福建龙岩培斜村考察报告

福建龙岩培斜村考察报告

电子商务不仅改变了城市中工业商品的生产与消费，也悄然地改变着农村的经济面貌。根据电商巨头阿里巴巴关于国内“淘宝村”的调研报告指出国内已经发现了14个大型的“淘宝村”，包括“”山东博兴湾头村、河北清河东高庄、浙江义乌青岩刘村、浙江临安白牛村、福建龙岩培斜村、广东揭阳县锡场镇、江西分宜双林镇等等。而我们本次考察的主角就是——福建龙岩培斜村据了解龙岩培斜村现在已经是“福建第一淘宝村”了，而培斜村真正大力气发展淘宝产业也就是2013年的事情，目前已经有近百家商户入驻，经营范围除了当地竹席和茶叶产品之外，还拓展到汽车用品、生活用品和服装等。为何能在短时间内达到如此的效果，我想离不开以下几方面的原因：

1、首先是当地是“竹席之乡”，藉着本地物资资源丰富，结合但长期因道路，

通讯，网络等问题，一直以来缺少一个所谓的“销售”渠道和平台。而作为创业“鼻祖”的华勇良就很好地分析到了这个关键所在，利用现在网络的巨大覆盖面，很好地利用到了本地资源在“竹“上大做文章。

2、当第一步小试牛刀获得一定的可持续发展后，就是集约化，规模化以及专业

化发展的方向了。而此时就需要结合到两委干部的政策导向了。村里开始大力发展电子商务，给村子里的年轻人提供创业的平台，鼓励更多的年轻人回到培斜村创业。同时考虑到现时代“O2O”模式的运用，村里特意

设立“淘宝街”，一方面又明确的主题可以更容易地把创业人群集约起来一个地点，另外实体店提供免租一年的优惠条件吸引。

3、然而小村子本地人口，人才，知识等方面毕竟有限，在经历了念乡情结式的

创业引进之后，就必须面临到专业度以及规模化不足的问题，这时需要做得就是不只是引进本土人员，更多的需要吸引全国各地的人过来做淘宝产业，这样才能巩固自身的不足，把淘宝产业做大做强。这个阶段营造创业氛围和宣导资源优势就起到了关键。培斜村就在原本条件的基础上，加大力度对外来创业人员给予支持和补贴。

4、而如今能发展至此，离不开最后一个环节：就是多元化发展—商品的多样性

以及渠道的多样性。因此培斜村就目前主要是竹产品为主的基础上，进一步拓展生活用品，男女服装，食品以及汽车用品等等。另外在淘宝店的基础上进一步拓展到天猫品牌旗舰店，实行线上线下同价的销售模式。

藉此该如何做好小区域电商？我国小区域电子商务正处在快速崛起的时期，电子商务借着互联网本身开放性、全球性、低成本、高效率的内在特征，大大的超越了一种新的贸易形势所具有的价值，它不仅改变企业本身的生产经营管理活动，更影响整个社会的经济结构和运行。

区域电商发展应重点关注以下方面：

1、客观看待电商人才问题：首先，人才和钱一样，始终是缺的，这是不论哪个行业都一样的共同规律。目前的情况，要人头确实很多，但要人才确实不多，电商人才缺也大体符合这一规律。

2、要有清晰的发展模式：每个同城市区域业态差别很大，电商涉及环节众多，到底怎么搞，需要因地制宜，不同的市县发展电商的模式不尽相同，因此要有清晰的发展模式。

3、需要处理好三个关系：区域电商，要成为经济，肯定是有进有出，不可能光卖自家东西，企业、人才、资金、产品大流通，内外一齐发力，才好发展。

4、把握好政府角色定位首先，政府是风向标，引领产业发展。政府决策之后才能有产业发展的一系列措施，也才能吸引企业和人才、技术与资金的落户。区域电商要向什么方向发展，做到什么程度，政府要把明晰的战略提出来。

5、加快区域电商发展：一是持续打牢基础。包括两个方面，一方面是产业平台建设，电商园区的问题，配套的通信、物流、包装加工等产业链建设问题，政策扶持问题等；另一方面是人才问题，把培训实践型人才作为一件大事，常态化开展，同时继续引进企业和人才。二是做好大小兼顾。大的战略问题要研究，小的战术问题也要考虑，长远目标是什么，当前的阶段特征是什么，配套的措施是什么，应该明晰。大的企业要引进，小的创业网店也要扶持，各有侧重，共同发展。宏观层面的思考要有，微观层面的分析也要有，不同企业、不同产品面临的问题不同，应该有细分的理念，因企而异、因产品而异。

而结合增城本地的社会环境水平以及增城万达广场的实际情况，目前正值处于80以及90两代的创业爆发期，近两年来增城涌现了比较多创业的年轻人。而这个现象就如同初期培斜村一样，本土的创业意愿以及人员条件已经具备。然后就是集约化的问题—而增城万达广场是三十多万个方的商业综合体，拥有众多品牌以及未来双地铁贯通，增城金街拥有六百五十家的商铺，我们可以把这部分有梦想但缺少平台的年轻人聚集在此，同时结合政策导向加大品牌建设以及政府相关的民生工程建设，这样才能为可持续发展保驾护航。

增城万达广场可以把金街里1栋—3层部分连贯性的铺位整体作为增城本土电商村的示范基地，三层的铺位普遍每个面积约40-50平方，属于小铺型；再者租金相对会比较低廉，非常适合电商创业的年轻人在此成立公司驻点。产品方面以增城农产品为首要考虑对象—增城荔枝、派潭凉粉草、三江全牛宴、水晶粉葛、西山乌榄、黄塘头菜、增城黑糯米、小楼冬瓜、仙村马蹄、正果腊味等当地特色资源。一方面本地资源丰富同时也是土特产，另外这些土特产正正就是缺少一个可以整合资源推广和扩大产销范围的平台。万达广场藉着其得天独厚的增城品牌影响力，已经是深入人心，如果能跟随着增城市委市政府的政治指导下，电商村的成立定能水到渠成。自2013年始，增城市委市政府开展了各种民生工程——诸如“挂绿湖工程”“增城富余劳动力春风行动”令到很多农民都能得到合理满意的征收土地款项，但是后续要解决这部分市民的再就业问题就是比较棘手的事

情。因此在社会保障体系这个环节中，要是电商村的成立必定能为增城富余劳动力再就业问题上起到非常积极的作用。这样一来“政府村委来牵头，万达跟随政策带领”的方式定能将电商人群集约化起来，而增城电商村成立就事半功陪了。

如若电商村成立后，我们还可以藉此打响品牌效应。采用大整合的模式由万达广场统一宣传推广造势，解决小电商之间存在货品、人员等问题上的互斥性。真正地将电商村整合成一个品牌，这样还能吸引外地人才、知识、资金等到穗进行投资。这对于促销增城市的经济发展可谓百利而无一害，同时能进一步开拓万达广场的经营思路，造福增城市民，共同迈进创业致富的小康社会。