环境管理体系运行情况工作总结 1
环境管理总结汇报
环境管理总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够在这里向大家汇报环境管理工作的总结情况。
在过去的一段时间里，我们团队致力于环境管理工作，努力保护和改善我们所处的环境。
在这里，我将向大家介绍我们所取得的成绩和存在的问题，并提出一些改进的建议。
首先，让我来总结一下我们所取得的成绩。
在过去的一段时间里，我们团队通过加强环境监测和管理，成功降低了公司的环境污染排放。
我们还开展了环境宣传教育活动，提高了员工对环境保护的意识，促进了绿色生产和生活方式的普及。
此外，我们还与相关部门合作，开展了一系列的环境治理项目，取得了一定的成效。
然而，我们也要清醒地认识到存在的问题。
在环境管理工作中，我们仍然面临着一些挑战，比如环境监测设备的更新和维护不及时，环境污染治理项目的进展缓慢等。
这些问题需要我们进一步加强工作，找到解决的办法。
针对存在的问题，我提出以下改进建议，首先，我们要加强与相关部门的沟通和合作，共同推动环境治理项目的进展。
其次，我们要加强环境监测设备的更新和维护，确保数据的准确性和可靠性。
最后，我们要继续开展环境宣传教育活动，提高员工和社会公众对环境保护的认识和重视程度。
总之，环境管理工作是一项长期的任务，需要我们不断努力和改进。
我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够取得更加显著的成绩，为保护和改善环境贡献出我们的力量。
谢谢大家！。
企业内部情况环境管理体系建设与运行情况总结
企业内部情况环境管理体系建设与运行情况总结下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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环境管理工作总结汇报
环境管理工作总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我所负责的环境管理工作。
在过去的一段时间里，我和我的团队致力于保护和改善我们所处的环境，取得了一些显著的成绩。
以下是我们的工作总结汇报。
首先，我们在环境监测和数据分析方面取得了一定的进展。
我们对周边环境进行了全面的监测，并及时收集和分析了大量的数据。
通过对数据的分析，我们发现了一些潜在的环境问题，并及时采取了相应的措施进行改善。
其次，我们在环境保护和治理方面取得了一些成绩。
我们积极开展了环境保护宣传教育工作，提高了员工和周边居民的环保意识。
同时，我们还加强了环境治理工作，对污染源进行了有效的治理，确保了周边环境的清洁和整洁。
另外，我们还在环境管理方面进行了一些创新工作。
我们引进了先进的环保技术和装备，提高了环境管理的效率和水平。
同时，我们还加强了与相关部门和单位的合作，共同推动环境管理工作取得了新的进展。
总的来说，我们在环境管理工作方面取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。
我们将继续努力，进一步加强环境管理工作，不断提高环境质量，为建设美丽中国贡献自己的力量。
谢谢大家！。
环境管理体系运行情况报告
环境管理体系运行情况报告1. 概述该报告旨在总结和评估公司环境管理体系的运行情况。
环境管理体系是一个组织的框架，用于管理和改善其环境性能，并确保遵守适用的环境法规和要求。
2. 环境政策和目标公司的环境管理体系建立在明确的环境政策和目标基础上。
我们承诺减少环境影响，促进可持续发展，并通过有效的资源利用降低环境风险。
3. 环境管理体系的要素公司的环境管理体系由以下要素组成：- 环境目标的设定和监测：我们制定了相应的环境目标，并且定期进行监测和评估，以确保目标的实现。
- 环境风险评估和管理：我们对潜在的环境风险进行评估，并采取措施来降低这些风险的发生。
- 培训和意识提高：我们开展定期的培训活动，提高员工的环境意识和责任感。
- 监测和报告：我们定期监测环境性能，并向相关方报告我们的环境数据和绩效。
4. 运行情况评估经过对公司环境管理体系的评估，我们得出以下结论：- 环境目标的实现情况良好，大部分目标都得到了满足。
- 环境风险评估和管理措施有效，环境风险得到了有效控制。
- 员工的环境意识和责任感有所提高，他们对环境管理的重要性有了更深入的理解。
- 监测和报告机制健全，我们准确记录和报告了环境性能和绩效数据。
5. 改进方案为了进一步提升环境管理体系的效能，我们提出以下改进方案：- 提高员工参与度：鼓励员工积极参与环境管理活动，增强他们的责任感和主动性。
- 强化培训计划：加强员工培训，提高他们的环境法规和要求意识，增强相关技能。
- 投资环境技术：增加对环境技术的投资，以提高环境性能和资源利用效率。
6. 结论综上所述，公司的环境管理体系在评估中表现良好，达到了预期的效果。
通过持续改进和强化培训计划，我们将进一步提升环境管理的水平，并实现更持久的可持续发展目标。
环境卫生管理工作情况总结
环境卫生管理工作情况总结环境卫生管理工作情况总结（通用9篇）时间一晃而过，一段时间的工作活动告一段落了，回首这段不平凡的时间，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，是时候抽出时间写写工作总结了。
那么如何把工作总结写出新花样呢？以下是小编整理的环境卫生管理工作情况总结（通用9篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
环境卫生管理工作情况总结1通过一年的努力，在上级部门的指导下，在我院领导的大力支持下，我镇的环境卫生工作取得了显著成绩。
一、组织领导成立了领导小组，由李院长任组长，张股长任副组长，秉公执法，按章办事，加大了工作力度，为全镇人民的身体健康提供了有力的保障，提高了人民的生活环境质量。
二、提高认识利用集市的时机，我们向群众发放宣传单1万多份，出动宣传车10多次，张贴标语20多份，悬挂横幅10余条，由于今年手足口病的传播和H1N1的蔓延，我院组织人员到各村为群众宣传讲解相关传染病的防治，让群众认识到加强环境卫生也是阻断传染病的有效手段，使我镇的发病率一直很低。
通过努力，提高了人民对环境工作的重要性的认识，树立了正确的思想。
三、组织培训对全镇和相关人员进行了集中培训2次，参加培训100多人，发放宣传材料200多套。
四、配合上级部门利用一周的时间，防疫股人员配合市站领导下发查体办健康证、卫生许可证通知单500多份，督促上门办证200多人次，使我镇各从业人员持证上岗，持证营业。
改造了镇村卫生厕所26多个，使我镇卫生厕所普及率达60%以上，全镇新建集中供水水井12处，使我镇居民饮用安全水普及率达80%以上，有效改善了我镇居民的生活环境，提高了居民的生活质量。
环境卫生管理工作情况总结2按上一级部门环境卫生综合整治工作要求，我镇党委政府高度重视，强化城乡环境卫生综合整治力度。
通过整治，我镇的环境卫生得到了较大的改观，人民群众的生活环境有了进一步的变化。
现就具体情况做如下总结：一、镇政府制定了环境综合整治实施方案，明确了整治工作的实施步骤、具体内容、工作目标和保障措施等。
环境管理体系运行情况报告
环境管理体系运行情况报告尊敬的各位领导、同事：大家好！为了实现可持续发展，提高企业的环境绩效，我们公司积极推行了环境管理体系，并持续对其运行情况进行监测和评估。
本报告旨在总结和分析过去一段时间内环境管理体系的运行状况，以便发现问题、采取措施，不断完善和优化体系，更好地保护环境、履行社会责任。
一、环境管理体系概述我们公司的环境管理体系依据相关国际标准和法律法规建立，涵盖了环境方针、目标、组织结构、职责分工、资源配置、运行控制、监测与测量、不符合纠正与预防措施等多个方面。
其核心目标是通过有效的管理手段，减少企业活动对环境的负面影响，实现经济发展与环境保护的协调统一。
二、环境方针与目标的执行情况（一）环境方针的贯彻公司的环境方针明确了我们对环境保护的承诺和方向，通过内部培训、宣传海报、会议传达等多种方式，使全体员工深入理解并积极践行环境方针。
在日常工作中，员工们能够将环境意识融入到各项业务活动中，从节约能源、减少废弃物排放到倡导绿色办公，环境方针得到了较好的贯彻落实。
（二）环境目标的达成我们设定了一系列具体的环境目标，如降低能源消耗、减少废水废气排放、提高资源回收利用率等。
经过努力，部分目标已经超额完成。
例如，通过设备升级和工艺改进，能源消耗较上一年度降低了_____%；通过加强废水处理和循环利用，废水排放量减少了_____吨。
然而，仍有个别目标尚未完全实现，如某些生产环节的废弃物分类和回收工作还有待加强。
三、环境管理体系的组织架构与职责履行（一）组织架构公司成立了专门的环境管理领导小组，负责统筹规划和决策环境管理工作。
同时，在各个部门设置了环境管理员，形成了自上而下、覆盖全面的环境管理组织架构。
（二）职责履行领导小组定期召开会议，研究解决环境管理中的重大问题，制定相关政策和措施。
各部门环境管理员积极履行职责，监督本部门的环境工作，及时上报问题和建议。
但在实际工作中，仍存在部门之间沟通协调不够顺畅的情况，导致一些工作的推进受到一定影响。
质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况的总结
质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况的一、前言随着全球经济的快速发展和环境污染、安全事故的频繁发生，各国对企业的质量、环境、职业健康安全管理体系的要求越来越高。
这些管理体系旨在规范企业经营行为，提高产品和服务质量，保护环境和员工健康安全，促进企业可持续发展。
因此，对于一个企业来说，建立和实施有效的管理体系至关重要。
本文对某公司在质量、环境、职业健康安全管理体系运行方面的情况进行和分析。
二、质量管理体系1. ISO 9001认证该公司于 2005 年通过了 ISO 9001 质量管理体系认证，并多次进行了复评和监督审查。
公司在质量管理方面的表现得到了认可，但也存在一些问题。
例如，生产过程中存在一定的不合格品率，需要进一步提高生产工艺和产品质量控制标准。
2. 质量管理的持续改进该公司注重质量管理的持续改进，制定了一系列的质量指标，如产品的合格率、客户满意度、不良反应率等，并通过内审、外审等方式对质量管理体系进行定期评估和改进。
然而，在质量管理的过程中，仍有部分员工存在质量意识不强、责任心不足的情况，需要加强教育和培训。
三、环境管理体系1. ISO 14001认证该公司于 2010 年通过了 ISO 14001 环境管理体系认证，并制定了环境方面的管理制度和指导文件，使环境保护工作落到实处。
公司在环境管理方面表现出色，得到了相关部门的认可。
但是由于环保形势变化，公司还需要进一步加强环保宣传教育，提高员工的环保意识。
2. 环境保护的持续改进该公司注重环境保护的持续改进，通过建立环境管理目标和指标，定期进行环境风险评估和环境影响评价，并综合考虑技术、经济和社会等因素，制定有效的环境保护方案。
但是在环境管理过程中，公司仍存在一些管理漏洞和操作不规范的情况，需要加强管理落实和监督检查。
四、职业健康安全管理体系1. OHSAS 18001认证该公司于 2014 年通过了 OHSAS 18001 职业健康安全管理体系认证，引入了职业健康安全管理的基本要素和方法，合理分配资源，建立制度和流程，有效保障了员工的职业健康和安全。
环境管理体系运行情况报告
环境管理体系运行情况汇报企业环境管理体系于4月开始正式运行, 截止至7月, 企业识别出了企业在经营活动中各部门存在关键环境原因, 企业针对关键环境原因制订了环境目标、指标及管理方案。
并定时检验环境目标、指标及管理方案。
从而对企业关键环境原因关键加以控制和管理, 具体运行情况汇报以下:一、目标指标和管理方案企业自4月份环境体系运行以后, 严格根据环境管理体系和目标指标要求, 各部门严格控制, 到现在为止, 未发生任何环境污染事故, 生产污水、噪声、废气等污染物都达标排放, 6月委托西安圆方环境卫生检测技术有限企业进行实地检测, 各项污染物都达标排放, 符合环境保护相关要求。
节能节材方面, 生产车间依据企业生产现实状况, 明确了各项控制指标, 1月至7月各项指标都控制在目标之内, 具体完成情况见《环境目标、指标管理方案完成汇总表》和《环境目标指标达成情况统计表》。
经过运行情况来看, 企业制订环境方针、目标指标和管理方案符合企业总体经营方针和战略方向, 也满足法律法规及环境保护部门管理要求, 适应企业现实状况和近期发展需要, 总体上是适宜和充足。
同时, 经过扎实培训和宣传, 也使环境方针和目标指标得到了很好落实和落实。
二、环境原因辨识、评价企业严格根据环境体系要求, 各部门识别了各部门环境原因, 并制订了《环境原因识别一览表》和《重大环境原因清单》, 企业关键环境原因包含: 1）生产污水排放; 2）噪声排放; 3）潜在火灾; 4）废气排放; 5）能源、资源消耗; 6）固体废弃物处理; 7）危险废弃物处理。
三、适使用方法律法规合规性评价适使用方法律法规关键有: 《中国环境保护法》、《中国水污染防治法》、《中国大气污染防治法》、《中国固体废物污染环境防治法》、《中国环境噪声污染防治法》、《中国节省能源法》、《中国消防法》、《锅炉大气污染排放标准》、《污水综合排放标准》、《工业企业厂界环境噪声排放标准》、《饮食业油烟排放标准》、《黄河流域（陕西段）污水综合排放标准》等累计46条法律法规及要求, 详见《法律法规和其她要求一览表》。
企业内部情况环境管理体系建设与运行情况总结
企业内部情况环境管理体系建设与运行情况总结嘿，大家好！今天我们来聊聊企业内部情况环境管理体系建设与运行情况的总结。
我们要明白，一个好的企业环境管理体系，就像是我们的“大房子”，它能让我们企业在风雨中稳稳地站立，也能让我们员工在一个舒适的环境中工作。
那么，我们的企业环境管理体系到底是个什么样子呢？接下来，我就要带大家一起去揭开它的神秘面纱。
我们的企业环境管理体系可以说是“五脏俱全”。
它包括了企业的组织结构、管理制度、流程规范、人员素质和企业文化等五个方面。
这五个方面就像是我们的“五脏”，相互关联、相互支持，共同构成了一个完整的企业环境管理体系。
说到组织结构，我们的企业可是有一套非常完善的组织架构。
从高层领导到基层员工，每个人都有明确的职责和分工。
这样的组织结构让我们的企业能够高效地运转，同时也让我们的员工能够找到自己的位置，发挥自己的价值。
在管理制度方面，我们的企业也是“有条不紊”。
我们有一套完善的管理制度，涵盖了企业的各个方面。
这些制度让我们的企业能够按照既定的规则和程序运作，避免了因为管理混乱而导致的各种问题。
在流程规范方面，我们的企业更是“井井有条”。
我们对企业的各项业务流程进行了详细的规定和标准化，确保每个环节都能按照既定的流程进行。
这样一来，我们就能大大提高工作效率，降低出错率。
说到人员素质，我们的企业可谓是“人才济济”。
我们的员工都是经过严格选拔和培训的优秀人才，他们具备丰富的专业知识和良好的工作能力。
这样的人才队伍让我们的企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
我们的企业文化也是我们企业环境管理体系的重要组成部分。
我们的企业文化是以“诚信、创新、协作、共赢”为核心价值观的现代企业文化。
这种文化让我们的企业在发展过程中始终保持着良好的道德风尚和社会形象。
总的来说，我们的企业环境管理体系是一个非常完善的体系。
它让我们的企业能够在市场竞争中立于不败之地，同时也让我们的员工能够在一个舒适的环境中工作。
环境管理体系建设工作总结汇报
环境管理体系建设工作总结汇报为了更好地保护环境、推动可持续发展，我公司积极推进环境管理体系建设工作。
经过一段时间的努力，我们取得了一定的成绩，现将工作总结汇报如下：一、环境管理体系建设的重要性。
环境管理体系建设是企业可持续发展的基础。
通过建立健全的环境管理体系，可以有效地减少环境污染，提高资源利用效率，提升企业形象和竞争力。
二、环境管理体系建设的工作内容。
1. 制定环境管理体系文件，我们积极编制了环境管理手册、程序文件等，确保环境管理体系的运行符合相关法律法规和标准要求。
2. 建立环境管理组织架构，我们成立了环境管理工作组，明确了各岗位的职责和权限，确保环境管理工作的落实。
3. 开展环境管理培训，我们组织了环境管理培训，提高员工对环境管理工作的认识和理解，增强环境意识。
4. 定期开展环境管理审核，我们定期对环境管理体系进行内部审核，及时发现问题并进行整改，确保环境管理体系的有效性和持续改进。
三、环境管理体系建设的成效。
经过一段时间的努力，我们取得了一定的成效：1. 环境管理体系得到了有效建立和运行，各项环境管理工作有序进行。
2. 公司员工的环境意识得到了提高，环境管理工作得到了更好的支持和配合。
3. 公司的环境绩效得到了改善，环境污染得到了有效控制，企业形象得到了提升。
四、环境管理体系建设的下一步工作。
1. 进一步完善环境管理体系文件，不断提高环境管理工作的规范化水平。
2. 加强环境管理培训，提高员工的环境意识和环境管理能力。
3. 持续开展环境管理审核，及时发现问题并进行整改，确保环境管理体系的有效性和持续改进。
总之，环境管理体系建设工作是一项长期的任务，我们将继续努力，不断提高环境管理工作的水平，为保护环境、推动可持续发展做出更大的贡献。
感谢各位领导和同事对环境管理工作的支持和配合！。
环境管理体系运行情况报告
环境管理体系运行情况报告一、前言环境保护是人类生存和发展的重要保障，环境管理体系是企业落实环境保护的重要途径。
为了全面了解本公司环境管理体系的运行情况，我们编写了本份环境管理体系运行情况报告。
二、公司概况本公司成立于2000年，主营业务为制造业，产品涉及多个领域。
公司位于中国南方某省会城市，占地面积50万平方米，员工5000余人。
公司高度重视环境保护，建立了完善的环境管理体系。
三、环境管理体系运行情况1.环境政策公司环境政策为：贯彻可持续发展理念，遵循绿色生产原则，坚决防止环境污染，努力提升环境绩效。
环境政策得到了公司所有员工的认可和遵守。
公司每年都会对环境政策进行评估和修订，确保其符合国家法规和公司实际情况。
2.环境目标公司环境目标包括减少废气、废水、固体废物排放，提升能源利用效率，实现环境投入产出最优。
公司设立了环境目标责任人，每年对环境目标进行考核，并适时修订。
3.环境管理规划公司建立了环境管理规划，严格贯彻《环境影响评价法》和《环境保护条例》要求，完善了污染物排放控制和应急预案等方面的制度和标准。
公司每年会对环境管理规划进行审查和调整，以确保其有效性和合规性。
4.环境管理运行公司将环境管理工作列为重点工作之一，建立了专门的环境管理部门，设立了环境管理岗位，明确了各项职责和权限，确保环境管理工作的顺畅开展。
公司还加强员工环境教育，提高员工环保意识和责任感。
四、关键绩效指标(KPIs)绩效指标是衡量环境管理体系运行情况的重要依据，以下为本公司主要的关键绩效指标：1.能源消耗率：2019年为0.8千瓦时/元，2020年为0.7千瓦时/元，目标为2023年达到0.5千瓦时/元。
2.废气排放率：2019年为50毫克/立方米，2020年为40毫克/立方米，目标为2023年达到30毫克/立方米。
3.废水排放率：2019年为10毫克/升，2020年为8毫克/升，目标为2023年达到5毫克/升。
4.固体废物处置率：2019年为90%，2020年为95%，目标为2023年达到100%。
环境管理体系运行情况工作总结
环境管理体系运行情况工作总结公司自2011年7月8日实施环境管理体系开始，各项工作正式按照《环境管理手册》和《程序文件》的要求有效运行，公司的环境面貌发生了很大的变化。
节能降耗、充分利用原燃材料、降低成本、提高企业竞争力，这是公司生存的必然要求。
设备科作为生产部的下属科室，担负着管理全公司机械设备和环保设备的任务；为严格按照《环境管理手册》和《程序文件》的要求规范管理，做了大量的统计汇总工作，填写、编制了《环境因素调查和评价表》、《重要环境因素清单》、《重点相关环境因素调查表》和《环保设备运行、维护记录》，对公司机械设备，特别是环保设备的运行、维护起着很大的指导作用；对重要环境因素进行重点监控；车间各种原始记录，包括操作记录和巡检记录的规范、完整的填写，有了《设备完好情况检查统计表》，使我们对包括环保设备在内的全部设备运行状况、完好状况及缺陷情况有了全面的了解，对环保设备的检修和大中修就能做到事前有计划、有准备，为提高环保设备的运转率作好了基础准备；对公司生产中的粉（烟）尘排放、废水的排放、废油的处理、噪声的管理等都严格执行相关的控制程序。
总之，我认为公司已建立了符合GB/T14001-1996标准的环境管理体系，并在本部门得到了不断改进和持续有效的运行；公司的环境方针明确，环境管理目标、指标管理方案适宜、可行；公司的环境方针、环境管理目标、指标管理方案得到了实现。
设备科：何文军2012年11月5日关于成品车间质量管理体系运行工作总结公司领导：成品车间自投产以来，公司的质量方针和质量目标在车间内部逐步得到了落实，与生产部、化验室、中控室及其他车间和科室的配合也相当默契，真正做到了全员参与质量体系的建立，让公司的质量方针和质量目标深入人心。
车间投产之初，各位员工对公司的质量方针和质量目标不是很明确，造成他们的各种行为都很不规范，随意性很大。
员工当班的各项记录和台帐很多都是胡乱填写，多处涂改，很不规范。
体系运行情况报告
一、前言为了全面了解和掌握公司体系运行情况，及时发现和解决体系运行中存在的问题，确保体系的有效性和持续改进，我单位对体系运行情况进行了全面梳理和总结。
现将报告如下：二、体系运行总体情况1. 体系框架我单位按照国家标准和行业规范，建立了以质量管理体系为基础，涵盖环境管理体系、职业健康安全管理体系、信息安全管理体系的综合管理体系。
体系框架包括方针、目标、职责、程序、记录等要素。
2. 体系运行情况（1）质量管理体系质量管理体系运行情况良好，各项指标均达到或超过预定目标。
主要表现在：产品合格率、顾客满意度、内部审核发现问题整改率等方面。
（2）环境管理体系环境管理体系运行情况稳定，各项环保指标均达到国家及地方环保要求。
主要表现在：废水排放达标率、废气排放达标率、固废处理达标率等方面。
（3）职业健康安全管理体系职业健康安全管理体系运行情况良好，员工安全意识不断提高。
主要表现在：事故发生率、职业健康体检合格率、安全生产培训覆盖率等方面。
（4）信息安全管理体系信息安全管理体系运行情况良好，信息安全防护能力不断提高。
主要表现在：信息系统安全事件发生率、数据泄露事件发生率、员工信息安全意识等方面。
三、体系运行中发现的问题及改进措施1. 问题（1）部分员工对体系文件理解不深入，执行力度不足。
（2）内部审核发现的问题整改不到位，存在重复性问题。
（3）部分管理体系要素之间存在脱节现象，协调性有待提高。
2. 改进措施（1）加强体系文件宣贯，提高员工对体系的认识和理解。
（2）完善内部审核制度，加大问题整改力度，确保整改措施落实到位。
（3）优化管理体系要素，提高各要素之间的协调性，形成合力。
四、总结通过本次体系运行情况梳理，我单位对体系运行有了更加全面、深入的了解。
在今后的工作中，我们将继续加强体系运行管理，不断提高体系运行水平，为公司持续发展提供有力保障。
同时，我们也认识到，体系运行是一项长期、艰巨的任务，需要我们不断努力、持续改进。
2024年人力资源部安环管理体系运行总结(2篇)
2024年人力资源部安环管理体系运行总结一、引言随着全球经济的发展和环境保护意识的提高，企业对安全环境的管理越来越重视。
作为企业的核心部门之一，人力资源部在安环管理体系的运行中起到了至关重要的作用。
本文将对2024年人力资源部安环管理体系的运行进行总结，以期为未来的工作提供借鉴。
二、管理体系建设在2024年，人力资源部在安环管理体系的建设方面取得了一定的成绩。
首先，我们制定了明确的安环管理目标和政策，并通过内部培训和宣传活动，确保员工对管理体系的了解和共识。
其次，我们聘请了专业的安环管理顾问公司进行咨询，对现有体系进行了全面的评估和改进。
通过以上措施，我们成功地建立了一套完善的安环管理体系。
三、体系运行情况1. 安全生产管理在安全生产管理方面，人力资源部加强了员工的安全意识培养和安全技能培训，定期开展安全教育活动和演练，保障员工的生命安全和身体健康。
同时，我们建立了安全生产档案，定期进行隐患排查和风险评估，及时采取措施进行整改，保障生产环境的安全。
2. 环境保护管理在环境保护管理方面，人力资源部加强了对环境保护政策法规的宣传和培训，推动环境管理工作的全面落实。
我们建立了环境监测体系，定期进行环境监测和评估，及时采取措施减少污染物排放，保障环境的良好状况。
3. 健康管理在健康管理方面，人力资源部注重员工的身心健康，组织了各类健康活动和体检项目，提供医疗、健康咨询等服务，关注员工的健康需求。
同时，我们加强了对职业病防控的宣传和培训，建立了职业病防控档案，加强了职业病防治工作。
四、存在的问题与改进措施1. 安全意识不够强化。
部分员工对安全管理的重要性认识不足，缺乏主动参与的积极性。
我们将加大安全宣传力度，通过举办安全知识竞赛、宣传海报等形式，提高员工的安全意识和参与度。
2. 管理责任不够明确。
部分管理岗位对安环管理体系的责任不清晰，缺乏相应的考核机制。
我们将制定明确的安环管理责任矩阵，并建立绩效考核体系，明确管理岗位对安环管理的责任和要求。
环境保护管理总结汇报
环境保护管理总结汇报
近年来，环境问题日益严重，对人类社会和生态系统造成了严重的影响。
为了有效管理和保护环境，我公司积极开展了一系列环境保护管理工作，并取得了一定的成效。
首先，我们加强了环境监测和评估工作。
通过建立完善的监测网络和使用先进的监测设备，我们能够及时了解环境质量状况，为环境管理决策提供科学依据。
其次，我们大力推进了环境治理工作。
我们对污染源进行了全面清理和治理，采用了先进的环保技术和设备，有效减少了污染物的排放，改善了周边环境质量。
另外，我们还加强了环境宣传和教育工作。
通过举办环保知识讲座、开展环保宣传活动等方式，提高了员工和社会公众的环保意识，促进了环保理念的深入人心。
最后，我们还加强了环境管理体系建设。
我们建立了完善的环境管理制度和规范，确保了环境管理工作的科学性和规范性，为环境保护工作提供了有力保障。
总的来看，我们在环境保护管理方面取得了一定成效，但也存在一些问题和不足。
我们将进一步加强环境保护管理工作，不断完善管理制度，提高管理水平，为建设美丽中国贡献我们的力量。
工程项目环境管理月总结(3篇)
第1篇一、前言本月，我司针对工程项目环境管理开展了系列工作，旨在提高员工环保意识，确保工程项目在施工过程中对环境的影响降到最低。
现将本月环境管理工作总结如下：二、本月环境管理工作概况1. 环境管理培训本月，我司组织开展了环境管理培训，邀请环保专家对全体员工进行授课。
培训内容主要包括国家环保政策、环保法律法规、施工现场环保要求等，旨在提高员工环保意识，增强环保责任感。
2. 环保设施建设本月，我司加大环保设施投入，对施工现场的环保设施进行了升级改造。
主要包括以下几个方面：（1）污水处理设施：对施工现场的污水进行处理，确保达标排放。
（2）垃圾处理设施：设立垃圾分类回收点，对垃圾进行分类处理，提高资源利用率。
（3）噪声控制设施：对施工现场的噪声进行监测，采取有效措施降低噪声污染。
3. 施工现场环保措施（1）防尘措施：对施工现场进行洒水降尘，定期清理道路，减少扬尘污染。
（2）防噪措施：合理安排施工时间，避开居民休息时间，减少噪声污染。
（3）防污措施：对施工现场的废水、废气进行有效处理，确保达标排放。
4. 环保巡查与监督本月，我司成立了环保巡查小组，对施工现场进行定期巡查，确保环保措施落实到位。
巡查内容包括：施工现场环保设施运行情况、环保措施执行情况等。
5. 环保宣传教育本月，我司通过悬挂宣传标语、发放环保宣传资料等方式，加大环保宣传教育力度，提高员工环保意识。
三、本月环境管理工作成效1. 员工环保意识明显提高，环保责任感增强。
2. 环保设施得到有效利用，施工现场环境得到明显改善。
3. 施工现场环保措施落实到位，有效降低了环境污染。
4. 环保巡查与监督有力，确保了环保措施落实到位。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分员工环保意识仍需提高，环保设施运行管理有待加强。
改进措施：继续开展环保培训，提高员工环保意识；加强环保设施运行管理，确保设施正常运行。
2. 存在问题：施工现场环保措施执行力度不够，部分区域存在环境污染问题。
环境保护措施执行情况工作总结汇报
环境保护措施执行情况工作总结汇报尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能在此向大家汇报我们部门在环境保护措施执行情况方面所取得的成
绩和进展。
在过去的一年里，我们不断努力，积极推进各项环保措施的执行，取得了一定的成果。
首先，我们在资源利用方面取得了一定的进展。
我们严格执行了节约用水、节
约用电等措施，有效地减少了资源的浪费，提高了资源利用效率。
同时，我们也加强了对废弃物的管理，积极推行垃圾分类，最大限度地减少了对环境的污染。
其次，我们在环境保护设施建设和维护方面也取得了一定的成绩。
我们对环保
设施进行了定期检修和维护，确保其正常运行，有效地减少了对环境的污染。
同时，我们还加强了对环保设施的监管和管理，确保其安全可靠。
最后，我们还积极开展了环保宣传和教育工作。
我们组织了各种形式的宣传活动，向员工和社会公众普及环保知识，提高了大家对环保工作的重视程度，营造了良好的环保氛围。
总的来说，我们在环境保护措施执行情况方面取得了一定的成绩，但也存在一
些不足和问题。
下一步，我们将继续加大力度，进一步完善环保措施，确保其有效执行，为保护环境做出更大的贡献。
谢谢大家！。
企业内部情况环境管理体系建设与运行情况总结
企业内部情况环境管理体系建设与运行情况总结哎呀，说起我们公司内部的环境管理体系建设与运行情况，那可是热闹非凡啊！这个体系可是我们公司花了好多心思和时间才建立起来的，现在终于派上了大用场。
今天我就给大家讲讲这个体系的建设与运行情况，让大家了解一下我们公司的内部管理水平。
让我们来看看这个环境管理体系的框架。
这个体系分为三个部分：目标与策略、组织结构与职责、业务流程与控制。
这三个部分相互关联，共同构成了一个完整的环境管理体系。
下面我们就分别来看看这三个部分的建设与运行情况。
1. 目标与策略我们公司的目标是建设一个绿色、环保、高效的企业，为社会创造更多的价值。
为了实现这个目标，我们制定了一系列的策略。
比如，我们要提高资源利用效率，减少污染物排放，提高员工的环保意识等等。
这些策略都是为了实现我们的总体目标服务的。
在实际运行中，我们会定期对这些策略进行检查和调整，确保它们能够有效地指导我们的工作。
我们还会根据外部环境的变化，及时调整我们的策略，以适应市场的需求。
2. 组织结构与职责为了保证这个环境管理体系能够顺利地运行，我们需要有一个清晰的组织结构和明确的职责分工。
在公司内部，我们设立了一个专门的环境管理部门，负责整个体系的建设和运行。
我们还设立了一些支持部门，如人力资源部、财务部等，他们也需要为这个体系的运行提供支持。
在实际运行中，我们会定期召开会议，让各个部门的负责人一起讨论环境管理体系的建设与运行情况，共同解决遇到的问题。
这样一来，大家都能更好地理解自己的职责，也能够更好地协作完成任务。
3. 业务流程与控制这个环境管理体系涉及到很多业务流程，比如废物处理、能源管理、环境保护等等。
为了确保这些业务流程能够顺利地进行，我们需要建立一套完善的控制机制。
这套控制机制包括了对各个环节的监督、检查和评估，以及对不符合要求的行为进行纠正和处罚。
在实际运行中，我们会定期对这些业务流程进行审查，确保它们能够按照既定的标准进行。
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环境管理体系运行情况工作总结公司自2011年7月8日实施环境管理体系开始，各项工作正式按照《环境管理手册》和《程序文件》的要求有效运行，公司的环境面貌发生了很大的变化。
节能降耗、充分利用原燃材料、降低成本、提高企业竞争力，这是公司生存的必然要求。
设备科作为生产部的下属科室，担负着管理全公司机械设备和环保设备的任务；为严格按照《环境管理手册》和《程序文件》的要求规范管理，做了大量的统计汇总工作，填写、编制了《环境因素调查和评价表》、《重要环境因素清单》、《重点相关环境因素调查表》和《环保设备运行、维护记录》，对公司机械设备，特别是环保设备的运行、维护起着很大的指导作用；对重要环境因素进行重点监控；车间各种原始记录，包括操作记录和巡检记录的规范、完整的填写，有了《设备完好情况检查统计表》，使我们对包括环保设备在内的全部设备运行状况、完好状况及缺陷情况有了全面的了解，对环保设备的检修和大中修就能做到事前有计划、有准备，为提高环保设备的运转率作好了基础准备；对公司生产中的粉（烟）尘排放、废水的排放、废油的处理、噪声的管理等都严格执行相关的控制程序。
总之，我认为公司已建立了符合GB/T14001-1996标准的环境管理体系，并在本部门得到了不断改进和持续有效的运行；公司的环境方针明确，环境管理目标、指标管理方案适宜、可行；公司的环境方针、环境管理目标、指标管理方案得到了实现。
设备科：何文军
2012年11月5日
关于成品车间质量管理体系运行工作总结公司领导：
成品车间自投产以来，公司的质量方针和质量目标在车间内部逐步得到了落实，与生产部、化验室、中控室及其他车间和科室的配合也相当默契，真正做到了全员参与质量体系的建立，让公司的质量方针和质量目标深入人心。
车间投产之初，各位员工对公司的质量方针和质量目标不是很明确，造成他们的各种行为都很不规范，随意性很大。
员工当班的各项记录和台帐很多都是胡乱填写，多处涂改，很不规范。
但从2010年9月20日，公司组织全体员工对《质量手册》和《程序文件》等体系文件的学习和理解，使他们的思想认识和行为规范得到了很大的提高。
当班的各项记录和台帐都能做到认真填写，涂改明显减少，机修更换的备件从名称到型号、数量都很清楚，加油的油品、重量也都记录无误。
对在公司的内审中发现的一些不合格项，车间也及时进行了纠正，对员工的培训也得到了加强。
通过公司的内审，我们认为公司的质量方针、质量目标是适宜的、可行的，本车间的组织结构设置合理，人员及资源配备充分，能够适应普通硅酸盐水泥生产需要。
公司的质量方针、质量目标得到了实现，质量管理体系的有关文件得到了较好的执行。
公司已建立了符合ISO9001：2000标准的质量管理体系，并在本车间得到了不断改进和持续有效的运行。
成品车间：李成2012年11月6日。