酒店培训课程内容
酒店员工管理课程培训

酒店员工管理课程培训本次培训介绍为了提升酒店员工的管理能力和服务水平,我们特别设计了一期“酒店员工管理课程培训”。
本次培训旨在帮助酒店管理人员掌握先进的管理理念,提高团队协作效率,提升客户满意度,从而推动酒店业绩的增长。
培训内容主要包括以下几个方面:一、酒店管理理念更新。
培训将介绍现代酒店管理的新理念,帮助管理人员树立正确的管理观念,创新管理模式,提高管理效率。
二、团队建设与沟通技巧。
培训将重点讲解如何构建高效的团队,提升团队成员之间的沟通协作能力,增强团队凝聚力。
三、客户服务能力提升。
培训将围绕客户服务的重要性展开,帮助员工深入了解客户需求,提升服务水平,提高客户满意度。
四、酒店运营管理实务。
培训将结合实际案例,讲解酒店运营管理中的各个环节,包括客房管理、餐饮管理、前台服务等,提升管理人员的工作能力。
五、领导力与决策能力培养。
培训将介绍领导力的核心要素,帮助管理人员提升领导力,提高决策能力,更好地带领团队实现目标。
本次培训将采用理论讲解、案例分析、互动讨论等多种形式,使学员在轻松愉快的氛围中吸收知识,提升能力。
我们相信,通过本次培训,酒店员工的管理水平和服务质量将得到显著提升,为酒店的持续发展奠定坚实基础。
让我们一起期待这次富有成效的培训,相信通过我们的共同努力,每一位学员都能收获满满,为酒店的辉煌明天添砖加瓦。
让我们一起加油!以下是本次培训的主要内容一、培训背景随着旅游业的快速发展,酒店行业的竞争日益激烈。
为了给顾客更优质的服务,提高酒店的管理水平,我们特别举办了本次“酒店员工管理课程培训”。
本次培训将结合行业现状和管理实际,针对酒店员工在管理和服务过程中遇到的难题进行解答,提升员工的管理能力和服务水平。
二、培训目的本次培训旨在帮助酒店员工更新管理理念,提高团队协作能力,提升客户满意度,从而推动酒店业绩的增长。
通过培训,我们希望实现以下目的:1.使酒店管理人员掌握先进的管理理念,创新管理模式,提高管理效率。
酒店培训计划及内容

酒店培训计划及内容一、培训目的酒店作为一个服务型行业,培训对员工是至关重要的。
良好的培训计划能够提高员工的服务水平、增强员工的工作积极性,提升员工对酒店的归属感。
因此,制定一个全面有效的培训计划对于酒店的经营和管理至关重要。
二、培训内容1. 服务理念培训酒店服务的核心是以客人为中心,提供优质的服务。
员工需要了解酒店的服务理念和标准,学习如何与客人进行有效的沟通,以及如何解决客人的问题和需求。
2. 业务技能培训包括酒店前台服务、客房服务、餐饮服务、营销技巧、危机处理等方面的培训。
每个岗位都有其特定的业务技能要求,员工需要进行针对性的培训,以提高工作效率和服务质量。
3. 领导力培训酒店管理者需要具备良好的领导力,能够带领团队,解决问题,推动酒店的业务发展。
领导力培训包括管理技巧、团队建设、冲突处理、员工激励等内容。
4. 礼仪培训酒店员工需要了解商务礼仪、社交礼仪等相关知识,培训员工的仪表仪态,提高员工的形象修养,让员工能够在各种场合下都能够表现出色。
5. 职业发展培训酒店需要关注员工的职业发展,通过培训让员工了解酒店的职业发展路径、成长机会,激励员工的学习与成长,提高员工的忠诚度和稳定性。
6. 安全培训在酒店工作中,安全问题是至关重要的,员工需要进行火灾逃生、急救知识、安全防范等方面的培训,保障酒店的安全和客人员工的健康。
三、培训计划1. 制定培训计划根据酒店的实际情况,制定全面的培训计划,确定培训的时间、地点、内容、讲师等。
2. 安排培训时间根据员工的工作安排和培训计划,安排培训时间,确保员工能够有时间参与培训。
3. 招募培训讲师招募具有丰富经验的培训讲师,能够为员工提供专业的知识和技能培训。
4. 培训方式培训方式包括集中培训和分散培训。
集中培训一般在酒店内部进行,分散培训可以由员工在岗时进行培训,如在线学习等。
5. 安排培训内容根据培训内容,安排相应的培训课程和讲师,确保员工能够全面接受培训内容。
酒店培训员培训课程

酒店培训员培训课程一、引言酒店业是一个充满挑战的行业,需要精通各种技能和知识才能提供优质的服务。
酒店培训员作为酒店员工的重要组成部分,需要接受系统的培训,以提升专业能力,服务质量和顾客满意度。
本文档旨在介绍如何设计一个有效的酒店培训员培训课程,帮助酒店提供高质量的培训。
二、培训课程目标培训课程的目标是提供酒店培训员所需的技能和知识,使其能够胜任酒店培训员的职责和工作要求。
培训课程的具体目标包括但不限于以下几点: - 熟悉酒店业的基本概念和流程; - 掌握培训员的角色和职责; - 熟练掌握培训方法和技巧; - 提高沟通和团队合作能力; - 提高服务质量和顾客满意度。
三、培训内容1. 酒店业基本概念和流程介绍•酒店业的定义和特点;•酒店的组织结构和职能;•酒店业的运营流程和关键环节。
2. 培训员角色和职责•培训员的定义和重要性;•培训员的角色和职责;•培训员与其他部门的协作和沟通。
3. 培训方法和技巧•培训需求分析和目标设定;•培训计划和课程设计;•培训内容的选择和组织;•培训方法和教学技巧。
4. 沟通和团队合作能力培养•沟通的重要性和基本原则;•提高沟通技巧的方法和技巧;•团队合作的重要性和基本原则;•提高团队合作能力的方法和技巧。
5. 服务质量和顾客满意度提升•服务质量的定义和评估指标;•提升服务质量的方法和技巧;•顾客满意度的重要性和评估方法;•提高顾客满意度的方法和技巧。
四、培训方法1. 理论学习通过讲座、课堂教学等方式,向培训员传授酒店业的基本概念、培训员角色和职责、培训方法和技巧等理论知识。
2. 实践操作通过模拟演练、角色扮演等方式,让培训员亲自参与酒店业的实际操作,提高其实践能力和应对复杂情况的能力。
3. 案例分析通过案例分析的方式,引导培训员分析酒店业中的常见问题和挑战,培养其解决问题和做出决策的能力。
4. 小组讨论和团队项目通过小组讨论和团队项目的方式,培养培训员的沟通和团队合作能力,提高其与他人协作和解决问题的能力。
酒店培训课程

酒店培训课程1. 课程介绍酒店培训课程旨在提升酒店员工的专业素养和服务水平,帮助他们更好地满足客户需求,提升客户满意度。
本课程包括酒店行业概述、客户服务技巧、沟通与协作、团队建设、酒店管理等内容。
2. 酒店行业概述2.1 酒店的定义和分类•酒店是指提供住宿、餐饮、会议、娱乐等服务的商业机构。
•酒店按星级分为五星级、四星级、三星级等。
2.2 酒店的组织结构•酒店通常由前厅部、客房部、餐饮部、市场销售部、财务部等组成。
2.3 酒店行业的发展趋势•酒店行业正朝着智能化、绿色环保、个性化服务等方向发展。
3. 客户服务技巧3.1 第一印象的重要性•提示员工要保持良好的仪表仪容,提供热情友好的问候和服务。
3.2 倾听和理解客户需求•员工应耐心倾听客户的需求,并根据实际情况提供合适的解决方案。
3.3 解决问题的能力•员工应具备解决问题的能力,能够处理客户投诉和纠纷,保持冷静和专业。
3.4 提供超出期望的服务•员工应积极主动地提供额外的服务,让客户感到惊喜和满意。
4. 沟通与协作4.1 有效的沟通技巧•员工应学会倾听、表达和理解,避免使用行业术语和难以理解的词汇。
4.2 团队合作与协调•员工应积极参与团队活动,与同事合作,共同完成工作任务。
4.3 处理冲突和压力•员工应学会处理团队内部的冲突和压力,保持积极的工作态度和心态。
5. 团队建设5.1 团队建设的重要性•团队建设有助于提高团队的凝聚力和合作性,提升工作效率和质量。
5.2 培养团队合作精神•员工应学会相互支持、信任和合作,共同实现团队目标。
5.3 团队沟通与决策•员工应学会团队沟通和决策,提高团队的协作效率和决策质量。
6. 酒店管理6.1 酒店管理的基本概念•酒店管理是指对酒店各个部门和员工进行协调和管理,以实现酒店经营目标。
6.2 酒店预订与入住管理•员工应学会处理酒店预订和入住相关的事务,保证客户的顺利入住。
6.3 酒店服务质量管理•员工应学会提供高质量的服务,不断改进和提升服务质量。
酒店培训方案

酒店培训方案酒店培训方案是指酒店用于培训员工的计划,旨在帮助员工提高技能、知识和工作表现。
在酒店行业中,酒店培训方案对于提高员工素质和服务质量来说非常重要。
本文将介绍酒店培训方案的主要内容。
一、培训课程酒店培训方案的主要内容就是培训课程。
一般来说,酒店培训课程可分为以下几种类型:1. 岗位培训:对于新加入酒店的员工,进行技术和工作流程的培训,使其更快地适应工作岗位,并快速熟练掌握工作技能。
2. 专业技能培训:针对某些专业技能方面,如服务礼仪、客情处理、销售技巧、产品知识等,进行相关培训,使员工在关键领域具备更加专业的能力。
3. 管理培训:针对管理人员开展的培训,帮助其掌握管理技巧,提高管理能力。
4. 交流培训:通过模拟情景交流、角色扮演、实战演练等方式,加强员工间的沟通能力和团队合作精神。
二、教育形式酒店培训方案的教育形式多样,可根据不同学习目标和领域选择相应的培训形式。
常见的酒店培训形式包括:1. 培训课程:由专业培训师、学者等进行集中式授课,让员工接受系统化的教育。
2. 在岗培训:让员工在工作岗位上进行培训,通过实践操作学习相关技能。
3. 赛事竞赛:通过比赛探讨的方式刺激员工的学习热情,激发竞争意识。
4. 活动体验:参加一些体验式培训活动,如户外拓展、文化交流,增加员工的阅历和视野。
三、评估方式酒店培训方案的持续开展离不开评估的支持。
通过对培训效果进行评估,能够判断培训计划的有效性和收益,并对下一步的培训提供指导。
酒店培训方案的评估方式主要有以下几种:1. 考试评分:针对培训课程的内容进行考试,对考试成绩进行评估,帮助员工理解自己的知识水平和技能掌握程度。
2. 问卷调查:通过问卷对员工的学习态度、学习效果、学习体验等进行全面的评估与改进,了解员工在学习中遇到的问题和不足之处,及时修正,提高培训效益。
3. 观察记录:对员工在岗位上的表现进行观察记录,通过相关指标来评估员工在培训后工作表现的改变和进步。
酒店管理培训课程内容

酒店管理培训课程内容酒店业是一个服务性行业,对于酒店的管理要求十分严格和专业。
为了培养和提升酒店管理人员的能力,酒店管理培训课程应运而生。
这些培训课程旨在帮助酒店管理人员掌握必要的管理技巧和知识,提升酒店的服务质量和客户满意度。
本文将为您介绍一些常见的酒店管理培训课程内容。
一、酒店行业概述作为一个服务行业,酒店业的发展与客户需求息息相关。
在酒店行业概述的课程中,学员将了解酒店行业的历史、发展趋势、市场规模和竞争状况等内容。
此外,学员还将学习到酒店业的主要管理职能和组织结构,以及酒店行业中常见的经营模式和运营管理方式。
二、酒店运营管理酒店运营管理是酒店管理培训课程的核心内容之一。
在这一课程中,学员将学习到酒店运营的各个方面,包括酒店前厅、客房、餐饮、销售和市场等部门的管理。
此外,学员还将学习到酒店运营中的常见问题和挑战,以及如何制定和执行运营计划,提升酒店的效益和利润。
三、酒店客户服务在酒店行业中,客户服务是至关重要的。
为了提升客户满意度和忠诚度,酒店管理人员需要具备良好的客户服务技巧。
在酒店客户服务的课程中,学员将学习到如何建立和维护良好的客户关系、处理客户投诉和纠纷、提供个性化的服务等内容。
此外,学员还将了解到酒店客户服务的最佳实践和市场趋势。
四、酒店员工管理酒店员工是酒店运营的重要资源,对于员工的合理管理和培训至关重要。
在酒店员工管理的课程中,学员将学习到如何招聘、培训和激励酒店员工,以及如何建立和维护良好的团队合作氛围。
此外,学员还将了解到员工绩效评估和奖励制度,以及员工福利和劳动法规等内容。
五、酒店财务管理酒店财务管理是酒店管理人员必备的技能之一。
在酒店财务管理的课程中,学员将学习到酒店财务报表的编制和分析、成本控制和收入管理等内容。
此外,学员还将了解到酒店财务管理中的常见问题和挑战,以及如何制定和执行财务策略,提升酒店的盈利能力。
六、酒店市场营销酒店市场营销是酒店业成功的关键之一。
在酒店市场营销的课程中,学员将学习到市场调研和定位、产品策划和定价、销售渠道和推广策略等内容。
酒店培训课程表

4
课时
1
—6
《女生四字培训》
酒店
全体女员工
中国传统女性和现代职业女性,现代酒店女员工心理剖析,自强、自立、自尊、自爱。
4
课时
1
—7
《酒店的服务文化》
酒店
全体员工
服务习惯的养成、服务文化的系统;
七项服务原则、生活习惯和愉悦的工作心情。
4
课时
1
-8
《职业生涯规划》
酒店
全体员工
3
0课时
2
-17
《餐饮基本技能训练》
餐饮楼面员工
餐饮从业人员的基本技能训练,托盘、摆台、斟酒、折花、上菜、分菜、点烟、斟茶等。
6
0课时
【房务篇】
序号
课程名称
适合对象
主要内容
彳注
3
-1
《高品质客房》
房务部
全体员工
高品质客房来自于顾客从进门到出门的每一段经历,而不完全是精美的装修和先进的设施设备.房务服务常见的问题和认识误区。高品质客房应该注意那些问题.
课时
训,持续管理、意识培训.
4
—7
《如何有效管理客房的易耗品和布件》
客房部
管理人员
客房易耗品及布件的损失的常见原因,如何控制
6课时
4
-8
《客房人员管理的常见问题》
房务部
管理人员
如今酒店客房人员的基本现状,出现的常见问题,原因的分析及如何解决
4课时
4
—9
《餐饮小管三巡严、
细、坚持》
餐饮部
管理人员
餐饮基层管理日常操作方法,如何做一名真正的基层管理人员,让服务细致化,督导巡查是优质服务有效体现的关键所在.
酒店培训课程内容

课程内容培训期间制度自我介绍集团简介军训公司营业形式、经营路线、菜肴、特色酒楼简介及发展史酒楼规模和设施酒楼的行政架构订台电话、分店简介企业的出品、精神、宗旨三优概念:(对外和对内);对外三优:优质出品:外形美观、色香味齐,食品卫生、新鲜;优质服务:语言,讲顾客喜欢听的话;语调,温柔适中的音量;行动,主动帮顾客做事,满足顾客的需要,在顾客没开口之前能给予顾客的服务;优质环境:圆球式的厅面,空气清新、地面干净、餐具卫生、洗手间卫生。
对内三优:优质品德:有好的思想和好的心态;优质操作:做每一件事或每一个动作都按照公司标准去做;优质管理:按公司的方向走,有以身作则的心态。
酒店各部门的认识公司规章制度1、什么是职业?答:职业是一个有劳动能力的人在社会上为求温饱的一份工作。
2、什么是职业道德?答:职业道德是人在工作中需要的品德及道义。
3、吃不到苦的苦比吃苦的苦更苦。
4、社会的演变,将有许多的职业被电脑所代替,所以有许多有学历的人才将会从事服务行业,优胜劣汰我们一定要有一技之长,酒店管理正是一门很有潜力的行业,我们要去在别人的前面,这样我们才有成功的希望。
5、现在的工作难求,百中选一,“今天工作不努力,明天努力找工作”。
6、一份职业的好与坏可以改变一个人一生的命运。
7、当企业给了生存的机会和工作的机会,就必须向企业付出努力。
8、做人要求对得起自己的年华,付出和良心。
9、稳中求发展才是生存的永久动力和永恒的成功基础。
10、选择企业的几点:A)有无发展的空间?上司好不好?能不能正确指引你的人生方向?老板上不上进?对你提出的建议采不采纳等。
企业有没有在扩大?壮大?有没有发展的潜力?如:·麦当劳一年250亿美金。
(就几个面包和署条)。
·生菜的起源,以差异化,并且开动人的脑(人脑是最大的开发区)一年14亿美金。
·可口可乐一年268亿美金,老大地位,百事可乐以包装不同,以年长的人为目标,以好的服务胜了,前者是品牌胜了,4个字可以销售出200多个亿,但后者比前者多了60多个亿,老二取代了老大的位置。
酒店培训方案

酒店培训方案1. 引言在竞争激烈的酒店行业,提供优质的服务是酒店获取竞争优势的关键。
而实现优质服务的前提是具备一支经验丰富、专业素质过硬的员工队伍。
为了提升员工的综合能力和服务水平,制定一套酒店培训方案显得尤为重要。
本文将介绍一套完整的酒店培训方案,旨在提高员工的专业素养、扩展他们的知识面,并培养出一支能够提供卓越服务的团队。
2. 培训内容2.1 专业知识培训酒店员工在接待客户与处理房务等方面必须具备一定的专业知识。
因此,我们将专门设置一些课程,以帮助员工掌握必要的酒店专业知识。
这些课程包括但不限于:•酒店管理概述:介绍酒店管理的基本概念、原则和方法,帮助员工了解酒店运营的整体架构。
•客户服务技巧:培养良好的沟通技巧,提高员工对客户需求的敏感度,从而为客户提供更好的服务。
•预订和入住流程:介绍酒店预订和入住的各类流程和规定,确保员工能够高效地完成相关工作。
•餐饮服务知识:掌握餐厅服务的基本礼仪和规范,了解食品安全和卫生等相关知识,提供优质的餐饮服务。
2.2 技能培训除了专业知识外,酒店员工还需要具备一定的操作技能。
因此,在培训方案中还应包含一些针对性的技能培训,以提升员工的操作能力和服务质量。
以下是几个常见的技能培训项目:•前台接待技巧:培训员工在接待客户时的礼仪与沟通技巧,提高服务质量。
•房间清洁与保养:培训员工掌握酒店客房清洁与保养的操作技能,确保客房的卫生与舒适。
•餐厅服务技能:培训员工掌握专业的餐厅服务技巧,提高顾客满意度。
3. 培训方法为了确保培训方案的有效执行,我们将采用多种培训方法,以满足员工不同的学习需求和学习风格。
3.1 理论授课专业知识培训将以授课的方式进行,通过培训课程让员工了解并掌握相关知识。
为了增加培训的趣味性和互动性,我们将采用讲解、案例分析、小组讨论等教学方法。
3.2 实践操作对于一些技能培训项目,我们将引入实践操作环节。
通过模拟真实的工作场景,让员工亲身体验和锻炼相关技能。
酒店的培训方案和计划5篇

酒店的培训方案和计划5篇酒店的培训方案和计划篇1一、服务态度服务态度是指餐厅服务员在对客服务过程中体现出来的主观意向和心理状态,其好坏直接影响到客人的心理感受。
服务态度取决于员工的自动性、制造性、乐观性、责任感和素养的高处与低处。
其实在要求是:1、自动,餐厅服务员应坚固树立“客人至上、服务第一”的专业意识,在服务工作中应时时各处为客人着想,表现出一种自动、乐观的情绪,凡是客人需要,不分份内、份外,发觉后即应自动、适时地予以解决,做到眼勤、口勤、手勤、脚勤、心勤,把服务工作做在客人开口之前。
2.热诚,餐厅服务员在服务工作中应酷爱本职工作,酷爱自身的服务对象,象对待亲友一样为客人服务,做到面带微笑、端庄稳重、语言亲切、精神饱满、诚恳待人,具有助人为乐的精神,各处热诚待客。
3.耐性,餐厅服务员在为各种不同类型的客人服务时,应有耐性,不急噪、不厌烦,态度不冷不热。
服务人员应擅长琢磨客人的消费心理,对于他们提出的全部问题,都应耐性解答,百问不厌;并能虚心听取客人的看法和建议,对事情不推诿,火锅加盟。
与客人发生冲突时,应敬重客人,并有较强的自律本领,做到心平气和、耐性劝服。
4.认真,餐厅服务员应将服务工作做得细致入微、面面俱到、缜密稳妥。
在服务前,服务人员应做好充足的准备工作,对服务工作做出细致、认真的计划;在服务时,应认真察看,适时发觉并充足客人的需求;在服务结束时,应专注征求客人的看法或建议,并适时反馈,以将服务工作做得更好。
二、服务学问餐厅服务员应具有较广的学问面,实在内容有:1.基础学问紧要有员工守则、服务意识、礼貌礼节、职业道德、外事纪律、饭店安全与卫生、服务心理学、外语学问等。
2.专业学问紧要有岗位职责、工作程序、运转表单、管理制度、设施设备的使用与保养、饭店的服务项目及营业时间、沟通技巧等。
三、服务本领1.语言本领,语言是人与人沟通、沟通的工具。
餐厅的优质服务需要运用语言来表达。
因此,餐厅服务员应具有较好的语言本领。
酒店培训课程

酒店培训课程酒店培训课程第一章:酒店行业概述1.1 酒店行业的历史发展和现状1.1.1 酒店的起源和发展1.1.2 酒店行业的现状和未来趋势1.2 酒店行业的组成和分类1.2.1 酒店行业的组成要素1.2.2 酒店行业的分类和特点1.3 酒店服务的特点和要求1.3.1 酒店服务的特点和重要性1.3.2 酒店服务的要求和标准第二章:酒店运营管理2.1 酒店的组织架构和职能划分2.1.1 酒店的组织架构和职能部门2.1.2 不同职能部门的工作内容和责任2.2 酒店房间管理2.2.1 酒店客房预定和入住流程2.2.2 酒店客房清洁和维护管理2.3 酒店前厅服务2.3.1 酒店前厅工作内容和流程2.3.2 客户接待和客户关系管理2.4 酒店餐饮管理2.4.1 酒店餐饮服务的分类和特点2.4.2 酒店餐饮管理的流程和要点第三章:酒店市场营销3.1 酒店市场营销的基本概念3.1.1 酒店市场营销的定义和原理3.1.2 酒店市场营销的战略定位和目标3.2 酒店品牌建设和推广3.2.1 酒店品牌形象的塑造和传播3.2.2 酒店品牌推广的策略和方法3.3 酒店市场调研和客户分析3.3.1 酒店市场调研的目的和方法3.3.2 酒店客户分析的内容和指标3.4 酒店销售管理和渠道拓展3.4.1 酒店销售团队的建设和管理3.4.2 酒店销售渠道的拓展和管理第四章:酒店人力资源管理4.1 酒店人力资源规划和招聘4.1.1 酒店人力资源规划的目的和方法 4.1.2 酒店人力资源招聘的流程和要点4.2 酒店员工培训和发展4.2.1 酒店员工培训的种类和方法4.2.2 酒店员工发展和激励机制4.3 酒店绩效管理和福利保障4.3.1 酒店绩效管理的流程和指标4.3.2 酒店员工福利保障和离职管理第五章:酒店财务管理5.1 酒店财务管理的基本概念5.1.1 酒店财务管理的定义和目标5.1.2 酒店核心财务指标和分析方法5.2 酒店成本控制和预算管理5.2.1 酒店成本分析和控制方法5.2.2 酒店预算管理的流程和要点5.3 酒店营收管理和财务报告5.3.1 酒店营收管理的流程和指标5.3.2 酒店财务报告的编制和分析第六章:酒店客户关系管理6.1 酒店客户关系管理的基本概念6.1.1 酒店客户关系管理的定义和原则6.1.2 酒店客户关系管理的重要性和挑战6.2 酒店客户关系建立和维护6.2.1 酒店客户关系建立的阶段和方法6.2.2 酒店客户关系维护的措施和策略6.3 酒店客户投诉处理和服务改进6.3.1 酒店客户投诉处理的流程和原则6.3.2 酒店服务改进的方法和效果评估第七章:酒店安全和危机管理7.1 酒店安全管理的基本概念7.1.1 酒店安全管理的定义和范围7.1.2 酒店安全管理的法律法规和标准7.2 酒店安全风险评估和控制7.2.1 酒店安全风险评估的方法和指标7.2.2 酒店安全控制的措施和流程7.3 酒店危机管理和应急预案7.3.1 酒店危机事件的分类和特点7.3.2 酒店应急预案的制定和执行酒店培训课程的总结:酒店培训课程主要涵盖了酒店行业的各个方面,包括酒店运营管理、市场营销、人力资源管理、财务管理、客户关系管理以及安全和危机管理等。
酒店服务技能培训课程

酒店服务技能培训课程
酒店服务技能培训课程通常包括以下内容:
1. 客户服务技巧:包括有效的沟通技巧、倾听技巧、礼仪、和蔼可亲的态度等,以提升对客户的服务质量和满意度。
2. 入住服务:包括帮助客人完成入住手续、介绍酒店设施和服务、提供房间信息和指引等。
3. 预订和接待:包括处理客人预订、安排房间、提供相关信息和服务等。
4. 电话礼仪:包括接听电话的方式、处理电话投诉和问题、提供有效和友好的电话服务等。
5. 投诉处理:包括如何妥善处理客人的投诉和抱怨,提供解决方案、补救和满意的解决方案等。
6. 团队合作:培训员工在团队中合作和协调,共同提供优质的服务。
7. 应急处理:培训员工处理紧急情况,如火警、疏散和医疗急救等。
8. 跨文化沟通:培训员工面对不同国家和文化的客人时,要注意跨文化沟通的技巧和礼仪。
9. 客户满意度调查:培训员工如何进行客户满意度调查、收集反馈和处理问题。
10. 服务质量管理:培训员工学习如何提供高质量的服务、提高工作效率和表现。
以上是一些常见的酒店服务技能培训课程。
根据具体的需求和酒店类型,课程内容可能会有所不同。
某星级酒店培训资料课程

某星级酒店培训资料课程1. 课程介绍本培训资料课程旨在为某星级酒店的员工提供全面的培训和教育,以提升其专业素质和服务水平。
本课程内容包含酒店行业相关知识、酒店管理技巧以及客户服务等方面的内容。
2. 课程目标通过本课程的学习,学员将能够达到以下目标:- 了解酒店行业的基本概念和发展趋势; - 掌握酒店管理的基本原理和方法; - 熟悉客户服务的基本要求和技巧; - 培养优秀的团队合作和沟通能力; - 提高酒店员工的专业素质和服务水平。
3. 课程内容3.1 酒店行业概述•酒店行业的定义和分类;•酒店行业的发展历程;•酒店行业的发展趋势。
3.2 酒店管理基础•酒店组织结构和职责分工;•酒店管理的基本原理;•酒店管理的基本技巧;•酒店管理的重要性和挑战。
3.3 客户服务技巧•客户服务的基本原则和要求;•提升客户满意度的方法和技巧;•处理客户投诉和纠纷的方法和策略;•提供个性化服务的技巧。
3.4 团队合作与沟通•团队合作的重要性和优势;•团队合作的原则和技巧;•酒店团队合作的案例分析;•沟通技巧和策略。
4. 学习方式本课程采用混合式学习方式,包括理论学习、案例分析、模拟操作和实地实践等。
- 理论学习:通过阅读相关教材,了解酒店行业知识和管理理论; - 案例分析:通过分析实际案例,学习解决问题和应对挑战的方法; - 模拟操作:通过模拟酒店业务场景,练习实际操作技巧;- 实地实践:通过实地参观和实践活动,加深对酒店行业的理解和体验。
5. 培训师资本课程由具有丰富酒店行业经验和教学经验的专业培训师授课。
培训师将根据学员的实际需求,提供实用的培训内容和案例分析。
6. 培训时间和地点本课程将根据学员的实际情况进行灵活安排,课程时间和地点将提前通知学员。
7. 结束语本培训资料课程旨在为某星级酒店的员工提供全面的培训和教育,帮助提升其专业素质和服务水平。
通过本课程的学习,学员将能够更好地适应和应对酒店行业的挑战,为顾客提供更优质的服务体验。
酒店培训计划 (2)

酒店培训计划
酒店培训计划可以包括以下内容:
1. 客服技能培训:包括礼貌用语、沟通技巧、解决问题的能力等。
2. 销售技巧培训:包括销售技巧、销售流程、客户需求分析等。
3. 产品知识培训:包括酒店服务、房间类型、设施设备等。
4. 综合能力培训:包括时间管理、团队合作、领导力等。
5. 安全培训:包括应急处理、火灾逃生等安全方面的知识。
6. 酒店管理知识培训:包括酒店运营、酒店行业概况、酒店管理理论等。
7. 职业道德培训:包括服务行业的职业道德、职业操守等。
8. 创新意识培训:包括酒店的创新思维、创意营销等。
9. 其他专业培训:根据酒店的具体情况,可以进行其他专业培训,比如厨艺培训、酒店SPA培训等。
酒店培训计划可以根据不同岗位的需求制定,同时也需要根据员工的能力和发展方向进行个性化培训。
在培训过程中,可以结合实际案例、模拟情境等方式进行培训,提高员工的学习效果。
培训后可以进行评估,及时了解员工的培训效果,并进行进一步的改进。
酒店培训计划表及内容

酒店培训计划表及内容培训对象:酒店员工培训时间:一周培训地点:酒店会议室培训目的:提升员工专业素养,增强服务意识,提高工作效率,提升酒店整体服务水平。
培训内容:第一天上午:1. 酒店概况介绍:酒店的历史、位置、设施、服务项目等2. 企业文化培训:酒店的核心价值观、服务理念、员工行为规范等下午:1. 服务标准培训:不同服务项目的标准操作流程、服务质量标准等2. 安全意识培训:紧急事件处理、火灾逃生、急救知识等第二天上午:1. 客房服务技能培训:客房清洁、床铺整理、客房设施使用说明等2. 餐饮服务技能培训:用餐礼仪、餐具摆放、服务流程等下午:1. 销售技能培训:销售技巧、客户沟通技巧、客户投诉处理等2. 团队合作培训:团队意识培养、团队协作训练等第三天上午:1. 卫生安全知识培训:食品安全知识、食品卫生操作规范等2. 环境保护知识培训:环保意识培养、节能减排知识等下午:1. 消费者权益保护培训:消费者维权法律法规、消费者权益保护措施等2. 紧急事件处理演练:模拟紧急事件处理情景,酒店员工应急处理能力演练第四天上午:1. 品牌形象培训:酒店品牌形象宣传、员工着装形象、形象管理规范等2. 制度规范培训:酒店内部制度规章、工作流程规范等下午:1. 服务质量评估:对员工进行服务技能测试和服务态度评估2. 整体复盘总结:对这一周的培训内容进行总结复盘,员工表现优秀的进行表彰,存在问题的进行指导。
第五天上午:1. 安全知识再培训:对之前培训内容进行再次强调,巩固安全知识2. 员工情感管理培训:员工情感情绪管理技巧培训,增强员工情感管理能力下午:1. 客户服务技巧培训:客户服务技巧、情感化服务的培训2. 自我管理培训:自我管理技能培训,提升员工自我管理能力第六天上午:1. 营销技能提升培训:员工学习市场营销技能,提升销售能力2. 客户关系管理培训:培养员工对客户的关系管理技能下午:1. 案例分析演练:结合酒店实际情况进行实际案例的分析2. 培训总结复盘:对整个培训过程进行总结复盘,梳理培训成果和进步。
公寓酒店培训计划和培训内容

公寓酒店培训计划和培训内容1. 培训目标本培训计划旨在提高公寓酒店员工的服务意识、专业技能和团队协作能力,帮助员工更好地理解和满足客户需求,提升酒店整体服务质量。
2. 培训对象公寓酒店全体员工,包括前台接待、客房服务、餐饮服务、维修保养等。
3. 培训内容本培训计划将涵盖以下方面内容:3.1 服务礼仪培训- 服务态度培训:培训员工如何以积极主动的态度对待客户,要求员工在面对客户时要微笑和礼貌。
- 沟通技巧培训:培训员工如何与客户有效沟通,包括提问技巧、倾听技巧和解决问题的技巧。
- 礼仪培训:培训员工公寓酒店的礼仪规范,包括着装要求、言谈举止、用语规范等。
3.2 专业技能培训- 前台接待技能:培训员工如何快速、准确地办理客人入住和退房手续。
- 客房服务技能:培训员工如何提供高效、优质的客房清洁、整理和布置服务。
- 餐饮服务技能:培训员工如何提供热情周到的餐饮服务,包括点菜推荐、上菜技巧、餐桌礼仪等。
- 维修保养技能:培训员工如何快速、准确地解决客房内常见问题,如设施设备故障、水电问题等。
3.3 团队协作能力培训- 团队意识培训:培训员工如何建立团队合作意识,学会团队合作必要性。
- 团队沟通培训:培训员工如何有效沟通、协同工作,提高团队协作效率。
- 团队协作技巧:培训员工如何发挥自己的专长,发挥团队优势,提升整体工作效率。
4. 培训方式本培训将采取多种方式进行,包括课堂培训、案例分析、角色扮演、实际操作演练等,以确保员工能够全面、系统地掌握相关知识和技能。
5. 培训周期本培训计划预计为期一个月,每周安排2-3次培训课程,以确保员工既能够保持日常工作的稳定,又能够充分参与培训活动。
6. 培训评估在培训结束后,将对员工进行培训效果的评估,包括通过考试、实际操作考核、客户满意度等多种评估方式,以评估员工是否达到了预期的培训效果。
7. 培训总结培训结束后,将对培训成果进行总结,分析培训取得的成绩和不足,并对下一步的培训工作进行规划和改进。
酒店培训计划有哪些内容

酒店培训计划有哪些内容一、前言在酒店行业,员工的素质和服务水平是酒店能否成功的关键因素。
酒店培训计划的目标是提高员工的业务水平和服务质量,提升工作效率,从而提高酒店的竞争力和盈利能力。
本次酒店培训计划将通过系统的培训课程和实践操作,帮助员工提升服务意识和专业技能,提高员工的个人综合素质。
二、培训内容1. 酒店服务文化培训酒店是以提供服务为主要职能的行业,良好的服务文化是酒店成功的基础。
酒店服务文化培训将通过讲解案例、角色扮演、实际操作等方式,使员工了解酒店的服务理念、服务标准和服务流程,树立良好的服务态度和服务习惯。
2. 客房管理培训客房是酒店的核心业务之一,客房管理培训将包括客房清洁操作规范、客房维护常识、客房服务流程、客房卫生检查与消毒等内容,以提高员工的客房管理水平和服务质量。
3. 接待礼仪培训酒店前台是客人与酒店之间的桥梁和纽带,接待礼仪培训将包括礼仪知识、接待技巧、电话礼仪、接待标准等内容,培养员工的礼仪意识和接待技能,提高前台服务的专业水平。
4. 餐饮服务培训餐饮服务是酒店的重要配套服务,餐饮服务培训将包括餐饮知识、服务技能、餐厅礼仪、餐饮销售技巧等内容,提高员工的餐饮服务水平和销售能力。
5. 安全防范培训酒店作为公共场所,安全防范工作至关重要。
安全防范培训将包括火灾逃生知识、打击偷盗行为、安全防范意识培养等内容,提高员工的安全防范意识和应急处置能力。
6. 团队合作培训酒店是一个团队合作的单位,团队合作培训将通过团队建设活动、合作训练、团队游戏等形式,提高员工的团队协作能力和团队合作精神。
7. 沟通技巧培训酒店员工需要和客人、同事进行有效的沟通,沟通技巧培训将包括口头表达、书面沟通、情绪管理、冲突处理等内容,提高员工的沟通能力和服务质量。
8. 创新服务培训酒店需要不断提供新鲜的、个性化的服务,创新服务培训将包括创新意识培养、服务定制能力提升、客户需求分析等内容,培养员工的服务创新意识和能力。
酒店餐饮管理培训课程内容

酒店餐饮管理培训课程内容在现代酒店业中,餐饮部门扮演着至关重要的角色。
一流的餐饮管理对于酒店的成功至关重要。
为了提升员工的专业素养和服务质量,许多酒店都会针对餐饮部门进行管理培训课程。
下面将介绍一些常见的酒店餐饮管理培训课程内容。
一、餐饮服务流程1.1 餐厅基本服务流程•迎宾接待:包括顾客问候、引导就座等•点餐服务:介绍菜单、接受点餐等•上菜服务:服务员应注意礼貌、主动提供服务等•结账服务:结账流程、收银技巧等1.2 客户投诉处理流程•学习如何主动发现客户投诉•学习如何妥善处理不同种类的投诉•学习如何转化负面体验为积极影响二、餐饮管理技巧2.1 团队协作与沟通•学习如何有效沟通与协调内部员工•学习如何建立高效的团队合作氛围2.2 员工培训与考核•学习如何进行员工培训的内容规划•学习如何进行员工绩效考核,激励员工积极进取三、餐饮成本控制3.1 原材料采购与库存管理•学习如何进行有效的原材料采购,掌握供应商选择技巧•学习如何管理餐饮原材料库存,防止库存积压3.2 菜单设计与定价策略•学习如何设计符合客户口味的菜单•学习如何进行合理定价,保障餐饮利润最大化四、餐饮卫生与安全4.1 餐厅卫生管理•学习如何保障餐饮场所的整洁与卫生•学习如何正确使用清洁设备和消毒剂4.2 餐饮安全管理•学习如何保障食品安全,防止食物中毒事件•学习如何应对火灾、人员伤害等突发事件五、餐饮行业趋势与创新5.1 掌握餐饮行业最新发展动态•学习了解餐饮市场需求趋势•学习把握行业内最新创新理念5.2 推动餐饮业务创新与经营提升•学习如何利用互联网技术推广餐饮业务•学习如何创新餐饮服务模式,提升经营效益总的来说,酒店餐饮管理培训课程内容涵盖了从基础的服务流程到管理技巧、成本控制、卫生与安全以及行业趋势与创新等多个方面。
通过培训课程的学习,餐饮员工可以不断提升自身素质,为酒店的餐饮服务质量和经营效益做出积极贡献。
酒店餐饮管理培训课程

酒店餐饮管理培训课程
酒店餐饮管理培训课程主要包括以下内容:
1.行业文化:了解行业文化,包括茶、酒文化,菜系与烹饪知识,中西餐文
化与禁忌,国际上通用宴请形式等。
2.接待服务规范:针对五星级酒店餐饮部的接待服务规范进行交流,包括前
台接待服务谈话技巧,门卫、行李员及接待员谈话技巧等。
3.管理理念:学习现代餐饮全新管理理念与创新管理思维,包括现代餐饮后
厨管理与成本控制新方法等。
4.数字管理技能:学习现代餐饮数字管理技能及安全管理,包括互联网时代
餐饮市场营销与应用策划等。
5.成本与价格制定:了解酒店经营数据分析及价格制定策略,包括菜品的成
本与售价制定等。
6.营销策略:学习现代宴会设计及菜单制作,以及互联网时代餐饮市场营销
与应用策划。
7.实战销售策略:学习酒店客房实战营销攻略,以及如何做好酒店客房成本
控制。
8.员工培训与资质认证:针对酒店员工进行专业培训,提升服务质量,并确
保员工持有相应的资质认证。
9.食品安全与卫生:遵循国家及地方相关法规,确保酒店餐饮的食品安全与
卫生。
10.客户服务与满意度:提升客户服务质量,确保客户满意度,增强酒店口碑。
11.团队协作与沟通:加强团队协作,提升沟通效率,确保各部门之间的顺畅
沟通。
12.创新与发展:不断探索新的餐饮模式与管理方法,以适应市场变化和客户
需求。
通过这些培训课程,可以帮助酒店餐饮管理人员提高服务质量和管理水平,从而为酒店的长期发展做出贡献。
酒店培训课程

酒店培训课程酒店培训课程酒店业作为服务行业的重要组成部分,要求员工具备良好的学习和培训机制,以提供优质的服务。
酒店培训课程是一种为酒店员工提供培训和学习机会的方式,目的是提高员工的专业能力和素质,为酒店行业的发展和提升服务质量做出贡献。
一、酒店行业的特点酒店行业以服务为核心,要求员工具备专业的服务技能和知识。
酒店工作的特点是紧张快节奏、高强度和多角度的服务要求。
员工需要具备良好的沟通能力、团队合作能力、解决问题的能力,并能够应对各种突发状况。
因此,酒店培训课程应针对这些特点设计,使员工能够适应行业需求,提供优质的服务。
二、酒店培训课程的内容1. 酒店服务礼仪培训:礼仪是酒店服务的基础,包括仪表、形象、专业服务和待客礼仪等方面的培训。
员工需了解各种礼仪规范、礼节习惯,提高自身形象和服务质量。
2. 客户服务技巧培训:酒店的成功与否关键在于客户满意度。
通过培训,员工可以提升与客户沟通的技巧,包括倾听、回应和解决问题的能力。
还可以学习如何应对客户投诉和处理疑难问题。
3. 团队协作培训:酒店是一个团队合作的行业。
培训课程应着重加强员工的团队意识和协作能力,培养团队合作的习惯和技巧。
通过分组活动、角色扮演等方式,培养员工的团队合作精神和能力。
4. 安全和应急处理培训:酒店工作安全是非常重要的。
员工需要接受包括火灾、紧急疏散、急救等方面的培训,掌握基本的应急处理技能和知识,提高应对突发事件的能力。
5. 酒店产品知识培训:酒店员工需要了解自身酒店的特色和产品知识,包括客房类型、设施设备、餐饮服务等方面的知识。
培训课程应注重员工对酒店产品的了解和掌握,以提供准确和专业的服务。
三、酒店培训效果评估酒店培训课程的效果评估是提高培训质量和改进培训方案的重要手段。
评估方法可以包括培训前后的测试、培训后的工作实际表现评估、客户满意度调查等。
通过评估培训效果,可以及时发现问题和改进培训计划,提高培训的可持续性和有效性。
四、酒店培训课程的持续改进酒店培训课程需要持续改进,以适应行业的发展需求和员工的学习需求。
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课程内容培训期间制度自我介绍集团简介军训公司营业形式、经营路线、菜肴、特色酒楼简介及发展史酒楼规模和设施酒楼的行政架构订台电话、分店简介企业的出品、精神、宗旨三优概念:(对外和对内);对外三优:优质出品:外形美观、色香味齐,食品卫生、新鲜;优质服务:语言,讲顾客喜欢听的话;语调,温柔适中的音量;行动,主动帮顾客做事,满足顾客的需要,在顾客没开口之前能给予顾客的服务;优质环境:圆球式的厅面,空气清新、地面干净、餐具卫生、洗手间卫生。
对内三优:优质品德:有好的思想和好的心态;优质操作:做每一件事或每一个动作都按照公司标准去做;优质管理:按公司的方向走,有以身作则的心态。
酒店各部门的认识公司规章制度1、什么是职业?答:职业是一个有劳动能力的人在社会上为求温饱的一份工作。
2、什么是职业道德?答:职业道德是人在工作中需要的品德及道义。
3、吃不到苦的苦比吃苦的苦更苦。
4、社会的演变,将有许多的职业被电脑所代替,所以有许多有学历的人才将会从事服务行业,优胜劣汰我们一定要有一技之长,酒店管理正是一门很有潜力的行业,我们要去在别人的前面,这样我们才有成功的希望。
5、现在的工作难求,百中选一,“今天工作不努力,明天努力找工作”。
6、一份职业的好与坏可以改变一个人一生的命运。
7、当企业给了生存的机会和工作的机会,就必须向企业付出努力。
8、做人要求对得起自己的年华,付出和良心。
9、稳中求发展才是生存的永久动力和永恒的成功基础。
10、选择企业的几点:A)有无发展的空间?上司好不好?能不能正确指引你的人生方向?老板上不上进?对你提出的建议采不采纳等。
企业有没有在扩大?壮大?有没有发展的潜力?如:·麦当劳一年250亿美金。
(就几个面包和署条)。
·生菜的起源,以差异化,并且开动人的脑(人脑是最大的开发区)一年14亿美金。
·可口可乐一年268亿美金,老大地位,百事可乐以包装不同,以年长的人为目标,以好的服务胜了,前者是品牌胜了,4个字可以销售出200多个亿,但后者比前者多了60多个亿,老二取代了老大的位置。
11、21世纪最有魅力的一个行业是酒店餐饮业,最有魅力的人是酒店人,酒店人是一个不正常的人,作息时间与正常人完全不同,然而酒店人却是最能走向成功的人,他结交的人广,性格各不同,能培训出自己的耐力和承受力,能培训自己的口才和与人之间的沟通能力。
12、我们工作的目标是什么?我们给客人以最好的服务,让更多的客人接受我们,生意好了,升职加薪的机会多了,我们可以在学到东西的同时,也能有更多资金去实现自己的梦想,完成自己的目标。
(资金是客人付出的,所以他们想得到的就是最好的服务、最细心的照料。
而这些就是必须由我们来不断加强自己,充实自己来提供。
)一、空杯学习心态:(先生与学生的故事)1、掌握礼节礼貌:酒店服务员坚持礼节、礼貌,服务热情,周到,可以使客人感到舒适,要想成为一名合格的酒店服务员,应掌握的酒店服务礼节、礼貌,具体有以下几个方面内容:·接待客人时要谦虚有礼对客人的问询应尽量给予满意答案复,若确实不清楚应查找有关资料或请示领导尽量答复客人,绝对不能以“不知道”、“不清楚”作回答。
回答问题要负责任,不能不懂装懂、模棱两可、胡乱作答。
当客人提出的某项服务要求而服务员无法满足时,应主动向客人讲清原因,并向客人表示歉意,同时要给客人一个解决问题的建议或主动协助联系解决。
要让客人感到得到了应有的帮助。
·遇见客人时要大方得体遇到客人时要面带微笑,服务员应先开口,主动问好打招呼,称呼要得当,以尊称开口表示尊重,以简单、亲切的问候及关照的短语表示热情。
对于主熟客要注意称呼客人姓氏。
在酒店公共场所遇到客人时,要主动打招呼,在楼道、电梯或其他活动场所和客人相遇,要主动礼让。
不要超载抢行。
如遇客人谈话。
不要靠近旁听,不要在客人中间穿行。
如遇有急事需要尽快通过时,应先向客人示意后再通过。
特别提示:一般不要主动同客人握手,特别是女客人,但如果客人主动伸手应热情迅速作出反应,不要回避。
·与客人交谈时,要专心,热情在与客人讲话时,如遇另一客人有事,应点头示意打招呼,或请客人稍等,不能视而不见,无所表示,冷落客人,同时尽快结束谈话,招呼客人,如时间较长,应说“对不起,让您久等了”,不能一声不响就开始工作。
同客人交谈或听外宾发言时,要放下手中工作注意倾听、精神集中、表情自然,不要左顾右盼,不要有任何不耐烦的神情,对没听清楚的地方要礼貌地请客人重复一遍,不要交头接耳或随便打断对方谈话,也不要随意插嘴以示尊重。
如需要插话或询问,要先打招呼、表示歉意。
·日常服务时尊重客人的习惯和宗教信仰和忌讳服务员在日常服务过程中,要尊重客人的习惯和宗教信仰。
对客人的服饰、形貌、不同习惯和宗教信仰、动作、语言不要品头论足,更不得讥笑、嘲讽、聚众围观或有其他怪样表情,也不得以高、矮、胖、瘦等相貌特征或身体的某些缺陷称呼客人或起绰号。
未经客人允许,不可抱玩客人小孩,更不可随意去摸小孩的头部。
因为不同国家风俗习惯不同,以免引起客人的反感。
不要向外国人的去向和饮食。
如“先生您到哪里去?”“您吃饭了吗?”等等。
不要询问客人的私事。
如“你结婚了吗?”“您家几口人?”“您一个月挣多少钱?”等等这样的问题。
·加强个人礼貌修养在客人面前或楼道、餐厅及公共场所不要高声呼叫,更不要争吵或争论。
同事之间说话要轻一些。
要保持楼内安静。
如无意中影响了客人休息、行走或碰了客人,要表示歉意。
在客人面前不吃东西、吸烟,特别是上班前,不要吃葱、蒜等有异味的食物,更不准饮酒,以免引起客人不舒适的感觉。
不要有失礼貌的行为举止。
如遇个别客人有不礼貌的言行或其他事故发生,不要同客人争吵,要婉转解释。
必要时报告主管。
要用文明的态度对待不文明的行为。
另外,服务员事先答应了在某一时间内为客人提供某项服务,如代办服务、客衣快洗服务、送餐服务等,来严格遵守时间。
服务过程中要爱护客人的行李物品,如提送行李要轻拿轻放。
清扫客房不乱翻乱动客人的物品,发现客人的遗忘物品要主动送还客人。
2、应注重的仪表仪容仪表仪容是指人的容貌,外表、姿态、服饰等的总称。
它是人的精神面貌的外在表现,也是给客人形成良好视觉印象的首要条件。
由于行业特点要求,酒店服务员必须注重个人的仪表仪容,这不仅是自尊自爱的需要,也是工作的需要。
·服饰方面酒店服务员在工作岗位上要身着工作制服。
对酒店制服的一般要求如下:制服应干净、整齐、笔挺。
非特殊需要,不得在酒店外穿制服时。
钮扣要全部扣好,穿西装制服时,不论男女,第一颗钮扣须扣上,不得敞开外衣、卷起裤脚、衣袖,领带必须结正。
制服外衣衣袖、衣领处、衬衣领口处,不得显露个人衣物;制服外不得显露个人物品,如饰物、笔、纸张等;制服衣袋内不得多装品。
把员工牌端正地佩挂在左胸前。
上班时只准穿酒店配备的鞋、袜。
袜子不得露出,不得有破洞。
要求穿皮鞋的岗位必须保持皮鞋干净、光亮。
不得穿背心,裤头;或是光脚、穿拖鞋进入营业、公共场所。
要求佩戴白色手套的岗位,必须保持手套整洁。
■适当的修饰会使客人有赏心悦目之感,人而增加客人对酒店服务的满意度。
但是过分的修饰又会影响客人的情绪,酒店对服务员在修饰方面的要求具体规定如下:■保持头发清洁整齐,男性服务员头发后不过领。
侧不过耳;女性服务员不得披过肩长发,束发时不得使用鲜艳的花式发夹或发带;男女性服务员均不得染黑色以外颜色的头发。
■面部要洁净,男性服务员不准蓄胡须,女性服务员可化淡妆,但不得浓妆艳抹,不得使用有异味的化妆品。
■指甲修剪整齐,不得留长指甲或涂带色指甲油。
■在配戴饰物方面,可戴一只手表和一只婚戒。
仪态站姿。
酒店服务员正确的站姿是:①挺胸、收腹。
②两眼平视前方,双肩保持水平放松,身体重心应放在两脚之间。
③嘴微闭,面带微笑,两手自然下垂或在体前交叉,随时保持向客人服务的姿势。
④女服务员站立时要双脚成“V”字型,膝盖和脚后跟紧靠;男服务员双脚与肩同宽,身体正直平稳,两手不能叉在腰间,也不能抱在胸前或靠在家具可墙壁上。
坐姿酒店服务员正确的坐姿势是:①入座时,要轻要稳;走到座位前,自然转身,右脚向后撤半步平稳坐下;坐下后,要双脚并齐,两手垂于身体两侧或放在两腿。
②女性服务员入座前要用手将裙子向前拢一下,然后丙坐下,两腿不能叉开或翘二郎腿。
③起来时,右脚应向后收半步而后站起,动作不要迅猛。
走姿酒店服务员正确的走姿应是:①行走时,上身要挺直,身体重心可稍向前倾,头部要端正,双目平视,肩部放松,挺胸、立腰,腹部略微上提。
②两臂自然前后摆动,走时步伐要轻稳、雄健。
四、应注意的行为举止酒店服务员在为客人服务时,除了要注重仪客仪表,使用礼貌用语处,还必须注意行为举止,按服务规程,做到举止大方得体,给客人以亲切、舒适的感觉,反映出酒店整体的精神风貌。
■介绍服务员因工作关系需自我介绍时,应准确清晰地报出自已的姓名和所在部门,并向客人表示非常愿意为其服务。
■在为他人进行相互介绍时,要注意先后之别,一般是先将酒占同事介绍给客人,将身份低者,年轻者介绍给身份高者和年长者,将男性介绍给女性。
■鞠躬时姿势正确自然鞠躬是酒店服务员向客人致意的常用方式,鞠躬悍,应立正站好,保持身体端正,双臂自然下垂,双手贴在两侧裤缝(男士常用)或在体前搭好,右手搭在左手上,(女士常用),面带微笑,身体上部向前倾斜15°~30°,目光向下,同时问候“您好”、“您早”、“欢迎光临”等,而后将身体恢复到原姿态,目光移向对方。
■握手时注意距离和次序酒店服务员在行握手礼时,应与客人距离一步左右,上身稍向前倾伸出右手,四指并齐。
若和女士握手,不要满手掌相触,轻握手指部位即可,握手要讲究先后次序。
应由主人、年长者、身份高者、女士先伸手,酒店服务员一般不主动与客人握手,应待这客人先伸手,握手时应摘掉手套,双目安然注视对方,交微笑致意。
■面谈时注意语气语调与客人面对面交谈时,一般应距客人一步半步左右,应集中注意力,目光注视对方,表情要自然大方,可以伴有适当的手势,但运用时要规范和适度,避免给人以手舞足蹈的感觉,需要用手掌时,掌心应向上,以肘关节为支点在小范围内活动,不要握紧拳头或用手指对客人指指点点和为客人指示方向,说话时声调自然、清晰、柔和、亲切,不要装腔作势或以生硬口气和客人说话,声量不要过高或过低,以免客人因听不清楚而造成不必要的误会,讲话要准确、清楚、使用礼貌用语,回答问题不能模棱两可,不要和客人开过分的玩笑。
不得以任何借口顶撞讽刺挖苦客人。
■接听电话时态度和蔼接听电话语言要清楚,态度和蔼,要用礼貌用语,如“您好”。
此外,接听外线电话应报出酒店名称和部门或岗位名称,接听内线电话则报出部门或岗位名称,通话结束后,要等对方放下电话后再挂断。