制造业机械设备管理制度
工程机械厂的生产管理制度
工程机械厂的生产管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规及行业标准制定，以确保生产活动合法、合规进行。
2. 生产管理以提高效率、保证质量、降低成本、确保安全为基本原则。
3. 所有生产人员必须遵守本制度，严格按照操作规程执行任务。
二、组织结构与职责1. 设立生产管理部门，负责日常生产活动的组织、协调和监督。
2. 明确各岗位职责，包括车间主任、班组长、技术员、质检员等，各司其职，形成高效的生产团队。
3. 定期对生产人员进行培训，提升技能水平和安全意识。
三、生产计划管理1. 根据市场需求和订单情况，合理制定生产计划，确保生产的及时性和准确性。
2. 严格执行生产计划，对生产过程中的变动及时调整，确保计划的有效性。
3. 加强物料管理，确保原材料、半成品和成品的合理库存，避免资金占用和浪费。
四、质量控制1. 建立完善的质量管理体系，从原材料入库到成品出库，每个环节都设有严格的质量检验标准。
2. 实施全员质量管理，鼓励员工参与质量改进活动，提高产品质量意识。
3. 对出现的质量问题进行追溯，分析原因，采取纠正和预防措施，防止问题重复发生。
五、设备管理1. 定期对生产设备进行保养和维护，确保设备处于良好的工作状态。
2. 对于关键设备，实行专人负责制，确保设备的正确使用和故障的及时处理。
3. 采用现代化信息技术，如物联网技术，实现设备的智能监控和远程诊断。
六、安全生产1. 严格遵守安全生产法规，建立健全安全生产责任制度。
2. 定期开展安全生产教育和应急演练，提高员工的安全防范能力和应急处理能力。
3. 配备必要的安全防护设施和个人防护装备，确保工作环境的安全。
七、环境保护1. 积极采取措施，减少生产过程中的废弃物排放，保护环境。
2. 合理利用资源，推广节能减排技术，提高资源利用率。
3. 定期对环保设施进行检查和维护，确保其正常运行。
八、持续改进1. 建立持续改进机制，鼓励创新思维，不断优化生产流程和管理方法。
机械行业机械产品质量管理制度
机械行业机械产品质量管理制度一、引言机械行业作为现代工业的重要组成部分，其产品质量的稳定和可靠性直接影响到整个经济的发展。
为了保证机械产品的质量，提高竞争力，在此制定机械行业机械产品质量管理制度，以确保产品从设计、制造到售后服务的全程质量控制。
二、质量管理目标1. 提供高品质机械产品，满足客户需求。
2. 确保产品生产制造过程符合国家标准和行业规范。
3. 持续改进产品设计和制造过程，提高产品品质。
4. 建立严格的质量控制和检测体系，确保产品合格率达到100%。
5. 提供及时有效的售后服务，解决客户问题。
三、质量管理责任1. 顶层管理人员需树立质量意识，推行全员质量管理。
2. 设立质量管理部门，负责制定和执行质量目标。
3. 每个部门设立质量管理代表，协助质量管理部门执行工作。
4. 加强对供应商的质量管理，确保所采购的原材料符合要求。
四、质量控制流程1. 产品设计阶段：a. 设计人员需明确产品质量要求，并进行可行性分析。
b. 建立产品设计评审机制，确保设计方案符合质量标准。
c. 设计人员需制作详细设计文档，包括产品结构和功能。
2. 产品制造阶段：a. 设立质量控制小组，负责制定制造过程控制方案。
b. 采用标准化工艺流程，确保每个工序操作规范。
c. 配备先进设备和技术人员，提高制造过程的精度和稳定性。
3. 产品检测阶段：a. 按照国家标准和行业规范进行产品检测。
b. 采用抽样检验和全面检测相结合的方式，确保产品质量。
c. 对不合格产品进行追溯和处理，以防止类似问题再次发生。
4. 产品出厂阶段：a. 对合格产品进行产品清点和包装，确保完好无损。
b. 出厂产品需附上产品合格证书和说明书。
五、售后服务保障1. 建立健全的售后服务体系，及时响应客户反馈。
2. 设立售后服务咨询热线和在线客服平台。
3. 定期组织售后服务满意度调研，改进服务方式和质量。
4. 对于客户投诉，设立专门的处理团队进行及时解决。
六、质量管理持续改进1. 审核和评估质量管理制度的实施效果，及时纠正不足。
工程机械设备理制度
工程机械设备理制度一、总则为规范工程机械设备的管理工作，提高设备的使用效率和维护保养质量，保证施工工作的顺利进行，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内所有工程机械设备的管理工作，包括但不限于挖掘机、推土机、起重机、压路机等各类设备。
三、设备管理人员1. 设备管理员：设备管理员负责工程机械设备的具体管理和维护工作，负责设备的日常检查、维修、保养等工作，并对设备的使用情况进行记录。
2. 设备操作人员：设备操作人员必须持有相应的操作证书，经过培训和考核合格方可进行设备操作，严禁未经培训的人员擅自操作设备。
3. 安全员：负责工程机械设备的安全管理工作，监督设备的安全使用，及时排除设备的安全隐患。
四、设备的进场验收1. 设备进场前，必须进行验收，包括设备的外观、机械性能、安全装置、操作系统等方面，确保设备完好无损。
2. 验收通过后，必须对设备进行登记，包括设备的型号、品牌、出厂日期等信息，建立设备档案，方便日后管理和维护。
3. 进场验收不合格的设备必须及时报修或更换，不得擅自使用。
五、设备的日常维护1. 设备管理员负责进行设备的日常检查和维护工作，包括设备的润滑、清洁、调整等工作，确保设备的正常运转。
2. 设备操作人员在使用设备前必须进行设备的简单检查，确保设备处于良好状态，如发现异常情况要及时报告设备管理员。
3. 设备使用完毕后，必须对设备进行清洁和整理，确保设备的卫生状态。
六、设备的安全操作1. 设备操作人员必须遵守操作规程，做到规范操作，严禁超负荷操作、超速行驶、擅自改装等行为，确保设备的安全运行。
2. 设备操作人员必须定期接受安全培训，掌握相关安全知识，提高应对突发情况的能力。
3. 设备操作人员在操作设备时必须佩戴相关安全防护用具，如安全帽、安全带等，确保人员安全。
七、设备的事故处理1. 若设备发生故障或事故，设备操作人员必须立即停止操作，通知设备管理员进行处理。
2. 设备管理员在接到报告后，必须及时前往现场查看处理，并根据情况进行修复或更换设备。
工程机械各项制度
工程机械各项制度一、工程机械的管理制度1、设备管理制度（1）设备购置制度：根据施工需求和预算情况，制定合理的设备购置计划，确保设备种类、型号和数量的科学配置。
（2）设备验收制度：在设备到货后，进行严格的验收工作，确保设备的质量和性能符合规定标准，保障后续施工的顺利进行。
（3）设备台账管理制度：建立设备台账，记录设备的基本信息、维护与保养情况、维修记录等，对设备进行全面的追踪和管理。
2、人员管理制度（1）人员培训制度：对工程机械操作人员进行专业培训，提高其操作技能和安全意识，确保操作规范和安全。
（2）人员考核制度：定期对工程机械操作人员进行考核评估，发现问题及时纠正和培训，确保操作人员的素质和技能水平。
（3）人员安全制度：建立健全的安全生产管理制度，加强对操作人员的安全教育和培训，确保施工作业的安全进行。
3、维护保养制度（1）定期检查制度：对工程机械进行定期的检查和维护保养工作，确保设备的安全运行和延长使用寿命。
（2）维修保养记录制度：建立健全的维修保养记录制度，记录设备的维修情况、更换零部件情况等，方便后续的维护管理工作。
4、设备安全管理制度（1）设备安全操作规程：制定工程机械的安全操作规程，明确各项操作规范和安全注意事项，减少事故发生的可能性。
（2）设备安全防护措施：确保设备的安全防护措施到位，避免因操作不当或设备故障造成的安全事故。
二、工程机械的使用制度1、设备使用规定（1）设备使用权限：明确各级人员的设备使用权限，确保设备的合理分配和利用。
（2）设备使用标准：规定设备的使用标准和操作流程，确保设备的正常运行和施工质量。
2、设备使用方式（1）单机操作：对于单台设备的操作，要求操作人员熟练掌握操作技能和安全规范，确保操作安全。
（2）多机协作：对于多台设备同时作业的情况，要求协调各个操作人员，确保作业顺利进行。
3、设备使用保养（1）定期检查：对设备进行定期的检查和保养工作，及时发现故障并处理，确保设备的正常运行。
设备制造厂质量管理制度
一、总则为了确保设备制造厂产品质量，提高企业竞争力，保障用户利益，特制定本制度。
本制度适用于本厂所有生产、检验、销售、售后等环节，全体员工必须严格遵守。
二、质量管理原则1. 以用户为中心，满足用户需求。
2. 系统管理，持续改进。
3. 责任明确，奖惩分明。
4. 预防为主，过程控制。
三、组织机构及职责1. 质量管理委员会（1）负责制定、修订、实施和监督质量管理制度。
（2）组织质量管理工作，协调各部门质量活动。
（3）审批重大质量事故处理方案。
2. 质量管理部（1）负责编制、修订、实施和监督质量管理制度。
（2）组织开展质量培训和考核。
（3）负责产品质量检验和不合格品处理。
（4）负责质量事故的调查和处理。
3. 生产部门（1）负责生产过程的质量控制。
（2）确保生产设备、工艺和人员符合质量要求。
（3）及时报告生产过程中的质量问题。
4. 技术部门（1）负责产品质量标准的制定和修订。
（2）负责新产品研发和质量改进。
（3）参与质量事故的调查和处理。
5. 销售部门（1）负责销售产品的质量跟踪和售后服务。
（2）及时反馈用户质量意见和建议。
（3）参与质量事故的调查和处理。
6. 售后服务部门（1）负责产品质量问题的处理和用户投诉处理。
（2）负责用户培训和技术支持。
（3）参与质量事故的调查和处理。
四、质量管理体系1. 质量目标（1）产品合格率≥95%。
（2）顾客满意度≥90%。
（3）质量事故率≤1%。
2. 质量体系文件（1）质量手册：阐述本厂质量管理体系的基本结构和运行原则。
（2）程序文件：规定各职能部门在质量管理体系中的职责和程序。
（3）作业指导书：规定具体操作步骤和质量要求。
3. 质量体系运行（1）生产过程控制：严格执行生产工艺，确保产品质量。
（2）检验控制：对原材料、中间产品和成品进行严格检验，确保产品质量。
（3）不合格品控制：对不合格品进行标识、隔离、评审和处理。
（4）质量改进：定期对质量管理体系进行评审，持续改进。
制造业工厂设备管理制度
第一章总则第一条为确保工厂设备的安全、高效运行，提高生产效率，保障产品质量，降低生产成本，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产车间、仓库、办公室等区域内的设备管理。
第三条设备管理应遵循“预防为主、安全第一、经济合理、技术先进”的原则。
第四条公司设立设备管理部门，负责设备管理工作的组织、协调、监督和检查。
第二章设备分类及管理职责第五条设备分类1. 生产设备：指直接参与产品生产的设备，如机床、生产线等。
2. 辅助设备：指辅助生产过程使用的设备，如输送带、空调等。
3. 办公设备：指用于办公事务的设备，如电脑、打印机等。
4. 仓库设备：指仓库内使用的设备，如货架、叉车等。
第六条设备管理职责1. 设备管理部门职责（1）制定设备管理制度及操作规程；（2）负责设备购置、验收、安装、调试、维修、报废等工作；（3）负责设备技术档案的管理；（4）负责设备安全、环保、节能等工作；（5）负责设备使用、保养、维修、维护等工作；（6）负责设备更新改造及技术改造工作。
2. 生产车间职责（1）负责设备的日常使用、保养、维护工作；（2）负责设备的故障处理及维修工作；（3）负责设备的清洁、润滑、冷却等工作；（4）负责设备的定期检查、保养工作；（5）负责设备的节能、环保工作。
3. 仓库职责（1）负责仓库设备的日常使用、保养、维护工作；（2）负责仓库设备的故障处理及维修工作；（3）负责仓库设备的清洁、润滑、冷却等工作；（4）负责仓库设备的定期检查、保养工作；（5）负责仓库设备的节能、环保工作。
第三章设备购置及验收第七条设备购置1. 设备购置应遵循经济合理、技术先进、安全可靠的原则。
2. 设备购置前，需进行市场调研，选择性能稳定、质量可靠的设备。
3. 设备购置需经相关部门审批，确保设备符合公司生产需求。
第八条设备验收1. 设备到货后，由设备管理部门组织验收。
2. 验收内容包括设备外观、性能、质量、数量、附件等。
制造业的管理制度
制造业的管理制度制造业是指以原材料或半成品为基础，通过生产工艺、设备和人工劳动，将其转化为成品的经济领域。
在制造业中，管理制度是确保生产流程高效、产品质量优秀以及员工合理调配和激励的重要工具。
以下是关于制造业管理制度的详细论述。
一、生产管理制度1.生产计划管理：包括制定生产计划、确保原材料供应、设备调度、人员安排等，以确保生产过程顺利进行。
2.质量管理：包括制定质量标准、检验和测试产品、处理不合格产品等，以确保产品质量达标。
3.生产成本控制：通过生产成本预算、材料费用控制、设备维护等手段，降低生产成本，提高利润率。
4.生产流程改进：通过持续改进，提高生产效率、减少废品率、降低工时成本。
二、物资管理制度1.供应商管理：制定合理的供应商选择标准、建立供应商评估机制、确保供应商的质量和交货准时。
2.物料管理：包括物料采购、入库、存储和发料等，以确保物料的良好管理和使用效率。
3.库存管理：制定合理的库存水平、实施定期盘点、采用先进的库存管理技术等，以避免库存过多或过少的问题。
三、设备管理制度1.设备维护保养：建立设备维护计划、保养标准、制定设备维护记录和设备故障处理流程等，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
2.设备更新与升级：定期评估设备性能、跟踪技术发展趋势、更新设备以提高生产效率和产品质量。
四、人力资源管理制度1.员工招聘与培训：制定招聘标准、进行面试和考核、建立培训计划、提供技能培训等，确保公司有足够的合格员工。
2.员工考核与激励：建立绩效评估体系、制定激励机制、开展奖励和表彰活动，以提高员工积极性和工作效率。
3.员工关系管理：建立沟通渠道、解决员工纠纷、关注员工福利和职业发展等，保持良好的员工关系。
五、安全环保管理制度1.安全生产管理：设立安全生产责任制、加强事故预防、培训员工安全意识、完善事故报告与处理机制等，确保员工的生命安全和财产安全。
2.环境保护管理：确保合规排放、节约能源和资源、实施垃圾分类和处理等，履行企业环境保护的社会责任。
制造业机械设备管理制度
制造业机械设备管理制度制造业机械设备管理制度一、前言本制度是为加强公司机械设备的管理，规范使用，延长设备的使用寿命，提高设备的安全性和稳定性而制定的。
二、适用范围本制度适用于公司全部机械设备的购置、管理、使用、维护、保养、报废等方面的管理。
三、机械设备的购置与验收1.机械设备的购买应经过严格的审批程序，所有设备必须有正式的采购合同，并严格按照采购合同的要求验收和付款。
2.验收时应按照采购合同中规定的技术规格、性能参数、质量标准及保修期进行验收，如未达到采购合同规定标准的，应要求供应商及时更换或修理。
3.验收人员应当掌握机械设备的相关专业知识，并在验收过程中严格按照验收标准检查机械设备的各项指标，保障机械设备的可靠性、安全性。
四、机械设备的登记管理1.机械设备的登记应包括设备名称、型号、规格、数量、生产厂家、计量单位、设备编号、购买时间、购买金额、使用部门、责任人等基本信息。
2.机械设备的领用应按申请制度流程执行，同时需在机械设备使用管理系统中更新相应数据，设备领用表填写完毕后需在机械设备领用记录簿中做相应记录。
五、机械设备的使用管理1.机械设备使用前必须先经过验收、安装、试运行等程序，保证设备工作正常。
2.机械设备使用前应按照设备操作手册中规定的操作步骤进行操作，并做好相应的防护措施，避免操作失误造成人员伤害和设备损坏。
3.机械设备使用中如出现异常现象应立即停机检查，并及时通知设备维修人员进行处理。
4.机械设备使用结束后，应及时清理设备周围环境，关闭设备电源，保证设备安全。
5.机械设备使用记录应按时记录，设备使用人员应填写设备使用记录，并在机械设备使用记录簿中做相应记录。
六、机械设备的维护保养1.机械设备的日常保养应由设备使用人员负责，包括清洁维护、润滑加油等。
2.机械设备的定期维护保养工作应按照维修计划进行，包括清洗、检查、调整、更换等。
3.定期维护保养工作应由专业的维护人员操作，维护工作结束后需在机械设备维护记录簿中做相应记录。
机械制造业日常管理制度
第一章总则第一条为加强机械制造业的日常管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，以及与公司业务相关的其他人员。
第三条本制度遵循依法管理、科学合理、预防为主、持续改进的原则。
第二章组织机构与职责第四条公司设立安全生产委员会，负责全面领导安全生产工作。
第五条安全生产委员会下设安全管理部，负责日常安全管理工作的具体实施。
第六条各部门负责人对本部门的安全管理工作负总责，确保本部门遵守本制度。
第七条各岗位员工按照岗位要求，严格执行本制度。
第三章安全生产管理第八条安全生产委员会负责制定公司安全生产规章制度，并组织实施。
第九条安全生产委员会定期组织安全生产检查，对发现的问题及时整改。
第十条安全生产委员会组织员工进行安全生产教育和培训，提高员工安全意识。
第十一条严格执行安全生产操作规程，确保生产过程安全。
第十二条定期对生产设备进行检查、维护和保养，确保设备安全运行。
第十三条建立健全安全生产事故报告、调查、处理和统计分析制度。
第十四条加强消防安全管理，定期进行消防演练。
第十五条严格执行环境保护法规，做好环境保护工作。
第四章生产管理第十六条制定生产计划，合理组织生产，确保生产任务按时完成。
第十七条严格执行工艺规程和质量标准，确保产品质量。
第十八条加强生产过程中的质量控制，发现问题及时处理。
第十九条严格执行设备操作规程，确保设备正常运行。
第二十条定期对生产数据进行统计分析，及时调整生产计划。
第五章人力资源管理第二十一条严格执行劳动合同制度，保障员工合法权益。
第二十二条建立健全员工培训制度，提高员工素质。
第二十三条严格执行劳动纪律，确保生产秩序。
第二十四条建立健全员工奖惩制度，激发员工工作积极性。
第六章物料管理第二十五条严格执行物料采购、验收、储存、领用等管理制度。
第二十六条定期对物料进行盘点，确保物料账实相符。
第二十七条严格执行物料报废制度，减少浪费。
第二十八条加强物料储存管理，确保物料质量。
机械设备分包管理细则(实用文档)
机械设备分包管理细则（实用文档）一、概述随着我国经济的快速发展，基础设施建设、房地产开发、制造业等领域对机械设备的需求日益增长。
机械设备分包管理作为工程建设项目中的重要环节，其管理水平直接影响到工程质量和进度。
为了规范机械设备分包管理，确保工程建设项目顺利进行，制定本细则。
二、机械设备分包管理范围本细则适用于我国境内各类工程建设项目中，涉及机械设备采购、租赁、安装、维修、拆除等分包活动的管理。
三、机械设备分包管理原则1.公平竞争原则：机械设备分包活动应遵循公平、公正、公开的原则，确保所有潜在分包商享有平等的机会。
2.专业化原则：分包商应具备相应的资质和能力，以确保机械设备分包活动的顺利进行。
3.合法合规原则：机械设备分包活动应遵守国家法律法规、行业标准和合同约定。
4.质量优先原则：分包商应保证机械设备的质量，确保工程建设项目安全、高效、顺利进行。
四、机械设备分包管理流程1.分包策划：根据工程建设项目需求，编制机械设备分包计划，明确分包范围、内容、方式、进度等。
2.分包招标：发布分包招标公告，组织潜在分包商报名、资格审查，编制招标文件，组织招标答疑、投标、开标、评标、定标等活动。
3.分包合同签订：与中标分包商签订书面分包合同，明确双方权利、义务和责任。
4.分包实施：监督、检查分包商按照合同约定履行职责，确保机械设备分包活动的顺利进行。
5.分包验收：组织机械设备验收，确认分包工程质量、安全、进度等符合合同约定。
6.分包结算：根据合同约定和实际完成情况，办理分包款项结算。
五、机械设备分包商管理1.资质要求：分包商应具备相应的资质证书，包括营业执照、组织机构代码证、税务登记证等。
2.业绩要求：分包商应具备类似工程业绩，并提供相关证明材料。
3.信誉要求：分包商应具有良好的商业信誉，无不良信用记录。
4.财务要求：分包商应具备良好的财务状况，具备履行合同的资金保障能力。
5.人员要求：分包商应具备相应的人员配备，包括技术、质量、安全、管理人员等。
制造业厂房设备管理制度
第一章总则第一条为加强我公司厂房设备的管理，确保设备安全、高效、稳定运行，提高生产效率，降低生产成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有厂房及设备，包括但不限于生产设备、辅助设备、办公设备等。
第三条设备管理应遵循“预防为主、安全第一、持续改进”的原则。
第四条公司设立设备管理部门，负责设备管理的组织、协调、监督和检查工作。
第二章设备分类与编号第五条设备按用途、功能、价值等因素分为以下类别：1. 主要生产设备；2. 辅助生产设备；3. 办公设备；4. 通用设备；5. 其他设备。
第六条设备编号规则如下：1. 设备编号由设备类别代码、设备序号和设备年份组成；2. 设备类别代码由两位字母组成，如生产设备为“P”，辅助生产设备为“A”，办公设备为“B”等；3. 设备序号为三位数字，从001开始依次编号；4. 设备年份为两位数字，表示设备投入使用年份。
第三章设备采购与验收第七条设备采购应遵循以下原则：1. 符合国家相关法律法规和行业标准；2. 技术先进、性能可靠、质量稳定；3. 价格合理、售后服务良好；4. 适应生产需要，有利于提高生产效率。
第八条设备采购流程：1. 设备管理部门根据生产需要提出采购申请；2. 采购部门进行市场调研，确定设备供应商；3. 设备管理部门与供应商签订采购合同；4. 采购部门按照合同要求组织设备验收。
第九条设备验收标准：1. 设备外观无损坏，符合技术参数要求；2. 设备功能正常，性能稳定；3. 设备配件齐全，包装完好；4. 供应商提供的产品合格证、使用说明书等文件齐全。
第四章设备安装与调试第十条设备安装应遵循以下原则：1. 符合设备技术要求；2. 安全可靠，便于操作；3. 确保设备正常运行。
第十一条设备安装流程：1. 设备管理部门与施工单位签订安装合同；2. 施工单位按照合同要求进行设备安装；3. 设备管理部门对安装过程进行监督和检查；4. 设备安装完成后，进行调试和试运行。
第五章设备使用与维护第十二条设备使用应遵循以下原则：1. 操作人员应熟悉设备性能和操作规程；2. 严格按照设备操作规程进行操作；3. 定期对设备进行检查和维护；4. 发现设备异常情况，及时报告设备管理部门。
工厂设备参数管理制度
一、目的为了确保工厂设备的安全、稳定、高效运行，提高生产效率，降低生产成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本工厂所有生产设备的参数管理，包括但不限于设备的技术参数、运行参数、维护参数等。
三、职责1. 设备管理部门：负责制定、修订和实施设备参数管理制度，监督各部门执行设备参数管理制度。
2. 生产部门：负责设备参数的收集、整理、分析，确保设备参数的准确性和实时性。
3. 设备操作人员：负责按照设备参数要求操作设备，确保设备在正常参数范围内运行。
4. 设备维修人员：负责对设备进行定期检查、维护和保养，确保设备参数符合要求。
四、设备参数管理内容1. 技术参数（1）设备名称、型号、规格、生产厂家、购置日期、投入使用日期。
（2）设备的性能指标、精度要求、工作范围、工作环境等。
（3）设备的维护保养周期、更换周期、备品备件等信息。
2. 运行参数（1）设备的运行时间、运行速度、运行负荷等。
（2）设备的能耗、排放、噪音等。
（3）设备的故障率、维修率等。
3. 维护参数（1）设备的日常检查、定期检查、年度检查等维护计划。
（2）设备的保养周期、保养项目、保养方法等。
（3）设备的故障处理、维修记录、备品备件等信息。
五、设备参数管理流程1. 设备参数收集（1）设备管理部门负责收集设备的技术参数、运行参数、维护参数等信息。
（2）生产部门负责收集设备的运行参数、故障率、维修率等信息。
2. 设备参数整理（1）设备管理部门对收集到的设备参数进行分类、整理，建立设备参数档案。
（2）生产部门对设备参数进行分析，提出改进措施。
3. 设备参数分析（1）设备管理部门定期对设备参数进行分析，找出设备运行中的问题。
（2）生产部门根据设备参数分析结果，提出改进措施，并监督实施。
4. 设备参数更新（1）设备管理部门负责更新设备参数档案，确保设备参数的准确性。
（2）生产部门根据设备参数更新情况，调整设备运行参数。
六、设备参数管理制度执行1. 设备管理部门负责监督各部门执行设备参数管理制度，对违反制度的行为进行纠正和处罚。
公司设备机械管理制度
公司设备机械管理制度第一章总则第一条为规范公司设备机械的管理，保障设备机械的安全和正常运行，提高设备机械的使用效率和生产效益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有设备机械的管理工作，包括设备机械的购置、使用、保养、维修等各个环节。
第三条公司设备机械管理应遵循"安全第一、预防为主、合理使用、科学管理"的原则，依法合规，确保设备机械的正常运行和安全生产。
第四条公司设备机械管理部门负责设备机械管理工作的组织、协调和监督。
各部门、单位应认真执行设备机械管理制度，配合设备机械管理部门的工作。
第五条公司设备机械管理制度的具体内容由设备机械管理部门根据公司实际情况和设备机械管理的需要进行细化、完善和修订。
第二章购置管理第六条公司设备机械的购置应经科学论证和合理规划，确保所购设备机械符合公司生产需求和安全要求。
第七条设备机械采购需向设备机械管理部门提交采购计划，并经设备机械管理部门审核批准后方可进行采购。
第八条设备机械采购应优先选择正规厂家生产的产品，严禁购买假冒伪劣产品。
第九条购置设备机械的验收应由设备机械管理部门负责，验收标准应符合相关行业标准和公司规定，验收合格后方可投入使用。
第十条购买设备机械后，应登记并编制设备台账，做好设备机械的档案资料管理工作。
第十一条购置设备机械的专用配件应与设备机械一同购买，并妥善保管，确保设备机械的完好性和可用性。
第三章使用管理第十二条设备机械的使用应按照设备机械的使用说明书和操作规程进行操作，严禁擅自改变设备机械的使用参数和方式。
第十三条设备机械的使用人员应经过专业培训和考核合格后方可独立操作设备机械，未经培训和考核合格者不得操作设备机械。
第十四条设备机械的使用部门应制定设备机械的使用保养计划，并按照计划执行，做到定期检查、定期保养，确保设备机械正常运行。
第十五条设备机械的使用部门要建立设备机械的使用记录，记录设备机械的使用情况和维护保养情况，并及时向设备机械管理部门汇报。
工程机械设备管理制度模版
工程机械设备管理制度模版一、目的与范围本制度旨在规范工程机械设备的管理和使用，确保设备的安全可靠运行，提高工程施工效率和质量。
适用于本公司所有工程机械设备的管理和维护。
二、职责与权限1. 公司领导层负责制定工程机械设备的管理政策，并对设备管理工作进行监督和指导。
2. 技术部门负责编制设备管理计划，并组织设备的购置、验收、调配和报废工作。
3. 设备管理员负责设备日常的巡检、维护保养和维修，及时发现并解决设备故障。
4. 使用部门负责设备的合理分配和使用，并做好设备使用记录。
5. 所有员工必须按照制度要求对设备进行正确使用，保证设备安全和设备寿命。
三、设备的购置与验收1. 设备购置需经过技术部门审批，并按照公司采购制度进行采购。
2. 设备购置前，技术部门要开展市场调查，对设备性能和质量进行评估，并制定采购计划。
3. 设备购置时，要对设备厂家进行资质审核，并签订合同明确设备质量和售后服务。
4. 设备到货后，技术部门和使用部门要进行验收，确认设备型号、数量和质量是否符合合同要求，如有问题需及时与供应商沟通解决。
5. 验收合格后，将设备移交给设备管理员进行标识、编号和登记，并制定设备档案。
四、设备的调配和保管1. 设备管理员要制定设备调配计划，根据工程需要合理安排设备的使用，避免设备闲置和过度使用。
2. 调配设备时，要填写设备调度单，明确设备何时、由谁使用，并及时告知使用部门。
3. 使用部门必须严格按照设备调度单进行设备使用，并按照规定时限归还设备。
4. 使用部门对设备的保管要做到定期检查、防止损坏和丢失，如有问题应及时报告设备管理员。
五、设备的维护与维修1. 设备管理员要制定设备的维护计划，明确设备的保养周期和保养内容，并建立设备保养记录。
2. 维护人员要定期对设备进行巡检和保养，及时发现设备故障并进行维修，确保设备安全可靠运行。
3. 维修工作要按照设备维修流程进行，记录设备故障现象、维修过程和维修结果，并在维修完成后进行设备测试和验收。
工程机械设备管理制度范本（4篇）
工程机械设备管理制度范本工程机械设备是进行工程施工和生产的重要工具，为了保障设备的正常运行和延长使用寿命，提高施工效率和质量，需要建立科学合理的设备管理制度。
下面是一个____字的工程机械设备管理制度范文。
第一章总则第一条为规范工程机械设备管理，提高设备使用效率和质量，保障施工安全，促进企业可持续发展，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有工程机械设备的日常管理。
第三条本制度的执行遵循科学化、规范化、高效化的原则。
第四条企业必须加强对工程机械设备管理人员的培训，提高其技术和管理水平。
第五条企业要着重进行工程机械设备的维修和保养工作，确保设备的正常使用。
第二章设备管理部门的职责第六条设备管理部门负责制定工程机械设备管理制度，指导和监督设备的日常管理工作。
第七条设备管理部门负责对工程机械设备进行统一计划、采购、验收、入库、分配、调配、维修、报废等工作。
第八条设备管理部门负责对工程机械设备进行台账管理，记录设备的使用情况、维修情况、报废情况等。
第九条设备管理部门负责制定设备维修和保养计划，并组织人员进行维修和保养工作。
第三章设备的购置与验收第十条设备管理部门依照企业的发展需要和工程施工需求，制定设备的采购计划，并提交到上级主管部门进行审批。
第十一条设备管理部门要对采购的设备进行验收，严格按照国家相关标准进行检测，确保设备的质量。
第十二条设备验收合格后，设备管理部门要及时进行入库，并填写相应的入库单据。
第十三条入库后的设备要立即编制台账，包括设备的名称、型号、规格、数量、产地、价格等信息。
第四章设备的分配和调配第十四条设备管理部门根据施工需要和项目进度，合理安排设备的分配和调配。
第十五条设备的分配和调配要做到合理、科学、经济、高效。
第十六条设备的分配和调配要充分考虑设备的使用寿命、维修情况、技术状况等因素。
第五章设备的维修与保养第十七条设备管理部门负责制定设备的维修与保养计划，并按计划进行维修与保养工作。
机械设备规章制度规定
机械设备规章制度规定第一章总则第一条为规范机械设备的管理和使用，提高机械设备的安全性和效率，保障生产安全，保护职工健康，制定本规章。
第二条本规章适用于单位和个人在生产、施工、使用机械设备过程中的管理和操作行为。
第三条机械设备应符合国家有关机械设备安全的法规标准要求，保证机械设备的安全性、可靠性及合理使用。
第四条机械设备管理人员应具备相应的机械设备管理及操作技能，并遵守本规章的规定。
第二章机械设备管理第五条单位应设立机械设备管理部门，负责机械设备的选购、使用、维护保养、报废等工作。
第六条单位应对机械设备实行定期检查、维护和保养，并建立健全机械设备台账和档案。
第七条机械设备管理部门应根据机械设备的特点，制定机械设备的使用和维护规程，并加强对机械设备操作人员的培训和考核。
第八条机械设备管理部门应对机械设备进行定期的安全检查，发现问题及时处理，确保机械设备的安全运行。
第九条机械设备管理部门应定期对机械设备进行技术维护和保养，及时消除隐患，确保机械设备的正常工作。
第三章机械设备操作第十条机械设备操作人员应按照规定的操作程序进行工作，不得违章操作，不得擅自改变设备工作状态。
第十一条机械设备操作人员应熟悉机械设备的使用说明书，了解机械设备的工作原理，确保安全操作。
第十二条机械设备操作人员应严格按照操作规程进行操作，确保机械设备的安全使用。
第十三条机械设备操作人员应定期接受机械设备操作技能培训，不得擅自操作未经培训的机械设备。
第十四条机械设备操作人员应保持机械设备的清洁、整洁，及时将机械设备内部和外部的杂物清理干净。
第四章机械设备维护第十五条机械设备维护人员应按照机械设备的维护要求进行维护，及时发现并处理机械设备的故障。
第十六条机械设备维护人员应对机械设备进行定期的检查、调试和保养，确保机械设备的正常工作。
第十七条机械设备维护人员应定期清洗和润滑机械设备的零部件，确保机械设备的顺畅工作。
第十八条机械设备维护人员应按照制定的维护计划进行工作，不得私自延迟维护时间。
工程机械管理的制度
工程机械管理的制度一、总则为了加强公司工程机械管理，确保设备的安全运行和高效利用，特制定本制度。
本制度适用于本公司所有工程机械的使用、维护、检修及管理活动。
二、组织结构与职责1. 成立专门的设备管理部门，负责统筹公司全部机械设备的管理工作。
2. 明确设备管理人员的职责，包括日常检查、维护保养、故障处理等。
3. 设立专职或兼职的设备操作人员，并对其进行必要的技能培训和考核。
三、设备采购与验收1. 根据工程需要，合理规划设备采购计划，并进行市场调研，选择性价比高的机械设备。
2. 设备到货后，由专业技术人员进行验收，确保设备的型号、规格和技术参数符合要求。
3. 完成验收后及时登记入账，并对设备资料进行归档管理。
四、设备使用与操作1. 制定严格的设备操作规程，确保操作人员按规程操作。
2. 对于特种设备，操作人员必须持有相应的操作资格证书。
3. 定期对操作人员进行安全教育和技能培训，提高其安全意识和操作水平。
五、设备维护与保养1. 制定设备维护保养计划，并严格执行。
2. 建立设备维修档案，记录每次维修的时间、内容和结果。
3. 对于易损部件应做好备件储备，以便及时更换。
六、设备检查与安全管理1. 定期组织设备安全检查，发现隐患及时整改。
2. 加强对设备操作区域的安全管理，防止因操作不当造成的安全事故。
3. 鼓励员工积极参与设备安全管理，发现问题及时上报。
七、事故处理与应急预案1. 制定详细的设备事故处理流程和应急预案。
2. 发生事故时，迅速启动应急预案，减少损失。
3. 事故发生后，要组织事故调查，总结原因，防止类似事件再次发生。
八、制度的修订与完善1. 本制度自发布之日起实施，由设备管理部门负责解释和监督执行。
2. 随着公司的发展和管理需求的变化，本制度应适时进行修订和完善。
工程机械管理制度有哪些规定
工程机械管理制度有哪些规定一、机械设备的选用与购置管理1.根据工程施工需要和施工环境条件，对所需机械设备进行合理选型；2.优先选择符合国家标准和规定、具有质量保证和维修保障的机械设备；3.机械设备的购置应由专门的负责人进行统一管理，避免重复购置和浪费经费；4.建立机械设备档案管理制度，记录每台机械设备的基本信息、购置时间、保养维修情况等；二、机械设备的使用管理1.严格按照机械设备的使用说明书和安全操作规程进行操作；2.建立机械设备使用记录制度，记录每次使用的机械设备、使用时间、使用地点、操作人员等信息；3.对机械设备进行定期检查和保养，确保其安全可靠运行；4.禁止未经许可擅自改装机械设备或拆卸防护装置；5.加强机械设备的安全培训，提升操作人员的安全意识和操作能力；三、机械设备的维修与保养管理1.建立机械设备维修保养记录制度，记录每次维修保养的时间、内容、维修人员等信息；2.制定机械设备的定期维护计划，按照计划进行预防性维护和保养；3.对机械设备的故障进行及时处理，确保其在最短时间内恢复正常运行；4.严禁未经授权的人员进行机械设备的维修和保养，避免产生安全隐患；四、机械设备的报废处理管理1.建立机械设备报废审批制度，对于已经达到报废标准的机械设备进行报废审批；2..安排专人负责机械设备的报废处理工作，合理安排机械设备的报废地点和方式；3.对于报废的机械设备进行清理、拆解，做好相关的废弃物处理和回收工作；五、机械设备的质量检查管理1.建立机械设备质量检查制度，对新购置的机械设备进行全面检查；2.制定机械设备的定期质量检查计划，对使用中的机械设备进行定期检查；3.加强与机械设备供应商的沟通和合作，及时处理机械设备的质量问题，确保机械设备的质量符合要求；六、机械设备的安全管理1.制定机械设备安全操作规程，对不同种类的机械设备制定相应的安全操作规则；2.建立机械设备的安全生产责任制度，明确各级管理人员的安全生产责任；3.加强机械设备的安全检查工作，定期对机械设备的安全情况进行检查，并及时处理发现的安全问题；七、机械设备的管理人员的培训与考核1.建立机械设备管理人员的培训计划，对机械设备的管理人员进行专业技能和安全生产知识的培训；2.定期进行机械设备管理人员的考核和评价，对考核结果进行记录和归档；3.根据机械设备管理人员的实际表现和考核结果，采取奖惩措施，提高其管理水平和责任意识；八、机械设备租赁管理1.确保机械设备租赁合同的合法性和有效性，维护公司和租赁方的合法权益；2.对租赁的机械设备进行认真审查和检测，确保其符合安全规定和性能要求；3.建立机械设备租赁档案管理制度，详细记录每台租赁的机械设备的基本信息和使用情况；综上所述，工程机械管理制度是工程施工中不可或缺的一部分，其规定内容涵盖了机械设备的选用与购置、使用、维修与保养、报废处理、质量检查、安全管理、管理人员的培训与考核以及租赁管理等方面。
公司管理制度机械设备
公司管理制度机械设备一、总则本制度旨在规范公司机械设备的管理流程，确保设备的合理配置、有效使用和维护，以延长设备寿命，提高设备利用率，降低生产成本，确保生产安全。
二、设备采购与验收1. 设备采购需根据公司生产经营计划和技术发展需求，由相关部门提出申请，经过财务部门和管理层审批后执行。
2. 新购置的设备到厂后，应由技术人员和仓库管理人员共同进行验收，确保设备符合技术要求和质量标准。
三、设备登记与档案管理1. 所有设备必须在入库后进行详细登记，建立设备台账，记录设备型号、规格、生产厂家、购置日期、使用状态等信息。
2. 设备档案应包含购买合同、使用说明书、维修保养记录等，由专人负责管理，确保资料完整、更新及时。
四、设备使用与维护1. 设备使用前，操作人员必须熟悉设备性能和操作规程，严禁未经培训的人员擅自操作。
2. 定期对设备进行检查和维护保养，发现问题及时处理，避免设备带病作业。
3. 对于大型或关键设备，应制定专门的维护计划，并严格执行。
五、设备检修与更新1. 根据设备使用情况和技术发展趋势，定期对设备进行技术评估，确定是否需要检修或更新。
2. 检修工作应由专业维修团队负责，确保设备恢复到最佳工作状态。
3. 对于陈旧落后的设备，应及时淘汰更新，以提高生产效率和产品质量。
六、安全管理1. 严格遵守安全生产规定，确保设备操作安全无隐患。
2. 对于存在安全隐患的设备，应立即停机检修，直至隐患排除。
3. 定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
七、责任追究与奖惩机制1. 对于因操作不当或疏于管理导致设备损坏的个人或部门，应根据情节严重程度追究相应的责任。
2. 对于在设备管理中表现突出的个人或部门，给予适当的奖励，以激励全体员工积极参与设备管理。
八、附则本制度自发布之日起执行，由公司管理层负责解释和修改。
工程机械制造车间管理制度内容
工程机械制造车间管理制度内容第一章总则第一条为加强工程机械制造车间的管理，确保生产秩序，提高生产效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于工程机械制造车间的日常管理工作，所有从事本车间工作的人员均应严格遵守。
第三条工程机械制造车间负责人为本管理制度的最终责任人，负责制定、执行和监督工程机械制造车间的管理措施。
第四条本管理制度内容包括但不限于车间的组织结构、管理制度、安全生产制度、劳动纪律、奖惩制度等。
第二章组织结构第五条工程机械制造车间设有车间主任和相关生产工作人员。
车间主任直接向厂长汇报工作。
第六条车间主任负责组织、协调并监督车间的生产工作，确保按照生产计划完成生产任务。
第七条生产工作人员分为生产工人、技术员和监工等。
生产工人负责生产作业，技术员负责技术支持，监工负责监督生产过程。
第八条车间主任可以根据生产任务的需要，对生产工作人员进行调配和培训。
第三章管理制度第九条车间主任负责制定车间的生产计划和生产任务，确保生产进程顺利进行。
第十条车间主任负责制定并执行车间的安全生产措施，确保生产过程中的安全生产。
第十一条车间主任负责组织并监督车间的生产过程，及时发现和解决生产过程中的问题。
第十二条车间主任负责进行生产质量的检查和评估，确保生产产品的质量符合标准。
第十三条车间主任负责制定并执行车间的劳动纪律，要求生产工人严格遵守。
第四章安全生产制度第十四条生产工作人员在工作时必须穿戴好防护工具，确保生产过程中的安全。
第十五条车间主任负责组织进行安全生产培训，提高生产工作人员的安全意识。
第十六条车间主任负责对车间的生产设备进行定期检查和维护，确保设备的安全运行。
第十七条车间主任负责组织对车间的消防设施进行定期检查和维护，确保消防安全。
第五章劳动纪律第十八条车间主任负责制定并执行车间的工作时间安排，要求生产工人按时上班，不迟到早退。
第十九条车间主任负责对生产工人进行考勤管理，发现有迟到早退等违纪行为，要及时处理。
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5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。
我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。
”6.方茴说：“我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。
”7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。
8.这些孩子都很活泼与好动，即便吃饭时也都不太老实，不少人抱着陶碗从自家出来，凑到了一起。
9.石村周围草木丰茂，猛兽众多，可守着大山，村人的食物相对来说却算不上丰盛，只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。
制造业机械设备管理制度一、总则：1．机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。
2．搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。
二、机械设备管理的台帐档案1．项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐，其中《机械设备登记卡》、《施工设备组织计划》、《施工设备维修计划》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》一式二份，一份自存，一份报生产科备案。
2．机械设备台帐应包括下列内容：（1）设备的名称、类别、数量、统一编号；（2）设备的购习买日期：（3）产品合格证及生产许可证（复印件及其他证明材料）；（4）使用说明书等技术资料；（5）操作人员当班记录，维修、保养、自检记录；（6）《大、中型设备安装、拆卸方案》，《施工设备验收单》及《安装验收报告》；（7）各设备操作人员资格证明材料。
（8）《机械设备登记卡》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》、《机械设备检查评定表》、《施工设备验收单》、《设备运转当班记录》、《施工设备配置计划》、《施工设备检修计划》、《设备维修记录》、《早期购置之不理机械设备技术档案补办表》、《租凭合同》、〈自制简易设备技术评定表〉。
1.“噢，居然有土龙肉，给我一块！”2.老人们都笑了，自巨石上起身。
而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。
5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。
我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。
”6.方茴说：“我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。
”7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。
8.这些孩子都很活泼与好动，即便吃饭时也都不太老实，不少人抱着陶碗从自家出来，凑到了一起。
9.石村周围草木丰茂，猛兽众多，可守着大山，村人的食物相对来说却算不上丰盛，只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。
凡设备技术资料[（2）、（3）、（4）]丢失或不全，由生产科组织对设备状况进行鉴定、评定，填写《早期购置机械设备技术档案补办表》，作为设备技术档案存档。
三、机械设备标识1．设备标识应制作统一的标识牌，分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备”及“施工机具”三类。
2．标识牌应按要求填写。
项目经理部设备员应将由生产科施工设备技术监督员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中，检查结果分为：“合格、不合格、停用”，同时施工设备技术监督员将检查情况填入《机械设备检查评定表》中。
3．标识牌应固定在设备较明显的部位。
四、机械设备的组织1．凡属新开工工程，项目经理部应先根据该工程实际情况编写《施工设备组织计划》，并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。
2．项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。
3．项目经理部需购置新的大、中型设备时，生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写《设备购置申请表》，报项目经理部审批。
项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。
4．凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审，评定合格才可投入使用，并由生产科施工设备技术监督员填写《自制简易设备技术评定表》。
五、机械设备租凭1．项目经理部租凭大、中型设备时，要签订《租凭合同》；并将《租凭合同》复印一份报生产科备案。
2．租凭设备进场使用前，由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收，验收合格后，方可投入安装使用，并将验收结果填入《施工设备验收单》中。
3．租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。
六、机械设备的使用管理1．机械设备使用的日常管理由项目经理部负责，即贯彻“谁使用，谁管理”的原则。
生产科负责技术指导和监督检察工作。
2．各项目经理部应聘任设备员，该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。
1.“噢，居然有土龙肉，给我一块！”2.老人们都笑了，自巨石上起身。
而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。
5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。
我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。
”6.方茴说：“我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。
”7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。
8.这些孩子都很活泼与好动，即便吃饭时也都不太老实，不少人抱着陶碗从自家出来，凑到了一起。
9.石村周围草木丰茂，猛兽众多，可守着大山，村人的食物相对来说却算不上丰盛，只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。
3．机械设备使用应按规定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员）。
操作人员必须按规定持证上岗。
4．机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。
5．所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负茶运转。
6．所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。
7．机械设备的操作、维修人员应认真做好《设备运转当班记录》及《设备维修记录》。
各项目经理部的设备员应经常检查《设备运转当班记录》的填写情况，并做好收集归档工作。
七、施工设备的保养、维修1．施工设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员、维修人员按各类《机械设备保养规程》进行，并由操作人和设备员分别填入《设备运转当班记录》和《设备维修记录》中。
2．《施工设备检修计划》由项目经理设备员部根据《各类机械设备保养规程》编制，并报生产科施工设备技术监督员审核、备案。
3．施工设备的检修，由工地结合实际情况，按《施工设备检修计划》进行，日常维修工作由设备员组织进行，所有维修工作，设备员均要填写《设备维修记录》。
八、设备的安装、拆卸、运输1．小型施工设备的安装、拆卸、运输，由项目经理部按设备使用说明书的要求标明行；项目经理部设备员应做好相应记录。
2．大、中型设备进场后由生产科施工设备技术监督员组织验收，验收合格后，方可投入；安装、使用，并由施工设备技术监督员将验收结果填入《施工设备验收单》中。
3．大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成，并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案，报生产科设备技术负责人审批。
若拆装工作由非本公司队伍来承担，应先由生产科进行评审，评审通过后，方可承担拆装工作。
4．大、中型施工设备的运输，按《物资搬运操作规程》执行。
5．大、中型施工设备、工程设备安装完毕后，应由生产科施工设备技术监督员组织，按有关标准对安装质量进行验收，并由施工设备技术监督员填写相应的《安装验收记录表》，验收合格后方可投入使用。
九、机械设备的停用管理1.“噢，居然有土龙肉，给我一块！”2.老人们都笑了，自巨石上起身。
而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。
5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。
我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。
”6.方茴说：“我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。
”7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。
8.这些孩子都很活泼与好动，即便吃饭时也都不太老实，不少人抱着陶碗从自家出来，凑到了一起。
9.石村周围草木丰茂，猛兽众多，可守着大山，村人的食物相对来说却算不上丰盛，只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。
1．中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作，小型设备应清洁、维修好进仓；大型设备应定期（一般一个月一次）做维护保养工作。
2．工程结束后，所有机械设备应尽快组织进仓，进仓后根据设备状况做好维修保养工作。
3．因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备，恢复使用之前应安照国家有关标准进行试验。
十、机械设备的报废批准。
1．机械设备凡是属下列情况之一，应予报废：（1）主要机构部件已严重损坏，即使修理，其工作能力仍然达不到技术要求和不能保证安全生产的；（2）修理费用过高，在经济上不如更新合算的；（3）因意外灾害或事故，机械设备受到严重损坏，已无法修复的；（4）技术性能落、能耗高、没有改造价值的；（5）国家规定淘汰机型或超过使用年限，且无配件来源的。
2．应予报废的机械设备，项目经理部应填写《机械设备报废申请表》，送生产科施工设备技术监督员审查、备案。
大、中机械设备要送主管生产副经理审批。
3．报废了的机械设备不得再投入使用。
1.“噢，居然有土龙肉，给我一块！”2.老人们都笑了，自巨石上起身。
而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。