周大福公司战略分析

周大福公司战略分析

国际商务

2006125828

陶金

目录

一、公司简介 (4)

二、周大福关键战略要素分析 (4)

1、业务组合 (5)

2、资源配置 (5)

3、竞争优势 (5)

4、协同优势 (6)

三、外部环境分析 (6)

1、政治 (6)

2、人口 (7)

3、经济 (8)

4、社会环境 (9)

（1）价值观念 (9)

（2）风俗习惯 (9)

（3）审美观念 (9)

5、技术 (10)

6、自然 (10)

四、竞争分析 (11)

1、行业分析 (11)

2、市场分析 (11)

（1）潜在进入者 (11)

（2）供应方 (11)

（3）买方 (11)

（4）替代品 (11)

五、企业远景和使命 (12)

1、企业远景 12

2、企业使命 12

3、公司形象 12

六、产品组合分析 (13)

1、“绝泽”珍珠系列 (13)

2、“绝色”红蓝宝石系列 (13)

3、“水中花”系列 (13)

4、“DISNEY公主”系列 (13)

5、“惹火”系列 (13)

七、SWOT分析 (14)

1、优势 (14)

2、劣势14

3、机会14

4、威胁14

SWOT分析图表15

八、周大福的公司战略及选择 (16)

九、公司的职能战略 (18)

参考文献： (19)