交通运输信息化建设管理办法

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交通运输企业信息化建设方案

交通运输企业信息化建设方案

交通运输企业信息化建设方案1.引言1.1 概述概述:随着科技的快速发展和信息化的普及,交通运输企业也逐渐意识到信息化建设的重要性。

在当前信息时代,运输企业面临着管理日益复杂、竞争日益激烈的局面,仅依靠传统的管理模式已经无法满足企业的需求。

因此,为了提高企业的运作效率和竞争力,交通运输企业亟需进行信息化建设。

信息化建设包括了对企业内外部信息的管理和处理。

通过引入先进的信息技术,交通运输企业可以实现对运输业务的全面监控和管理,提高运输效率、降低成本。

同时,信息化建设也能提升企业的服务质量,满足客户多样化的需求。

在交通运输企业信息化建设中,关键的一步是建立健全的信息系统。

这样的信息系统能够实现数据的高效流转和共享,为企业的决策提供准确可靠的支持。

同时,信息系统也能够提供实时的运输监控和安全管理,以应对复杂的运输环境和安全隐患。

此外,交通运输企业信息化建设还需要注重人才培养和组织变革。

培养具有信息化背景和技能的人才,可以提高企业内部信息的管理和分析水平。

而组织变革则需要企业领导层的积极推动和员工的积极配合,才能实现信息化建设的顺利进行。

总之,交通运输企业信息化建设是适应时代发展的必然选择,也是提高企业运作效率和竞争力的有效途径。

通过引入先进的信息技术和健全的信息系统,交通运输企业能够实现运输业务管理的自动化和智能化,提高企业的服务质量和市场竞争力。

然而,信息化建设需要企业领导层的重视和决策支持,同时也需要员工的积极参与和适应变革的能力。

只有这样,交通运输企业才能在信息化浪潮中立于不败之地,迎接更为广阔的发展空间。

1.2文章结构文章结构部分(2):本文将从以下几个方面来阐述交通运输企业信息化建设方案,从而帮助企业实现效率提升、成本降低、服务优化等目标。

首先,我们将介绍交通运输企业信息化建设的背景和意义。

随着科技的不断发展和进步,信息化已经成为了现代企业提升竞争力的重要手段。

在交通运输行业中,信息化建设可以提高运输效率,优化资源配置,提升服务质量,推动行业转型升级。

公路交通运输信息系统建设项目前期工作管理办法

公路交通运输信息系统建设项目前期工作管理办法

公路交通运输信息系统建设项目前期工作管理办法前期工作治理方法〔试行〕2020年月目录公路水路交通运输信息系统建设项目前期工作治理方法 (1)附件公路水路交通运输信息系统建设项目可行性研究报告编制要求 (7)一、编写提纲 (7)二、内容要求 (10)三、编写规那么 (37)公路水路交通运输信息系统建设项目前期工作治理方法第一章总那么第一条为进一步加强公路水路交通运输信息系统建设项目前期工作治理,提高投资效益,降低投资风险,推动公路水路交通运输信息化科学进展,依照国家及交通运输部相关规定,制定本方法。

第二条本方法适用于中央投资、中央与地点共同投资的信息系统新建、改建、扩建项目。

地点投资的信息系统建设项目可参照执行。

第三条本方法所称信息系统,是指按照一定的应用目标和业务规那么对信息进行采集、传输、储备、加工、爱护和使用的人机系统。

本方法所称信息系统建设项目,要紧是指运算机网络、业务应用系统、信息资源库、信息安全基础设施、信息系统支撑体系等方面的建设项目。

信息系统建设项目应以应用需求为主导,以信息资源开发利用为主线,加强信息共享和业务协同,切实解决交通运输运行监测、行政执法、运输组织、安全应急、宏观治理、政务公布等方面的突出业务问题,充分发挥信息系统对增强交通运输效能、保证交通运输安全、提高公众出行服务水平的关键作用。

第四条本方法所称前期工作要紧包括预可行性研究、工程可行性研究时期的研究报告〔项目建议书、工程可行性研究报告〕编制和评估,以及项目审批等工作。

总投资3000万元以下或技术上较为成熟的项目,经项目审批部门同意后,可不开展预可行性研究时期的相关工作。

第五条本方法所称项目建设单位,是指交通运输部直属单位〔或派出机构〕和省级交通运输主管部门。

项目建设单位负责提出信息系统建设项目的立项申请,组织项目的可行性研究、工程设计、建设实施、运行治理,对项目建设质量、运行成效负总责。

第六条本方法所称项目审批部门,是指交通运输部负责投资项目立项审批的部门。

江苏省交通运输厅关于印发《江苏省交通运输信息化建设项目管理办法》的通知

江苏省交通运输厅关于印发《江苏省交通运输信息化建设项目管理办法》的通知

江苏省交通运输厅关于印发《江苏省交通运输信息化
建设项目管理办法》的通知
文章属性
•【制定机关】江苏省交通运输厅
•【公布日期】2015.12
•【字号】苏交规〔2015〕5号
•【施行日期】2015.12
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】交通运输其他规定
正文
省交通运输厅关于印发《江苏省交通运输信息化建设项目管
理办法》的通知
苏交规〔2015〕5号
厅属各单位,各市交通运输局,昆山、泰兴、沭阳市交通运输局:
为进一步依法规范交通运输信息化建设项目管理,更好地推进全省交通运输信息化建设,支撑交通运输行业转型升级、科学发展,提升行业服务水平和管理效能,厅在2013年印发的《江苏省交通运输信息化建设管理办法》基础上,依据《江苏省信息化条例》等有关法律法规和规章,编制了《江苏省交通运输信息化建设项目管理办法》,已经第99次厅务会议审议,现印发给你们,请遵照执行。

原(苏交技[2013]28号)文件自本办法生效之日废止。

附件:《江苏省交通运输信息化建设项目管理办法》
江苏省交通运输厅
2015年12月。

交通运输行业智能交通信息化建设与运营方案

交通运输行业智能交通信息化建设与运营方案

交通运输行业智能交通信息化建设与运营方案第一章智能交通信息化建设概述 (2)1.1 智能交通信息化建设背景 (2)1.2 智能交通信息化建设目标 (3)第二章交通运输行业现状分析 (3)2.1 交通运输行业信息化现状 (3)2.2 交通运输行业存在的问题 (4)第三章智能交通信息化建设规划 (4)3.1 总体规划 (4)3.2 阶段性规划 (5)第四章交通运输行业信息采集与处理 (6)4.1 信息采集技术 (6)4.1.1 传感器技术 (6)4.1.2 视频监控技术 (6)4.1.3 卫星导航技术 (6)4.1.4 无线通信技术 (6)4.2 信息处理与分析 (6)4.2.1 数据预处理 (6)4.2.2 数据挖掘与分析 (7)4.2.3 模型建立与应用 (7)4.2.4 人工智能技术 (7)第五章智能交通系统设计与实施 (7)5.1 系统架构设计 (7)5.1.1 层次结构 (7)5.1.2 关键组件 (8)5.2 系统功能模块 (8)5.2.1 交通监控与控制模块 (8)5.2.2 出行服务模块 (8)5.2.3 安全监控模块 (8)5.2.4 数据分析与挖掘模块 (9)第六章智能交通信息化基础设施建设 (9)6.1 网络设施建设 (9)6.1.1 网络架构设计 (9)6.1.2 网络设备选型 (9)6.1.3 网络安全防护 (9)6.1.4 网络运维管理 (9)6.2 数据中心建设 (9)6.2.1 数据中心规划 (10)6.2.2 数据存储与备份 (10)6.2.3 数据处理与分析 (10)6.2.4 数据安全与隐私保护 (10)6.2.5 数据中心运维管理 (10)第七章交通运输行业应用系统集成 (10)7.1 系统集成原则 (10)7.2 应用系统集成方案 (11)7.2.1 系统架构设计 (11)7.2.2 关键技术应用 (11)7.2.3 应用系统集成 (11)第八章智能交通信息化运营管理 (12)8.1 运营管理模式 (12)8.1.1 概述 (12)8.1.2 运营管理模式分类 (12)8.1.3 运营管理模式选择 (12)8.2 运营管理流程 (12)8.2.1 运营管理流程概述 (12)8.2.2 运营管理流程具体环节 (13)第九章交通运输行业信息安全保障 (14)9.1 信息安全策略 (14)9.1.1 安全策略概述 (14)9.1.2 安全策略基本原则 (14)9.1.3 安全策略目标 (14)9.1.4 安全策略具体措施 (15)9.2 信息安全风险防范 (15)9.2.1 风险防范概述 (15)9.2.2 常见信息安全风险 (15)9.2.3 风险防范方法与技术手段 (15)9.2.4 风险防范具体措施 (15)第十章项目实施与推进策略 (16)10.1 项目实施计划 (16)10.1.1 项目实施总体目标 (16)10.1.2 项目实施阶段划分 (16)10.1.3 项目实施具体措施 (16)10.2 项目推进策略 (17)10.2.1 政策引导与支持 (17)10.2.2 技术创新与引进 (17)10.2.3 人才队伍建设 (17)10.2.4 资金保障与合理分配 (17)10.2.5 社会监督与评价 (17)第一章智能交通信息化建设概述1.1 智能交通信息化建设背景发展速度和规模日益扩大。

运输公司信息化管理制度

运输公司信息化管理制度

一、总则为提高我公司运输管理效率,提升服务质量,保障运输安全,促进公司信息化建设,特制定本制度。

本制度适用于我公司所有运输业务及相关部门。

二、信息化管理目标1. 提高运输业务流程的自动化、智能化水平。

2. 优化资源配置,降低运营成本。

3. 保障运输安全,提高服务质量。

4. 提升公司整体竞争力。

三、信息化管理组织架构1. 成立信息化管理领导小组,负责制定信息化发展战略、政策,监督信息化项目的实施。

2. 设立信息化管理部门,负责信息化项目的规划、实施、运维和培训工作。

3. 各部门设立信息化管理联络员,负责本部门信息化工作的协调与沟通。

四、信息化管理内容1. 运输业务管理系统(1)车辆管理系统:实现车辆信息登记、维护、保养、报废等全生命周期管理。

(2)驾驶员管理系统:实现驾驶员信息登记、培训、考核、奖惩等全生命周期管理。

(3)订单管理系统:实现订单录入、调度、跟踪、结算等全流程管理。

(4)客户关系管理系统:实现客户信息登记、维护、跟进、评价等全生命周期管理。

2. 信息化基础设施(1)网络建设:确保公司内部网络稳定、安全、高速。

(2)服务器建设:保障服务器性能,确保数据安全。

(3)信息安全:制定信息安全策略,加强网络安全防护。

3. 信息化培训(1)对全体员工进行信息化知识培训,提高员工信息化素养。

(2)对管理人员进行信息化管理培训,提高管理效率。

4. 信息化运维(1)建立信息化运维制度,确保系统稳定、安全运行。

(2)定期对系统进行巡检、维护,确保系统性能。

五、信息化管理制度1. 信息化管理领导小组负责制定信息化管理制度,并组织实施。

2. 各部门应按照信息化管理制度,认真履行职责,确保信息化工作顺利开展。

3. 信息化管理部门负责对信息化项目进行审批、实施、验收和评估。

4. 各部门应积极配合信息化管理部门,提供必要的信息和资源。

5. 信息化管理部门应定期对信息化工作进行总结和汇报,提出改进措施。

六、奖惩措施1. 对在信息化工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

交通运输信息化建设方案

交通运输信息化建设方案

交通运输信息化建设方案随着科技的不断发展,信息化已经渗透到了各行各业。

交通运输行业也不例外,交通运输信息化建设成为推动交通运输行业发展的重要方向。

本文将就交通运输信息化建设方案进行探讨。

一、背景分析随着人口的增加和城市化的进程,交通运输的需求量日益增加。

传统的交通运输模式已经无法满足人们的需求,因此需要引进信息化技术来提升交通运输效率。

二、目标与意义1. 目标:打造智能交通系统,提升交通运输效率,减少拥堵问题,提高运输安全性。

2. 意义:交通运输信息化建设可以有效改善道路交通拥堵问题,提高运输效率,减少资源浪费,改善交通安全,提升城市形象。

三、主要内容1. 建设智能交通系统:- 在主要干道和交叉口布置智能交通信号灯,通过优化信号配时来减少交通拥堵。

- 建设智能车辆管理系统,实时监控车辆信息,提供实时路况和导航服务。

- 引入智能停车系统,通过车牌识别等技术实现车辆自动停放和泊车。

2. 推动公共交通信息化:- 建立实时公交车辆定位系统,提供公交车实时位置和到站时间查询服务。

- 引入电子票务系统,实现电子公交卡支付和乘车刷卡。

- 开发乘客信息管理系统,用于收集和统计乘客出行信息,优化公交线路规划。

3. 提升物流运输效率:- 建立物流信息平台,整合物流资源,提供货物追踪和配送服务。

- 开展物流信息共享,实现上下游企业之间的信息互通。

- 推动物流电子化管理,实现订单、运单等电子化操作,提高物流效率。

四、实施步骤1. 前期准备:制定信息化建设方案,明确目标与任务。

2. 技术选型:根据需求选择适合的信息化技术和设备。

3. 建设实施:按照计划,逐步建设各项信息化系统和设施。

4. 测试运行:对已建设完成的信息化系统进行测试和调试。

5. 运维管理:建立信息化系统的运维团队,保证系统的正常运行和维护。

五、预期效果1. 交通拥堵得到有效缓解,出行效率明显提高。

2. 公共交通服务更加便捷,乘客满意度提高。

3. 物流运输效率明显提升,物流成本下降。

省级交通运输信息化建设项目管理办法

省级交通运输信息化建设项目管理办法

交通运输信息化建设项目管理办法目录第一章总则 (1)第二章管理机构与职责 (2)第三章规划计划管理 (2)第四章项目前期工作 (3)第五章项目建设管理 (4)第六章项目验收及成果管理 (6)第七章系统运行维护及使用管理 (8)第八章附则 (9)××省交通运输信息化建设项目管理办法第一章总则第一条为实现全省交通运输信息化建设统筹管理,有效整合数据资源,规范项目建设程序,提高资金使用效益,确保项目建设质量,发挥信息化对实际工作的指导与辅助作用,依据《中华人民共和国网络安全法》《交通运输部关于印发〈交通运输行业信息化建设投资补助项目管理暂行办法〉的通知》《××省政务信息化项目和专项资金管理办法(暂行)》及有关法律法规和规范,结合全省交通运输行业发展实际,制定本办法。

第二条本办法所称交通运输信息化建设项目是指交通运输信息化基础设施、业务应用系统、应用集成系统、公共服务系统、数据处理系统、办公电子政务系统、信息化安全保障系统等新建、改建项目。

第三条交通运输信息化项目建设应当遵循国家、省以及交通运输行业相关技术标准和要求,执行相关建设程序,坚持“统筹规划、需求导向、数据共享、安全可控、开放融合”的原则。

第四条本办法适用于使用国家、省财政资金全额投资或部分补助的,由交通运输厅统筹建设的交通运输信息化项目,其他交通运输信息化建设项目参照本办法执行。

第二章管理机构与职责第五条交通运输厅是全省交通运输信息化建设的主管部门,负责交通运输信息化建设项目的监督指导,具体工作由厅党委网络安全和信息化领导小组办公室(简称厅网信办)负责。

第六条××交通信息监控中心(××监测与应急处置中心)是全省交通运输行业信息化建设的技术支撑单位,受交通运输厅委托,负责厅本级及厅属单位信息化建设项目的建设、管理、运维及信息安全保障工作,并负责交通运输行业其他信息化建设项目的数据共享管理。

交通运输信息化建设管理办法

交通运输信息化建设管理办法

(二)负责全省交通运输信息化规划的编制,组织、协调和落实全省交通运输信息化规划的实施工作;(三)负责全省交通运输行业内信息资源使用的协调、整合工作,实现信息资源(硬件、软件)共享,避免重复投资;(四)负责全省交通运输信息化建设的监管,会同有关部门做好交通运输信息化建设的规划、立项、组织实施和资金使用等工作;(五)组织研究我省交通运输信息化建设中涉及的关键技术,协调制订有关共性的技术和应用的标准;(六)负责全省交通运输系统基础性和重大综合类信息项目建设的组织、监督和管理工作;(七)完成信息化领导小组交办的其它任务。

第七条各单位要在信息化领导小组的统一领导和全省交通运输信息化规划的指导下,加强自身交通运输信息化建设的组织领导,明确交通运输信息化建设职能部门,负责本地区、本单位及行业管辖范围内交通运输信息化建设的统筹管理和监督工作。

各单位应把握交通运输业务与信息化的结合点,制定本系统业务规范,优化业务流程,促进业务信息化建设,以信息手段提升交通运输管理水平。

第三章项目管理第八条交通运输信息化建设项目必须符合全国交通运输信息化规划和**省交通运输信息化规划,必须严格按照年度投资计划进行建设。

第九条交通运输信息化建设必须严格遵循国家、交通运输行业信息化标准。

第十条项目管理必须坚持以下原则:(一)统筹规划、整合资源,突出重点、分步实施,加强监管、讲究实效;(二)遵循集中财力、保证重点、量入为出的原则;(三)严格程序,深化前期,规范运作,科学管理;(四)严格按下达计划建设内容控制预算。

第十一条信息化建设项目实行项目储备制度。

各建设单位根据交通运输信息化建设规划,开展项目前期工作。

可行性研究报告获批准的项目,列入《信息化建设项目储备库》。

第十二条交通运输信息化建设项目按照基本建设程序管理,应当执行项目负责人制、招标投标制、合同管理制和建设监理制。

第四章前期工作第十三条交通运输信息化建设的前期工作,包括交通运输信息化规划,立项阶段的项目建议书、可行性研究报告,初步设计(施工设计)等。

公路水路交通运输信息系统建设项目前期工作管理办法

公路水路交通运输信息系统建设项目前期工作管理办法

公路水路交通运输信息系统建设项目前期工作管理办法一、项目背景公路水路交通运输信息系统建设项目是为了提升交通运输效率、优化资源配置、提高运输安全水平,加强信息化管理而开展的重要工作。

项目前期工作是项目实施的关键环节,对项目后续的顺利推进具有重要的影响。

二、前期工作内容1.制定项目计划:明确项目目标、范围、时间、资源等核心要素,制定详细的项目实施计划。

2.进行可行性分析:对项目的技术、经济、社会等方面进行可行性研究,评估项目的可行性。

3.确定项目团队:组建项目团队,明确团队成员的职责和任务,确保团队结构合理。

4.获取项目资金:制定项目预算,确定资金来源,保障项目顺利实施。

5.拟定采购计划:明确项目所需设备、软件等资源的采购计划,保证项目实施所需资源的供应。

6.确定项目沟通机制:建立项目沟通渠道和流程,保证项目各方沟通畅通,信息传递准确及时。

三、前期工作管理1.项目经理负责前期工作管理,管理人员需要具备项目管理相关经验和知识。

2.建立前期工作管理制度,明确前期工作的具体程序和流程,确保各项任务有序进行。

3.聚焦关键节点,合理分配资源,确保前期工作按时高效完成。

4.设立监督机制,及时发现和解决前期工作中存在的问题和风险。

5.做好前期工作记录和归档,为项目后续实施提供依据和参考。

6.委员会定期审查前期工作进展情况,提出改进建议,确保项目前期工作符合要求。

四、总结通过前期工作的精心策划和管理,可以为公路水路交通运输信息系统建设项目的顺利实施奠定坚实基础。

各项工作的有序展开和高效协同将保证项目目标的顺利实现,提升运输信息系统的效率和水平,推动交通运输事业的发展。

以上是公路水路交通运输信息系统建设项目前期工作管理的办法,希望能够为相关工作提供参考和指导。

交通运输信息化建设管理办法

交通运输信息化建设管理办法

交通运输信息化建设管理办法随着科技的不断进步和社会的发展,交通运输行业也逐渐走向信息化建设。

为了实现交通系统的高效运营,各级政府和交通管理部门都提出了一些管理办法,以规范和推动交通运输信息化建设的发展。

本文将探讨交通运输信息化建设管理办法的相关内容。

1.信息化建设的背景和意义信息化建设是指运用先进的信息技术,通过信息系统的集成和应用,从而提高交通运输的管理效能和服务质量。

信息化建设的背景是信息技术的快速发展和交通运输业务量的不断增长。

信息化建设可以实现交通运输的智能化、自动化,提高管理决策的科学性,并为用户提供更加便捷、安全的交通出行服务。

2.管理办法的制定和执行为了推动交通运输信息化建设,各级政府和交通管理部门制定了相关的管理办法,并强化执行。

管理办法包括制定信息化建设的规划和目标、明确职责和权限、确定投资来源和安排,以及建立信息化建设的监督和评估机制等。

同时,要加强对信息化建设的政策引导和绩效考核,确保管理办法的有效执行。

3.基础设施建设和技术支持信息化建设需要一个健全的基础设施和技术支持。

基础设施包括通信网络、数据中心、智能终端设备等。

技术支持包括软件开发、数据管理和安全保障等方面。

管理办法要求建立高速稳定的通信网络,构建可靠的数据中心,提供强大的计算和存储能力,以支持交通运输的信息流动和数据处理。

4.数据共享和交互交通运输信息化建设的一个重要目标是实现数据的共享和交互。

通过建立标准化的数据格式和接口,各交通管理部门可以共享和交换运行数据、安全数据、监控数据等。

这样可以提高信息的互通性和使用效率,减少不必要的重复劳动,实现信息共享的效益最大化。

5.应用场景和技术应用管理办法要求重点关注交通运输的关键环节和痛点,推动信息化技术在这些场景的应用。

例如,在交通流量管理方面,可以利用大数据分析和智能调度技术,优化交通信号灯的控制,减少交通拥堵。

在道路安全管理方面,可以利用无人驾驶技术和智能监控设备,提高交通事故的预警和处置能力。

福建省交通运输厅信息化建设管理办法

福建省交通运输厅信息化建设管理办法

福建省交通运输厅信息化建设管理办法(征求意见稿)第一章总则第一条为了推进交通运输信息化建设,加强信息化项目的开发、应用、管理和资源共享,根据交通基本建设管理等有关规定,结合我省交通运输信息化工作实际,制定本办法.第二条设区市交通局(委),漳州开发区交通局,沿海港口(务)管理局,厅直单位及所属(辖)的交通系统单位(下称各单位)的信息化工作,适用本办法.第三条信息化建设应当遵循统筹规划、协调发展、统一标准、资源共享、注重实效和保障安全的原则.第二章职责分工第四条厅科教处是交通运输信息化建设的日常管理部门,在厅信息化领导小组的指导、协调下开展工作。

主要职责是:(一)贯彻执行国家和省有关信息化的法律、法规和政策;(二)负责全省交通运输信息化发展规划的编制、组织实施、协调和监督落实;(三)负责全省交通运输信息化年度建设计划的审核,会同厅综合规划处、财务处等部门对建设项目实行全过程监督和管理;(四)组织研究交通运输信息化建设中涉及的关键技术,组织制订有关共性的技术和应用标准;(五)完成厅领导交办的其它任务.第五条省交通信息通信中心协助厅科教处开展交通运输信息化工作,主要职责是:(一)参与编制、实施全省交通运输信息化发展规划、技术应用标准和规范.(二)参与组织交通运输信息化项目研究,推动全省交通运输信息化项目建设。

(三)参与全省交通运输行业信息化项目的审查、论证、验收、评估和考核.(四)负责全省交通运输信息化建设技术指导,负责厅信息化项目运行维护与管理工作。

(五)完成厅领导交办的其它任务.第六条各单位应加强本单位及行业管辖范围内信息化的统筹规划和组织领导,明确职能部门,加强管理和监督,负责业务系统研发和推广应用.第七条项目建设单位主要职责:(一)按厅统一部署和项目建设内容、预算及进度安排完成任务,接受监督和检查;(二)制定项目建设实施方案和保障措施,并组织实施;(三)按项目预算及有关规定管理和使用项目资金;(四)负责项目验收、鉴定(评审)的准备工作;(五)负责项目文件归档.第三章项目立项第八条信息化建设项目立项必须符合交通运输信息化发展规划及有关规定,促进交通传统产业的升级改造,提升交通运输行业决策分析能力、运行保障能力、安全应急能力和社会服务能力。

道路运输管理规范-信息化管理部分

道路运输管理规范-信息化管理部分

1为规范道路运输管理信息化工作, 保证全国道路运输管理规范统一、数据共享,实现跨区域业务联网协同管理,切实提高道路运输管 理水平,根据国家有关计算机、网络和信息安全的相关法律、法规和 规定,制定本规范。

本规范合用于道路运输管理的信息化发展规划、信息系统开辟建 设、推广应用、信息安全以及日常维护等工作。

本规范所称道路运输信息系统是指由各级道路运输管理机构建 设的、为道路运输管理业务服务的运政管理系统、行业监管系统、公 众服务系统及内部办公系统。

信息化管理部门是指道路运输管理机构 内负责信息化工作的内设或者下属部门。

信息系统管理员指负责道路运 输信息系统管理应用和维护的系统管理人员。

业务操作员是指应用道 路运输信息系统进行各类运输业务管理的运政管理人员。

各级道路运输管理机构的道路运输信息化工作应遵守本规范。

2各级道路运输管理机构应设立本单位的信息化管理部门和信息化管理人员。

信息化管理部门和信息化管理人员按部、省、市、县四级机构进行设置,部应当设置信息化管理人员;省级、地市级道路运输管理机构应当设置信息化管理部门并配备信息化管理人员;县级道路运输管理机构应当配备专职信息化管理人员,有条件的应设置信息化管理部门,未设置信息化管理部门的应明确信息化管理责任部门。

交通运输部负责制定全国道路运输信息化发展规划、行业顶层设计、行业管理政策、行业信息化技术标准和技术要求;负责全国统一业务系统和跨省业务信息系统建设的组织、协调、评审和应用推广工作;负责对各省内道路运输业务系统建设的指导。

省级信息化管理部门的职责是负责在部的指导下,完成本省(市、区)道路运输信息化的发展规划、系统建设、应用指导和监督检查等工作,积极参预部组织的行业信息化设计工作,协助部做好道路运输行业信息化顶层设计、数据共享和互联互通工作;负责根据部颁布的技术标准和管理规定,制定本省信息化标准和管理规定;负责根据部对全国统一业务系统和跨省业务信息系统建设的要求,完成本省道路运输信息化建设的组织、审批、协调和上报;负责本省信息化网络构建、系统开辟、信息安全、数据共享;负责全国性信息系统在本省(市、区)的推广应用。

交通运输行业信息化建设方案

交通运输行业信息化建设方案

交通运输行业信息化建设方案一、信息化建设的背景与目标(一)背景随着经济的快速发展和城市化进程的加速,交通运输量不断增加,交通拥堵、事故频发等问题日益突出。

传统的交通运输管理方式已经难以满足现代社会的需求,迫切需要借助信息化手段来实现智能化、高效化的管理。

(二)目标1、提高交通运输系统的运行效率,减少拥堵,降低运输成本。

2、增强交通安全监管能力,减少事故发生率。

3、提升交通运输服务质量,满足公众日益增长的出行需求。

4、促进交通运输行业的可持续发展,实现节能减排。

二、信息化建设的主要内容(一)智能交通管理系统1、交通流量监测与分析通过安装在道路上的传感器、摄像头等设备,实时采集交通流量数据,并运用数据分析技术,对交通状况进行预测和评估,为交通管理部门提供决策依据。

2、交通信号智能控制根据实时交通流量,自动调整交通信号灯的时长,优化交通信号配时,提高道路通行能力。

3、智能诱导与导航为驾驶员提供实时的路况信息和最优的出行路线规划,引导车辆合理分流,缓解交通拥堵。

(二)交通运输企业信息化1、车辆管理信息化对运输车辆的基本信息、运营状态、维修保养等进行数字化管理,实现车辆的全程监控和调度。

2、物流信息管理构建物流信息平台,整合物流资源,实现货物的跟踪、仓储管理、配送优化等功能,提高物流效率。

3、客运服务信息化提供在线订票、电子票务、实时公交查询等服务,方便乘客出行。

(三)交通安全监管信息化1、车辆安全监测安装车载监控设备,实时监测车辆的行驶状态、驾驶员行为等,及时发现安全隐患。

2、事故应急救援信息化建立事故应急救援指挥平台,实现事故报警、救援资源调度、现场处置等的信息化管理,提高救援效率。

(四)大数据与云计算应用1、数据采集与整合整合交通运输行业内的各类数据,包括交通流量、车辆信息、路况信息等,构建交通大数据中心。

2、数据分析与挖掘运用大数据分析技术,挖掘数据中的潜在价值,为交通运输规划、管理决策提供支持。

交通运输执法 信息化建设

交通运输执法 信息化建设

交通运输执法信息化建设是指将现代信息化技术应用到交通运输领域中,强化交通运输执法的执行力和效能。

具体来说,包括以下方面:
1. 建设数字化监管平台:建设交通运输执法监督平台和信息化监管系统,建立可以管理全生命周期的非现场执法平台。

平台包括命令中心和前端部署地面监督站点,采用身份管理、数据管理、视频监控、人脸识别等技术开展执法监管。

2. 建设智能化执法系统:建设智能化交通违法行为识别和执法系统,包括探头的智能选择、高效的识别算法、联合多平台的数据统计等技术应用。

3. 建设执法数据共享平台:建设执法部门和相关单位的数据共享平台,统筹管理各执法部门的数据,实现数据互通和协同执法,促进交通运输从业人员的遵守法规。

4. 建设数字化证据保全平台:建设数字化证据采集、保全和展示平台,实现证据的快速采集、处理和保全,以及证据的法律效力认证,提高执法证据的可靠性和权威性。

5. 建设机器人及无人机应用:建设交通运输执法的机器人和
无人机应用,通过自主充电、一键启动、远程遥控等技术手段,提高执法的效率和安全。

通过全面的信息化建设,可以提高交通运输执法部门的工作效率和执法质量,减少执法成本,避免不必要的违法行为,并确保公路、公共交通、航空和水运的安全和运营顺畅。

陕西省交通信息化建设项目管理办法

陕西省交通信息化建设项目管理办法

为加强我省交通信息化项目管理,规范交通信息化建设程序,积极推进交通信息化发展,根据国家、交通部及陕西省信息化建设有关规定,结合我省交通行业实际,特制订本办法。

本办法所称交通信息化项目,是指我省交通信息基础设施、交通业务应用系统及交通信息化保障环境建设中的项目。

交通信息化项目在“统筹规划,分步实施;面向需求,突出重点;资源整合,注重实效;创新开放,确保安全”的原则下,按照项目管理的要求,科学、有序、规范地实施。

交通信息化项目必须严格遵循国家、交通行业信息化技术标准。

交通厅信息化工作领导小组是交通信息化建设的领导机构。

领导小组办公室(以下简称厅信息办,设在厅科教处)是交通厅信息化工作领导小组的日常办事机构,负责交通信息化建设的统筹规划,负责交通信息化工作的协调、检查和监督,组织编制交通信息化标准。

各设区市交通局、厅直各单位要加强本单位交通信息化建设的组织领导,成立领导小组,明确管理部门,负责管辖范围内交通信息化建设的管理工作。

本办法合用于由省厅全部投资、津贴投资的信息化建设项目。

其他信息化建设项目可参照执行。

交通信息化项目必须符合下列要求:(一)符合国家、省交通信息化发展总体规划;(二)采用的软硬件产品在国内同行业中具有先进性,其建设方案切实可行;(三)对交通产业发展或者本领域信息化建设具有带动作用,有明显的社会和经济效益;(四)业主明确,项目资金落实;(五)遵守信息化项目建设有关标准、规范和要求。

交通信息化项目必须履行立项手续,并作好项目的前期工作。

前期工作包括项目建议书、可行性研究报告,初步设计等。

各单位应于每年10 月初完成下年度信息化建议计划、项目建议书(新建项目)或者实施(推广)方案(续建和推广项目),经单位审核后报厅信息办(科教处)。

有关材料按统一要求编制(见附件)。

厅信息办根据交通信息化规划及各单位年度计划、项目前期工作发展情况,编制年度交通信息化项目建议计划,提交厅信息化领导小组审定。

天津市交通运输委员会关于印发天津市交通运输委员会信息化项目管理办法的通知

天津市交通运输委员会关于印发天津市交通运输委员会信息化项目管理办法的通知

天津市交通运输委员会关于印发天津市交通运输委员会信息化项目管理办法的通知文章属性•【制定机关】天津市交通运输委员会•【公布日期】2019.03.27•【字号】津交发〔2019〕68号•【施行日期】2019.03.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】交通运输,工业和信息化管理正文天津市交通运输委员会关于印发天津市交通运输委员会信息化项目管理办法的通知各相关部门、单位:为进一步规范交通运输信息化项目管理,促进交通运输信息化健康快速发展,我委制定了《天津市交通运输委信息化项目管理办法》,已经2019年委第10次党委会审议通过,现予发布实施,请遵照执行。

2019年3月27日目录第一章总则第二章机构与职责第三章项目的申报与材料编制第四章项目实施管理第五章项目验收与评估第六章项目资金管理第七章项目成果及运行管理第八章附则天津市交通运输委信息化项目管理办法第一章总则第一条为加强我委交通运输信息化项目的统筹管理和资源整合,理顺管理流程,规范建设程序,依据《天津市电子政务项目管理暂行办法》(津网信办通〔2018〕5号)、《市级政府投资信息化项目前置评审规范》(津党网通〔2018〕22号)及国家发改委、交通运输部信息化项目管理有关规定,结合我委实际,制订本办法。

第二条本办法适用于使用财政性资金,由委或委直属单位组织建设的交通运输信息化项目。

使用非财政性资金,或建设单位为非委直属单位,但需委履行相关管理职责的项目,参照本办法进行管理。

第三条本办法所称交通运输信息化项目是指服务我市交通运输行业的信息化基础设施、业务应用系统以及信息安全保障系统等方面的新建、升级改造及推广应用的项目。

项目须符合国家和天津市,及我委对交通运输信息化建设管理的规划和要求。

第四条项目建设应当遵循“业务主导、技术引领;统筹规划、协同共享;注重实效、确保安全”的原则。

第二章机构与职责第五条委网络安全和信息化领导小组作为交通运输行业网络安全和信息化工作领导机构,负责交通运输信息化项目的统一领导和统筹协调,委科技处作为信息化主管部门,具体负责项目建设的组织推动和监督管理,组织制定信息化标准规范并监督实施,组织开展项目的技术方案论证、审查、报批和验收。

交通运输信息化建设管理办法

交通运输信息化建设管理办法

交通运输信息化建设管理办法__省交通运输信息化建设管理办法第一章总则第一条为加强交通运输信息化建设管理,规范交通运输信息化建设程序,积极推进交通运输信息化有序发展,根据国家和__省信息化建设管理相关法律法规,结合我省交通运输发展实际,制定本办法。

第二条本办法所称交通运输信息化建设是指由财政资金、交通运输行政事业单位的自有资金投资以及交通运输行业筹融资的交通运输信息基础设施、交通运输业务应用及交通运输信息化保障体系建设。

交通运输信息基础设施由交通运输信息网络、交通运输数据交换平台等构成。

交通运输业务应用由利用信息技术处理的各类交通运输业务应用系统构成。

交通运输信息化保障体系由交通运输信息化标准体系、法律法规体系、安全保障体系、建设管理体系和运行维护体系等构成。

交通运输信息化建设项目不包括日常的硬件设备更换及添置。

第三条交通运输信息化建设范围包括省交通运输厅(含直属单位)信息化建设、省辖市交通运输局(委)(含直属单位)信息化建设、扩权县(市)交通运输局(含直属单位)信息化建设。

第四条交通运输信息化建设项目纳入交通运输基本建设程序管理。

第二章组织机构第五条省交通运输厅信息化工作领导小组(以下简称信息化领导小组)是我省交通运输信息化建设的领导机构。

主要职责是:(一)贯彻落实国家和省政府关于信息化工作的法律、法规、规章和方针、政策;(二)制订全省交通运输信息化工作的方针、政策和有关文件;(三)审定全省交通运输信息化的发展战略、总体规划(包括全省交通运输信息基础设施、交通运输信息技术、交通运输重大信息工程项目、交通运输信息资源开发及人才培养等)以及实施方案,并监督实施;(四)解决我省交通运输系统大、中型计算机网络工作中的重大问题。

第六条省交通运输厅信息化工作领导小组办公室(以下简称厅信息办)是省交通运输厅信息化工作领导小组的日常办事机构,其主要职责是:(一)贯彻、落实信息化领导小组的决定,根据信息化领导小组确定的方针政策、制定实施细则和贯彻意见;(二)负责全省交通运输信息化规划的编制,组织、协调和落实全省交通运输信息化规划的实施工作;(三)负责全省交通运输行业内信息资源使用的协调、整合工作,实现信息资源(硬件、软件)共享,避免重复投资;(四)负责全省交通运输信息化建设的监管,会同有关部门做好交通运输信息化建设的规划、立项、组织实施和资金使用等工作;(五)组织研究我省交通运输信息化建设中涉及的关键技术,协调制订有关共性的技术和应用的标准;(六)负责全省交通运输系统基础性和重大综合类信息项目建设的组织、监督和管理工作;(七)完成信息化领导小组交办的其它任务。

普通货运公司信息化管理办法

普通货运公司信息化管理办法

普通货运公司信息化管理办法一、总则1. 目的为提高普通货运公司的管理效率和服务质量,加强对货运业务的监控和调度,实现公司信息化管理,特制定本办法。

2. 适用范围本办法适用于普通货运公司的所有部门和员工。

3. 基本原则(1)统一规划、分步实施:公司信息化建设应按照统一规划进行,分阶段逐步实施。

(2)需求导向、实用高效:信息化管理应紧密结合公司业务需求,注重实用性和高效性。

(3)安全可靠、稳定运行:确保信息系统的安全可靠,保证系统稳定运行。

二、信息化管理组织与职责1. 信息化管理领导小组成立信息化管理领导小组,负责公司信息化建设的领导和决策。

领导小组由公司领导、相关部门负责人组成。

2. 信息化管理部门设立信息化管理部门,负责公司信息化建设的具体实施和管理。

信息化管理部门的主要职责包括:(1)制定公司信息化发展规划和年度计划,并组织实施。

(2)负责公司信息系统的建设、维护和管理。

(3)组织开展信息化培训和推广工作。

(4)对公司信息化建设进行评估和改进。

3. 其他部门职责各部门应积极配合信息化管理部门的工作,负责本部门业务范围内的信息收集、整理和录入工作,并确保信息的准确性和及时性。

三、信息系统建设1. 需求分析信息化管理部门应深入了解公司业务需求,进行详细的需求分析,确定信息系统的功能和性能要求。

2. 系统选型根据需求分析结果,选择适合公司业务的信息系统软件和硬件。

在选型过程中,应充分考虑系统的稳定性、安全性、可扩展性和易用性。

3. 系统开发与实施对于需要定制开发的信息系统,应按照项目管理的要求进行开发和实施。

在开发过程中,应加强与业务部门的沟通和协作,确保系统符合业务需求。

4. 系统测试与验收信息系统开发完成后,应进行严格的测试和验收。

测试内容包括功能测试、性能测试、安全测试等。

验收合格后,方可正式投入使用。

四、信息系统运行与维护1. 系统运行管理(1)建立信息系统运行管理制度,明确系统运行的职责和流程。

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交通运输信息化建设管理办法
**省交通运输信息化
建设管理办法
第一章总则
第一条为加强交通运输信息化建设管理,规范交通运输信息化建设程序,积极推进交通运输信息化有序发展,根据国家和**省信息化建设管理相关法律法规,结合我省交通运输发展实际,制定本办法。

第二条本办法所称交通运输信息化建设是指由财政资金、交通运输行政事业单位的自有资金投资以及交通运输行业筹融资的交通运输信息基础设施、交通运输业务应用及交通运输信息化保障体系建设。

交通运输信息基础设施由交通运输信息网络、交通运输数据交换平台等构成。

交通运输业务应用由利用信息技术处理的各类交通运输业务应用系统构成。

交通运输信息化保障体系由交通运输信息化标准体系、法律法规体系、安全保障体系、建设管理体系和运行维护体系等构成。

交通运输信息化建设项目不包括日常的硬件设备更换及添置。

第三条交通运输信息化建设范围包括省交通运输厅(含直属
单位)信息化建设、省辖市交通运输局(委)(含直属单位)信息化建设、扩权县(市)交通运输局(含直属单位)信息化建设。

第四条交通运输信息化建设项目纳入交通运输基本建设程序管理。

第二章组织机构
第五条省交通运输厅信息化工作领导小组(以下简称信息化领导小组)是我省交通运输信息化建设的领导机构。

主要职责是:
(一)贯彻落实国家和省政府关于信息化工作的法律、法规、规章和方针、政策;
(二)制订全省交通运输信息化工作的方针、政策和有关文件;
(三)审定全省交通运输信息化的发展战略、总体规划(包括全省交通运输信息基础设施、交通运输信息技术、交通运输重大信息工程项目、交通运输信息资源开发及人才培养等)以及实施方案,并监督实施;
(四)解决我省交通运输系统大、中型计算机网络工作中的重大问题。

第六条省交通运输厅信息化工作领导小组办公室(以下简称厅信息办)是省交通运输厅信息化工作领导小组的日常办事机构,其主要职责是:
(一)贯彻、落实信息化领导小组的决定,根据信息化领导小组确定的方针政策、制定实施细则和贯彻意见;
(二)负责全省交通运输信息化规划的编制,组织、协调和落实全省交通运输信息化规划的实施工作;
(三)负责全省交通运输行业内信息资源使用的协调、整合工作,实现信息资源(硬件、软件)共享,避免重复投资;
(四)负责全省交通运输信息化建设的监管,会同有关部门做好交通运输信息化建设的规划、立项、组织实施和资金使用等工作;
(五)组织研究我省交通运输信息化建设中涉及的关键技术,协调制订有关共性的技术和应用的标准;
(六)负责全省交通运输系统基础性和重大综合类信息项目建设的组织、监督和管理工作;
(七)完成信息化领导小组交办的其它任务。

第七条各单位要在信息化领导小组的统一领导和全省交通运输信息化规划的指导下,加强自身交通运输信息化建设的组织领导,明确交通运输信息化建设职能部门,负责本地区、本单位及行业管辖范围内交通运输信息化建设的统筹管理和监督工作。

各单位应把握交通运输业务与信息化的结合点,制定本系统业务规范,优化业务流程,促进业务信息化建设,以信息手段提升交通运输管理水平。

第三章项目管理
第八条交通运输信息化建设项目必须符合全国交通运输信息化规划和**省交通运输信息化规划,必须严格按照年度投资计划进行建设。

第九条交通运输信息化建设必须严格遵循国家、交通运输行业信息化标准。

第十条项目管理必须坚持以下原则:
(一)统筹规划、整合资源,突出重点、分步实施,加强监管、讲究实效;
(二)遵循集中财力、保证重点、量入为出的原则;
(三)严格程序,深化前期,规范运作,科学管理;
(四)严格按下达计划建设内容控制预算。

第十一条信息化建设项目实行项目储备制度。

各建设单位根据交通运输信息化建设规划,开展项当前期工作。

可行性研究报告获批准的项目,列入《信息化建设项目储备库》。

第十二条交通运输信息化建设项目按照基本建设程序管理,应当执行项目负责人制、招标投标制、合同管理制和建设监理制。

第四章前期工作
第十三条交通运输信息化建设的前期工作,包括交通运输信息化规划,立项阶段的项目建议书、可行性研究报告,初步设计(施工设计)等。

第十四条交通运输信息化规划包括全省、各市、县(市)交。

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