安全、文明管理目标

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安全文明施工管理目标

安全管理、文明施工管理目标一、指导思想以“科学管理、质量第一、优质服务、信誉至上”为指导思想。

发挥自身优势，加强管理，形成以计划为主体，质量为核心，文明安全为护翼的项目管理体系。

推广应用新技术、新材料、新工艺与网络计划技术，确保合格内容的全面完成。

二、质量目标我们要充分发挥三级总企业的优势，严格按照IS09002质量管理体系组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同与对业主方的承诺，按GBJ50300—2001标准要求，保证工程质量达“优良”。

三、工期目标一个工程的工期一旦约定，企业的安全管理部门要加大对项目部的监督，并密切配合项目部做好开前的准备工作。

项目部需要周密安排月计划和周计划，与业主方、设计和监督密切配合，才能在保证质量的前提下实现这个定额工期有所提前的竣工目标。

四、现场管理目标施工现场严格按JOJ59—59安全检查标准和重庆市建筑工地文明施工标准进行布置和管理，争创重庆市安全文明施工工地。

五、安全管理目标(一)安全教育目标：建立健全安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训，特别是新工人上岗前，必须培训合格后方能上岗。

对管理人员、技术工人持证上岗达到100％。

(二)伤亡控制目标：施工现场不发生重大伤亡事故，保证工程无三级以上安全事故，一般工伤率控制在0.4‰以内，重伤率控制在0，杜绝死亡事故的发生。

(三)机械设备管理目标：施工现场使用的塔吊、提升机、搅拌机、外用电梯等机械设备，按照安全技术规范要求经常进行检查，机械设备保持清洁，安全保护装置齐全。

各种机械设备要有运行、检查与维修记录，确保其安全运行，杜绝机械伤害事故的发生。

(四)施工用电管理目标：按照规范编制用电方案报公司、业主或监督公司审批后实施。

采取安全用电技术措施，严格三相五线制，按三级配电两级保护的原则，设置漏电保护器，末级漏电保护器动作电流小于30mA，做到一机一闸一漏一箱。

民用照明采用抵压供电，电压小于36伏。

安全文明生产管理制度（5篇）

安全文明生产管理制度一、安全生产管理目标1.确保员工生命安全和身体健康，实现无死亡事故的目标。

2.减少工伤事故的发生，降低工伤事故的损失。

3.保护企业和员工的财产安全，减少因安全事故而造成的财产损失。

4.提高企业安全生产管理水平，确保生产过程合法合规，符合相关法律法规要求。

二、安全生产管理原则1.生命至上：保护员工的生命安全是最重要的，任何事物不能凌驾于此。

2.预防为主：采取积极的预防措施，防患于未然。

3.全员参与：所有员工都应对安全生产负起责任，共同维护安全。

4.科学管理：根据事故原因分析和风险评估，制定科学的安全管理措施。

5.持续改进：根据生产实践和员工的反馈意见，不断优化和改进安全生产管理制度。

三、安全生产管理职责1.企业负责人：制定和组织实施安全生产管理制度，确保其有效实施。

2.各级管理人员：负责组织本单位的安全生产工作，落实各项安全管理措施。

3.安全生产管理部门：负责制定和完善安全生产管理制度，组织实施相关安全培训和检查工作。

4.员工：遵守安全生产管理制度，积极配合安全检查和培训，发现安全隐患及时报告。

四、安全生产管理措施1.生产设备安全管理：确保设备安全稳定运行，进行定期检修和维护，确保设备符合安全标准。

2.作业安全管理：确保工作场所清洁、整齐，设置明显的警示标识，明确操作规程和禁止事项。

3.员工培训：对新员工进行安全培训，并定期对员工进行安全知识培训和技能培训。

4.事故应急管理：建立健全应急救援预案，设立应急预警系统，组织定期演练，确保及时有效的应对事故。

5.安全巡查和检测：定期进行安全巡查，发现隐患及时报告并整改，配备必要的安全检测设备。

五、安全生产责任追究1.对违反安全生产管理制度的人员，按照相关规定进行追责和纪律处分。

2.对因违反安全生产管理制度造成事故的人员，按照相关法律法规追究刑事责任。

3.对因安全管理不到位而造成的损失，由责任人承担赔偿责任。

六、安全生产监督1.建立健全安全生产监督机制，加强对企业安全生产管理的监督检查。

安全生产、文明施工管理目标、分解

安全生产、文明施工管理目标、分解一、本工程安全生产、文明施工目标（1）杜绝重大安全事故发生，实现“五无”，控制工伤、轻伤事故频率在千分之一以下；确保安全、文明施工合格工程；（2）项目经理是施工现场安全生产、文明施工的第一责任人，要保证安全生产、文明施工各项工作的实施，保证达标；（3）成立安全生产、文明施工管理小组，小组成员是项目经理（任组长），施工员、安全员、班组长，形成现场安全管理网络。

安全组长（员）具体组织主持现场安全生产、文明施工各项工作，定期向项目经理汇报；（4）认真执行各项人员安全生产、文明施工责任制、安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全生产文明施工奖惩、安全设施验收和事故报告等管理制度；（5）定期组织召开安全生产、文明施工会议，研究措施和对策。

有关人员要经常巡视施工现场，及时发现隐患，及时整改。

二、伤亡控制目标以本工程为单位，全年未发生倒塌、火灾、中毒、重伤、死亡（不可抗拒的自然灾害除外）事故，轻伤率在3‰以下，直接经济损失2000元以下。

三、安全达标目标（1）、本工程安全达标达合格等级；（2）、严格按中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99进行项目工程安全管理检查评分，公司季度安全管理检查及项目部月度安全管理检查达75分以上。

四、文明施工目标（1）、本工程文明施工目标达合格等级；（2）、严格按《安徽省建筑安全文明绿色施工检查标准》及参照JGJ59-99中的“文明施工检查评分表”进行项目工程文明施工检查评分，公司季度文明施工检查及项目部月度文明施工检查达75分以上。

五、安全生产、文明施工目标分解安全达标目标分解：按项目部分解、按班组分解、按年分解、按月分解达标目标为合格；。

2024年安全文明施工目标管理要求

2024年安全文明施工目标管理要求
1. 安全要求：施工过程中必须符合安全生产法律法规的要求，采取必要的安全措施保护施工人员的生命财产安全。

2. 文明要求：施工现场应该保持整洁有序，噪音、振动和粉尘等污染要控制在合理范围内。

施工所产生的废弃物要分类处理。

3. 目标管理：施工过程中要设定明确的目标，并建立有效的管理机制来监督目标的实现情况。

可以采用关键绩效指标(KPI)来衡量施工过程中的安全和文明程度。

4. 培训要求：施工人员应接受必要的安全培训，并持有相关的证书，以确保他们能够正确操作施工设备和工具，并遵守施工规范。

5. 安全评估：在施工过程中，定期进行安全评估，及时发现存在的安全隐患，并采取相应措施进行处理，确保施工现场的安全。

以上只是一些可能与安全文明施工目标管理要求相关的内容，具体的要求可能需要根据具体的施工项目来确定。

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环保、安全、文明目标及保证措施

环保、安全、文明目标及保证措施一、环保措施（一）防止大气污染1、力争将粉尘影响降到最低，以减少相关方投诉。

经常性保证作业环境清洁、有序；定点堆放废料、废桶；2、夏季采用洒水车对现场进行洒水，减少道路扬尘。

3、场内严禁采用煤、煤油等带有污染性的燃料。

4、做好场内、外清洁及现场卫生管理工作，确保施工区域的大气不受污染。

（二）防止粉尘污染1、定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。

2、厂房附近垃圾清运，采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。

3、易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施,减少污染。

4、现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土硬化路面，做到黄土不露天。

5、在出场大门处设置车辆清洗冲刷池，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。

（三）废弃物污染1、现场设立封闭式的贮存场地，产生废弃物分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。

2、废弃物在运输过程中采用苫布覆盖，确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。

3、对可回收的废弃物做到再回收利用。

（四）其他污染1、对易燃、易爆、化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。

2、对机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。

3、施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场围墙以内。

施工现场实行封闭式管理。

二、安全保证措施（一）安全生产目标1、不发生因工重伤、死亡事故。

2、不发生一般责任及以上交通事故。

3、不发生一般责任及以上机电设备事故。

4、不发生重大火灾事故。

5、不发生集体食物中毒和传染病流行事件。

6、不发生重大环境污染事件。

7、不发生治安保卫事件。

伤害控制、安全达标、文明施工管理目标

伤害控制、安全达标、文明施工管理目标
本文档旨在确定并说明伤害控制、安全达标和文明施工的管理
目标，以确保工程项目的安全和顺利进行。

以下是我们的目标：
1. 伤害控制目标
- 最大限度地减少工程项目中发生的人员伤害和财产损失；
- 严格遵守法律法规，特别是关于施工安全的相关规定；
- 实施适当的防护措施，减少可能导致伤害的风险；
- 提供必要的培训和教育，使工人能够识别和应对潜在的危险；
- 持续监测和评估伤害控制措施的有效性，并及时采取改进措施。

2. 安全达标目标
- 遵守安全操作规程，确保所有工作包括施工、运输和储存等
都符合安全标准；
- 提供充足的个人防护装备，确保工人在工作时有适当的保护；
- 定期进行安全培训和演，以提高工人的安全意识和应急处理能力；
- 进行定期检查和评估，确保工程项目的设施和设备都符合安全要求；
- 建立有效的沟通机制，让工人能够及时报告任何安全问题或隐患。

3. 文明施工管理目标
- 保持工程项目周围的环境整洁，减少噪音和粉尘的扩散；
- 严格控制施工过程中的污染物排放，并合规处理施工产生的废弃物；
- 尊重当地社区和居民的权益，避免不必要的干扰和困扰；
- 建立友好的合作关系，与当地相关方共同解决可能发生的问题；
- 提供必要的沟通和信息公开，向社会公众解释工程项目的目的和影响。

我们将积极采取措施实现上述目标，并定期进行管理评估和验证，以确保目标的达成和持续改进。

请注意，本文档中所引用的内容均为我们自行撰写，无法确认来源的内容不作为引用。

安全生产、文明施工目标管理要求范文（三篇）

安全生产、文明施工目标管理要求范文一、引言安全生产和文明施工是建设项目中非常重要的管理要求，是确保项目顺利进行的重要保障。

为了加强对安全生产和文明施工的管理，制定一套科学有效的管理要求是非常必要的。

本文将针对安全生产和文明施工目标管理进行要求范文的撰写，以期为相关项目提供管理参考。

二、安全生产目标管理要求范文1.明确安全生产目标（1）确保项目期间没有发生任何伤亡事故；（2）保障项目各项工程按照合理时间完成；（3）确保所有人员都参与并遵守安全生产规定。

2.明确管理责任（1）项目总负责人应当切实履行安全管理的责任，为项目提供整体的安全保障；（2）各级管理人员应当按照职责分工，履行各自的安全管理责任；（3）各班组负责人应当做好对自己负责区域的安全管理工作。

3.构建安全管理体系（1）建立健全安全管理制度，并确保其有效执行；（2）建立安全培训制度，提高员工的安全意识和技能；（3）建立安全奖惩制度，激励员工参与安全生产管理。

4.加强现场安全监督（1）配备专业的安全监督人员，确保现场安全状况得到及时监控；（2）开展安全生产检查，发现问题及时整改；（3）加强对施工现场的安全教育培训，提高员工的安全防范意识。

5.应急预案及应对措施（1）制定完善的应急预案，确保在发生突发事件时能够及时、有效地应对；（2）配备必要的防护设施和应急设备，提供应急物资储备；（3）组织定期的应急演练，检验应急预案的可行性。

三、文明施工目标管理要求范文1.确保施工现场整洁有序（1）建立施工现场卫生管理制度，明确每天清扫和整理施工现场的责任；（2）落实垃圾分类和处理制度，加强对施工废弃物的管理和处理；（3）加强对施工占道的清理和整治，确保施工现场的道路畅通。

2.加强施工现场环境保护（1）遵守环境保护法律法规，不得违规排放污水、污染空气和土壤；（2）合理使用能源资源，推广节能环保的施工技术和设备；（3）加强对施工现场噪音、震动等环境污染的控制。

安全生产、文明施工目标管理要求（三篇）

安全生产、文明施工目标管理要求认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《广东省建筑安全管理条例》和上级安全生产管理的有关规定，进一步做好我公司建筑安全生产工作，保障社会稳定和企业经济发展，确保人民生命和国家财产安全。

特制定本项目工作目标：一、安全生产、文明施工目标项目部在建工程项目xx年度安全生产、文明施工达标合格率100%，优良率80%，杜绝重伤以上事故，轻伤事故控制在1.5%以内。

施工现场做到“两型五化”，进一步开展“做文明建筑工人，创文明建筑工地”活动，逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。

做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。

积极完成上级主管部门下达的任务。

认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作，杜绝刑事案例发生，保障社会稳定。

二、实施措施1、整个施工现场必须严格执行“一标五规范”，以省、市、区现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书，严抓工作落实。

2、加强管理力度，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从公司总经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至生产个人层层签定目标责任书，建立健全组织和各项规章制度，加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训，杜绝违章作业。

3、及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施，积极推广应用新技术、新工艺，提前做好季节变换的各项技术措施，确保各项安全生产体系有效。

4、认真做好新入场职工的三级安全教育，各关键岗位持证上岗率100%，特殊作业人员持证上岗率100%，全面落实各项安全技术交底。

5、加强文明施工卫生管理，认真贯彻执行《梅州市市建筑工程施工现场卫生管理暂行规定》和《梅州市建筑施工现场六项卫生制度》，创造优美的施工环境和舒适的工作条件。

三、奖罚办法1、完成本年度目标责任的项目部主要负责人予以表彰，同时奖励人民币1000元，对项目部管理人员奖励人民币200元。

2、处罚未完成本年度目标责任的项目部主要负责人，在全公司范围内通报批评，并罚人民币xx元，对项目部管理人员罚款人民币500元。

安全生产文明施工管理目标

安全生产文明施工管理目标
安全生产文明施工管理目标：
1. 创建安全文化：培养员工的安全意识和安全素养，塑造安全第一的工作态度和价值观。

2. 精细化施工管理：通过制定细致的施工计划和安全制度，确保施工过程中的各项工作有条不紊地进行。

3. 加强职业教育：针对不同岗位的工作人员，提供相关的职业教育和培训，提高其安全生产和施工管理的专业知识和技能。

4. 强化设备维护：定期检查和维护施工设备，确保其安全运行和正常使用，杜绝因设备故障引发的事故风险。

5. 健全安全防护措施：建立健全的防护设施和安全管理体系，确保施工现场的安全环境和施工人员的人身安全。

6. 深化现场管理：通过加强现场监督和管理，及时发现和解决存在的安全隐患和问题，确保施工过程中的安全。

7. 倡导绿色环保：推行节能减排和环保施工理念，使用环保材料和技术，减少对环境的负面影响。

8. 加强危险源管理：对施工中可能产生的危险源进行全面识别、评估和控制，以便预防和减少事故的发生。

9. 强化应急预案：制定完善的应急预案和演练方案，提高应对突发事件和事故的能力，最大程度地减少损失。

10. 宣传倡导安全：通过各种形式的宣传和倡导，增强全体员工对安全生产和文明施工的认识和重视程度。

安全文明施工六化管理目标

安全文明施工六化管理目标
1. 环保化：在施工过程中，尽量减少对环境的影响，合理使用和处理构筑物、原材料和水源等资源，确保施工过程的环保性，遵守环保法律法规和规范。

2. 安全化：制定合理的安全技术措施，对现场必须遵守的安全规定进行指导和管理，努力消除现场的安全隐患，减少意外事故发生的可能性，确保施工过程的安全性。

3. 文明化：在施工过程中，要强调施工队伍的文明规范，做好现场卫生、秩序和拥堵管控工作，养成安全文明的施工习惯，确保施工过程的文明性。

4. 系统化：建立完整的管理体系，规范施工作业流程，确保施工方案的完整性和可行性，并制定详细的计划，确保施工过程的高效性。

5. 质量化：在施工过程中，保持对施工质量的关注和控制，采取合适的质量控制措施，确保施工过程的质量性。

6. 规范化：对施工的各项操作和行为进行规范管理，从施工人员的着装、用具的管理到车辆的运输和机器设备的使用等方面，确保施工过程的规范性。

安全文明施工管理目标

安全文明施工管理目标
安全文明施工管理目标：
1. 提高文明施工意识：加强员工的文明施工观念和意识，引导他们自觉遵守相关规定，提高工作素质和文明素养。

2. 健全安全管理制度：建立健全施工现场的安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规范等，确保施工过程中的安全。

3. 加强安全培训教育：组织开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能，提升全员的安全管理水平。

4. 完善安全监测与预警机制：建立健全施工现场的安全监测与预警机制，及时发现和解决安全隐患，确保施工过程中的安全。

5. 加强现场管理：加强对施工现场的管理，确保施工材料的合理摆放、设备的正常使用，防止施工现场的混乱和安全隐患。

6. 安全技术措施和防护设施的落实：强化施工现场的安全技术措施，如安全防护设施的安装、使用和维护，确保施工过程中的安全。

7. 健全应急救援机制：建立健全施工现场的应急救援机制，包括应急预案、人员调度等，及时处理事故和紧急情况，减少伤亡和财产损失。

8. 加强安全监督检查：加强对施工现场的安全监督检查，发现
问题及时整改，不断提高施工现场的安全管理水平。

9. 健全安全奖惩制度：建立安全奖惩制度，激励员工积极参与文明施工和安全管理，对安全责任不落实和违规行为进行惩戒。

10. 加强协作与沟通：加强施工现场各方的协作与沟通，促进
信息的及时畅通，共同营造良好的安全文明施工环境。

文明施工管理目标

文明施工管理目标
目标一：保护工人安全
措施
- 建立并执行严格的安全规章制度，包括佩戴安全防护用具、遵守安全作业流程等。

- 提供全面的安全培训，确保工人了解并遵守安全要求。

- 定期检查和维护施工设备和工具，确保其安全可靠。

- 设置明显的警示标志和安全警戒线，禁止非工作人员进入危险区域。

- 定期组织安全演，提高工人应对紧急情况的能力。

目标二：保护环境和资源
措施
- 合理使用建筑材料，避免浪费和污染。

- 严格控制施工噪音和粉尘污染，采取相应的防控措施。

- 节约用水和用电，提倡绿色施工。

- 建立垃圾分类和处理制度，做到垃圾无害化处理。

- 推行可持续施工理念，减少对自然资源的消耗。

目标三：建立良好的社会形象
措施
- 建立有效的沟通渠道，与周边居民和相关部门保持良好关系。

- 定期组织公开的工地参观活动，让居民了解施工进展。

- 鼓励工地工人尊重当地社区文化和俗。

- 积极参与社会公益活动，为社区做出贡献。

- 及时处理投诉和纠纷，保持良好的施工秩序。

通过制定和执行上述管理目标，我们可以有效地提升文明施工
管理水平，保护工人安全，保护环境和资源，并建立良好的社会形象。

这不仅符合法律要求，也为项目的顺利进行打下了良好的基础。

安全生产文明施工管理目标

安全生产文明施工管理目标
安全生产是一个社会发展和进步的重要标志，也是企业可持续发展的基础。

对于施工企业来说，安全生产文明施工管理目标就是确保员工在工作过程中不受伤害，保护自然环境不受污染，实现施工过程的高效、顺利进行。

下面就是安全生产文明施工管理目标的相关内容。

首先，安全生产文明施工管理目标是保证施工人员和施工现场的安全。

施工过程中，施工人员需要接触各种危险的工具和设备，对于施工现场的安全控制是至关重要的。

管理者要加强对施工人员的安全培训，提高他们的安全意识和自我保护能力，确保施工人员在工作中遵守安全操作规程，做到安全第一。

其次，安全生产文明施工管理目标是促进施工过程的环境保护。

施工现场的环境保护是建设可持续发展社会的重要一环。

在施工过程中，要严格按照环保法律法规的要求进行操作，合理使用资源，减少能源的消耗，并对施工结果进行检测，确保不对环境造成污染。

管理者要加强对施工过程中环境保护的监督和管理，确保施工过程中不对周围环境造成影响。

最后，安全生产文明施工管理目标是提高施工的效率和质量。

施工过程中，要加强对施工过程的管理，制定详细的工作计划，明确工作责任，确保施工过程按照计划进行，提高施工效率。

同时，要加强对施工质量的监控，完善施工质量检查机制，确保施工结果符合相关标准和要求。

综上所述，安全生产文明施工管理目标是保证施工人员和施工
现场的安全，促进施工过程的环境保护，提高施工的效率和质量。

通过加强对安全生产的管理，可以有效降低施工过程中的风险，提高施工的效益和质量，构建安全、高效、环保的施工环境。

安全文明施工管理目标

安全文明施工管理目标
安全文明施工管理目标是指在施工过程中，为保障工人的人身安全和生产设备的安全运行，有效地减少事故的发生，保证施工现场的整洁和环境的优美，提高施工管理的效率和水平。

首先，安全文明施工的管理目标是确保工人的人身安全。

施工过程中，各类危险源很多，工人容易受到伤害。

因此，必须建立健全的安全管理体系，采取安全措施，对施工现场进行全面的安全检查和隐患排查，保障工人的人身安全。

其次，安全文明施工的管理目标是保证生产设备的安全运行。

施工现场通常会有大量的机械设备和工具，这些设备的正常运行对施工的顺利进行至关重要。

因此，在施工管理中，必须建立设备管理制度，定期对设备进行维护保养和检修，确保设备的安全运行。

第三，安全文明施工的管理目标是确保施工现场的整洁和环境的优美。

施工现场的整洁程度直接影响到工人的作业效率和环境卫生。

因此，施工管理中要求工人对施工现场的卫生和环境进行及时清理和整理，确保施工现场的整洁和环境的优美。

最后，安全文明施工的管理目标是提高施工管理的效率和水平。

通过建立科学的管理体系，制定合理的工作计划和施工组织方案，合理安排施工工艺和施工人员，有效利用资源和材料，提高施工管理的效率和水平。

总之，安全文明施工管理目标是确保工人的人身安全和生产设
备的安全运行，保证施工现场的整洁和环境的优美，提高施工管理的效率和水平。

通过科学的管理和合理的措施，可以有效地减少事故的发生，提高施工效率，确保工程质量和工期的完成。

实现这些目标，需要全体工作人员的共同努力和管理人员的正确引导。

现场维保的安全措施、文明维保服务措施

现场维保的安全措施、文明维保服务措施1、安全文明管理目标杜绝重伤死亡事故，不发生火灾事故，急性中毒事故和重大机械事故，除尘降噪达到国家有关标准，争创本地区安全文明样板工地.2、安全管理措施维保服务现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标.以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的.（1）落实安全责任、实施责任管理维保服务项目承担控制、管理维保服务生产进度、成本、质量、安全等目标的责任.因此必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任.建立、完善以项目主管为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任.建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任.抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报偿.项目主管是维保服务项目安全管理第一责任人.各级职能部门、人员，在各自业务范围内，从主管到工人的生产系统做到一环不漏，各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责.维保服务项目负责维保服务生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任.接受由此而出现的经济损失.一切管理、操作人员均需与维保服务项目签定安全协议，向维保服务项目做出安全保证.安全生产责任落实情况的检查应认真、详细的记载，做为分配、补偿的原始资料之一.（2）安全生产资质核对一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、维保服务项目的安全核对，取得安全操作认可证，持证上岗.特种工作人员，除经企业的安全核对，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”.维保服务现场出现特种工作无证操作现象时，维保服务项目必须承担管理责任.一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质.（3）安全检查教育与训练进行安全教育、训练要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度.组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效.安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育.进行安全教育、训练，不仅要使操作规程者掌握安全生产知识，而且能正确、认真的在工作过程中，表现出安全检查的行为.安全教育的内容随实际需要而确定：新工人入场前应完成三级安全教育.结合维保服务生产的变化、适时进行安全知识教育，一般每周组织一次.可结合发生的事故，进行增强安全意识，坚定掌握安全知识与技能的信心，接受事故教训的教育.结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练、分步验收.受季节、自然变化影响而出现生产环境、工作条件的变化时进行的教育，其目的在于增强安全意识，控制人的行为，尽快地适应变化，减少人的失误.采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性.进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把教育的时间、内容等，清楚的记载在安全教育记载本或记载卡上.（4）安全检查安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径.安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、事查故处理.维保服务项目的安全检查以自检形式为主，是对项目主管至操作、生产全部过程、各个方位的全面安全状况的检查.检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主.危及人的安全因素时，必须果断的消除.对安全管理的检查，主要是：安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人是否坚持“五同时”.业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落实了安全生产责任.专职安全人员是否在位、在岗.安全教育是否落实，教育是否到位.项目技术、安全技术是否结合为统一体.工作标准化实施情况.安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施.事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过”的原则.成立由项目主管为首，业务部门、责任人员参加的安全检查组织.建立安全检查制度，按制度需求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实.安全检查必须做到有计划，有目的，有准备，有整改，有总结，有处理.定期安全检查：定期安全检查的周期，维保服务项目自检宜控制在10-15天.班组必须坚持日检.季节性专业性安全检查，按规定需求确定日程.消除危险因素的关键环节，在于认真的整改.安全检查后的整改，必须坚持“三定”和“不推不拖”，不使危险因素长期存在而危及人的安全.对事故的发生要有正确认识，并用严肃、认真、科学、积极的态度，处理好已发生的事故，尽量减少损失.采取有效措施，避免同类事故重复发生.3、预防事故的措施预防是安全管理工作的重点，做好预防工作可以切实达到避锡事故发生和减少事故损失的目的.改进生产工艺，实现机械化、自动化.在编辑维保服务组织设计时，应尽量优先考虑采用新工艺、机械化、自动化的生产手段，为安全生产、预防事故创造条件.（1）设置安全装置：防护装置的种类繁多，应随时检查增补，做到防护严密.在“四口”、“五临边”处理上要按部颁标准设置水平及立体防护，使劳动者有安全感；在机械设备上做到轮有罩、轴有套，使其转动部分与人体绝对隔离开来；在维保服务用电中，要做到“级”保险；遗留在维保服务现场的危险因素，要有隔离措施，项目主管和管理人员应经常检查并教育维保服务人员正确使用安全防护装置并严加保护.不得随意破坏，拆卸和废弃.保险装置是保障设施设备和人身安全的装置；信号装置提示工人注意，遇到不安全状况立即采取有效措施脱离危险区或采取预防措施.必须保证这两种装置完善可靠，对其定期进行检查，发现问题及时解决，排除隐患.危险警示标志是国家发布的安全标志，对保持安全生产起到了促进作用于，必须按标准以实施.（2）加强机械设备安全控制维保服务现场的机械设备，特别是自行设计组装的临时设施和各种材料、构件、部件均应进行机械强度试验.必须在满足设计和使用功能时方可投入正常使用.机械设备的维修和保养要严格坚持机械设备的维护保养规则，要按照其操作过程进行保护，使用后需及时加油清洗，使其减少磨损，确保正常运转，尽量延长寿命，提高完好率和使用率.为了确保机械设备正常运转，对每类机械设备均应建立档案（租赁的设备由设备产权单位建档），以便及时地按每台机械设备的具体情况，进行定期的大中小修，在检修中应严格遵守规章制度，遵守安全技术规定，遵守先检查后使用的原则.绝不允许赶进度，违章指挥、违章工作，让机械设备“带病”工作.要保证良好的工作环境，使机电设施、设备正常运转，不断更新老化及被损坏的电气设备和线路是必须采取的预防措施.为及时发现隐患，消除危险源，则需求在维保服务前、维保服务中、维保服务后均应对电气绝缘进行检验.合理使用劳动保护用品是预防事故、减轻伤害程度不可缺少的措施之一.4、宣传图牌上墙措施（1）搞好门面、注意现场的容貌观瞻；按有关规定搞好“一图七牌”，即：维保服务现场平面布置图、维保服务公告牌、项目概况牌、安全纪律牌、门卫制度牌、企业宗旨牌、维保服务进度计划牌、科技进步牌；在维保服务现场显眼位置，粉刷并写出醒目的各类宣传广告，并主动接受上级管理部门的检查和考核.（2）办公室在醒目处张贴维保服务许可证，悬挂质量管理、文明维保服务、安全生产制度和组织机构表、维保服务现场平面布置图.5、建立健全文明维保服务管理制度为了加大文明维保服务管理力度，项目文明维保服务管理小组直接负责文明维保服务管理，同时制定相应的文明维保服务管理办法并监督实施.（1）胸牌及色标管理制度进入现场人员做到挂胸牌上岗，胸牌采用统一制式；安全帽佩戴规定：一般管理人员为蓝色，质量安全员为红色，工人为白色；对未佩戴胸牌和安全帽的人员，门卫有权拒绝其入场，对未戴安全帽而进入现场维保服务者处于罚款.（2）设立文明维保服务质量安全综合奖罚金制度（3）文明维保服务检查项目：现场场容场貌，环境卫生；材料堆放；安全防护措施，标示佩戴；机械使用及保养；防火，治安及外部公共关系.（4）尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的维保服务机械.维保服务现场的强噪声机械（如：电刨、砂轮机等）设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散.（5）涉及到产生强噪声的成品、半成品加工、制作工作，放在封闭工作间内完成避免因维保服务现场加工制作产生。

安全、文明管理目标

安全、文明、管理目标
根据“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”的原则。

明确规定各级领导、部门和人员应负的安全、文明职责。

把安全、文明目标与生产从组织领导上统一起来，使管理纵向到底，横向到边，专管成线、群管成网，责任明确协调配合共同努力，把安全、文明管理工作达到目标。

目标和任务：
1、杜绝和消灭三级以上（含三级）重大伤亡、重大设备毁损、火灾、爆炸事故。

2、工伤轻伤频率控制在0.3% 。

3、施工现场安全达标率为100% ，整改后，优良率达到90% 。

4、施工现场文明合格率为100% ，优良率达到90% 。

5、建立以第一把手为首的分级负责安全、文明管理保证体系，全部设立建筑安全，文明管理机械，配足专（兼）职安全管理人员，安全监督面达到100%。

6、一线工人要经过“三级安全教育”合格后，才能上岗，特殊工种操作人员获得岗位证书及年检达到100% 。

7、单位工程，项目经理、幢号长、班组层层签订责任状，并对各级责任制落实情况进行认真的监督检查和考核。

严格执行国家计划生育政策，计划生育率达到100%。

企业：
年月日。

安全文明管理目标

安全文明管理目标
一、确保创市级“安全质量标准化示范工地”，争创省级“安全质量标准化示范工地或小区”。

二、全员教育率为100%，管理人员和特殊人员持证上岗率为100%。

三、杜绝死亡事故和重大人身伤害、机械设备事故，负伤率控制在3‰。

四、隐患整改率为100%。

五、确保做到工完场地清。

六、消防、环保、不扰民措施。

1、施工现场应设置足够数量的临时消防设施，杜绝任何形式火灾事故的发生；
2、坚持污染预防原则，噪声、粉尘、固体废物、污水等达到各级管理部门规定要求；
3、杜绝重大环境污染事故，居民噪声零投诉。

XXXXXX有限公司项目部
年月日。

安全及标准化文明管理目标

安全及标准化文明管理目标1. 背景安全及标准化文明管理是现代企业管理不可或缺的一部分，它不仅关乎到企业员工的生命安全，同时也关系到企业的发展和成长。

对于一个企业而言，安全及标准化文明管理是一项艰巨的任务，需要管理者的高度重视。

在企业发展过程中，安全及标准化文明管理目标不断升级，经过不断地完善和改进，最终实现了企业的发展和壮大。

本文将分析安全及标准化文明管理目标的重要性，并提出具体的目标和措施。

2. 安全及标准化文明管理目标的重要性2.1 保护员工生命安全安全及标准化文明管理目标是企业管理中最为重要的一项，其首要任务是保护员工生命安全。

现如今，各种安全事故频频发生，给企业造成了严重损失。

安全及标准化文明管理目标的实施能够有效地避免安全事故的发生，保障员工的生命安全，从而保证企业的稳定和健康发展。

2.2 提高工作效率安全及标准化文明管理目标不仅能够保障员工的生命安全，同时也能够提高工作效率。

有效的安全及标准化文明管理措施能够规范企业的管理流程，提高员工的工作效率，缩短产品的生产周期，提高产品的品质，并降低企业的成本，从而提高企业的竞争力。

2.3 维护企业形象安全及标准化文明管理目标的实施能够树立企业良好的形象，提升企业的社会影响力。

企业标准化的管理流程能够提高企业形象的可信度，展现企业的诚信经营理念，塑造企业的良好形象，从而吸引更多优秀的人才和合作伙伴的加入。

3. 安全及标准化文明管理目标的具体实施步骤安全及标准化文明管理目标的实施需要经过完整的流程，包括规划和实施两个阶段。

在规划阶段，企业需要进行整体规划和系统设计，确定目标和标准，并制定具体的实施方案；在实施阶段，企业需要按照提前规划好的方案进行实施，并进行实时的监督和调整。

3.1 规划阶段企业在进行安全及标准化文明管理目标规划时，需要明确以下几个方面的内容：•安全管理要求：企业需要明确员工在工作中所需遵守的安全规定，包括使用安全标准、操作规程等，同时还要制定被监视的控制点。