公司对车辆,送货员管理制度

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送货车辆使用管理制度范本

第一章总则第一条为加强公司送货车辆的管理，确保车辆安全、高效、经济地运行，提高服务质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有送货车辆及其驾驶员。

第三条本制度遵循安全第一、服务至上、经济合理的原则。

第二章车辆管理第四条车辆使用范围：1. 公司内部货物配送；2. 与客户之间的货物配送；3. 公司领导临时指派的其他任务。

第五条车辆管理职责：1. 综合管理部负责车辆的整体管理工作，包括车辆采购、分配、维护、报废等；2. 驾驶员负责车辆的日常使用、维护和保养。

第六条车辆使用流程：1. 驾驶员需提前向综合管理部申请使用车辆，说明用车原因、时间、地点等；2. 综合管理部根据用车需求，对车辆进行调配，并通知驾驶员；3. 驾驶员领取车辆后，需对车辆进行检查，确认车辆状态良好；4. 驾驶员按照规定路线和时间进行配送，确保货物安全送达；5. 配送结束后，驾驶员需将车辆开回指定地点，并做好车辆清洁工作。

第七条车辆维护与保养：1. 驾驶员需按照车辆保养手册的要求，定期对车辆进行保养；2. 驾驶员发现车辆存在故障或异常情况，应及时向综合管理部报告；3. 综合管理部负责对车辆进行维修和保养，确保车辆正常运行。

第三章驾驶员管理第八条驾驶员资格要求：1. 驾驶员需具备合法驾驶资格，熟悉道路交通安全法规；2. 驾驶员需具有良好的驾驶技能和安全意识；3. 驾驶员需遵守公司各项规章制度。

第九条驾驶员职责：1. 遵守交通法规，确保行车安全；2. 按时完成配送任务，确保货物安全送达；3. 保持车辆整洁，做好车辆清洁工作；4. 遵守公司各项规章制度，服从公司管理。

第十条驾驶员考核：1. 综合管理部对驾驶员的驾驶技能、服务质量、安全意识等方面进行考核；2. 驾驶员考核不合格者，公司将根据情况予以处罚或调整工作岗位。

第四章车辆使用费用管理第十一条车辆使用费用包括油费、过路费、停车费等，由驾驶员承担；第十二条驾驶员需按照公司规定，合理使用车辆，避免不必要的费用支出；第十三条驾驶员需如实填写车辆使用费用报销单，经综合管理部审核后报销。

单位车辆管理制度(7篇)

单位车辆管理制度（7篇）单位车辆管理制度（通用7篇）单位车辆管理制度篇1为使机关车辆管理统一合理化，合理有效的使用公务车辆，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆的实际情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。

一、适用范围本制度适用机关所使用的公务车辆，行政办公室负责车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保障办公车辆的有效使用。

二、车辆使用管理(一)用车人员原则上应提前1～2天通知办公室分管派车工作人员做好派车准备。

正科级及以下工作人员出差时，两人(含两人)以下的原则上不派车。

(二)用车人员需提前填写《派车申请单》里的时间、地点等信息送至行政办公室，用车结束后用车人员及驾驶员共同完善《派车单》并签字确认。

(三)公务车辆驾驶员在收到派车通知时，应提前检查车辆状况及油量情况，按照通知要求按时出车。

(四)申请用车的部门或个人在办理业务事宜时，应严格按照派遣表中所规定的时间返回单位，如果在派遣表规定的时间内无法及时返回单位，应提前向分管领导说明原因，获得批准后向行政办公室备案方可延时返回单位。

(五)公务车辆驾驶员办完事后应及时返回单位，如遇交通阻塞或意外情况不能按时返回单位的，应提前向行政办公室说明原因，获得批准。

(六)公务车辆驾驶员不得擅自将车开回家。

办完公事必须将车辆停放在规定的地点，不得因私使用车辆。

三、车辆用油管理公务车实行定点加油，行政办公室负责对公务车辆的用油进行监督、控制，设备物资科、资产财务科辅助配合监控管理。

行政办公室应加强车辆用油管理，节约用油开支，使车辆均能在经济耗油的情况下有效的运营。

四、车辆维修、保养管理(一)工作职责1.机关公务车辆维修实行定点维修制。

2.驾驶员负责定期检查车辆状况，及时发现、检查故障，并能处理简单的车辆故障;对维修质量进行验证，并保存相关的评定、维修质量、维修记录等资料。

公司车辆的管理及使用制度(5篇)

公司车辆的管理及使用制度（5篇）公司车辆的治理及使用制度1一概述1、为标准公司车辆使用治理，提升公务车使用效率，确保使用人及车辆的交通安全，削减费用开支，特制定本制度。

2、公司全部车辆的使用治理适用于本制度。

3、严禁用公务车办私事，特别状况由总经理或董事长审批。

二范围1公司中层治理人员因工作需要可以直接向治理部申请用车。

2其他人员使用公务用车时，由本部门负责人或公司领导批准后，由治理部统筹安排。

三权责1、治理部统一负责公务车治理。

专人负责调度公务车辆，其他人员未经授权不得擅自调用公务车辆。

负责人不在时，可由负责人指定人员负责调度。

全部公务车的使用、借用、日常治理以及车辆的钥匙治理等。

车辆的日常保养，投保事宜及保险单的治理。

公务车加油卡的日常监视治理。

2、财务部统一负责公务附属资料治理。

公务车车辆行驶证、保险卡及附属物品的保管(全部公务车的备用钥匙，备存一份于公司财务部保管)。

公务车加油卡办理、冲值。

四、公务车申请使用流程(1)、工作时间使用1、市内用车，用车人应提前半小时提出申请，填写《公务车用车申请单》(附件一)交治理部统筹安排。

公司员工用车必需有部门负责人审核签字，交于治理部领取车钥匙和填写《公务车出车登记表》(附件二)，遇特别状况可随时提出用车申请。

2、外出(除市区以外)用车，除履行上述手续外，必需提前一天报治理部和总经理批准。

3、为提高公务用车的使用效率，凡可合并或不必要的.用车，治理部综合考虑用车的先后、人数、轻重缓急安排公务车的使用。

4、因公务紧急来不及填写《公务车用车申请单》的，获得总经理或治理部负责人同意可使用公务车，于事后一天内补办相关派车手续。

5、公务车使用人每次用车完毕后，应自觉填写《公务车出车登记表》上的时间、里程等相关内容并准时将车钥匙交到治理部。

(2)非工作时间使用1、非工作时间用车(夜间、节假日等)须经公司总经理或董事长批准前方可使用。

2、外单位借用车辆，需经公司总经理或董事长批准同意前方可使用。

物流公司车辆安全管理制度

物流公司车辆安全管理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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公司车辆管理制度细则(四篇)

公司车辆管理制度细则第一章总则第一条为规范公司车辆的使用和管理，提高公司车辆的使用效率和安全性，制定本制度。

第二条公司车辆管理制度适用于公司所有车辆的使用和管理。

第三条公司车辆管理委托给车辆管理部门负责，车辆管理部门负责制定具体的车辆管理细则，并严格执行。

第四条公司车辆管理工作应遵循“节约、安全、高效”的原则，确保车辆的安全稳定运行。

第五条公司车辆主要用于员工出差、客户拜访、物资运输等工作，不得私自使用车辆进行其他用途。

第六条公司车辆管理应遵循法律法规，并遵守交通规则，保障驾驶员和乘坐人员的交通安全。

第二章车辆的配备和使用管理第七条公司购车应根据工作需要和经济合理性进行，购车前需经过相关部门批准。

第八条公司车辆的类型和数量应根据实际需求确定，购车前需要有详细的车辆配备计划和预算。

第九条公司车辆应定期进行保养和维护，以保证车辆的正常运行。

对于车辆的保养和维修工作要及时记录，并建立维修档案。

第十条公司车辆的使用要严格按照规定的路线和时间进行，不得擅自更改行驶路线或超时使用车辆。

第十一条公司车辆的使用人员必须具备相关的驾驶证和驾驶经验，并且要经过公司的培训和考核合格后才能驾驶公司车辆。

第十二条公司车辆在使用过程中要保持车内整洁，驾驶员要经常清洁车辆内外部分，并及时清理车厢内的垃圾。

第十三条公司车辆在使用过程中如有损坏或故障，驾驶员要及时向车辆管理部门报告，并按部门的要求进行处理。

第三章车辆的安全管理第十四条公司车辆应定期进行安全检查，对车辆的底盘、刹车、灯光等重要部件进行检测，确保车辆的安全性。

第十五条公司车辆的安全设备要保持完好，如安全带、灭火器、急救箱等，确保在紧急情况下能够有效使用。

第十六条公司车辆在行驶过程中要遵守交通规则，不得超速、闯红灯、占用对向车道等，确保驾驶安全。

第十七条公司车辆在停放过程中要选择合适的停车场地，停车时要拉手刹、熄火并锁好车门，防止发生意外。

第十八条公司车辆不得私自改装或添加车辆装饰，如有必要需经过车辆管理部门批准。

公司货运车辆管理制度范文（五篇）

公司货运车辆管理制度范文第一章总则第____条目的为了严格管理车辆，合理使用车辆，节约费用开支，最大限度地发挥车辆的使用效益，以适应企业货运用车的需要，特制定本制度。

第____条适用范围本制度所指车辆均指货运车辆。

第____条权责单位本企业的货运用车统一由业务部主理，办公室监管。

第二章货运用车管理第____条对外出租用货运车辆需按照《货运车租用合同》进行管理。

第____条特殊情况下企业各部门需自用货运用车均应按要求填写《货运用车申请单》，并需常务副总经理签名同意后方可出车。

部门货运用车需提前一天申请，最多使用一天。

第____条若多个部门同时申请货运用车，行政管理部有权根据用车的“轻、重、缓、急”进行统筹安排。

对无法安排的用车，办公室会在《用车申请单》上注明，部门自行租用社会车辆，事后并票据报销。

第三章车辆管理第____条企业货运用车的相关证件及稽核等事务统一由办公室管理。

第____条每部车辆应设置《车辆行驶记录表》，在使用前应核对《车辆里程表》与《记录表》前一次用车的记载是否相符，在使用车辆后，应记载行使里程、时间、地点、用途等。

办公室每月对其抽查一次。

第四章车队纪律第____条日常行为管理(1)货运驾驶人员必须遵守《____道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则和相关操作规程，安全驾车。

(2)严禁在未经领导同意的情况下，接送人员、运输货物或办理私事。

严禁将车辆交给无证(或驾驶证不符)人员驾驶或租借给他人。

(3)未经业务主管同意，不得改变行车路线和行车计划，严禁私自对外经营，否则除取得收入归企业和与之相关发生的费用自理外，办公室可根据具体情节按规定给予处罚。

(4)任何车辆必须凭《派车单》外出，用车人员应认真填写《派车单》中的内容“部门、时间、地点、用车人、用车事由及用车人要求”。

填写完后依次由本部门主管签字，办公室主任签字、业务主管签字、副总经理签字。

签字不全不得放行。

(5)用车人员应爱护车辆，随时保证车辆的整洁，归队后应将车辆擦洗干净、停放整齐。

公司用车制度(五篇)

公司用车制度一、目的：为了加强本公司的车辆管理和保养，特制定本规定。

二、范围。

本公司用于送货之货车。

三、职责：1司机负责车辆的定期检查和保养，并凭《用车申请书》出车。

2用车部门负责填写《用车申请书》并经部门经理签名后交总经理审批。

四、车辆管理：1车辆由专职司机驾驶，司机应定期进行检查和保养，确保行车安全。

2车辆出车前必须进行安全检查，车辆行车途中应安全行驶并严格遵守交通规则，若有违规罚款由驾驶员负担。

3用车部门在用车前须填写《用车申请书》，经总经理审批后交司机。

4用车应设《用车记录登记薄》记录出差地点、时间、用车人等，并应要求用车人在记录薄上签名，每月____日前上交财会统计结算。

____公司用车原则三环内的不出车。

6如节假日或业余时间用车的应提前一天向总经理提出申请并填写《用车申请书》，经审批后方可使用。

该用车时间内所有责任由用车人负责(包括事后得知该时段发生的电子违章记录罚款。

) 7车辆出车任务结束后和节假日应停放在公司专用车位内，不得擅自将公车私用，否则追究司机责任。

8车辆的各类证件要保管完好，____、车匙不得放在车内，以防发生盗窃。

9营销人员业务用车(货物配送除外)各项费用自理，包括油费、路费、违章罚款等。

五、司机管理：____公司司机必须遵守《____道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则安全驾车，并应遵守本公司其它相关的规章制度。

2司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件，发现有故障的应及时报告行政部，经批准后送汽修厂维修。

3司机应清楚了解车辆的保养时间和各季度的审核工作，如因证件不齐全或过期失效的，后果由司机负责。

4司机驾车一定要遵守交通规则、文明开车，不准危险驾车(包括高速紧跟、争道、赛车等)，不准疲劳驾车、不准酒后驾车。

公司用车制度（二）是指公司为其员工提供使用公司车辆的规定和约束。

该制度通常包括以下方面的内容：1. 用车范围：明确规定员工可使用公司车辆的地点和条件，如工作地点、商务出差等。

公司送货车使用管理制度

一、目的为规范公司送货车管理，确保车辆安全、高效、经济地运行，提高公司物流配送效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有送货车及其相关人员。

三、主要职责1. 物流部负责公司送货车管理、调度和监督工作。

2. 驾驶员负责车辆的驾驶、保养、维护和日常管理。

3. 仓储部负责车辆的装卸货物、储存和管理。

4. 综合部负责车辆使用申请、审批和监督工作。

四、车辆使用管理1. 车辆使用范围（1）公司内部物品的配送、运输。

（2）对外合作单位或客户的货物配送。

（3）临时性、应急性货物配送。

2. 车辆使用程序（1）需使用送货车，须提前向综合部提出申请，填写《送货车使用申请单》。

（2）综合部对申请进行审批，审批通过后，通知驾驶员安排车辆。

（3）驾驶员根据任务安排，驾驶车辆完成配送任务。

（4）配送完成后，驾驶员将车辆驶回公司，并将《送货车使用申请单》交还综合部。

3. 车辆使用注意事项（1）驾驶员应熟悉车辆性能，确保驾驶安全。

（2）驾驶员应遵守交通规则，不得超速、超载、酒后驾驶。

（3）驾驶员应爱护车辆，保持车辆整洁，发现故障及时报修。

（4）装卸货物时，应注意货物安全，避免损坏车辆或货物。

五、车辆保养与维修1. 驾驶员应定期对车辆进行清洁、保养，确保车辆性能良好。

2. 驾驶员应定期检查车辆各项指标，发现异常情况及时报告。

3. 车辆维修由专业维修人员负责，驾驶员不得私自维修。

4. 维修费用按公司规定标准执行，超出部分由驾驶员承担。

六、监督与考核1. 物流部对送货车使用情况进行监督，确保车辆使用规范。

2. 综合部对驾驶员进行考核，考核内容包括驾驶技能、安全意识、服务态度等。

3. 对违反本制度的行为，公司将视情节轻重给予相应处罚。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由公司综合部负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。

公司配送车辆管理制度范本

公司配送车辆管理制度范本
一、总则
1. 本制度旨在规范公司配送车辆的使用、维护、安全管理等各项工作，确保配送服务的高效与安全。

2. 公司所有配送车辆及其驾驶员必须遵守本管理制度的规定。

二、车辆使用管理
1. 配送车辆应按照调度指令执行任务，未经允许不得私自改变行车路线或用途。

2. 驾驶员须对车辆进行日常检查，确保车辆状态良好，符合安全出行要求。

3. 车辆在出车前后应做好清洁工作，保持车身整洁，内部无异味。

三、车辆维护保养
1. 定期对车辆进行全面检查和必要的维护保养，防止因车辆故障影响配送效率。

2. 发现车辆存在安全隐患时，应立即上报并采取措施进行修理。

3. 保养记录应详细登记，包括保养时间、项目、费用及维修人员信息。

四、安全驾驶管理
1. 驾驶员必须持有有效的驾驶证件，并定期参加交通安全培训。

2. 严格遵守交通规则，不超速、不疲劳驾驶、不酒驾。

3. 对于违反交通规定的行为，公司将依据相关法规进行处理。

五、应急处理机制
1. 建立车辆故障和事故应急预案，提高应对突发事件的能力。

2. 发生交通事故时，驾驶员应保护现场并及时报告公司和警方。

3. 对于因驾驶员操作不当导致的事故，应依法追究其责任。

六、奖惩制度
1. 对于遵守管理制度、表现优秀的驾驶员，公司将给予表彰和奖励。

2. 对于违反管理制度的行为，公司将根据情节轻重给予警告或处罚。

七、附则
1. 本管理制度自发布之日起生效，由公司管理部门负责解释。

2. 公司根据实际情况有权对本制度进行修订和完善。

送货车辆管理规定制度范本

第一章总则第一条为加强公司送货车辆的管理，确保货物安全、准时送达，提高配送效率，降低运输成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有负责送货的车辆及其驾驶员。

第三条本制度依据国家相关法律法规，结合公司实际情况制定。

第二章车辆管理第四条车辆购置与验收1. 公司应按照适用、经济、安全的原则购置送货车辆。

2. 新购车辆须按照国家规定进行验收，确保车辆性能符合要求。

3. 车辆购置及验收流程参照公司固定资产采购及审批流程。

第五条车辆登记与档案管理1. 车辆购置后，应及时办理登记手续，建立车辆档案。

2. 车辆档案应包括车辆型号、牌号、车况、用途、技术性能等数据。

3. 车辆档案应定期更新，确保信息准确。

第六条车辆保养与维修1. 公司应定期对送货车辆进行保养，确保车辆性能良好。

2. 车辆维修应选择正规维修厂，并按照规定进行保养和维修。

3. 车辆维修记录应完整保存，便于追溯。

第七条车辆报废与更新1. 车辆达到国家规定的报废标准或行驶里程，应予以报废。

2. 报废车辆的处理流程参照公司固定资产报废流程。

3. 公司应根据实际需求，及时更新淘汰的车辆。

第三章驾驶员管理第八条驾驶员选拔与培训1. 公司应选拔具备合法驾驶资格、熟悉路况、责任心强的驾驶员。

2. 驾驶员需经过公司组织的培训，合格后方可上岗。

第九条驾驶员职责1. 遵守交通法规，确保行车安全。

2. 按时、准确送达货物，确保服务质量。

3. 维护车辆整洁，保持车辆良好状态。

4. 遵守公司各项规章制度，服从管理。

第十条驾驶员考核与奖惩1. 公司应定期对驾驶员进行考核，考核内容包括驾驶技能、服务质量、安全行车等方面。

2. 对表现优秀的驾驶员给予奖励，对违反规定的驾驶员进行处罚。

第四章运输任务管理第十一条货物配送计划1. 公司应制定合理的货物配送计划，确保货物安全、准时送达。

2. 配送计划应包括配送时间、路线、货物种类、数量等信息。

第十二条货物装卸与配送1. 驾驶员应按照配送计划，准时到达指定地点。

配送服务管理制度(五篇)

配送服务管理制度为更好地完善公司的内部管理，提高司机工作效率和工作责任心，特制定以下制度：一、配送车司机基本要求1、配送司机代表着公司的形象，要求服装整洁，讲文明，有礼貌。

2、与店员、同事、领导、客户等之间需紧密配合，不得发生争执。

3、服从上司安排，以公司利益为重，能吃苦耐劳，有良好的团队协作精神。

4、责任心强，经手的物品认真清点，货物和单据要准确一致。

货物交接时必须签字确认。

5、禁止上班时间利用工作之便用公车办私事。

车辆不得外借货私自改变行车路线。

6、同事之间互相尊重，互帮互助，相互协助。

7、在行车工作及搬货过程中，不得吸烟。

搬运货物时轻拿轻放，认真细心。

8、司机须____小时保持手机开机状态。

9、按照上班时间准时上下班，不得迟到早退。

10、认真负责、及时准确、快捷安全的配送公司商品到各门店及客户。

11、熟悉自己负责配送货物的门店路径，尽可能选择最优路线。

确定路线后不得随意更改。

12、服从领导安排，如对工作安排有异议，要在工作完成后向上级汇报有效沟通，及时解决问题。

13、在配送主管的领导下，完成配送工作和公司的后勤保障任务。

完成上级领导交办的其他工作。

二、配送工作过程要求1、配送员必须以安全配货任务为第一原则。

每天检查车辆的油、水、电。

出现问题第一时间向主管领导汇报。

2、配送员必须按照公司规定的行车路线及时间准时出车，正常情况下需按时抵达各配货地点，前后可浮动____分钟，特殊情况例外。

3、装货时配送员必须在现场，配合仓库人员仔细检查各配送点货物的数量、品种以及摆放安全等。

验货装车完毕后，司机须在出货清单上签收进行接货认可。

4、配送员在运输过程中应小心驾驶，保持车辆平稳，确保人员、车辆、货物安全到达目的地。

5、在配送货物过程中，遇有特殊情况造成正常配送时间有延误的，须及时通知相关配送点负责人。

6、配送员必须认真进行运输配送，如在运输途中发生故障、意外事故或货物损坏情况的，须第一时间通知部门负责人。

公司送货管理制度

第一章总则第一条为加强公司送货管理，确保货物安全、及时、准确地送达客户，提高客户满意度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及送货业务的人员、部门及外部合作单位。

第三条本制度遵循安全第一、客户至上、效率优先的原则。

第二章货物准备第四条送货前，货物需经过严格的质量检查，确保货物完好无损。

第五条根据订单要求，对货物进行打包、贴标签，确保货物在运输过程中不易受损。

第六条送货人员需熟悉货物的种类、规格、数量及包装要求。

第三章送货流程第七条接到送货订单后，送货部门应及时与客户确认送货时间、地点及收货人信息。

第八条送货人员应在规定时间内完成货物的装载、核对货物信息，确保无误。

第九条送货过程中，送货人员应保持车速适中，遵守交通规则，确保行车安全。

第十条送货人员到达客户指定地点后，应主动与客户联系，确认货物送达无误。

第十一条送货完成后，送货人员需向客户索取签收单，确保货物已送达。

第四章货物验收第十二条客户在签收货物前，应仔细检查货物是否完好无损，数量是否准确。

第十三条如发现货物存在问题，送货人员应立即与客户沟通，协商解决方案。

第十四条送货人员应协助客户完成货物验收工作，确保客户满意。

第五章事故处理第十五条送货过程中如发生交通事故，送货人员应立即停车，保护现场，并及时报警。

第十六条送货人员应积极配合相关部门进行调查，如实陈述事故经过。

第十七条如因送货原因导致货物损坏或丢失，送货人员应承担相应的赔偿责任。

第六章考核与奖惩第十八条公司对送货人员进行定期考核，考核内容包括送货效率、服务质量、安全驾驶等方面。

第十九条对表现优异的送货人员，公司给予表彰和奖励。

第二十条对违反本制度、造成不良后果的送货人员，公司将根据情节轻重给予警告、罚款、停职或解聘等处罚。

第七章附则第二十一条本制度由公司行政部门负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起施行。

注：本制度可根据公司实际情况进行调整和完善。

公司车辆使用管理制度(通用10篇)_1

公司车辆使用管理制度(通用10篇)公司车辆使用管理制度1为使公司车辆管理合理化、规范化，最大限度的节约成本，最真实的反映车辆实际情况，做到有效的管理公司车辆，以确保车辆安全、良好的运行，特制定本制度。

一、适用范围1、本制度适用公司所使用的车辆。

2、公司车辆用于公司人员业务外出办事使用。

二、用车责权1、公司车辆由行政部调度，主管人员管理。

业务用车应向领导申请，填写用车申请表，领取钥匙，出差用车需报总经理批准。

2、公司业务办公用车的证照保管，车辆年审、车辆保险及车船税支出等事项统一由主管人员负责管理。

三、驾驶人责权1、驾驶人必须自觉遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章制度，应加强安全法律法规、安全知识和安全技能学习，牢固树立安全第一意识，做到谨慎驾驶，安全驾车。

2、公司车辆驾驶人须持有合法驾驶证件，出车时一定要检查驾驶证、行车证等有效证件是否齐全，并且要熟知交通相关法规和云南省道路及市区路况，根据目的地选择最佳的行车路线，降低车辆的费用。

3、驾驶人应爱惜公司车辆，保持车辆的清洁(包括车内和车外的清洁)，禁止在车内吸烟，吃零食，乱扔垃圾。

平时用车要注意洗车保养，检查车辆的主要机件，确保车辆正常行驶。

4、出车前，要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。

出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得再出车时才临时去加油。

5、驾驶人发现所驾车辆有故障时应立即报告主管负责人，并提出具体的维修意见，车辆去修理厂维修前，驾驶人应提前咨询维修价格。

维修时，必须要有公司人员在场，换零部件时，可自己购买，维修完毕，方可继续用车。

6、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。

驾驶人离开车辆时，要仔细检查是否锁好门窗，防止车辆被盗。

7、晚间驾驶人要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。

8、驾驶人驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、紧跟、争道、赛车等)。

公司用车管理制度7篇

公司用车管理制度7篇公司用车管理制度1一、总则第一条为加强本公司公务用车管理,合理安排调度车辆,保障公司重要工作公务用车及车辆行驶安全,特制定本办法。

第二条本办法适用于公司所有车辆、驾驶员和兼职驾驶员及其他公务用车事项。

二、车辆使用管理第三条本公司所有车辆归办公室统一管理和调配,由办公室根据公司公务活动轻重缓急灵活安排。

原则上优先保障总经理公务用车和融资、建设、土地、经营等主营业务公务用车。

第四条每辆公务车明确专职一名或兼职驾驶员二名。

负责车辆的证照、年审、保险的办理和车辆的日常维护、保养、检验、清洁、加油等事项。

第五条因公务需要离开城区的,一律须在出车前向办公室报备,且必须节约用油,减少不必要的出车次数。

部室员工因公务用车(非城区),须事前预约申请,报办公室批准并指派车辆出车;城区内一般不派公务用车,确有需要,需报办公室批准并指派车辆出车。

第六条所有公务车辆实行节假日封存制度和非工作时间入库制度。

凡节假日和其他非工作时间,公务车辆一律停放在公司车库指定车位。

车辆封存前,驾驶员与小车组长确认好车况、行车里程并锁好门窗。

公司有加值班任务时,不再此列。

第七条公务车辆实行油量限标。

序号车牌排量油耗(l/100公里)备注1X7b2.5l102X232l93X812l9按财务部年终统计的各车辆的年度燃油费(元)÷全年里程(公里)×100=平均油费(元/100公里),再除以年均油价(元/l),得出油耗(l/100公里),进行综合评定,以车位单位评定出年度节油奖,奖励金额为500元/人。

第八条全年维修保养费用最低的车辆,以车为单位,奖励金额为500元/人。

第九条车辆行驶,全年未发生任何事故,按每公里0.08元计发安全行车奖(因他方责任造成的安全事故、车损、不计驾驶员责任)。

第十条车辆的大、中修,定时保养,年检年审结果、事故记录等工作由专职或兼职驾驶员负责,并建立台账,年底统一交办公室存档。

公司叫车送货管理制度

公司叫车送货管理制度第一章总则为了规范公司叫车送货业务的管理工作，保障货物的安全运输，减少运输成本，提高运输效率，特制订本管理制度。

第二章车辆管理1. 司机资质：公司聘用的司机必须持有有效驾驶证，且具有良好的驾驶记录。

2. 车辆要求：公司所使用的车辆必须符合交通运输相关法规要求，且保养维护良好。

3. 运输工具：公司将根据货物种类、数量和目的地等要素，选择合适的运输工具。

第三章司机管理1. 岗前培训：新员工入职时，要进行相关的培训，包括道路交通安全法规、公司规章制度等内容。

2. 日常管理：公司将对司机进行日常考勤管理、工作评价和绩效考核，并对表现优秀的司机进行奖励。

3. 安全管理：司机在遇到交通事故、货物短缺等情况时，要及时向公司汇报并协助处理。

第四章货物管理1. 包装要求：公司要求货物必须进行合适的包装，确保在运输过程中不受损坏。

2. 订单确认：公司接到送货订单后，需核对货物名称、数量、收货地址等信息，并与客户确认。

3. 物流跟踪：公司进行货物运输过程中，将对货物实施跟踪，确保货物准时送达。

第五章服务质量1. 服务标准：公司要制定明确的服务标准，确保客户能够获得高质量的服务。

2. 投诉处理：公司接到客户投诉后，要及时处理并做好记录，以便对类似问题进行改进。

第六章质量控制1. 质量监控：公司将建立质量监控体系，对货物质量进行监测，确保货物无损坏。

2. 质量检测：公司将对货物进行质量检测，确保货物符合客户的要求，防止出现投诉。

第七章安全管理1. 安全意识：公司将加强员工的安全意识教育，确保员工能够遵守交通规则，保障安全。

2. 突发事件：公司将建立完善的突发事件处理机制，对突发事件进行及时处理。

第八章管理制度执行1. 管理监督：公司将对各部门的工作进行监督，确保管理制度的有效执行。

2. 改进措施：公司将定期对管理制度进行评估，对存在的问题进行改进。

第九章附则本管理制度自颁布之日起执行，如有需要可以根据实际情况进行调整修改。

汽配送货日常管理制度

第一章总则第一条为加强汽车配送货运管理，确保货运工作安全、高效、有序进行，根据国家相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有从事汽车配送货运的员工、车辆及相关部门。

第三条本制度旨在规范货运操作流程，提高服务质量，降低运输成本，保障客户权益。

第二章组织机构与职责第四条成立汽车配送货运管理小组，负责本制度的制定、实施和监督。

第五条管理小组职责：1. 负责制定和完善汽车配送货运管理制度；2. 组织培训，提高员工业务素质和安全意识；3. 监督检查货运操作流程，确保各项规定得到执行；4. 处理货运过程中出现的各类问题，维护企业利益。

第六条货运部门职责：1. 负责货运车辆的调度、分配和管理工作；2. 负责货运计划的制定和执行；3. 负责货运信息的收集、整理和反馈；4. 负责货运安全、质量、成本等指标的监控。

第七条驾驶员职责：1. 严格遵守交通法规，确保行车安全；2. 按照规定路线和时间表执行配送任务；3. 保持车辆整洁，定期进行维护保养；4. 做好车辆行驶记录，及时报告车辆状况。

第三章车辆管理第八条车辆准入：1. 货运车辆必须符合国家相关法律法规的要求，具备合法的行驶证和营运证；2. 车辆必须经过定期检测，确保安全技术性能合格；3. 车辆外观、标识应符合企业规定。

第九条车辆使用：1. 驾驶员必须持证上岗，严禁无证驾驶；2. 驾驶员不得疲劳驾驶、酒后驾驶；3. 驾驶员应定期进行体检，确保身体健康；4. 车辆应按照规定路线行驶，不得擅自改变行驶路线。

第十条车辆维护保养：1. 驾驶员应定期对车辆进行检查，发现故障及时报告；2. 定期对车辆进行保养，确保车辆处于良好状态；3. 车辆维修应选择正规厂家或专业维修点，确保维修质量。

第四章货运操作流程第十一条订单处理：1. 接到订单后，及时进行信息录入和审核；2. 确定配送时间、路线和车辆；3. 与客户确认订单信息。

第十二条货物装载：1. 货物装载前，检查货物包装是否完好；2. 按照货物类型、体积和重量合理装载；3. 确保货物安全固定，防止在运输过程中移动或损坏。

送货车辆管理制度

送货车辆管理制度第一章总则第一条为了规范送货车辆管理，提高车辆运输效率和安全性，保障货物及人员的安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有公司自有送货车辆，以及委托的外部运输车辆。

第三条车辆管理应严格执行国家、地方的法律法规、政策法规，做到安全、合法、文明、规范。

第四条本制度内容应当与相关法律、行业规章以及公司其他管理制度保持一致。

第五条公司制度管理部门应负责对本制度的解释、执行等工作。

第二章车辆采购与使用第六条公司应当对车辆进行严格的采购管理，确保所购车辆符合国家相关标准及公司的使用需求。

第七条购买的车辆必须具备相应的合格证明及相关的手续，并且应按时进行年检，保障车辆的技术状态符合要求。

第八条各部门在申购车辆前，须在全公司内部做好车辆需求的评估工作，获得相关部门经理的审批后，方可进行申购程序。

第九条购买车辆时，车辆必须保证完整无损，不得购买任何事故车辆及违章车辆。

第十条公司所有车辆必须制定详细的使用计划，并根据实际情况合理安排车辆使用时间和路线。

第十一条聘用的外部运输车辆必须具备相关的资质及手续，并经过公司的审核批准，才能被委托使用。

第十二条车辆的使用人员应当严格按照安全行车规范进行操作，不得私自超速、私自改装车辆等行为。

第十三条车辆使用人员应当定期对车辆进行检查、保养，确保车辆正常运行。

第十四条车辆管理人员必须严格按照公司制定的使用计划进行车辆的调度和使用，严禁擅自变更车辆的使用计划和路线。

第十五条对于车辆的油耗费用等使用费用，公司应当建立相应的账目管理制度，做到明明白白、公平公正。

第十六条对于车辆的使用过程中出现的事故、故障等情况，应当立即上报相关部门，以便及时处理。

第三章车辆维护及事故处理第十七条公司应当建立完善的车辆维护保养制度，确保车辆运行状况良好。

第十八条车辆的日常保养工作应当由专业的维修人员进行，不得私自或委托非法机构进行维修保养。

第十九条对于车辆出现故障或者需要维修时，应当及时通知维修部门，并进行及时维修。

进厂送货车辆管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强进厂送货车辆的管理，保障生产安全，提高工作效率，维护企业正常生产秩序，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有进厂送货车辆及其驾驶员。

第三条本规定由公司安全管理部负责解释和监督实施。

第二章车辆管理第四条进厂送货车辆必须符合国家相关法律法规和行业标准，具备合法的行驶证、驾驶证和车辆安全技术检验合格标志。

第五条进厂送货车辆应保持良好的车况，车辆外观、内饰整洁，车辆标志清晰可见。

第六条进厂送货车辆应按照公司规定的车型、吨位、载重量等要求进行选择，不得擅自改装车辆。

第七条进厂送货车辆应定期进行保养和维护，确保车辆安全可靠。

第八条进厂送货车辆在进厂时，应主动接受公司安全管理部的车辆检查，并按要求办理相关手续。

第九条进厂送货车辆在厂区内行驶时，应遵守厂区交通规则，按照规定路线行驶，不得超速、逆行、违章停车。

第十条进厂送货车辆应配备灭火器、三角警告标志等安全设施，并确保其完好有效。

第十一条进厂送货车辆在行驶过程中，驾驶员应严格遵守交通法规，不得疲劳驾驶、酒后驾驶、无证驾驶等。

第十二条进厂送货车辆在厂区内发生交通事故，驾驶员应立即停车，保护现场，并迅速报告公司安全管理部。

第三章驾驶员管理第十三条驾驶员应具备合法的驾驶证，熟悉车辆性能和操作规程。

第十四条驾驶员应参加公司组织的安全教育培训，提高安全意识和操作技能。

第十五条驾驶员应严格遵守公司各项规章制度，服从管理，不得违反规定。

第十六条驾驶员在驾驶过程中，应保持车辆整洁，不得随意丢弃垃圾。

第十七条驾驶员应关注车辆状况，发现车辆故障或安全隐患，应及时报告并采取措施。

第十八条驾驶员在行驶过程中，应保持文明驾驶，礼貌行车，不得随意鸣喇叭、超车、抢行。

第十九条驾驶员应关注天气变化，合理调整行驶路线和时间，确保安全送达。

第四章货物管理第二十条进厂送货车辆所载货物应符合国家相关法律法规和行业标准，不得携带违禁品。

第二十一条进厂送货车辆在装载货物时，应遵守以下规定：（一）不得超载、超限、超宽、超高、超长；（二）货物应固定牢固，防止行驶过程中发生位移；（三）货物应按照规定放置，不得影响车辆行驶安全；（四）易燃、易爆、有毒、有害等危险品，应按照国家规定进行特殊处理。

公司对送货车辆管理制度

公司对送货车辆管理制度篇一：送货车辆管理细则送货车辆管理细则为了加强对全市送货车辆的管理，有计划的做好车辆的使用、保养和用油工作，有效地延长车辆的使用寿命，确保车辆的安全性，特制定本细则。

一、车辆使用与管理1、送货主管为车辆安全管理的第一责任人，要严格履行职责，切实加强对送货车辆安全行驶的教育管理。

2、全市统一送货车辆型号，车辆的更新购买原则上农村线路以五十铃厢式车为主、城市线路以全顺、金杯或金龙全封闭式车为主，车辆管理员并为每辆送货车建立车辆档案。

3、本级送货车辆由送货部统一管理和调度，各区域中转（接驳）站送货车由站长管理和调度，其他人员不得随意调用车辆。

各职能部门应认真履行职责，从严把关，确保送货工作用车。

4、送货车辆必须按统一规划的送货线路运行，驾驶员不得擅自改变送货顺序和偏离送货轨迹，不准搭乘、装载与配送卷烟无关的人员和货物，否则，驾驶员负责全部责任。

若因道路原因需改道，须提前报告送货部经理或中转（接驳）站站长同意许可，并做好记录。

5、行车时，驾驶员必须严格遵守交通安全法规条例，服从交通管理人员指挥，严禁穿拖鞋驾驶、疲劳驾驶、违章驾驶、酒后驾车、超速行驶等。

驾驶员因违法违章，被执法部门处罚的，其罚金自负。

6、需停车送货上户时，车辆必须按规定向右安全停靠，并开启示宽灯，及时锁好车门、车窗，驾驶员不能离开车辆，确保车辆、货物、货款安全。

送货工作结束后，应将车辆停放在单位指定位置，并锁好车门、车窗，严禁车辆停放在外过夜。

7、驾驶员应爱护车辆、熟识车辆性能。

随车工具和证件（车载灭火器、车载保险柜、GIS车载设备、行驶证等）由定编驾驶员负责保管，如有遗失或人为损坏要追究定编驾驶员责任。

8、送货主管和区域站长与安全管理员、车辆管理员必须每月组织驾驶员进行安全学习教育和培训及每周对车辆进行一次安全检查（包括车容车貌），学习教育要有学员的签名记录、安全检查要有检查记录，并留档存查。

二、车辆维修与保养1、驾驶员按每6000公里定期对车辆进行一次常规保养，内容包括换汽油、柴油滤芯，机油滤芯，空气滤芯，检查方向系统、传动系统、制动系统等；农村送货车每半月、城市送货车每月应清洁一次空气滤芯（由驾驶员自行清洁），并填写工作日记。