人力资源技术工作总结(通用版)

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精选公司人力资源工作总结范本（5篇）

精选公司人力资源工作总结范本____，是人力资源部收获的一年。

是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。

我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

现将____工作总结：一、开展全员培训，提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能，完成公司战略发展目标。

这就需要创造一个公司文化网-互联网文秘资源网，让所有的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。

这次培训历时一个月，参加培训人数40____人，人均参加军训____学时、接受理论知识授课____学时、参观考察____学时。

参训人员均写出1000字左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务，去支持公司，积极主动地去工作。

通过节的检验，员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。

二、积极学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。

形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高;“专业勤奋;“82的工作、学习理念。

在思想上，我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义，积极学习了“____，积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动，在充实头脑的同时。

公司人力资源部门工作总结5篇

公司人力资源部门工作总结5篇篇1一、工作概述作为公司的人力资源部门，我们始终致力于为公司的业务发展提供强有力的人才支持。

在过去的一年中，我们通过各种方式，积极招聘、培训、激励和保留人才，为公司的发展做出了重要贡献。

二、工作成果1. 招聘工作：我们成功招聘了数十名新员工，涵盖了市场营销、技术研发、生产管理等多个领域。

我们优化了招聘流程，提高了招聘效率，为公司提供了及时和高效的人才支持。

2. 员工培训：我们组织了一系列内部培训，涵盖了新员工入职培训、技能提升培训和企业文化培训等。

这些培训提高了员工的专业技能和团队合作能力，增强了公司的整体竞争力。

3. 员工激励：我们实施了一系列激励措施，如优秀员工奖、年度总结大会等，以表彰优秀员工，提高员工的工作积极性和满意度。

4. 员工保留：通过提供有竞争力的薪酬福利和良好的工作环境，我们成功保留了大部分优秀员工，减少了人员流失。

5. 组织发展：我们进行了一系列人力资源数据分析，为公司的组织结构调整、岗位优化提供了数据支持。

三、经验教训在工作中，我们也遇到了一些问题和挑战。

例如，我们在招聘过程中遇到了某些岗位人才短缺的情况，这说明我们在某些领域的市场宣传和人才吸引力方面还有提升空间。

此外，我们也发现员工的职业发展路径和晋升机会是留住人才的关键，我们需要更加关注员工的个人发展。

四、未来规划1. 持续优化招聘流程和策略：我们将继续关注市场动态，调整招聘策略，提高招聘效率和质量。

2. 加强员工培训和发展：我们将继续提供多种培训和发展机会，鼓励员工不断提升自己的专业技能和知识。

3. 完善激励机制：我们将继续研究激励措施，提高员工的积极性和满意度，留住优秀人才。

4. 关注组织发展：我们将继续进行人力资源数据分析，为公司的组织结构调整和岗位优化提供数据支持，促进公司的发展。

五、结语总的来说，人力资源部门在过去的一年中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和挑战。

在未来的工作中，我们将继续努力，为公司的业务发展提供更强大的人才支持。

人力资源工作总结（通用6篇）

人力资源工作总结（通用6篇）人力资源工作总结（通用6篇）时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，不妨坐下来好好写写工作总结吧！工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家收集的人力资源工作总结（通用6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

人力资源工作总结1xx年，是三利酒店飞速发展的一年，本部门在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，努力学习，积极工作，同心协力，完成上级和公司领导交给的各项工作任务。

虽然本部门成立不长，但在本年度工作中，通过考勤管理、入离职管理、人事信息档案备案等，确保各项人事管理工作的规范性、高效性。

根据部门工作的安排，xx年从员工招聘到劳动关系等，做了很多基础工作。

使人力资源部的工作进一步走向成熟。

但同时，仍有很多工作没有开展或者不很完善，为此在xx年开始之际，重新审视完成的工作，总结经验和不足，以便于今后更好地开展工作。

一、招聘工作xx年，随着公司的发展，各部门岗位需求较多，及莫丽斯酒店储备人才等原因。

人才需求量较大并且相对需求相对紧迫，因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。

从10月份开始，通过网络招聘、现场招聘、校园招聘及内部员工介绍等多种渠道进行招聘。

从10月1日酒店总人数为120人，直至xx年12月31日酒店总人数增至157人，累计入职人员62人，转岗至集团其他部们人员5人，离职人员20人。

在此期间共收取应聘简历、电话、信息等400余份，来公司面试60多人;出差至章丘、烟台、菏泽、潍坊、合肥等地，共8所院校进行校园招聘活动，电话沟通10余所院校，为xx年招聘工作做前期铺垫。

二、培训工作xx年10月份我部门参加三利酒店组织的技能培训及评比，并最终良好完成考核;从xx年11月10日开始至今，主要协助莫丽斯酒店筹备期人力资源部培训工作，期间实习生协助公司完成各项工作任务，并在圣诞节平安夜的联欢晚会中表现优秀，得到公司领导及同事的一直好评。

人力资源工作总结范文6篇

人力资源工作总结范文6篇人力资源工作总结范文 1**年是信托行业在严峻市场形势下实现转型的基础之年，也是我公司克难前行、取得引人注目业绩的一年。

一年来，在公司党组的正确领导和分管经理的大力支持下，在各兄弟部门的紧密配合下，我带领部门员工立足部门岗位工作，紧紧围绕公司“推进业务转型、加强主动管理、确保业绩增长”的战略任务，以提升人力资源管理水平、服务员工为主线，开拓创新，奋力拼搏，加强人力资源管理，完善薪酬制度，牢牢把握各个阶段的工作重点和难点，统筹兼顾，既突出重点又照顾细枝末节，不断提高服务质量与服务水平，以不惧繁难琐碎的的务实精神和精益求精的认真态度，真抓实干，高效的完成了各项工作任务，个人思想素质与综合能力也在学习与工作实践中得到了锻炼和提高。

现将个人情况做如下汇报。

一、紧紧抓住学习不放，不断提高自身综合素质。

人力资源部门人员较少，事务繁杂，需要面面俱到，时间相当紧张，任务相当繁重，工作相当繁忙。

但在紧张工作之余，我坚持学习政治理论和业务知识，积极参加公司的组织的各项学习实践活动，着力提高个人的政治素养和业务能力，提升服务员工的能力。

1、加强政治学习，提高政策理论水平。

**年党的**届全会对经济社会发展提出了新要求，一方面强调解放思想，转变经济发展方式，牢牢把握发展就是硬道理的原则;另一方面强调关注民生问题，坚持以人为本的发展理念。

这对信托行业业务转型和深化改革提供了良好的宏观经济环境，也对人力资源管理要增强服务员工的意识提出了崭新课题。

一年来，我认真学习党的**届四中、五中全会精神和党的廉政制度，学习国家的新出台的金融政策，学习劳动和社会保障部有关新政策，掌握了更多的法规政策和政治理论，增强了服务员工的责任感和使命感。

按公司党委的要求，认真撰写读书笔记和心得体会文章，切实提高自身的政治素养，确保学习成效。

全年共参加了公司党委中心组学习11次，党性修养进一步提高，对金融政策和信托行业发展环境有了明晰的了解。

人力资源工作总结三篇3篇

人力资工作总结三篇人力资工作总结三篇精选3篇〔一〕人力资工作是企业开展的重要支撑，它在招聘、培养、管理和维护员工方面发挥着重要的作用。

本文将从三个方面总结人力资工作。

招聘是企业常规运营的重要环节，合理的招聘政策和方法将直接影响到企业人力资的素质和竞争力。

在招聘工作中，我们需要注意以下几点。

首先，要加强对招聘信息的准确性把关。

只有招聘信息的准确性得到保障，才能防止误导应聘者和企业的浪费。

其次，要根据职位要求和企业文化的匹配情况，确保招到的员工可以适应企业开展需要。

同时建立详细的招聘流程和方法，标准招聘全过程。

并且招聘时要注重对应聘者的专业素养、品德操守等素质的考察。

最后，建立合理的薪酬管理制度，编制合理的薪资方案，合适企业的经营规模和经济程度，保证员工的薪酬公平和透明。

对于企业来说，员工培训是提升人力资素质的重要手段，它具有促进员工自我成长和企业整体开展的重要作用。

在培养工作中，我们需要注意以下几点。

首先，要根据员工的实际需求和企业的开展需要，制定合理的培训方案和方案，不断进步员工的工作技能和综合素质。

其次，建立健全的培训评估体系，对培训内容和效果进展评估，确保培训效果的实现。

同时，培训方案要结合员工工作任务的实际情况，进步他们的工作程度和综合素质。

最后，建立专业唯一性的培训体系，注重培训的精英化，给予员工更加实用和专业的技能和经历，让员工立足于自己的职业开展，为企业创造价值。

员工的流失率是企业管理的重要指标之一，减少员工的离任率，对企业的开展有着重要的意义。

在维护工作中，我们需要注意以下几点。

首先，进展员工满意度调查，理解员工的实际需求和期望，制定合理的鼓励措施、福利政策和工作环境，为员工提供由内而外的鼓励。

其次，注重员工关注度，及时解决员工问题和困惑，使员工感受到企业的关心和关注，增强员工的忠诚度和满意度。

最后，建立完善的绩效评估体系，注重绩效考核的科学性和公正性，建立相应的鼓励机制和晋升制度，进步员工的职业开展和晋升空间，增强员工的开展感受。

人力资源师工作总结最新8篇

人力资源师工作总结最新8篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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人力资源的工作总结（通用20篇）

人力资源的工作总结（通用20篇）人力资源的工作总结工作总结的内容书写书写工作总结要用第一人称。

即要从本单位、本部门的角度来撰写。

表达方式以叙述、议论为主，说明为辅，可以夹叙夹议说。

总结要写得有理论价值。

一方面，要抓主要矛盾，无论谈成绩或是谈存在问题，都不需要面面俱到。

另一方面，对主要矛盾进行深入细致的分析，如谈成绩要写清怎么做的，为什么这样做，效果如何，经验是什么；谈存在问题，要写清是什么问题，为什么会出现这种问题，其性质是什么，教训是什么。

这样的总结，才能对前一段的工作有所反思，并由感性认识上升到理性认识。

人力资源的工作总结（通用20篇）不经意间，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？需要认真地为此写一份工作总结。

那么一般工作总结是怎么写的呢？下面是小编精心整理的人力资源的工作总结（通用20篇），欢迎阅读与收藏。

人力资源的工作总结120xx年上半年，人力资源部以医院工作要点为指导，结合科室本年度工作计划，认真开展各项工作，现总结如下：一、创“二优”工作：根据医院创建二级优秀医院总体部署及要求，积极认真的参与了相关创建工作，认真学习领会二级优秀医院标准，从制度建设入手，修改制定补充相关人事、科研、教学、培训、医院新技术管理等有关规定、制度、职责、考核、规划等共40余条项，制定了《住院医师规范化培训手册》，完善了相关培训制度、培养标准及考核方法、填补了医院住院医师规范化培训内容的空白。

在迎检中受到了专家组的肯定和好评。

二、人事工作方面（一）积极促进医院人才队伍的发展，认真抓好人才梯队建设和人才引进工作。

由于国家人事聘用制度的改革，人员流动自主性强，用人单位控制人员无序流失能力弱，特别是医院骨干队伍人才的大量流出，严重影响到医院核心竞争力及专业技术队伍的发展，为引进人才，今年二月，我们经向市卫生局、市人事局请示同意后，在多家媒体发布招聘启示，面向社会广纳贤才，有180多名大中专毕业生和成熟人才参加了我院组织的招聘活动，市人事局、卫生局进行了全程监督并参加面试评分，共录用研究生2名，临床医疗、医学影像、医学检验等专业本科学历近30名，护理专业大专生近50名，这些人员都将于7月到岗，将很大程度解决目前临床一线人员溃乏不足的现象。

人力资源工作总结范本10篇

人力资源工作总结范本10篇充实的工作生活一不留神就过去了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。

下面是小编给大家带来的关于人力资源工作总结10篇，欢迎大家前来参阅!人力资源工作总结10篇1时间一晃而过，弹指之间，20__年又接近尾声。

在公司的领导与支持下，在各位同事的帮忙下，本人爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自我的本职工作和领导交办的其它任务。

在此期间我的工作本事也有极大的提升，但这不仅仅是我个人的功劳，也是公司领导给予我机会和工作上的支持。

让我在这短短一年里得到了很好的成长。

现总结这一年来的工作：一、规范办理员工入、离职手续。

上半年负责办理所有人员的入职、离职手续及员工档案的整理、归档和检查工作。

在这半年档案管理中，深知档案管理的重要性。

如果入职员工没有递交前公司的离职证明，公司就有可能存在用工风险。

在档案管理中，如员工的绩效考核的评价、奖惩单据等，重要的资料及时归入个人档案，以便为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理供给依据。

二、劳动关系方面，包括入职离职的办理和合同管理。

较20__年相比，公司的入职率和离职率都有所下降，续签合同的人数也逐渐减少，公司人事变动逐渐趋于稳定。

在工作中逐渐规范化和严谨化，以最大限度地避免劳资纠纷的出现。

经过自身业务水平的提升，目前已能站在公司利益角度上研究问题，并尝试提出解决办法。

例如，今年年初对以往的档案从新整理归类保存，对个别人员存在漏洞的用工手续进行了讨论整改，一方面可规避了公司的用工风险，另一方面也保障了员工的权益。

三、考勤月报表数据的收集及制作。

每月导出7楼同事的考勤记录，发给各部门负责考勤人员。

制作本部门考勤表。

收集各部门考勤表、加班审批表，汇总制成电子板及文档，后入柜保存。

四、工资。

每月收集个部门的绩效考核及业绩报表，根据业绩表、员工绩效考核、每月考勤情景制作每个部门分表，然后汇总在工资总表报经理审核，最终发给财务核对。

人力资源工作总结（通用5篇）

人力资源工作总结（通用5篇）人力资源工作总结（通用5篇）时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，这是一段珍贵的工作时光，我们收获良多，不妨坐下来好好写写工作总结吧！为了让您在写工作总结时更加简单方便，下面是小编为大家整理的人力资源工作总结（通用5篇），欢迎大家分享。

人力资源工作总结1今年是我从事人力资源工作的关键性一年，因为在这一年里我重新认识了人力资源这个职位，在一年的磨砺下，我已经自认为脱胎换骨了！一开始的时候，我只是刚生完孩子恢复好准备重新投入到职场中来，也没想有什么非常不错的事业生涯这么遥远的问题，投简历来到了我们公司做前台，来了之后才发现我们公司的前台还肩负着人力资源的任务，也就是还得当公司的人事，兼顾着前台和整个公司的人与事。

这对我来说是有一点点挑战的，以前我只做过前台，自认为不是一个可以管理很多人事的人，但因为环境，我开始重新认识了人力资源。

从最初的生疏到渐渐地走上正轨，我花了两个月的时间。

这期间我在领导和同事的帮助下慢慢掌握了人力资源所需的能力，由我自己独自招聘面试进来的员工也有了两三个，让我把自己前台的定位开始往人力资源的方向转变。

三月份的时候，我应公司要求去人才市场开展了一次现场招聘活动，我和同事在现场见到了许多来找工作的毕业生，我开始思考怎么样可以让那些优秀的毕业生加入到我们公司，为我们公司创造价值呢？我在这种思考与不起眼的行动中渐渐掌握了招到优秀人才的方法，经由我招聘面试来公司上班的员工多了也更优秀了起来。

四五六月份的时候，是我在公司转正之后的几个月。

因为正式成为了一名人力资源员工，我更加期待自己未来在工作上的成长了。

我有什么不懂的都会问我的领导或者我的同事，也会买来关于人力资源的书开始深度的学习。

我还开始了解考人力资源资格证的各个方面，在晚上回家后准备起了人力资源师的考试，我打算准备好了之后就去考个证，让自己做得还不错的工作有一个资格证，好让别人更加信服我这个人力资源师！到了下半年的时候，正好赶着毕业生正式毕业了。

人力资源工作总结（精选16篇）

人力资源工作总结人力资源工作总结（精选16篇）人力资源工作总结篇120xx年我人力资源部按照公司“十二五战略发展规划”规划，以温刚总经理提出的“大境界、大气量、大格局”的胸怀和抱负为指引，以继续夯实、强大管理和经济两个基础为主要任务，不断完善和提升了人力资源管理的层次和水平。

在坚持“掌控总量，提高质量”、“立足培养，多管齐下”、“分类管理，分类实施”、“突出重点，储备骨干”“德才兼备，全面发展”、“以人为本，制度保障”的原则下，紧紧围绕人力资源工作会议制定的《20xx年人力资源管理工作要点》开展工作。

一、20xx年人力资源基础工作和创新工作(一)人力资源状况1、截止20xx年12月底在册2105人，在岗1374人。

2、继续完善人力资源开发与管理体系，发挥人力资源部门在人力资源配置中的主导作用，促进现代人力资源在企业内部合理分布，引导职工的合理、有序流动。

截止20xx年12月底，自然减员126人，其中终止合同11人，解除合同18人，退休46人，调出40人，死亡5人，去失业所6人。

招收新学生136人(其中4名研究生)，调入26人，内部调动82人。

3、组织136人参加新职工转正定级考试，透过102人，补考34人。

4、一、二级建造师注册207人，其中一级建造师注册53人(变更1人)，二级建造师注册154人，继续教育120人次。

5、新年伊始，我人力资源部根据公司发展总体规划，分层次、分专业制订了近期人才引进计划，在坚持人才引进的适用性、引进与公司发展速度同步性，现实使用与发展需求兼顾的原则下，分别举办了理工大硕士研究生专场面试、山西大学硕士研究生专场面试以及公司内部职工竞聘岗位面试。

面试本着公平公正的原则，吸收人才和双向选取的态度来进行，面试中的试题具有较强的专业性，同时也兼顾了其他各方面综合素质的考核，获得了较好的收效，考官采取分别打分的制度实现了考试成绩的量化，同时也保证了打分的公平性。

(1)专场面试站在公司长远发展的高度，为打造一支专业技术队伍，我人力资源部针对本科及硕士研究生举办了专场面试，因为他们理论知识相比较较扎实，素质高，理解新事物的潜力强，是我公司目前急需的专业技术人才。

人力资源的工作总结（通用13篇）

人力资源的工作总结（通用13篇）人力资源的工作总结（通用13篇）时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？这时候，最关键的工作总结怎么能落下！那么工作总结的格式，你掌握了吗？以下是小编整理的人力资源的工作总结（通用13篇），希望对大家有所帮助。

人力资源的工作总结120xx年，是项目建设承前启后的关键一年。

为保证项目如期试业，公司全体员工同心协力，全身心投入到艰苦而卓越的工程建设和经营筹备工作中。

同时，20xx年，也是人员需求缺口比较大的一年，是抓绩效管理促建设的一年，是为经营期各项人力资源工作作准备的一年，是员工进一步融入企业的一年。

在公司领导指导下，在各部门积极配合下，我们紧紧围绕项目建设，主动出击，在人员招聘、绩效管理、经营期人力资源筹备和企业文化建设等四个方面基本完成了各项工作任务。

一、人员招聘20xx年度招聘压力依然比较大。

我们深入细致开展工作，充分利用各种资源和公司自身优势，基本完成年度招聘工作任务。

全年共招聘人员209人，公司现有员工65％是今年招聘的。

其中，大专及以上学历员工133人，占招聘新员工数的63.6％；管理及技术人员近90人，占43％。

今年招聘工作有以下四个方面的特点：（一）形式多样化。

根据人员需求特点，采用网络招聘、人才市场招聘、校园招聘、部队招聘、同行推荐、员工推荐、中介推荐等多种方式开展招聘工作。

（三）质量趋优化。

招聘工作中，招聘一位员工，平均浏览简历50份以上，共浏览简历近万份；每一个岗位，平均面试人员在5人以上，面试应试人员1000多人次。

本年度只有47人因不适应工作岗位、集团内部调动等原因离开，离职率为21%。

对于象我们这样一个吃、住、干活都在筹建工地的企业来说，新入职员工能保持基本稳定状态。

（三）成本最小化。

在保证招聘质量的前提下，我们严格控制招聘成本，优化配置招聘资源。

除演员招聘和服务人员储备性招聘外，其他人员招聘成本趋近于零。

人力资源工作总结(通用15篇)

人力资源工作总结(通用15篇)人力资源工作总结1伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的。

回望度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。

新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。

自以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。

过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。

通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。

因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。

协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。

为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。

计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。

关于人力资源工作总结（精选6篇）

关于⼈⼒资源⼯作总结（精选6篇）关于⼈⼒资源⼯作总结（精选6篇）不经意间，⼀段时间的⼯作已经结束了，相信⼤家这段时间以来的收获肯定不少吧，我们要做好回顾和梳理，写好⼯作总结哦。

⼤家知道⼯作总结的格式吗？下⾯是⼩编整理的关于⼈⼒资源⼯作总结（精选6篇），希望能够帮助到⼤家。

⼈⼒资源⼯作总结1 我叫xxx，主要负责核算、⾏政、⼈⼒、等基础性⼯作，⼀个多⽉来，及时转变观念，适应⼯作环境，顶住⼯作压⼒，克服种种困难，较好地完成了公司主管交给的⼯作任务，⼯作总结如下：⼀、做好⾏政⼯作提⾼⼯作效能在⽇常⾏政⼯作中，以办公⾃动化为依托，做好各类⽂书的起草，记录、⽂印，以及相关⽂书上传下达，对需落实的⽂书及时布置、落实，对落实中发现的新情况、新问题，认真收集归纳，分类整理，变被动为主动，确保⼀切⼯作向既定的⽅向发展。

认真贯彻公司的各项制度，及⼯作流程，对实⾏中的制度和规定需要改进补充的，提出合理化建议，不断学习国际先进管理理念，降低⼯作流转环节，减少耗能。

对办公⽤品的使⽤情况，本着节约的原则，定额领发，同时做好库存管理。

对车辆的使⽤情况，认真统计使⽤情况，对油耗和⾏驶公⾥做好统计，正确反映车辆运营成本。

在对职⼯的档案和公司合同的归档⼯作中，联系实际⼯作通过管理，研究和发现⼈的有利因素，提出合理化建议，使⼈这个重要因素能在不同⼯作岗位中发挥各⾃才⼲，各尽其能。

其实公司效益的体现很⼤程度上取决于公司各类资源的合理搭配，如果资产闲置，⼈才搁置，这对公司都是极⼤的浪费，在合理配置的基础上协调各类因素的关系，特别是⼈的关系，在出勤率等制度的约束下，关键是让⼈的因素发挥到极致，⾸先要饱满⼯作热情，融⼊到⼯作中，劳逸结合发挥⼈的主观能动性，这样的⼯作才有成效，因为疲倦的⼯作是没有效率的，只能在消耗财⼒，物⼒。

⼆、做好核算正确反映公司成本核算过程按照我⼀贯的⼯作习惯，在核算⼯作中时刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提⾼技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念，对财务核算按照公司客观发⽣的业务事实，及时、客观、准确的记录，反映，上传，对发⽣的反常现象，及时发现，及时查找原因，客观公正反映经济事实。

人力资源工作总结六篇

人力资源工作总结六篇人力资源工作总结篇1一、主要业绩指标与工作完成情况分析报告1，招聘与培训9月份招聘工作基本未能完成本月度招聘任务，招聘达成率为53%。

结合过往企业员工变化规律，10月份拟加大人员储备（特别是一线员工），以确保在流失率较高的前提下满足用工需求。

培训方面在9月份基本为零，结合中基层管理执行力不够和工伤频发现象，拟计划在10月份对中基层管理进行执行力培训，对冲压，模具车间员工进行安全生产培训（培训课件已编写完善）。

2，绩效管理9月份对公司绩效管理进行了初步了解，在月底相应对绩效管理、绩效考核的落实情况进行了检查。

如果实施绩效考核管理的话，是否考虑先和考核对象订立绩效合同及确定绩效考核内容。

3，薪酬管理根据月初对于内部员工薪酬调查，结合公司各岗位实际，建议对表现优秀的员工采用排名奖励的方式及薪酬补助，对表现不佳的员工采取末位淘汰的方式。

以绩效定薪酬、以绩效促效率，明确考核依据、追查数据________，彰显公司公平、公正的理念，完善薪酬管理体系。

（公司一线员工工资略低，相对外部而言竞争力似乎不大）4，企业文化建设、员工管理及福利保障9月份借助一汽检查团的外势力量，全面推行了5s运动，各部门宣传力度、工作场所虽有所改变但还需加强。

10月份将落实成立5s小组，5s定时会议。

本月违反厂纪厂规3起，都已做出罚款处理，并已张贴通告，对员工教育将有一定帮助。

本部门在9月份加强对于新进员工和部分老员工的走访，从走访中了解员工需求、思想动态。

9月份对部分辞职人员进行了相关调查，就避免员工流失问题拟定了措施。

5，组织建设在本部门建设中，从月初开始，人力资源部从人员配备上应该是齐全的，现除前台人员较难胜任本职工作外，招聘，培训，薪酬、绩效、人事等方面工作基本正常。

二，公司目前状况及出勤率与流失率分析上月公司总人力为701人，截止9月30号现有人力691人。

其中：高管4+1=5人，财务6+1=7人，技术部51人，工艺2人，自动化8-1=7人，人事部8人（含屈峰，喻双霞），生产部8-2=6人，采购部4人，销售部24人，外贸部3人，质保部27-1=26人，装备部6人，保卫科10-4+2=8人，运输部14-1=13人，食堂7-1+1=7人，清洁工3+1=4人，物流12+1=13人，品质部2人，仓库13-1=12人，冲压126-11+3=118人，辊压8人，点烟器43人，模具78-4+1=75人，开关36-1+1=36人，中控锁21人，注塑41-2=39人，倒车34-1+1=34人，新产品6人，升降器84-7+5=82，电子24-4+5=25人。

人力资源工作总结范文8篇

人力资源工作总结范文8篇篇1一、背景在过去的一年中，我作为人力资源部的负责人，带领团队完成了公司赋予的各项任务。

在这个过程中，我们不断优化工作流程，提高工作效率，为公司的发展提供了有力的人力保障。

现将本年度的工作进行总结，以便更好地反思不足，为未来工作提供借鉴。

二、主要工作内容及成果1. 招聘与配置本年度，我们共完成了XX个岗位的招聘工作，吸引了大量优秀人才的加入。

在招聘过程中，我们注重候选人的专业能力和团队协作精神，确保新员工能够快速融入团队，为公司的发展贡献力量。

同时，我们根据公司的业务需求，合理配置人力资源，确保各部门的运作顺畅。

2. 培训与开发我们高度重视员工的培训与开发工作。

在入职培训方面，我们针对新员工的岗位需求，设计了一系列培训课程，包括公司文化、规章制度、专业技能等，帮助新员工快速适应工作环境。

在在职培训方面，我们根据员工的职业发展需求，提供了一系列培训机会，包括外部培训和内部培训。

这些培训内容涵盖了管理技能、沟通技巧、团队建设等方面，有效提高了员工的综合素质和业务能力。

3. 绩效管理我们建立了一套完善的绩效管理体系，通过设定明确的绩效目标、制定合理的绩效标准、建立公正的绩效评估机制等措施，激发了员工的工作积极性和创造力。

同时，我们注重绩效反馈和沟通，及时将绩效评估结果反馈给员工，并针对存在的问题进行指导。

这有助于员工了解自己的工作表现和改进方向，提高了整体工作效率。

4. 薪酬与激励我们根据市场情况和公司的经济效益，制定了具有竞争力的薪酬体系。

同时，我们还设计了一系列激励机制，包括奖金、晋升、荣誉等，以激发员工的工作热情和创造力。

这些激励机制的实施，有效提高了员工的满意度和忠诚度。

5. 员工关系管理我们注重员工关系的和谐与稳定，积极与员工沟通，了解他们的需求和困难。

在处理员工关系问题时，我们遵循公平、公正、尊重的原则，注重法律法规的遵守和程序的合规性。

通过有效的员工关系管理，我们为公司创造了一个良好的工作氛围，提高了员工的满意度和工作效率。

人力资源工作总结范文（通用5篇）

人力资源工作总结范文（通用5篇）人力资源工作总结范文（通用5篇）时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作成果，你有什么感悟呢？制定一份工作总结吧。

那么如何把工作总结写出新花样呢？以下是小编精心整理的人力资源工作总结范文（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

人力资源工作总结120xx年根据公司各产业的业务目标和规划，针对各产业业务发展阶段，匹配对应的人力资源策略和计划，保障人力资源供给侧人员数量、质量能够满足新老业务目标实现。

重点是加快人才供应速度、加速人才适岗进度、激励员工保持高绩效、打通员工职业发展通道、盘活现有员工能力，企业核心文化落地，继续夯实人力资源管理基础工作，初步进入规范化人力资源管理阶段。

以人力资源项目制工作为抓手，匹配业务关键需求为切入点，适时的导入人才甄选、员工评价、员工激励、员工保留的业务领导者的人才管理工作，打造公司的人力资源亮点和优势，反哺业务目标达成。

一、人才引进1、能力模型：搭建销售人员商务代表专业能力模型，输出能力标准;2、招聘手册：在能力标准的基础上，完善面试提问汇总，输出招聘手册;3、面试官培训：完成商务代表能力模型和招聘手册的基础上，协调开展面试官培训，建立面试官测试认证体系，通过认证的人员才可以进行安排候选人面试;4、人才甄选辅助项目：严控面试评价标准、精准进行背景调查、薪酬沟通工作，做到细节工作有理有据，辅助进行人才面试测评体系，提高面试选才的准确度。

5、招聘渠道：在现有渠道基础上标准化渠道维护工作，活化内部渠道的转化率，运营好所有渠道，有计划的策划3场内推项目活动;6、定岗定编职位说明书：参与公司定岗定编工作，保持人员增长与业务增加的比例的适配性;制定职位说明书标准，对外发布和内部迭代流程化，员工工作职责内容的活现，建立专业的人力资源品牌形象。

二、管理结构1、组织架构基于公司战略梳理，明确公司未来蓝图和目标，在此基础上理清各产业的的定位和价值排序及关系，以及各产业业务的发展思路。

人力资源工作总结汇报（通用20篇）

人力资源工作总结汇报（通用20篇）人力资源工作总结汇报篇120--年对公司是至关重要的一年，公司成立于09年6月底，经过将近半年的发展，现已基本正常生产。

公司的规范化运营，对人事工作的建立，发展，完善提出了较高的要求。

现将20--年人事的关键工作结果分析总结如下：一、根据公司发展战略需要，建立了完善的公司人员档案，包括电子版本，和纸质版本。

具体内容包括员工的个人信息，入职情况，晋升，调动及奖惩，薪资待遇变动等。

截止1月7日，公司总人数为69人，均已建立了员工档案。

二、基本建立人事部门月报表，详细统计公司内部员工学历构成比例，性别构成比例，年龄构成比例，月离职率，职能构成比例等。

三、负责公司员工每月社保及新入职员工商业保险办理。

四、目前招聘成本计算方法较为简单，仅记录招聘会摊位费，20--年共计2900元，现初步估算招聘成本在50元/人左右，自8月招聘工作进行以来，我公司月离职率目前维持在14%左右。

五、制定执行了多项制度：企业规章，薪酬制度，绩效考核制度，用电巡视制度，食堂就餐管理制度，会议管理制度，加班调休制度等，由于公司在不断的发展完善中，各项制度也在不断健全中。

六、每月记录员工考勤状况，并进行相应的工资核算。

现需改进的工作及20--年计划：一、经过不断地发展改善，公司的组织机构已初见模型。

(附：组织机构图)在组织机构完善的基础上，建立健全公司各部门各职位岗位说明书，从而建立健全公司绩效考核体系。

二、公司目前人员离职率偏高，特别是生产部一线操作工离职率偏高，目前分析原因如下：1、薪资待遇问题。

2、工作环境不良。

3、员工对自身工作的具体内容不了解，导致很多员工在入职报到后十天左右提出离职，称自身不能适应工作环境。

解决的想法如下：1、建立健全生产部门内部考核，健全绩效奖金发放流程。

2、在员工面试的时候可以把公司的薪资待遇，工作内容，工作环境等详细告知应聘者，使应聘者有一个选择和考虑的机会，降低招聘工作的重复性建设。

人力资源工作总结(优秀5篇)

人力资源工作总结（优秀5篇）人力资源工作总结篇一20xx年已悄然离去，纵观过去一年，在部门领导的带领下个人能力得到了实质性的提升。

20xx年是一个忙碌而充实的一年，忙并收获着、累并快乐着，因为这一年让我学到了许多宝贵的工作经验，以及许多不一样的感悟。

现就过去一年的主要工作业绩、获得的成长、呈现出的不足和对未来的工作展望等方面进行简要的总结。

在这一年里，立足本职工作，严格遵守各项工作制度，认真对待工作，完成了上级交付的任务。

在人力资源管理部门工作岗位上，今年新学习在编人员三聘相关岗位及续签聘用合同鉴证、人员岗位小等级晋升所需资料等相关要求，完成了该年度在职人员转为退休人员审批及退休人员相关补贴申报；在职人员社保信息变更；劳保监察工作年审；按时每月聘用人员工资，统计全年内外培训记录等工作。

今年10月AS评审工作提前准备关于人员岗位的技术档案资料整理，其中让我学习到关于管理评审工作中人员岗位的相关确认要求，对我院重要岗位进行确认和完善，使此次AS 评审对于人员要求暂未出现不符合项。

这些充实的工作让我获得了十足的成长，也让我在面对工作中出现的问题时更乐于去钻研业务知识，努力提高自己的职业素养。

当遇到不会处理的工作问题时，首先我会自己去梳理一些相关文件，期望从中得到启发。

另外，我也会乐于去向领导或者同事请教自己的。

不足。

在我看来与同事一起工作是，身边的每个人都是我的老师，可以让我学到他们的闪光点。

我的成长也是在不断遇到问题，而后分析问题，最后解决问题的过程中得到的。

当然在这一年的工作里，我也表现出了许多不足的地方，比如：做事不够细心、马虎大意，沟通协调能力需要进一步提高、自主学习的能力需要更进一步加强等等。

认识到自己的不足，也会让我在20xx年的工作中，更加注重这些方面，从而调整好自己的状态，更好的完成工作。

正如开篇提到的那样，20xx年已然过去，所有的工作成绩都留在了过去，成为了自己未来工作的动力；获得的成长以及所看到的自己的不足都是进步的一方面。

人力资源科工作总结5篇

人力资源科工作总结5篇篇1尊敬的领导：感谢您抽出时间阅读我的工作总结。

以下是我作为人力资源科的一员，在过去一段时间里的工作回顾与体会。

一、工作内容概述1. 招聘与选拔：负责制定招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，安排面试，并协助部门经理完成选拔工作。

2. 培训与开发：组织新员工入职培训，开展业务技能提升培训，并跟踪培训效果。

3. 绩效管理：协助部门经理制定绩效考核方案，并执行绩效考核流程。

4. 员工关系管理：处理员工关系纠纷，组织团队活动，提升团队凝聚力。

5. 人力资源数据分析：收集并分析人力资源相关数据，为决策提供支持。

二、工作亮点与成果1. 招聘与选拔：成功引进多名优秀人才，为公司各部门输送了新鲜血液。

通过优化招聘流程，提高了招聘效率，降低了招聘成本。

2. 培训与开发：组织了多场新员工入职培训和业务技能提升培训，得到了员工的好评。

通过培训效果的跟踪与评估，为公司的人才培养提供了有力支持。

3. 绩效管理：协助部门经理制定了公平、公正的绩效考核方案，并成功执行了绩效考核流程。

通过绩效管理的实施，激发了员工的工作积极性，提高了整体业绩。

4. 员工关系管理：处理了多起员工关系纠纷，避免了矛盾升级。

组织了多次团队活动，增强了团队凝聚力，提升了公司整体氛围。

5. 人力资源数据分析：收集并分析了人力资源相关数据，为公司的决策提供了有力支持。

通过数据分析，发现了潜在的人才需求和配置问题，为公司的长远发展提供了参考依据。

三、工作不足与反思1. 在招聘过程中，有时会因为对候选人的背景调查不够深入，导致引进的人才与岗位需求不完全匹配。

今后需要加强候选人的背景调查和技能评估，确保引进的人才能够真正满足岗位需求。

2. 在培训过程中，有时会因为培训内容与实际工作脱节，导致培训效果不佳。

今后需要加强培训内容的实用性和针对性，确保培训能够真正提升员工的业务技能。

3. 在绩效管理过程中，有时会因为与员工的沟通不够充分，导致绩效考核结果存在争议。

人力资源的个人工作总结

人力资源的个人工作总结人力资源的个人工作总结（通用7篇）不经意间，工作已经告一段落，回顾坚强走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，这时候，最关键的工作总结怎么能落下！在写之前，可以先参考范文，以下是店铺整理的人力资源的个人工作总结（通用7篇），欢迎大家分享！人力资源的个人工作总结篇1一、个人工作情况：一年内的工作感觉繁琐、忙碌，但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事：1、统计分析岗位需求。

了解公司的缺员情况，随时掌握人员变动状况，定期对入职人员做分类统计。

2、搜寻并联系紧需人才。

每天查看人才网、公司邮箱，筛选求职者简历，联系合格者面试，并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。

3、协助办理员工登记、入职手续。

4、更新、完善人才库。

定期掌握公司人才信息，做好人力合理安排工作。

5、准确无误的完成了公司上市审计工作的资料准备，准确无误的完成了公司准入资料的准备。

6、今年招聘录用199人、储备各类人员248人、淘汰207人、离职78人。

7、组织协助参加了中秋晚会，园区联谊晚会……随着对工作的熟悉我接触了更多更有挑战性的工作，如员工培训、活动组织、招聘会等等，但是对于我来说，目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。

熟能生巧，在我熟练掌握各项工作后也许会发现，今天看似有挑战性的工作也不过如此。

二、个人经验总结：1、对个人来讲应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。

珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。

2、做好长期人员储备工作。

便于及时用工时的人员招聘。

3、做好新进人员培训工作是有效杜绝安全事故的最好方法。

4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作部分。

三、个人不足之处：1、处事态度和方法的不成熟，有很多问题看的不够透彻、想的不够长远，或者还是以以前简单的思维方式去思考了复杂的问题，以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。

2、不够自信。

自信需要底气，底气源于资本，只要我不断的总结经验，不断的学习提高，我相信一定能建立良好的自信心。