制定小公司员工管理制度
小公司20人管理制度
小公司20人管理制度第一章总则第一条为了规范小公司的管理制度，提高公司的运营效率和员工的工作积极性，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于小公司的全体员工，包括管理人员、技术人员、销售人员、行政人员等。
第三条小公司的管理原则是以客户为中心，注重团队合作，倡导创新创业，提高绩效奖金，促进员工的个人成长和公司的发展。
第四条小公司的管理目标是建立一支高效、专业、团结、创新的团队，实现公司的长期可持续发展。
第五条小公司的管理机构包括董事会、管理层、部门和个人，各级管理人员应当履行其职责，维护公司利益和员工权益。
第二章组织结构第六条小公司的组织结构分为董事会、管理层、技术部、销售部、行政部等。
第七条董事会是公司的最高决策机构，由所有股东共同组成，负责制定公司的发展战略和政策，监督公司的经营情况。
第八条管理层是公司的执行机构，由总经理、副总经理、部门经理等组成，负责具体的管理工作，推动公司的日常运营。
第九条技术部负责公司的产品研发和技术改进，保证产品质量和技术创新，提高公司的竞争力。
第十条销售部负责公司的产品销售和市场推广，开拓新客户和维护老客户，实现销售业绩的稳步增长。
第十一条行政部负责公司的后勤支持和日常事务管理，保证公司的正常运转和员工的工作环境。
第三章员工管理第十二条小公司的员工管理制度包括招聘、培训、考核、激励、晋升和离职等。
第十三条招聘要求员工具有专业技能和团队合作能力，符合公司的发展需要和文化价值观。
第十四条培训要求员工定期参加公司组织的培训课程，提高专业技能和职业素养，积累工作经验和提高绩效水平。
第十五条考核要求员工按时完成工作任务，达到工作目标，积极参与团队合作，遵守公司规章制度，保持良好的工作态度。
第十六条激励要求员工根据个人和团队的业绩，发放相应的绩效奖金和晋升机会，激发员工的工作热情和创业激情。
第十七条晋升要求员工具有较高的绩效水平和领导能力，参加公司组织的晋升评选，获得晋升资格和职位提升。
小公司员工规章制度
小公司员工规章制度一、入职与离职篇1.公司招聘标准公司招聘需根据岗位要求进行面试，择优录用。
2.入职手续新员工需提供身份证明及其他相关材料，完成入职手续，并签订劳动合同。
3.试用期规定新员工进入公司后，将进行一段时间的试用期。
期间双方任何一方均可随时终止劳动合同。
4.离职程序员工离职需提前向公司提交书面辞职通知，并完成离职手续。
二、工作时间篇1.工作日与休息日员工需按照公司规定的工作日及休息日进行工作与休息。
2.上下班时间员工需按时到岗上班，下班时间需经过上级批准后方可离岗。
3.加班及补偿员工若需要加班，需提前获得部门负责人的批准。
加班需根据公司相关规定进行补偿。
4.请假制度员工请假需提前向上级申请，并经批准后方可休假。
不得无故旷工或擅自请假。
三、工作纪律篇1.工作着装规定员工需按照公司规定的着装要求进行工作着装，不得穿着不雅或不符合公司形象的服装。
2.工作台规定员工需按照公司要求保持工作台的整洁，不得私自将个人物品摆放于工作台上。
3.通讯工具使用员工在使用公司提供的通讯工具时，需遵守相关规定，不得私自将公司工具用于个人目的。
4.保密规定员工需严守公司的商业秘密和保密规定，不得泄露公司机密信息。
5.禁止行为员工不得参与赌博、吸毒等违法违规行为，不得在工作时间内进行私人事务。
四、奖励与惩罚篇1.奖励制度公司将根据员工表现和工作成绩，进行奖励，奖励形式包括表扬、奖金等。
2.惩罚制度员工若违反公司规定或工作纪律，将受到相应的处罚，处罚形式包括警告、罚款等。
五、绩效考核篇1.绩效考核标准公司将根据员工工作任务完成情况，进行绩效考核。
考核标准由公司根据实际情况进行制定。
2.绩效奖励与处罚绩效考核合格的员工将获得相应的绩效奖励，未达标的员工将受到相应的绩效处罚。
六、其他篇1.保险与福利公司将为员工提供必要的保险与福利待遇，具体待遇根据公司政策进行实施。
2.培训与晋升公司将为员工提供必要的培训与晋升机会，提升员工的专业能力和发展空间。
小公司的规章制度(精选5篇)
小公司的规章制度（精选5篇）小公司的规章制度1一、总则1.公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和规定。
2.公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3.公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高全体员工的技术管理经营水平，不断完善公司的经营管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司的实力和提高经济效益。
4.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支“思想新，作风硬，业务强，技术精”的员工队伍。
5.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥自身的才智，提出合理化建议。
6.公司实行“绩效制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证。
并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇，为员工提供平等的竞争环境和晋升机会。
公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优对做出贡献者予以表彰与奖励。
7.公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济;发扬集体合作和集体创造精神，增强团结的凝聚力和向心力。
8.员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究。
二、员工室内规范1.公司的文件由行政部拟稿，文件形成后属公司的由总经理签发。
2.业务文件已由有关部门拟稿，分管经理审核签发。
3.以签发的文件由核稿人登记并按不同类别编号后按文印规定处理。
4.公司的文件由行政部负责报送，送件人应把文件内容，报送日期，部门，接收人等事项登记清楚并报送结果。
5.经签发的文件原件送办公室存档。
6.外来的文件由办公室负责签收，并于接见当日，按领导批准的要求送交有关部门，文件阅亦部门和个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室，不能办理的应向办公室说明原因。
三、保密制度所有文印人员应遵守公司的保密制度，不得泄露工作中的所有保密事项。
小公司管理制度完整版范本_小型企业管理制度范本
小公司管理制度完整版范本成功的企业在企业管理制度实施方面具有共同的特点，那就是规范性管理制度的编制或创新，一个好的公司会有好的管理制度。
既然这样的话，那么本文是店铺整理的小公司管理制度完整版范本，仅供参考。
小公司管理规章制度日常基本管理制度一、目的：为加强内部管理，严肃纪律，树立良好的企业形象，特制定本规定。
二、适用范围：租赁全体员工。
三、职责：考勤记录由内勤负责，人力资源部具有督导权。
四、相关规定1、考勤制度1) 作息时间：周一至周五：上午8:30至12:00，下午13:30至17:30;周六及节假日加班：上午9：00至12：00，下午13：30至17：302) 内勤逐日认真记录考勤。
a) 员工一个月内迟到或早退5分钟之内三次以下不作处罚;迟到或早退10分钟以内罚款10元，10-29分钟罚款30元;迟到30分钟以上按旷工半天处理。
每月迟到或早退累计五次者(不含5分钟内三次)另作旷工半天处理，并扣除当月全勤奖;但因当晚加班至第二天早晨而迟到，由部门经理签署同意意见的除外。
b) 旷工一天扣除三天工资。
旷工三天以上者，一年内不予晋升或加薪。
无故连续旷工三日者以自动离职论处，全月累计旷工四日或一年旷工达七日者，予以解雇，从旷工之日起，不予结算任何工资、福利，不支付离职补偿金。
3) 工作时间外出办公，外出前应填写登记表，如事先未作登记，需及时短信或其它书面形式告知市场内勤外出事由，外出回来后补签。
市内外出应填写《外出登记表》，市外外出应填写《出差登记表》，用车应填写《用车登记表》。
4) 请假规定：a) 请假前须填写《请假申请单》，获得批准并安排好工作后方可离岗。
审批程序如下：i. 总监、副总请假、出差：总经理审批，人力资源部备案;ii. 主管、经理请假：3天以下(含)经部门经理、分管副总审批;3天以上经部门经理、分管副总、人力资源部、总经理审批;iii. 主管以下员工请假：3天以下经部门经理审批;4-7天经部门经理、分管副总审批;8天以上经部门经理、分管副总、人力资源部、总经理审批;b) 如因急病未办理请假手续，应于假后上班第一个工作日内，向公司提供医疗机构出具建议休息的有效证明，并按规定程序进行补假。
小公司员工规章制度
小公司员工规章制度以下是一个小公司的员工规章制度范例：1. 上班时间和考勤制度：- 上班时间为每天早上9点，下班时间为晚上6点。
- 每天的工作时间为8个小时，包括一个小时的午餐休息时间。
- 员工应按时到岗，并在离岗时进行考勤打卡。
- 迟到或早退超过三次将受到警告或罚款。
- 累计迟到或早退超过五次将视为不履行职责，可能会面临解雇。
2. 请假制度：- 员工有病假、事假和年假的权利。
- 缺勤需要提前请假并得到批准。
- 病假需要提供病假条或医生证明。
- 事假需要提前提出书面申请。
- 年假需提前一个月申请，并根据公司政策进行安排。
3. 工作表现评估：- 公司会定期对员工的工作表现进行评估。
- 评估将考虑员工的工作质量、效率和合作态度等方面。
- 优秀的员工可能会获得奖励和晋升机会。
- 表现不佳的员工可能会接受培训、警告或解雇。
4. 机密信息和知识产权：- 员工需要保守和保护公司的机密信息和客户信息。
- 员工不得泄露公司的商业秘密给外部人员。
- 员工所创造的知识产权属于公司所有，在离职后不能擅自使用或分享。
5. 职业道德和行为规范：- 员工应遵守职业道德和行为规范，包括诚实、尊重和诚信。
- 员工不得进行欺诈、盗窃、谩骂或骚扰行为。
- 员工应遵守公司的内部规定和流程。
6. 违规行为和处罚措施：- 对于任何违反规章制度的行为，公司将进行调查并采取适当的处罚措施。
- 处罚可能包括警告、罚款、停职或解雇。
请注意，以上只是一个例子，实际的员工规章制度需要根据具体的公司情况进行调整。
小公司管理制度（精选11篇）
小公司管理制度（精选11篇）小公司管理制度管理制度的含义管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。
管理制度的重要性没有规矩不成方圆，没有制度管理就没有约束。
在实际的管理当中我们发现，当团队在十个人左右的时候，靠的是管理者的人格魅力，只要有一个有能力、有魅力的领导者就可以玩的风生水起。
但是当团队到几十个人、上百人的时候，靠的就是制度管理，只有制度完善才能更好的约束人的行为，规范人的行为，才能管理规范。
小公司管理制度（精选11篇）每个公司都有属于它的管理制度，只有好的管理制度才能保证员工的工作效率，促进公司发展。
下面是小编给大家带来的小公司管理制度（精选11篇），欢迎大家阅读参考。
小公司管理制度1为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的营销、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
五、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
六、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
5人小公司管理制度
5人小公司管理制度小公司管理制度一、公司组织架构公司由总经理负责全面领导工作，设有办公室、市场部、财务部、人力资源部和技术部等五个部门。
二、岗位职责1.总经理：负责全面领导和管理公司工作，制定公司的发展战略和计划，监督各部门的工作执行情况。
2.办公室：负责公司的日常行政事务，包括文件管理、会议组织、档案管理等。
3.市场部：负责公司产品的市场推广和销售工作，制定市场营销策略，开展市场调研等。
4.财务部：负责公司财务管理工作，包括财务会计、资金管理、成本控制等。
5.人力资源部：负责公司的人力资源管理工作，包括员工招聘、培训、绩效评估和薪酬福利等。
6.技术部：负责公司的产品研发和技术支持工作，保持技术领先地位，提供有效的技术支持。
三、工作制度1.上班时间：公司规定每周工作六天，每天工作8小时，特殊情况下可以适当延长工作时间。
2.考勤制度：公司采用打卡考勤制度，员工必须按时打卡上班和下班，迟到、早退将会被扣除相应的工资。
3.请假制度：员工如有请假需求，必须提前向直接上级提交请假申请，并经过批准，未经批准擅自请假将会受到相应的处罚。
4.福利待遇：公司为员工提供基本的福利待遇，包括五险一金、带薪年假、节假日福利等，并按照员工工作表现给予相应的奖励。
5.禁止私自经营：员工未经公司认可，不得在工作期间进行私自经营或从事与公司业务无关的活动。
6.信息保密：员工须对公司的商业秘密和机密信息保密，不得泄漏给外界，一经发现将追究法律责任。
四、团队合作1.团队会议：每周举行一次团队会议，讨论工作进展、交流经验，提出问题并共同解决，以促进团队协作。
2.项目合作：各部门之间应建立良好的协作关系，共同完成公司的项目任务，定期汇报进展情况。
3.岗位交接：员工离职时须及时进行岗位交接，确保工作的连续性和稳定性，新员工入职时也需得到同等的岗位交接。
五、员工培训公司鼓励员工不断学习和提升自己的能力，定期组织技能培训和岗位培训，提供个人发展机会和晋升渠道。
小公司员工手册和规章制度遵守（精选5篇）
小公司员工手册和规章制度遵守(精选5篇)小公司员工手册和规章制度遵守(精选5篇)在学习、工作、生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是由小编给大家带来的小公司员工手册和规章制度遵守5篇，让我们一起来看看!小公司员工手册和规章制度遵守精选篇1本公司为健全管理制度和组织功能,特依据企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本细则.公司持续健康的经营发展，取决于每一位员工的综合素质、工作态度和行为符合公司的期望。
基本守则(1)恪尽职守，勤奋工作，高质量地完成工作任务。
(2)奉行"奉献精神、做高做强、持续创新"宗旨。
(3)正确、有效、及时地与同事、与其它部门沟通意见看法。
遇到问题不推卸责任，共同建立互信互助的团队合作关系。
(4)严格遵守公司的制度规定、办事程序，绝不泄露公司的机密。
(5)钻研业务知识的技能，开发自身的潜力，表现出主动参与、积极进取的精神。
(6)爱惜并节约使用公司的一切财资物品。
(7)注意保护自身和周围人的安全与健康，维持良好的作业、办公等区域的清洁和秩序。
(8)掌握规范正确的职业礼仪，体现文明礼貌的形象举止。
(9)在工作时间之内，不兼任本公司以外的职务及工作。
(10)牢记自已代表公司，在任何时间、地点都注意维护公司的形象声誉。
纪律规定员工行为如不符合适当的规范，违反公司制度，一经查实，将受到根据过失程度而执行不同的纪律处分。
下面所列举的过失行为并非包括所有的应采取纪律处分的过失。
(1)擅自不按规定出勤上班，擅离职守、岗位;(2)工作懈怠，不按规定和要求完成工作任务;(3)无理拒绝的工作安排、指令;(4)收受任何种类的贿赂;(5)利用职权贪污，侵害公司的经济利益;(6)伪造和涂改公司的任何报告或记录;(7)未经领导允许，擅取公司的任何数据、记录或物品;(8)滋事干扰公司的管理和业务活动;(9)弄虚作假，违反公司的管理规定;(10)散布谣言，致使同事、主管或公司蒙受不利;(11)疏忽职守，使公司财务、设备等遭受不利;(12)违反安全规定，或其行为危害他人安全;(13)擅自出借公司的场地、物品、设施;(14)在工作时间内干私活;(15)擅自从事公司以外的"第二职业";(16)利用职务营私舞弊，损公利已;(17)偷盗公司的财款、资源;(18)遗失经管的财物、重要文件、数据等;(19)侮辱、恐吓、殴打同事、主管等;(20)在公司赌博、酗酒或出现有伤风化德的行为;(21)其他违反公司政策、程序、规定的不良行为。
小型公司员工管理制度6
小型公司员工管理制度6
一、招聘与入职制度
为了确保公司能够吸引并留住优秀人才，制定明确的招聘流程至关重要。
这包括职位描述的清晰界定、公平的面试流程以及合理的入职培训计划。
新员工应接受关于公司文化、工作流程及职责范围的全面培训，以便尽快融入团队。
二、考勤与请假制度
规范的考勤制度是维护工作纪律的基础。
小型公司应实行电子考勤系统，确保记录准确无误。
同时，请假制度应当人性化，既要考虑到员工的个人需求，也要保证工作不受影响。
员工应提前申请假期，并按照公司规定进行审批。
三、薪酬与福利制度
合理的薪酬体系能够激励员工的工作热情。
小型公司应根据市场行情和公司财务状况，设定具有竞争力的薪资水平。
提供多样化的福利方案，如健康保险、年假等，能够增加员工的归属感和满意度。
四、绩效评估制度
绩效评估是提高员工工作效率和质量的关键。
通过定期的绩效评估，公司可以了解员工的工作表现，并根据评估结果进行奖励或辅导。
评估标准应该公正、透明，且与员工的具体工作紧密相关。
五、培训与发展制度
员工的个人成长与公司的发展息息相关。
小型公司应提供持续的职业培训和发展机会，帮助员工提升技能和知识。
这不仅能增强员工的职业竞争力，也能为公司带来长远的利益。
六、沟通与反馈制度
良好的沟通机制是企业运营的润滑油。
公司应鼓励开放式沟通，让员工感到自己的意见被重视。
定期的员工大会、匿名调查或反馈箱等方式，可以帮助管理层及时了解员工的想法和建议，进而改善管理措施。
小规模公司员工规章制度
小规模公司员工规章制度第一章总则第一条为规范公司员工的行为，维护公司正常的运转秩序，根据国家相关法律法规以及公司的实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司所有员工，员工在进入公司工作时，应仔细阅读并遵守本规定。
第三条公司员工应本着诚实、守信、遵纪、守法、保密的原则，忠实履行各自的工作职责，努力提高自身素质，为公司的发展做出贡献。
第二章入职与离职第四条公司员工应在入职前向公司提供真实有效的个人信息，并签订劳动合同。
入职后应服从公司的管理，认真履行工作职责。
第五条员工如需离职，应提前一个月书面通知公司，并按照公司规定的程序办理离职手续。
第六条公司不得随意解除员工的劳动合同，如因员工自身原因造成解除合同，应按照公司规章制度进行处理。
第三章工作纪律第七条公司员工应遵守公司的工作纪律，保持工作状态良好，积极投入工作中。
第八条严格遵守工作时间，不得迟到早退，不得擅自请假或旷工。
第九条员工在工作过程中，应保持良好的工作态度，遵守规章制度，服从公司管理。
第四章行为规范第十条公司员工应维护公司形象，不得利用公司资源从事非公司相关的事务。
第十一条员工在工作中应尊重他人，与共事人保持和睦的工作环境。
第十二条员工不得泄露公司机密信息，保护公司知识产权。
第五章奖惩制度第十三条对违反公司规章制度的员工，公司将给予相应处罚，包括扣发工资、取消奖金、警告、停职、辞退等。
第十四条公司鼓励员工积极进取，为公司发展做出贡献的员工，将给予相应的奖励。
第十五条公司将定期对员工进行绩效考核，表现优异者将给予晋升或加薪。
第六章其他规定第十六条本规章制度解释权归公司所有，公司有权对员工的工作进行监督和管理。
第七章附则第十七条本规章制度自颁布之日起生效，如有需要修改，将根据实际情况进行调整。
以上为本公司员工规章制度内容，希望广大员工积极遵守，共同为公司的发展努力奋斗。
小公司员工规章制度范文
小公司员工规章制度范文1. 出勤规定- 员工应严格遵守公司规定的上班时间和下班时间；- 员工在未经允许的情况下不得早退、迟到或擅自离岗；- 员工在请假前需提前向上级主管请假，并按规定提交请假申请表；- 员工应保持工作期间手机处于静音或振动模式。
2. 着装要求- 员工应穿着整洁得体的服装上班，不得穿着拖鞋、露脚趾的凉鞋或过于暴露的服饰；- 员工头发应整齐干净，不得随意染发或戴耳环、项链等过大过多的饰品；- 员工应保持良好的个人卫生习惯，保持清洁、整齐的外貌形象。
3. 工作纪律- 员工应认真履行岗位职责，不得违规泄露公司商业机密或进行与工作无关的个人行为；- 员工需遵守公司的工作流程和操作规范，不得私自改变或忽略工作程序；- 员工应保持工作环境的整洁有序，杜绝乱扔垃圾、占用公共资源等不文明行为；- 员工应积极与同事合作，保持友好的工作氛围，不得传播谣言、诽谤他人。
4. 请假制度- 员工如需请假，需提前向上级主管请假，并按规定提交请假申请表；- 请假期限超过一天的，需提前三天以上向公司递交请假申请，并附上合适的请假理由；- 请假时应尽量避开重要的工作节点或会议，并确保工作的顺利进行。
5. 绩效考核- 公司将根据员工工作表现、工作态度和工作成果进行绩效考核；- 绩效考核结果将作为晋升、薪资调整等方面的重要参考；- 员工应积极主动地与上级主管沟通交流，以便及时了解个人工作表现和掌握改进的机会。
6. 福利待遇- 公司将根据员工的工作表现和贡献程度提供相应的福利；- 员工将享有法定的带薪年假、婚假、产假等福利；- 公司将提供良好的工作环境和员工培训机会，努力提升员工的工作能力和职业发展机会。
7. 社交礼仪- 员工应尊重他人，礼貌待人，主动与同事建立良好的工作关系；- 员工在社交场合中不得喝酒过量，不得参与赌博等不良嗜好；- 员工在工作中应保持专业素养，不得进行与工作无关的私人通讯。
8. 处分制度- 员工如有违反公司规定的行为，将依规程进行相应的纪律处分；- 处分的形式包括口头警告、书面警告、降职或解雇等，根据实际情况进行决定；- 员工有权提出申诉，公司将依规定的程序进行处理。
小型公司管理制度(5篇)
小型公司管理制度一直以来，人们对大型公司的管理都非常称道，对小型公司的管理都认为比较简单。
这话说得有一定的道理，毕竟小型公司的人比较少，相对来说，管理的范围和直径比较小一些，能比较有效地执行和监管。
但是，如果据此认为小型公司的管理就比较容易，那就不对了，相对于大型公司的高素质的员工、健全的管理制度、按部就班的工作流程来说，小型公司的员工素质不太高、制度不多而且难以执行、职责也分不清等等来说，小型公司的管理难度实际上要比大型公司难很多。
比如说，大型公司的老板可以出差休假几个月，公司照常运转，而小型公司的老板出差休假十天半个月，公司就会乱做一团。
那么如何进行小型公司的管理，主要有以下几个方面：1、公司必须制定好基本的管理制度。
基本的管理制度包括人事制度、薪酬制度、工作流程、部门管理规定等等。
这些制度之所以称为基本管理制度，是因为这是保证公司正常运营的基本保障，是必须的。
比如说：招聘一个什么样的人担任什么样的岗位，需要制定怎样的薪酬制度，上下班时间、工作内容，还有，不同的部门要根据实际情况做一个部门管理规定等等。
这些制度对于很多小型公司来说，有的形成了文字，有的是老板口头通知员工，并在员工心中形成了习惯。
但是，如果公司要作大作强，从一开始就应该形成公司的文字制度，并随着公司的发展而不断变化和完善。
为以后公司发展成大公司了，进行制度管理的“法治”阶段打下基础。
2、公司要极力推行人性化管理。
“大公司靠制度管人，小公司靠老板管人”。
所以，小型公司的人性化管理就非常重要，“人性化”主要表现为老板的人格____力、领导____力、处事能力、管控能力等等。
有很多小型公司，员工和老板称兄道弟，关系非常融洽，就是人们常说的“____”。
“人性化”与“____”是不一样的，“____”没有规章制度或说制度存在于员工的“心中”，“人性化”是有制度的，但是不仅仅依赖制度，还有老板的为人处事的作风起很重要的作用。
可以说，很多小型公司在开始时都是“____”，慢慢到“人性化”和制度管理阶段，最后发展到制度化管理的“法治”阶段。
小公司管理制度
小公司管理制度小公司管理制度范本（通用5篇）小公司管理制度1一、总则1、为了加强公司管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办公效率，特制定本制度。
2、本制度包括公司印鉴管理，办公设施管理，办公车辆管理，文档管理，办公用品管理，劳保用品管理，员工着装管理，办公电脑管理，办公电话管理，卫生管理，宿舍管理等。
二、印鉴管理1、公司印鉴由行政办主任负责保管，公司财务印鉴由财务部负责保管。
2、公司印鉴的使用一律由副总以上领导许可后方可使用，如违反此项规定造成的后果由当事人负责。
3、公司所有需要盖印鉴的介绍信，说明及对外开出的任何公文，应该统一编号登记，以备查询存档。
三、办公设施管理1、复印机的使用，应由各部门的办公文员来操作使用，操作前行政部组织培训，操作后按登记表自觉登记，没有文员的部门由行政文员操作，要求双面复印减少单面复印，对印错纸张，要查明原因。
2、各部门所需发送的传真，登记后由行政文员操作发送。
采购部的传真机由采购文员管理，并做好登记。
登记表每月底交行政部备查。
四、文档管理1、档案管理应由专人负责。
人事档案由人事部负责管理，公文档案由行政文员负责管理。
2、所有的档案应分类编号管理。
档案存放要注意防火、防虫、防盗。
3、借阅档案时，要有主管批准，并办理借阅手续。
五、办公用品管理1、每月月底前，各部门将本部所需要的办公用品计划交行政部。
2、行政文员根据各部门计划汇总，经审批后购买，按计划登记发放，领用人签字领取。
3、对办公用品的采购行政文员要做到品种对路、量足质优、价格合理、开支适当，对超常规计划要严格控制。
4、办公用品要建立入库登记、出库登记、个人使用登记表，每月底盘点对帐。
六、电脑管理1、各部门的办公电脑要由专人操作管理，工作时间禁止无关人员上电脑操纵，不准读取无关资料。
2、电脑发生故障要及时与电脑部联系，不得私自处理。
七、电话管理1、各部门的办公电话，是进行业务联系的主要工具，员工要养成长话短说的习惯，避免长时间占线，影响他人使用。
小规模公司管理制度完整版
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应根据本制度制定具体实施细则。
第三条公司管理制度应遵循合法性、合理性、科学性和可操作性的原则。
第二章组织架构第四条公司设立总经理室、人力资源部、财务部、市场营销部、生产部、采购部、行政部等部门。
第五条各部门职责如下：1. 总经理室：负责公司整体战略规划、决策和监督执行；2. 人力资源部：负责公司员工招聘、培训、考核、薪酬福利等；3. 财务部：负责公司财务规划、预算、核算、审计等；4. 市场营销部：负责市场调研、产品推广、客户关系维护等；5. 生产部：负责生产计划、质量控制、生产进度等；6. 采购部：负责原材料采购、供应商管理、库存管理等；7. 行政部：负责公司后勤保障、办公环境、安全管理等。
第三章员工管理第六条公司实行劳动合同制，员工应具备良好的职业道德和敬业精神。
第七条员工入职需经过面试、体检等程序，符合公司要求的方可录用。
第八条员工培训：公司定期组织员工进行专业技能培训、职业道德培训等。
第九条员工考核：公司对员工进行定期考核，考核结果作为晋升、奖惩的依据。
第十条员工奖惩：公司设立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规定的员工给予相应处罚。
第四章财务管理第十一条公司实行严格的财务管理制度，确保财务数据的真实、准确、完整。
第十二条公司财务部门负责编制月度、季度、年度财务报表，并提交总经理室审核。
第十三条公司设立预算管理制度，各部门应按照预算执行，不得超支。
第十四条公司设立审计制度，定期对财务进行审计，确保财务合规。
第五章市场营销管理第十五条公司市场营销部负责市场调研、产品推广、客户关系维护等工作。
第十六条市场营销部应根据市场情况制定营销策略，报总经理室审批。
第十七条市场营销部应定期向总经理室汇报营销工作进展情况。
第十八条公司设立客户满意度调查制度，及时了解客户需求，改进产品和服务。
小型企业对员工规章制度
小型企业对员工规章制度第一条绪论为规范企业员工行为，保障企业正常运营，提高员工素质，创建良好的工作环境，特制定本规章制度。
第二条组织员工参加培训1、企业将定期组织员工参加各类培训，提高员工业务技能和综合素质。
2、员工应按照企业安排的培训计划积极参与培训，并做好学习笔记。
第三条规定员工工作时间1、员工应按照企业规定的工作时间参与工作，不得迟到早退。
如有特殊情况需请假，应提前向主管领导请假。
2、员工在工作时间不得擅自离开工作岗位，如需外出办事须提前向主管报备。
第四条要求员工保持工作秩序1、员工在工作时间应专心致志，严禁在工作岗位上进行任何形式的私人活动。
2、员工在工作中不得擅自使用手机、电脑等设备进行个人娱乐活动。
第五条保护企业资产1、员工应妥善使用企业提供的办公设备及其他资产，不得私自转移、借用或损坏企业财物。
2、员工不得私自泄露企业机密信息，不得利用企业资源从事违法或违规活动。
第六条着装规范1、员工应按照企业要求着装，不得穿着不符合职业形象的服装出现在工作场所。
2、员工在工作时应保持整洁，不得穿着污损、露肩露背等不雅服装。
第七条纪律处分1、员工如有违反规章制度的行为，企业将视情节给予纪律处分，包括口头警告、书面警告、暂停工资等处理。
2、对于严重违纪员工，企业保留开除其员工的权利。
第八条奖惩制度1、企业将根据员工的工作表现和贡献进行奖励，包括表扬信、奖金、晋升等。
2、对于表现较差的员工，企业将进行批评教育和辅导，并提出改进措施。
第九条其他1、员工应遵守国家法律法规，不得从事违法犯罪活动。
2、员工应积极参与企业文化建设活动，提高团队凝聚力和凝聚力。
第十条附则1、本规章制度自公布之日起正式实施，并向员工告知。
2、对于本规章制度的解释权归企业所有。
以上为小型企业员工规章制度，员工应遵守规定，共同营造和谐稳定的工作环境，实现员工与企业的共同发展。
10人小公司管理制度
10人小公司管理制度小公司管理制度是指为小型企业制定的一系列规章制度和管理方法。
由于小公司规模较小，人员相对较少，因此需要建立一套合理的管理制度，以提高工作效率、规范员工行为、保障公司的正常运营。
以下是一个适用于10人小公司的管理制度，详细介绍如下：一、组织机构和职责分工1.公司设置总经理、财务经理、销售经理、人力资源经理等职位，明确各个职位的职责和权限。
2.确定各部门的职责范围和工作流程，明确各部门之间的协作关系和沟通渠道。
二、人力资源管理1.建立招聘流程，包括发布招聘信息、筛选简历、面试、录用等环节。
2.制定员工入职手续，包括签订劳动合同、办理入职手续、培训等。
3.确立绩效考核机制，定期进行员工绩效评估和薪资调整。
三、薪酬福利管理1.制定薪酬制度，明确薪资发放标准和加薪机制。
2.提供员工福利，如社保、公积金、带薪年假、节假日福利等。
四、劳动纪律和行为规范1.建立迟到早退、旷工、请假等劳动纪律，明确处罚措施和流程。
2.制定员工行为规范，包括着装规范、工作待遇、言行举止等。
五、绩效管理1.设立目标管理制度，明确各部门的工作目标和指标，并进行定期评估和考核。
2.建立奖惩制度，对于表现出色的员工进行奖励，对于表现不佳的员工进行处罚。
六、沟通与协作1.建立定期例会制度，促进部门之间的沟通和协作。
2.建立员工意见反馈机制，鼓励员工提出建议和意见，促进公司的改进与发展。
七、安全与环境保护1.建立安全管理制度，确保员工的人身安全和财产安全。
2.倡导环保意识，提倡节约用水、用电、用纸等环保行为。
八、培训与发展1.制定培训计划，提供员工技能培训和职业发展机会。
2.建立晋升机制，鼓励员工通过努力提升自己的职业水平。
以上是一个适用于10人小公司的管理制度，通过建立这些制度，可以规范公司的运营，提高工作效率，增强员工的凝聚力和归属感。
同时，这些制度也可为公司的长期发展奠定基础，促进公司的稳定和可持续发展。
小公司规章制度与员工守则范本（2篇）
小公司规章制度与员工守则范本一、工作时间与考勤规定1. 工作时间：公司规定的工作时间为每周五天，每天工作8小时。
工作时间为上午9:00至下午6:00，中午12:00至下午1:00为午休时间。
2. 迟到与早退：员工应按照规定上班时间准时到岗，不得迟到。
如有特殊情况请提前向上级汇报并请假。
迟到或早退的情况，将按照公司规定进行扣薪处理。
3. 出勤记录：员工应按照公司要求，每天准时签到并签离。
未经允许擅自离岗的，将按照公司规定进行相应的处罚。
二、员工形象与着装规定1. 员工形象：员工应保持良好的个人形象，包括仪表仪容、言行举止等。
不得穿着过于随意、不得携带宠物进入办公区域。
2. 着装规定：员工应按照公司制定的着装规定穿着工作服或者正装，适当的造型和颜色可以突出公司团队精神。
不得穿着过于暴露、不得穿着不雅或不适合办公场合的服饰。
三、保密与知识产权1. 保密规定：员工应保守公司的商业秘密，不得擅自泄露与公司业务相关的信息，包括但不限于公司机密、客户信息等。
违反保密规定者，将承担相应的法律责任。
2. 知识产权：员工在公司工作期间创造的知识产权属于公司所有。
员工应保护公司知识产权，不得私自使用、复制、传播公司的商业资料和技术资料。
四、工作责任与工作效率1. 工作责任：员工应按照公司安排的工作任务，认真履行岗位职责。
不得擅自转移工作或者借故推卸责任。
如有工作上的困难，请及时向上级反映并寻求解决办法。
2. 工作效率：员工应高效完成工作任务，不得浪费工作时间。
若在工作期间发现自己完成工作任务有困难的情况，请及时和上级沟通，并提出解决方案。
五、职业道德与行为准则1. 诚信守法：员工应恪守职业道德，讲信修睦。
不得在工作中从事违法行为，如泄露商业秘密、收受贿赂等。
对于违法行为将依法追究法律责任。
2. 合作与尊重：员工应尊重同事和上下级，保持良好的办公室氛围，避免言语冲突和人身攻击。
积极配合团队合作，提高工作效率。
六、惩罚与奖励1. 违反规定的惩罚措施：对于违反公司规定的员工，将进行相应的惩罚措施，包括但不限于口头警告、书面警告、扣薪处理、停职或辞退等。
小公司员工规章制度范例
小公司员工规章制度范例第一章总则第一条为规范公司员工的行为，明确员工的权利和义务，制定本规章制度。
第二条公司是法人独立的经济实体，员工作为公司的生产力，应遵守法律法规和公司规章制度。
第三条本规章制度适用于所有公司员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。
第四条公司员工应当严格遵守本规章制度，违反本规章制度的，将承担相应的法律责任和公司纪律处分。
第二章入职与离职第五条入职时，员工应提供真实的个人信息，并填写入职登记表。
第六条员工离职时，应提前一个月书面告知公司。
第七条离职后，员工应归还公司所有财产，并办理相应手续。
第三章工作时间和休假第八条公司实行标准工时制度，具体工作时间为每周五个工作日，每天工作8小时。
第九条员工应按时参加工作，不得迟到早退，不得无故缺勤。
第十条休息时间为每天12:00-13:00，午休时间60分钟。
第十一条员工享受国家规定的带薪年假、病假和婚假等各项休假制度。
第十二条员工因特殊原因需要请假时，应提前向上级领导申请，并提供相应证明材料。
第四章工作纪律第十三条员工应保证工作场所的整洁和安全，不得随意摆放物品，不得在工作区内吸烟。
第十四条员工应按规定着装，不得穿着露骨、暴露或不得体的服装。
第十五条员工不得利用工作之便谋取个人利益，不得向客户索要贿赂。
第十六条员工不得私自泄露公司的商业机密，公司利益和商业秘密应予保护。
第十七条员工与同事之间应保持良好的合作关系，不得进行人身攻击或辱骂他人。
第五章奖惩制度第十八条员工在工作中出现工作失误、疏漏等情况时，应及时向上级报告并积极纠正，不得掩盖或隐瞒。
第十九条员工因违反规章制度和职业道德被纪律处罚的，将受到相应的处分，包括口头警告、书面警告、停职、解聘等。
第二十条员工在工作中表现出色、提出创新建议、为公司做出突出贡献的，将获得公司的奖励，包括奖金、荣誉称号等。
第六章附则第二十一条本规章制度由公司制定并解释。
第二十二条本规章制度自颁布之日起正式生效。
小公司员工规章制度
小公司员工规章制度1. 员工出勤与工作时间•员工应按照公司规定的工作时间准时到岗，不得迟到或早退。
迟到情况将按照一定的扣款标准进行处罚。
•在工作时间内，员工应专心工作，不得从事与工作无关的活动，如上网、打游戏等，以确保工作效率和质量。
•如果需要请假，员工应提前向上级领导请假，并填写请假申请表，经批准后方可请假。
未经批准的请假将被视为旷工，扣除相应工资。
2. 员工着装与仪表•员工在上班期间应穿着整洁、得体的服装，不得穿着过于暴露或不雅观的服装。
•员工应注意个人卫生，保持清洁整洁的形象，不得身上散发异味或体味。
•在公司举行正式会议或活动时，员工应穿着正式职业装，给人以专业、正规的印象。
3. 工作行为准则•员工应尊重公司的业务秘密和商业信息，不得泄露给外部人员或竞争对手。
•员工在处理公司文件和资料时要保密，不得随意传阅或外传。
•员工应诚信守信，不得参与任何与公司利益相冲突的活动，如受贿、贪污、擅自收受礼品等。
•员工应积极配合公司各项管理制度的执行，不得故意妨碍或抵制。
4. 员工纪律与奖惩•员工应遵守公司的纪律规定，不得有违纪行为，包括但不限于打架斗殴、辱骂他人、违规加班等。
•若员工有违纪行为，公司将根据情节轻重给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、罚款、停职、开除等。
•对于表现优秀的员工，公司将给予相应的奖励和激励措施，如奖金、晋升、表彰等。
5. 员工福利与权益保障•公司将为员工提供符合法律规定的基本权益和福利待遇，包括社会保险、住房公积金等。
•员工享有法定的带薪年假、病假等休假权益，但需提前和上级领导请假并经批准。
•公司将严格按照劳动法规定的工资支付标准和时间节点，准时支付员工的工资和福利待遇。
6. 公司安全与保密•员工应积极参与公司的安全工作，注意工作环境的安全和卫生，确保自己和他人的安全。
•员工应定期参加公司组织的防火、防盗、安全生产等培训，提高应对突发事件的应急处理能力。
•员工不得擅自将公司的资料、文件和设备带离公司或转交他人，保护公司的商业秘密和机密信息。
小公司的员工规章制度[1]
![小公司的员工规章制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/83729b52fe00bed5b9f3f90f76c66137ee064fa3.png)
小公司的员工规章制度一、工作时间1.公司的工作时间为每周五天，每天8小时，上午9点开始，下午6点结束，中午12点到1点为午餐时间，周末为双休日，国定节假日按规定执行。
2.出差、加班需要经过公司同意，拒绝不得私自改变工作时间。
二、人员管理1.公司对每位员工均进行备案登记，由人事部门负责管理人事档案，员工必须如实填写个人信息，尤其需要注明紧急联系人信息。
2.公司重视员工的工作经验和技能，对于优秀的员工将优先考虑晋升、培训等。
3.公司严禁存在人员歧视，不允许任何形式的人身攻击、伤害行为。
在任何情况下，员工都应尊重他人，遵守社会公德，不得侵犯他人的合法权益。
三、工作规范1.员工必须按公司规定的工作职责和要求完成任务，不得擅自改变工作内容和工作流程。
2.员工要认真履行职责，高效完成各项工作，不得因私人事务影响工作进度。
3.员工在进行客户拜访、商务活动等工作时，必须提前向公司进行报告，并经公司同意后方可执行相关活动。
四、机密保密1.公司的各项商业机密及其技术资料，均为公司的绝密资料，员工必须妥善保管公司机密。
2.员工离职后，不得将公司的商业机密、技术资料带离公司。
如有违反，公司将追究其法律责任。
3.对于公司和客户的商业机密，员工必须严格保密，不得泄露，如有泄露行为，公司将追究其法律责任。
五、福利待遇1.公司将按照国家规定给予员工应享有的基本福利待遇，员工根据实际工作表现可以享受岗位津贴、绩效奖金等福利待遇。
2.公司注重员工的工作与生活质量，为员工提供宽敞、舒适的工作环境和人性化的员工服务。
3.公司将为员工购买社会保险，并遵守相关法律法规为员工提供相应的保障。
六、违反规定处理1.对于违反公司规章制度的员工，公司将给予教育、警告或者直接开除等相应的处理。
2.对于涉及公司财产损失或影响公司品牌形象等重大违纪行为，公司将会追究法律责任。
3.如果员工触犯法律，与公司无关，公司仍将给予必要的协助和支持。
结语以上为小公司的员工规章制度，为了保证公司和员工的正常运转和工作安排，希望每个员工都能认真遵守公司的规章制度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name
2 0 X X
制定小公司员工管理制度
制定小公司员工管理制度
我觉得你上任后首要工作应该是:
(1)以稳定为主,尽量不要调整领导班子,待稳定后再根据自己的观察进行任免
(2)严抓现场管理,仓库保管领用制度
(3)制定各项规章制度(你点出问题所在,可让各项工作的负责人进行制定,你再评审,只要你分工明确了,出了问题就找主要负责人)
(4)给员工制定定额,提高他们的积极性好了，就说到这,都是自己的见解,希望共同学习.
2雀虽小五脏俱全,不论企业大小,基本管理方法大同小异.既是管全面,必须要了解:原料(储备质量后期预测);设备(检修运转);动力(风水电气);安全;大致的成本构成;资金运转状况;熟知工艺流程;熟知各岗位操作要领;规章制度和定额要求必须建立健全;产品各等级标准和产品销售形势.总之,你要当一个没有副厂长的正厂长.真是个锻炼的好机会.
既然是领导,就要有凝聚力,知人善任必不可少.至于用什么方式?有身先士卒型的,有恩威并施型的,则要根据你自己的特点选择.但不管什么型,没有规章制度给你撑腰也不行.
顺便说一句,既然老板让你管,你得和老板把丑话说在前头:为了企业,六亲不认(这是民企最大的毛病).
按道理说,不在几个主要岗位上干过几年,抓好全面工作很难,既然把你放在这儿,祝你成功.
第 2 页共 5 页
3看板管理对于三个车间的生产连接是很有用的，
对于第一个车间杂乱现象，首先要把生产设备的位置合理布局，那么各种物料就可以就近原则摆放，只是第一步改进，然后在可以参考5S 管理，三车间的职责可以在输入和输出两个节点控制，通过控制点的输入和输出，职责也就转移。
个人成绩的衡量是个灵活的考察因素，比较复杂。
小企业如何考核员工业绩？
小企业信息传递链条短，受市场环境影响大，信息收集处理能力弱，绩效考核相应要突出人性化、灵活性和可操作性。
适当的绩效考核是企业运营的催化剂，能充分调动员工的积极性，让员工的个人目标最大程度地配合公司整体目标，从而使公司的目标得到实现。
让我们从小企业的特点出发，看看它们的绩效考核该如何开展。
独特的绩效考核特征
相比大型企业，小企业有自己的特点：首先，人数相对较少，信息传递链条较短，不容易失真；其次，抵抗市场风险的能力相对较弱，企业业绩受市场环境的影响大；再次，没有完善的管理信息系统，信息收集处理能力相对较弱。
这三大特点决定了小企业绩效考核的特征：人性化、灵活性、可操作性。
小企业信息传递链较短，不容易失真，所以员工对公司整体目标的理解相对较强，员工个人目标容易统一到公司的目标体系中。
另外，由
第 3 页共 5 页
于信息传递链短，员工之间相互了解的机会较多，在绩效考核过程中，可以较多地采用人性化的解决办法。
小企业的业绩受市场的影响比较大，因此，用于绩效考核的业绩考核不应该过于苛刻，否则不能起到良好的激励作用，只会打击员工的积极性。
小企业的业绩考核要体现出灵活性，特别是在设计有关业务方面的绩效考核指标时。
小企业的数据收集和分析能力相对较弱，绩效考核不能过于细致，否则非但不能成为公司运营的催化剂，反而成为绊脚石。
数据收集和分析工作，要和公司实际挂钩，尽量使用目前可操作的，或者适当努力之后就可以得到的数据。
1,先抓人,把各车间技术骨干抓好由他们各负好各自环节的则.
2,核定工时.
3,按技术含金量和体力消耗量核定工时的含金量.
第 4 页共 5 页
THANKS
谢谢您的阅览
仅供参考
第 5 页共 5 页。