服装厂各部门岗位职责

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制衣厂的员工工作岗位职责（3篇）

制衣厂的员工工作岗位职责可以分为多个岗位。

以下是几个常见的岗位以及其职责描述：1. 生产计划员：- 负责接收客户的订单并进行分析和评估，确定生产计划。

- 协调各部门之间的工作，确保生产计划的顺利执行。

- 监控生产进度，及时调整计划并报告给上级领导。

- 跟踪原材料的采购和库存情况，确保生产所需材料的供应充足。

2. 生产主管：- 负责指导和管理生产线上的工人，确保生产任务按时完成。

- 指导工人进行标准化生产，确保产品质量和效率。

- 监督生产线的运作，协调解决生产过程中的问题。

- 组织培训工作人员，提升生产线员工的技能水平。

3. 质量检验员：- 负责对生产出的产品进行全面的质量检验。

- 检查产品是否符合规定的质量标准和规范。

- 制定并实施质量检查计划，并及时报告质量问题。

- 协助解决生产过程中的质量问题，改进生产工艺和流程。

4. 车间技术员：- 负责维护和修理生产设备，确保设备的正常运行。

- 按照维护计划进行设备检查和保养工作。

- 及时处理设备故障，减少生产线停机时间。

- 对设备进行改进和升级，提高生产效率和设备可靠性。

5. 仓库管理员：- 负责仓库的物料收发和库存管理工作。

- 确保入库和出库的准确性和及时性。

- 监控仓库物资的库存情况，做好库存的盘点和管理。

- 协调和沟通供应商和其他部门之间的物料流动。

6. 人力资源助理：- 负责员工的招聘、录用和离职手续办理。

- 组织员工培训，推动员工的职业发展。

- 管理员工档案和人事信息，做好人事档案的维护和管理。

- 解答员工的问题，处理员工的投诉和纠纷。

7. 财务会计：- 负责制衣厂的财务管理和会计核算工作。

- 编制财务预算和财务报表，进行财务分析。

- 跟踪制衣厂的成本情况，进行成本控制和成本分析。

- 管理制衣厂的账务处理和税务事务，确保遵守法律法规。

8. 销售代表：- 负责与客户联系和沟通，推销制衣厂的产品。

- 了解客户需求，提供产品信息和解答客户问题。

- 跟踪订单的执行进度，及时反馈给客户。

制衣厂各岗位工作职责及岗位说明书

制衣厂各岗位工作职责及岗位说明书一、生产部工作职责1.根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”订单及自接生产订单,拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期,下达生产命令,控制生产进度,保证按时交货；2.负责生产流程的管制、工作调度、人员安排,制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额,计件工资标准；3.负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩；4.负责用料管理及异常的追踪、改善；5.负责质量管理及异常的预防、纠正、改善；6.负责生产物料采购及进仓管理；7.负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养,生产设备事故的调查、处理；8.搞好生产现场管理,推行“5S”；9.负责安全生产,预防各种危险事故的发生；10.编制和上报各种生产报表；11.负责建立生产系统档案管理体系;二、生产部各岗位职务说明书一生产部经理职务说明书1.职务名称：生产部经理2.直接上级：总经理3.直接下级：生产部总管4.管理权限：受总经理委托,全权管理制衣工厂5.管理职责：对工厂各项生产经济技术指标的完成负全部责任；6.具体工作职责：~满足公司营销需要,按质按量完成公司下达的生产制造任务；~挖掘生产潜力,在保证完成公司生产任务的前提下,积极争取外单,在总经理批准下签订合同和计划排产,并对合同的履行负责；~负责编制各期生产计划,设备检修计划,物资采购储备计划,费用计划,用人计划,质量计划,人员教育培训计划并在审批后组织实施；~负责工厂劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施；~做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全和健康负直接责任；~做好原材物料的计划采购和实物控制,做到帐、物相符和合理库存,严格进出仓的审核和检验；~落实ISO9000质量体系运作程序和要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量；~负责所属员工的管理、教育、培训工作；~组织建立生产系统档案管理体系;7.职务要求任职资格~大专以上学历,服装类专业；~五年以上服装生产管理经验；~懂ISO9000二生产部总管职务说明书1．职务名称：生产部总管2．直接上级：生产部经理3．直接下级：裁床主管、后整主管、车间主任,车间主管4．管理权限：受经理委托,全权管理生产部的生产及人员管理5．管理职责：对工厂各项生产经济技术指标的完成负主要责任6．具体工作职责：~满足公司营销需要,按质按量完成厂长下达的生产制造任务；~负责编制各期生产作业计划、设备检修计划、用人计划、质量计划、人员培训计划并在审批后组织实施；~负责制定各工序的劳定额、消耗定额、核定工价和各规章制度的贯彻实施；~做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全负第一责任；~贯彻执行ISO9001质量体系运作程序和要求,确保运作规范化和科学化,保证产品质量；~严密监控生产作业现场,及时调度、处理生产中出现的各种问题;7．职务要求任职资格~高中以上学历、服装类专业；~五年以上服装生产管理经验;三采购主管职务说明书1．职务名称：采购主管2．直接上级：生产部经理3．直接下级：助理主管、采购员、仓管员、运输组长4．管理权限：受经理委托,全权负责生产所顶的原材物料采购及人员管理5．管理职责：对工厂生产所需的原材物料、辅料成本控制,订购完成负主要责任6．具体工作职责：~在生产部经理领导下,负责编制物资含包装材料供应计划和采购计划,并按计划做好物资供应工作,确保生产需要；~确保进仓物资质量符合标准,价格适宜,对采购过程的监督负第一责任；~负责编制各生产用料的进仓计划、库存计划,并组织实施,做到既保证生产需要又合理压缩库存；~负责制定材料供应定额,严格按定额发料,控制浪费；~负责公司各部门汽车使用、运输调度安排；~负责原料、辅料仓规范管理和安全防火防范工作,实施“5S”管理；~加强仓库管理,定期组织盘点,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况要查明原因,分清责任,提出处理意见;四车间主任职务说明书1．职务名称：车间主任2．直接上级：生产主管3．直接下级：各线组长4．管理权限：受主管委托,全权管理车间的生产及人员管理5．管理职责：6．具体工作职责：~车间主任是车间各个组的生产安排、公司制度落实和执行的组织者与执行者;它要负责车间五个组的日常生产计划的安排、落实,生产技术的指导,各种规章制度的监督执行、日常员工事务的管理与协调工作；~在生产安排中,车间主任要根据公司的生产计划去合理的编排各生产小组的生产任务、工作进度、工作时间,以确保车间在合理使用人力与物力的情况下能保质保量的完成上级下达的生产任务；~在新款上线前,车间主任首先要熟悉和掌握所要上线各款的工艺要求,查核各种物料和辅料以及其它生产资料是否齐全,并依据情况作适当的调整和跟进;在条件允许情况下,就要开始向组长们讲明将要上线各款的工艺要求,布置组长做货前板及组织相应的物料与辅料的领用工作；~根据批板意见、面料的属性及客户的工艺要求,安排召集组长与组员开新款产前工艺会议,讲明各道工序的做工要求和注意事项;且在开款时尚要依据各组的实际生产能力和生产情况去审核,指导组长们去合理的编排员工流水作业；~依据同行业的工资标准及本地区的物价水平,参照公司的实际成本预算去合理的草拟各种工序的工价,以待上级主管核准；~每天要勤于检查,掌握每组、每款的实际生产进度、生产质量、物料与辅料的欠缺问题,及时的去调整或纠正各款在生产中存在和发生的问题;合理的去安排生产、编排各组工作；协调和处理车间与裁床、板房、后道之间的工作安排,配合后道生产作必要的生产进度安排与产品质量控制;协助公司对员工进行相关技术、技能及厂纪厂规的教育培训,监督、检查各种制度的落实与执行工作;五裁床主管职务说明书1．职务名称：裁床主管2．直接上级：生产部总管3．直接下级：部门员工4．管理权限：受生产部总管委托,全权负责裁床日常生产及人员管理5．管理职责：对生产部下达的各项生产经济技术指标的完成负全部责任6．具体工作职责：~裁床是车间生产的龙头部位,它的生产安排好坏将直接影响车间的生产编排和品质控制,因此要求裁床组长在安排生产时必须严格把关,认真检查,并依照公司规定的生产流程去合理的编排与监管；~裁床在接到已经板房主管审批过的唛架时,尚要由组长依据样衣等有关资料对唛架重新复核,检查是否有多排、少排、漏排或用料不合理的地方要考虑面料的顺逆、布纹的方向,发现问题及时向主管反映,并协助主管在最短的时间内解决问题；~对唛架和有关生产资料检查以后,组长要根据下达的生产计划,兼顾车间的实际生产情况,合理的编排裁术生产,以及着手开单领料；~开单领料时,一定要在领料单上注明所领面料的布卡号和匹号、码数以验布报告为准,并根据面料的属性加以一定的损耗,经主管批准后到仓库领料;裁床组长对领回的布料要进行分类集中管理；~组长在员工拉布前要根据面料的种类落实拉布的床数、每床的层数,并针对拉布的方式和方法加以统一规范,注：要依据布的种类和属性考虑拉布前是否要做松布工作,并参照实际生产情况和板房联系所出唛架的张数;且要求员工在拉布时依公司的规定填写拉料单,并在所拉布的布卡上注明制单号;每匹布的层次、所在床次、余布的码数等有关资料,以便交于仓库核对;拉好后,组长一定要亲自检查,在确认无误后剪手方能下刀开裁；~针对已开裁的各款,组长要督促刀手检查是否存在偏刀现象,发现问题要及时纠正；同时,还要安排员工及时地分包、查片；~所有分好包的裁片,若需翻修片时,工作人员一定要分码集中修片,不能齐码同时修片以避免发生差错,全修片时要求扫粉修片,不能把纸样放在裁片上来修片,以免损坏纸稿而导致误差；~针对分包后出现的不合格裁片,配片员配好裁片后应写好编号并按原来次片的位置放入所在包中;所有裁片都必须由分包、查片员检查好后,再由组长核查无误后方能流入车间生产；~配片员对配完片的布头或碎片需集中整理存放,在完货后退还仓库;同时对车间需配片、换片的,必须进行登记、签名,并注明配片原因；~对经过检查或配片后的各款裁片,组长要安排分包、分码、集中存放管理,对那些细条小片、里布等,可用唛架纸或胶袋装好、包好,以免造成损坏或丢失；~每张制单在裁完后,须于当天将实裁数等资料交于有关部门或主管,在完货后还要及时的将纸样整理好存档归库；~对每张制单上的生产任务,组长须按实际情况去预定每天的产量以及完成的天数,以便配合其它部门合理安排工作;六尾部主管职务说明书1．职务名称：尾部主管2．直接上级：生产部总管3．直接下级：包装、手工、大烫、总检各组长4．管理权限：受总管委托,全权负责部门的生产及人员管理5．管理职责：对生产部下达的各磺生产经济技术指标的完成负全部责任6．具体工作职责：~尾部主任要负责手工、大烫、终检、包装共四个组的日常事务管理,各小组生产安排、生产品质控制、员工岗位技术培训与指导工作;负责对尾部各种机器设备进行维护与管理,落实与执行厂部各种规章制度,协调及配合尾部与各部门间的工作事务；~尾部主任要熟悉和掌握公司各款的生产工艺要求,查货期与各款的实际出货日期,然后根据公司生产编排及车间前道部门每天下货各款的先后顺序,及各款日流量的大小,来合理的安排尾部各小组进行生产；~对于已开始在车间上线的各款,尾部主任要根据车间生产的实际情况提前做好准备,检查各种物料、辅料是否到齐,提前做好预算及安排;当新款下线移交到尾部时,尾部主任要召集各小组组长及有关人员开产前工艺会议,就各款在尾部生产的工艺流程、要领、注意事项等问题一一讲解清楚;此时才能安排各有关组长做好生产板,交有关部门或人员核准,在得到认可无误后尚可由各组着手开始大货生产；~对于正在尾部生产的各款,尾部主任要不断检查,查核各小组每天生产编排是否合理,各种工艺做工要求是否合乎标准,发现问题时就要及时解决；~尾部主任需安排人员对每天的生产进度进行必要的交接与统计,做好各款成品的存放与交接保管工作,对已查好而来不及立刻包装的成品要注意进行必要的防尘措施；~加强对尾部各小组物料与辅料的领用和使用的监管工作,合理地使用人力物力;当接获出货通知时,尾部主任要及时地安排人员作清点核准,做好出货准备工作;同时强调在出货时一定要加强管理,积极主动地组织人员进行检查复核,且主任一定要亲自在现场指挥核准,在确认出货数字、款号无误后才能放行;当出完货后需及时把出货资料上报给生产部;七车间车位组长指导工职务说明书1．直接上级：车间生产主任2,直接下级:本组人员3．工作职责：~车位组长是车间生产小组的责任人、要负责组中的生产安排、技术指导、品质控制、机器设备的使用与保管工作,协调和处理本组的日常事务;同时组长每天必须提前10分钟到岗,提前做好组内当天的工作安排；下班时组长要在检查完员工的工具设备、各种物料、辅料是否摆放整齐、到位,各种电器设备是否切断电源后才能离开；~车间生产小组在现阶段所设置的岗位只有车位组长、中查员、收发员、车位工四种,车位组长每天都要根据实际生产情况,去统筹和编排好收发员与车位工的日常工作,合理的使用人力与物力资源；~车间组长在接到上级的生产计划及生产通知单后,首先要熟悉公司的生产编排及生产制单上的工艺要求,然后才能根据本组的实际情况去安排生产任务；~组长在新款开始生产前尚须根据制单上的工艺要求亲自做一件生产板,并要把做板中的得和体会做好记录,然后才能把做好的生产板交给车间主任,以便交公司批核；~组长在做好生产板后,应及时的编排好将要生产新款的工艺流程,然后着手领取裁片、物料、辅料等,做好各种开款前的准备工作；~当接到已获批核的生产板后,组长要参照样衣、对照批板意见召集小组成员开生产会议,就所要开款的工艺要求、批板意见、注意事项等给员工一一讲解,直到每位员工掌握为止；~对于刚开流水的各款,组长要不断的到车位工岗位上去抽查、检查、指导和纠正车位工的车缝技术与做工要求,须及时发现问题、及时加以解决；~对组上所生产的各款,组长必需亲自检查每件成品的质量,同时尚需针对第一包成品到尾部后反馈回来的问题安排人员去及时解决,以减少不必要的返工发生；~当本组完成成衣的车缝工序后,必须由组长收集好后交于尾部收发;若尾部存在退返车间返工的成衣时,首先须由所属的组长签收后,然后才能由组长安排收发或亲自发放给组员进行返工,否则由于组长安排不及时而导致的成衣抽纱、油污、污迹等不良后果,都将由组长自行负责；~组长在车间所开各款将要完成70%时就要着手准备新款的上线工作,且当各款完成后还要及时整理好纸样、样衣及多余的物料、辅料退仓或交给相应部门保管；~组长在每天工作结束后尚要将各种报表及时的上报给生产部,并协助生产部做好其它事务的安排;八车间中查员PQC职务说明书1．直接上级：组长指导工2．工作职责：~中查人员工作的主要职责是在控制好成品质量的同时,尚要在成品未出时协助副组长进行半成品的质量检查与控制工作；~中查人员要对每件成品进行必要的检查和度尺工作特殊情况可由车间主任或生产主管根据实际情况来决定各款、各码的度尺数量,并需填写当天的产量表以及整理好每天所出的成品交给组长以便车间交给尾部安排生产；~中查人员在接到员工交来的成品时,首先要核对唛头、码数是否正确,然后才能检查做工、次损、色差、尺寸等是否符合生产工艺要求；~中查在检查成品或半成品时,一旦发现问题就要立即告诉组长,以便上级主管及时的控制车工技术或与相关人员取得联系,以求解决问题；~工作中针对尾部退回的车返成品,中查人员要主动地配合组长安排人员进行返工;九手工组长职务说明书1．直接上级：尾部主管2．工作职责：~手工组长要负责尾部手工人员的日常事务管理、生产计划的安排与落实、员工岗位技术指导工作;要协调手工与前道车间及尾部其它小组间的工作配合问题,按照公司下达的生产计划要求去保质保量的完成任务；~根据上级主管的安排,参照各款的出货期、车间交货的先后、下货流量、客户的要求查货期等种种因素去合理的安排手工组员进行生产、分工合作；~要掌握各款的手工生产工艺及客户要求,留意车间各组做货前板时关于手工工序部分的批板意见,当车间大货下来时,组长首先要做一件生产板交上级主管核准,在确认无误后才能安排员工开始大货生产；~在手工组开始大货生产前,组长要根据公司的生产工艺要求,依据批板意见给手工人员召开产前会议,就每道工序的要求及工作中的事项一一强调说明,待他们完全掌握要领后即开始工作；当新款进行手工工序生产时,组长要不断的检查,查核组员们对各款手工工序制作掌握的熟练程度,发现问题立即解决;检查中要特别注意专机人员的工序制作,确保他们在点位、开钮门、凤眼时无误差、没错误；~做好与前后部门间的成品交接工作,为配合前道车间或尾部大烫部门的工作安排,组长要合理的编排生产,以确保各有关部门能统一有序的完成生产计划;十大烫组长职务说明书1．直接上级：尾部主管2．工作职责：~大烫组组长要负责尾部烫工的日常事务管理,烫部有关设备的使用安排与保管工作,负责安排烫工们的日常生产事务、技术指导与品质控制工作;协助公司或前后道其它部门进行必要的工作安排；~组长根据每款的出货日期,参照前道工序每天的出货流量,考虑到大烫组的实际生产能力,去合理的编排烫工们进行生产；~组长要掌握各种款式在整烫中的要领及注意事项,要熟悉不同面料的属性与整烫效果,然后才能根据客户的要求,采取有效的方式去合理的指导员工进行整烫；~每当新款做完前部工序需整烫定型之前,组长首先要熟悉工艺制单的要求,再参照试板时面料的整烫属性,去亲自整烫一件或几件成品,并把整烫中的心得和注意事项记录在册；必要时尚需把整烫后的成品多悬挂一段时间,以观察整体效果;对经整烫后的试烫样品,要交给大查组长或尾部主任进行度尺及品质检查,评核经整烫后的成品是否存在面料、辅料缩水率不稳定等因素的存在,以便寻求合理的解决方法；~在经过上述工序确认无误后,组长即可安排组员开整烫前的生产会议,将整烫方法、要领及注意事项向组员一一试范讲解,待员工掌握后才能开始生产;此时还要不断的到每个岗位进行检查试范；十一版房主管职务说明书直接上级:总经理,厂长直接下级:部门人员1.在总经理授权、厂长带领下,主管全厂工艺技术工作和工艺管理工作,认真贯彻本厂技术工作方针、政策和工厂有关规定;组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划,并制定技术组织措施方案;2.组织编写制订产品的工艺文件,制定原辅材料消耗工艺用量；根据市场需要,设计外观和车缝工艺,并负责生产工艺的验证和改进工作;3.组织工艺人员深入生产现场,掌握质量情况；指导、督促车间管理人员和技术指导工及时解决生产中出现的技术问题,搞好生产工艺技术性服务工作;4.负责新产品纸样的确认和新产品批量试制的工艺设计,完善试制报告和有关工艺资料,参与新产品鉴定工作;5.负责工艺技术管理制度的起草和修订工作,组织本部门工艺员和车间技术指导人员搞好工艺管理,监督执行工艺要求求十=设计总监说明书直接上级:总经理,厂长直接下级:部门人员职责:1、根据公司发展规划进行市场调研及策划,确定品牌服装的风格定位和发展走向2、负责设计师团队的建设和管理,结合品牌定位人群特征提出产品创意,制定产品年、季策划方案,展开产品图稿设计,并提出相关市场传播需求；3、主导完成面辅料的选择、确定工作4、准确把握产品风格、整合每季的全盘产品6、与技术人员共同完成新产品开发及样品实现7、根据公司整体进度安排,跟踪样品制作,并对样品进行确认8、为品牌营销推广部门提供产品设计明确的市场定位,流行风格、搭配方案及面料、色彩、款式卖点等相关说明资料。

服装厂各部门岗位职责

服装厂各部门岗位职责一、生产部门生产部门是服装厂的核心部门之一，其职责主要是负责生产和制造服装产品。

生产部门按照生产流程的不同，可以分为设计开发、裁剪、车缝、整烫等多个岗位。

1. 设计开发岗位设计开发岗位负责研发新款式和设计服装产品。

主要职责包括：根据市场需求和时尚趋势，进行服装款式的策划和设计；完成服装样板的绘制和修改；与市场部门沟通了解市场反馈，进行相应的改进和调整。

2. 裁剪岗位裁剪岗位负责裁剪服装面料，准备车缝环节所需的材料。

主要职责包括：根据设计图纸和尺码规格，裁剪面料；确保裁剪的尺寸准确无误；做好面料的标记和码单整理。

3. 车缝岗位车缝岗位负责将裁剪好的面料进行缝纫制作，完成服装产品的初步成型。

主要职责包括：根据设计图纸和工艺要求，进行缝纫操作；确保缝线的牢固和平整；保证产品的质量和效率。

4. 整烫岗位整烫岗位负责对成品服装进行整烫和整理，使其具有更好的外观和质感。

主要职责包括：使用烫斗和蒸汽机对服装进行整烫处理；进行剪线、挑毛等整理工作；确保成品的整洁和质量。

二、质检部门质检部门是服装厂的重要部门之一，其职责是对生产出来的服装产品进行质量检查和测试，确保产品符合标准和要求。

1. 材料质检岗位材料质检岗位负责对进货的面料和辅料进行质量检查。

主要职责包括：进行面料的光泽度、色牢度和抗张力等性能测试；对辅料进行尺寸和材质的检查；对不合格的材料进行报废或返修处理。

2. 生产质检岗位生产质检岗位负责对生产过程中的服装产品进行抽检和全检。

主要职责包括：对成品服装进行外观和尺寸检查；对工艺和细节进行评估和测试；记录检测结果并提出不合格品的处理意见。

3. 成品质检岗位成品质检岗位负责对生产出来的服装产品进行最终的质量检查和评估。

主要职责包括：进行成品的外观和质量检查；检查尺寸是否符合标准；对合格的产品进行分类和包装。

三、销售部门销售部门是负责销售服装产品的部门，其职责是开展市场推广、管理销售渠道和提供客户服务。

2024年服装厂岗位职责

2024年服装厂岗位职责2023年的服装厂岗位职责可能会有所改变，但是一些核心的职责仍然会存在。

以下是一些可能的岗位职责：1. 设计师：负责设计服装的款式和图案，根据市场需求和时尚趋势进行创作。

与销售团队合作，确保设计方向符合目标市场的需求。

2. 采购员：负责与供应商联系，采购所需的面料、配件和其他材料。

与设计师和生产团队密切合作，确保材料的质量和交付时间。

3. 生产经理：负责制定生产计划并监督生产过程。

协调各个部门，如设计、采购、生产和物流，确保订单按时完成，并保证产品质量符合标准。

4. 质量控制员：负责监督和检查产品的质量，确保符合规定的标准和要求。

进行抽样检查和测试，并记录和反馈问题以及改进方案。

5. 仓库管理员：负责管理和组织仓库中的存货。

负责接收、分类和存储材料和成品，并记录库存量。

与生产和销售团队密切合作，确保库存充足以满足订单需求。

6. 销售代表：负责与客户联系，推销和销售服装产品。

了解客户需求，并提供适当的建议和解决方案。

与设计师和采购员密切合作，确保产品库存和样式满足市场需求。

7. 数据分析师：负责收集、整理和分析销售数据和市场趋势。

根据数据提供市场预测和销售建议，协助制定销售策略和决策。

8. 售后服务专员：负责处理客户的投诉和问题，并提供售后支持和解决方案。

与销售团队和生产团队密切合作，确保客户满意度和品牌声誉。

9. 人力资源经理：负责招聘、培训和管理员工。

制定人力资源政策和流程，并确保员工的福利和工作环境符合法规和公司标准。

10. 客户服务代表：负责处理客户的咨询、问题和反馈。

提供满意的服务和解决方案，维护良好的客户关系。

11. 研发工程师：负责研发新的面料、工艺和技术，提高产品的质量和竞争力。

与设计师和生产团队密切合作，确保新技术的应用和可行性。

12. 运输和物流协调员：负责安排和跟踪产品的运输和交付。

与仓库管理员、供应商和物流公司合作，确保订单按时到达目的地。

以上只是一部分可能的岗位职责，具体要根据每个服装厂的规模和业务需要而定。

制衣厂的员工工作岗位职责范文(4篇)

制衣厂的员工工作岗位职责范文以下是制衣厂员工工作岗位职责范本，根据实际情况和部门需求，可能会有所调整。

1. 生产岗位(1) 缝纫工/车缝工- 根据生产订单和工艺要求，使用缝纫机进行标准化的缝纫作业；- 检查裁剪过的布料和衣物部件的尺寸和质量；- 负责缝制衣服的各个部位，如领子、袖口、裤脚等；- 确保衣物的线迹整齐，无松散的线头；- 负责衣物的上休和整平；- 参与产品的质量检查，发现并报告问题；- 遵守工厂制定的安全操作规程和程序。

(2) 剪裁工- 根据工艺要求和图纸，使用器械剪裁布料；- 根据尺寸标准进行布料排样；- 检查布料的质量和尺寸，确保没有瑕疵；- 遵守工厂制定的安全操作规程和程序。

(3) 烫工/压烫工- 使用烫台、熨斗等设备对衣物进行烫熨处理；- 根据不同衣物的材质和形状，调整烫台的温度和压力；- 确保衣物的整洁、平整和无褶皱；- 负责烹调特殊衣物的特殊处理，如特定材料的烫熨；- 参与产品的质量检查，发现并报告问题；- 遵守工厂制定的安全操作规程和程序。

(4) 包装工- 按照包装要求，将衣物进行整理、包装；- 确保包装质量和外观符合要求；- 标记和贴上相关标签和吊牌；- 统计和记录包装数量；- 确保包装区域的整洁和安全；- 遵守工厂制定的安全操作规程和程序。

2. 质检岗位(1) 质检员- 根据工艺要求和质量标准，对衣物进行各个环节的检查；- 检查缝纫线的牵引强度和密度；- 检查衣物的尺寸、标志、线迹和整体质量；- 检查和记录衣物的瑕疵，如针眼、拉链、扣子等；- 分类和处理不合格品，包括修复、退货和报废；- 提供质量改进建议，并协助制定和修改质量控制标准；- 遵守工厂制定的安全操作规程和程序。

3. 仓储岗位(1) 仓库管理员- 管理和维护仓库内的物品和设备；- 负责收货、上架、存储和出库等操作；- 使用仓库管理软件记录和跟踪库存信息；- 定期进行库存盘点和差异调整；- 维护仓库的整洁、安全和良好的工作环境；- 遵守工厂制定的安全操作规程和程序。

制衣厂的员工工作岗位职责范文

制衣厂的员工工作岗位职责范文
1.生产部门
生产部门是制衣厂的核心，负责制作和组装服装。

生产部门的员工一般包括裁剪工、缝纫工、整烫工和包装工。

他们的主要职责如下：-裁剪工：根据图纸和样板，裁剪布料，确保尺寸准确、无浪费。

-缝纫工：根据裁剪工的布料，使用缝纫机将布料缝合成衣物，确保质量和效率。

-整烫工：将缝制好的衣物进行整烫，确保衣物平整、无褶皱。

-包装工：将整烫好的衣物进行包装，确保外观整洁，方便运输。

2.品质部门
品质部门负责检查和测试生产的服装，确保质量符合标准。

品质部门的员工一般包括质检员和测试员。

他们的主要职责如下：
-质检员：对生产的衣物进行质量检查，确保衣物的质量符合规定和要求。

-测试员：对生产的衣物进行性能测试，例如耐磨性、牢度等，确保衣物的性能达到要求。

3.仓储部门
仓储部门负责管理制衣厂的原料和成品库存。

仓储部门的员工一般包括物料管理员和仓管员。

他们的主要职责如下：
-物料管理员：负责对进货的原料进行分类、标注和存储，确保原料的及时供应。

-仓管员：负责对生产好的成品进行分类、储存和管理，确保成品的库存准确和安全。

4.行政部门
行政部门负责制衣厂的日常行政管理。

行政部门的员工一般包括行政助理和人事专员。

他们的主要职责如下：
-行政助理：负责制衣厂的办公室日常事务，例如文件管理、会议安排等。

-人事专员：负责员工的招聘、培训、绩效考核等人事事务，确保员工的工作积极性和工作质量。

服装厂各部门岗位职责

服装厂各部门岗位职责1. 引言本文档旨在详细阐述服装厂各部门的岗位职责，以期提高工作效率，实现部门间的协同合作。

以下内容将涵盖各部门的主要职责和任务，为员工提供清晰的职业发展路径和目标。

2. 生产部2.1 生产经理- 负责制定生产计划，确保生产任务按时完成；- 监督生产过程，对生产进度、质量、成本等方面进行把控；- 协调各部门之间的工作，解决生产过程中出现的问题；- 负责生产人员的工作分配和绩效评估。

2.2 车间主任- 执行生产计划，组织车间人员进行生产；- 负责车间内的生产管理和人员调度；- 对车间内的生产质量、进度、成本等进行把控；- 配合生产经理完成生产任务，确保生产目标的达成。

2.3 技术员- 负责生产工艺的制定和优化；- 对生产过程中的技术问题进行解答和指导；- 参与新产品的研发和试制；- 负责生产设备的维护和调试。

3. 设计部3.1 设计经理- 负责制定设计部门的战略规划和年度工作计划；- 领导设计团队进行服装设计，把握行业趋势；- 协调与生产、销售等部门的沟通，确保设计符合市场需求；- 负责设计人员的培训和成长。

3.2 设计师- 参与公司产品的创意和设计工作；- 根据市场需求和品牌定位，完成设计方案；- 负责设计图纸的绘制和技术文件的整理；- 配合生产部门进行样品制作和修改。

4. 销售部4.1 销售经理- 制定销售策略和年度销售计划，确保销售目标的完成；- 带领销售团队开拓市场，拓展客户资源；- 负责销售合同的签订和执行；- 收集市场信息，对竞争对手进行分析，为产品研发提供建议。

4.2 销售员- 执行销售策略，完成销售任务；- 开发新客户，维护老客户，提升客户满意度；- 负责销售合同的签订和款项的跟进；- 反馈市场信息，为产品改进和销售策略提供建议。

5. 采购部5.1 采购经理- 制定采购计划，确保生产原材料的及时供应；- 寻找合适的供应商，进行采购谈判和合同签订；- 对采购质量、价格、交货期等方面进行把控；- 负责采购人员的培训和管理。

服装厂各个岗位职责

服装厂各个岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、合同协议、条据文书、策划方案、演讲致辞、规章制度、岗位职责、教案资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, speeches, rules and regulations, job responsibilities, lesson plans, essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!服装厂各个岗位职责全新服装厂各个岗位职责7篇每个人服装厂都有大大小小的岗位，不同岗位之间的工作都有交接的地方，大家需要互帮互助完成。

服装厂各个岗位职责

服装厂各个岗位职责服装厂作为一个复杂的生产系统，涵盖了多个岗位职责。

以下是服装厂中常见的岗位职责及其工作内容的概述。

1.设计师：设计师是服装厂中关键的职位之一，他们负责根据市场需求和时尚趋势设计服装款式。

他们需要进行调研，了解目标消费群体的需求，并根据市场情况给出创意方案。

设计师需要掌握设计软件和手绘技巧，进行设计草图和图案的设计，并与样衣师合作将设计转化为产品。

2.样衣师：样衣师负责根据设计师的方案和草图制作样衣。

他们需要按照尺寸、面料和工艺要求将设计转化为实际的服装样品。

样衣师需要具备精确的测量技巧和熟练的裁剪和缝纫技能，以确保最终产品的质量。

3.制版师：制版师负责根据设计师提供的样衣和尺寸表制作版型图纸。

他们需要具备精确的测量技巧和熟练的CAD设计能力，以确保服装的合身度和款式效果。

4.生产经理：生产经理是服装厂中的管理者，负责协调和监督生产流程。

他们需要制定生产计划，分配工作任务，并管理生产进度和质量。

生产经理还需要与其他部门进行有效的沟通和协调，以确保生产过程的顺利进行。

5.采购员：6.质检员：质检员负责对生产出来的服装进行质量检查。

他们需要了解产品的质量标准，并进行尺寸、工艺和实物检验。

质检员还需要及时发现和处理质量问题，并与生产部门和供应商进行沟通，以提高产品质量。

7.仓库管理员：仓库管理员负责管理和组织服装厂的物料和成品仓库。

他们需要进行物料入库、出库和清点盘点，并保持仓库的整洁和货物的安全。

仓库管理员还需要与生产部门和采购部门进行协调，以确保物料和成品的供应和出库安排。

8.销售人员：销售人员负责与客户进行沟通，了解客户需求，并向客户销售服装产品。

他们需要了解产品的特点和优势，并进行市场推广和销售活动。

销售人员还需要与其他部门进行协调和沟通，以满足客户的需求并达到销售目标。

9.人力资源经理：人力资源经理负责招聘、培训和管理服装厂的员工。

他们需要根据公司需求进行招聘，并进行面试和录用工作。

服装厂岗位说明书

服装厂岗位说明书【岗位说明书】一、岗位概述本岗位为服装厂的岗位说明书，旨在详细介绍服装厂的各项工作岗位及相应职责、要求。

二、岗位列表及职责1. 设计师职责：负责服装设计，研究时尚趋势，开发新款式与配色方案，与模特、摄影师合作进行样品拍摄与宣传；协助制定品牌形象。

2. 采购员职责：负责与供应商联系，了解市场动态，收集资讯，制定并执行采购计划，确保原材料的供应，与质检人员合作确保原材料质量。

3. 生产主管职责：负责生产流程的安排和监督，制定生产计划，组织生产人员进行生产作业，确保生产进度和质量的完成。

4. 质检员职责：负责对产品进行质量检验，制定检验标准，对不合格产品进行处理，确保产品合格。

5. 仓库管理员职责：负责仓库的物品管理，包括入库、出库、盘点、整理等工作，确保库存物品的准确性和安全性。

6. 销售人员职责：负责与客户进行沟通和洽谈，了解客户需求，推销公司产品，完成销售目标，维护良好的客户关系。

7. 市场推广职责：负责制定市场推广计划，与广告公司或媒体合作，进行市场调研，制作宣传资料、广告等，提升品牌知名度。

8. 人力资源专员职责：负责员工招聘、考核、培训、薪酬福利等工作，处理员工关系，提供员工发展支持，确保人力资源管理的顺利进行。

9. 行政助理职责：负责行政事务的处理，包括文件管理、办公用品采购、会议安排、接待客户等，提供全面的行政支持。

三、招聘要求1. 具备相关工作经验或专业知识；2. 具备良好的沟通与协调能力；3. 具备团队合作精神和责任心；4. 具备较强的抗压能力和问题解决能力；5. 熟练运用办公软件和相关设备。

四、薪酬福利具体薪酬和福利待遇将根据应聘者的经验和能力进行面谈，并与公司制度相结合。

五、工作时间与地点工作时间和地点将根据具体岗位和公司安排确定，详情面议。

六、岗位说明书更新及最终解释权本岗位说明书将根据公司发展和实际需要进行更新，最终解释权归公司所有。

以上为服装厂岗位说明书，请应聘者根据自身条件和兴趣，选择合适的岗位进行申请。

服装厂岗位职责

服装厂岗位职责服装厂岗位职责(通用15篇)在现实社会中，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。

一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编为大家整理的服装厂岗位职责，希望能够帮助到大家。

服装厂岗位职责1一、工作内容1、对账：与销售有关的支出核对，并通知开票。

2、整理店铺和唯品会的销售收入要做到发货与收入相符。

3、核算与销售有关人员的绩效和做工资表。

4、制作与销售有关的凭证。

5、熟悉出纳有关的工作，以备财务人员有事临时代岗。

6、完成财务主管交代的其他临时性工作。

二、岗位要求1、财务相关专业，中专以上学历。

2、出纳及电商行业账务1—2年经验，处理公司全盘账务1年以上经验。

3、对数据反应敏感、熟练使用办公软件、做事细心，具备较强的防范意识。

4、良好的`沟通能力，有一定的管理能力。

服装厂岗位职责2地点主要在车间，主要管理生产流水线、或成件生产。

具体说来，服装生产就是从设计开始，到打样，确定生产，排料裁剪，组织流水生产，质检，包装，入库。

一、均衡生产，调度有序⒈根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。

⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致班组。

⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。

⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。

二、产品质量控制有力⒈生产厂长接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。

⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求组长、质检人员进行巡检和半成品抽检。

⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。

⒌各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织本班组员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。

服装厂各岗位职责工作内容完整版7篇

服装厂各岗位职责工作内容完整版7篇服装厂各岗位职责完整版【篇1】一、总经理岗位职责1、遵守国家法律、法规、守法经营。

2、遵守国家财税制度、依法纳税。

3、维护客户利益，重合同守信用。

4、注重产品质量、抓好内部管理，增强企业市场竞争能力。

5、尊重和维护职工的合法权益。

6、协调处理好与外界的一切经济活动。

7、抓好精神文明建设，支持群团工作。

二、管理者代表岗位职责1、保证公司按照 iso9001-2000 质量体系国际标准建立，实施和保持质量体系持续有效。

2、协调处理公司在实施 iso9001 质量体系过程中的具体事宜。

3、向总经理报告质量体系的运行情况，以便其进行评审，并作为质量体系改进的基础。

4、负责审批质量体系文件以及相关的技术性文件。

5、负责有关公司质量体系事宜的对外联络。

三、行政部岗位职责1、负责检查督促各项管理制度的落实。

2、抓好文明生产、环境卫生工作。

3、考核各部门执行 iso9001 质量体系的具体实施过程和结果。

4、协助厂部做好职工的思想工作，调解职工之间矛盾和纠纷。

5、及时上报、公布对违规现象的处罚决定。

6、反映职工意见，做好职工与公司的联系工作。

7、制定和落实各种奖惩制度。

8、负责公司区域内的绿化美化工作。

9、抓好受控文件发放控制工作，做好与企业管理相关的会议记录。

10、制订年度人员培训计划，搞好人力资源储备及岗位人员能力培训工作，并存档。

11、建立员工档案，建立安全生产各级负责制。

12、负责企业与当地政府部门之间的沟通。

13、做好消防培训及急救培训，并留档。

四、业务部岗位职责1、从事一切经济活动符合国家法令法规要求。

2、一切以公司利益为重，接洽业务时要咨询调查、谨慎签约。

3、巩固好老客户，积极发展新客户。

4、做好合同的会签、签订工作、并作好相关记录。

5、及时做好产品出口的报关、核销、结汇工作。

6、做好资金回笼工作，及时结清相关帐务。

7、注意收集、反馈市场信息，严守公司经济活动机密。

服装厂各岗位职责完整版

服装厂各岗位职责完整版（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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小型服装工厂各部门职责（全）5篇

小型服装工厂各部门职责（全）5篇第一篇：小型服装工厂各部门职责(全)一、高层职责分配：一）总经理1、负责持续拓展客源，确保订单稳定。

2、负责统筹公司正常运行需要的资源配备，保障公司正常营运资金。

3、负责收集行业发展趋势等信息，评价公司现状，结合市场分析，拟定公司成长策略。

4、负责业务订单的前期洽谈，评审订单可行性，定期收集客户评价，监督公司对于客户要求的满足状况。

5、负责确定公司阶段性的生产、质量等改善目标，定期评估公司整体运行状况。

6、负责考核并任免各级管理人员。

7、负责持续推动管理层责任心塑造及职业化培训。

二）、生产副总经理（厂长）1、负责评审新订单的货期可行性，向总经理报告。

2、负责生产进度监督以及生产进度的协调。

3、负责拟定并推进有关生产效率改进、工艺质量改进等活动。

4、负责建立并推动厂内员工技能培训和评定的系统。

5、负责安排客户查货质量异常处理，负责重大质量事故责任调查及改善追踪。

6、负责就产品品质检查中发现的重点不良，拟定限期整改方案并监督完成。

7、负责组织制定公司有关人员、现场管理的规章制度，推动并监督执行。

8、负责定期考评管理人员的工作绩效，向总经理报告。

对本厂的人力资源管理工作进行组织和协调。

9、负责制定区域内的5S标准，持续提高厂房、车间整洁度及布局合理化，组织和保障生产必须的电力、照明、运输等条件的正常供应。

10、负责内部宣传、理念提炼等企业文化塑造工作，提高员工凝聚力二、部门职责分配：一）、技术开发1、负责对新款手套进行技术可行性评审。

2、负责新款打样的进度安排和跟踪，协助业务按时完成新款确认。

3、负责评估新款的批量生产风险，拟定应对方案。

4、负责在批量生产前制定及传达产品的工艺与质量标准，在批量生产前期跟踪工艺与质量标准的执行情况。

5、负责根据产品质量及客户查货结果，按需要实施批量生产中必要的工艺变更。

6、负责样品、面辅料、不良允差等需客户确认资料的收集。

7、负责组织不良面辅料的技术评审及处置判定。

服装厂各部门岗位职责

服装厂各部门岗位职责在服装厂的日常运营中，各个部门都扮演着不可或缺的角色，每个部门都有其特定的职责和任务，共同协作以确保服装生产的顺利进行和产品质量的稳定可靠。

以下将详细介绍服装厂中几个主要部门的岗位职责。

一、设计部门设计部门是服装厂的创意核心，负责服装款式和风格的构思与设计。

1、服装设计师关注时尚潮流和市场需求，进行服装款式的创新设计。

研究面料特性和服装制作工艺，确保设计的可行性和实用性。

绘制服装效果图和款式图，清晰表达设计理念和细节。

2、设计助理协助设计师收集时尚资讯和流行元素，为设计提供灵感。

负责整理和归档设计资料，包括面料样本、设计草图等。

参与样品制作过程，提供必要的支持和改进建议。

二、采购部门采购部门负责确保生产所需的原材料和辅料的及时供应。

1、采购经理制定采购计划和预算，根据生产需求确定采购的品种、数量和质量标准。

寻找优质的供应商，建立长期稳定的合作关系。

监督采购合同的执行，处理采购过程中的问题和纠纷。

2、采购员按照采购计划进行原材料和辅料的采购，确保货物按时到货。

对采购的物品进行质量检验，确保符合要求。

与供应商进行价格谈判，控制采购成本。

三、生产部门生产部门是服装制作的关键环节，负责将设计转化为实际的产品。

1、生产经理制定生产计划和流程，合理安排生产任务和人员。

监督生产进度和质量，及时解决生产过程中的问题。

负责生产设备的维护和管理，确保设备正常运行。

2、车间主任组织和管理车间的生产工作，落实生产任务和质量要求。

培训和指导车间工人，提高生产技能和工作效率。

统计和报告生产数据，为生产管理提供依据。

3、裁剪工根据样板和工艺要求，准确裁剪面料和辅料。

对裁剪后的材料进行整理和标记，便于后续工序的操作。

4、缝纫工按照工艺要求进行服装的缝制工作，保证线迹整齐、牢固。

对缝制过程中出现的问题及时进行处理和修正。

5、熨烫工对完成缝制的服装进行熨烫整理，使其外观平整、挺括。

注意控制熨烫温度和时间，避免损坏服装。

服装企业各部门岗位职责

服装企业各部门岗位职责1.设计部门：设计部门是服装企业中非常重要的部门，承担着设计产品的任务。

设计师是该部门的核心岗位，他们负责根据市场需求和消费者偏好，进行产品的设计和创意。

设计师需要具备良好的美学素养、时尚敏感度和创造力。

他们的职责包括：市场调研、产品设计、原型制作、颜色搭配等。

2.生产部门：生产部门负责将设计师设计的产品转化为实际的服装产品。

该部门的核心岗位包括生产主管、生产计划员、生产技术员等。

生产主管负责协调、管理和监督生产过程，确保生产任务按时完成；生产计划员负责进行生产计划的制定和调度，确保生产资源的合理利用；生产技术员负责制定和管理生产工艺，提高生产效率和产品质量。

3.销售部门：销售部门是企业业务拓展和市场开发的关键部门。

该部门的核心岗位包括销售经理、销售代表、客户经理等。

销售经理负责制定销售策略和目标，管理销售团队，并与客户建立合作关系；销售代表负责开展销售工作，为客户提供产品信息和售前售后服务；客户经理负责与重要客户进行深入沟通，提升客户的满意度。

4.财务部门：财务部门负责企业的财务管理和资金运作，是企业运营的重要支持部门。

该部门的核心岗位包括财务经理、会计师、风险控制师等。

财务经理负责财务策划和决策，协调各部门之间的财务工作；会计师负责日常的记账和核算工作，保证财务数据的准确性和合规性；风险控制师负责负责企业的风险评估和风险控制，帮助企业避免经营风险。

5.人力资源部门：人力资源部门负责企业员工的招聘、培训、激励和绩效管理等工作。

该部门的核心岗位包括人力资源经理、招聘专员、培训师、薪酬福利专员等。

人力资源经理负责人力资源策略和政策的制定、执行和监督；招聘专员负责招聘工作，通过招聘渠道找到合适的人才；培训师负责员工培训和发展，提高员工的专业能力和素质；薪酬福利专员负责制定和管理薪酬福利制度，确保员工的工资福利合理和公平。

总之，服装企业的各部门岗位都起着不可或缺的作用，互相协作，共同为企业的发展贡献力量。

服装公司各种岗位职责

服装公司各种岗位职责服装公司涉及的岗位职责非常丰富多样，可以分为设计与创意、生产与制造、销售与营销、品牌与形象等多个领域。

下面是对服装公司各种岗位职责的一个概括性总结，以供参考。

一、设计与创意部门：1. 服装设计师：负责进行服装的设计，包括创意构思、草图绘制、面料选择、成衣打版等。

2. 风格设计师：根据市场需求以及品牌形象，制定服装的款式、颜色、图案等方面的风格。

3. 线板工：根据设计师的要求进行服装的线稿绘制，准备打版所需的技术图纸。

4. 面料设计师：负责面料的设计与选择，根据流行趋势和市场需求，设计符合主题的面料图案。

二、生产与制造部门：1. 生产经理：负责制定生产计划、组织生产流程、协调各环节以保证生产进程顺利进行。

2. 采购经理：负责与供应商进行谈判、选择面料和辅料，并与供应商保持良好的合作关系。

3. 销售样衣师：负责根据设计师的要求制作销售样衣，以供销售团队进行推销和宣传工作。

4. 品质监控员：负责从原材料到成衣的全过程品质监控，确保产品符合公司和市场的质量要求。

5. 生产工人：负责实际的服装制作工作，包括裁剪、缝纫、整烫等工序。

三、销售与营销部门：1. 销售代表：负责与客户进行沟通和合作，推广和销售公司的服装产品，达到销售目标。

2. 电商运营：负责公司在电子商务平台上的运营管理，包括产品上架、推广、售后等工作。

3. 门店销售员：负责在实体店面进行销售工作，提供咨询、试穿等服务，增加顾客购买意愿。

4. 销售经理：管理销售团队，制定销售计划、开拓新的销售渠道、分析市场动向等工作。

四、品牌与形象部门：1. 品牌经理：负责品牌战略规划、品牌定位、形象建设等工作，提高品牌在市场中的影响力。

2. 广告策划：负责制定公司的广告策略，策划广告创意和宣传方案，提升品牌形象与市场印象。

3. 市场调研：负责市场情报收集和分析，了解市场需求以及竞争对手的情况，为公司决策提供依据。

4. 公关专员：负责与媒体、业内人士等建立良好的关系，组织公关活动，提升公司品牌的知名度与美誉度。

服装企业各部门岗位职责

服装企业各部门岗位职责服装企业通常由设计部门、生产部门、市场部门、销售部门和行政部门组成。

每个部门都有不同的职责和岗位，下面是各个部门岗位的职责说明：1.设计部门：设计部门负责研发和创造新的服装设计，满足市场需求并保持企业的创新竞争力。

该部门的岗位包括：-设计师：负责创造和开发新的服装设计，并将其转化为实际的产品。

设计师需要对时尚趋势和消费者的口味有敏锐的洞察力。

-样衣师：根据设计师的要求制作服装样品，并确保样品的质量和准确性。

-手绘师/插画师：负责创作手绘图案和插图，以应用于服装设计。

-模特儿：负责穿着服装走秀和拍摄照片，以展示服装的效果。

2.生产部门：生产部门负责制造和管理服装的生产过程，确保产品质量和交货时间。

该部门的岗位包括：-采购员：负责购买原材料、配件和设备，以满足生产需求。

-生产计划员：根据订单需求和生产能力制定生产计划，并协调各部门之间的工作流程。

-质量检验员：负责检查和测试成衣的质量，确保符合标准和要求。

-生产技术员：负责制定和改进生产工艺，以提高生产效率和产品质量。

-仓库管理员：管理和维护原材料和成品的库存，并确保准确计量和物品调配。

3.市场部门：市场部门负责研究市场需求，制定市场营销策略，并宣传和推广企业的产品。

该部门的岗位包括：-市场调研员：负责收集市场信息和消费者反馈，进行市场调研和分析。

-品牌经理：负责品牌策略的制定和管理，建立和维护企业品牌形象。

-销售经理：负责管理销售团队，制定销售目标和策略，并与客户建立和维护良好的关系。

-广告策划师：负责制定广告和促销活动的策划和执行。

-数字营销专员：负责在互联网和社交媒体上推广产品，提升品牌知名度和销售额。

4.销售部门：销售部门负责与客户接触，推广和销售企业的产品。

该部门的岗位包括：-销售代表/业务员：与客户沟通，推销产品，达成销售目标。

-销售助理：协助销售代表处理订单、安排交货等日常销售事务。

-区域销售经理：负责管理和指导销售团队，制定销售策略和目标。

服装公司服装厂岗位职责描述7篇

服装公司服装厂岗位职责描述7篇服装公司服装厂岗位职责描述7篇在服装行业，很多公司都有自己的设计工厂，岗位部门非常多，大家需要协同配合完成客户的订单。

下面是我给大家带来的服装公司服装厂岗位职责描述7篇，欢迎大家阅读转发! 服装公司服装厂岗位职责（篇1）生产厂长岗位职责1、建立健全生产系统管理体制。

2、全面负责工厂的生产管理,对服装生产的产能、质量、成本、效率负责。

3、合理安排执行生产计划,掌握生产进度,做好生产线的组织协调分配工作。

4、负责生产中的技术和质量保证工作,按照公司质量要求,确保产品的质量。

5、全面负责工厂的日常事务管理,改进、完善工厂的工作流程和标准。

6、完成上级交办的其他工作指示,定期向上级作述职报告。

岗位要求1、38-48岁,大专以上学历。

2、5年以上大型服装工厂同岗位工作经验,有较强的成本控制、质量管理能力。

3、精通服装工艺,能精简优化工艺流程, 对容易出现问题的环节有预见性。

4、对精益管理有一定认识, 能对现行流程、制度提出合理化建议并实施。

5、具备良好的职业操守和较强的责任感,执行力强,有较强的综合协调能力和组织管理能力。

服装公司服装厂岗位职责（篇2）1、负责仓库到货大货质量检验或抽检；2、配合开发跟单人员，负责次品退厂返修，并跟踪返修后到仓情况；3、配合销售AD，负责处理店铺、客户的质量退货，包括检验和处理；4、负责对部分存在质量问题的产品（疵/次品）进行修复处理；5、负责对每季大货各大类抽样送第三方检验（送到杭州市权威质检机构进行检验），并取回质检报告，并交行政存档；6、协助货品跟单，不定期到加工厂进行质检。

7、协助其它部门开展工作；8、其它临时性任务。

服装公司服装厂岗位职责（篇3）1、工艺制单设计要求对各个部位详细列明，要求透彻到位。

2、样板、工艺单、纸样要经副经理审批，经理批准方可下到裁床和车间。

3、针对新款核査唛架，准确用料，其中会经讳纱线路、唛架空间、核査裁片负责各款制单，纸样存档留底，不可以散乱丢失，以备查询。