连锁酒店加盟之酒店预订方式对比

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酒店加盟分类

酒店加盟分类

酒店加盟分类酒店加盟是一种常见的商业合作形式,在酒店行业也得到了广泛应用。

根据合作方式和酒店类型的不同,酒店加盟可以分为多种分类。

下面我们就来了解一下酒店加盟的分类吧。

一、按合作方式分类1.1 直营式加盟直营式加盟是指加盟商在加盟酒店后,由酒店集团统一规划和管理,加盟商只需按照酒店的经营模式,执行相应的经营管理工作。

这种方式的加盟,加盟商可享有酒店品牌及商业资源的支持和优势,管理起来相对简单。

1.2 特许经营式加盟特许经营式加盟是指酒店集团依据经营规划及管理体系,向符合条件的商户授予特定的经营权,加盟商可以独立经营管理,并支付一定的加盟费和管理费。

这种方式的加盟,加盟商可根据自己的经营特点制定经营计划,相对自主。

1.3 合资式加盟合资式加盟是指加盟商和酒店集团共同投资经营一个酒店,投资比例可由双方共同商定,风险和收益较为平均。

二、按酒店类型分类2.1 普通酒店加盟普通酒店加盟主要是指具有一定规模和服务标准的酒店,如经济型酒店、舒适型酒店等。

加盟商需要向酒店集团支付加盟费及管理费,以获取品牌和商业资源的支持。

2.2 特色酒店加盟特色酒店加盟是指具有独特设计和风格的酒店,如主题酒店、生态酒店等。

加盟商主要是基于酒店的特色和品牌自身,来吸引客户和实现收益的。

2.3 高端酒店加盟高端酒店加盟是指星级酒店、豪华酒店等高端品质的酒店,对于加盟商来说,相对投入较大,但收益较高,同时也需具备专业的经营管理和服务能力。

总之,酒店加盟分类繁多,加盟商可以选择自己适合的合作方式和酒店类型。

但无论选择哪种加盟模式,都需要对酒店的品牌和服务标准有深入了解,加盟前需认真考察和分析相关的经营信息和商业模式,做好风险控制及预测,以获取更好的商业回报。

连锁酒店的品牌加盟优势对比

连锁酒店的品牌加盟优势对比

尚客优连锁酒店:1、尚客优是中国目前唯一一家专做二、三线城市的连锁酒店品牌。

这个市场定位是尚客优独创的,其他个别小公司模仿也是模仿到皮毛,在这个市场里我们是任何品牌无法超越的。

2、尚客优在二、三线城市储备了大量的会员并积累了大量的成本控制手段和渠道(采购、装修渠道)后,后期再逐步进驻大城市,会有明显的成本优势。

3、加盟费用最低,不会收取任何隐形费用,公开透明。

4、投资成本控制比较严格,远远低于其他品牌。

5、我们的管理模式也不同于其他连锁,采用垂直管理+地面巡检,更加适合加盟店。

7天连锁酒店:1)强大会员体系,实现稳定收益2)高效运营系统,回报更高3)管理直营模式,省去管理烦恼4)专业支持团队,提供优质服务5)酒店业知名品牌,聚集全国拥护者6)投资方管理系统,公正、透明、放心7)电子商务领航者,引领网络消费潮流如家连锁酒店:品牌优势:统一的品牌形象系统、统一的市场营销系统、统一的标准培训系统客源优势:中央化的客源聚集平台、网络化的客源配送系统、人性化的客源会员制度技术优势:中央预订系统(CRS)、物业管理系统(PMS)、客户关系管理系统(CRM)、供应链管理系统(SCM)、企业资源计划系统(ERP)管理优势:标准化的运营体系、标准化的质量体系、标准化的服务体系、标准化的财务体系、标准化的采购体系莫泰168连锁酒店:被中国旅游饭店业协会评为“2004中国饭店业民族品牌先锋”称号。

被中国旅游饭店业协会评为“2006中国经济酒店品牌先锋”称号。

被中国旅游饭店业协会评为“2006中国最具规模的30家本土饭店集团”称号。

荣获世界酒店联盟大会颁发的“2009世界酒店·五洲钻石奖”最具发展价值酒店连锁品牌。

汉庭连锁酒店:优势:项目评估、工程支持、统一管理、培训支持、市场推广、技术支持锦江之星连锁酒店:1)中国第一影响力的经济型酒店品牌是您成功的保证2)您将成为中国最大的经济型连锁酒店大家庭的一员3)共享锦江之星近200万的优质会员客户资源4)统一的锦江之星旅馆建造标准和技术支持,确保您开出一家与锦江现有锦江之星完全一样的经济型酒店5)统一的营运标准和质量保证体系确保您能够轻松经营一家与现有锦江之星一样的经济型连锁酒店6)功能强大的订房中心和其它营销平台能把分布在全国各地的锦江之星客人送到您的酒店7)锦江之星培训学院及训练有素的经理人队伍和经锦江之星培训和文化熏陶的高素质管理人才库8)统一的物资配送体系能为你的酒店及时配送符合锦江之星运营标准的优质酒店用品。

连锁酒店的加盟模式

连锁酒店的加盟模式
连锁酒店的加盟模式
汇报人:可编辑
2024-01-08
目录
• 连锁酒店加盟模式概述 • 连锁酒店加盟模式的核心要素 • 连锁酒店加盟模式的优势与挑战 • 连锁酒店加盟模式的成功案例 • 未来连锁酒店加盟模式的发展趋

01
连锁酒店加盟模式概述
定义与特点
定义
品牌授权
标准化管理
技术支持
共享资源
连锁酒店加盟模式是指 酒店品牌拥有者与加盟 商之间通过签订特许经 营合同的方式,允许加 盟商在一定区域内使用 该品牌进行酒店经营。
经营自主权受限
加盟连锁酒店的经营活动通常受 到品牌的管理和限制,酒店经营 者可能无法根据市场需求灵活调 整经营策略。
竞争压力大
随着连锁酒店市场的不断扩大, 竞争日益激烈,酒店经营者需要 不断提升服务质量和营销能力以 保持竞争优势。
应对策略
充分了解市场和品牌
在选择加盟连锁酒店之前,应对市场进行深入调研,了解目标品牌的 市场地位、加盟费用、合同期限等关键信息。
05
未来连锁酒店加盟模式的发 展趋势
技术创新
智能化管理
利用大数据、人工智能等技术提升酒店的管理效 率,如智能预订、智能客服、智能门锁等。
数字化营销
利用社交媒体、搜索引擎、在线旅游平台等数字 化渠道进行酒店的品牌推广和营销活动。
个性化服务
通过客户数据分析,提供个性化的服务,如智能 推荐、定制化房间布置等。
营和管理。
技术升级
持续关注行业技术发展,为加盟酒 店提供技术升级和改造的支持。
技术培训
针对加盟酒店员工进行技术培训, 提高员工的技术应用能力和工作效 率。
营销策略
市场分析
帮助加盟酒店进行市场分析和定 位,制定符合当地市场的营销策

连锁酒店加盟投入与收益对比明细表

连锁酒店加盟投入与收益对比明细表
个连锁酒店投入收益对比(不同房价、同入住率)
800
700
600
500 400 300 200 100 0
七天连锁酒店 汉庭连锁酒店 如家快捷酒店 尚客优快捷酒店 宜必思连锁酒店
前期投入(万元) 年均房价(元)
年均入住率(%) 年营业额(万元) 年毛利(万元) 5年毛利额(万元 5 ) 年投入收益比(%)
25.5
240
265.5
61.44
150
60
262.8
18.40
129.86
127-167
649.32
244.56
2
1.加盟期限 8年;加盟费3000元/间,不 低于20万元 2.特许保证金10万元,合同期满无扣除金 额情况下无息返还 汉庭连 3.收入提成:营业总收入*5% 40.18 锁酒店 4.酒店总经理费用 10000/月; 5.工程配合费(施工期间) 2万元 6.PMS 系统费 一次性安装费5000 元,维 护费800元/月; 7.财务监管咨询费 600元/月 1、加盟费:按3000元/间 2、特许经营保证金(一次性)10万元 (八年后有息退还) 3、特许经营采购保证金(一次性)20万 元(酒店开业后有息退还) 4、收入提成:营业总收入*6% 如家快 5、管理系统安装维护费:首次安装费 27.58 捷酒店 5000元,维护费10000元/年 6、如家正版计算机操作系统使用许可 费:10000元/八年 7、工程筹备期管理支持费:5000元/月 (兼职,一般四个月,具体视工程进度而 定)
七天连锁酒店
汉庭连锁酒店
265.5 280.18
267.58
150 160
160
60 60
60
262.8 280.32

酒店业务的酒店运作模式与管理策略

酒店业务的酒店运作模式与管理策略

酒店业务的酒店运作模式与管理策略在当今竞争激烈的市场环境中,酒店业务的成功与否不仅取决于其地理位置和硬件设施,更关键的在于其独特的运作模式和科学的管理策略。

有效的运作模式和管理策略能够提升酒店的服务质量,增强客户满意度,从而提高酒店的竞争力和盈利能力。

一、酒店运作模式1、直营模式直营模式是指酒店由品牌所有者直接经营和管理。

这种模式的优点在于品牌方能够完全掌控酒店的运营,确保服务质量和品牌形象的一致性。

品牌方可以直接制定运营策略、培训员工、采购物资等,从而保证酒店的运营效率和服务标准。

然而,直营模式需要大量的资金投入和管理资源,风险相对较高。

2、加盟模式加盟模式是指酒店业主获得品牌的授权,按照品牌的标准和要求进行经营。

加盟模式可以让业主借助知名品牌的影响力和支持,降低市场风险。

品牌方通常会提供品牌推广、运营指导、培训等支持,但业主需要支付一定的加盟费和管理费。

对于品牌方来说,加盟模式可以快速扩大品牌的市场份额,但需要加强对加盟店的监督和管理,以保证服务质量。

3、委托管理模式委托管理模式是指酒店业主将酒店的经营管理权委托给专业的酒店管理公司。

酒店管理公司按照合同约定,负责酒店的日常运营、市场营销、人员管理等工作,并收取一定的管理费用。

这种模式可以让业主借助管理公司的专业经验和资源,提高酒店的运营效率和盈利能力。

但业主需要与管理公司建立良好的沟通和信任关系,避免出现利益冲突。

4、混合模式混合模式是指酒店同时采用多种运作模式,如直营与加盟相结合、委托管理与直营相结合等。

这种模式可以根据不同的市场和酒店特点,灵活选择最优的运作方式,降低风险,提高效益。

二、酒店管理策略1、市场营销策略(1)市场定位酒店需要明确自己的目标市场和客户群体,根据市场需求和竞争情况,确定酒店的定位和特色。

例如,是定位为商务酒店、度假酒店还是经济型酒店;是以高端客户为主要服务对象还是以大众消费者为主。

(2)品牌建设品牌是酒店的核心竞争力之一。

用什么订房间比较便宜

用什么订房间比较便宜

用什么订房间比较便宜在如今快节奏的现代社会,出行已成为人们生活中的一部分。

在旅行中,选择住宿是一个重要的环节,而如何订房间成为了大家关注的焦点。

随着互联网的快速发展,订房渠道也越来越多样化,那么在众多选择中,到底用什么方式订房间比较便宜呢?直接订房最传统的方式当然是直接联系酒店进行订房。

这种方式虽然简单直接,但通常价格相对较高,因为酒店直接面向客户,会考虑到自身的利润和定价策略。

而且很多时候,酒店的直接价格并不是最实惠的选择。

旅行平台随着在线旅行平台的兴起,许多人开始选择通过这些平台来订房。

比如像Booking、Agoda、Expedia等知名平台。

这些平台通常会与大量的酒店合作,能够提供更多的选择,并且会有不定期的促销活动,价格相对较为优惠。

比价网站另外,比价网站也是一个不错的选择。

比如Trivago、HotelsCombined等比价网站,可以帮助你在众多订房平台中找到最优惠的价格。

这些网站会将不同平台的价格进行比较,帮助你找到最划算的预订选项。

会员价格对于一些连锁酒店或者会员制度的酒店,会员价格通常会更为优惠。

所以,如果你经常选择同一家酒店入住,不妨考虑成为他们的会员,享受会员专属价格。

优惠码和积分兑换此外,在订房的过程中,不妨留意一下优惠码和积分兑换的机会。

很多时候,使用优惠码可以帮助你节省一部分费用,而积分兑换可以让你在不花太多钱的情况下享受更高档的住宿体验。

预订时机最后,预订时机也是影响房价的重要因素。

通常来说,提前订房往往可以获得更优惠的价格,特别是在淡季或节假日前预订,往往会有更多的折扣和优惠活动。

综上所述,订房费用的便宜与否受多种因素影响。

在选择订房方式时,除了关注价格外,还要留意优惠活动、促销信息等方面,综合考虑选择最适合自己的方式,找到最经济实惠的订房方式。

希望大家在旅行中都能找到价格合适的住宿,享受美好的旅行时光!。

快捷酒店对比分析表

快捷酒店对比分析表

旗下品牌 加盟优势
品牌优势 • 统一的品牌形象系统 • 统一的市场营销系统 • 统一的标准培训系统 技术优势 • 中央预订系统(CRS) • 物业管理系统(PMS) • 客户关系管理系统 (CRM) • 供应链管理系统(SCM) • 企业资源计划系统 (ERP)
客源优势 • 中央化的客源聚集平台 • 网络化的客源配送系统 • 人性化的客源会员制度 管理优势 • 标准化的运营体系 • 标准化的质量体系 • 标准化的服务体系 • 标准化的财务体系 • 标准化的采购体系
开放城市 • 省会城市、直辖市及全国主要经济发达的城市; • 经济发达的二、三线商旅城市; • 汉庭尚未布点的经济发达商旅城市。 地段选择 • 靠近大型商业中心、商务中心、展览中心、游乐中心、交通 中心、交易中心,有充足的客源支持; • 具有良好的可视性及广告效果; • 交通方便快捷; • 周边有完善的餐饮、商业配套。 物业条件 • 建筑面积要求:全季酒店4000-10000 m2、 汉庭快捷30006000m2、 海友客栈1500—3000 m2; • 房间数要求:全季酒店100-250间、 汉庭快捷80-150间、 海友客栈50—150间; • 周边进出通畅并有一定的停车位; • 系统配套(可改造): 用水额度不低于3000吨/月,进水管的管径不小于DN100; 用电不低于3KVA/间; 有煤气管道接入或可以接入; 纳入市政排污管网; 供暖(北方地区)等设施到位; • 物业产权清晰;
收费政策 • 特许加盟期限:8年 • 特许加盟费(一次性):3000元/间(不低于20万元) • 特许保证金(一次性):10万(合同期满退还) • 特许品牌使用费:每月营业收入的3% • 特许品牌支持费:每月营业收入的2% • 中央预定费用:20元/间夜 • PMS系统费:初始安装费5000元,维护费800元/月 • 工程配合费(施工期间):20000元 收费政策 • 连续加盟优惠:第二家店7折,第三家店6折……以此类推

连锁酒店加盟之酒店策划方案

连锁酒店加盟之酒店策划方案

连锁酒店加盟之酒店筹划方案无论是选择哪个品牌,无论是商务型酒店,亦或者是一般的连锁酒店,从决定开酒店到酒店运营,都是需要一定的筹划方案的。

预那么立,不预那么废。

酒店筹划是很重要的。

自古到今,有一名名言“民以食为天〞。

不管哪个国家,哪个地区,不同的民族,不管他们贫穷与富有,都离不开吃喝玩乐。

只不过他们的消费方式不同同样的道理,无论哪个行业的、哪个种族的人,都是需要社交的。

这就离不开酒店行业。

酒店是一个古老的行业。

从古代的驿站到如今的五星级酒店,经过前人的不断探索与创新,经历了多少个朝代的变革与战乱,这个行业始终屹立不倒下面是本人十几年来的酒店的筹划心得:酒店物业如何选择位置——选址酒店选址这一关很重要,关系到酒店能否赚钱。

很简单,假如一个繁华的城市,常住人口很多,流动人口也很多,另一个城市常住人口不太多,流动人口也很少,你说你会选择哪一个城市呢?结论当然是选择前者。

当你的目的〔地点〕选择好以后,还要清楚理解它的经营年限有多少年?租金每年多少?租金周期怎么制订,或怎样递增等问题市场调查当你的地点选好以后,也不能马上投资,因为对那一个地方还不熟识和理解,你必须在你选好的地区花一段时间去理解、去搜集有关这个城市环境资料。

例如,政府人员的办事效率和对民营企业的态度;国家企业、厂矿有多少家?民营企业有多少家?常住人员有多少?流动人口有多少?一般老百姓的家庭收入每月大概有多少?他们的消费意念有多大?换到酒店行业而言,就是看下这些连锁酒店品牌,比方锦江之星、如家、都市118、7天连锁酒店,这些酒店品牌的市场定位、主要消费群体、实际营收额等等。

然后,选择一个较为理想的酒店品牌。

投资预算当档次已定,投资额必须足够应付以后的运筹。

怎样才知道需要多少资金应付以后的动作呢?首先是*以往的工作理论经历。

假如经历不够,就需要再作出市场调查,理解各种物品的价格,向装修设计公司理解各种程序与价格费用,然后按照所定的档次,去布局〔筹划〕〔即各种功能分布于哪一层或哪一个地方最合适〕,因为布局的好坏都涉及到投资金额的多与少。

酒店管理几种合作方式对比

酒店管理几种合作方式对比

酒店管理几种合作方式对比概述酒店管理合作方式有多种选择,每种方式都有自己的优势和劣势。

本文将对几种常见的合作方式进行对比,以帮助酒店管理者做出明智的决策。

1.直营模式直营模式是指酒店所有权和经营权由同一方控制的合作方式。

该模式的主要特点是酒店所有权与经营风险归一方承担,有助于实现管理上的一致性和统一品牌形象。

然而,直营模式需要承担高额的投资成本和运营风险,对于新兴的酒店品牌来说,可能并不适合。

2.特许经营模式特许经营模式是指酒店品牌所有者将品牌、经营理念和管理经验许可给其他方开展酒店经营的方式。

这种模式下,酒店品牌所有者可以通过收取特许权使用费和管理费来获得收益,同时减轻了一部分经营风险。

特许经营模式常见的合作形式有加盟和管理合同两种。

加盟合同适合那些希望快速扩张并获得更多酒店分支机构的品牌,而管理合同适用于那些追求高质量和服务一致性的酒店品牌。

3.联营模式联营模式是指酒店品牌所有者与投资方共同出资建设和经营酒店的合作方式。

在该模式下,两方共享投资和营收,分享经营风险和责任。

联营模式适合于多方共同利益的情况,可以通过合作实现资源整合和分工协作。

然而,联营模式也存在合作方分歧和冲突的风险,需要建立良好的沟通和合作机制。

4.托管模式托管模式是指酒店业主委托专业管理公司负责酒店的经营和管理。

在这种模式下,酒店业主无需直接参与经营活动,将经营风险和管理责任交给专业的管理公司来承担。

优秀的管理公司可以提供专业化的管理服务,提高酒店经营效率和竞争力。

然而,托管模式需要与管理公司建立良好的合作关系和有效的监管机制,以确保酒店经营的稳定性和业主利益的保护。

总结选择合适的酒店管理合作方式是一个关键决策,需要综合考虑酒店的规模、品牌定位、资金实力等因素。

直营模式适合具备足够资金和管理能力的酒店,特许经营模式适用于希望扩大市场份额和统一品牌形象的酒店,联营模式适合多方共同合作的情况,托管模式适合需要专业化管理的酒店。

协议类型与酒店预订渠道的选择

协议类型与酒店预订渠道的选择

协议类型与酒店预订渠道的选择酒店作为旅行行业的重要组成部分,一直以来都是人们出行时所关注的重点。

在选择酒店预订渠道的同时,协议类型也是一个需要考虑的因素。

本文将讨论协议类型与酒店预订渠道的选择问题,并给出一些建议。

1. 协议类型协议类型是指酒店与预订渠道之间的合作协议形式。

常见的协议类型有两种:直接合作和间接合作。

直接合作是指酒店直接与预订渠道进行合作,双方建立合作关系并制定合同。

这种合作方式具有直接的联系,酒店可以直接掌握预订信息和销售数据,并有更多的自主权。

间接合作是指酒店通过中间商或第三方平台与预订渠道进行合作。

这种合作方式相对独立,中间商或平台负责提供预订服务和处理相关事务,酒店只需要提供房源和相关信息。

2. 酒店预订渠道选择在选择酒店预订渠道时,需要综合考虑以下几个因素:价格、可信度、服务内容以及使用便捷程度。

价格是大多数人选择酒店预订渠道的首要因素。

不同的预订渠道可能存在价格差异,海量的信息使得消费者可以进行多方比较,选择最具性价比的渠道。

可信度是选择预订渠道时需要重点考虑的因素之一。

在互联网时代,出现了大量的预订平台和中介机构,但并非所有的都是可靠的。

消费者需要选择具备良好声誉和口碑的预订渠道,以确保自身权益。

服务内容是选择预订渠道时需要综合评估的因素。

预订渠道提供的服务内容可能存在差异,如是否提供免费取消、加床等服务。

消费者需要根据自身需求选择最符合的渠道。

使用便捷程度是选择预订渠道时需要考虑的因素之一。

随着移动互联网的发展,很多预订渠道都推出了手机App,方便消费者随时随地进行预订。

选择一个使用便捷、操作简单的预订渠道,可以提升预订体验。

3. 建议根据协议类型与酒店预订渠道的选择,建议如下:首先,对于个人消费者来说,如果预订时间充裕且需要选项较多,则可以选择直接合作的酒店预订渠道。

这样可以直接与酒店进行沟通,了解更多酒店提供的优惠信息,并且有更多的选择余地。

其次,对于需要迅速预订酒店的消费者来说,可以选择通过间接合作的酒店预订渠道。

连锁酒店加盟流程

连锁酒店加盟流程

连锁酒店加盟流程一、了解连锁酒店加盟的优势。

连锁酒店加盟是指加盟商与品牌酒店进行合作,共同发展,享受品牌溢价和资源共享的商业模式。

与独立经营相比,连锁酒店加盟有着更多的优势,如品牌影响力、管理经验、市场推广等方面的支持,因此备受投资者青睐。

二、选择合适的连锁酒店品牌。

在进行连锁酒店加盟之前,首先需要选择合适的品牌。

投资者应该根据自身的实际情况,包括经济实力、地理位置、市场需求等因素来选择合适的品牌。

一家好的连锁酒店品牌应该具有良好的口碑、完善的管理体系、丰富的运营经验等特点。

三、提交加盟申请。

一旦确定了合适的连锁酒店品牌,投资者需要向品牌方提交加盟申请。

加盟申请通常需要提供相关的资质证明、经营计划、财务状况等信息。

品牌方会根据投资者的申请进行审核,确定是否符合加盟条件。

四、签订加盟合同。

经过审核通过后,品牌方会与投资者签订加盟合同。

加盟合同是双方合作的法律依据,其中包括了双方的权利和义务、加盟费用、经营管理规定等内容。

投资者在签订合同前应该仔细阅读并了解其中的条款,确保自己的权益。

五、接受培训。

在正式开业之前,投资者需要接受品牌方提供的培训。

培训内容通常包括品牌文化、管理流程、服务标准等方面,旨在帮助投资者更好地了解品牌的经营理念和运营方式,提高经营管理能力。

六、准备开业。

在完成培训后,投资者需要开始准备开业。

包括场地装修、设备采购、人员招聘、市场宣传等方面的工作。

品牌方通常会提供相应的支持和指导,帮助投资者顺利开业。

七、正式开业。

当一切准备就绪后,投资者可以正式开业。

在开业之后,品牌方会继续提供支持,包括市场推广、管理指导、产品更新等方面的支持,帮助投资者提高经营效益。

八、持续经营与发展。

成功开业后,并不意味着任务完成,投资者需要持续经营和发展。

品牌方会与投资者保持密切合作,共同发展,实现双赢局面。

总结。

连锁酒店加盟是一项复杂的过程,但通过选择合适的品牌、认真执行加盟流程、持续经营和发展,投资者将会获得丰厚的回报。

酒店o2o模式

酒店o2o模式

酒店o2o模式如果你想自己预订国际酒店,不妨了解一些国际酒店和在线预订平台的基础知识。

由于巨大的市场容量,在线酒店预订平台数不胜数,就其商业模式和运作方类型的不同,可以大致分为以下六种类型:第一类是各连锁或单一酒店品牌的直销网站。

国内大家比较熟悉的有如家、汉庭等酒店品牌;国外的则有洲际、喜来登、香格里拉、四季、希尔顿、凯宾斯基等品牌。

这些国外品牌也并不全是“高大上”,很多品牌也有自己的经济型酒店品牌。

选择酒店直销网站的好处是酒店在你多次预订后会了解你的各种习惯和需求,从而提供更贴心的服务;经常会有各种促销,比如注册或预订后送抵用券,入住抽奔驰Smart、苹果iPad大奖……不便之处在于你要去的地方附近很可能没有连锁酒店的分店。

第二类是OTA(Online Travel Agent)平台。

即各种综合性旅行社或单一酒店预订代理商的在线平台,这也是目前占据最大市场份额的一类。

按照企业规模和所覆盖酒店资源比较,就国内背景的供应商而言,属于第一梯队的自然是携程、艺龙这南北两大巨头;属于第二梯队的则有以苏州为基地的同程,以南京为基地的途牛,以港中旅为靠山的芒果,以及以北京为基地、专注于城市酒店的住哪网等等。

来自海外的跨国平台,第一梯队有Booking(缤客)、Agoda(雅高达),分别覆盖全球40万多家酒店。

第二梯队则有(好订网)、HRS 全球订房网,各自覆盖全球约20多万家酒店;Venere(为你)以预订欧洲特色酒店、民宿和公寓见长,覆盖135000家资源。

在这些起源于欧、美、亚不同区域的国际平台背后,其实主要是美国两大在线旅游巨头的角力:Booking和Agoda都归属全球第一大在线旅游公司Priceline旗下,;hotels和Venere则都属于全球第二大在线旅游公司Expedia,而艺龙也早在2004年即被其控股;似乎只有HRS 暂时保持着独立状态。

今年4月,全球第三大在线旅游公司携程以2亿美元注资前几年曾对它造成不小挑战的同程,使其更强调休闲旅游定位,以避免同质竞争。

如何加盟连锁7天快捷宾馆

如何加盟连锁7天快捷宾馆

如何加盟连锁7天快捷宾馆加盟连锁7天快捷宾馆的方法:1、访问7天连锁酒店中国总部以及办公与生产车间等,也可以通过电话、手机短信、email或者是网上咨询留言的方式进行意向咨询,务必仔细浏览7天连锁酒店官网及7天连锁酒店加盟手册。

2、加盟商确定有投资创业意向后,进入意向洽谈阶段。

3、经过详细洽谈后,前往7天连锁酒店加盟总部签订《加盟意向书》,在7天连锁酒店总部的大力协助下,进入到店面选址阶段,包括环境评估、商圈评估、店铺评估三项。

4、选址完毕后接着签订《购货合同》,7天连锁酒店加盟者需支付一定数额定金,并自行申请营业执照,7天连锁酒店总部则提供出符合店面规模的设备规划。

5、进入店面装修阶段后,按照7天连锁酒店加盟统一装修风格,对店铺整体视觉形象进行装修施工。

6、在培训阶段中,通过理论与实践的想结合,让加盟商掌握基本的洗涤技巧、店务规范管理、日常经营技巧等(整个培训内容包括:品牌文化、前台礼仪、洗衣知识、污渍处理、精洗技术、熨烫技术、设备保养、运营管理、行销方法),整个培训时间为7至15天左右。

7、培训结束后签订《特许经营合同》和《售卡协议》,至此获得7天连锁酒店品牌使用权,在加盟商店铺装修结束后,电话通知7天连锁酒店总部发放设备,会有技术人员及时到店进行设备的安装与调试。

8、一切准备工作完毕后,便可及时开业,7天连锁酒店总部更是大力扶持加盟商开业运营,提供到店指导、跟踪指导、后期扶持等,确保每位加盟商都能够顺利开业。

加盟7天快捷宾馆的费用:加盟费:3000元/间房(视规模定)改造装修费:4.8万/间房(视规模定,数据仅供参考)收入提成:营业额*(5%-7%)不同城市不同比例运营准备金:20万合作期:8年保证金,输送费,软件系统费全部免费加盟7天快捷宾馆的条件:一、【基本条件】拥有充足的运作资金(改造装修约500 万元,流动资金约50万元)接受7天作为酒店装修改造工程的主导方聘请7天进行全面经营管理全面履行合同,按期缴纳费用二、【可选城市】计划单列市省会城市经济发达城市商务活动频繁、充足商务客源城市三、【建筑物的要求】建筑物的建筑面积在2500-5000㎡以内、出房数量不少于80间周边有一定的空地,出路通畅并有充足停车位基础设施情况(最佳):进水管的管径不小于dn80、电-用电不低于300kva煤气-有煤气管道接入或可以接入排污-纳入市政排污管网,供暖(北方地区)等设施到位物业使用性质最好是商业服务业或使用性质可以改变为该用途物业产权清晰四、【地理位置要求】位于当地的市级商务中心、商业中心、会展中心、物贸交易中心、交通中心、大型游乐中心;具有良好的可见性,最好是“金角银边”(十字路口),有一定的广告位;交通流动性好,车辆进出便利,在选址点的200米方圆内有5条以上能通达商业中心\机场\车站\码头的公交站线。

经济型连锁酒店加盟方式及条件

经济型连锁酒店加盟方式及条件

经济型连锁酒店加盟方式及条件一、锦江之星(一)合作方式1、收购由锦江之星投资购买现有物业,并投资将其改造成锦江之星旅馆。

要求:(1)出让方必须拥有产权与土地使用权;(2)房屋或土地可用于商业服务业的用途;(3)能获得建设锦江之星旅馆的立项批准。

2、租赁由锦江之星承租物业,并投资将其改造成锦江之星旅馆。

要求:(1)出租人应拥有房屋或土地的产权与使用权,产权关系清晰;(2)租赁价格合理,租赁期一般为15~20年;(3)房屋可用于商业服务业或可改变为该用途;(4)能获得建设锦江之星旅馆的立项批准。

3、加盟由业主自己投资按照锦江之星的要求将物业改造后加盟锦江之星。

加盟要求:(1)加盟者有适合长期经营物业的产权或使用权;(2)承认加盟章程、按期缴纳费用;(3)同意按照锦江之星统一的硬件标准进行装修改造;(4)服从锦江之星旅馆公司的统一领导,保持统一的管理服务标准。

(二)加盟手册1、加盟业主国内外的经验表明,一个加盟品牌的成功在很大程度上取决于能否吸引一批高素质的业主队伍。

锦江之星不仅仅要求业主拥有投资一家锦江之星连锁店的经济实力,更要求业主在加盟锦江之星之前要充分理解锦江之星的品牌文化和经营理念,完全同意按照锦江之星制定的整体建设和运营标准来建造和经营酒店。

2、关于物业、位置和交通(1)建筑面积在3500-6000平方米;(2)建筑物结构最好为框架结构,外观整齐,允许进行改造;(3)周边有一定回旋余地,有一定数量的停车位;(4)基础设施情况:用水额度不低于3600吨/月,用电不低于500KVA,有燃气管道接入,排污纳入市政排污管网,有化粪池,有线电视、供暖(北方地区)等设施到位;(5)项目房产产权清晰,物业使用权年限在15年以上;(6)交通流动性好,有良好的可视性和可进入性。

位于城市的商务中心、交通枢纽附近区域、会展中心、大型商业中心、附近有便捷的公共交通设施为佳。

(三)锦江之星的加盟费用1、首期加盟费分为两个部分。

七天连锁酒店加盟与尚客优连锁酒店加盟对比

七天连锁酒店加盟与尚客优连锁酒店加盟对比

二三线城市,县级城市都可
物业面积要求:
建筑面积800—5000平方米,出房数量不少于30间
加盟费对比:
七天连锁酒店加盟费:
一次性合作费: 3000元/间房 品牌管理费:营业额*7%(不同城市不同比例) 改造装修费:4.8万/间房 (此数据仅作参考,酒店装修改造费用可由您自 己进行控制) 工程支持费:1.5万(筹建期间工程人员现场支持费用,一般为5次) 运营启动资金:20万
七天连锁酒店加盟VS 尚客优连锁酒店加盟对比
· 加盟条件 · 加盟可获得支持 · 酒店展示 · 加盟费用 · 加盟流程
加盟条件对比:
七天连锁酒店加盟条件:
基本条件: 拥有充足的运作资金(改造装修约500万元,流动资金约50万元) 接受七天作为酒店装修改造工程的主导方 聘请七天进行全面经营管理 全面履行合同,按期缴纳费用 城市要求: 省会城市 经济发达城市 商务活动品牌、冲虚商务客源城市 物业面积要求: 建筑面积在2500-5000平米以内,出房数量不少于80间
加盟流程:
七天连锁酒店加盟加盟流程:
1、初步了解7天 · 浏览官网资料 2、具备合适的投资条件 · 有充足的装修改造资金 · 自有或租赁有适合改造为7天酒店的物业 3、商圈评估及市场分析 · 投资人将物业现状及详细资料告知客户经理 · 物业符合投资条件的,客户经理将为您做商圈评估及市场分析 · 进行投资收益分析测算,为您的投资决策提供参考 4、签订投资合同 · 客户经理说明合同内容及解答疑问 · 签订《管理店投资合同》 · 投资人按合同约定交纳合作费 · 在工程顾问支持下提交酒店平面设计图并通过7天审核 5、培训及建设方案 · 7天向投资人提供7天酒店筹建标准及采购手册 · 投资人提供酒店建设方案、参加工程培训 6、标准酒店筹建 · 施工队进场进行工程建设 · 投资人同时着手酒店营业执照、消防许可证、特行证等证照办理 · 预计开业日前60天店长到位 · 店长在工程筹建期间进行运营物资采购、员工培训、客房销售 7、开业营运 · 工程检查及运营检查符合7天标准 · 证照办理齐备(尤其是消防证照及特行证,为保开业时间,应尽早办理) · 由店长启动运营,管理店开始为您盈利

连锁酒店加盟与个体经营的区别

连锁酒店加盟与个体经营的区别

连锁酒店加盟与个体经营的区别
连锁酒店加盟经过市场检验,已经成为酒店发展主流模式,那么,连锁酒店加盟与个体经营的区别都有哪些?
1、从工程筹建阶段来说:连锁品牌有统一的标准,整个工程筹建非常正规,从各项物资的成本、采购顺序控制上来说比较有计划性,而个人经营基本上就是靠个人经验,随意性强,物资质量、成本难以保证;
2、经营模式上有区别,连锁品牌都是统一管理,具有统一的VI 设计,相对更正规,而个人经营的宾馆都是依靠个人想法来操作的,没有形成统一的模式;
3、销售渠道上有区别:连锁品牌销售渠道多元化,总部网站推广、各中介网络推广、当地推广同时进行,而且可以通过建立庞大的会员体系,拓展客源,个人宾馆渠道相对闭塞一些,主动销售意识较弱,都是到看到生意明显下降时才有危机感,没有统一的计划性;
4、从住店客人的角度分析:对于客人来讲住店安全性是第一位的,连锁店相对个人宾馆更值得信赖。

5、从抗风险的角度分析:连锁酒店加盟在经营模式、销售渠道、顾客来源上更成熟、更稳定,抵御风险能力更强,个人宾馆资金有限,影响力有限,经营管理、销售渠道较为薄弱,抗风险能力差。

目前国内的连锁酒店主要有:尚客优、如家、7天、汉庭、锦江之星、格林豪泰、速8,按照门店数量排名如下:
0500
1000
1500
200018961889
16941021
10111008687酒店品牌门店数量
如家
7天汉庭格林豪泰锦江之星。

酒店方案价格对比文案

酒店方案价格对比文案

酒店方案价格对比文案对于旅游者或商务差旅者而言,选择合适的酒店方案是非常重要的。

除了考虑地理位置、服务质量和设施设备等因素之外,价格也是大多数人关注的重点。

本文将介绍几种不同类型的酒店方案,比较它们的价格和优劣点,帮助您作出明智的选择。

1. 经济型酒店经济型酒店是旅游行业的一个重要组成部分,它的价格相对便宜,适合像背包客和短期商务差旅者这样的群体。

通常经济型酒店的房间设施简单,但是有基本设施,如床、卫生间、热水淋浴和简单的家具。

这些酒店的价格通常在100元至300元/晚左右,取决于酒店的位置、品牌和房间类型等。

2. 豪华型酒店豪华型酒店是指那些价格比较高、设施齐全、服务周到的酒店。

这些酒店的价格通常在500元以上/晚。

豪华型酒店通常位于城市中心或热门旅游区,拥有先进的设施,如游泳池、健身房、会议室、娱乐场所等。

同时,这些酒店的客房也较为舒适,装修豪华典雅,提供高级各类设施,如宽敞的卫生间、音响系统、液晶电视等。

3. 青年旅社青年旅社是经济型酒店的一种,但是与普通经济型酒店不同的是,它更注重社交和交流。

青年旅社通常提供共享房间和床位,价格相对便宜,只需50元至200元/晚不等。

在这里,旅客可以认识来自不同国家和地区的人,交流旅游心得,结交新朋友。

如果您是独自旅行的旅游者,青年旅社可能是一个很好的选择。

4. 民宿民宿是一种乡村或城市郊区的酒店住宿方式,通常由私人房东经营。

这些房东通常提供一至数间房屋或公寓以供旅客居住。

这些房间通常比豪华酒店或普通酒店更为宽敞,并且提供更多的私人空间。

民宿的价格通常在200元至500元/晚不等,具体价格取决于房东提供的房屋类型和设施条件。

5. 长租公寓长租公寓是指那些为长期入住的旅客提供服务的酒店式公寓。

这些公寓通常提供客房、卫生间、厨房和客厅等,设施比普通公寓更齐全。

长租公寓的价格通常比宾馆或豪华酒店更便宜,适合于需要在城市居住、工作或学习的人士。

综上所述,选择酒店方案时需要考虑多个因素,其中价格是最为重要的一个考虑因素之一。

连锁酒店的经营模式和运营管理

连锁酒店的经营模式和运营管理
直营连锁的优势在于能够实现品牌形象的统一、管理和服务的标准化,有利于品牌 建设和市场拓展。
直营连锁的缺点是投资大、风险高,需要具备雄厚的资金实力和经营管理能力。
特许经营
特许经营是指酒店品牌授权给加盟商使 用其品牌、商标、商号等知识产权,加 盟商按照合同约定支付加盟费和技术服
务费,并自行投资、经营和管理。
特许经营的优势在于能够快速扩张市场 、降低品牌推广成本,同时加盟商的自
主经营也有利于提高市场竞争力。
特许经营的缺点是难以实现管理和服务 的标准化,容易产生品牌形象的不统一
,需要加强监管和培训。
自由连锁
自由连锁是指加盟商之间自行组 织起来,共同投资、共享资源、 共同管理、共担风险的一种经营
模式。
自由连锁的优势在于能够提高加 盟商的自主经营能力、降低市场 风险,同时也有利于促进加盟商
网络营销的挑战与对策
总结词
互联网技术的发展对连锁酒店的营销策略提出了新的挑战和机遇。
详细描述
连锁酒店需要充分利用互联网平台,开展线上营销活动,提高品牌知名度和客户黏性。同时,酒店还需要关注网 络安全和客户隐私保护,确保客户信息的安全和合规性。
THANKS。
信息化管理
连锁酒店通常采用先进的信息化管理系统,实现各门店之间的信息共享和协同 工作,提高管理效率。
市场信息反馈
连锁酒店能够通过各门店收集市场信息和客户反馈,及时调整经营策略,满足 市场需求。
客源优势
稳定的客源
连锁酒店拥有稳定的客源,这些客源通常对品牌有一定的忠 诚度,能够为酒店带来持续的收益。
客户口碑传播
随着酒店行业的不断发展,连锁酒店面临着日益激烈的市场竞争。
详细描述
各大连锁酒店品牌在市场份额、品牌知名度、服务质量等方面展开竞争,争夺客 户资源。为了在竞争中脱颖而出,连锁酒店需要不断创新经营模式和提升服务质 量。

预约直连——连锁酒店如何与OTA平台合作

预约直连——连锁酒店如何与OTA平台合作
委托管理模式
连锁酒店委托专业的管理公司进行 酒店的管理和运营,管理公司通过 ota平台进行酒店客房的在线预订。
合作模式的优势
提高酒店客房的预订率
01
通过与ota平台合作,连锁酒店能够获得更多的客源,提高酒店
客房的预订率。
提升品牌知名度
02
通过ota平台的推广和营销,连锁酒店能够扩大品牌的影响力和
知名度。
技术实现的难点与解决方案
数据安全问题
采用加密传输和存储技术,保证数据的安全 性。
高效性问题
采用高性能的数据传输和处理技术,提高系 统的效率。
系统稳定性问题
进行充分的测试和优化,确保系统的稳定性 和可靠性。
兼容性问题
与多家ota平台进行对接测试,确保系统的 兼容性。
04
预约直连的运营策略
运营策略的制定
提升品牌形象
通过与OTA平台的合作,酒店可以更好地展示自身的品牌形象和服 务优势,提高品牌知名度和美誉度。
预约直连的发展趋势
多元化渠道
随着互联网技术的发展,酒店将更加注重多元化渠道的建 设,包括官网直销、社交媒体、移动应用等,以实现更广 泛的用户覆盖和品牌传播。
个性化服务
为了满足客户日益多样化的需求,酒店将提供更加个性化 、定制化的服务,如智能客房、无接触入住等,以提升客 户体验和忠诚度。
建立预约直连系统,实现酒店与 ota平台的无缝对接,提高客户预 订体验。
营销推广
通过ota平台进行酒店产品的在线 推广,提高酒店品牌知名度和曝 光率。
客户服务
提供优质的客户服务,包括预订 咨询、入住体验、售后服务等, 提高客户满意度。
运营策略的效果评估
业绩指标
通过分析酒店和ota平台的业绩数据,评估 运营策略的实施效果,包括订单量、入住率 、客户满意度等指标。
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连锁酒店加盟之酒店预订方式对比
一年一度的中秋佳节即将来临,酒店预订市场已经开始活跃起来了。

今年上半年,业内人士在年初的预测中,对酒店预订持乐观态度。

而对照前半年的预订数据后,你会发现酒店预订网站为众酒店贡献了很大的份额。

OTA是我们策略中的一个很重要的组成部分,我们在英国市场的分布比较平均,然而在英国以外的地区,我们在销售和营销方面并不具备曝光度,OTA则让我们得以触及英国以外的其它全球市场。


当然了,酒店直营也为上半年的利润贡献了很大一部分的份额。

很多酒店业主选择利用酒店官网来直销酒店。

酒店业主必须确保酒店网站拥有一定的吸引力、明确且详细的联系信息和易于使用的预订页面。

酒店业主必须做出更多的努力来赢回客人,他们需要竭尽所能(如使用品牌忠诚度计划),以将那些通过OTA预订的消费者转化为日后通过直销渠道预订的客人。

一些酒店会向顾客分发卡片,以邀请他们在下次入住酒店时通过直销渠道进行预订。

先来看下OTA预订市场的情形吧!
纵观下半年即将上市的公司名单中,去哪儿无疑是被市场最为看好的。

投资圈流传的一句话是,2013年好不好,要看去哪儿的表现。

最近不少信号显示出,中国公司赴美上市遭遇历时长达两年的寒冬即将过去。

冬天都要过去了,春天还会远吗?让我们在乍暖还寒之际,猜测一下未来企业IPO的走势,提前预热一把。

回顾过去,去哪儿上市的“绯闻”一直不断。

上市传言有真有假,我们来梳理一下去哪儿的上市绯闻。

随着第三方预订大佬们的纷纷上市,众多连锁酒店品牌也在加快上市进程。

其中,都市118酒店计划近两年携带近500家酒店去美国上市。

一般情况下,一家公司获得第三轮融资意味着其在商业模式、市场前景等方面趋于成熟,并获得认可。

成为不少公司启动上市的门槛和开端。

经过一年多的准备,去哪儿也像其他获得三轮风投的公司一样约见投行寻求上市。

然而据消息人士和我的分析来看,此次去哪儿海外上市的新闻其实是为了吸引百度和携程上钩。

回顾种种,此时的上市绯闻,无疑是去哪儿为了投资谈判中增加筹码而放的烟雾弹。

然而,无论是否融资上市双轨制,去哪儿上市的进程还是一定程
度上被百度的投资入股耽搁了。

接下来的时间,去哪儿开始与百度进行产品整合,例如百度地图、阿拉丁合作等等。

2012年去哪儿开始正式启动上市计划。

有了百度这个靠山,此时去哪儿的上市宣言显得更为真切。

现在看起来是去哪儿比较靠谱的上市时机。

最近不少信号显示出,中国公司赴美上市遭遇历时长达两年的寒冬即将过去。

而此时,去哪儿对于外界上市传闻显得非常谨慎。

对于上市的采访,回复均为,上市根据时机而定,没有具体的时间表。

所谓虚虚实实,真真假假,此次上市应该是动真格的了。

不过目前还未有去哪儿递交招股说明书的消息。

通常情况下,递交招股说明书之后还需至少3个月进行路演。

综合推测,去哪儿可能会在明年上半年上市。

去哪儿将内部架构调整为机票、酒店、无线三大事业部以及创新业务部及特殊项目部,并对各部门考核方式也进行了调整。

事业部以运营、收入、利润进行考核;新业务部则是以产品运营、商业模式、总亏损进行考核,铺垫上市。

其实对于一家公司在美国理想的上市时机,要考虑三个最主要的因素,发展速度、企业规模和盈利能力。

首先,发展速度。

理想状态是上市之前和上市之后的几年都能保持高速发展。

如果一家公司上市之前发展非常好,但是上市之后不能
继续保持高速发展,则有圈钱的嫌疑。

聪明的上市公司需要把握好时机,为未来的发展留足空间。

其次,公司规模。

上市初公司规模太小,不会被美国投资者重视,估值至少在10亿美金之上,才能够被投资者重视,但是估值太大,也可能影响发展速度
最后是盈利能力。

与上交所、深交所、港交相比较而言,美国资本市场本来更看重未来盈利能力,对当下和过去是否盈利没有太高要求。

投资科技股的美国投资者更看重业务模式,发展速度,而非盈利。

包括优酷在内的不少赴美上市的公司上市时还是亏损状态。

当当网上市前虽然出现盈利,但是上市后又开始亏损。

如果计入员工期权费用的话,奇虎360上市时也不盈利。

从发展角度来看,据称,近几年去哪儿一直保持年对年100%的增长。

特别是获得百度投资之后,网站流量更是长期保持在线旅游第一。

目前,对于去哪儿网的估值有10亿美元和24亿美元的估值之说。

无论哪种说法更为靠谱,以去哪儿网现在的规模已经足够引起美国投资者重视。

当然,别忘了艺龙与携程之间的斗争。

由于模式相同,艺龙与携程之间才是真刀真枪抢份额、拼业绩。

现在艺龙和携程的价格战是一
场没有选择的存亡之战!艺龙只有“咬住”,等待老大犯错!艺龙退出去哪儿,而携程与去哪儿合作,对于艺龙的业绩无疑都是巨大的打击,艺龙与携程营收差也将继续加大。

一边是竞争,一边是合作。

携程、去哪儿网、艺龙之间到底会更为开放的合作呢?还是会为了眼前的市场份额上演一场没有赢家的流血战争呢?等临近去哪儿网上市之时,好戏即将上演。

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