超市岗位人员配置标准

超市岗位人员配置标准（建议）合理的人员配置可以提升工作效率，降低人工成本。通过市场调研和数据统计分析，具体的计算方法建议如下：一、销售测算法：

平均人力成本销售额占比4-6%，其中：

大卖场(8000平方米以上) 4%

标准超市(3000-8000平方米) 5%

社区店(200-3000平方米) 6%

平均人效 1200元/天

二、面积测算法：

平均每50平米安排1人，其中：

大卖场(8000平方米以上) 平均每60平米安排1人

标准超市(3000-8000平方米) 平均每50平米安排1人

社区店(200-3000平方米) 平均每30-40平米安排1人

三、工作量测算法：

平均每人管理的货架：5M

平均每人管理的单品数：120-180个

每8米排面安排的促销员不能超过6个

每1台收银机应配备1.3个收银员

四、比例测算法：

各岗位人员占比，其中：

管理人员占18%

理货员占51%

收银、客服人员占21% 防损员占10%