少儿英语培训开业方案

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预算:2-5万
试营业方案
试营业方案
阶段:试营业阶段 目的:团队打磨、意向客户转化、Hale Waihona Puke Baidu开业做准备 目标:新数据1000,到访200+组,签约40+组 周期:试营业—开业庆典(一个月左右) 参与人员:市场+销售+市场兼职
试营业方案
方案内容:到访送礼品+599抵3000+拉杆箱+书包+校服+教材+砸金蛋
筹备期方案
物料:
1、易拉宝2个,2、销售手册做3-5本 3、工装15套,收据若干 4、教材若干 5、开业单页:10000张、三折页:10000份,试听卡:50000张,demo名帖500份 6、折叠宣传桌做1张 7、定做书包100个、拉杆书包50个,气球1000个、宣传袋,其他市场收单礼品:500个。
xx少儿英语
整体规划和定位
市场细分与品牌定位:
市场细分:幼儿阶段为主、小学阶段为辅 主营课程:PREK-1常规班、PREK-1周末班、PREK-2常规班、PREK-2周末班、 G1常规班 品牌定位:全外教少儿英语培训学校
整体规划和定位
分校前期市场推广团队组织建议:
1名市场负责人(可校长兼任) 1名市场专员+4名兼职, 4名CC 2名中教+1名外教
2、短期班方案内容 99元6次课
3、短期班利弊:成功+失败 4、教学内容:
活动课
例子:
整体规划和定位
分校开业前必须要做的事:
1、校区周边2公里内的小区、幼儿园、商超、中大型书店、儿童活动中心 的位置都必须清楚。必须谈成2-3个小区和1-2个商超(能长期入驻做活 动)、必须弄清楚幼儿园放学接送情况。 2、教师团队磨课结束,能上好DEMO课。 3、基本宣传品到位,足够多的意向客户信息积累。 4、销售基本话术培训完成,电话、PPT讲解,当面咨询均能独立完成
筹备期方案
阶段:预售阶段 目的:团队打磨、市场品牌推广、数据积累、意向客户预约 目标:2000数据+10组预售客户 周期:筹备期—试营业前 参与人员:校区全员市场+市场兼职
筹备期方案
方案内容:599抵3000+拉杆箱+书包+校服+教材
市场行为:流动+定点咨询+户外活动课或户外demo 学校、幼儿园 社区 商超、游乐场 书店 公园、广场 异业合作:至少2家 线上渠道的开发:微信群、微信平台、妈妈帮等亲子网、大众点评等
市场行为:流动+定点咨询+线上+机构合作 咨询:电话邀约+到访接待+DEMO转化 师资:DEMO课+正课备课
试营业方案 物料:
到访礼品:免费DEMO+儿童画板 入学协议:5本 金蛋礼品:儿童手表、乐高、芭比娃娃、机器人等(所有礼品堆砌在大厅,营造气氛)
预算:3000-5000
开业庆典方案
开业庆典方案 1)大型庆典活动 外场+校内场:商场或校区门口+学校内
例子:
开业庆典方案
2)会议营销 酒店会议室:1、专家讲座+产品宣讲+优惠活动或预售
2、专家讲座+产品宣讲+短期班
例子:
开业庆典方案 3)开放日 连续校内场:学校开业环创+demo+多种现场活动课
例子:
短期班方案
短期班方案
1、短期班开设条件
短期班人数控制,师资配备,教学效果,服务体验度,转化时间的把控
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