电厂机组长
电厂调度规程
第一章总则1.1 值长是发电厂运行工作的调度员，集控、机、电、炉、燃、化、灰水等各专业运行值班人员均应在值长统一指挥下，完成各项生产任务。
1.2 值长在行政上、业务上受生产厂长、副总工及本部门负责人领导，在操作指挥上受电网值班调度员的领导，执行当值调度员的指令。
对厂内主辅设备的开停除执行副总工、运行部主任的指令外，值长有权决定全厂发电设备的开停和运行方式。
1.3 值长应严格执行各项规章制度和有关规定，遵守调度纪律，做好安全生产和经济调度工作。
1.4 值长、集控机组长、机、电、炉、燃、化、灰水各专业运行班长及单独值班的岗位正值必须熟知本规程有关部分并认真执行，生产系统的各部门领导，专业工程技术人员、班组长及厂有关领导也应熟悉贯彻本规程有关部分。
第二章值长的岗位职责2.1 值长的职责范围值长是全厂安全生产、运行操作、经济调度、事故处理的具体指挥和当值人员的生产领导者，全面指挥集控、机、电、炉、燃、化、灰水等运行值班人员，做好安全生产和经济调度工作。
在值班期间要严肃认真，集中精力考虑全厂运行方式，做好事故预想，坚守工作岗位。
2.2 值长的责任2.2.1 正确执行生产厂长、副总工或运行部主任批准的运行方式和调度安排的运行方式。
2.2.2 根据调度下达的出力计划，严格按负荷曲线进行有功、无功、电压及频率的调整。
2.2.3 根据调度指令和本厂情况及时正确地指挥机、炉的启停及设备停、送电工作。
2.2.4 加强化学监督和存水、储氢管理，注意燃料的及时运入和库存情况。
2.2.5 审查批准热机、电气主要操作票和设备检修工作票。
2.2.6 正确受理主、辅机设备的检修申请，做到符合规定，及时无误。
2.2.7 指挥运行各专业进行事故处理，参加事故分析会及时准确的提供分析资料和个人意见。
2.2.8 将各岗位发现的设备缺陷或异常情况汇总，及时汇报有关领导并联系消除。
2.2.9 及时分析各项技术经济指标完成情况，正确组织指导小指标竞赛。
机组单机运行保障措施
机组单机运行保障措施 Prepared on 24 November 2020国电建投内蒙古能源有限公司#2机组长周期运行保电措施布连电厂设备管理部二〇一五年十月一、目的为保障单台机组长周期安全稳定运行、防止机组非计划停运，设备管理部依据本部门工作职责。
制定本措施。
二、组织机构组长：麦永强副组长：李新亚成员：张强、薛志刚、李文辉、吴真、吕琳、谭力各专业分别建立专业组织机构，成员为各专业点检员及外委项目部专业人员。
职责：负责定期对设备存在的问题和危险薄弱点进行排查和分析；负责针对设备隐患等制定相应的措施及解决方案并组织实施；负责#2机组长周期运行保障措施的监督及实施。
三、防范措施设备管理部点检人员的点检计划根据季节变化和重要时段进行动态调整。
对易发缺陷设备缩短点检周期、细化点检标准内容。
并利用点检系统趋势分析功能，开展设备状态监测工作，每周进行一次小分析，每月进行一次月度总结，通过分析为设备健康状况提供支持性依据。
各专业每月下发“定期维护保养计划”和“设备给油脂计划”，规范外委项目部定期计划的执行工作，结合运行巡检和设备点检加强设备定期工作的质量验收、明确责任人和验收程序保证定期维护保养计划保质保量按期完成，为运行设备的健康水平和可靠性提供有效保障。
设备管理部每月开展一次长周期运行机组连续运行安全性状态评估工作，了解运行机组安全运行水平。
各专业对所辖设备健康状况进行评估，评估的主要内容包括：（1）主要设备存在问题统计及对机组安全运行影响；（2）针对问题的防范措施及维护保障能力；（3）专业设备长周期安全运行状况评估。
通过“每月的长周期运行机组连续运行安全性状态评估”工作，了解运行机组安全运行水平，连续运行能力。
有针对性的进行防范和重点治理提高设备连续运行能力。
加强缺陷管理是长周期运行的关键。
设备管理部各专业严格执行设备缺陷管理制度，严格执行《布连电厂设备缺陷管理标准》要求，及时发现并消除系统及设备存在的缺陷，使设备保持良好的健康状态。
火电厂电气专业机组长周期安全运行措施
电气专业#1、2机长周期安全运行措施1.加强设备巡检，在日常巡检和表计抄录过程中，及时发现设备异常，并对缺陷情况进行分析、判断。
2.主要岗位人员要及时了解电网方式的变化情况，严肃调度纪律，服从调度指挥，做好雷雨季节时线路跳闸及开关拒动的事故预想。
3.加强对主变、升压站设备和变压器冷却装置的检查，特别是对负载较大、温度较高的变压器的检查。
注意检查关闭室外控制箱等柜门，以防雨天造成回路短路、设备误跳。
4.加强对外围开关室等设备定期巡回检查，发现设备缺陷及时登录，联系检修处理。
5.加强对220KV设备及电缆隧道的温度监视工作，定期检查测温，作好记录；380V开关、刀闸温度检查。
6.严格按规程规定控制电机启、停次数及间隔时间，防止烧电机事故发生。
7.加强定期工作执行过程中的监督力度，例如氢系统排污、辅机测绝缘等。
8.夏季发热点普查工作。
对于易发热及重点电源部位，进行发热点检查，及时发现设备隐患，防范未然。
例如主变控制箱内、发电机碳刷滑环等。
9.汛期对配电室、配电箱进行防雨防漏水检查，关闭门窗、柜门，及时处理漏水点。
10.对于高压变频器室，加强巡检及滤网清理；严格控制室内温度，防止高温过热，确保室内空调可靠运行。
11.网控直流系统在阴雨天气易出现接地，一旦出现接地，要立即进行查找，设法消除，防止出现两点接地引起保护误动或拒动。
12.氢气湿度超标易造成发电机定子线圈端部短路事故；易造成发电机转子护环产生应力腐蚀，引起转子线圈接地或短路；降低了发电机的运行效率。
引起氢冷汽轮发电机内氢气湿度过高的因素有以下几方面：充、补氢时氢气中带入水分；氢冷器、定冷水系统漏水进入发电机；发电机内密封瓦处窜油带入水分；氢气干燥器投入不正常。
首先,维持发电机定冷水压力低于氢压，可排除定子冷却水系统漏水进入发电机导致氢气湿度大；然后确保补氢前氢气必须经干燥合格；确保氢气干燥器正常运行；如果发电机密封油中水份超标，又由于密封瓦处有窜入发电机,同时将水带入发电机,但这不是发电机内水分的主要来源,最主要的原因是由于密封油中含水量高,空侧湿度高的密封油窜向氢侧,油中水被飞溅雾化或汽化,在发电机风扇压头作用下水分通过密封瓦进入发电机内。
电厂机组长 岗位职责
电厂机组长岗位职责一、岗位概述电厂机组长是负责电厂机组的运行管理和维护工作的重要岗位。
机组长需要对电厂设备的运行状态进行监控和调度，确保机组的稳定运行，同时负责组织机组维修、故障排除和安全检修工作。
二、主要职责1. 机组运行管理- 负责机组的运行计划制定，根据负荷需求和电力市场情况进行机组的开机和停机操作。
- 监控机组运行状态，及时处理机组运行中的故障和异常情况，确保机组安全稳定运行。
- 配合电力调度中心和电网运行部门，调整机组出力，保障电力供应的平稳运行。
2. 维护管理- 制定机组的日常巡检和保养计划，组织进行机组设备的定期维护和检修工作。
- 负责机组关键设备的状态监测，及时发现设备的故障和异常情况，并进行维修或更换。
- 组织机组设备的大修和小修工作，确保机组的可靠运行和设备寿命。
3. 安全管理- 制定机组的安全操作规程和标准，组织机组人员进行安全培训和操作指导。
- 负责机组的安全检查工作，定期审核机组设备的安全状况，并督促相关人员进行安全隐患的整改。
- 紧急情况下，及时组织机组人员进行应急处置，保障员工人身安全和设备的正常运行。
4. 培训和团队管理- 对机组人员进行培训和考核，提高团队成员的技能水平和工作效率。
- 制定机组日常工作计划和任务分配，确保各项工作有序进行。
- 协调机组人员之间的工作关系，解决人员之间的矛盾和问题。
三、任职要求- 具备本科及以上学历，电力工程、动力工程等相关专业优先。
- 具有较好的电力设备运行和维护管理经验，熟悉电厂机组运行流程和设备维护标准。
- 具备较强的组织和协调能力，能够有效指导和管理机组人员。
- 具备较好的沟通能力和团队合作精神，能够有效协调各方利益。
四、总结电厂机组长是电厂运行管理的核心岗位，承担着确保机组安全稳定运行的重要职责。
机组长需要具备综合能力和管理水平，能够合理调度机组运行，及时处理机组故障，确保电力供应的稳定和安全。
同时，机组长还需要负责机组设备的维护和检修工作，确保机组的可靠运行和设备的寿命。
电厂集控运行总结
电厂集控运行总结火电厂集控运行岗位工作实习期总结转眼之间，两个月的实习期即将结束，回顾这两个月的实习工作，感触很深，收获颇丰。
这两个月，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过我自身的不懈努力，我学到了人生难得的工作经验和社会见识。
我将从以下几个方面总结火电厂集控运行岗位工作实习这段时间自己体会和心得：一、努力学习，理论结合实践，不断提高自身工作能力。
在火电厂集控运行岗位工作的实习过程中，我始终把学习作为获得新知识、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法，切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。
思想上积极进取，积极的把自己现有的知识用于社会实践中，在实践中也才能检验知识的有用性。
在这两个月的实习工作中给我最大的感触就是：我们在学校学到了很多的理论知识，但很少用于社会实践中，这样理论和实践就大大的脱节了，以至于在以后的学习和生活中找不到方向，无法学以致用。
同时，在工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式。
信息时代，瞬息万变，社会在变化，人也在变化，所以你一天不学习，你就会落伍。
通过这两个月的实习，并结合火电厂集控运行岗位工作的实际情况，认真学习的火电厂集控运行岗位工作各项政策制度、管理制度和工作条例，使工作中的困难有了最有力地解决武器。
通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解，可以求真务实的开展各项工作。
二、围绕工作，突出重点，尽心尽力履行职责。
在火电厂集控运行岗位工作中我都本着认真负责的态度去对待每项工作。
虽然开始由于经验不足和认识不够，觉得在火电厂集控运行岗位工作中找不到事情做，不能得到锻炼的目的，但我迅速从自身出发寻找原因，和同事交流，认识到自己的不足，以至于迅速的转变自己的角色和工作定位。
为使自己尽快熟悉工作，进入角色，我一方面抓紧时间查看相关资料，熟悉自己的工作职责，另一方面我虚心向领导、同事请教使自己对火电厂集控运行岗位工作的情况有了一个比较系统、全面的认知和了解。
发电厂先进班组事迹材料
发电厂先进班组事迹材料前言发电厂作为国民经济中的重要组成部分，是保障城乡电力供应的主要力量。
作为发电厂中的班组工作人员，他们承担着保障电力供应的重要职责。
今天，我们将为大家介绍一些发电厂先进班组的事迹，分享他们的工作成果和精神。
河南XX发电厂机组1班河南XX发电厂机组1班作为一支先进的班组，一直以来都是该厂的中坚力量。
自成立以来，该班组始终以优质、高效、安全的工作为核心，严格按照岗位职责开展工作。
他们用自己的汗水和智慧，为保障电力供应做出了重要贡献。
以下是该班组的一些事迹。
一、严格按照工艺要求开展检修工作该班组机组长郝某，在2019年机组例行检修期间，发现了一处与工艺要求不符的地方。
他经过详细的分析和调查，发现问题出现在原始手册的不清晰之处。
在向上级领导汇报后，他立即组织所有班组人员重新查看一遍手册，并将出现问题的原因做出详细的分析和说明。
最终，该问题得到了及时解决，使机组例行检修进程顺利进行。
二、团队协作，为公司创造更多价值在该班组机组长的领导下，班组成员们建立了良好的团队协作机制。
在工作中，他们互相支持、互相配合，使得工作能够高效地开展。
2019年，在一次重要的检测过程中，班组成员熊某发现了一个不同寻常的故障，该故障很快被他的同事们发现并得到了及时解决。
由于该班组同事们的高效工作，该故障的产生对公司造成的影响被降到了最低。
三、严格落实安全生产标准在任何时候，安全都是发电厂的头等大事。
该班组机组长郝某一直以来都高度重视安全生产工作，严格要求员工遵守安全操作规程。
在2019年，他带领整个班组开展了一次针对安全生产知识的培训，主要内容包括发现事故隐患的方法、事故现场应急处理方法等。
在培训过程中，他们还结合实际工作开展了安全演练。
从培训中获得巨大收益的班组成员们，对安全工作的认识和理解提高了一个档次。
由于班组成员们对安全生产标准的严格落实，近年来虽然工作量不断增加，但安全事故数量却在逐年下降。
河北XX发电厂机组2班作为发电厂中的典型班组，河北XX发电厂机组2班具有极高的工作能力和较强的组织协作能力。
火力发电厂劳动定员标准
火力发电厂劳动定员标准（试行）第一部分新型火力发电厂1. 适用范围本标准规定了新型火力发电厂（燃煤、燃油、燃气）的生产、管理、党群工作和服务性管理人员的工作范围及定员。
本标准适用于新型火力发电厂（燃煤、燃油、燃气）的劳动定员管理。
2. 引用标准《电业安全工作规程》《火力发电厂运行规程》《火力发电厂检修规程》3. 名词、术语释义3.1 新型火力发电厂新型火力发电厂系指①机组单机容量为200MW及以上的；②主机实现了计算机集散控制系统，各辅助生产系统实现了集中监控的；③实现了按现代化管理方式组织生产经营的火力发电厂。
另外，新型火力发电厂要求职工队伍素质优良，结构合理，专业技能普遍达到一专多能和一岗多责，主要运行岗位的值班人员经过仿真机培训合格能达到全能值班水平。
3.2 A类机组A类机组系指：主机采用了先进的计算机集散控制系统，机组技术水平、自动化程度和设备的可靠性均达到了国际较先进水平。
3.3 B类机组B类机组系指：主机采用了先进的计算机集散控制技术，机组的可控性及操作系统达到了国内先进水平。
3.4 年平均日上煤量燃料输煤系统在全年实际运行的天数内平均每天的上煤量。
4. 各类人员定员标准4.1 生产人员4.1.1 机组运行4.1.1.1 集控室工作范围：汽轮机、锅炉、发电机主辅设备（包括主厂房消防系统）的监控、巡检操作、表计记录、事故处理等。
岗位包括：值长、主值班员、副值班员、巡检操作员。
定员标准：见表1。
表1 集控室运行人员定员标准机组类别定员（人）两台机组每增设一台机组A 类50 20B 类60 25补充规定：A）网控室与集控室分开设置的，增加定员5人。
B）主厂房外循环水泵就地监控的，增加定员5人/处。
C）四台机组及以上的，增加值长定员5人。
D）供热电厂主厂房外独立设置供热站的，增加定员5人/站。
E）厂房外设置的空压机室设备不能兼管的，增加定员5人/室。
F）燃油（气）机组的，每两台机组减少定员5人。
如何做好发电厂运行工作
如何做好发电厂运行工作一、做好发电和检修服务工作。
➢两票三制的规范执行,保证可控和在控。
加强三票三制管理,各类票单要形成标准，养成良好的工作习惯。
➢提高执行力,规范执行，通过激励和考核等手段，加强管理。
对规章制度的执行要监督到位，底线不能突破.提高各种制度的现场执行力度，凡是违反原则的事情，不能讲究人情,一律给予批评处罚。
➢加强工作票执行过程中的可控性,这里主要指的是工作票发出以后，在检修工作过程中要加强对现场危险源的监控，防止部分人员违章作业.比如某电厂在空预器检修吊装过程中，需要盘动空预器转子,检修人员擅自开启气动马达手动门，而此时空预器内部尚有人工作，几乎造成人员伤害。
➢操作票的执行过程中要注意不能随意跳步，确认要小心，对新人要多提示,防止产生误确认相信.例如,需要确认阀门“关闭状态”时，要首先确认阀门逆时针可以开,再确认阀门顺时针关到位方可，防止阀门出现卡涩情况造成误判断。
1、掌握信息,作为运行人员,因其倒班性质决定,不能一直在现场了解生产动态信息，所以要积极利用上班时间，通过查询运行日志、点检日志、运行网页和生产会议,及时掌握工作中所需的各种生产信息,例如设备运行方式的变化，设备的检修进度，尤其是休息后上中班，间隔时间比较长,经常产生信息盲点,容易对当班决策指令产生错误影响。
信息收集后要根据不同岗位的需求及时传达到位，使相应岗位的人员能够及时了解。
2、深入了解运用NOSA理念，充分认识到任何工作都是有风险的，对于各种工作中存在的风险及时觉察，提前预控，并采取有效措施.在安排任务时，多沟通,多交代，提高人员防范意识。
在风险较高的操作，做好监护,安排合适人员进行，没有把握的操作一定要通知相关人员到位指导.根据风险等级不同，采取不同控制策略,公司级和部门级的风险加强演练，临时风险要制定相关预案.在班组级别，要努力控制未遂和差错，杜绝异常。
3、用心和尽责做好本职岗位，杜绝人为责任和管理不到位事故。
电厂“零非停”的有效措施
电厂“零非停”的有效措施“零非停”一直是发电企业追求的安全目标，但是由于多种因素共同作用，机组非停现象在发电厂中时有发生，我们必须采取多种措施，预防为主，从根本上前置管理，消除设备故障，减少甚至消除非停现象的发生。
需要从以下几个方面着手：1、严格执行运行交接班制度，接班前必须掌握设备运行、备用和检修状态，了解系统运行方式，杜绝盲目接班上盘及操作。
2、日常缺陷的处理，值长、机组长、正副班长必须组织人员做好危险点分析和预控措施并落实到位；机组设备及公用系统设备发生较大缺陷时，必须通知专业主管或专工检查确认，如有必要由专业做好防范预案后才允许开工。
3、各班、各值批准消缺工作前必须先判断消缺的性质，分析是否会造成机组跳闸，正常处理缺陷中易造成保护装置误动时，应分析哪些保护可能误动，要求检修人员办理相关手续后,退出相应保护。
4、加强“两票”的执行及检查工作，消除人的不安全行为，杜绝习惯性违章：1）电气所有操作必须按操作票进行操作，热机操作方面如果有操作票必须持操作票进行操作，监护人必须按规定监护到位。
2）执行热力机械检修工作票安全隔离措施时，有隔离措施操作票的持操作票操作，没有操作票的持工作票操作。
3）执行简单的操作时，发令人必须向操作人讲清楚操作内容和注意事项，操作人复诵无误后才进行操作。
4）所有操作必须有监护，不允许单独操作（异常、事故处理情况除外）。
5）所有操作必须严格执行唱票复诵制。
5、正常情况下所有操作前必须针对本操作项目进行危险点分析及制订相关有效的预控措施，严格执行危险点分析及预控单制度。
6、机组运行中运行设备或备用设备退备检修时,除按原规定报值长批准外，必须同时通知专业同意(老厂由机组长或正副班长通知,四期由值长通知)；并且原则上本机组的重要辅机（如给水泵、给水泵密封水泵、发电部水冷泵或定冷水泵、射水泵或真空泵、凝结水泵、闭式水泵、开式水泵、密封风机、火检冷却风机及四期循环水泵）不允许同时退备检修。
电厂事故预想规定
电厂事故预想具体规定
运行各值（班组）应结合公司实际情况，针对易发生的事故、异常或生产薄弱环节进行事故预想，对已发生事故进行总结，吸取教训，制定出整改措施：对预想事故做好防治措施和处理对策。
具体要求：1、机组运行期间每班完成一篇事故预想，机组启、停、事故处理、重大操作过程中以及停运期间可不进行。
2、事故预想纸质台账每台机组一本，按值交接不得留空，每班全部完成后放在规定处待查。
3、所有事故预想题目由单元长在班前会中确定并手写，主要针对机组主要缺陷、实际问题、运行状况等，同时必须写清工况。
4、事故预想内容必须由副值班员在接班1小时内完成，写清主要监视、操作项目即可，确保事故处理思路清晰明确，切忌长篇大论、事无巨细。
5、事故预想补充内容由主值班员在接班2小时内完成并签名，主要检查事故处理思路的正确性，同时对不完善部分进行补充。
6、班组长评价由机组长在接班2小时内完成并签名，主要审核事故预想完成质量，可列入班组月度绩效评价项目。
7、事故预想全部完成后，本机组其他人员在接班2小时内完成传阅并在空白处签名。
未按规定执行的一经发现每次考核主值班员50元、机组长100元。
8、各外委专业参照本规定由各专工明确具体要求并予以实施，并纳入发电部培训管理范畴。
如何做好发电厂运行工作
如何做好发电厂运行工作一、做好发电和检修服务工作。
➢两票三制的规范执行，保证可控和在控。
加强三票三制管理，各类票单要形成标准，养成良好的工作习惯。
➢提高执行力，规范执行，通过激励和考核等手段，加强管理.对规章制度的执行要监督到位,底线不能突破。
提高各种制度的现场执行力度，凡是违反原则的事情，不能讲究人情，一律给予批评处罚。
➢加强工作票执行过程中的可控性，这里主要指的是工作票发出以后，在检修工作过程中要加强对现场危险源的监控，防止部分人员违章作业。
比如某电厂在空预器检修吊装过程中,需要盘动空预器转子,检修人员擅自开启气动马达手动门，而此时空预器内部尚有人工作，几乎造成人员伤害。
➢操作票的执行过程中要注意不能随意跳步，确认要小心，对新人要多提示，防止产生误确认相信。
例如，需要确认阀门“关闭状态”时，要首先确认阀门逆时针可以开，再确认阀门顺时针关到位方可,防止阀门出现卡涩情况造成误判断。
1、掌握信息，作为运行人员，因其倒班性质决定，不能一直在现场了解生产动态信息,所以要积极利用上班时间，通过查询运行日志、点检日志、运行网页和生产会议，及时掌握工作中所需的各种生产信息，例如设备运行方式的变化，设备的检修进度，尤其是休息后上中班，间隔时间比较长，经常产生信息盲点,容易对当班决策指令产生错误影响。
信息收集后要根据不同岗位的需求及时传达到位，使相应岗位的人员能够及时了解。
2、深入了解运用NOSA理念，充分认识到任何工作都是有风险的，对于各种工作中存在的风险及时觉察，提前预控，并采取有效措施。
在安排任务时，多沟通，多交代，提高人员防范意识.在风险较高的操作，做好监护,安排合适人员进行，没有把握的操作一定要通知相关人员到位指导。
根据风险等级不同,采取不同控制策略，公司级和部门级的风险加强演练，临时风险要制定相关预案.在班组级别,要努力控制未遂和差错,杜绝异常。
3、用心和尽责做好本职岗位，杜绝人为责任和管理不到位事故。
电厂集控运行机组长笔试招聘试卷(含答案)
电厂集控运行机组长笔试招聘试卷（含答案）一、选择题（每题1分，共30分）1、一经操作即有电压的电气设备，称为(A )。
(A)热备用；(B)冷备用；(C)检修；(D)运行。
2、过热器前的受热面不吹灰或水冷壁结焦，会造成( A )。
(A)过热汽温偏高；(B)过热汽温降低；(C)水冷壁吸热量增加；(D)省煤器吸热量减小。
3、挥发分20％～40％的煤称为( B)。
(A)无烟煤；(B)烟煤；(C)贫煤；(D)褐煤。
4、煤粉品质主要指标是指煤粉细度、均匀性和（C）。
(A)挥发分；(B)发热量；(C)水分；(D)灰分。
5、滑参数停机时，金属温度下降速度不要超过( B)。
℃／min。
(A)5；(B)1．5；(C)10；(D)15。
6、变压器的铜耗是指( B )。
(A)变压器铁芯中的损耗；(B)变压器绕组中的损耗；(C)变压器发热的损耗；(D)变压器杂散损耗。
7、发生水冲击后，汽轮机轴向推力( B )。
(A)不变；(B)增大；(C)减小；(D)不能确定。
8、随着锅炉的升温升压，当主蒸汽再热蒸汽压力达到设定值时，要分别关闭( C )。
(A)过热蒸汽及再热蒸汽管道疏水；(B)汽轮机各抽汽管道疏水；(C)锅炉过热蒸汽及再热蒸汽联箱上的疏水；(D)全部疏水。
9、下面切断电源的倒闸操作哪个顺序是正确的( B )。
(A)先拉开负荷侧隔离开关，再断开断路器，最后拉开电源侧隔离开关；(B)先断开断路器，再拉开负荷侧隔离开关，最后拉开电源侧隔离开关；(C)先拉开电源侧隔离开关，再断开断路器，最后拉开负荷侧隔离开关；(D)先断开断路器，再拉开电源侧隔离开关，最后拉开负荷侧隔离开关。
10、发电厂3～6kV高压厂用电系统中，一般采用中性点( C )的方式。
(A)不接地；(B)直接接地；(C)非直接接地；(D)经消弧电抗器接地。
11、一般规定调节级处上下汽缸温差不得超过( A )℃。
(A)50；(B)70；(C)90；(D)100。
12、下面说法错误的是( A )。
电厂机组长周期运行措施
电厂机组长周期运行措施神华亿利能源有限责任公司电厂单位领导定期运行控制措施批准：朱宏审核人：杨明喜编制：设备技术部2022年1月1日通过2021年电力公司提升运营效率锅炉燃烧优化调整活动，神华亿利电厂燃烧小组成员针对各阶段调整试验的不足，不断完善参数控制。
在继续保持机组低床压、低氧量、控制总风量运行基础上，为了保证我厂机组长期经济运行，现制定如下措施：一、目的：为确保神华伊利发电厂1、2、3、4号机组安全稳定运行，防止非计划停运。
确保机组连续运行120天以上，达到180天的最终目标（累计计算不维护调解机组）。
二、时间：2021年1月1日―2021年12月31日三、组织措施：组长：刘利平副组长：朱红、李宝明成员：杨明喜、夏传弟、李永红、李亚祥、边银四、工作重点：严格执行各项措施。
各部门巡检、点检人员应增加现场设备点检次数，严格执行所有旋转机械设备的定期轮换制度，加强对旋转设备轴承温度、冷却水温度、油温的检查，温度异常时应立即处理，重点检查关键设备。
5、控制措施：（一）锅炉专业措施1.煤质粒度调整：加强煤质和来煤粒度管理，操作人员应锅炉燃烧情况及时调整入炉煤变化；在燃煤发热量3800大卡以上时尽量采用最大15mm粒径的筛板上煤，当发热量小于3800大卡时，采用最大粒径10mm上煤，并且10mm 粒径比列小于5%。
同时低床压、低负荷运行时采用最大粒径10mm的筛板上煤。
二.二次风阀比例调整：在140MW机组负荷范围内，当上二次风开度增大时，锅炉主再热蒸汽温度可提高2-5℃，二次风开度按上下风阀开度1:2设置；调整左右油枪助燃空气分支阀开度。
炉内床温偏差减小3℃，但尾部烟道两侧氧含量偏差增大。
为控制氧含量偏差，暂规定左右油枪助燃空气分支阀主要通过调节氧含量来调节；调整前后壁二次风分流阀开度后，炉内燃烧参数无明显变化。
3、低氧量燃烧：锅炉在高低负荷时氧量在1-3%之间燃烧良好，飞灰含碳未有明显增加，运行中进一步降低氧量，控制锅炉总风量，降低各风机电流。
电厂调度规程
第一章总则1.1 值长是发电厂运行工作的调度员，集控、机、电、炉、燃、化、灰水等各专业运行值班人员均应在值长统一指挥下，完成各项生产任务。
1.2 值长在行政上、业务上受生产厂长、副总工及本部门负责人领导，在操作指挥上受电网值班调度员的领导，执行当值调度员的指令。
对厂内主辅设备的开停除执行副总工、运行部主任的指令外，值长有权决定全厂发电设备的开停和运行方式。
1.3 值长应严格执行各项规章制度和有关规定，遵守调度纪律，做好安全生产和经济调度工作。
1.4 值长、集控机组长、机、电、炉、燃、化、灰水各专业运行班长及单独值班的岗位正值必须熟知本规程有关部分并认真执行，生产系统的各部门领导，专业工程技术人员、班组长及厂有关领导也应熟悉贯彻本规程有关部分。
第二章值长的岗位职责2.1 值长的职责范围值长是全厂安全生产、运行操作、经济调度、事故处理的具体指挥和当值人员的生产领导者，全面指挥集控、机、电、炉、燃、化、灰水等运行值班人员，做好安全生产和经济调度工作。
在值班期间要严肃认真，集中精力考虑全厂运行方式，做好事故预想，坚守工作岗位。
2.2 值长的责任2.2.1 正确执行生产厂长、副总工或运行部主任批准的运行方式和调度安排的运行方式。
2.2.2 根据调度下达的出力计划，严格按负荷曲线进行有功、无功、电压及频率的调整。
2.2.3 根据调度指令和本厂情况及时正确地指挥机、炉的启停及设备停、送电工作。
2.2.4 加强化学监督和存水、储氢管理，注意燃料的及时运入和库存情况。
2.2.5 审查批准热机、电气主要操作票和设备检修工作票。
2.2.6 正确受理主、辅机设备的检修申请，做到符合规定，及时无误。
2.2.7 指挥运行各专业进行事故处理，参加事故分析会及时准确的提供分析资料和个人意见。
2.2.8 将各岗位发现的设备缺陷或异常情况汇总，及时汇报有关领导并联系消除。
2.2.9 及时分析各项技术经济指标完成情况，正确组织指导小指标竞赛。
华能电厂编制定员标准
华能电厂编制定员标准总则一、为了指导华能电厂按定员定额组织生产，合理、节约使用劳动力，促进加强企业管理，促进提高劳动生产率和经济效益，特制订本标准。
二、由于华能电厂是中外合资企业，其机组一般都是国外引进，所以在制订本标准时，是遵循国家对中外合资企业劳动人事管理的有关规定以及能源部对电力行业定员的规定，依据国外同类型机组有关检修、技术规程以及能源部颁发的运行、检修、安全规程，按正常生产条件下，参照同类型机组国外用人水平结合我国平均先进的综合用人水平制订的。
三、本标准系管理性标准。
是核定电厂定员、编制劳动计划和考核电厂用人水平的主要依据。
四、根据国家有关文件规定，企业可以在不突破上级核定定员总数的前提下，根据生产、经营管理的需要，从保证贯彻厂长负责制的要求出发，本着精简、高效、满负荷和分级分权管理的原则，合理设置内部机构。
考虑到华能电厂装机容量一般都为70万千瓦及以上，按国家经委经企［1988］20号文件规定，均属大型一类企业，为了指导电厂合理设置机构，故本标准按大一企业拟订了实行分级分权管理的示范性的机构模式，供作参考。
五、为了保持合理的人员结构，科学地组织劳动，本标准分别规定了生产人员、管理人员的定员以及部门负责人以上领导人员的职位限额。
在定员总数的各项定员范围内，电厂根据工作任务和劳动定额，可调整内部岗位定员。
但对领导人员的职位限额，不得突破。
六、本标准按国家规定，确定各类运行人员倒班方式为：单元机组主控制室值班人员，实行四值三运转；其他运行值班人员则应根据设备运转时间和实际工作量，实行灵活多样的倒班方式，如：四班三运转、三班两运转，两大班或在家值班等，由各电厂合理确定。
七、根据华能电厂特点和实际情况，本标准对某些辅助生产人员和服务人员不实行按工作量定员，而主要采取通过外包或其他方式解决。
八、电厂中有个别特殊情况在标准中未包括的，可由有关厂提出该项定员的意见，报我司核定后，一并补充纳入本标准。
能源部关于印发试行《华能电厂编制定员标准》的通知
能源部关于印发试行《华能电厂编制定员标准》的通知文章属性•【制定机关】能源部(已撤销)•【公布日期】1991.08.30•【文号】能源人[1991]777号•【施行日期】1991.08.30•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】电力及电力工业正文能源部关于印发试行《华能电厂编制定员标准》的通知（１９９１年８月３０日能源人（１９９１）７７７号）你公司《关于申请批准〈华能电厂编制定员标准〉的报告》（［９１］华能电人字第２１６号）收悉。
为加强劳动管理，优化劳动组织，科学、合理、节约使用劳动力，不断提高劳动生产率，实行按定员定额组织生产，提高电厂的经济效益，经研究审定，部同意下发《华能电厂编制定员标准》，在你公司所属各引进国外机组的电厂试行。
近年来，华能投资建设的电厂已相继投产，而这些电厂又大都为引进国外先进的自动化程度较高的大容量机组，因此，在编制定员管理上也应具有较高的水平。
你公司在组织试行中要认真做好定员核定的监督检查工作，并注意收集和整理定员测算原始记录和分析资料，不断摸索和积累定员管理方面的经验，力争达到或超过国外同类电厂用人水平。
试行中遇到的问题请及时反映，以便对标准适时进行修改，使之日臻完善。
附：华能国际电力开发公司关于下发《华能电厂编制定员标准》的通知各分公司、电厂：为贯彻中共中央、国务院关于治理经济环境、整顿经济秩序的精神，进一步加强劳动管理，优化劳动组织，科学、合理、节约地使用劳动力，实行按定员定额组织生产，不断提高电厂的经济效益。
我们在广泛、深入调查的基础上，经过反复测算和综合平衡，制订了《华能电厂编制定员标准》，已报请能源部审定颁发，现下发试行。
各单位在试行中请注意做好测算定员的各种原始记录和原因分析，及时反映执行中碰到的问题，以便适时修改，日臻完善。
附件：华能电厂编制定员标准总则一、为了指导华能电厂按定员定额组织生产，合理、节约使用劳动力，促进加强企业管理，促进提高劳动生产率和经济效益，特制订本标准。
电厂机组长月度之星范文21篇
电厂机组长月度之星范文21篇电厂机组长月度之星范文第一篇在20某某年度，电厂信访工作坚持党的重要思想为主要指导，在集团公司、科澳铝业公司的领导和公司信访办的帮助指导下，围绕“稳定促进生产、依法治厂”的战略目标，做了大量细致工作，取得了一定成效，促进了我厂安全生产，维护了社会稳定。
一、20某某年主要工作根据集团公司、x公司统一要求以及上级信访工作领导小组意见，20某某年我厂信访工作主要做到“五抓，五落实”，即“抓领导，落实信访工作责任机制；抓预警，落实不稳定因素排查机制；抓化解，落实矛盾基层调处机制；抓效能，落实处理问题效率机制；抓规范，落实信访工作长效机制。
”（一）抓领导，落实信访工作责任机制。
做好信访工作，责任在领导，机制在长效，关键在落实。
只有不断完善领导干部下访约访接待群众的制度，才能解决群众疑难信访问题，做好新形势下信访工作的有益探索，也是倾听群众呼声、了解民意、转变作风的有力举措。
坚持把信访工作列入重要议事工作日程，作为“一把手工程”来抓，不仅厂党政主要领导要亲自抓，分管领导具体抓，且其他领导配合抓，努力形成厂统一领导，各部门、车间齐抓共管的大信访格局。
（二）抓预警，落实不稳定因素排查机制。
全厂基层部门、车间严格按照《实行信访稳定工作责任制的实施意见》和《南屯电厂信访工作领导小组工作制度》要求，定期对不稳定因素进行排查，形成月排月报、随排随报、急排急报的“三排三报”季度汇总制度。
逢重大政治活动和重要节日期间还要做到应急排查。
对排查出来各类苗头性、倾向性的不稳定因素要及时报送厂领导，并依照“谁主管、谁负责”的原则，责任到基层，落实到个人，从而真正杜绝“三访”事件发生。
（四）抓效能，落实处理问题效率机制。
加强效能建设，做好信访工作关键要提高工作效率，加大对信访问题处理的力度。
尤其（五）抓规范，落实信访工作长效机制。
定期召开信访交流分析会，强化了信访干部的培训工作，使工作人员的政策水平、业务水平和法律水平得以提高，协调处理能力得以加强。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
机组长岗位职责：
憗拞1、岗位名称：机组长
2、岗位等级： 4
3、所属部：发电部
4、直属上级岗位名称：值组长
5、岗位职责：
5.1 机组长在值班期间是所属机组在主控制室进行运行监视和崐操作调整的总负责人。
在值长、副值长的领导下，对本机组全部设备与系统的安全经济运行和事故处理负有全面责任。
负责具体主持本机组的正常运行调整、启动、停止、定期试验和设备定期切换工作。
并且负责本机组的技术管理和机组人员政治思想工作。
5.2 机组长在值班时受值长、副值长直接领导，对值长、副值长发布的操作命令必须遵照执行。
如值长、副值长发出的命令与现行规程有抵触，机组长应申述理由。
当值长、副值长坚持他的意见时，机组长应予以执行。
当执行值长、副值长命令有可能导致设备损坏或人员伤亡时，应拒绝执行，同时越级汇报。
5.3 机长对本机组的启／停操作、定期试验、设备定期切换工崐作以及所在机组的设备和系统上进行的检修和试验工作的安全措施崐负责。
担任本机组热力和电气检修工作的许可人及热力和电气操作崐的监护人。
对发—变组的解／并列、厂用电切换等操作负有监护责崐任。
有权对副机长下达本机组各项操作命令。
5.4 机长在值班期间，应根据机组负荷、运行方式、燃料品种、崐
设备状况的变化情况及时正确地对机组进行运行调整，按负荷计划崐曲线或值长命令接带机组负荷。
•负责并指导副机长进行MCS（OIS）画面、BTG盘的监视和操作。
•应经常注意主控室内本机组的所有设备、仪崐表、控制装置（包括 MCS(OIS)设备及打印机）等处于正常、安全可靠的崐工作状态，并负责 PCU间设备的巡视。
5.5 机长在值班期间，应及时发现和分析机组异常工况，及时崐准确地掌握设备缺陷及处理情况，确保设备保持完好状态。
机组发崐生事故时，•应在值长统一指挥下，•带领机组人员积极有效的进行崐BTG 盘的调整操作，迅速隔离和排除故障，防止事故扩大，确保人崐身和设备安全。
5.6 有权对热力、电气检修工作票的安全措施一项进行审查、崐补充和修改。
5.7 机长的工作岗位在主控室，因故短时离开时，应向值长说崐明理由和去向，同时指定第一副机长为临时代理人。
一般情况下不崐应和第一副机长同时离开主控室。
5.8 机长应将值班期间的一切运行操作、设备发生的异常情况崐以及处理过程如实记入运行日志。
对重大事件、重要缺陷及设备系崐统存在的主要问题应及时报告有关领导并及时通报有关运行专工。
崐做好本机组各项技术管理台帐的记、抄录工作，具体负责本机组的崐技术管理等工作。
5.9 机长应以身做则，严格执行各项规章制度，遵守劳动纪律，崐团结机组人员，做好机组人员的思想工作、安全教育、技术培训工崐作。
经常了解、检查、督促副机长及主责巡检员、巡检员履行职责。
6、人员素质要求：：
6.1 具有电力类中技（或相当中技）及以上学历，从事电力运崐行工作五年以上，担任副机长两年以上，经培训考试合格，可胜任崐机长岗位者。
6.2 熟知机、电、炉全部主／辅设备的规范、构造、基本原理，崐掌握所辖设备的操作方法。
6.3 熟知机、电、炉各系统及主控公用系统的布置及特点，掌崐握其运行方式及操作方法。
了解燃料、除灰、化学等公用系统的基崐本情况。
6.4 熟知机、电、炉各系统及设备的所有测量仪表、报警信号、崐联锁保护、自动控制的基本原理、作用、整定值、装置地点。
掌握崐各操作控制装置的使用方法。
掌握燃料的一般特性，熟悉汽、水质崐量标准，了解影响机组效率的主要因素。
6.5 熟知并掌握所管辖范围内消防、照明和通讯设施的系统布置及使用方法。
6.6 熟悉部颁《电业安全工作规程》、《事故调查规程》、河北省电力局《电力系统调度规程》及其它有关规程。
熟知本厂现行崐的机、电、炉运行规程和有关生产管理制度和规定。
6.7 熟知主控各级运行人员岗位责任制。
6.8 具有一定的组织、指挥能力，并有一定的表达能力。