201X年8月旅行社销售工作计划
销售部8月份工作计划
销售部8月份工作计划
销售部8月份工作计划如下:
1. 制定销售目标:在8月份完成月度销售目标,包括总销售额和各产品销售目标。
2. 制定销售策略:根据市场情况和竞争对手动态,制定适合的销售策略,包括促销活动、市场推广等。
3. 拓展客户资源:通过市场调研和拜访,积极拓展新客户资源,提高客户群体。
4. 维护老客户:及时回访老客户,了解客户需求和反馈,提供优质的售后服务,维护客户关系。
5. 销售团队管理:配合销售经理,指导销售团队执行销售计划,激励团队成员完成销售目标。
6. 数据分析与反馈:定期分析销售数据,总结销售情况,发现问题并及时调整销售策略。
7. 协调合作部门:与市场部门、生产部门等合作部门紧密配合,协调各部门工作,实现销售目标。
以上是销售部门8月份的工作计划,希望能够有效实施并取得优异的销售业绩。
旅行社营销月工作计划
旅行社营销月工作计划第1篇:旅行社营销月工作计划根据旅行社目前的经营现状,我社如想在有限的市场份额面前占有一席之地,就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路,以创新取胜,以优质取胜,以价廉取胜,以服务取胜,以快速取胜,以促销取胜等等。
所以,我社明年在加强自身建设的同时,必须加大营销工作的力度,以促进我社的发展,在集团公司的领导下,把旅行社做大做强。
一、在xxx旅行社目前规模较小,且经营能力有限。
所以,可以选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额。
据调查,整个南昌市,甚至*西省的旅游市场上,还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的,所以我们可以通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位,正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言:定位的精义在于牺牲,只有舍弃若干要点才能重点突出。
从而使自己区别于众多的竞争对手,避开市场竞争形成的经营压力。
利用集团公司所能带给我们的优势条件,迅速占领市场,成为这一市场的主导型的旅行社。
争取在明年承办10个以上的会议团,可采取以下营销计划:1.在旅行社设专门的公务旅游业务组。
可以提供比如代订饭店客房、代办交通*和文娱*,代客联系参观游览项目,代办旅游保险,导游服务和交通集散地的接送服务等,为会议主办方排忧解难,做好后勤保障工作,为与会代表提供丰富而周到的服务。
2.制定一句旅游业务的宣传未完,继续阅读 >第2篇:旅行社营销工作计划范文根据旅行社目前的经营现状,我社如想在有限的市场份额面前占有一席之地,就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路,以创新取胜,以优质取胜,以价廉取胜,以服务取胜,以快速取胜,以促销取胜等等。
所以,我社明年在加强自身建设的同时,必须加大营销工作的力度,以促进我社的发展,在集团公司的领导下,把旅行社做大做强。
一、在xxx旅行社目前规模较小,且经营能力有限。
所以,可以选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额。
据调查,整个南昌市,甚至*西省的旅游市场上,还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的,所以我们可以通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位,正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言:定位的精义在于牺牲,只有舍弃若干要点才能重点突出。
8月旅行社销售工作计划
8月旅行社销售工作计划
销售工作计划可以包括以下内容:
1. 销售目标:确定8月份的销售目标,包括旅行产品的预订量和销售额目标。
2. 客户开发:制定客户开发计划,包括联系新客户、跟进老客户、提供优惠活动等措施,以增加销售量。
3. 促销活动:策划促销活动,如折扣优惠、特价产品等,吸引客户下单。
4. 团队合作:与团队成员协作,共同完成销售目标,分工合作,共同努力。
5. 市场调研:对市场进行调研分析,了解竞争对手的情况,根据市场需求调整销售策略。
6. 服务质量:提升客户服务质量,确保客户满意度,增加客户复购率。
7. 数据分析:定期分析销售数据,了解销售情况,及时调整销售策略。
8. 汇报工作:每周或每月向上级主管汇报销售情况和工作进展。
8月份旅行市场推广销售工作计划新选
8月份旅行市场推广销售工作计划新选
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一、在xxx旅行社目前规模较小,且经营能力有限。
所以,可以选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额。
据调查,整个南昌市,甚至江西省的旅游市场上,还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的,所以我们可以通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位,正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言:定位的精义在于牺牲,只有舍弃若干要点才能重点突出。
从而使自己区别于众多的竞争对手,避开市场竞争形成的经营压力。
利用集团公司所能带给我们的优势条件,迅速占领市场,成为这一市场的主导型的旅行社。
争取在
1.
2.(让我
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2014
1
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4、加强与外地组团社的联系与沟通,主动地向他们提供我们最新的地接价格以及线路的变化,并根据他们的要求提供所需的线路和服务,并有针对性地实行优惠和奖励。
5、主动地走出旅行社,走访南昌各大机关单位、团体、学校、医院、企业等,甚至是深入大街小巷,上门推销我们的旅游产品,这样不仅仅是推销产品,也是在做最廉价的广告宣传。
三、配合集团做好厚田沙漠的销售工作。
我社计划2014年在集团公司的领导下,利用沙漠景区的优惠政策,做好厚田沙漠景区的团队和散客的销售工作。
目前已和湖北海外旅游集团公司取得了意向性联系,操作实施计划正在筹划之中。
旅行社销售工作计划(精选3篇汇总)
旅行社销售工作计划(精选3篇)光阴如水,很快就要开展新的工作了,一定有不少可以计划的东西吧。
估计许多人是想得很多,但不会写,以下是整理的2020旅行社销售工作计划,希望对大家有所帮助。
旅行社销售工作计划1根据旅行社目前的经营现状,我社如想在有限的市场份额面前占有一席之地,就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路,以创新取胜,以优质取胜,以价廉取胜,以服务取胜,以快速取胜,以促销取胜等等。
所以,我社明年在加强自身建设的同时,必须加大营销工作的力度,以促进我社的发展,在集团公司的领导下,把旅行社做大做强。
一、在xxx旅行社目前规模较小,且经营能力有限。
可以选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额。
据调查,整个南昌市,甚至江西省的旅游市场上,还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的,所以我们可以通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位,正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言定位的精义在于牺牲,只有舍弃若干要点才能重点突出。
从而使自己区别于众多的竞争对手,避开市场竞争形成的经营压力。
利用集团公司所能带给我们的优势条件,迅速占领市场,成为这一市场的主导型的旅行社。
争取在明年承办10个以上的会议团,可采取以下营销计划在旅行社设专门的公务旅游业务组。
可以提供比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据,代客联系参观游览项目,代办旅游保险,导游服务和交通集散地的接送服务等,为会议主办方排忧解难,做好后勤保障工作,为与会代表提供丰富而周到的服务。
制定一句旅游业务的宣传口号,可以通过一句琅琅上口的宣传口号反映出我社的市场定位。
我认为(让我代理你的移动)比较合适。
通过一切渠道获取有关政府机关、各企事业单位的商务会议信息。
主动出击,承办其商务会议及旅游业务。
提供周到而丰富的系列服务。
加强与主办方的联系,形成稳定的回头客。
二、除了做好公务旅游这一市场外,旅行社传统的休闲旅游这一块业务要继续做,并且要稳步发展,力争明年达到组团和地接人数XX人次的预期目标。
8月份旅行市场推广销售工作计划新选
8月份旅行市场推广销售工作计划新选以下是为大家整理的关于8月份旅行市场推广销售工作计划新选的文章,希望大家能够喜欢!更多工作计划资源请搜索工作计划频道与你分享!一、在___旅行社目前规模较小,且经营能力有限.所以,可以选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额.据调查,整个__市,甚至江西省的旅游市场上,还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的,所以我们可以通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位,正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言:定位的精义在于牺牲,只有舍弃若干要点才能重点突出.从而使自己区别于众多的竞争对手,避开市场竞争形成的经营压力.利用集团公司所能带给我们的优势条件,迅速占领市场,成为这一市场的主导型的旅行社.争取在20__年承办10个以上的会议团,可采取以下营销计划:1.在旅行社设专门的公务旅游业务组.可以提供比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据,代客联系参观游览项目,代办旅游保险,导游服务和交通集散地的接送服务等,为会议主办方排忧解难,做好后勤保障工作,为与会代表提供丰富而周到的服务.2.制定一句旅游业务的宣传口号,可以通过一句琅琅上口的宣传口号反映出我社的市场定位.我认为〔让我代理你的移动〕比较合适.3.通过一切渠道获取有关政府机关、各企事业单位的商务会议信息.4.主动出击,承办其商务会议及旅游业务.5.提供周到而丰富的系列服务.6.加强与主办方的联系,形成稳定的回头客.二、除了做好公务旅游这一市场外,旅行社传统的休闲旅游这一块业务要继续做,并且要稳步发展,力争20__年达到组团和地接人数__人次的预期目标.1.在旅行社成立休闲旅游业务组.2.在休闲旅游业务组内部又可细分为组团业务和地接业务两大部分.3.根据不同的业务特点,采取不面的营销活动.力争做一个客户便留住一个客户,建立完整的客户档案,因为维系一个老客户比去发展一个新客户容易地多,可以更容易形成客户对我们的品牌忠诚.4.加强与外地组团社的联系与沟通,主动地向他们提供我们最新的地接价格以及线路的变化,并根据他们的要求提供所需的线路和服务,并有针对性地实行优惠和奖励.5.主动地走出旅行社,走访南昌各大机关单位、团体、学校、医院、企业等,甚至是深入大街小巷,上门推销我们的旅游产品,这样不仅仅是推销产品,也是在做最廉价的广告宣传.三、配合集团做好厚田沙漠的销售工作.我社计划20__年在集团公司的领导下,利用沙漠景区的优惠政策,做好厚田沙漠景区的团队和散客的销售工作.目前已和湖北海外旅游集团公司取得了意向性联系,操作实施计划正在筹划之中.。
旅行社销售工作计划6篇
旅行社销售工作计划6篇旅行社销售工作计划6篇时光在流逝,从不停歇,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编收集整理的旅行社销售工作计划,欢迎阅读与收藏。
旅行社销售工作计划1根据旅行社目前经营现状,我社如想在有限市场份额面前占有一席之地,就得具有超越单纯价格竞争新竞争思路,以创新取胜,以优质取胜,以价廉取胜,以服务取胜,以快速取胜,以促销取胜等等。
所以,我社明年在加强自身建设同时,必须加大营销工作力度,以促进我社发展,在集团公司领导下,把旅行社做大做强。
一、在***旅行社目前规模较小,且经营能力有限。
所以,可以选择在这些细分市场上占有绝对市场份额。
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2.制定一句旅游业务宣传口号,可以通过一句琅琅上口宣传口号反映出我社市场定位。
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3.通过一切渠道获取有关政府机关、各企事业单位商务会议信息。
4.主动出击,承办其商务会议及旅游业务。
5.提供周到而丰富系列服务。
6.加强与主办方联系,形成稳定回头客。
二、除做好公务旅游这一市场外,旅行社传统休闲旅游这一块业务要继续做,并且要稳步发展,力争明年达到组团和地接人数2000人次预期目标。
旅行社销售工作计划书(精选8篇)
旅行社销售工作计划书(精选8篇)旅行社书篇1我们做了非常细致深刻的市场调研,目前乌鲁木齐旅游市场大概有150个左右的旅行社,基本已经处于饱和状态。
许多旅行社效益下降,面对激烈的竞争,很多旅行社只是一味的打价格战。
我们作为新进入市场的旅行社,要打倒对手,应该在营销策略,理念,战略方面独树一帜,别出心裁。
比较新老旅行社的优势劣势:那些老旅行社的优势在于,先进入市场,对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟悉。
他们大多采取无差异营销战略,这样做的好处在于节约了成本。
因为无差异的广告宣传可节约促销费用。
不进行市场细分,也减少了市场调研,产品研制与开发,以及制定多种市场营销战略,战术方案带来的诸多开支。
但也该看到,游客的需求和偏好具有极复杂的层次,某个产品受市场普遍欢迎是很少的。
即便能一时的赢得某个市场,但竞争者之间如此仿照,就会造成市场上某个部分竞争非常激烈,其他市场部门需求却未能满足的后果。
而我们的优势在于,我社的总部设在重庆,这里是新疆乌鲁木齐分社,我们针对新疆市场开发的旅游产品,由于本土的优势,会在价格上具有无可比拟的优越性,一般竞争者很难与我们竞争。
再者,根据乌鲁木齐旅游市场的现状,我们采取差异化的营销战略,正好满足那部分没有被满足意愿的游客群体。
我们这次开发的产品,采取主题营销的'理念,是以“绿叶不忘跟的恩情”为主题,开展的“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游项目。
根据我们调查,新疆的外来人口中,来自重庆,四川的占了很大部分。
很多人一别家乡几十年,对故土怀有深深的眷念。
他们在新疆安家立业,稳定下来后,都希望有机会携家带子,重回故土走一遭。
我们紧抓这一目标群体,认为具有很大的市场潜力。
根据市场调研分析结果,我们还在营销方面做了以下策略:1、注重整体旅游产品的设计和产品的创新设计。
创新是旅行社发展的灵魂。
2、市场定价要充分考虑到成本,市场,营销目标,政策,产品品质等因素,在定价策略上采取满意定价法,既保证获得一定的初期利润,又能被广大游客接受。
8月份旅行市场推广销售工作计划新选市场推广工作计划范文
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可以提供比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据,代客联系参观游览项目,代办旅游保险,导游服务和交通集散地的接送服务等,为会议主办方排忧解难,做好后勤保障工作,为与会代表提供丰富而周到的服务。
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二、除了做好公务旅游这一市场外,旅行社传统的休闲旅游这一块业务要继续做,并且要稳步发展,力争20年达到组团和地接人数人次的预期目标。
1、在旅行社成立休闲旅游业务组。
2、在休闲旅游业务组内部又可细分为组团业务和地接业务两大部分。
3、根据不同的业务特点,采取不面的营销活动。
力争做一个客户便留住一个客户,建立完整的客户档案,因为维系一个老客户比去发展一个新客户容易地多,可以更容易形成客户对我们的品牌忠诚。
8月份旅行市场推广销售工作计划新选
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旅行社市场销售部工作计划
旅行社市场销售部工作计划一、背景介绍随着人们收入水平的提高和生活方式的改变,旅行业正经历着快速发展。
作为旅行社的市场销售部门,我们担负着推广公司旅行产品和服务的重要职责。
本文将讨论旅行社市场销售部的工作计划,希望通过有效的市场推广和销售策略,提高公司业绩和客户满意度。
二、目标设定1. 增加销售额:通过市场推广和销售策略,提高公司的销售额。
计划在下一季度实现销售额的增长10%。
2. 提高客户满意度:通过提供优质的旅行产品和服务,提高客户的满意度。
计划在下一季度提高客户满意度至90%以上。
三、市场调研1. 目标市场分析:确定市场需求和潜在客户群体,了解竞争对手的情况,为制定销售策略提供依据。
2. 市场趋势分析:关注市场上的新兴旅游产品和服务,了解市场趋势和变化,及时调整产品和策略。
四、销售策略1. 产品定位:根据市场调研结果,确定产品的差异化定位,赋予产品独特的卖点和价值。
2. 客户细分:根据不同客户群体的需求和特点,制定个性化的推广和销售策略,增加销售机会。
3. 渠道选择:结合目标客户群体的特点和行为习惯,选择合适的销售渠道,如在线平台、旅行社、企业合作等。
4. 促销活动:组织各类促销活动,如打折、赠品、合作优惠等,吸引客户并提高销售额。
五、团队建设1. 人员培训:通过培训提升团队成员的销售技巧和服务意识,提高客户满意度和销售额。
2. 团队合作:鼓励团队成员之间的合作和协作,分享经验和资源,并制定奖励机制,激发团队成员的工作积极性和创造力。
3. 信息共享:建立信息共享平台,及时传递市场动态和竞争对手的信息,为制定销售策略提供支持。
六、推广和宣传1. 品牌宣传:加强公司的品牌宣传,通过广告、媒体报道和参与行业展会等方式提高公司的知名度和形象。
2. 数字营销:利用互联网和社交媒体平台推广公司的旅行产品和服务,提高线上销售额。
3. 合作伙伴:与相关旅游资源的合作伙伴建立长期稳定的合作关系,共同开展市场推广和销售活动。
旅行社销售工作计划
旅行社销售工作计划旅行社销售工作计划一、工作目标和目标规划1.1 工作目标:提高公司的销售业绩,增加营业额和客户满意度,打造公司高端服务品牌。
1.2 目标规划:通过市场调研及分析,制定销售目标和计划,优化产品结构,提升供应链的管理水平,加强服务品质,提高公司知名度和客户留存率。
具体计划如下:二、工作任务和时间安排2.1 工作任务:1)进行市场调研及分析,制定销售目标和计划,重点关注市场变化情况,挖掘潜在客户,提高客户满意度。
2)优化产品结构,发展旅游产品附加价值,提高增值服务水平,加强营销推广力度,提高产品销售额。
3)提升供应链的管理水平,优化供应商合作关系,降低采购成本,减少过多的库存压力。
4)加强服务品质,规范服务流程,提高服务标准,增加客户感受力度。
5)提高公司知名度和客户留存率,加强宣传推广,营造企业文化,建立良好的企业形象。
2.2 时间安排:工作任务和时间安排如下:三、资源调配和预算计划3.1 资源调配:1)人力资源:对酒店、旅游景点、航空公司等供应商及客户的业务人员,需加强培训,提升销售业绩,同时提高质量和效率;2)物力资源:需购买更先进的信息技术设备,对供应商展开调研及合作协议的签订,进行现货采购和预定、取消订单的管理;3)财力资源:制定合理的财务预算,并根据销售计划进行相应调整,确保财务支出与业务收入间的平衡。
3.2 预算计划:具体的预算计划如下:四、项目风险评估和管理4.1 风险评估:工作中存在的风险主要有:竞争压力增大、市场需求下滑等。
在预算计划中,做好了充分的预测和适应市场变化的措施。
4.2 风险管理:将风险管理措施纳入到销售规划中,定期开展分析和评估,及时调整销售策略以符合市场需求。
五、工作绩效管理5.1 设定目标:制定销售量目标,提高客户满意度,加强品牌宣传推广等,针对个人设定销售任务目标。
5.2 绩效考核:对销售人员进行绩效考核,包括销售业绩目标达成率、客户回头率、销售效率等方面。
销售八月份工作计划范文(通用9篇)
销售八月份工作计划范文(通用9篇)销售八月份工作计划篇120xx年8月份销售工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:一、建立一支业务熟悉度高,并且绩效相对稳定的精英销售团队销售人才是公司的无价资源,是企业最宝贵的资源业务人员决定业绩的好坏,销售人员决定公司销售量的业绩,拥有一支具有超强能力的销售人员,合作精神的业务团队是公司能够做大做强的根本。
在工作中建立积极向上,奋进,具有创新的团队作为一项重要的工作。
也是重点建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
二、完善业务制度,建立一套明确系统的业务管理办法完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,业务人员扫街,寻找信息,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。
完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,增强销售人员的自信意识,把公司视为一个大家庭的主人翁意识,提高业务销售业绩,鼓动销售人员的上进心。
三、培养业务员发现问题,总结问题,吸取好的意见,好的经验,不断自我提高学习的习惯培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
对待新事物的见底,能够挖掘销售人员的潜力,将之发挥最大,同时使销售人员对自我提升认知能力一个飞跃。
四、建立自己的人际网络,对周边的新信息努力寻找及时解决中途出现的意外事件问题,以出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。
造成时间,资金上的浪费。
为避免类似的问题反复出现,要有自己的并且是多方面的人际网络,就好似一条源源不断的'水管,不断地有水流入来,未雨绸缪的概念要根生地固,单一的网络是不够的,同时还寻找新的信息,有发展的信息要多多用心。
使面对意外的问题时,能够游刃有余的去解决,正常完成计划五、销售目标根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日,监督自己努力完成各个时间段销售任务。
旅行社销售工作计划书
旅行社销售工作计划书
工作计划书: 旅行社销售工作
1. 目标设定:
- 实现销售目标:以增加30%的销售额为目标,并努力达成该目标。
- 提升客户满意度:通过提供优质的旅行服务,满足客户的需求,提高客户满意度。
2. 调查市场:
- 研究市场需求:了解目标客户群体,他们的偏好和需求,以便准备好针对性的销售策略。
- 研究竞争对手:了解竞争对手的优势和劣势,为制定差异化的销售策略提供参考。
3. 制定销售策略:
- 制定定价策略:根据市场需求和竞争情况,制定合理的价格和销售促销活动。
- 开发销售渠道:与旅行社的合作伙伴建立良好的关系,提升合作伙伴的销售能力。
- 建立客户关系:建立并维护与客户的良好关系,提供跟进和售后服务。
4. 市场推广:
- 制定营销计划:通过线上和线下的市场推广活动,提高品牌知名度和曝光度。
- 优化网站和社交媒体平台:确保网站和社交媒体平台的内容和用户体验符合市场需求。
- 与媒体合作:与媒体合作推出广告和宣传活动,增加对旅行社的曝光。
5. 团队培训和管理:
- 为销售团队提供培训:提高销售人员的专业知识和销售技巧,以提高销售绩效。
- 团队管理和激励:设定销售目标,并通过提供奖励和激励措施,激发销售人员的工作积极性。
6. 客户反馈和改进:
- 收集客户反馈:通过客户调研、投诉处理等方式,收集客户对旅行服务的反馈和建议。
- 提出改进建议:根据客户反馈,提出改进和优化旅行服务的建议,并定期评估和更新销售策略。
准备好以上工作计划后,我将与销售团队一起实施,并定期评估和更新销售策略,以确保达到销售目标和提高客户满意度。
旅行社销售工作计划(精选6篇)
旅行社销售工作计划(精选6篇)2024年旅行社销售工作计划篇1旅行社新线路推出,往往先通过前期考察,就其露营地现在实际情况,旅行社营销通过前期的市场调研,与旅行社沟通,邀请重要旅行社参观考察,做好前期推荐工作,为以后的合作打下基础。
旅行社、旅游饭店、旅游交通称为旅游业三大支柱,旅行社销售代表在旅行社营销工作中起十分重要的作用。
工作计划如下几点:一、销售代表招聘途径:通过与高校合作,录用高校旅游专业学生实习,通过培训成为一个合格的销售代表,优秀者晋升客户经理。
通过人才市场、网络进行招聘。
(高校:扬州职大旅游管理系、镇江高专旅游系、镇江旅游学校)二、岗位概述:负责分管地区的市场调研、销售,掌握市场动态,完成片区销售指标。
三、工作内容:第一阶段:1、参加公司新员工培训,了解、熟悉、掌握《员工手册》内容、公司文化、公司产品;(如:《员工手册》、礼仪素质训练、心理心态训练、公司简介和景点景区知识)2、部门培训,了解、熟悉、掌握企业经营知识、销售途径、销售方法、市场调研方法、提高开拓和执行能力;(如:熟悉旅行社产品、旅游线路操作流程,了解旅行社计调工作等)第二阶段:1、根据市场目标,细化并制定所辖区域旅行社调研内容,确定拜访计划,做好调研表及拜访日志;2、负责对所辖区域的旅行社及各类客户进行拜访、洽谈,确定目标旅行社及客户;3、邀请重要旅行社及目标客户参观考察,确定合作方式,建立良好的合作关系;4、在实际操作中熟悉市场动态;第三阶段:1、掌握市场动态及合作旅行社、客户的情况,并及时向上级递交书面报告;2、认真做好访客日志记录、了解近期旅行社线路推荐情况、旅行社收客情况、旅行社广告上线情况、旅行社的特殊要求,从中了解客户对公司的各项意见和要求,及时将有关情况向上一级领导汇报、反映;3、负责了解所辖区域的市场信息,积极寻找和发现潜在的客户并及时整理、汇报,以便公司对该区域的市场掌控、调整;4、负责重要团队、大型团队的衔接、接待工作;5、及时对客户进行回访,了解公司接待质量,并将问题反馈至公司;6、积极参加部门及公司组织的培训,不断提升业务技能;7、建立合作旅行社的档案;8、负责所辖片区广告投放的跟踪工作;9、负责公司政策调整、重大活动举办的信息传达工作;10、负责催收所辖区域合作客户的欠款;11、每周日下班前将上周工作小结及下周工作计划提交旅行社市场主管审批;四、重点业务片区及辅助业务片区:中国人口主要密集省份在:河南、山东、四川、广东、江苏、河北、湖南、安徽、湖北、北京,中国经济最发达的省份主要是:广东、浙江、江苏,主要是沿海、沿江省份。
旅行社销售工作计划范文(通用9篇)
旅行社销售工作计划范文(通用9篇)旅行社销售篇1《南昌旅行社有限公司二oo*年度营销》根据旅行社目前的经营现状,我社如想在有限的市场份额面前占有一席之地,就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路,以创新取胜,以优质取胜,以价廉取胜,以服务取胜,以快速取胜,以促销取胜等等。
所以,我社明年在加强自身建设的同时,必须加大营销工作的力度,以促进我社的发展,在集团公司的领导下,把旅行社做大做强。
一、在旅行社目前规模较小,且经营能力有限。
所以,可以选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额。
据调查,整个南昌市,甚至江西省的旅游市场上,还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的,所以我们可以通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位,正如美者肯罗曼珍曼丝所言:定位的精义在于牺牲,只有舍弃若干要点才能重点突出。
从而使自己区别于众多的竞争对手,避开市场竞争形成的经营压力。
利用集团公司所能带给我们的优势条件,迅速占领市场,成为这一市场的主导型的旅行社。
争取在明年承办10个以上的会议团,可采取以下营销计划:1.在旅行社设专门的公务旅游业务组。
可以提供比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据,代客联系参观游览项目,代办旅游保险,导游服务和交通集散地的接送服务等,为会议主办方排忧解难,做好后勤保障工作,为与会代表提供丰富而周到的服务。
2.制定一句旅游业务的宣传,可以通过一句琅琅上口的宣传口号反映出我社的市场定位。
我认为(让我代理你的移动)比较合适。
3.通过一切渠道获取有关政府机关、各企事业单位的商务会议信息。
4.主动出击,承办其商务会议及旅游业务。
5.提供周到而丰富的系列服务。
6.加强与主办方的联系,形成稳定的回头客。
二、除了做好公务旅游这一市场外,旅行社传统的休闲旅游这一块业务要继续做,并且要稳步发展,力争明年达到组团和地接人数20xx人次的预期目标。
1、在旅行社成立休闲旅游业务组。
2、在休闲旅游业务组内部又可细分为组团业务和地接业务两大部分。
旅行社的销售工作计划书
旅行社的销售工作计划书一、总体目标1. 提高旅行社产品销售业绩,达到每月销售额10%的增长。
2. 培养更多的优秀销售人员,增加销售团队规模。
二、市场分析1. 竞争对手分析a. 竞争对手1:ABC旅行社,经营多年,有庞大的客户资源和口碑。
b. 竞争对手2:XYZ旅行社,在线销售渠道发展迅速,市场份额逐渐增加。
2. 目标客户群体分析a. 年轻白领群体,注重旅游体验,追求新奇刺激。
b. 中老年人群体,重视旅游服务品质,偏好文化景点和休闲度假。
三、销售策略1. 增加产品种类和服务范围,以满足不同客户需求。
a. 设计旅游线路包括城市旅游、海岛旅游、文化旅游等,涵盖更多主题。
b. 扩大合作渠道,与当地景区、酒店、航空公司等建立合作关系,提供更多增值服务。
2. 提供个性化定制服务,根据客户需求量身定制旅游方案。
a. 建立客户数据库,收集客户偏好和旅游意向,定期进行差异化营销。
b. 配备专业旅游顾问,为客户提供定制化建议和服务,加强客户忠诚度。
3. 加强线上销售渠道建设,提升线上销售业绩。
a. 完善公司官方网站和移动APP,提供在线预订和付款功能。
b. 利用社交媒体平台进行产品推广,增加线上用户互动和口碑传播。
四、销售团队建设1. 增加销售人员数量,完善销售团队组织架构。
a. 招聘有销售经验和旅游背景的人员,组建特色销售团队,增强销售实力。
b. 设立销售管理层,负责销售人员的培训和绩效管理。
2. 加强销售人员培训,提升销售技巧和产品知识。
a. 定期组织销售技巧培训,提高销售人员的沟通能力和解决问题的能力。
b. 深入了解旅游产品,掌握产品知识,提供专业的销售咨询。
3. 建立激励机制,激发销售人员的积极性和动力。
a. 设立销售奖励制度,根据个人销售业绩给予相应的奖金或晋升机会。
b. 组织销售竞赛和团队拓展活动,增强销售团队的凝聚力和合作意识。
五、销售业绩评估与改善1. 设定销售目标和绩效指标,定期进行绩效评估。
a. 根据每月销售额、客户满意度和客户投诉率等指标进行绩效评估。
8月份旅行市场推广销售工作计划新选【最新版】
【仅供参考】8月份旅行市场推广销售工作计划新选部门:_________姓名:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)第1 页共4 页8月份旅行市场推广销售工作计划新选一、在xx旅行社目前规模较小,且经营能力有限。
所以,可以选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额。
据调查,整个南昌市,甚至江西省的旅游市场上,还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的,所以我们可以通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位,正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言:定位的精义在于牺牲,只有舍弃若干要点才能重点突出。
从而使自己区别于众多的竞争对手,避开市场竞争形成的经营压力。
利用集团公司所能带给我们的优势条件,迅速占领市场,成为这一市场的主导型的旅行社。
争取在XX年承办10个以上的会议团,可采取以下营销计划:1.在旅行社设专门的公务旅游业务组。
可以提供比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据,代客联系参观游览项目,代办旅游保险,导游服务和交通集散地的接送服务等,为会议主办方排忧解难,做好后勤保障工作,为与会代表提供丰富而周到的服务。
2.制定一句旅游业务的宣传口号,可以通过一句琅琅上口的宣传口号反映出我社的市场定位。
我认为(让我代理你的移动)比较合适。
3.通过一切渠道获取有关政府机关、各企事业单位的商务会议信息。
4.主动出击,承办其商务会议及旅游业务。
5.提供周到而丰富的系列服务。
6.加强与主办方的联系,形成稳定的回头客。
二、除了做好公务旅游这一市场外,旅行社传统的休闲旅游这一块业务要继续做,并且要稳步发展,力争XX年达到组团和地接人数xx人第 2 页共 4 页次的预期目标。
1、在旅行社成立休闲旅游业务组。
2、在休闲旅游业务组内部又可细分为组团业务和地接业务两大部分。
3、根据不同的业务特点,采取不面的营销活动。
力争做一个客户便留住一个客户,建立完整的客户档案,因为维系一个老客户比去发展一个新客户容易地多,可以更容易形成客户对我们的品牌忠诚。
8月份旅行市场推广销售工作计划与8月份销售工作计划汇编
8月份旅行市场推广销售工作计划与8月份销售工作计划汇编8月份旅行市场推广销售工作计划一、在xxx旅行社目前规模较小,且经营能力有限。
所以,可以选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额。
据调查,整个南昌市,甚至江西省的旅游市场上,还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的,所以我们可以通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位,正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言:定位的精义在于牺牲,只有舍弃若干要点才能重点突出。
从而使自己区别于众多的竞争对手,避开市场竞争形成的经营压力。
利用集团公司所能带给我们的优势条件,迅速占领市场,成为这一市场的主导型的旅行社。
争取在XX年承办10个以上的会议团,可采取以下营销计划:1.在旅行社设专门的公务旅游业务组。
可以提供比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据,代客联系参观游览项目,代办旅游保险,导游服务和交通集散地的接送服务等,为会议主办方排忧解难,做好后勤保障工作,为与会代表提供丰富而周到的服务。
8月份销售工作计划8月份销售工作计划【一】七月份马上就要结束了,现将本月我店所取得的成绩,所存在的问题,作简单的总结:我店7月份人员配备不断增加,至现在已有经纪人三名,文员一名。
门头、电话安装都已到位,工作顺利展开。
7月份的销售业绩:实收佣金950元,成交租赁客户三家,已交二手房买卖订金3家,在九月中旬将陆续过户,合计订金额是xxx元佣金。
其中一套买卖房屋是同王成谊合作,订金交付到王成谊处,未统计在内,下月十号左右过户。
目前,我店和有效房源(二手房西航花园)22个,经纪人手中较准客户8位。
从上面的销售业绩上看,我们工作做的不是很好,销售的并不成功。
可是长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。
实力创造价值,激情成就未来,我相信通过这些日子的学习、实践,经纪人都累了积了不少的经验,只要我们共同努力去做就一定会有收获。
8月工作计划:1、抓好培训。
一切销售业绩起源于有一个好的销售人员,建立一个具有凝聚力、合作精神销售团队是企业的根本,因此在九月我将抓好培训,着眼根本,突出骨干、整体提高。
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201X年8月旅行社销售工作计划
201X年8月旅行社销售工作计划
想做好一份工作,除了要刻苦认真,还得有目标有计划,只有做好了工作计划,才能把工作做得更好更出色。
以下是由小编为为大家推荐的旅行社销售工作计划,希望大家能够喜欢。
通过与高校合作,录用高校旅游专业学生实习,通过培训成为一个合格的销售代表,优秀者晋升客户经理。
通过人才市场、网络进行招聘。
负责分管地区的市场调研、销售,掌握市场动态,完成片区销售指标。
第一阶段:
1、参加公司新员工培训,了解、熟悉、掌握《员工手册》内容、公司文化、公司产品;(如:
《员工手册》、礼仪素质训练、心理心态训练、公司简介和景点景区知识)
2、部门培训,了解、熟悉、掌握企业经营知识、销售途径、销售方法、市场调研方法、提高开拓和执行能力;(如:
熟悉旅行社产品、旅游线路操作流程,了解旅行社计调工作等) 第二阶段:
1、根据市场目标,细化并制定所辖区域旅行社调研内容,确定拜访计划,做好调研表及拜访日志;
2、负责对所辖区域的旅行社及各类客户进行拜访、洽谈,确定目标旅行社及客户;
3、邀请重要旅行社及目标客户参观考察,确定合作方式,建立良好的合作关系;
4、在实际操作中熟悉市场动态; 第三阶段:
1、掌握市场动态及合作旅行社、客户的情况,并及时向上级递交书面报告;
2、认真做好访客日志记录、了解近期旅行社线路推荐情况、旅行社收客情况、旅行社广告上线情况、旅行社的特殊要求,从中了解客户对公司的各项意见和要求,及时将有关情况向上一级领导汇报、反映;
3、负责了解所辖区域的市场信息,积极寻找和发现潜在的客户并及时整理、汇报,以便公司对该区域的市场掌控、调整;
4、负责重要团队、大型团队的衔接、接待工作;
5、及时对客户进行回访,了解公司接待质量,并将问题反馈至公司;
6、积极参加部门及公司组织的培训,不断提升业务技能;
7、建立合作旅行社的档案;
8、负责所辖片区广告投放的跟踪工作;
9、负责公司政策调整、重大活动举办的信息传达工作;
10、负责催收所辖区域合作客户的欠款;
1
1、每周日下班前将上周工作小结及下周工作计划提交旅行社市场主管审批; 中国人口主要密集省份在:
河南、山东、四川、广东、江苏、河北、湖南、安徽、湖北、北京,中国经济最发达的省份主要是:
广东、浙江、江苏,主要是沿海、沿江省份。
所以重点业务片区在:
华东、华北、华中、华南及台港澳地区。
辅助业务片区在:西南、西北及东北片区。
第一阶段(10人)
(1)、华中地区(湖北、湖南、河南、江西)2名
(2)、华北地区(北京、天津、河北、山西、内蒙古)2名
(3)、华南地区(广东、广西、海南)台港澳地区(台湾、香港、澳门)2名
(4)、华东地区(山东、江苏、安徽、浙江、福建、上海)4名第二阶段(销售代表19人+客户经理6人)
(1)、华中地区(湖北、湖南、河南、江西)2名
(2)、华北地区(北京、天津、河北、山西、内蒙古)3名
(3)、华南地区(广东、广西、海南)台港澳地区(台湾、香港、澳门)4名
(4)、华东地区(山东、江苏、安徽、浙江、福建、上海)6名
(5)、西北地区(宁夏、新疆、青海、陕西、甘肃),西南地区(包括四川、云南、贵州、西藏、重庆)2名 (6)、东北地区(辽宁、吉林、黑龙江)2名注:
客户经理由第一阶段表现优秀的销售代表晋升。
附表一:
旅行社市场调研内容旅行社市场调研表调研内容旅行社名称:联系人及职务联系电话(手机) 规模主要客源主要产品年接待量公司地址信息渠道信息反馈合作意向调研人:
上级主管:
日期:
附二:
拜访计划(江苏、上海、安徽、山东、浙江、江西、福建旅行社) 第一阶段:
以华东片区为主体,从扬州、镇江、南京、常州、泰州、南通、无锡、苏州、上海等300公里范围城市按有近及远的原则逐步展开。
第三阶段:
重点业务片区市场炒热后,对辅助业务片区(西南、西北及东北片区)进行拜访,寻找合作契合点,形成合作! 附三:
拜访日志拜访日志客户名称:
拜访时间:
201X年月日 (字数不限,请记录拜访时间,拜访人,拜访过程,拜访中遇到的问题,客户意见及建议) 备注:
每次拜访完成后,及时上交拜访日志。
如无法及时上交,请按日期顺序排列后,再上交! 部门培训:
一、了解、熟悉、掌握企业经营知识,企业经营的主要产品;
二、了解、熟悉、掌握销售架构;
三、市场调研培训;(市场调研的定义及工作流程) 四、通过一些案例分析、讲解,让营销人员掌握销售方法及技巧,培养其坚持不懈的营销精神;(案例:
安徽恩龙营销排头兵项年宏) 五、了解、熟悉、掌握旅行社产品、线路;
六、了解、熟悉、掌握旅游线路操作流程,旅行社计调在操作过程中的作用,从而让销售人员明确该拜访谁,找谁推荐露营地,有的放矢。
(旅行社计调,在整个旅游线路中起十分重要的作用,主要体现
在,旅游用车预定,旅游景区的接洽,旅游住宿安排,旅游餐饮安排,团队结束后的客人意见调查等。
)
附送:
201X年8月普工工人辞职报告
201X年8月普工工人辞职报告
辞职报告语言要准确,文字要朴实。
为大家整理了普工工人辞职报告范文,望给大家带来帮助!普工工人辞职报告范文篇一:部门经理_________先生(小姐):
本人因:
______________________________________________________由即日起于一个月后辞去职务,本人最后到职日期为________年___月____日。
此致敬礼辞职人:
xxx 20xx年x月x日普工工人辞职报告范文篇二:
尊敬的领导:
您好! 20xx年x月x日我来到成为生产一部散热间的一名工人,对于这一点我真诚的感谢机缘也感谢给我这次机会,在我急需工作的时候,让我获得我人生中的第一份工作。
截止到现在已经过去了一个多月的时间。
在这段时间里,很荣幸在车间里和很多优秀的人成为同事,也很感动他们无私地照顾我这个新工,我也学会了很多,让我受益匪浅,并且我相信在将来也一定会深深地影响我,我诚挚的感谢大家,感谢,因为你们让我成长。
我将铭记这段在的时间以及那些帮助
过我的人! 虽然我常常自求进步,很努力地工作,班长和主任也知道我经常迟一点下班,尽力将分配给我的工作做得更好。
可是由于每天长时间在车间工作,可能是因为不适应车间的环境,经常感觉手指和腿部关节疼痛,最近更是越来越难以忍受,我想我是不适合做这份工作的。
本来打算坚持干完试用期再辞职,可是家中有事不得不提前离开,所以现在提出辞职。
若因为我的辞职给领导及同事造成不便,我在此表示深深的歉意。
我希望可以按照合同在一个星期之后离开公司,恳请领导批准! 最后再次感谢那些帮助过我的老员工和领导!
此致敬礼辞职人:
xxx 20xx年x月x日普工工人辞职报告范文篇三:
尊敬的领导:
您好! 首先,我感觉非常的抱歉和遗憾,由于个人职业规划和一些现实因素,经过慎重考虑之后,特此提出离职申请,敬请批准。
在贵公司工作半年多的时间里,我有幸得到了各位领导及同事们的倾心指导及热情帮助,在本职工作和路桥专业技能上,我得到了很大程度的提高,在此感谢贵公司提供给我这个良好的平台,这一年多的工作经验将是我今后职业生涯中的一笔宝贵财富。
在这里,特别感谢各位领导在过去的工作、生活中给予的大力支持与帮助;尤其感谢科室主任曾工和科室里的老员工和新同事,半年来对我的信任和关照,在这里感谢所有给予过我帮助的同事们。
在这里真心的说声谢谢! 望公司领导批准我的申请,并请协助办理相关离职手续,在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。
祝公司事业蓬勃发展,前景灿烂。
此致敬礼辞职人:
xxx 20xx年x月x日。