产品策划组合拳

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新版ISO9000标准顺口溜

ISO 9001:2015顺口溜环境分析SWOT，期望识别建清单范围确认见文件，不适条款要说明过程方法画乌龟，乌龟图中加风险必要情况留文件，保留证据仍必要领导作用增加多，共计列明有十个方针制定仍不变，需要多于他人享岗位职责仍要明，管代虚职已删除但需分到相关人，这个工作要做好风险策划飞马好，标准未给明方法目标策划依过程，目标执行有方案变更策划有点虚，最好回到乌龟图资源提供五大类，人机环测无大变知识管理是新增，环境管理三方面社会物理心里明，最难管控是人为管理知识靠积累，多从失败学经验把它弄成教材库，能力意识分别列能力提升看注解，意识提升建文化沟通管理更明确，内外沟通需确定五个方面要到位，促使沟通效率佳文件管理变化大，创建更新评审批更多关注电子化，访问泄密是重点单证表卡需保留，作为证据很重要其实概念有点虚，单证表卡是基础应多统计和分析，数据分析才有益顾客要求先沟通，事前事后要做好顾客财产要处置，必与顾客沟通妥关系重大有应急，应急措施也沟通顾客要求搞明确，组织大家来评审评审不过要沟通，评审可行下任务要求变更大家知，这样评审有价值设计开发调整大，输入控制和输出评审验证和确认，要做设计和开发首先应做策划表，明确阶段和分工输入增加两个点，设计飞马是一个标准规范又一个，控制使用组合拳具体情况自己定，输出没有新创意D条表述真拗口，特殊特性理解了D条就是这个理，设计更改DCN变更控制有风险，应有授权才执行设计条款留证据，这些经验可复制外部供方范围广，物料服务和工艺这些过程都控制，确保顾客要满意如何控制评风险，措施多样自己定一般分为三阶段，事前评审要把牢事中也要多稽核，事后策划去验证绩效评估是方法，此法关键靠沟通不要做来自己看，多开大会晒绩效保证此法更有效，外部供方是一家信息充分很必要，一一明确告诉他生产服务变化小，几个条款合并了过程受控加防错，其他就是五要素(人、机、料、法、环)标识管理无变化，外部财产分两份顾客供方都的管，防护内容看注解污染传送新概念，交付活动完成后多多关注五大点，法规寿命是范围实际和潜在失效，应该理解为程度更改控制ECN，日本鬼子新叫法4个M一个E，风险授权应关注产品服务要放行，应按策划去验证未完验证不交付，保留证据便追溯验证得到不合格，报告顾客有新意其他方法同旧版监视测量有方案，明确对象和时机执行监视和测量，结果报告领导层顾客满意无变化，这里不再多啰嗦监视测量有结果，这些结果要评价以便证实两大性，符合有效要证实评价也可找改进，改进方案往下看内部审核按过程，检查表编制有学问输入输出显过程，PDCA融入中管理评审要求高，环境风险都得评经营会议相结合，这个会议才有效改进机会多的是，没人关注走死路创新已是风向标，重视不足倒闭掉预防措施已删除，两点思想仍旧在一是可否制度化，二是可否教材化如果措施都两化，公司管理现代化纠正措施没变化，风险仍要关注啊标准处处讲风险，不知你是怎么看这次修订有点虚，其他体系都有之只是做了大杂烩，估计执行仍困难因为没有讲文化，没有文化何来以上仅为个人论，不妥之处多指正。

拳头产品塑造整体运作方案

学校拳头产品塑造整体运作方案拳头产品的缔造，其实就是用一个教育产品轰动企业品牌效应，以创新思潮表达企业形象。

用“明星”产品塑造企业的知名度以及核心竞争力，实现教育产品推广、招生目的（效益年），最终赢利。

选定专业：计算机/文秘/机电主办科室：企划部责任人：X协办系部：对口高考部责任人：X推广标语：XX对口高考计算机/文秘/机电：成功有捷径，圆你大学梦。

素材收集：（对口高考部提供）1、往年升学数据2、今年考生人数3、专业特色及市场潜力4、专业老师对接5、联盟院校6、已上大学学生资料及大学照片7、对口大学详情8、对口升学志愿书一本9、专业所学所有科目10、大学毕业已就业学生信息11、教师教学模式及特色12、系部管理特色13、学生住宿及餐饮资料14、极具特色的活动育人相关资料15、学生来XX前的信息（类如高考落败）16、梳理出一条主人公升学经历素材整理：企划部针对已选定专业与系部领导、老师进行细梳理，捋清脉络，整理思路，录制为期五期的一分钟短视频，策划目的：对专业进行推广，利用创意特色，打造拳头产品，制定专业宣传模式，促进秋季招生，提升品牌效应。

故事主线：一个高考落败、一个初中毕业、一个中途普高转职高的三名学子，同时出现在XX对口高考文秘班相约一起考上理想的大学---运城学院，故事围绕对XX往年升学率的震惊、有强大的同盟院校携手、骨干教师的小班教学精准补短、学校的特色管理文化育人，成为了三位学子前行的阶梯，一步一个脚印，大学梦随着时间的辗转，越发的现实，再通过高考场景、对口志愿书、省教育厅安排专家封闭式出题、密封运送，体现对口升学的正规化、认可化、门路化。

最后用实现大学梦的胶卷形式呈现学子圆梦蓝图（可借鉴中国合伙人结尾）演员筛选：一男两女（主角）、群演人员一个班、各学科骨干教师注：化名素材收集递交时限：1周；素材整理对接时限：1周；视频脚本成型时限：1周；小演员专业培训一周；视频拍摄时限：一周一期/五期音乐选项：《同桌的你》《童年》《我相信》《121 121 1234》宣传路径：1、自媒体平台2、全体教职员工微信朋友圈3、学校微信平台产品形态：1、视频2、语音+文字媒体对接：信息处准客户群：1、晋陕豫初高中学生家长2、有大学梦但学习偏弱的学生。

产品推广策划案最新5篇（精选）

产品推广策划案最新5篇（精选）为确保活动或事情高质量高水平地开展，我们需要事先制定方案，方案是阐明具体行动的时间、地点、目的、预期效果、预算及方法等的企划案。

下面是小编精心推荐的产品推广策划案，仅供参考，欢迎阅读！产品推广策划案篇1一、推广目标抓住旺季时机，加强终端销售，扩大产品销售。

加强流通的覆盖率。

提升消费者对品牌的认知度。

树立快美“红色·时尚·创意”的品牌个性。

二、目标市场广东一、二级市场三、推广期间20__年8月至20__年12月四、目标消费者17-35岁追求时尚、个性的城市青年五、费用预算合计118万六、推广难点采取何种有别于竞争对手的策略来刺激产品的销售如何吸引消费者，激发她们的购买欲望如何深化快美“红色·时尚·创意”形象，给消费者一个新的染发感受，保持消费者对品牌的新鲜感七、核心策略1、通过整合资源，在终端建立厂家与消费者互动的沟通，通过roadshow、终端演示、促销活动等形式，让消费者在参与的过程中切实体会到快美独特的产品形象，加深其对快美品牌的忠诚度。

2、整合媒体资源，统一宣传主题，以配合终端推广，互相呼应，形成强大的宣传合力。

3、以“快美引领红色年代”作为本次推广的主题，在所有活动中贯彻始终。

八、目标支持策略(一)、广告表现策略1、以快美“红色·时尚·创意”作为产品的卖点，在广告中重点诉求。

2、以“快美引领红色年代”作为本次推广的主题思想,由软文掀起“红色为社会时尚”的风潮，类似现今流行的“哈韩族”等，再与电台、硬广告等结合，充分展示这个主题。

投放策略1、媒体组合：报纸、电台、pop及其他宣传物料。

2、将广州、深圳、珠海作为一级市场，佛山、东莞、中山、汕头、湛江、韶关、江门为二级市场，在广告力度上有所区别。

具体执行1、报纸软文建议软文炒作可分几个阶段进行：先从时装、太阳镜、艺术、音乐、化妆、哈韩等时尚事物说明现代社会已经进入到红色时代，同时发型也以红色为最流行讲述红色发型的靓丽时尚之处及几种自助调制方法配合“征集快美红粉佳人”活动进行宣传，包括丽人心声、快美心得、奖项、有奖促销等2、电台在《城市之声》电台合办《快美“红色·时尚·创意”》节目，配合终端促销和roadshow，以丰富品牌形象。

超市促销活动策划方案范本5篇

超市促销活动策划方案范本5篇超市促销活动策划方案范本1前言随着市场经济的发展以及人民生活与消费水平的提高，超市已经成为社会上不可缺少的一个行业，与人民大众的生活关系也越发的密切。

大大小小的超市也争先恐后的出现在市场上，因而增加了各大超市间的竞争。

为了感谢广大消费者一直以来对家乐超市的支持，家乐超市在国庆七天进行优惠活动。

活动期间部分商品打折出售，还有买多赠送的活动。

本次活动本着以“欢度国庆感恩回馈真情放送”为原则，让广大消费者在超市购物买的放心，用的放心。

促销活动内容活动一：商品优惠(1)在活动期间超市部分商品优惠出售，同时部分商品采取买三赠一，买五赠一的优惠。

例：凡一次性购买五袋方便面者，即可获得火腿肠或者榨菜，让消费者的伙食不再单调。

(2)与生产厂家协商，采取买一赠一的销售方式，对部分商品进行促销(例如买洗发水送护发素等)，这样生产厂家既可以增加知名度，超市也可以在促销中吸引消费者，增加消费者对超市的认可度与关注。

(3)快乐竞答：凡购买参加活动的顾客，可有机会参加有奖竞猜活动。

活动主办方在活动前准备好问题，内容涉及娱乐时政等多方面。

参加竞猜的顾客在题库中任意挑选一道题目，答对者有机会得到精美小礼物一份。

(4)有福同享：在上一环节答对题目的顾客可选择另一名顾客同时进行下一环节，如能再次获胜，两人同时得到一份精美礼品。

(5)活动意义：此次促销活动主要通过丰富多彩的活动组织，从而吸引顾客与顾客简建立信任度，消费者将更倾向于去家乐超市购买商品。

活动二：推行会员制(1)活动目的：由于家乐超市之前已经推出会员卡制度，所以对于已经拥有会员卡的消费者的优惠幅度将会更大。

同时推出一项新业务，消费者可以预存消费金额，通过消费者预存消费额赠送一定金额的方法吸引顾客，让顾客感受的“加”的温暖与实惠，从而提升超市的顾客回头率，提高超市收入。

(2)对于没有办理会员卡的顾客，在活动期间可以优惠办理。

一次性消费300元，可办理会员卡一张，每人限办一张。

产品推广策划方案3篇

产品推广策划方案3篇产品推广策划方案篇1产品是具有一定保质期的物品，它的保质期或长或短，我们也可以称有保质期的产品为季节性产品。

产品推广在进行的过程中，时常会遇到一个难题，就是就是季节性产品究竟应该如何才能以最快的速度卖出去，这就衍生出了人们常说的促销。

接下来将为您解读，产品推广中的季节性促销方案。

所有的产品都有季节性。

有的表现得不明显，一年的各个时节变化不大；有的产品季节性比较明显，例如空调、冰箱、冷饮等，在夏季的需求远远大于冬季，而火锅、羽绒服等产品，冬季则是需求的旺季，这些是明显的季节性产品，此外像彩电，也有销售的旺季和淡季之分。

因此，需要针对旺、淡季的概念而相应地采取促销行为。

旺季的促销是为了争取销量，不是旺季的促销是为了树立品牌。

旺季促销时互相之间竞争激烈，需要利用不同的促销方式去达成。

在进入旺季的前期就事先做好经销商的工作，让他们配合铺货，从而保证旺季时市场上有充足的货源。

抢占先机非常重要，因为经销商每年在某一种产品上的资金是有限的，这些资金运用到一个品牌上之后就不能更多地再运用到其他品牌上，而且季节性产品具有时间限制性，经销商一般不敢尝试太多的产品，所以我们要“先下手为强”。

比如说，每年的夏季是冷饮的旺季，企业一般在三、四月份就要进入市场，联系好经销商，和经销商确定促销的方案，给他们一定的折扣，让经销商保证把产品分发给所有的摊点，这样才能保证在夏天到来时占据市场。

产品到达经销商手里之后，企业要支持经销商，帮助他们进行末端促销，让他们感觉到产品确实好卖，这样他们就会主动进更多的产品，企业也就能够占领更多的市场份额，实现良性循环。

如果企业选择的促销方式不对，例如进行卖一送一的末端促销，这时经销商并不支持企业，消费者也不一定支持企业，因为产品的季节性还没有启动，经销商感觉不到利益，消费者感觉不到企业。

在旺季，企业不需要很多的促销形式，一般做现场促销，通过导购人员来说服消费者，争取尽可能多的市场份额。

产品活动策划方案优秀模板7篇

产品活动策划方案2022优秀模板7篇产品活动策划方案2022优秀模板篇1一、打折售卖“打折售卖”这是一种最为常见商品促销形式，将某种商品进行打折优惠，刺激商品大批量的销售。

常用于处理商品(季末商品、清仓商品、近期商品、残缺商品)以及新上市商品，或者节假日特别优惠回馈顾客。

优点：真实打折力度大吸引大，不经常打折的商品或名品牌商品在特定环境下打折，效果更为明显。

缺点：打折频繁对商品伤害较大，打折力度过大，容易引起顾客的不信任。

打折的处理品容易带来负面影响。

二、买一送一“买一送一”即购买某种商品免费加送多一件同样商品或买某种商品赠送另一件(或几件)商品，是一种较为常用的商品促销。

赠送的商品通常以主卖品的关联商品为佳。

例如：顾客买婷美洗发水200ml送(同类型)婷美沐浴露60ml。

优点：促进顾客的购买欲望。

缺点：本活动针对的产品通常是新品或需处理商品，所以选择的赠送产品一定要具有吸引力，赠送的产品最好和主卖品具有互补性的关联商品或时下流行品。

三、换购“换购”是将名牌商品或季节性敏感商品以大力度低于市场价吸引顾客换购，换购需满足一定条件，常见的有两种方法，一是购买指定产品可优惠价换购另一产品，二是购满一定金额可优惠价换购指定产品。

例如：顾客购物满50元，就可以以9.9元换购指定商品(该商品市场价14.8元)优点：有效提高购买客单价，刺激顾客消费。

“换购”顾客的接受力非常高，还可博得“价格便宜”的口碑。

缺点：换购的产品要有吸引力，是顾客确实需要的东西。

力度越大，效果越明显。

若换购产品顾客不感兴趣则活动失败。

四、加一元多一件“加一元多一件”购买指定商品加1元送多一件同一商品或多一件不同商品。

例如：买5元纱曼婷面膜加多一元就可以免费送(同类型)纱曼婷面膜一片。

优点：刺激顾客购买产品。

加一元多一件，加1元送的东西对顾客要有吸引力，所以产品选择非常重要。

五、现金抵用券“现金抵用券”是一种变相的买赠活动，在活动中顾客一次性购物满指定金额，或者购指定商品可使用现金抵用券。

拳头产品实施方案范文

拳头产品实施方案范文一、项目背景随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断提升产品的竞争力，以满足消费者的需求。

作为一家知名的制造企业，我们决定推出一款全新的拳头产品，以打开市场局面，提升品牌影响力。

为了确保产品顺利上市并取得成功，我们制定了以下实施方案。

二、目标1. 提升品牌知名度：通过推出拳头产品，提升企业品牌知名度，树立良好的企业形象。

2. 扩大市场份额：以拳头产品为突破口，扩大市场份额，增加销售额和利润。

3. 满足消费者需求：了解消费者需求，提供符合市场需求的高品质产品。

三、实施方案1. 产品定位：确定拳头产品的定位，包括产品定位、市场定位和消费者定位，确保产品的市场竞争力。

2. 研发生产：加强研发投入，确保拳头产品的质量和性能达到市场需求，提高生产效率，保证产品供应。

3. 市场推广：通过多种渠道进行市场推广，包括线上线下广告、促销活动、公关活动等，提升产品知名度和美誉度。

4. 销售渠道：建立健全的销售渠道，包括线上销售平台和线下实体店，确保产品畅销。

5. 售后服务：建立完善的售后服务体系，解决消费者在使用过程中遇到的问题，提高消费者满意度。

四、实施步骤1. 产品定位：确定产品的主打特点和目标消费群体，明确产品的市场竞争策略。

2. 研发生产：加大研发投入，确保产品的质量和性能，提高生产效率，保证产品供应。

3. 市场推广：制定市场推广方案，包括广告策划、促销活动、公关活动等，提升产品知名度和美誉度。

4. 销售渠道：建立销售渠道，包括线上销售平台和线下实体店，确保产品畅销。

5. 售后服务：建立售后服务体系，解决消费者问题，提高消费者满意度。

五、风险控制1. 市场风险：市场竞争激烈，需加强市场调研，及时调整市场策略。

2. 质量风险：产品质量问题可能影响品牌形象，需加强质量管理，确保产品质量。

3. 售后风险：售后服务不到位可能导致消费者投诉，需建立健全的售后服务体系，解决消费者问题。

六、总结通过实施上述方案，我们相信拳头产品将会取得成功，提升企业品牌知名度，扩大市场份额，满足消费者需求。

营销策划专业术语

营销策划专业术语01用于品牌活动分析品牌赋能、品效合一、品类联动、深度串联、洞察点爆、品牌诉求、高频触达、品牌温度、联动、营销风口、垂直领域、下沉市场、直播带货、跨界、国潮、裂变营销、场景营销、专业背书、契合、造势、打法、营销破圈、借势、品牌偏好、内容包装、内容营销、多元化营销、主动出击、娱乐营销、social营销、营销组合拳、社交媒体营销、口碑营销、社群营销、差异化营销、品牌理念、品牌情感、品牌文化、品牌形象、明星带货、复盘、深度植入、布局、深度捆绑、整合营销、营销策略、品牌认知、打通、品牌知名度、社会责任感、价值观、品牌势能、引领、元素、标签、软性植入、借力、去中心化、品牌调性、品牌主张、品牌塑造、新消费、新技术、新渠道、圈层社交、分层营销、营销玩法、链路、落地、升级、人货场、生态、优化、体系、跟进、基调、撬动、操盘、反哺、格局、回顾、逻辑、炒作话题、升华、定位、开屏、切入点、迭代、竞争力、抓手、品牌露出、社交变现、逐步、新赛道、蓝海、红海、流量、情怀营销、品牌造词、颜值经济、色彩营销、虚拟网红、新潮流、叠加、冲击力、人格化、战略、社区文化、盘活、同步、品牌效应、进攻性战略、概念02用于媒介传播分析渠道建设、传播矩阵、创造声量、积累势能、打通链路、矩阵闭环、快速响应、渠道下沉、导流、转化、渗透、多平台助力、声量、一站式、流量配置、曝光量、展示量、转化率、助力、媒介组合、扩散、覆盖、传播声势、传播力度、全方位通达、关联、全渠道、扩散传播、线上线下、全面、多触点曝光、全氛围曝光、持续输出、流量池03用于用户互动分析情感共鸣、用户粘性、玩法升级、共情力、精准筛选、用户感知、痛点、洗脑、抢占用户心智、代入感、点燃、圈层、破圈、用户基数、沉淀用户、潜在群体、情感沟通、群像、感染力、用户体验、种草、情感连接、用户吸引力、情感共振、品牌亲和力、获客成本、千人成本、快速响应、爽点、痒点、感染、忠诚度、画像、围绕消费者、刺激消费者、冲动、满足感、归属感、支配感、价值感04用于品牌活动及传播效果全方位、多维度、沉浸式、体验式、多元化、场景化、智能化、视觉化、立体化、程序化、现象级、整合、年轻化、差异化、个性化、病毒式、刷屏、魔性、影响力、眼前一亮、全新体验、口碑燃爆、二次元、潮流化、引人入胜、创新性、新玩法、首创、持续性、自发传播、趣味性、悬念式、本地化、艺术性05标题常用词“XX加持”、“XX先行”、“深耕XX”、“XX新打法”、“引爆XX”、“携手XX”、“洞察XX”、“解锁XX的新姿势”、“XX的组合拳”、“XX 背书”、“打造XX”、“创新XX形式”、“聚焦XX”、“引领XX”、“多平台XX”、“助力XX升级”06常用专业术语UGC：用户原创内容，用户将自己原创的内容通过互联网平台进行展示或者提供给其他用户。

山夫子企业网络营销组合拳

山夫子:企业网络营销组合拳山夫子网络营销：随着网络营销理念的越来越深入，大量传统企业涌入网络营销的大军，但由于缺乏专业的网络营销人才，很多中小型企业盲目跟风的开展网络营销，造成投资回报率低甚至亏本的情况，网络推广方式目前将近30多种，企业需要根据市场情况与各网络推广方式优缺点选择适合自身的组合，下面山夫子将结合近几年网络营销实战经验，给大家分享下经过实践证明非常有效的网络营销推广方式的组合：咏春拳-----行业平台咏春拳讲究贴身靠打，短桥窄马，攻防兼顾，化打合一，擅发寸劲。

行业平台聚集着大量本行业企业成员和对该行业有潜在需求的客户，所以做好行业平台网络营销就是以寸劲拨千斤，产品类企业常用的行业平台主要是B2B平台类似阿里巴巴、慧聪、中国制造网、环球资源网等，其中也不乏一些比较优秀的行业平台比如中国化工网、建材网等，服务类一般也具有自己的行业网站，比如医院网络营销就已形成了具有自身行业特色的平台，比如39健康网，寻医问药网，有问必答网、好大夫在线等，企业可以根据自身情况合理利用好行业平台的功能或附加服务进行免费或付费的推广，以阿里巴巴平台为例，客户可以选择开通诚信通会员服务享受更多的附加功能，如需要加大营销推广力度，付费的方式可以参加网销宝广告，免费的方式可以采用产品发布优化，优化产品标题和描述，提高物料质量等方法，获取站内搜索中更好的排名，更大的展现量。

截拳道-------搜索引擎营销截拳道的最大特点就是快速、直接，简单有效的攻击对手，“攻守抢中线，集中于中央突破”为拳理诀要之一，搜索引擎营销是基于搜索引擎平台的网络营销，利用人们对搜索引擎的依赖和使用习惯，在人们检索信息的时候尽可能将营销信息传递给目标客户，一直以其精准、效果直接、性价比高受到中小型企业的青睐，搜索引擎营销常用的手段有PPC广告（例如：百度搜索推广，谷歌adwords）,SEO，第三方平台推广等：PPC关键词广告：效果直接快速，建议企业雇佣专业的竞价维护人员，根据企业产品或服务市场分析做好定位，选取精准的关键词定向投放到潜在客户群体，获取最大投资回报率；SEO(搜索引擎优化)：SEO是指通过了解各类搜索引擎如何抓取互联网页面、如何进行索引以及如何确定其对某一特定关键词的搜索结果排名等技术，来对网页进行相关的优化，使其提高搜索引擎排名，从而提高网站访问量，最终提升网站的销售能力或宣传能力的技术，常用手法包括：外链添加、网站首页优化（例如标题和描述优化）、网站结构优化（例如页面静态化）等；第三方平台推广：SEO获取的关键词搜索引擎快照有限，企业需要充分利用第三方信息发布平台，最大限度让搜索引擎收录企业信息，获得大量的关键词的良好排名和网页快照，加强PPC关键词广告的效果，第三方平台推广包括百度系统产品推广（百科、贴吧、知道等）、博客推广、企业黄页推广、分类信息平台推广等，随着百度专业版的推进，左侧推广位置减少，第三方平台推广将是继搜索引擎优化(SEO)后一种新兴的搜索引擎营销利器。

太极整合营销策划方案模板

太极整合营销策划方案模板一、市场分析1. 目标市场：确定主要面向的市场群体，包括年龄、性别、教育水平、收入等方面的特征。

2. 产品定位：确定太极整合营销的产品定位，即产品在市场中的地位和独特卖点。

3. 竞争分析：分析竞争对手的产品、价格、市场份额、销售渠道等情况，评估市场竞争环境。

4. SWOT分析：评估太极整合营销的优势、劣势、机会和威胁，为制定策划方案提供依据。

二、目标与策略1. 市场目标：根据市场分析结果，设定太极整合营销的市场目标，例如增加销售额、扩大市场份额等。

2. 品牌目标：明确太极整合营销的品牌目标，例如提升品牌知名度、改善品牌形象等。

3. 战略选择：根据市场目标和品牌目标，确定太极整合营销的战略选择，例如差异化战略、低成本战略等。

三、营销策略1. 产品策略：根据产品定位和竞争分析，确定太极整合营销的产品策略，例如新增产品线、改进产品质量等。

2. 价格策略：根据市场需求和竞争情况，确定太极整合营销的价格策略，例如低价策略、高价策略等。

3. 渠道策略：针对目标市场，确定太极整合营销的渠道策略，例如在线渠道、实体店铺、分销渠道等。

4. 促销策略：制定太极整合营销的促销策略，例如打折促销、赠品促销、联合营销等手段。

5. 品牌传播策略：制定太极整合营销的品牌传播策略，包括广告、公关活动、社交媒体等传播渠道和方式。

四、执行计划1. 营销日程表：制定太极整合营销的执行计划，包括各项策略的时间安排和执行负责人。

2. 预算：根据营销策略和执行计划，制定太极整合营销的预算，包括广告费用、促销费用、人力成本等。

3. 实施：根据执行计划，按照预算进行太极整合营销的实施，监控执行过程中的效果和问题。

五、评估与调整1. 绩效评估：根据市场目标和品牌目标，评估太极整合营销的绩效，包括销售额、市场份额、品牌知名度等指标。

2. 反馈收集：通过市场调研、顾客反馈等方式，收集太极整合营销的反馈信息，了解市场和顾客需求变化。

产品推广策划方案（通用13篇）

产品推广策划方案产品推广策划方案（通用13篇）为确保事情或工作高质量高水平开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是有很强可操作性的书面计划。

那要怎么制定科学的方案呢？以下是小编为大家整理的产品推广策划方案，希望能够帮助到大家。

产品推广策划方案篇1一、推广目的1、让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果，缩短新产品推广期的时间长度，尽快进入成长期，创造效益。

2、使目标消费群产生试用的欲望，并逐步将其培育成品牌忠诚者。

3、提高品牌知名度和美誉度。

4、提高现场售点的产品的销量。

5、巩固通路经销商的客情关系，抢占通路、终端的高铺货，提升经销商的信心和积极性。

二、前期市场调查本次市场调查主要是为桃花岛生态矿泉水推广提供科学的依据。

调查内容1、管理层深度访谈。

2、营销人员小组座谈或问卷调查。

3、渠道调查：矿泉水销售渠道类型及特点，知名品牌的渠道政策。

4、终端调查：矿泉水销售终端类型及特点，终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等。

5、经销商调查：经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地矿泉水市场的认识、是否有经销新品牌的计划等。

6、消费者调查：对生态矿泉水的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等调查方式深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等调查地点xxxxxxxx区域。

三、产品策略1、产品定位：品牌定位于中高档系列。

2、价格策略(1)利用专卖、加盟保持直接用户价格统一，利于品牌形象的建设。

(2)保证经销商一定的高利润，可以吸引更多的经销商加入，提高市场拓展速度。

(3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。

四、产品推广1、广告方面本公司针对桃花岛生态矿泉水推出的广告，主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。

电视广告以市级台和县级台为主;报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势，同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的桃花岛哦生态矿泉水进行宣传，以达到如下效果。

新产品的推广策划方案（精选4篇）

新产品的推广策划方案（精选4篇）新产品的推广篇1一、如何做品牌做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识，但是目前很多服装企业对品牌建设的理解比较片面。

要实现品牌的树立，必须注意到：第一，做品牌是一项系统工程前些年，服装企业都知道名牌好卖且能卖高价，可自己在做品牌方面却把品牌当商标，功夫和心思全搁在如何模仿名牌服装上了。

集体跟风的结果是“千人一面”，消费者只识衣服不识品牌，服装企业生产出与名牌一样的服装产品却无法获得名牌产品的高额利润。

痛定思痛之后，服装企业又开始高举“设计师”大旗。

遗憾的是，服装企业与知名设计师的联姻并没有走出“短命”的怪圈。

第二，用个性营销模式创造个性品牌单一的产品个性化很容易被其他服装企业借鉴和模仿，一旦被大量克隆之后，产品的个性也就不存在了。

而个性品牌不一样，品牌个性越明显，其被克隆的可能性就越小。

第三，实现品牌个性化的突破一)品牌的定位总的来说，应当从以下几方面进行定位：1)品牌的概念：讲述的就是产品的来源以及历史，提供给消费者对产品的理解。

产品从设计到包装以及相关的宣传都是围绕品牌的概念来进行的，比如为一个运动休闲服装进行品牌概念的树立，就可以一个故事的讲述来定义为力量与美丽间的对比，这样产品的设计就以体现力度美以及年轻人活力而进行，产品的包装也会变得比较前卫或者是时髦，同时推广也会选用年轻偶像或者是运动来体现。

2)品牌的风格：产品在消费者心目中的形象以及被认同的特点，可以分为正装、日常便装，休闲装，运动装，时装等。

每个类型中又可以分为粗狂的，传统的，前卫的等。

3)品牌的服务对象：产品适合穿着人群以及这些对象的背景。

4)品牌的设计特点：主要是从商标、款式外型、面料、色彩等方面来体现个性化。

5)品牌的价位设计：确定不同产品以及不同品牌在市场的系列价格。

6)品牌的服务：提供销售中以及售后的系列服务。

二)、如何实现产品品牌的定位现代消费者追求个性，展现自我。

“韩服”之所以能够畅销于海内外，其原因就是抓住了消费者的这种时代心理与所需展示的风格。

产品策划组合拳

产品策划组合拳组合拳：在进攻当中利用各种单一拳法的组合连续攻击，使对手顾此失彼，达到击中对手的目的。

做产品策划也需要组合，系统的、连续的、配套的策划“组合拳”作用至关重要，产品亮点的挖掘和销量的提升将不是难题。

产品策划组合拳：“谋”、“动”、“势”三字诀。

第一拳：谋古语云：谋定而后动。

谋是策划的基础，也是策划人的基本功。

“谋”要解决几个问题：完整的产品规划有哪些？产品规划有哪些可用的战略？还有就是产品生命周期是指产品的自然“退市”过程还是不断升级换代的过程？明确这些基本功直接影响到产品策划的格局和最终效果。

完整的产品规划实际上分为虚的和实的两个部分。

虚的部分，是指包括产品命名、产品定位、产品功能、产品属性，甚至产品的传播语（广告语）、主题画面表现元素。

而产品实体的规划，包括产品系列、产品形态、产品功能等，对产品包装的改造，也属于这个部分。

现在很多对产品的规划都停留在“虚+包装”上，而忽视了对产品本身是否适合市场需求的改造。

而对包装的改造具有较大的迷惑性，他会让人以为是在进行产品改造，实际上与在虚的层面上改造没有太大的区别。

我称之为实体的“伪”改造，并不属我讲的产品改造的范畴。

产品策划对于企业，金焕民先生总结了三个战略锦囊：高筑墙、广积粮和定攻防。

高筑墙，即是要不断提高产品声誉，进而提升企业品牌。

广积粮，前期单品突破后期产品家族跟进。

定攻防，强调完善产品结构，突出主流产品、形象产品、防火墙产品和前沿概念产品。

一般认为，产品生命周期包含投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段、最后直到退市，这是一个产品自然成长的过程，我们不可改变这个规律。

但众所周知，开发一个新产品远比维护一个旧产品困难，因此，更宏观的看待产品生命周期，我们要尽量延长这个周期，产品不断更新换代使其发挥最大的作用。

第二拳：动工欲善其事，必先利其器。

“动”是产品策划战术执行的关键环节，更关键的是要怎么动？要动什么？产品创意让策划如虎添翼，这里我们总结了几条产品策划“怎么打”以飨读者。

产品市场营销推广策划范文5篇

产品市场营销推广策划范文5篇看待任何人，任何所谓定义都需要持有审慎选择的态度，市场营销的定义也不是一成不变的。

下面给大家分享一些关于产品市场营销推广策划范文5篇，希望能够对大家有所帮助。

产品市场营销推广策划范文1一、小区策略：1、营销模式：消费者购买的心理过程，是一个信息获取、理解、比较、判断过程。

据调查，目前至少有70%的消费者对家具品牌印象模糊，家具品牌在消费者心目中没有一个固定的、鲜明的、良好的形象，所以很难产生联想、记忆。

找到一种让消费者直接获取信息的营销策略，已成为第一个需要解决的重要问题。

通过调查了解到，大部分购买家具是到家具城随机选择，或通过熟人介绍进行购买。

由此推论，如果这个家具能在某个人家中摆设，那么他周围的朋友会认可这个品牌，再加上使用者的虚荣心理，会对家具进行免费义务的推广。

2、具体方法：实行小区策略，在一些新建小区内进行广告宣传，从装修设计到家具设计一条龙服务。

让消费者认可这种方式，并对已消费顾客进行赠卡，使用此卡可以享受几折优惠等，以争取他的朋友或同事、亲友的再次光顾。

小区策略可搭配企业定制化服务体系的使用，效果更好。

二、营销途径：1、导入期的途径在全面发起以小区为单位的广告宣传攻势的同时，辅之以独特标新立异的营销及促销策略。

以下是7种营销策略，可全面同步进行，亦可有选择地配合广告推进来进行。

(1)小区宣传：以“创造幸福生活”为倾诉主题，以小区路牌广告为辅助，在各新建小区内进行宣传。

此处需极具吸引力的报纸广告夸张性的平面广告以及小区物业的密切配合。

此途径也为进行小区策略进行准备和实施，必要的时候可同时进行。

(2)赠《蓝图家具设计与居室装修手册》：设计制作出极具个性和表现力以及较高文化品位和实用的手册赠给小区潜在客户，以传播蓝图的文化理念经营理念与经营模式，并可在一定程度上扩大销售。

《手册》的使用，还可以让消费者有一个清晰的认识——蓝图在这几个头疼的工作中，显得得心应手。

产品经理应具备的三个重要能力

产品经理应具备的三个重要能力：大势把握能力、规划能力、个人魅力。

入行互联网后，做了2年杂役，3年运营，期间风云变幻过网编、产品策划、销售联盟、SEO、网推、网站分析等职务。

自从职称变为运营经理后，我便每日敲木参“禅”：运营经理究竟是个神马职务！模棱两可，最终木有参透！但毕竟身在运营经理这个茅坑上，若不拉出点片言只语，也难心情舒畅，故抛点砖头出来，以期引出金屋中的阿娇！砖头一：网校没有运营岗第一份工作是在网校，隶属于网络营销部，最高领导为运营总监，不设运营经理岗。

网络营销部门内部基于岗位工作内容分了4个小组：SEO组，网络编辑组，设计组和策划组（又分线上活动策划和线下活动策划）。

网站编辑充当产品经理和网络推广的职责，负责相关新频道策划和低成本营销推广执行！SEO 组负责网站优化及数据分析统计，设计组支持网编组和策划组工作的网站呈现，策划组负责用户运营砖头二：IT垂直门户的运营经理岗第二份工作是IT垂直门户站，我的岗位是运营经理，但是隶属于产品技术部。

当时我们部门的架构是：事业部副总经理直接管理，部门内设置产品组、技术组、设计组，后来因为要做IT界的SNS社区，所以设置了一个运营经理岗，花落我头上。

这时候我所做的工作主要是社区推广，核心用户的招募及运营。

比如做了很多线上线下活动、内容型专题策划及推广，大客户的社区营销配合支持等工作，网站运营108将即萌芽于此。

砖头三：线下企业互联网化部门的运营经理第三份工作终于有了专门的运营部了，由运营总监领衔，下设网络编辑组、客服组和运营支持组。

我的岗位是运营经理，隶属于运营支持三级部门。

网络编辑负责企业各分支机构的业务联系，网站内容编辑，客服组负责接收IM和400电话业务咨询和转化，运营支持组负责与技术部、产品部和市场部沟通，并基于网站数据对各兄弟部门提出意见和建议。

根据我曾经的工作经历，得出如下结论：1、运营经理这个岗位因互联网产品形态的不同职责也有所不同。

比如社区运营经理，要通过合理的用户运作手段达到营收内容（UGC）的目的；门户站因为是编辑生成内容，所以其实主编充当的是运营经理（亦或运营总监）的角色，运营主角其实是编辑记者们；网校对于用户来说，最重要的其实是网校内容提供者（专职、兼职教师），所以在网校里教师管理者充当运营经理（总监）角色。

茶包产品策划活动策划方案

茶包产品策划活动策划方案随着人们对健康生活的追求不断增加，茶饮品市场也得到了蓬勃发展。

茶包作为一种便捷、方便的茶饮品形式，受到了广大消费者的喜爱。

为了更好地推广茶包产品，提高市场占有率，我们制定了以下茶包产品策划活动策划方案。

一、目标群体确定我们的茶包产品以年轻人为主要目标群体，因此我们需要确定目标群体的特点和需求。

通过市场调研和分析，我们发现年轻人对健康、时尚、方便的产品有较高的需求，因此我们的茶包产品应该强调这些特点。

二、产品特点宣传我们将通过多种渠道来宣传我们的茶包产品的特点。

首先，我们将在社交媒体平台上开设官方账号，发布茶包产品的相关信息、使用方法等。

其次，我们将与知名网红合作，制作茶包产品的宣传视频，在视频中展示产品的使用过程和特点。

此外，我们还将组织线下推广活动，在大学校园、商场等地开设展示区，让消费者亲身体验我们的茶包产品。

三、品牌合作与赞助为了提高我们茶包产品的知名度和市场影响力，我们将与一些知名品牌进行合作与赞助。

通过与这些品牌的合作，我们可以借助其品牌影响力和资源优势，提高我们茶包产品的曝光度。

同时，我们也可以通过这种合作获得更多的市场销售渠道。

四、用户体验活动为了让消费者更好地了解我们的茶包产品，我们将组织一系列用户体验活动。

例如，在购买我们的茶包产品后，消费者可以参加茶品制作培训班，学习如何泡制出美味的茶饮品。

此外，我们还将组织茶文化交流活动，让消费者了解茶的文化背景和品鉴技巧。

五、促销活动为了提高销量，我们将开展一系列促销活动。

例如，我们可以推出限时优惠活动，降低茶包产品的价格，吸引更多的消费者购买。

此外，我们还可以推出礼盒装茶包产品，增加产品的附加值，吸引消费者购买。

六、口碑营销我们将重视口碑营销的力度，通过提供优质的产品和服务，赢得消费者的好评。

我们将鼓励消费者在社交媒体平台上分享他们使用我们茶包产品的体验，并提供一定的奖励机制，以激励消费者积极参与口碑营销活动。

通过以上茶包产品策划活动策划方案，我们旨在提高茶包产品的市场知名度和销售额，满足年轻人对健康、时尚、方便产品的需求。

营销｜要打好产品的组合拳！

营销｜要打好产品的组合拳！俗话说：“百货揽百客”，即使店铺不是百货商场，但也要按照“百货揽百客”原则，组织货源并注意随时增补农资商品的连带产品，这样不仅能增加店铺的销售额，还能增加公司或门店的人气，不要让客户买了你的农药，却配不到合适的喷洒工具。

众所周知，现在各个行业已经不再是难以突破技术的年代，更何况市场上还有“山寨货”的存在，因此产品上市率也就越来越快，更新换代越来越快。

面对这种情况我们的店铺如何打好产品组合拳尤为重要。

如果A店铺不“组合”产品销售，B店铺打了产品“组合”策略，客户在A的“组合店铺”发现他需求的商品，那么很显然B店铺就有可能失去客户光顾的机会，即使B店铺的商品再好，客户也不会去退掉已付款的商品重新再买一件多余的商品，在家里摆放着。

想要消费者购买该店铺的商品，在打好产品“组合拳”的同时，还要注意以下三种销售策略：（一）新品做利润。

新品是最符合市场需求的产品，新品上市期间对消费者而言是一个新鲜的产品，其外观、款式、功能、颜色等不仅是时下流行的，而且还是最新的。

这个时期最能吸引消费者，让消费者愿意为这些新鲜事物买单，所以经销商可以从新品中赚取利润。

因此，经销商必须将重心放在新品操作上，看好的新品就全力主推，将利润值最大化。

方法是：一是提前制作市场推广物料；二是提前15天在店铺的合适位置布置宣传物料；三是提前做好销售人员的产品知识的培训、销售话术的培训；四是对销售人员做好首销激励，新品上市三个月内拉高单价提成，三个月后恢复正常提成；五是对新产品一定要举行首销推广活动。

（二）老品抢销量。

对于已在市场上热卖过6-12月的产品，而且销量一般并且竞争力下降的产品要做量了，哪怕是降低自己的利润空间来拉动这种产品的销量也不要吝惜自己的毛利。

将老品销量做到最大化的方法是：一是实施降价、打折、买赠、抽奖、捆绑销售策略；二是提高促销提成。

（三）与厂家沟通，要求调换新品。

如果发现一些农资产品确实卖不动，店铺就立即向厂商或上游经销商请求商讨实施“以旧换新”策略，这样既可以达到应季销售的目的，又能腾出店铺经营空间和解决产品滞销卖不动的问题。

银行拳头产品营销策划方案

银行拳头产品营销策划方案一、引言近年来，随着金融市场的竞争日趋激烈，银行业在产品创新和营销方面面临着巨大的挑战。

为了应对这些挑战，我们银行将推出一款“拳头产品”作为我们的营销策略之一。

本文将分析该产品的市场需求，制定相关营销策略，并提出实施方案。

二、市场需求分析1. 消费者需求根据市场调研数据显示，消费者对于金融产品的需求不断提高，尤其是功能齐全、利率优越、灵活可变现的产品。

此外，消费者对于服务的要求也越来越高，希望能够获得个性化、高效率、全天候的金融服务。

2. 竞争对手分析当前，市场上已存在一些与“拳头产品”类似的金融产品，如储蓄宝宝、活期存款等。

这些产品一般利率较低，服务不够灵活，满足不了消费者对于灵活性和高收益的需求。

因此，我们的“拳头产品”将针对这些产品在利率、服务和灵活性方面进行突破，以尽可能吸引更多的消费者。

三、产品概述1. 产品名称：拳头产品2. 产品特点：（1）灵活性：客户可以根据个人需求选择存期，包括短期（3个月）、中期（6个月）和长期（1年）。

（2）高收益：产品利率高于市场平均水平，并根据存期的长短进行差异化设置，以吸引更多的客户。

（3）多样性：产品提供个人存款和企业存款两种类型，以满足不同客户的需求。

（4）额外服务：客户享受一系列附加服务，包括通知服务、定时存取、自动续存等。

四、营销策略1. 定位策略根据市场需求和竞争对手分析，我们将“拳头产品”定位为一款高灵活性、高收益、多样化和附加服务完善的金融产品。

通过这种定位，我们希望能够吸引不同类型的客户，并与竞争对手形成差异化竞争。

2. 目标市场我们的目标市场主要包括有一定存款能力的个人客户和企业客户。

个人客户可以是有剩余资金的中高收入人群，他们对于存款的需求较高，同时也期望能够获得更高的收益。

企业客户则是中小企业，他们希望能够通过存款来盈利，同时也需要银行提供相关的服务。

3. 产品推广（1）线上推广：通过银行官方网站、移动银行等渠道，宣传“拳头产品”的特点和优势，并提供在线申请及开户服务。

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