帮助团队成员在同一条航线上工作,减少沟通和协调成本。
2. 市场分析:通过对目标市场进行深入研究和分析,App策划书可以描绘出竞争环境、用户需求以及市场前景,为产品定位和市场推广做出科学依据。
3. 功能规划:App策划书可以对核心功能和附加功能进行明确规划,确保产品开发过程中不会偏离初衷,并且能够满足用户的需求。
4. 用户体验:通过详细描述用户界面和用户体验设计,App策划书可以帮助开发团队更好地设计和优化App,提高用户的满意度和黏性。
四、App策划书的主要内容1. 项目概述:介绍App项目的背景、目标、定位和核心理念,概括地描述App的整体构想。
2. 市场分析:对目标市场进行细致的研究,包括市场规模、竞争分析、用户需求和消费行为等方面的调查和分析。
3. 产品定位:明确App的目标用户群体、定位和差异化竞争策略,确定App在市场中的独特性和价值。
4. 功能设计:详细描述App的核心功能和附加功能,包括功能模块划分、流程图、功能需求和技术要求等方面的规划和说明。
5. 用户界面设计:根据用户体验设计原则,描述App的用户界面设计思路和风格,包括界面布局、交互设计和视觉效果等内容。
6. 推广和运营:阐述App的商业模式、运营策略、推广渠道和盈利预期等方面的内容,以确保App的可持续发展。
五、App策划书的编写要点1. 提炼核心:在编写策划书时,要确保抓住App的核心要素,并简洁明了地表达出来,避免过多的废话和冗长的叙述。
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APP 产品策划书一、项目简介(一)项目背景(二)市场机会(三)成功关键二、APP 产品/服务三、目标市场分析与竞争优势四、目标市场和需求(一)消费人群定位(二)竞争优势(三)盈利模式五、知识产权六、战略和计划七、SWOT 分析..八财务计划九、风险评估(一)技术风险(二)政策风险十、其它因素.十一、风险资本的退出一、项目简介( 一) 项目背景:来自统计局数据显示,截至2012 年底,我国60岁及以上老年人口已达 1.94 亿,占总人口的14.3%,预计在2013年将突破 2 亿,2034 年突破4 亿,2054 年突破4.72 亿。
随着国内老龄化问题的加重,政府部门除了将子女探亲立法之外,还开始注意到,新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。
,2013年一季度国内智能手机用户中,年龄在50 岁以上的占比高达15%,老年群体逐渐进入安卓的网络世界。
但是一方面老年群体对智能手机APP应用的需求日益增加,另一方面国内专门针对老年人量身定做的app 应用十分稀缺,于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的APP,让他们也可以跟随时代的潮流,享受到智能手机带来的便利与乐趣,而不只是死板单调的老人机。
(二)市场机会:近年来,国内APP 市场呈现爆炸式增长。
随着3G 的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升,以随身性和便携性考虑,手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。
随着Android/ 苹果等智能机的出现,更多的应用进入手机,微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。
用户上行数据成为手机互联网的显着特征。
可以预见,手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远,手机将会是互动娱乐的新中心。
2013 年3 月4 日,iiMedia 咨询公司发布《2012中国手机应用市场年度报告》显示,截至2012年12 月底,中国手机网民已达4.5 亿人,其中智能手机用户达到 3. 8 亿人,占84;报告还显示,截至2012年12 月底,中国互联网网民数已达 5. 6 亿人,其中手机网民占比超80,正与互联网网民数趋近,互联网从PC 延伸至手机的趋势已势不可挡。
报告显示,2012年,中国移动互联网市场产值达到了712. 5 亿元,较2011 年增长82. 8,在经历了疯狂增长后,2013年移动互联网市场的增长将趋于理性,报告预计,2013年市场增长率为47. 4,市值超过1000亿元,而2014年随着市场逐渐成形,增长率将进一步降至22. 22。
截至2012年12 月底,全球范围内,App Store 的应用数量已超100 万,2012年全球移动应用商店收入约363亿美元,中国手机应用商店已超100 家。
在应用类型方面,无论是Android 还是iOS 平台,游戏都以压倒性优势超过其它类型应用,成为被下载次数最多的应用类型,游戏的下载次数在Android 平台占比为34. 7,iOS 平台占比为28. 5;其次最受欢迎的是社交类应用,在两大平台均占比18左右。
报告显示,63. 4 的用户通过2G/3G 网络下载APP,54. 3 的用户通过WiFi 下载,通过电脑下载APP 的用户占比最低,约50。
报告也显示,大量下载的应用留存于用户手机中但并未被启动,下载量不再成为应用成功与否的可靠标准,用户粘性和活跃度才是更为重要的衡量指标。
( 三) 成功关键:(1)巨大的市场需求低价位、高性能的走势让智能手机在中国人群中迅速普及,其中35%以上人群拥有至少一部智能手机。
同时,这股风潮还席卷了老年用户群,资料显示,我国40 岁以上8.5%比例人群拥有智能手机。
老年群体对老龄产业的需求越来越迫切,人口老龄化的快速发展和结构变化预示着老龄产业有巨大的发展空间。
随着时代的不断发展,持有智能手机的老年用户将会迅速增加。
虽然目前市场上推出了专业简单的老年机,但是并不能满足老年群体的全部需求。
(2)专注于开发技术本款针对老年人开发的APP应用的产品具有很大的市场,随着移动商务应用的发展,将占领很大的市场份额,作为开发者关键是专注于做更多满足消费者一系列需求的重要相关技术,提升产品的服务和创新。
二、APP产品爱枫APP是一款依托第三方平台(ios 平台,安卓平台),为老年人量身定做,针对父母与子女之间更方便地互动交流信息,促进亲子关系的应用软件。
由于传统社交软件(微信,QQ)操作界面对于老年人过于复杂,爱枫将主题界面简化为几大板块,并且随时具有使用步骤索引功能,一方面,降低了老年人使用的难度,另一方面,也让亲子之间的生活更加紧密联系起来,沟通更加顺畅,而不是像目前社会上的普遍状况:子女在朋友圈秀生活聊天社交热火朝天,而父母持有简单的老人机,只能在电话里嘘寒问暖,询问几句子女的生活。
其主要内容包括:(1)新手指引功能每次打开软件以后,会根据使用者需要,进行详细的步骤索引,直到完成目标。
(2)社区活动老年人可以在APP上查询附近的娱乐活动,时间,地点,并报名参加,有更多的娱乐时间。
(3)健康平台主要是为老年人提供保健知识,菜谱,根据身体健康状况提供每日健身,饮食计划。
(4)聊天平台绑定手机通讯录,点击通话人名字即可聊天。
随时分享生活状态。
(5)每日新闻老年人在这里可查看最新的社会信息,也可以定制感兴趣的话题。
(6)紧急呼叫当手机检到意外落地(使用者摔倒)或手机闲置时间过长时,会发一条信息给使用者以验证其是否无恙,如果没收到回复则会发送警示信息给其监护人(7)有声阅读为使用者提供有声阅读平台三、目标市场分析与竞争优势(一)目标市场和需求:当今人口老龄化是世界人口发展的基本趋势,我国作为人口最多的发展中国家,自九十年代开始,人口已经由成年型向老年型结构过渡。
按照国际通行的老龄标准:60岁以上的老年人占人口比例达到10%以上或65岁及以上老年人口占总人口比重在7%以上的国家或地区被称为老年型国家或地区,据联合国的预测,到2025年我国60岁以上老人的比重可达19.5%,绝对量为 2.9亿人;2050年可达29.7%,绝对量可达 4.4亿人,是世界上老年人口最多的国家。
据统计,目前我国城市老年人人均年消费额在4000元,全国老年人消费额在3200亿元,而且老年人的生活收入在较稳定地增长,从而形成一个庞大的、特殊的需求市场,老年市场。
(二)消费人群定位:我们的目标群体是50 岁以上的老年人以及他们的子女。
以亲子捆绑关系来提高软件的使用率,占有一定的市场份额。
(三)竞争优势:4.73 添加了准确的GPRS 定位系统,使老年人在出行过程中可以随时随地准确定位自己位置,增加了出行的安全性,也减少了老年人走失的风险。
4.74 添加了及时天气预报功能,给老年人提供了天气指南,方便出行。
4.75添加了自动报警功能,代替子女监测老年人的安全,身体健康状况。
4.76详细的索引功能,简化操作界面,易于老年人操作4.77 添加急救手册板块,汇总了各种紧急情况下的数百项急救知识,用户可以通过简便的分类和检索界面,快速找到所有需要信息,如病因、症状、救治方法和注意事项等详情。
4.78添加与微博,微信,QQ 等平台分享功能,同步上传。
提升用户粘性。
(四)盈利模式:1.短期盈利模式::短期内不考虑盈利模式,短期主要为了树立产品品牌形象,使其进一步扩大市场份额,为之后产品完善进一步深入人心做铺垫。
2.中期盈利模式::广告服务收费,可以与软件推荐的老年学习班,保健品,医疗机械,家政服务部门合作适当收取一定的宣传费用;可以通过使用GPRS等服务产生一定量的流量费用,与移动运营商合作从中提取一定费用3. 长期盈利模式:会员收费——使用者可免费注册成为APP 会员,通过推出更多更新的服务内容,从中发展VIP 会员,并收取一定费用;应用服务——在应用中提供一些虚拟送礼物,在线聊天发送炫美表情,个人名片装扮等服务,并对普通会员进行有偿收费服务四、知识产权本APP 自主开发,核心知识产权属个人所有,不存在任何产权纠纷。
五、战略和计划我们的战略是以积极稳妥的战略专注于开发产品,不断完善各个板块功能,让产品更加人性化,提高用户体验,占领更大的市场。
(一) 产品开发: 为提高开发质量,适应市场需要,先开发产品一部分,然后再在产品投入市场运营后,针对用户的需求来继续研发后续的或配套的产品,不断地满足用户的需要。
这种运营时的开发能及时发现产品的缺陷并做出调整,提升用户体验,体现开发团队的活力,同时在不断改进中给用户不断地惊喜,能够拿口碑。
(二) 市场推广1.基础上线——各大下载市场、应用商店、大平台、下载站的覆盖2. 推广——论坛推广、微博推广、软文推广3. 国际、国内知名厂商内置合作;4.利用新浪微博营销宣传,主打孝顺牌,制造舆论话题。
4.利用社交广告助力应用成长(1)精准定向找到核心用户根据APP 下载人群进行数据分析,找到下载使用的核心用户群,通过采用用户有奖活动反馈调查分析,大概确定核心用户群性别取向、地域定向、年龄定向、用户定向(已安装or 未安装)等方面对比,找到广告核心受众,反复测试,准确定位。
(2)探索核心用户感兴趣素材设计几套素材风格,投放给相同的用户,查看线上的效果反馈,点击率较高的素材可初步判定为用户较感兴趣的素材。
通过多重测试,可以便捷的寻找核心人群喜爱的素材。
(3)节省广告成本原则是只为潜在用户买单!按点击率和转化率效果,结合不同的定向条件设置不同的出价。
以避免出现出价过低,曝光不足,或是出价过高,安装单价虚高的情况,实时监控调整出价,拿捏最合理的价格,结合推广活动出价。
设置不同的出价。
以避免出现出价过低,曝光不足,或是出价过高,安装单价虚高的情况,实时监控调整出价,拿捏最合理的价格,结合推广活动出价。
(4)广告核心主题根据实际推广需求,进行出价的调整。
例如,在APP 上线初期,通过加大投入,抢占更多曝光,在短期内完成用户的积累。
或者是当应用内有一些新的体验时,加大一些投入,快速吸引新老用户,提升应用活跃。
通过利用热门事件,策划专题,制造噱头,来吸引用户的注意,提高广告点击和转化效果。
比如:流行元素:根据火爆电影等流行元素,策划了一系列以元素相关的广告,节假日促销:结合各个节日和热点策划圣诞版,情人节版,穿越版等一系列的主题营销,依托于强大的数据采集和分析系统,不断地完善主题活动。
(5)高效执行,快速响应在制定好策略后,还需要对既定策略进行快速有效的执行,高效率的执行时策略成功的有效保证。
实时调控,灵活的掌握广告曝光情况,进一步提高广告投放性价比,最大化保障广告投放的效果。
六、团队成员(一)负责人:XXX(二)团队部门工作职责运营部负责线上线下的盈利模式、运营计划、活动文案、策划,销售团队组建及培训。
技术部负责技术平台的搭建、增值功能的开发,页面的设、专题、广告设计,设计相关的技术平台的维护。