电子科技大学中山学院-管理学原理第二篇复习题

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电子科技大学中山学院管理学原理

课程名称: 第二篇复习题

一、

单项选择题

1．如果借助金字塔来对管理决策进行分类，则位于塔底的是（ ）决策，位于塔中的是（ ）决策，位于塔尖的是（ ）决策。

A ．业务、战略、战术

B ．业务、战术、战略

C ．战术、业务、战略

D ．战略、业务、战术 2．保本产量是（ ）交点所对应的产量。

A.总固定成本曲线和总成本曲线

B.总收入曲线和总成本曲线

C.总固定成本曲线和总收入曲线

D.总变动成本曲线和总收入曲线

3．在经营单位组合分析法中，具有较高业务增长率和较低市场占有率的经营单位是（ ） A.金牛 B.明星 C.幼童 D ．瘦狗

4. 假如各种可行方案的条件大部分是已知的，但每个方案执行后可能出现几种结果，方案的选择由概率决定。那么，这种决策属于（ ）决策。 A.风险型 B.不确定型 C.确定型 D.非程序化决策

5. 某企业生产某种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为100元，每台售价200元，则该产品的盈亏平衡点产量是（ ）。

A.400台

B.2000台

C.4000台

D.20000台

6. 例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策又称为（ ）。 A.风险型决策 B.不确定型决策 C.战略决策 D 、非程序化决策 7．某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，问企业应完成多少产销量。（ ）

A.12500件

B.25000件

C.20000件

D.40000件 8．某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（ ）。 A.战略决策 B.战术决策 C.业务决策 D.程序化决策

9．处理公司日常的办公事宜，我们可以依据政策、规章和业务常规来进行决策的方法是（ ）

A.适应性决策方法

B.程序化决策方法

C.创造性决策方法

D.决策树法

10.某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（ ）万元。 A ．110 B ．1010 C ．1100 D ．11000 11.在管理中，居于首要地位的职能是（ ）

A 计划

B 组织

C 控制

D 指挥 12.根据计划的明确性，可以把计划分类为（ ）。 A.长期计划和短期计划 B.战略性计划和战术性计划 C.具体性计划和指导性计划 D.程序性计划和非程序性计划

13. 古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（ ）

A.计划职能

B. 组织职能 C 领导职能 D.控制职能

14.某君到百货商店考察，随手翻阅了其规章制度手册，有三条特别引起他的注意：——我们只售高贵时髦的衣服和各种高级用具。——货物售出超过30天，不再退还购货款。——在退还顾客购货款前，营业员需注意检查退回的货物，然后取得楼层经理的批准。试问这三条规定各自是属于常用计划的哪一种形式？（）

A. 都是规则

B. 都是政策

C. 分别是政策、程序、规则

D.分别是政策、规则、程序

15.（）也被称为数字化的计划。

A．政策 B．目标 C．规则 D．预算

16.战略性计划一般由（）负责制定。

A.董事会

B.高层管理人员

C.中层管理人员 D．基层管理人员

17.计划工作应当是一项（）的工作。

A.普遍

B.高层管理人员

C.专业计划人员

D.基层职工

18.很多企业的管理者认为，在当前这样一个飞速变革的的经营环境中，制定计划到底有多大意意义？在他们中间流传着“计划赶不上变化快”的说法。在下面的诸多观点中，哪一种最有道理？( )

A.变化快要求企业只需要制定短期计划

B.计划制定出来后，在具体实施时，经常要进行大的调整，因此计划的必要性不大

C.尽管环境变化速度很快，还应该像以前一样制定计划

D.变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性的计划

19．某企业在推行目标管理中，提出了“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游”的目标，你认为该目标存在哪方面的欠缺？（）

A.目标缺乏鼓励性

B.目标表达不够简要

C.目标无法考核

D.目标设定太高

20.首先提出目标管理的是（）

A.孔茨

B.德鲁克

C.巴纳德

D.西蒙

21.目标管理强调的是（）

A.方法论

B.以成果为目标的管理

C.工作进度安排

D.个人和管理者的活动

22. 以下是某企业制定的目标，其中最为合理的是（）。

A.未来10年内，企业产值达到3000万元

B.纺织车间本月的制造费用大幅度降低

C.每个职工每班生产50个零件，合格率100%

D.年底精神文明建设更上一个台阶

23. 网络图中的关键路线是指（）

A.占用时间最短，宽裕时间最少的活动序列

B.占用时间最长，宽裕时间最多的活动序列

C.占用时间最短，宽裕时间最多的活动序列

D.占用时间最长，宽裕时间最少的活动序列

24．你是一家连锁饭店集团属下的一个分店经理，集团公司为你确定了今年上半年的经营目标：从今年1月1日到6月30日之间，将销售额相对去年同期提高8%，你认为（）

A.该目标已经给分店经理一个明确无误的指令，是一个可考核的执行性目标

B.该目标没有提出一个度量目标是否完成的客观标准，所以需要进一步改进

C.该目标没有平衡利润与销售增长之间的关系，可能给分店经理以误导，需要改进

D.该目标没有规定清楚如何达成目标的步骤、措施和资源配置，需要进一步改进

25．教育学中有一种原则叫“跳一跳，摘桃子”，说的是目标的设定应具有（）。

A.多样性

B.可考核性

C.可接受性

D.挑战性

26．计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（）

A.按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划

B.不断逐期向前推移，使短、中、长期计划有机结合

C.按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排

D.以上都正确

27.以下哪一种不属于非程序性计划（）

A.产品品种的调整

B.建立新生产线

C.向供应商订货

D.改变工资制度