月度预算调整审批表
预算调整申请表
调整原因
项目负责人（签字）
年月曰
备注：
1、项目编号为科研项目批准的项目编号
2、财务编号为财务处报销的项目编号，在数字北中医一财务管理系统中查询
3、调整事项中科目名称查询路径：财务管理系统一项目成组查询-项目■预算执行情况•预算项名称，即科目名称
预算调整申请表
项目负责人及工号
项目类别
□科技部研发计划项目
□国家自然科学基金委项目
□北京市自然科学基金办项目
□北京市科委科技计划等项目
□北京市中医管理局项目
□各级各类学会项目
பைடு நூலகம்□科协等学术团体项目
□政府采购类项目
□纵向合作项目
□其他一（请填写）
项目名称
项目编号（备注1）
财务编号（备注2）
调整事项（备注3）
公司部门月度预算表模板
公司部门月度预算表模板
以下是一个简单的公司部门月度预算表模板。
您可以根据实际需要进行修改和调整。
注：
1."部门名称"列需要填写公司各部门的名称。
2."月度预算金额"列需要填写各部门本月的预算金额。
3."实际支出金额"列需要填写各部门本月的实际支出金额。
4."预算执行率"列需要填写各部门本月的预算执行率，计算公式为：实际支出
金额/月度预算金额*100%。
5.最后，在"总计"行，您可以汇总所有部门的预算金额、实际支出金额和预算
执行率。
部门月度经费预算表
部门月度经费预算表1.引言本文档旨在为部门的月度经费预算做出详细的规划和安排。
通过对各项开支的准确估计和适当的调整，确保经费能够合理地使用和分配，提高经费利用效率，为部门的正常运营和发展提供有力支持。
2.预算目标2.1提供各项员工福利和培训的资金支持。
2.2支出办公设备和维护的相关费用。
2.3微型费用和差旅费的统筹使用。
2.4开展市场推广和宣传的相关费用。
2.5其他未列明的支出。
3.经费预算分类3.1员工福利及培训为员工提供良好的工作环境和福利待遇是部门的优先考虑。
预计每月员工福利及培训费用为xxxx元。
3.2办公设备及维护办公设备和维护是保证部门日常工作顺利进行的重要保障。
预计每月办公设备及维护费用为xxxx元。
3.3微型费用及差旅费用微型费用和差旅费用是部门运转过程中不可或缺的开支。
预计每月微型费用和差旅费用为xxxx元。
3.4市场推广及宣传市场推广和宣传是扩大部门影响力和业务范围的重要手段。
预计每月市场推广及宣传费用为xxxx元。
3.5其他费用其他费用是难以具体归类的支出，可能包括部门突发事件应急费用等。
预计每月其他费用为xxxx元。
4.预算执行监控机制4.1预算执行根据各项具体预算的要求和经费使用情况，及时安排预算的执行，确保各项开支按照计划进行。
4.2预算调整根据部门的实际情况和变化，对预算进行适当调整。
在确保正常运营的前提下，为部门的发展提供更加有力的支持。
4.3预算监控设立专门的预算监控机制，定期对预算执行情况进行核查和分析。
对于超出预算或未使用完的经费，及时进行调整和安排，以确保预算能够更好地服务于部门的需求。
5.结论本月度经费预算表旨在为部门的日常运营和发展提供参考依据。
通过对各项开支的合理规划和监控，确保经费的有效使用和合理分配，提高经费利用效率。
希望本预算表能够为部门的工作提供有力支持，以保证部门的迅速发展和持续壮大。
预算调整申请表
超预算原因：□预算计算基数变动 □预算金额过低 □预算项目遗漏 □新增业务内容 具体说明（内容过多则另附说明）：
部门经理意见： 主管经理意见： 总会意见：
预算管理办公室审核意见：
申请部门：
预算调整申请表
年月日
金额单位： 元
序 号
费用项目
预算调整原因
年度批复数
年度预算已执行数
计划调整金 额
1 2 3 4
合计
类别： □新增预算外费用
□实际费用超预算
说明：该费用是否已分解到主控部门 □是 □否。若该费用已经分解到主控部门，则
预算批复后及时通知主控部门，否则预算申请部门作为该费用主控部门
上海海洋大学预算调整审批表
申请单位
预算调整属性
本单位内项目预算调整□;单位之间项目预算调整□
申请调减项目名称
申请调减项目编号
申请调整内容
申请调整金额
大写：小写：￥
申请预算调整理由
申请单位
负责人意见
签名:日期:
业务分管单位
负责人意见
签名:日期:
财务处
负责人意见
签名:日期:
分管校领导
审批意见
签名:日期:
预算调整金额大于10万元(含)-30万元(不含)，需办理以下审批手续
总会计师
审批
30万元(含)以上需提交校长办公会批准,重大调整提交党委常委会批准。
经办人:联系电话:日期:
武汉工程大学预算追加调整申报审批表
武汉工程大学预算追加（调整）申报审批表
填报说明：
1.申请预算的追加或调整须有充分的理由，并如实提供追加或调整的政策依据、相关批示意见、方案等材料。
2.预算的调整在每年5月、10月集中办理2次，相关单位应及时提交申报表及有关材料。
预算调整指同类项目之间的调增或调减，预算调整原则上只能在人员经费项目之间、日常公用经费项目之间调整，专项经费不得调整。
预算追加根据实际工作需要提出申请。
3.申请预算的追加或调整的总金额在10万元以下的，报校长审批；在10万元（含10万）以上，30万元以下的，提交校长办公会审定；在30万元（含30万）以上的，提交校党委常委会审定。